Mejora del servicio de agua y saneamiento en Espinar

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR”.
“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”
ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION, DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR,
DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO”
GESTION 2015 – 2018.
PRESENTACIÓN.
El presente Proyecto; priorizado por la Municipalidad Provincial de Espinar; es fruto de la
elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Espinar al 2,017 emprendido
por sus autoridades y la población en su conjunto de la Provincia de Espinar.
El Proyecto de Pre inversión a nivel de Factibilidad denominado: “MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR,
DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO”; se desarrolla bajo el marco conceptual del
Sistema Nacional de Inversión Pública-SNIP y el nuevo enfoque metodológico que orienta la
aprobación y ejecución de proyectos.
Los mismos, tienen como objetivo optimizar la inversión que realizan las entidades y empresas
del sector público.
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN. ...................................................................................................................................................2
1 Resumen Ejecutivo. ..................................................................................................................................20
A. Información general. ...........................................................................................................................20
Nombre del proyecto. ..............................................................................................................................20
Determinacion de nombre del Proyecto.................................................................................................20
Localización...............................................................................................................................................20
B. Objetivo del proyecto. .........................................................................................................................23
Análisis de medios. ...................................................................................................................................23
Análisis de fines. .......................................................................................................................................25
Alternativa de solución.............................................................................................................................27
C. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP. ...........................................................................28
Balance Oferta demanda del sistema de agua: ......................................................................................28
Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento ...................................................................30
Alcantarillado balance oferta demanda. .................................................................................................31
D. Análisis técnico del PIP. .......................................................................................................................32
E. Costos del PIP.......................................................................................................................................45
A precios de mercado...............................................................................................................................46
A precios sociales......................................................................................................................................48
F. Beneficios del PIP.................................................................................................................................49
Beneficios sociales....................................................................................................................................49
Beneficios sociales totales .......................................................................................................................52
G. Resultados de la evaluación social. .....................................................................................................52
H. Sostenibilidad del PIP...........................................................................................................................55
I. Impacto ambiental...............................................................................................................................61
Descripción de los impactos relevantes identificados............................................................................61
Impactos ambientales positivos. .............................................................................................................63
Cronograma y presupuesto del plan de manejo ambiental del proyecto.............................................64
J. Organización y gestión.........................................................................................................................70
Gestión del proyecto. ...............................................................................................................................70
K. Plan de implementación......................................................................................................................72
L. Financiamiento del PIP. .......................................................................................................................84
M. Marco lógico. ...................................................................................................................................85
N. Línea de base para evaluación ex-post de impactos. ........................................................................89
2 Aspectos Generales. .................................................................................................................................91
2.1 Nombre del proyecto. .....................................................................................................................91
2.1.1 Denominacion del Proyecto según metodología SNIP.........................................................91
2.2 Localización......................................................................................................................................91
2.2.1 Macro – Localización..............................................................................................................92
2.2.2 Micro – Localización...............................................................................................................92
2.3 Institucionalidad. .............................................................................................................................94
2.3.1 Fase de Pre Inversión. ............................................................................................................94
2.3.2 Fase de Inversión....................................................................................................................95
2.3.3 Fase de Post Inversión. ..........................................................................................................97
2.4 Marco de referencia........................................................................................................................97
2.4.1 Antecedentes. ........................................................................................................................97
2.4.2 Marco Legal y Lineamientos de Política................................................................................99
2.5 Matriz de consistencia. .................................................................................................................113
2.6 Antecedentes de la priorización de la intervención de pip.........................................................119
3 Identificación. .........................................................................................................................................120
3.1 Diagnóstico de la situación actual. ...............................................................................................120
3.1.1 Área de estudio y área de influencia...................................................................................120
3.1.2 Servicios en los que intervendrá el PIP. ..............................................................................412
3.1.3 Los involucrados en el PIP....................................................................................................489
3.2 Objetivos del proyecto. .................................................................................................................495
3.2.1 Análisis de medios................................................................................................................495
3.2.2 Análisis de fines. ...................................................................................................................497
3.2.3 Planteamiento de la alternativa de solución. .....................................................................499
4 Formulación y evaluación. .....................................................................................................................501
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto..................................................................501
4.2 Análisis de la demanda..................................................................................................................502
4.2.1 Población Beneficiaria..........................................................................................................502
4.2.2 Cobertura del Sistema de Agua ...........................................................................................505
4.2.3 Consumos. ............................................................................................................................506
4.2.4 Conexiones Domiciliarias y No Domiciliarias ......................................................................508
4.2.5 Almacenamiento y Regulación ............................................................................................509
4.2.6 Reducción de Perdidas.........................................................................................................510
4.2.7 Demanda de agua por sectores. .........................................................................................512
4.3 Demanda Total de Agua................................................................................................................530
4.3.1 Demanda de Alcantarillado .................................................................................................537
4.4 Análisis de la oferta. ......................................................................................................................541
4.4.1 Oferta del Sistema de agua .................................................................................................541
4.4.2 Oferta del sistema de agua con Proyecto...........................................................................544
4.4.3 Oferta sin proyecto del sistema del sistema de alcantarillado..........................................546
4.4.4 Oferta con proyecto del sistema de alcantarillado. ...........................................................547
4.5 Balance oferta demanda...............................................................................................................548
4.5.1 Balance Oferta demanda del sistema de agua: ..................................................................548
4.5.2 Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento ...............................................550
4.5.3 Alcantarillado balance oferta demanda..............................................................................551
4.6 Análisis técnico el PIP. ...................................................................................................................552
4.7 Costos a precios de mercado........................................................................................................565
4.7.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”. ................................................................................565
4.7.2 Costos en la situación con Proyecto. ..................................................................................567
4.7.3 Costos de Operación y Mantenimiento sistema de agua potable. ...................................570
4.7.4 Costos de operación y mantenimiento Alcantarillado. ......................................................571
4.8 Evaluación social. ..........................................................................................................................575
4.8.1 Beneficios sociales. ..............................................................................................................575
4.8.2 Beneficios sociales totales ...................................................................................................579
4.8.3 Costos sociales. ....................................................................................................................580
4.8.4 Costos de Operación y Mantenimiento ..............................................................................583
4.8.5 Costos de Operación y Mantenimiento a precio Sociales con proyecto. .........................585
4.8.6 Costos incrementales a precios sociales del proyecto.......................................................588
4.8.7 Indicadores de rentabilidad del proyecto...........................................................................590
4.9 Análisis de sensibilidad..................................................................................................................593
4.10 Análisis de sostenibilidad. .............................................................................................................597
4.11 Impacto ambiental. .......................................................................................................................603
4.11.1 Descripción de los impactos relevantes identificados. ......................................................603
4.11.2 Impactos ambientales positivos. .........................................................................................605
4.11.3 Cronograma y presupuesto del plan de manejo ambiental del proyecto. .......................606
4.12 Organización y gestión. .................................................................................................................612
4.12.1 Gestión del proyecto............................................................................................................612
4.13 Plan de implementación. ..............................................................................................................614
4.14 Financiamiento. .............................................................................................................................626
4.15 Matriz de marco lógico del proyecto. ..........................................................................................627
4.16 Línea de base para evaluación ex-post de impactos...................................................................631
5 Conclusiones y recomendaciones. ........................................................................................................633
5.1 Conclusiones..................................................................................................................................633
5.2 Recomendaciones. ........................................................................................................................634
TABLA DE CUADROS
Cuadro 1 Tipo de Intervención y Nombre del Proyecto. .................................................................................20
Cuadro 2 Análisis de medios de primer orden y fundamentales. ...................................................................23
Cuadro 3 Análisis de fines directos e indirectos. .............................................................................................25
Cuadro 318. Balance Oferta demanda del sistema de agua – Sin proyecto. .................................................28
Cuadro 319. Balance Oferta demanda del sistema de agua – Con proyecto.................................................29
Cuadro 320. Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento. ......................................................30
Cuadro 321. Alcantarillado balance oferta demanda......................................................................................31
Cuadro 8 Descripcion de tuberías existentes dentro de la red de distribucion. ............................................37
Cuadro 9 Resumen de presupuesto .................................................................................................................46
Cuadro 10 Inversiones en el sistema de agua potable a precios privados.....................................................47
Cuadro 11 Inversiones en el sistema de alcantarillado a precios privados ....................................................47
Cuadro 12 Inversiones en el sistema de agua potable a precios sociales. .....................................................48
Cuadro 13 Inversiones en el sistema de alcantarillado a precios sociales .....................................................48
Cuadro 14 Beneficios atribuibles a los usuarios domésticos al año. ..............................................................50
Cuadro 15 Cálculo de los beneficios a nivel de consumo doméstico. ............................................................50
Cuadro 16 Beneficios atribuibles a los usuarios no domésticos al año. .........................................................51
Cuadro 17 Cálculo de los beneficios a nivel de consumo no doméstico. .......................................................51
Cuadro 18 Beneficios totales del proyecto. .....................................................................................................52
Cuadro 355 Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable. .................................................................53
Cuadro 356 Evaluación Económica del Sistema de Alcantarillado. ................................................................55
Cuadro 360 Esquema de financiamiento. ........................................................................................................57
Cuadro 361 Calculo de la cuota promedio de agua a largo plazo...................................................................58
Cuadro 362 Calculo de cuota promedio para alcantarillado a largo plazo.....................................................59
Cuadro 363 Costo medio de tarifa incremental de agua potable y alcantarillado. .......................................60
Cuadro 28 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (A). .....................................................65
Cuadro 29 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (B). .....................................................66
Cuadro 30 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (C). .....................................................67
Cuadro 31 Presupuesto de implementación del Plan de Manejo Ambiental (A). .........................................68
Cuadro 32 Presupuesto de implementación del Plan de Manejo Ambiental (B)...........................................69
Cuadro 33 Descripcion de metas y responsables. ............................................................................................73
Cuadro 34 Plan de implementación del estudio (A). .......................................................................................75
Cuadro 35 Plan de implementación del estudio (B). .......................................................................................76
Cuadro 36 Plan de implementación del estudio (C). .......................................................................................77
Cuadro 37 Plan de implementación del estudio (D). .......................................................................................78
Cuadro 38 Plan de implementación del estudio (E). .......................................................................................79
Cuadro 39 Plan de implementación del estudio (F). .......................................................................................80
Cuadro 40 Plan de implementación del estudio (G)........................................................................................81
Cuadro 41 Metas financieras en trimestres. ....................................................................................................82
Cuadro 42 Metas físicas en trimestres .............................................................................................................83
Cuadro 379 Esquema de financiamiento. ........................................................................................................84
Cuadro 43 Matriz de marco lógico. ..................................................................................................................85
Cuadro 44 Línea de base para evaluación ex-post de impactos. ....................................................................89
Cuadro 45 Tipo de Intervención y Nombre del Proyecto. ...............................................................................91
Cuadro 46 Coordenadas de geo localización. ..................................................................................................94
Cuadro 47 Unidad formuladora. .......................................................................................................................95
Cuadro 48 Unidad ejecutora. ............................................................................................................................96
Cuadro 49 Cronología de los Antecedentes del Proyecto...............................................................................99
Cuadro 50 Clasificación Funcional Programático...........................................................................................103
Cuadro 51 Matriz de consistencia. .................................................................................................................113
Cuadro 52 Región hidrográfica de las subcuencas Rio Salado y Huayllumayu. ...........................................127
Cuadro 53 Identificacion de peligros en la Presa Huayllumayu y línea de conducción. ..............................151
Cuadro 54 Analisis de peligros en la Presa Huayllumayu y línea de conducción. ........................................153
Cuadro 55 Identificacion de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.
..........................................................................................................................................................................155
Cuadro 56 Analisis de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción. .......155
Cuadro 57 Identificacion de peligros en los reservorios, línea de conducción y línea del emisor ..............158
Cuadro 58 Analisis de peligros en los reservorios, línea de conducción y línea del emisor. .......................160
Cuadro 59 Identificacion de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor. ..160
Cuadro 60 Analisis de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor .............162
Cuadro 61 Elementos existentes propensos a daños en la presa Huayllumayu y línea de conducción. ....163
Cuadro 62 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la Presa
Huayllumayu ....................................................................................................................................................164
Cuadro 63 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la línea de
conducción.......................................................................................................................................................164
Cuadro 64 Elementos existentes propensos a daños en la planta de tratamiento de agua potable y línea
de conducción..................................................................................................................................................165
Cuadro 65 Elementos existentes propensos a daños en reservorios, línea de conducción y línea del
emisor...............................................................................................................................................................165
Cuadro 66 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la línea de
conducción.......................................................................................................................................................166
Cuadro 67 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la línea del
emisor...............................................................................................................................................................166
Cuadro 68 Elementos existentes propensos a daños en la planta de tratamiento de aguas residuales y
línea del emisor................................................................................................................................................167
Cuadro 69 Matriz de medidas para la reducción de exposición a peligros para la presa Huayllumayu y línea
de conducción..................................................................................................................................................168
Cuadro 70 Matriz de medidas para la reducción de exposición a peligros para la planta de tratamiento de
agua potable y línea de conducción. ..............................................................................................................169
Cuadro 71 Matriz de medidas para la reducción de exposición a peligros para los reservorios, línea de
conducción y línea del emisor.........................................................................................................................169
Cuadro 72 Matriz de medidas para la reducción de exposición a peligros para la planta de tratamiento de
aguas residuales y línea del emisor ................................................................................................................170
Cuadro 73 Cuadro resumen identificación de peligros (A). ..........................................................................171
Cuadro 74 Cuadro resumen identificación de peligros (B). ..........................................................................172
Cuadro 75 Población Distrito de Espinar – CENSO 1993 (A). ........................................................................174
Cuadro 76 Población Distrito de Espinar – CENSO 1993 (B). ........................................................................175
Cuadro 77 Población Distrito de Espinar – CENSO 2007...............................................................................176
Cuadro 78 Tasa inter censal de crecimiento – Distrito de Espinar. ..............................................................176
Cuadro 79 Actualización de la población del Distrito de Espinar..................................................................176
Cuadro 80 Asociaciones de vivienda dentro de la ciudad de Espinar (A). ....................................................178
Cuadro 81 Asociaciones de vivienda dentro de la ciudad de Espinar (B). ....................................................179
Cuadro 82 Distribución de géneros en la ciudad de Espinar.........................................................................179
Cuadro 83 Distribución de edades en la ciudad de Espinar. .........................................................................180
Cuadro 84 Distribución de los estados civiles en la ciudad de Espinar.........................................................181
Cuadro 85 PEA en la ciudad de Espinar en valores absolutos.......................................................................181
Cuadro 86 PEA en la ciudad de Espinar en valores porcentuales. ................................................................181
Cuadro 87 Actividades principales dentro de la ciudad de Espinar. .............................................................182
Cuadro 88 Proyectos pertenecientes a las funciones Agraria, Agropecuario, Comercio e; Industria,
comercio y servicios dentro del distrito de Espinar.......................................................................................184
Cuadro 89 Proyectos pertenecientes a la función Turismo dentro del distrito de Espinar.........................186
Cuadro 90 IDH del distrito de Espinar. ...........................................................................................................187
Cuadro 91 Densidades de las asociaciones existentes en la ciudad de Espinar (A). ....................................188
Cuadro 92 Densidades de las asociaciones existentes en la ciudad de Espinar (B). ....................................189
Cuadro 93 Población beneficiaria de la ciudad de Espinar. ..........................................................................191
Cuadro 94 Instituciones Educativas Estatales en la ciudad de Espinar/ .......................................................192
Cuadro 95 Instituciones Educativas Privadas en la ciudad de Espinar. ........................................................192
Cuadro 96 Resumen II.EE. II. N° 256 MARIA AUXILIADORA...........................................................................194
Cuadro 97 Resumen II.EE. II. N° 404 ATALAYA HUARCA................................................................................196
Cuadro 98 Resumen II.EE. II. N° 716 BELEN. ..................................................................................................197
Cuadro 99 Resumen II.EE. II. N° 820 FRANCISCO BOLOGNESI. .....................................................................198
Cuadro 100 Resumen II.EE. II. N° 402 ANTAPAMPA. .....................................................................................200
Cuadro 101 Resumen II.EE. II. N° 818 VILLA VERSALLES................................................................................202
Cuadro 102 Resumen II.EE. II. N° 366 SAGRADO CORAZO DE JESUS............................................................203
Cuadro 103 Resumen II.EE. II. LOS NIÑOS DE JESUS - PRONOEI. ..................................................................205
Cuadro 104 Resumen II.EE. II. N° 1201 JUAN VELASCO ALAVARADO...........................................................206
Cuadro 105 Resumen II.EE. CHICLLATERA - PRONOEI. ..................................................................................207
Cuadro 106 Resumen II.EE. N° 1148 CRUZ CUNCA........................................................................................209
Cuadro 107 Resumen II.EE. EL PORVENIR. .....................................................................................................210
Cuadro 108 Resumen II.EE. II. N° 479 HUARCACANTO. ................................................................................212
Cuadro 109 Resumen II.EE. II. N° 1033 SAN LUCAS. ......................................................................................213
Cuadro 110 Resumen II.EE. II. N° 1321 SANTA FE..........................................................................................214
Cuadro 111 Resumen II.EE. II. N° 833 SANTA ROSA. .....................................................................................215
Cuadro 112 Resumen II.EE. II. N° 1205 SIMON BOLIVAR. .............................................................................217
Cuadro 113 Resumen II.EE. II. N° 1202 SOL NACIENTE. ................................................................................218
Cuadro 114 Resumen II.EE. II. N° 1323 TRES DE MAYO.................................................................................219
Cuadro 115 Resumen II.EE. II. N° 1036 TUCSAMAYU. ...................................................................................221
Cuadro 116 Resumen II.EE. II. N° 1037 TUPAC AMARU. ...............................................................................222
Cuadro 117 Resumen II.EE. II. N° 1203 TUPAC AMARU. ...............................................................................224
Cuadro 118 Resumen II.EE. II. N° 1038 VALLECITO........................................................................................225
Cuadro 119 Resumen PRONOEI VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE - NIVEL INICIAL NO ESCOLARIZADO...226
Cuadro 120 Resumen II.EE. II. N° 1147 VILLA ALTOHUARCA. .......................................................................228
Cuadro 121 Resumen II.EE. II. N° 1147 VILLA ALTOHUARCA. .......................................................................229
Cuadro 122 Resumen II.EE. II. ANDRES AVELINO CACERES NRO 1204 - JARDIN..........................................231
Cuadro 123 Resumen II.EE. II. MAGISTERIO N° 1034. ...................................................................................232
Cuadro 124 Resumen II.EE. II. PACHACUTEC N° 884. ....................................................................................234
Cuadro 125 Resumen ALBERGUE DE NIÑOS ANTAPAMPA. ..........................................................................235
Cuadro 126 Resumen II.EE.II. N° 1035 RESIDENTES PICHIGUANOS..............................................................237
Cuadro 127 Resumen II.EE. II. N° 476 LICENCIADOS. ....................................................................................238
Cuadro 128 Resumen II.EE. II. NIÑOS DE PRAGA – PRONOEI........................................................................240
Cuadro 129 Resumen II.EE. II. LOS GERANIOS – PRONOEI............................................................................242
Cuadro 130 Resumen II.EE. PP. N° 56197 VILLA ALTOHUARCA. ...................................................................242
Cuadro 131 Resumen II.EE. PP. CORONEL LADISLAO ESPINAR. ....................................................................244
Cuadro 132 Resumen II.EE. PP. N° 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU. .......................................................245
Cuadro 133 Resumen II.EE. PP. N° 501258 CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI. .........................................246
Cuadro 134 Resumen II.EE. PP. N° 56394 CESAR VALLEJO............................................................................247
Cuadro 135 Resumen II.EE. PP. N° 501367 INMACULADA CONCEPCION. ...................................................249
Cuadro 136 Resumen II.EE. PP. N° 56207 RICARDO PALMA SORIANO.........................................................250
Cuadro 137 Resumen II.EE. PP. N° 56435 MIRAFLORES................................................................................251
Cuadro 138 Resumen II.EE. PP. N° 56176 GENERAL JOSE DE SAN MARTIN. ................................................253
Cuadro 139 Resumen II.EE. PP. N° 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS...................................................254
Cuadro 140 Resumen II.EE. PP. N° 56208 CRUZ CUNCA. ..............................................................................256
Cuadro 141 Resumen II.EE. PP. N° 56213 RESIDENTES PICHIGUANOS. .......................................................257
Cuadro 142 Resumen II.EE. SS. N° 56197 VILLA ALTOHUARCA.....................................................................258
Cuadro 143 Resumen II.EE. SS. CORONEL LADISLAO ESPINAR......................................................................260
Cuadro 144 Resumen II.EE. SS. N° 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.........................................................261
Cuadro 145 Resumen II.EE. SS. TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO. ..................................................262
Cuadro 146 Resumen II.EE. SS. N° 56394 CESAR VALLEJO. ...........................................................................263
Cuadro 147 Resumen II.EE. SS. N° 56394 CESAR VALLEJO. ...........................................................................265
Cuadro 148 Resumen II.EE. SS. N° 56207 RICARDO PALMA SORIANO. ........................................................266
Cuadro 149 Resumen II.EE. SS. N° 56435 MIRAFLORES. ...............................................................................267
Cuadro 150 Resumen II.EE. SS. N° 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS. ..................................................269
Cuadro 151 Resumen INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ESPINAR. .............270
Cuadro 152 Resumen CETPRO DE ÑAUPAY N° 1037. ....................................................................................272
Cuadro 153 Resumen CETPRO ESPINAR.........................................................................................................273
Cuadro 154 Resumen CETPRO ESPINAR.........................................................................................................274
Cuadro 155 Resumen CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO – AVANZADO...............................275
Cuadro 156 Resumen CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO - INICIAL E INTERMEDIO. ............277
Cuadro 157 Resumen CEBE SAGRADA FAMILIA.............................................................................................278
Cuadro 158 Resumen II.EE. II. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU. .......................................................279
Cuadro 159 Resumen II.EE. II. SAN AGUSTIN DE HIPONA. ............................................................................280
Cuadro 160 Resumen II.EE. II. CARRUSEL.......................................................................................................282
Cuadro 161 Resumen II.EE. II. ALVAREZ THOMAS. ........................................................................................283
Cuadro 162 Resumen II.EE. II. LEONCIO PRADO. ...........................................................................................285
Cuadro 163 Resumen II.EE. II. JORGE BASADRE GROHMAN. ........................................................................286
Cuadro 164 Resumen II.EE. II. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL............................................................287
Cuadro 165 Resumen II.EE. II. CIENCIAS PITAGORAS. ...................................................................................288
Cuadro 166 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE. ................................289
Cuadro 167 Resumen II.EE. PP. JUAN PABLO SEGUNDO...............................................................................290
Cuadro 168 Resumen II.EE. PP. EDUCATIVA ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU..................................291
Cuadro 169 Resumen II.EE. PP. SAN AGUSTIN DE HIPONA. ..........................................................................292
Cuadro 170 Resumen II.EE. PP. PARTICULAR FARADAY. ...............................................................................294
Cuadro 171 Resumen II.EE. PP. ALVAREZ THOMAS. ......................................................................................295
Cuadro 172 Resumen II.EE. PP. INCA GARCILASO DE LA VEGA.....................................................................297
Cuadro 173 Resumen II.EE. PP. LEONCIO PRADO. .........................................................................................298
Cuadro 174 Resumen II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN. ...................................................................299
Cuadro 175 Resumen II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN. ...................................................................300
Cuadro 176 Resumen II.EE. PP. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL - NIVEL PRIMARIA...........................301
Cuadro 177 Resumen II.EE. PP. CIENCIAS PITAGORAS. .................................................................................303
Cuadro 178 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL IPRIMARIA. 304
Cuadro 179 Resumen II.EE. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU - NIVEL SECUNDARIA. .......................305
Cuadro 180 Resumen II.EE. PARTICULAR FARADAY - NIVEL SECUNDARIA...................................................306
Cuadro 181 Resumen II.EE. INCA GARCILASO DE LA VEGA - NIVEL SECUNDARIO.......................................307
Cuadro 182 Resumen II.EE. LEONCIO PRADO - NIVEL SECUNDARIA. ...........................................................308
Cuadro 183 Resumen II.EE. SECUNDARIA JORGE BASADRE GROHMANN. ..................................................309
Cuadro 184 Resumen II.EE. ALFREDO BRYCE ECHENIQUE - NIVEL SECUNDARIA. .......................................310
Cuadro 185 Resumen II.EE. CIENCIAS PITAGORAS - NIVEL SECUNDARIA.....................................................311
Cuadro 186 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL SECUNDARIA.
..........................................................................................................................................................................312
Cuadro 187 Resumen INSTITUTO SUPERIOR VIRGEN DE COPACABANA......................................................313
Cuadro 188 Resumen CETPRO NUEVA IMAGEN............................................................................................314
Cuadro 189 Resumen INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO AMAUTA. ........................................................316
Cuadro 190 Resumen CEBA - ALBANO QUINN WILSON................................................................................316
Cuadro 191 Resumen CEBA JORGE BASADRE GROHMANN..........................................................................318
Cuadro 192 Resumen CEBA ANTONIO RAYMONDI. ......................................................................................319
Cuadro 193 Instituciones de salud existente en la ciudad de Espinar..........................................................320
Cuadro 194 Recursos humanos hospital de Espinar......................................................................................320
Cuadro 195 Recursos humanos hospital 1 Espinar – ESSALUD.....................................................................321
Cuadro 196 Población que tiene Acceso algún tipo de Seguro - Hospital de Espinar. ................................323
Cuadro 197 Principales enfermedades en la ciudad de Espinar. ..................................................................323
Cuadro 198 Formato de causas de Mortalidad en la ciudad de Espinar. .....................................................324
Cuadro 199 Formato de causas de Mortalidad infantil en la ciudad de Espinar. ........................................324
Cuadro 200 Incidencia de enfermedades en la población de la ciudad de Espinar.....................................326
Cuadro 201 Tipos de tratamiento de los pobladores de la ciudad de Espinar.............................................327
Cuadro 202 Actividades de Educación sanitaria dentro de la población de Espinar. ..................................327
Cuadro 203 Actividades realizadas por alguna organización conjuntamente con la población de Espinar.
..........................................................................................................................................................................328
Cuadro 204 Higiene de lavado de manos.......................................................................................................328
Cuadro 205 Distribución de las conexiones existentes en la ciudad de Espinar. .........................................329
Cuadro 206 Limpieza pública en la ciudad de Espinar...................................................................................334
Cuadro 207 Frecuencia de eliminación de basura.........................................................................................335
Cuadro 208 Pago por el servicio de recolección de basura. .........................................................................335
Cuadro 209 Organización civil dentro de la ciudad de Espinar.....................................................................336
Cuadro 210 Instituciones Estatales beneficiarias del proyecto. ...................................................................337
Cuadro 211 Instituciones privadas beneficiarias del proyecto. ....................................................................380
Cuadro 212 Instituciones Religiosas identificadas y beneficiarias del proyecto. .........................................384
Cuadro 213 Pago efectuado por el servicio de agua en la ciudad de Espinar..............................................396
Cuadro 214 Utilización de recipientes para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar.............400
Cuadro 215 Capacidad de los recipientes utilizados para el almacenamiento de agua en la ciudad de
Espinar..............................................................................................................................................................401
Cuadro 216 Coordenadas de geolocalización. ...............................................................................................409
Cuadro 217 Caudal promedio de la Presa Huayllumayu. ..............................................................................414
Cuadro 218 Fuente de agua – Espinar............................................................................................................415
Cuadro 219 Características de la línea de conducción. .................................................................................416
Cuadro 220 Sectorización de reservorios.......................................................................................................435
Cuadro 221 Características de los reservorios. ..............................................................................................436
Cuadro 222 Equipos reservorio Aclluyoc........................................................................................................438
Cuadro 223 Equipos reservorio San Roque....................................................................................................441
Cuadro 224 Equipos reservorio Cementerio Antiguo....................................................................................443
Cuadro 225 Características de la línea de aducción. .....................................................................................445
Cuadro 226 Longitudes de las redes de distribución.....................................................................................445
Cuadro 227 Rango de presión y velocidades en el modelamiento hidráulico.. ...........................................446
Cuadro 228 Rango de presión y velocidades en el modelamiento hidráulico. ............................................448
Cuadro 229 Presión de nodos.........................................................................................................................448
Cuadro 230 Velocidades por longitud. ...........................................................................................................448
Cuadro 231 Leyenda de presiones en tuberías existentes............................................................................449
Cuadro 232 Conexiones domiciliarias existentes...........................................................................................449
Cuadro 233 Características de las válvulas de control. .................................................................................450
Cuadro 234 Características de los grifos. .......................................................................................................450
Cuadro 235 Conexiones y Medidores existentes...........................................................................................451
Cuadro 236 Actividades con características de vertimiento de agua residuales especiales. ......................453
Cuadro 239 Vertimiento de agua residuales especiales – Instituciones de salud. ......................................454
Cuadro 240 Resultado de aforo de caudal de la ciudad de Espinar. ............................................................455
Cuadro 241 Medición de temperatura de agua residual de la ciudad de Espinar.......................................457
Cuadro 242 Tuberías existentes en los diferentes sectores..........................................................................460
Cuadro 243 Buzones existentes por sectores. ...............................................................................................461
Cuadro 244 Conexiones domiciliarias existentes por sectores. ....................................................................462
Cuadro 245 Coordenadas georreferénciales del Emisor Tucsamayo. ..........................................................463
Cuadro 246 Coordenadas georreferénciales del Emisor Cañipia..................................................................465
Cuadro 247 Características del emisor Cañipia..............................................................................................466
Cuadro 248 Puntos de monitoreo de aguas residuales en los puntos de vertimiento a los ríos Cañipia y
Tucsamayo. ......................................................................................................................................................467
Cuadro 249 Descripción del sistema de evacuación de aguas residuales de la ciudad de Espinar ............468
Cuadro 250 Personal adherente a la unidad de gestión (A)..........................................................................470
Cuadro 251 Personal adherente a la unidad de gestión (B)..........................................................................471
Cuadro 252 Personal adherente a la unidad de gestión (C)..........................................................................472
Cuadro 253 Personal adherente a la unidad de gestión (D) .........................................................................473
Cuadro 254 Patrimonio perteneciente a la unidad de gestión. ....................................................................475
Cuadro 255 Reporte número de conexiones de agua potable – Base de datos USAPAL. ...........................477
Cuadro 256 Tarifas planas establecidas por USAPAL.....................................................................................478
Cuadro 257 Medidores existentes dentro de la ciudad de Espinar. .............................................................479
Cuadro 258 Reporte de análisis de agua por parte de la unidad de gestión. ..............................................481
Cuadro 259 Sistematización de la información de la infraestructura existente en la visita a la UP del agua
potable (A). ......................................................................................................................................................482
potable (B)........................................................................................................................................................483
potable (C)........................................................................................................................................................484
Cuadro 262 Sistematización de la información existente del alcantarillado................................................485
Cuadro 263 Lista de verificación sobre la generación de Vulnerabilidades. ................................................487
Cuadro 264 Identificacion del grado de Vulnerabilidad. ...............................................................................487
Cuadro 265 Nivel de riesgo estimado para la Presa y Linea de conducción. ...............................................488
Cuadro 266 Nivel de riesgo estimado para la Planta de tratamiento de agua potable y línea de
conducción.......................................................................................................................................................488
Cuadro 267 Nivel de riesgo estimado para los reservorios, línea de conducción y línea del emisor. ........488
Cuadro 268 Nivel de riesgo estimado para la Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor.
..........................................................................................................................................................................488
Cuadro 269 Grupos de involucrados relacionados con el proyecto (A) .......................................................490
Cuadro 270 Matriz de involucrados. ..............................................................................................................494
Cuadro 271 Análisis de medios de primer orden y fundamentales..............................................................495
Cuadro 272 Análisis de fines directos e indirectos. .......................................................................................497
Cuadro 273 Horizonte de evaluación recomendada. ....................................................................................501
Cuadro 274 Población de la ciudad de Espinar..............................................................................................503
Cuadro 275 Proyección de la Población de la ciudad de Espinar..................................................................504
Cuadro 276 Cobertura del Sistema de Agua Potable en la ciudad de Espinar – Números absolutos. .......505
Cuadro 277 Cobertura del Sistema de Agua Potable en la ciudad de Espinar - Porcentajes. .....................505
Cuadro 278 Cantidad de usuarios por tipo y sector. .....................................................................................507
Cuadro 279 Determinación de consumos promedios. ..................................................................................507
Cuadro 280 Consumo promedio conexión domestica población y Densidades poblaciones por sectores de
los reservorios..................................................................................................................................................507
Cuadro 281 Consumo promedio conexiones ciudad de Espinar. .................................................................508
Cuadro 282 Densidad poblacional promedio de la ciudad de Espinar. ........................................................509
Cuadro 283 Cálculo Poblacional, Densidades y Reservorios. ........................................................................510
Cuadro 284 Perdidas de agua por reservorio. ...............................................................................................511
Cuadro 285 Demanda del sistema de agua potable sector 01 de la ciudad de Espinar. .............................512
Cuadro 286 Demanda del sistema de agua potable sector 01 de la ciudad de Espinar (Demanda de
Volumen de Almacenamiento de Agua en m3). ............................................................................................514
Cuadro 291 Demanda del sistema de agua potable sector 04-A de la ciudad de Espinar. .........................521
Cuadro 293 Demanda del sistema de agua potable sector 04-B de la ciudad de Espinar. .........................524
Cuadro 294 Demanda del sistema de agua potable sector 04 - B de la ciudad de Espinar (Demanda de
Cuadro 295 Demanda del sistema de agua potable sector 05 de la ciudad de Espinar. ............................527
Cuadro 297 Conexiones por sector y tipo de uso. .........................................................................................530
Cuadro 298 Aportes puntuales de cada sector analizado para la estimación de la demanda total de agua
potable. ............................................................................................................................................................530
Cuadro 299 Demanda total de agua potable de la ciudad de Espinar.........................................................531
Cuadro 300 Demanda total de agua potable de la ciudad de Espinar (Demanda de volumen de
almacenamiento de agua en m3). ..................................................................................................................533
Cuadro 301 Cobertura de Sistema de Alcantarillado. ...................................................................................537
Cuadro 302 Cobertura de Sistema de Alcantarillado ....................................................................................537
Cuadro 303 Sectores analizados para el cálculo hidráulico del flujo de aguas residuales – Emisores Cañipia
y Tucsamayu. ...................................................................................................................................................538
Cuadro 304 Caudal Consolidado de los 36 Sectores analizados para la estimación del flujo de aguas
residuales. ........................................................................................................................................................539
Cuadro 305 Demanda total de alcantarillado de la ciudad de Espinar........................................................540
Cuadro 306 Demanda total de alcantarillado de la ciudad de Espinar........................................................541
Cuadro 307 Fuentes de agua de la ciudad de Espinar..................................................................................542
Cuadro 308 Caudales de las fuentes de agua de la ciudad de Espinar. .......................................................542
Cuadro 309 Flujo de la oferta actual en el horizonte del Proyecto. .............................................................543
Cuadro 310 Resumen oferta almacenamiento. .............................................................................................543
Cuadro 311 Oferta del volumen de almacenamiento. ..................................................................................544
Cuadro 312 Oferta del sistema de agua potable proyectado. ......................................................................545
Cuadro 313 Resumen reservorios. .................................................................................................................545
Cuadro 314 Oferta almacenamiento de agua potable proyectado. .............................................................546
Cuadro 315 Oferta sin proyecto del sistema del sistema de alcantarillado. ................................................546
Cuadro 316. Oferta tratamiento aguas residuales con proyecto del sistema de alcantarillado.................547
Cuadro 317. Proyección de la oferta tratamiento aguas residuales con proyecto del sistema de
alcantarillado. ..................................................................................................................................................547
Cuadro 318. Balance Oferta demanda del sistema de agua – Sin proyecto. ...............................................548
Cuadro 319. Balance Oferta demanda del sistema de agua – Con proyecto...............................................549
Cuadro 320. Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento. ....................................................550
Cuadro 321. Alcantarillado balance oferta demanda....................................................................................551
Cuadro 322 Descripcion de tuberías existentes dentro de la red de distribucion.......................................557
Cuadro 323. Costos en la Situación “Sin Proyecto”. ......................................................................................566
Cuadro 324 Costos de operación y mantenimiento en la Situación “Sin Proyecto”....................................567
Cuadro 325. Costos en la Situación “Con Proyecto”. ....................................................................................568
Cuadro 326. Resumen del presupuesto. ........................................................................................................569
Cuadro 327. Inversiones en el sistema de agua potable a precios privados................................................569
Cuadro 328. Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Agua potable. .........................................570
Cuadro 329. Costos de operación y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Agua (A). .........................571
Cuadro 330. Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado. ........................................572
Cuadro 331. Costos de operación y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas Residuales............572
Cuadro 332 Costos de operación y mantenimiento para los componentes agua y alcantarillado.............573
Cuadro 333 Costos Incrementales del proyecto a precios privados.............................................................574
Cuadro 334 Costos incrementales a precios privados componente agua. ..................................................574
Cuadro 335 Costos incrementales a precios privados componente alcantarillado.....................................575
Cuadro 336 Beneficios atribuibles a los usuarios domésticos al año. ..........................................................577
Cuadro 337 Cálculo de los beneficios a nivel de consumo doméstico. ........................................................577
Cuadro 338 Beneficios atribuibles a los usuarios no domésticos al año. .....................................................578
Cuadro 339 Cálculo de los beneficios a nivel de consumo no doméstico....................................................578
Cuadro 340 Beneficios totales del proyecto. .................................................................................................579
Cuadro 341 Costos Social = Factor de Corrección x Costo de Mercado.......................................................581
Cuadro 342 Inversiones en el Sistema de Agua Potable a Precios Sociales. ................................................582
Cuadro 343 Inversiones en el Sistema de Alcantarillado a Precios Sociales. ...............................................582
Cuadro 344 Costos de Operación y Mantenimiento a precios Sociales Sin proyecto. ................................583
Cuadro 345 Costos de Operación y Mantenimiento a precios Sociales Sin proyecto. ................................584
Cuadro 346 Costos de operación y mantenimiento del Sistema de Agua. ..................................................585
Cuadro 347 Costos de operación y mantenimiento del Sistema de Agua. ..................................................585
Cuadro 348 Flujo de Costos de operación y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas Potable a
precios sociales. ...............................................................................................................................................585
Cuadro 349 Flujo de Costos de operación y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado a precios sociales.
..........................................................................................................................................................................586
Cuadro 350 Flujo de Costos de operación y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas Residuales a
precios sociales. ...............................................................................................................................................587
Cuadro 351 Costos incrementales a precios sociales. ...................................................................................588
Cuadro 352 Costos incrementales a precios sociales por componente .......................................................588
Cuadro 35340 Costos incrementales a precios sociales componente agua ................................................589
Cuadro 35441 Costos incrementales a precios sociales componente alcantarillado..................................589
Cuadro 355 Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable. ...............................................................591
Cuadro 356 Evaluación Económica del Sistema de Alcantarillado. ..............................................................593
Cuadro 357 Análisis de Sensibilidad del Proyecto Agua Potable. .................................................................594
Cuadro 358 Analisis de sensibilidad situación negativa. ...............................................................................595
Cuadro 359 Analisis de sensibilidad situación positiva..................................................................................595
Cuadro 360 Esquema de financiamiento. ......................................................................................................599
Cuadro 361 Calculo de la cuota promedio de agua a largo plazo.................................................................600
Cuadro 362 Calculo de cuota promedio para alcantarillado a largo plazo...................................................600
Cuadro 363 Costo medio de tarifa incremental de agua potable y alcantarillado. .....................................602
Cuadro 364 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (A)..................................................607
Cuadro 365 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (B). .................................................608
Cuadro 366 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (C). .................................................608
Cuadro 367 Presupuesto de implementación del Plan de Manejo Ambiental (A). .....................................610
Cuadro 368 Presupuesto de implementación del Plan de Manejo Ambiental (B). .....................................611
Cuadro 369 Descripcion de metas y responsables. ........................................................................................615
Cuadro 370 Plan de implementación del estudio (A). ...................................................................................617
Cuadro 371 Plan de implementación del estudio (B). ...................................................................................618
Cuadro 372 Plan de implementación del estudio (C). ...................................................................................619
Cuadro 373 Plan de implementación del estudio (D)....................................................................................620
Cuadro 374 Plan de implementación del estudio (E). ...................................................................................621
Cuadro 375 Plan de implementación del estudio (F). ...................................................................................622
Cuadro 376 Plan de implementación del estudio (G)....................................................................................623
Cuadro 377 Metas financieras en trimestres. ................................................................................................624
Cuadro 378 Metas físicas en trimestres .........................................................................................................625
Cuadro 379 Esquema de financiamiento. ......................................................................................................626
Cuadro 379 Matriz de marco lógico. ..............................................................................................................627
Cuadro 380 Línea de base para evaluación ex-post de impactos. ................................................................631
TABLA DE MAPAS
Mapa 1 Macro localización. ..............................................................................................................................21
Mapa 2 Micro localización. ...............................................................................................................................21
Mapa 3 Macro localización. ..............................................................................................................................92
Mapa 4 Micro localización. ...............................................................................................................................92
Mapa 5 Ubicación geográfica de la provincia de Espinar dentro del Departamento del Cusco y el litoral
Nacional............................................................................................................................................................120
Mapa 6 Ubicación geográfica del Distrito de Espinar, dentro de la Provincia de Espinar. ..........................120
Mapa 7 Geomorfología del Distrito de Espinar..............................................................................................123
Mapa 8 Climatología del Distrito de Espinar ..................................................................................................124
Mapa 9 Uso del recurso suelo del Distrito de Espinar...................................................................................125
Mapa 10 Cobertura vegetal del Distrito de Espinar.......................................................................................126
Mapa 11 Hidrografía política de las subcuencas dentro del Distrito de Espinar .........................................127
Mapa 12 Hidrografía subcuenca del Rio Salado. ...........................................................................................128
Mapa 13 Hidrografía subcuenca del Rio Huayllumayu..................................................................................128
Mapa 14 Rutas de acceso hacia el área de Estudio. ......................................................................................143
Mapa 15 Peligros por sismos. .........................................................................................................................145
Mapa 16 Peligros por volcanes .......................................................................................................................146
Mapa 17 Peligros por heladas.........................................................................................................................147
Mapa 18 Peligros geológicos...........................................................................................................................148
Mapa 19 Peligros por sequias. ........................................................................................................................149
Mapa 20 Identificacion de peligros en la Presa Huayllumayu y línea de conducción. ................................150
Mapa 21 Analisis de peligros en la Presa Huayllumayu y línea de conducción............................................152
Mapa 22 Identificacion de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción. 154
Mapa 23 Analisis de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción. ..........156
Mapa 24 Identificacion de peligros en los reservorios, línea de conducción y línea del emisor. ...............157
Mapa 25 Analisis de peligros en los reservorios, línea de conducción y línea del emisor. .........................159
Mapa 26 Identificacion de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor......161
Mapa 27 Analisis de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor ................162
Mapa 28 Concesiones mineras dentro del área de influencia. .....................................................................184
Mapa 29 Lotes domiciliarios en la ciudad de Espinar....................................................................................190
Mapa 30 Micro-red Espinar. ...........................................................................................................................322
Mapa 31 Red dorsal regional de fibra óptica. ................................................................................................333
Mapa 32 Sectorización de reservorios. ..........................................................................................................436
Mapa 33 Distribución de las presiones en las redes existentes....................................................................449
Mapa 34 Red de alcantarillado en la ciudad de Espinar................................................................................452
Mapa 35 Emisores dentro de la ciudad de Espinar. ......................................................................................460
Mapa 36 Puntos de monitoreo de aguas residuales en los puntos de vertimiento a los ríos Cañipia y
Tucsamayo. ......................................................................................................................................................467
TABLA DE IMÁGENES SATELITALES
Imagen Satelital 1 Micro localización del PIP. ..................................................................................................22
Imagen Satelital 2 Ciudad de Espinar. ..............................................................................................................22
Imagen Satelital 3 Micro localización del PIP. ..................................................................................................93
Imagen Satelital 4 Ciudad de Espinar. ..............................................................................................................93
Imagen Satelital 5 Área de Estudio del PIP.....................................................................................................121
Imagen Satelital 6 División geográfica del área de Estudio. ..........................................................................122
Imagen Satelital 7 Área de influencia del PIP.................................................................................................177
Imagen Satelital 8 Ciudad de Espinar. ............................................................................................................178
Imagen Satelital 9 Cobertura de las empresas móviles dentro de la ciudad de Espinar. ............................332
Imagen Satelital 10 Presa Huayllumayu. ........................................................................................................409
Imagen Satelital 11 Planta de Bombeo...........................................................................................................410
Imagen Satelital 12 PTAP – Virgen de Chapi. .................................................................................................410
Imagen Satelital 13 Reservorios dentro de la ciudad de Espinar. .................................................................411
TABLA DE FOTOGRAFIAS
Fotografía 1 Característica afirmada de las vías de acceso. ..........................................................................144
Fotografía 2 Característica pavimento de las vías de acceso dentro de la ciudad.......................................144
Fotografía 3Poblacion del área de estudio.....................................................................................................173
Fotografía 4 Población de la ciudad de Espinar. ............................................................................................180
Fotografía 5 Actividad ganadera dentro de la ciudad de Espinar. ................................................................182
Fotografía 6 Actividad de venta de carnes rojas en la ciudad de Espinar. ...................................................183
Fotografía 7 Complejo arqueológico de K’anamarca. ...................................................................................185
Fotografía 8 Formación rocosa de Machupuente. ........................................................................................185
Fotografía 9 Mirador de tres cañones. ...........................................................................................................186
Fotografía 10 Zona arqueológica de Maukallaqta .........................................................................................187
Fotografía 11 Frontis de una II.EE. que cuenta con terreno propio. ............................................................193
Fotografía 12 Frontis de una II.EE. que labora en casa alquilado o local comunal. .....................................193
Fotografía 13 Frontis de una II.EE. que labora en una vivienda y cuenta con Red pública de desagüe fuera
de la vivienda. ..................................................................................................................................................193
Fotografía 14 Frontis de una II.EE. que no cuenta con terreno propio – acondicionado............................194
Fotografía 15 Frontis del Hospital de Espinar. ...............................................................................................321
Fotografía 16 Alumbrado público en la ciudad de Espinar............................................................................329
Fotografía 17 Conexión domiciliaria dentro de la ciudad de Espinar. ..........................................................330
Fotografía 18 Transformador dentro de la ciudad de Espinar. .....................................................................330
Fotografía 19 Antenas de telefonía dentro de la ciudad de Espinar. ...........................................................333
Fotografía 20 Antenas satelitales domiciliarias en la ciudad de Espinar. .....................................................334
Fotografía 21 Limpieza pública dentro de la ciudad de Espinar. ..................................................................335
Fotografía 22 Infraestructura desarrollada con el convenio MARCO. ..........................................................336
Fotografía 23 Presa Huayllumayu ...................................................................................................................412
Fotografía 24 Espejo de agua en la Presa Huayllumayu. ...............................................................................413
Fotografía 25 Caseta de llaves - Presa Huayllumayu. ....................................................................................413
Fotografía 26 Dique – Presa Huayllumayu. ....................................................................................................414
Fotografía 27 Vista frontal de la Presa Huayllumayu.....................................................................................415
Fotografía 28 Sistema de conducción. ...........................................................................................................416
Fotografía 29 Vista sistema de conducción....................................................................................................416
Fotografía 30 Planta de tratamiento de Agua con Tecnología convencional...............................................417
Fotografía 31 Vista planta de Tratamiento con tecnología convencional. ...................................................419
Fotografía 32 Llegada del agua cruda.............................................................................................................419
Fotografía 33 Cámara de rompe presión y tubería de ingreso del agua cruda hacia el sistema de
tratamiento convencional. ..............................................................................................................................420
Fotografía 34 Mezcla rápida. ..........................................................................................................................420
Fotografía 35 Canal Parshall............................................................................................................................421
Fotografía 36 1ra Unidad de Floculación. ......................................................................................................422
Fotografía 37 2da Unidad de Floculación.......................................................................................................422
Fotografía 38 Canal de interconexión entre la mezcla rápida y la unidad de floculación. ..........................423
Fotografía 39 Canal floculador........................................................................................................................423
Fotografía 40 Decantadores............................................................................................................................424
Fotografía 41 Acondicionamiento de los decantadores................................................................................424
Fotografía 42 Filtros. .......................................................................................................................................425
Fotografía 43 Retro lavado de los filtros. .......................................................................................................425
Fotografía 44 Dosificador para desinfección. ................................................................................................426
Fotografía 45 Reservorio dentro de la planta de tratamiento de Agua Potable..........................................426
Fotografía 46 Vista reservorio dentro de la planta de tratamiento de Agua Potable. ................................427
Fotografía 47 Planta compacta de Agua Potable...........................................................................................427
Fotografía 48 Planta de Bombeo. ...................................................................................................................429
Fotografía 49 Caseta de dosificación..............................................................................................................429
Fotografía 50 Caseta de dosificación coagulante. .........................................................................................430
Fotografía 51 Comedor PTAP..........................................................................................................................430
Fotografía 52 Caseta de almacenamiento. ....................................................................................................431
Fotografía 53 Interior caseta de almacenamiento. .......................................................................................431
Fotografía 54 Laboratorio en la PTAP. ............................................................................................................432
Fotografía 55 Interior laboratorio...................................................................................................................433
Fotografía 56 Pase aéreo de concreto armado. ............................................................................................434
Fotografía 57 Reservorio de Aclluyox. ............................................................................................................437
Fotografía 58 Interior cuarto de maquinarias................................................................................................439
Fotografía 59 Reservorio San Roque. .............................................................................................................439
Fotografía 60 Infraestructura actual del reservorio San Roque....................................................................440
Fotografía 61 Reservorio Tanque elevado. ....................................................................................................441
Fotografía 62 Infraestructura del reservorio Tanque elevado. .....................................................................442
Fotografía 63 Reservorio Cruzcunca...............................................................................................................443
Fotografía 64 Infraestructura actual del reservorio Cruzcunca. ...................................................................444
Fotografía 65 Cajas de medidores existentes. ...............................................................................................451
Fotografía 66 Punto de vertimiento hacia el riachuelo Tucsamayo sin ningún tipo de tratamiento. ........453
Fotografía 67 Colectores secundarios. ...........................................................................................................458
Fotografía 68 Buzones enterrados. ................................................................................................................458
Fotografía 69 Colectores primarios. ...............................................................................................................459
Fotografía 70 Características emisor Tucsamayo. .........................................................................................463
Fotografía 71 Contaminación ambiental en el emisor Tucsamayo...............................................................464
Fotografía 72 Emisor Cañipia ..........................................................................................................................464
Fotografía 73 Oficina de USAPAL dentro de la municipalidad provincial de Espinar..................................469
Fotografía 74 Mobiliario y equipo pertenecientes a la unidad de Gestión ..................................................474
Fotografía 75 Medidor de agua. .....................................................................................................................478
TABLA DE GRAFICOS
Grafico 1 Objetivo central del PIP.....................................................................................................................23
Grafico 2 Árbol de medios de primer orden, fundamentales y acciones. ......................................................24
Grafico 3 Árbol de fines directos e indirectos..................................................................................................25
Grafico 4 Árbol de Medios y Fines ....................................................................................................................26
Grafico 5 Metas financiera en trimestres. ........................................................................................................71
Grafico 6 Gestión/ Dependencia de las instituciones educativas dentro de la ciudad de Espinar. ............192
Grafico 7 Evolución EDAS Espinar 2011 – 2014. ............................................................................................325
Grafico 8 Evolución IRAS Espinar 2011 – 2014. .............................................................................................325
Grafico 9 Empresas móviles presentes dentro de la ciudad de Espinar.......................................................331
Grafico 10 Operadores virtuales presentes dentro de la ciudad de Espinar................................................331
Grafico 11 Disponibilidad del servicio de agua potable. ...............................................................................395
Grafico 12 Disponibilidad del servicio de agua en horas de la mañana. ......................................................395
Grafico 13 Disponibilidad del servicio de agua en horas de la tarde. ...........................................................396
Grafico 14 Pago por el servicio de Agua.........................................................................................................397
Grafico 15 Apreciación hacia el pago de tarifas.............................................................................................397
Grafico 16 Apreciación hacia la calidad del agua potable. ............................................................................397
Grafico 17 Almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar......................................................................398
Grafico 18 Utilización de recipientes para almacenamiento de agua dentro de la ciudad de Espinar ......398
Grafico 19 Utilización de los baldes para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar.................399
Grafico 20 Capacidad de los baldes utilizados dentro de la ciudad de Espinar. ..........................................399
Grafico 21 Utilización de los bidones para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar ..............400
Grafico 22 Apreciación hacia la calidad del agua...........................................................................................401
Grafico 23 Presión del agua potable dentro de la ciudad de Espinar...........................................................402
Grafico 24 Condición en que llega el agua potable a los hogares dentro de la ciudad de Espinar.............402
Grafico 25 Calificación hacia el servicio de agua potable..............................................................................403
Grafico 26 Tratamiento del agua antes de ser consumido. ..........................................................................403
Grafico 27 Utilización del agua potable dentro de la ciudad de Espinar. .....................................................404
Grafico 28 Otras fuentes de abastecimiento de agua. ..................................................................................404
Grafico 29 Conexión al sistema de desagüe...................................................................................................405
Grafico 30 Pago hacia el servicio de desagüe en la ciudad de Espinar.........................................................405
Grafico 31 Forma de eliminación de excretas en la ciudad de Espinar. .......................................................406
Grafico 32 Apreciación a los sistemas públicos de desagüe. ........................................................................406
Grafico 33 Disponibilidad ciudadana para mejora de sistemas. ...................................................................406
Grafico 34 Tipo de participación de la población para mejoramiento de los sistemas de desagüe. ..........407
Grafico 35 Motivos por los cuales la población no participaría en el mejoramiento de los sistemas de
desagüe. ...........................................................................................................................................................407
Grafico 36 Apreciación hacia la planta de tratamiento de aguas residuales. ..............................................407
Grafico 37 destino de las aguas de lluvia en la ciudad de Espinar. ...............................................................408
Grafico 38 Red de distribución de la red de agua potable. ...........................................................................445
Grafico 39 Aforo de caudal de aguas..............................................................................................................455
Grafico 42 Medición de las Temperaturas de agua residual y ambiente en °C ...........................................457
Grafico 43 Conexiones existentes según tipo de usuario..............................................................................477
Grafico 44 Índice de morosidad obtenida por la entidad de gestión USAPAL. ............................................479
Grafico 45 Índice de morosidad obtenida en soles por la entidad de gestión USAPAL...............................480
Grafico 46 Objetivo central del PIP.................................................................................................................495
Grafico 47 Árbol de medios de primer orden, fundamentales y acciones. ..................................................496
Grafico 48 Árbol de fines directos e indirectos..............................................................................................497
Grafico 49 Árbol de Medios y Fines ................................................................................................................498
Grafico 50 Horizonte de evaluación. ..............................................................................................................501
Grafico 51 Horizonte de evaluación del PIP. ..................................................................................................502
Grafico 52 Población y área de influencia. .....................................................................................................503
Grafico 53 Sectores y Subsectores de Abastecimiento. ................................................................................506
Grafico 54 Sectores analizados para el cálculo hidráulico del flujo de aguas residuales – Emisores Cañipia y
Tucsamayu. ......................................................................................................................................................538
Grafico 55 Metas financiera en trimestres. ....................................................................................................613
TABLA DE ECUACIONES
Ecuación 1 Formula crecimiento geométrico. ...............................................................................................504
Ecuación 2 Volumen de regulación. ...............................................................................................................509
Ecuación 3 Volumen de reserva. ....................................................................................................................510
1 RESUMEN EJECUTIVO.
A. INFORMACIÓN GENERAL.
Nombre del proyecto.
El nombre para el proyecto, es el resultado de la metodología propuesta por el SNIP,

respondiendo las tres preguntas básicas para la correcta denominación del Proyecto.
Cuadro 1 Tipo de Intervención y Nombre del Proyecto.
¿Qué se va hacer? (Tipo de Intervención) MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
¿Cuál es el bien o servicio a intervenir?

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
(proporcionado por el PIP)
¿Dónde se va a localizar? CIUDAD DE ESPINAR
Departamento CUSCO
Provincia ESPINAR
Distrito ESPINAR
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, DE LA CIUDAD DE
Nombre del PIP:
ESPINAR, DISTRITO DE ESPINAR, PROVINCIA DE
ESPINAR - CUSCO.
Fuente: Metodología SNIP.
Determinación de nombre del Proyecto.
Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO”.
Localización.
La localización geográfica del proyecto se encuentra en el Departamento de Cusco, Provincia de

Espinar, Distrito de Espinar, ciudad de Espinar; capital del Distrito y Provincia de Espinar, a una
altitud de 3,925 m.s.n.m.
Ubicación Política:
Departamento : Cusco.
Provincia : Espinar.
Distrito : Espinar.
Capital : Ciudad de Espinar.
Ubigeo : 070801
Ubicación Geográfica:
Latitud : Sur 14°47'34.89"

Longitud : Oeste 71°24'46.11"
Altitud : 3,925.0 m.s.n.m.
Zona : 19 L
Coordenada Este : 240289.78 m E
Coordenada Norte : 8363165.65 m S
Macro – Localización
Mapa 1 Macro localización.
FUENTE: Proyecto Fortalecimiento de Ordenamiento Territorial – Gobierno Regional Cusco
Micro – Localización
Mapa 2 Micro localización.

Imagen Satelital 1 Micro localización del PIP.
FUENTE: Google Earth – Elaboración propia.
Imagen Satelital 2 Ciudad de Espinar.
CIUDAD (ESPINAR)
ZONA DE
INTERVENCION DEL
PIP.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.
Grafico 1 Objetivo central del PIP.
Problema Central:
Objetivo Central:
Parte de la población de la
La población de la ciudad de
ciudad de Espinar, accede a
Espinar accede a los servicios
los servicios de Agua Potable
de Agua Potable y
y Saneamiento, pero estos
Saneamiento con los
no cumplen los estándares
estándares de calidad.
de calidad.
FUENTE: Elaboración Propia, Equipo Técnico
Análisis de medios.
Cuadro 2 Análisis de medios de primer orden y fundamentales.
FUENTE: Elaboración Propia, Equipo Técnico.

Grafico 2 Árbol de medios de primer orden, fundamentales y acciones.
Objetivo Central:
“La población de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estándares de calidad”.
Ins ta l a ci ones con ca pa ci da d

Disponibilidad del consumo Adecuados hábitos en el uso a decua da de l a enti da d enca rga da de MEDIO DE
Adecuada disposición
de agua potable y de buena del agua y prácticas de l a a dmi ni s tra ci ón, opera ci ón y PRIMER
sanitaria de excretas.
calidad. higiene. ma nteni mi ento de l os s i s tema s de ORDEN
a gua y s a nea mi ento.
Adecua da s i nta l a ci ones pa ra l a MEDIOS

Suministro continuo de Agua Adecuada recolección y Mayor participación
enti da d que ha de enca rga rs e de l a
Potable y a toda la disposición, de aguas ciudadana en el cuidado del
ges ti ón de l os s ervi ci os de Agua
FUNDAMENT
población. residuales y excretas. agua y prácticas de higiene. Pota bl e y Sa nea mi ento. ALES
Accion 3.1 Delimitacion e Accion 4.1 Construcción de

Accion 1.1 Construcción de
Accion 2.1 Emisores identifiacion de actores infraestructura para la futura EPS
presa en CFRD:
beneficiarios EMSAPAE
Accion 1.2 Planta de

Accion 2.2 Colectores Accion 3.2 Programas de
tratamiento de agua potable
primarios y secundarios sensibilizacion
(PTAP)
Accion 3.3 Delimitacion e

Accion 1.3 Linea de Accion 2.3 Conexiones
identificacion de actores
conducción domiciliarias
afectados
Accion 2.4 Descarga por Accion 3.4 Programa de

Accion 1.4 Reservorios
rebose de los resorvorios reuniones y visitas guiadas
ACCIONES
Accion 1.5 Redes de
Accion 2.5 Sistema de
distribución de agua y
bombeo
conexiones
Accion 2.6 Pases aereos
Accion 2.7 Tunel

tratamiento de aguas
residuales

Análisis de fines.
Cuadro 3 Análisis de fines directos e indirectos.
OBJETIVO CENTRAL: “La población de la ciudad de Espinar accede a los

servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estándares de calidad”
FINES DEL OBJETIVO
FIN ULTIMO: "Mejoramiento de la calidad de vida de la población de la ciudad

de Espinar"
FIN Población deja de almacenar agua al contar con un

DIRECTO servicio continuo.
FIN Población sin conexión, al conectarse al sistema público,

DIRECTO consume agua de calidad.
FIN
Reducción de la contaminación del ambiente.
DIRECTO
FIN
Disminución de enfermedades por origen hídrico.
INDIRECTO
FIN
Optimización en el uso del presupuesto familiar.
INDIRECTO
FIN Mayores oportunidades para el desarrollo de actividades
INDIRECTO productivas.
Grafico 3 Árbol de fines directos e indirectos.
Fin ultimo:
"Mejoramiento de la calidad de vida de la población de la ciudad de Espinar"
Mayores oportunidades para el

Optimización en el uso del
desarrollo de actividades
presupuesto familiar.
productivas.
Disminución de enfermedades por

origen hídrico.
Población sin conexión, ahora al

Población deja de almacenar agua Reducción de la contaminación del
conectarse al sistema público,
al contar con un servicio continuo. ambiente.
consume agua de calidad.
Problema Central:
“La población de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y
Saneamiento con los estándares de calidad”

Grafico 4 Árbol de Medios y Fines
Fin Uiltimo:

productivas.
Disminución de enfermedades
por origen hídrico.
Población deja de almacenar Población sin conexión, al

Reducción de la contaminación
agua al contar con un servicio conectarse al sistema público,
del ambiente.
continuo. consume agua de calidad.
Objetivo Central:
“La poblacion de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamientocon los
estándares de calidad”.
Instalaciones con capacidad

Disponibilidad del consumo de Adecuada disposición sanitaria Adecuados hábitos en el uso del adecuada de la entidad encargada
agua y de buena calidad. de excretas. agua y prácticas de higiene. de la administración, operación y
mantenimiento de los sistemas de
Suministro continuo de Adecuadas intalaciones para la

Adecuada recolección y Mayor participación ciudadana en
entidad que ha de encargarse de la
Agua Potable y a toda la disposición, de aguas residuales y el cuidado del agua y practicas de
gestión de los servicios de Agua
población. excretas. higiene.
Potable y Saneamiento.

Alternativa de solución.
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda de la población.
Comprende las siguientes acciones:
Acción 1.1 Construcción de presa en CFRD:
Acción 1.2 Planta de tratamiento de agua potable (PTAP):
Acción 1.3 Línea de conducción:
Acción 1.4 Reservorios:
Acción 1.5 Redes de distribución de agua y conexiones:
Componente 2 Adecuada recolección y disposición, de aguas residuales y excretas.
Acción 2.1 Emisores.
Acción 2.2 Colectores primarios y secundarios.
Acción 2.3 Conexiones domiciliarias.
Acción 2.4 Descarga por rebose de los reservorios.
Acción 2.5 Sistema de bombeo.
Acción 2.6 Pases aéreos
Acción 2.7 Túnel
Acción 2.8 Planta de tratamiento de aguas residuales:
Componente 3 Mayor participación ciudadana en el cuidado del agua y prácticas de higiene.
Acción 3.1 Delimitación e identificación de actores beneficiarios
Acción 3.2 Programas de sensibilización
Acción 3.3 Delimitación e identificación de actores afectados
Acción 3.4 Programa de reuniones y visitas guiadas
Componente 4 Adecuadas instalaciones para la entidad que ha de encargarse de la gestión de

los servicios de Agua Potable y Saneamiento.
Acción 4.1 Construcción de infraestructura para la futura EPS EMSAPAE.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP.
En el Balance oferta demanda se demuestra la necesidad insatisfecha de contar con un
adecuado sistema de agua, con calidad, continuidad, cobertura, así como también en los
mismos criterios de una adecuado sistema de colectores de aguas residuales para su
tratamiento y disposición final sin contaminar el medio ambiente, para el cual en los siguientes
cuadros y con las estimaciones anteriores se demuestra la existencia de demanda insatisfecha
como se muestra:
Balance Oferta demanda del sistema de agua:
En este análisis de muestra en el cuadro el balance tanto para la situación sin proyecto y en un
escenario con proyecto, para el primer escenario se muestra una aparente superávit del servicio
hasta el año 2019 esto debido a que hasta ese periodo de tiempo los reservorios podrán
soportar la demanda de agua de la población pero la atención será como se indica en el
diagnostico será por horas, mostrándose ya en el año 2020 un déficit en la oferta de agua como
se muestra en el cuadro:
Cuadro 4. Balance Oferta demanda del sistema de agua – Sin proyecto.
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SERV ICIO DE AGUA POTABLE
Demanda de agua Potable Oferta de Agua Potable Sin proyecto Balance Oferta - Demanda
Año
Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año
2016 56.52 4,883,328.0 1,782,414.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 25.48 2,201,472.0 803,537.3
2017 61.64 5,325,696.0 1,943,879.0 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 20.36 1,759,104.0 642,073.0
2018 66.76 5,768,064.0 2,105,343.4 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 15.24 1,316,736.0 480,608.6
2019 72.13 6,232,032.0 2,274,691.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 9.87 852,768.0 311,260.3
2020 85.27 7,367,328.0 2,689,074.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -3.27 -282,528.0 -103,122.7
2021 86.13 7,441,632.0 2,716,195.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -4.13 -356,832.0 -130,243.7
2022 86.91 7,509,024.0 2,740,793.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -4.91 -424,224.0 -154,841.8
2023 87.67 7,574,688.0 2,764,761.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -5.67 -489,888.0 -178,809.1
2024 88.46 7,642,944.0 2,789,674.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -6.46 -558,144.0 -203,722.6
2025 94.46 8,161,344.0 2,978,890.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -12.46 -1,076,544.0 -392,938.6
2026 95.32 8,235,648.0 3,006,011.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -13.32 -1,150,848.0 -420,059.5
2027 96.17 8,309,088.0 3,032,817.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -14.17 -1,224,288.0 -446,865.1
2028 97.21 8,398,944.0 3,065,614.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -15.21 -1,314,144.0 -479,662.6
2029 98.08 8,474,112.0 3,093,050.9 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -16.08 -1,389,312.0 -507,098.9
2030 98.98 8,551,872.0 3,121,433.3 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -16.98 -1,467,072.0 -535,481.3
2031 99.80 8,622,720.0 3,147,292.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -17.80 -1,537,920.0 -561,340.8
2032 100.71 8,701,344.0 3,175,990.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -18.71 -1,616,544.0 -590,038.6
2033 101.53 8,772,192.0 3,201,850.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -19.53 -1,687,392.0 -615,898.1
2034 102.43 8,849,952.0 3,230,232.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -20.43 -1,765,152.0 -644,280.5
2035 103.36 8,930,304.0 3,259,561.0 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -21.36 -1,845,504.0 -673,609.0
2036 104.44 9,023,616.0 3,293,619.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -22.44 -1,938,816.0 -707,667.8
2037 105.38 9,104,832.0 3,323,263.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -23.38 -2,020,032.0 -737,311.7
2038 106.32 9,186,048.0 3,352,907.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -24.32 -2,101,248.0 -766,955.5
2039 107.21 9,262,944.0 3,380,974.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -25.21 -2,178,144.0 -795,022.6
FUENTE: Reporte técnico, Elaboración Propia, Equipo Técnico.

Cuadro 5. Balance Oferta demanda del sistema de agua – Con proyecto.
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DEL SERV ICIO DE AGUA POTABLE
Demanda de agua Potable Oferta de Agua Potable Con proyecto Balance Oferta - Demanda
Año
2016 56.52 4,883,328.0 1,782,414.7 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 25.48 2,201,472.0 803,537.3
2017 61.64 5,325,696.0 1,943,879.0 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 20.36 1,759,104.0 642,073.0
2018 66.76 5,768,064.0 2,105,343.4 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 15.24 1,316,736.0 480,608.6
2019 72.13 6,232,032.0 2,274,691.7 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 9.87 852,768.0 311,260.3
2020 85.27 7,367,328.0 2,689,074.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 49.42 4,269,888.0 1,558,509.1
2021 86.13 7,441,632.0 2,716,195.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 48.56 4,195,584.0 1,531,388.2
2022 86.91 7,509,024.0 2,740,793.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 47.78 4,128,192.0 1,506,790.1
2023 87.67 7,574,688.0 2,764,761.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 47.02 4,062,528.0 1,482,822.7
2024 88.46 7,642,944.0 2,789,674.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 46.23 3,994,272.0 1,457,909.3
2025 94.46 8,161,344.0 2,978,890.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 40.23 3,475,872.0 1,268,693.3
2026 95.32 8,235,648.0 3,006,011.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 39.37 3,401,568.0 1,241,572.3
2027 96.17 8,309,088.0 3,032,817.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 38.52 3,328,128.0 1,214,766.7
2028 97.21 8,398,944.0 3,065,614.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 37.48 3,238,272.0 1,181,969.3
2029 98.08 8,474,112.0 3,093,050.9 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 36.61 3,163,104.0 1,154,533.0
2030 98.98 8,551,872.0 3,121,433.3 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 35.71 3,085,344.0 1,126,150.6
2031 99.80 8,622,720.0 3,147,292.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 34.89 3,014,496.0 1,100,291.0
2032 100.71 8,701,344.0 3,175,990.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 33.98 2,935,872.0 1,071,593.3
2033 101.53 8,772,192.0 3,201,850.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 33.16 2,865,024.0 1,045,733.8
2034 102.43 8,849,952.0 3,230,232.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 32.26 2,787,264.0 1,017,351.4
2035 103.36 8,930,304.0 3,259,561.0 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 31.33 2,706,912.0 988,022.9
2036 104.44 9,023,616.0 3,293,619.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 30.25 2,613,600.0 953,964.0
2037 105.38 9,104,832.0 3,323,263.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 29.31 2,532,384.0 924,320.2
2038 106.32 9,186,048.0 3,352,907.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 28.37 2,451,168.0 894,676.3
2039 107.21 9,262,944.0 3,380,974.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 27.48 2,374,272.0 866,609.3

Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento
De igual manera se muestra la brecha en los volúmenes de almacenamiento tanto para la

situación con proyecto y sin proyecto.
Cuadro 6. Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento.
BALANCE OFERTA VOLUMEN ALMACENAMIENTO (RESERVORIO)
Demanda de Oferta de Oferta de Balance Oferta - Demanda

almacenamiento Almacenamiento almacenamiento
Año Con
Agua Potable Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto
Proyecto
m3 m3 m3 m3 m3
2016 1,537.20 2,800.00 2,800.00 1,262.8 1,262.80
2017 1,676.19 2,800.00 2,800.00 1,123.8 1,123.81
2018 1,815.39 2,800.00 2,800.00 984.6 984.61
2019 1,961.38 2,800.00 2,800.00 838.6 838.62
2020 2,618.73 2,800.00 4,000.00 181.3 1,381.27
2021 2,641.97 2,800.00 4,000.00 158.0 1,358.03
2022 2,663.49 2,800.00 4,000.00 136.5 1,336.51
2023 2,684.05 2,800.00 4,000.00 115.9 1,315.95
2024 2,565.09 2,800.00 4,000.00 234.9 1,434.91
2025 2,719.01 2,800.00 4,000.00 81.0 1,280.99
2026 2,741.20 2,800.00 4,000.00 58.8 1,258.80
2027 2,762.98 2,800.00 4,000.00 37.0 1,237.02
2028 2,789.44 2,800.00 4,000.00 10.6 1,210.56
2029 2,811.88 2,800.00 4,000.00 -11.9 1,188.12
2030 2,834.88 2,800.00 4,000.00 -34.9 1,165.12
2031 2,856.02 2,800.00 4,000.00 -56.0 1,143.98
2032 2,878.93 2,800.00 4,000.00 -78.9 1,121.07
2033 2,900.39 2,800.00 4,000.00 -100.4 1,099.61
2034 2,923.37 2,800.00 4,000.00 -123.4 1,076.63
2035 2,946.93 2,800.00 4,000.00 -146.9 1,053.07
2036 2,974.65 2,800.00 4,000.00 -174.6 1,025.35
2037 2,998.76 2,800.00 4,000.00 -198.8 1,001.24
2038 3,022.74 2,800.00 4,000.00 -222.7 977.26
2039 3,045.49 2,800.00 4,000.00 -245.5 954.51

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION, DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO”
Alcantarillado balance oferta demanda.

Cuadro 7. Alcantarillado balance oferta demanda.
BALANCE OFERTA - DEMANDA FLUJO DE AGUAS RESIDUALES
Oferta de Aguas Oferta de Aguas Residuales

Demanda de Aguas Residuales Balance Oferta - Demanda Balance Oferta - Demanda
Residuales Tratadas Tratadas
Año para Tratamiento
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año
2016 34.79 3,005,773.7 1,097,107.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -34.79 -3,005,773.68 -1,097,107.39 -34.79 -3,005,773.7 -1,097,107.4
2017 37.93 3,277,478.3 1,196,279.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -37.93 -3,277,478.30 -1,196,279.58 -37.93 -3,277,478.3 -1,196,279.6
2018 41.08 3,549,660.3 1,295,626.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -41.08 -3,549,660.28 -1,295,626.00 -41.08 -3,549,660.3 -1,295,626.0
2019 44.39 3,835,102.4 1,399,812.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -44.39 -3,835,102.43 -1,399,812.39 -44.39 -3,835,102.4 -1,399,812.4
2020 47.23 4,080,459.6 1,489,367.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -47.23 -4,080,459.57 -1,489,367.74 22.77 1,967,540.4 718,152.3
2021 47.70 4,121,309.8 1,504,278.1 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -47.70 -4,121,309.80 -1,504,278.08 22.30 1,926,690.2 703,241.9
2022 48.14 4,159,259.4 1,518,129.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.14 -4,159,259.43 -1,518,129.69 21.86 1,888,740.6 689,390.3
2023 48.56 4,195,425.1 1,531,330.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.56 -4,195,425.10 -1,531,330.16 21.44 1,852,574.9 676,189.8
2024 48.98 4,232,241.9 1,544,768.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.98 -4,232,241.94 -1,544,768.31 21.02 1,815,758.1 662,751.7
2025 52.31 4,519,912.8 1,649,768.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -52.31 -4,519,912.81 -1,649,768.18 17.69 1,528,087.2 557,751.8
2026 52.79 4,561,430.3 1,664,922.0 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -52.79 -4,561,430.27 -1,664,922.05 17.21 1,486,569.7 542,598.0
2027 53.27 4,602,127.8 1,679,776.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -53.27 -4,602,127.83 -1,679,776.66 16.73 1,445,872.2 527,743.3
2028 53.80 4,648,518.5 1,696,709.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -53.80 -4,648,518.53 -1,696,709.26 16.20 1,399,481.5 510,810.7
2029 54.32 4,693,500.6 1,713,127.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -54.32 -4,693,500.60 -1,713,127.72 15.68 1,354,499.4 494,392.3
2030 54.82 4,736,450.1 1,728,804.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -54.82 -4,736,450.09 -1,728,804.28 15.18 1,311,549.9 478,715.7
2031 55.28 4,776,001.1 1,743,240.4 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -55.28 -4,776,001.14 -1,743,240.42 14.72 1,271,998.9 464,279.6
2032 55.77 4,818,692.3 1,758,822.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -55.77 -4,818,692.33 -1,758,822.70 14.23 1,229,307.7 448,697.3
2033 56.24 4,858,923.4 1,773,507.0 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -56.24 -4,858,923.40 -1,773,507.04 13.76 1,189,076.6 434,013.0
2034 56.73 4,901,844.6 1,789,173.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -56.73 -4,901,844.55 -1,789,173.26 13.27 1,146,155.4 418,346.7
2035 57.24 4,945,782.4 1,805,210.6 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -57.24 -4,945,782.37 -1,805,210.56 12.76 1,102,217.6 402,309.4
2036 57.84 4,997,601.8 1,824,124.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -57.84 -4,997,601.79 -1,824,124.66 12.16 1,050,398.2 383,395.3
2037 58.36 5,042,668.9 1,840,574.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -58.36 -5,042,668.93 -1,840,574.16 11.64 1,005,331.1 366,945.8
2038 58.88 5,087,434.1 1,856,913.4 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -58.88 -5,087,434.10 -1,856,913.45 11.12 960,565.9 350,606.6
2039 59.37 5,129,947.6 1,872,430.9 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -59.37 -5,129,947.59 -1,872,430.87 10.63 918,052.4 335,089.1
31
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION, DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO
ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO”
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP.

Descripción técnica de los componentes
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda la población.
Ampliación en las estructuras de captación a 3 000 000 m3 (3MMC).
El material de esta zona será enrocado, de buenas características drenantes,

colocadas en capas de aproximadamente de 0,50 a 1,00 m de espesor.
La zona de cuerpo de presa provee el principal soporte para la pantalla de

concreto, compactándose para obtener altos módulos de compresibilidad con
el fin de limitar el asentamiento producidos en la pantalla de hormigón debido
al empuje hidrostático del embalse.
Los materiales por emplear en la construcción de pedraplenes pueden proceder

de la excavación de la explanación o de fuentes aprobadas y serán cantos
rodados o rocas sanas, compactas, resistentes y durables.
Se plantea la reutilización y mejoramiento de la planta de Tratamiento de

Agua, la misma que tratara un volumen de 43 l/S..
Se ha proyectado la construcción de una nueva planta de tratamiento de agua

potable, con un caudal de diseño de 97 L/s, la cual tendrá una composición en 2
etapas, (48.5 L/s c/u) según la demanda de agua potable de la ciudad de
Espinar. Cada etapa constará de unidades de tratamiento, dispuestas de tal
manera que la circulación en esta sea eficiente y que su funcionamiento sea
completamente por gravedad, aprovechando la energía hidráulica para su
funcionamiento. Cabe indicar también que los ambientes de Dosificación y
Cloración están operando con electrobombas para obtener carga hidráulica y
presiones adecuadas para aplicación en su respectiva unidad. Las unidades (de
las 2 etapas) que conforman la planta de tratamiento son:
 01 Sistema de Aireación Cascada
 02 Unidades de Mezcla Rápida y Medición
 02 Unidades de Floculación
 06 Unidades de Decantación
 08 Unidades de Filtración
32
 02 Unidades de Desinfección
Otras estructuras que conforman partes anexas de la planta son:
 Sala de almacenamiento (almacenamiento de floculante)
 Caseta de dosificación
 Sala de Cloración
Las unidades están dispuestas de modo tal que el flujo del agua se dispone
completamente por gravedad, desde la línea de conducción y hasta la cámara
de contacto de cloro en la desinfección. La planta en general está distribuida en
serie, es decir primero se ingresa a una unidad donde se realiza un proceso
antes de ingresar a la siguiente unidad. Las diferentes estructuras
administrativas y operativas están situadas dentro del área de la planta y
ubicadas de acuerdo al flujo de personas involucradas en la operación &
mantenimiento de la planta de tratamiento de agua. El acceso a las diferentes
áreas de operación y mantenimiento se realizará mediante veredas y/o vías de
circulación. También se están considerando las instalaciones interiores de Agua
y desagüe de las diversas oficinas, almacenes, laboratorio, etc.
Renovación de la línea de conducción y optimización de una parte existente.
Se plantea renovar la línea de conducción y usar parte de la existente; a fin de

optimizar la eficiencia del sistema de conducción y bajar las pérdidas de carga
(hf), Se tiene proyectado el cambio parcial de la línea de conducción con una
longitud de 26.93 km y usar parte de la línea de conducción existente con una
longitud de 5.77 km.; dicha línea de conducción estará compuesta por tubería
existente a mantener P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 315mm incl. Anillo
con una longitud de 5765.78 metros lineales que se reutilizara y tubería
proyectada H.D.P.E. ISO 4427 P.N. 8 D.N. de 500mm con una longitud de
3305.21 metros lineales así como tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422
C-10 D.N. de 500mm incl. Anillo con una longitud de 3861.61 metros lineales en
el tramo de la Presa a la PTAP, en el tramo PTAP1 T1 se tiene Tubería
proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 250mm incl. Anillo con una
longitud de 107.41 metros lineales y tubería P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N.
de 315mm incl. Anillo con una longitud de 754.56 metros lineales; en el tramo
PTAP1 T2 se tiene tubería proyectada H.D.P.E. ISO 4427 P.N. 12.5 D.N. de
160mm con una longitud de 51.45 metros lineales así como tubería proyectada
P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 160mm incl. Anillo con una longitud de
1291.7 metros lineales y tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-15 D.N.
PTAP2 T1 se tendrá Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
400mm incl. Anillo con una longitud de 6179.64 metros lineales; en el tramo
PTAP2 T2 se tiene Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
250mm incl. Anillo con una longitud de 119.05 metros lineales y Tubería
33
longitud de 939.21 metros lineales; en el tramo PTAP2 T3 se tiene Tubería
longitud de 160.45 metros lineales; en el tramo de la línea de conducción hacia
el reservorio proyectado RP-01(Cercado); se tiene Tubería proyectada P.V.C.
U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 200mm incl. Anillo con una longitud de 306.82
metros lineales; en el tramo de la línea de conducción hacia el reservorio
proyectado RP-02 (Andrés Avelino); se tiene Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT
ISO 4422 C-10 D.N. de 250mm incl. Anillo con una longitud de 2260.67 metros
lineales; en el tramo de la línea de conducción hacia el reservorio existente RE-
03 (Aclluyo); se tiene Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
160mm incl. Anillo con una longitud de 331.40 metros lineales; en el tramo de
la línea de conducción hacia el reservorio existente RE-04 (Cruz Cunca); se tiene
Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 110mm incl. Anillo
con una longitud de 23.42 metros lineales; en el tramo de la línea de
conducción hacia el reservorio proyectado RP-04 (Cruz Cunca); se tiene Tubería
el reservorio proyectado RP-05 (Santa Fe)se tiene Tubería proyectada P.V.C.
metros lineales.
Abarca la construcción de 4 reservorios, y la optimización de 2 existentes.
SECTOR 1 (RESERVORIO PROYECTADO RP-01 (CERCADO)
Este sector es abastecido actualmente por el reservorio apoyado

existente R-1 Reservorio Aclluyo, en el que se ha configurado un
modelo con las redes principales y secundarias incluyendo los ramales
menores.
El reservorio existente actualmente, si bien tiene capacidad en volumen

para abastecer a su sector (1000m3), no tiene capacidad para dar
presión adecuada, por lo que se ha optado proyectar la construcción
de un Reservorio nuevo con una capacidad de 1000 m3; el reservorio
existente será utilizado para abastecer al nuevo sector.
El reservorio proyectado RP-1 (Cercado) será del tipo elevado, y tendrá

1000 m3 de capacidad, con una elevación base 3946.50 msnm. El sector
tiene cotas de terreno que varían de 3884msnm a 3932msnm,
generando dos zonas de presión, por lo que ha sido necesario
establecer subsectores dentro del sector, cuyos límites están definidos
por la topografía, tal que se garantice una presión estática máxima de
40mca en los puntos más críticos. Estos subsectores están aislados
mediante válvulas compuerta cerradas y válvulas reguladoras de
presión al ingreso de cada subsector.
34
La aducción de este reservorio será de PVC de diámetro 200 mm incl.

Anillo.
SECTOR 2 (RESERVORIO PROYECTADO RP-02 ANDRÉS AVELINO)
Este sector es abastecido por el reservorio apoyado existente R-2

Reservorio Elevado Cementerio Antiguo, en el que se ha configurado un
menores.
El reservorio Elevado existente R-2 tiene 600 m3 de capacidad, sin

embargo, su volumen no tiene capacidad para abastecer ni dar presión
adecuada a su sector en un escenario de máxima demanda; por lo que
se ha optado por elevarlo, es decir, desestimar el existente y construir
un nuevo reservorio
El reservorio proyectado RP-2 será del tipo elevado, y tendrá 1000 m3

de terreno que varía entre 3922 hasta los 3870 msnm, generando dos
zonas de presión, por lo que ha sido necesario establecer subsectores
dentro del sector, cuyos límites están definidos por la topografía, tal
que se garantice una presión estática máxima de 40mca en los puntos
más críticos. Estos subsectores están aislados mediante válvulas
compuerta cerradas y válvulas reguladoras de presión al ingreso de
cada subsector.
La aducción de este reservorio será de diámetro 250 mm incl. Anillo ,El

reservorio tiene capacidad para abastecer a su sector en el escenario de
máxima demanda horaria hasta el año 20.
SECTOR 3 (RESERVORIO EXISTENTE RE-03(Aclluyo))

menores.
El reservorio existente será utilizado para abastecer al nuevo sector 3,

asumiendo el volumen de 900m3; tiene una cota de elevación base de
3930.50 msnm. La aducción de este reservorio será de PVC de diámetro
200 mm incl. Anillo; las cotas de este reservorio varían de 3880msnm a
3911msnm.
35
SECTOR 4 (RESERVORIO EXISTENTE RE-4 Y RESERVORIO PROYECTADO RP-04

CRUZ CUNCA)
Para este sector se reutilizara el reservorio RE-04 Cruz Cunca existente

asumiendo un Volumen de 250 m3 y se planteara la construcción de un
nuevo reservorio RP-04 de volumen de 100m3; el reservorio
proyectado RP-4 será del tipo apoyado, con una elevación base de
3939.50 msnm. El sector tiene cotas de terreno que varía entre 3878
hasta los 3937 msnm, generando dos zonas de presión, por lo que ha
sido necesario establecer subsectores dentro del sector, es así que el
reservorio Existente RE-04 abastecerá al sub sector 4B y el reservorio
Proyectado RP-04 abastecerá al subsector 4A, cuyos límites están
definidos por la topografía, tal que se garantice una presión estática
máxima de 40mca en los puntos más críticos. Estos subsectores están
aislados mediante válvulas compuerta cerradas y válvulas reguladoras
de presión al ingreso de cada subsector.
SECTOR 5 (RESERVORIO SANTA FE)
Este sector es nuevo, y proviene de la división del sector 1.
El reservorio proyectado R-5 será del tipo elevado, y tendrá 750 m3 de

capacidad, con cota de fondo 3940 msnm. El sector tiene cotas de
terreno que varía entre 3890 hasta los 3930msnm, generando dos
cada subsector.
La aducción de este reservorio será de PVC de diámetro 200 mm incl. El

Cambios por cálculo hidráulico: Las tuberías que serán reemplazadas en el

cálculo hidráulico fueron definidas de acuerdo a la presión mínima y máxima
que se debe cumplir de acuerdo a reglamento, con ello se ha establecido que
algunas serán reemplazadas por tuberías de mayor diámetro y otras por tubería
de menor diámetro.
Por antigüedad, o porque el material es obsoleto: Existen tuberías instaladas

con más de 20 años de funcionamiento, e inclusive algunas de material asbesto
cemento, estas también serán reemplazadas por tuberías nuevas de PVC clase
10.
36
Además, se trazaron las redes proyectadas para garantizar el abastecimiento de

todos los lotes habitados.
Cuadro 8 Descripción de tuberías existentes dentro de la red de distribución.
RESUMEN REDES DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE.
Diámetro Nominal de Redes (mm)

Descripción
Total
63 90 110 160 200 250
general
1.Tubería existente (permanece) 92,064.95 8,588.89 33,806.06 5,041.34 1,910.73 141,411.97
2.Tubería nueva 24,293.14 939.96 1,542.43 948.94 1,587.25 153.76 29,465.48
3.Tubería a reemplazar MH 1,990.39 11.73 740.08 3,194.84 980.95 6,917.99
4.Tubería a reemplazar por estado 165.58 213.22 775.33 1,154.13
Total general 118,514.06 9,540.58 36,301.79 9,960.45 4,478.93 153.76 178,949.57
INSTALACIÓN DE TUBERÍAS PARA CONEXIONES DE AGUA POTABLE
Fuente: Equipo técnico.
Unión de los colectores Tucsamayo y Cañipia
Se plantea unir los colectores Tucsamayo y Cañipia (renombrada “emisor

Cañipia B”) originándose una sola línea que será el emisor “Cañipia A” hasta la
llegada a la planta proyectada.
El emisor Tucsamayo se conecta el colector principal que recauda las descargas

de las áreas de drenaje de la red colectora de Tucsamayo: RCT-01, RCT-02, RCT-
03, RCT-04, RCT-05, RCT-06, RCT-07, RCT-08, RCT-09, RCT-10, RCT-11, RCT-12,
RCT-13, RCT-14, RCT-15, RCT-16, RCT-17, RCT-18, RCT-19, RCT-20, RCT-21, RCT-
22, RCT-23, RCT-24. Tiene una longitud total de 1297.30ml, de material PVC de
clase SN-2 (899.79ml), SN-4 (358.01ml) y HDPE (39.50), diámetro de 630mm.
Cuenta con 15 buzones, de los cuales 10 buzones (cajas de inspección) se ha
proyectado dentro del túnel.
El emisor Cañipia B se conecta con el colector principal que recauda las

descargas de las áreas de drenaje de la red colectora de Cañipia B: RCC-25, RCC-
26, RCC-27, RCC-28, RCC-29, RCC-30, RCC-31, RCC-32, RCC-33, RCC-34, RCC-35
Y RCC-36. Cuenta con una longitud total de 811.15ml, de material PVC de clase
SN-2 (591.35) y SN-4 (219.79), diámetro de 630mm. Cuenta con 13 buzones con
alturas variables que llegan hasta 6 metros.
El emisor Cañipia A recibe las aguas residuales de los emisores Tucsamayo y

Cañipia B, contando con 33 buzones de alturas que van desde 1.20 hasta 4.00m.
Se tiene una longitud total de 2956.78ml, de material PVC de clase SN-2
(1660.54ml), SN-4 (1126.87) y HDPE (169.37ml), diámetro de 630mm.
37
Renovación de la red de alcantarillado y los buzones
La sustitución de buzones y redes de alcantarillado se basa en la evaluación del

sistema existente, buscando el cumplimiento de los factores de diseño acorde a
la norma OS.070 – Redes de aguas residuales, Reglamento Nacional de
Edificaciones.
Buzones
Según la evaluación del sistema existente se va sustituir 279 und de los buzones
existentes y se está proyectando 684 buzones. Las alturas de los buzones van de
1.20 hasta 7.50 metros, el diámetro del buzón es de 1200mm y los buzones se
encuentran separados según lo establece la norma antes mencionada.
Redes de alcantarillado
Del total de las redes de alcantarillado se va sustituir el 15.99% que viene a ser
un total de 27 184.10ml de tubería, los diámetros van desde 160 a 630mm, de
material de PVC. Se está proyectando 38 720ml de tubería material PVC y HDPE
(155.1ml) de diferentes diámetros de 160 a 630mm.
Renovación y ampliación de las conexiones domiciliarias.
Se plantea renovar las conexiones domiciliarias en aquellos tramos donde se

sustituirá la red de alcantarillado y donde se proyectará redes nuevas para los
lotes que cuenten con residentes. Se tiene 15.92% de conexiones que se van a
sustituir que viene hacer un total de 1512, y se está proyectando 3071
conexiones nuevas.
Instalación del sistema de rebose.
Para el sistema de rebose se ha proyectado de forma independiente colectores

que van a descargar directamente al rio cañipia en cuatro puntos, las tuberías
son de PVC con un diámetro de 315mm y tiene una longitud total de
4252.9metros lineales y los buzones son de un diámetro de 1200mm, cuenta
con un total de 59 buzones.
38
Instalación de dos bombas para conducir el caudal.
La Urbanización Amistad III Etapa con una cota promedio de terreno de

3,892.70 cuenta con 38 lotes de vivienda y 02 lotes de otros usos. Se está
considerando para el cálculo del caudal lotes que se encuentran actualmente en
litigio, debido a que puedan conectarse al sistema de bombeo al transcurrir el
tiempo.
El sistema de bombeo constara de dos bombas que trabajaran

simultáneamente, pero están diseñadas cada una para conducir el caudal
máximo en caso que se requiera, la potencia comercial es de 5HP que
bombeara un caudal de 4.056lps, para una altura dinámica total de 29.20m. El
sistema de bombeo contará con cámara de rejas antes de la llegada a la cámara
húmeda, tendrá como función evitar el ingreso de material grueso que pueda
dañar las bombas.
La línea de impulsión será de HDPE de 75mm de diámetro, con una longitud de

265ml. También se ha proyectado un sistema de eliminación de olores.
Instalación de tres pases aéreos para tuberías.
Se ha considerado concreto cuya resistencia a la compresión es f’c=210kg/cm2,

para la fundación estribo y pilares de puente para la protección muros con
contrafuerte, acero corrugado grado 60° con resistencia a la fluencia de (fy)=
4200 kg/cm2.
Acero estructural con propiedades mecánicas ASTM A36/A36 M, con límite de

fluencia (fy)=2530kg/cm2 y a la resistencia a tracción=4080-5620 kg/cm2.
Con Acero de arriostres con acero liso.
Puente B1: ubicado en el emisor cañipia A
Longitud: 152.4m
Ancho: 2m
Puente B2: ubicado en el emisor Tucsamayo
Longitud: 33m
Ancho: 2m
39
Puente C1: ubicado en el puente san Martín
Longitud total: 86.7
Ancho: 2m
Acción 2.7 Túnel
Construcción de un túnel y sus portales.
El cual atravesará el accidente geográfico. El túnel tendrá una longitud estimada

de 856 mts y una sección terminada de 2.75 x 2.00 mts. La pendiente está dada
por una pendiente positiva de 3/1000 desde el ingreso hasta la salida. El túnel
considera la ejecución de las siguientes actividades.
- Afrontonamiento del portal de entrada y salida del túnel antes de iniciar

los trabajos de excavación.
- Excavación del túnel, sección tipo baúl, se prevé la ejecución por un

solo frente.
- Instalación de sostenimiento de apoyo activo y pasivo en toda la

longitud del túnel (dependiendo del tipo de roca), el mismo que estará
conformado por los siguientes elementos:
 Concreto Lanzado de 210 Kg/cm2.
 Perno de Anclaje de 1”Ø x 2.40 mts.
 Malla electro soldada de 4” x 4” #8.
 Cimbra Metálica, Perfil H 4” x 4”.
Instalación infraestructuras PTAR.
La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) consta en su etapa de pre

tratamiento de cámara de rejas, desarenador y medidor de caudales, en los
siguientes componentes consta de procesos biológicos como lagunas
anaerobias y filtros percoladores de lecho sintético; en la etapa terciaria o final
consta de lagunas de maduración y desinfección por cloro gas. Para el
tratamiento de lodos se disponen de lechos de secado.
Así mismo se instalaran infraestructuras complementarias de manejo y control

para la correcta operación y mantenimiento de la Ptar tales como Laboratorios,
zona de administración, área de mantenimiento, áreas complementarias
pavimentadas y verdes, sub estación eléctrica, vigilancia, etc. estructuras que
son complementarios al de los procesos propiamente dichos Consiste en la
Instalación de un sistema de tratamiento de aguas residuales municipales de la
40
ciudad de Espinar los cuales se clasifican en pre tratamiento, tratamiento

primario, tratamiento secundario, y tratamiento terciario.
Se ha seleccionado el tipo de tiramiento de la PTAR previa evaluación de varias

alternativas teniendo en consideración factores que afectan directamente a la
eficiencia del tratamiento tales como:
ECA del Cuerpo Receptor
Nivel de Tratamiento
DBO5
Temperatura, lluvias,
Caudal promedio del desagüe
Coliformes fecales= 10^8 NMP/100 ml
PH
Otros parámetros que afectan directamente al tratamiento
Se precisa también que por ubicarse el proyecto en una zona de altura con
temperatura promedio ambiente de 8 °C, el abanico de posibilidades se reduce
considerablemente en vista que la mayoría de procesos (sobre todo anaerobios)
son sensibles a la temperatura.
Por ello se eligió de entre las posibilidades, el que técnica, financiera y

socialmente sea viable, es decir escoger procesos que cumplan para satisfacer
los parámetros antes mencionados, o que su rango de trabajo eficiente cubra
los parámetros en mención, además que sean fácilmente operables y de menos
costo de mantenimiento, por último que la inversión se revierta en un menor
cantidad de años.
En esta actividad se realizara 18 reuniones, 06 talleres y se tendrá como

estrategia trabajar con los medios de comunicación escrita y oral, se empezara
con 01 spot radial, 01 spot televisivo informativo, 01 microprograma televisivo
referente al proyecto, afiches y folletos informativos
El desarrollo de los talleres y reuniones dirigidos a las autoridades y/o

responsables se desarrollara en las siguientes fases:
I. Fase presencial - aprendiendo juntos, donde se expondrá el

proyecto, en el que los y las participantes podrán comprender a
profundidad el proyecto, problematizando y vislumbrando los
beneficios del proyecto en acompañamiento de los facilitadores.
41
II. Fase de socialización – como estrategia se sociabilizara y los

beneficios del proyecto con la finalidad de motivar a los asistentes y
obtener el apoyo y sostenibilidad en la etapa de ejecución del
proyecto.
Se desarrollara 05 exposiciones con los siguientes tenores: primer taller:

Importancia del agua para la vida y salud, segundo taller: Población consciente y
preocupada por el escaso recurso hídrico, tercer taller: creando y sosteniendo
nuevos hábitos en relación al uso adecuado del agua, cuarto taller: generación
de una cultura de cuidado de agua y nuevo plan tarifario, y quinto taller:
educación sanitaria.
Se desarrollara 29 talleres de sensibilización solo a los miembros de las juntas

directivas de las organizaciones, directores y docentes especializados de las
Instituciones educativas y coordinadores de las instituciones públicas
beneficiarios del proyecto, 147 talleres de retroalimentación a los socios de las
organizaciones (APVs, PP.JJ., urbanizaciones, asociaciones y barrios)
beneficiarias del proyecto, 70 talleres de retroalimentación y monitoreo a los
alumnos de las Instituciones educativas, y se tendrá como estrategia trabajar
con los medios de comunicación escrita y oral, se desarrollara 04 spot radiales
informativos en los idiomas quechua y castellano de cada exposición, 04 spot
televisivos informativos en los idiomas quechua y castellano de cada exposición,
02 microprogramas radiales exponiendo el proyecto, 02 campañas de
sensibilización, 07 ferias relacionados a las exposiciones, la impresión y
distribución de afiches y folletos informativos darán el debido soporte al
programa de talleres.
Esta actividad solo estará comprendida de reuniones, se expondrá los

beneficios del proyecto a cada comunidad involucrada con la finalidad que
estén debidamente informados en cada etapa de ejecución del proyecto.
El desarrollo de las 08 reuniones estará dirigido a las familias involucradas en las

áreas de terreno a la represa de Huayllumayo, líneas de conducción de la
represa a la planta de Chapi, líneas de conducción del emisor Tucsamayo y línea
de emisor de Cañipia.
42
Se llevara a acabo 16 reuniones con las familias involucradas en las áreas de

terreno a la represa de Huayllumayo, líneas de conducción de la represa a la
planta de Chapi, líneas de conducción del emisor tucsamayo y línea de emisor
de cañipia, con el propósito de establecer alianzas y compromisos y 02 visitas
guiadas a la planta de tratamiento de agua potable –PTAP- y la planta de
tratamiento de aguas residuales – PTAR, con el objetivo de obtener el respaldo
de los involucrados en la ejecución del proyecto.

El proyecto considera la construcción de instalaciones adecuadas para dicho

propósito, tomando en cuenta que a partir del funcionamiento del proyecto en
su totalidad, será necesario dichas instalaciones para la atención de la población
de la ciudad de Espinar, así como para la resolución de diversos problemas
técnicos.
Así mismo las oficinas servirán como centro de operaciones en la

administración de todos los reservorios.
OFICINAS ADMINISTRATIVAS – COSTADO DE RP-02 (ANDRES AVELINO)
 PRIMER PISO
o Centro de Cobranzas, área = 21.40 m2
o Guardianía y deposito, área =14.40 m2
o Hall Espera., área = 15.90 m2
o Oficina de Asuntos Comerciales, área = 19.10 m2
o Mesa de Partes y Atención al Público, área = 16.90 m2
o SS.HH. Público, área = 2.10 m2
o Depósito, área = 2.86 m2
o Cochera, área = 17.65 m2
o Patio de Maniobras, área = 26.65 m2
AREA TOTAL
Área Total incluido muros de concreto, accesos interiores,

exterior y veredas = 227.73 m2 total de área.
43
 SEGUNDO PISO
o Hall, área = 10.65 m2
o Gerencia, área = 26.00 m2
o Sala de Reuniones de Directorio, área =23.45 m2
o Secretaria, área = 8.30 m2
o Oficina de Administración, área = 16.60 m2
o Oficina de Operaciones, área = 15.20 m2
o Oficina de Ingeniería, área = 27.75 m2
o SS. HH, área = 7.60 m2
AREA TOTAL
Área Total incluido muros de concreto, pasillos, depósitos,

volados = 180.00 m2 total de área.
 AZOTEA
o Techo libre, área = 145.32 m2
o Gradas, área = 8.45 m2
o Hall, área =3.30 m2
AREA TOTAL
Total, área incluido muros, accesos interiores, exterior y

veredas =170.62 m2 total de área.
 PAVIMENTOS, JARDINES
Los espacios externos de acceso y ornamentación están diseñados

según las necesidades de uso para cada componente.
 ESTACIONAMIENTOS
El estacionamiento cuenta con patio de maniobras, los que están

ubicados por la calle tumbes.
44
E. COSTOS DEL PIP.

En este ítem se hace referencia a los recursos necesarios para la Inversión , así como también
para la Operación y Mantenimiento, de la alternativa única propuesta con el proyecto, y
utilizando el programa de Costos s-10, teniendo en referencia los precios de aquellos insumos
necesarios para el proceso constructivo de los componentes, tanto de agua, alcantarillado y las
plantas de tratamiento de Agua, y Aguas Residuales, así se muestra a continuación los costos en
que se incurre para la operatividad del sistema actual como se detalla a continuación.
45
A precios de mercado.
Cuadro 9 Resumen de presupuesto
PRESUPUESTO
Item Descripción Presupuestado S/.
01 SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE A TODA LA POBLACION 45,719,470.97
01.01 PRESA HUALLUMAYO 16,438,888.07
01.02 LINEA DE CONDUCCIÓN. 8,869,958.54
01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PTAP. 5,493,022.07
01.04 ESTRUCTURA DE REGULACION 5,605,117.80
01.05 RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS. 8,890,283.88
01.06 IMPACTO AMBIENTAL. 125,000.00
01.07 PLAN DE CONTINGENCIA. 211,864.41
01.08 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 85,336.20
02 ADECUADA RECOLECCION Y DISPOSICION DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS 33,251,654.24
02.01 RED DE ALCANTARILLADO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS 13,942,624.65
02.02 EMISORES. 3,171,758.18
02.03 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PTAR. 15,800,407.00
03 MAYOR PARTICIPACION CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRACTICAS DE HIGIENE 1,220,036.32
03.01 Actividad 01: delimitación e identificación de actores beneficiarios 69,020.21
03.02 Actividad 02: programas de sensibilización 1,077,477.31
03.03 Actividad 03: delimitación e identificación de actores afectados 32,520.64
03.04 Actividad 04: programa de reuniones y visitas guiadas 41,018.16
04 ADECUADAS INSTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTION DE LOS SS DE AGUA POTABLE470,372.30
Y SANEAMIENTO
04.01 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD. 28,145.72
04.02 ESTRUCTURAS. 128,660.03
04.03 ARQUITECTURA. 176,756.23
04.04 INSTALACIONES SANITARIAS. 19,467.23
04.05 INSTALACIONES ELECTRICAS Y MECANICAS. 110,283.13
04.06 Obras exteriores en EMSAPAE 7,059.96
COSTO DIRECTO TOTAL 80,661,533.83
GASTOS GENERALES 10.00% 8,066,153.38
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37
SUBTOTAL. 94,373,994.58
IMPUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 111,361,313.60
GASTOS DE COMPENSACIÓN DE TERRENOS. 3,500,000.00
EXPEDIENTE TÉCNICO 5.08%. 4,100,000.00
GASTOS DEV SUPERVISIÓN 3.5% 2,823,153.68
GASTOS DE EVALUACION DE EXPEDIENTE 2% 1,613,230.68
TOTAL DEL PROYECTO. 123,397,697.96
ADMINISTRACION Y EVALUACION DE CONTRATO 0.05% 863,783.89
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 2,000,000.00
TOTAL DEL PRESUPUESTO 126,261,481.84
Fuente: Elaboración propia, equipo técnico.
La inversión para el proyecto de Saneamiento en la ciudad de Espinar asciende a

S/.126, 261, 481.84.
46
Cuadro 10 Inversiones en el sistema de agua potable a precios privados.
ANALISIS INVERSIONES EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

COMPONENTES P MERCADO
1 SUM INISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE A TODA LA POBLACION 45,719,470.97
COSTO DIRECTO 45,719,470.97
UTILIDAD 7.00% 3,200,362.97
SUBTOTAL. 53,491,781.03
IM PUESTO IGV 18.00% 9,628,520.59
GASTOS DE COM PENSACIÓN DE TERRENOS. 1,750,000.00
GASTOS DE EVALUACION DE EXPEDIENTE 2% 914,389.42
ADM INISTRACION Y EVALUACION DE CONTRATO 0.05% 487,961.45
Así, la estructura de inversión para el sistema de agua potable en la ciudad de Espinar asciende
a S/.71’196,740.08.
Cuadro 11 Inversiones en el sistema de alcantarillado a precios privados
ANALISIS PARA EVALUACION ECONOMICA ALCANTARILLADO

2 ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 33,251,654.24
3 ADECUADOS HABITOS EN EL USO DEL AGUA Y PRACTICA DE HIGIENE 1,220,036.32
4 ADECUADAS INSTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTION DE LOS SS DE AGUA
470,372.30
POTABLE Y SANEAM IENTO
UTILIDAD 7.00% 2,445,944.40
SUBTOTAL. 40,882,213.55
IM PUESTO IGV 18.00% 7,358,798.44
47
A precios sociales.
Cuadro 12 Inversiones en el sistema de agua potable a precios sociales.

COMPONENTES P. SOCIAL
UTILIDAD 7.00% 2,538,708.20
SUBTOTAL. 42,678,407.44
IM PUESTO IGV 18.00% 7,682,113.34
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 847,000.00
Cuadro 13 Inversiones en el sistema de alcantarillado a precios sociales

368,527.10
UTILIDAD 7.00% 1,923,405.39
SUBTOTAL. 32,360,217.96
IM PUESTO IGV 18.00% 5,824,839.23
48
F. BENEFICIOS DEL PIP.

Beneficios sociales.
Consideraciones Generales.
Los Beneficios económicos del componente de agua potable del proyecto, son producto de la
implementación de las diferentes acciones consideradas en la alternativa analizada, se procede
a analizar, la disposición a pagar o valor que le otorgarían los usuarios de agua potable a la
disponibilidad del servicio, es así que debemos indicar que con la implementación del proyecto
se obtendrán beneficios económicos, por medio del cual podremos analizar la rentabilidad
económica respecto a los costos totales: de inversión, operación y mantenimiento de la
alternativa analizada en esta etapa de factibilidad.
Situación sin proyecto
Asumiendo que no existe intervención para mejorar las condiciones para la prestación de
servicios saneamiento básico integral, la población seguirá percibiendo los mismos efectos que
la situación actual, que implica no tener un adecuado servicio de agua con calidad y tampoco la
recolección y tratamiento de sus aguas servidas, por lo tanto los beneficios en términos
cualitativos son iguales que en la situación actual.
Beneficios con proyecto (Cualitativos).
El abastecimiento de agua potable y la instalación del sistema de saneamiento, permitirá

mejorar las condiciones de salud y vida de la población de la zona de intervención.
 Con la optimización en el uso del presupuesto esto debido a que el presupuesto familiar
ya no dispondrá de recursos a la mejora de la salud de los miembros de la familia a
causa de las enfermedades de origen hídrico como se muestra en las estadísticas salud.
 Así también disminuirá la necesidad de almacenar agua en recipientes inadecuados o
que pudieran incurrir en mayores gastos la adquisición de estos debido a que el servicio
será en forma continua, y la conexión y/o cobertura del mismo será al 100%
 Debido a que no existe un tratamiento de aguas servidas producidas por el uso del agua
de la población, con el proyecto mejora la calidad del medio ambiente así como la
mejora de los recursos hídricos.
 Y en un ambiente natural limpio de los ríos a los cuales se desemboca las aguas servidas
en un escenario futuro podrían generarse el desarrollo de actividades productivas y
generen un ambiente favorable para le economía de los pobladores aledaños a los ríos
 Con todos estos Beneficios concluiríamos en la mejora de la calidad de vida la población
de Espinar.
49
Beneficios con proyecto (Cuantitativos).
Para cuantificar los beneficios económicos del componente de agua, se analiza el valor que le
otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio de agua potable en su vivienda. Estos
beneficios se miden a través del área bajo la curva de demanda de agua potable. Se ha
identificado a la población beneficiaria como nuevos usuarios del proyecto dado que
actualmente el sistema se encuentra deteriorado.
Cuadro 14 Beneficios atribuibles a los usuarios domésticos al año.
Beneficios atribuibles usuarios

domesticos al año
Nuevos usuarios 1,584.00
Usuarios existentes 142.30
FUENTE: Guía para la elaboración de proyectos de Saneamiento en el ámbito Urbano.
Cuadro 15 Cálculo de los beneficios a nivel de consumo doméstico.
NUEVOS USUARIOS DOMÉSTICOS (NO CONECTADOS) USUARIOS DOMÉSTICOS

Beneficios
Beneficios Beneficios
Año Usuarios con Usuarios sin Usuarios sin Totales
Incremental Incrementales Incrementales
proyecto proyecto proyecto (Miles de S/.)
(Miles de S/.) (Miles de S/.)
Año 01 12,934 8,560 4,374 6,929 8,560 1,218 8,147
Año 02 13,069 8,649 4,420 7,001 8,649 1,231 8,232
Año 03 13,205 8,739 4,466 7,074 8,739 1,244 8,317
Año 04 13,342 8,830 4,512 7,147 8,830 1,256 8,404
Año 05 13,481 8,922 4,559 7,222 8,922 1,270 8,491
Año 06 13,621 9,015 4,607 7,297 9,015 1,283 8,580
Año 07 13,763 9,108 4,654 7,373 9,108 1,296 8,669
Año 08 13,906 9,203 4,703 7,449 9,203 1,310 8,759
Año 09 14,051 9,299 4,752 7,527 9,299 1,323 8,850
Año 10 14,197 9,395 4,801 7,605 9,395 1,337 8,942
Año 11 14,344 9,493 4,851 7,684 9,493 1,351 9,035
Año 12 14,493 9,592 4,902 7,764 9,592 1,365 9,129
Año 13 14,644 9,692 4,953 7,845 9,692 1,379 9,224
Año 14 14,796 9,792 5,004 7,926 9,792 1,393 9,320
Año 15 14,950 9,894 5,056 8,009 9,894 1,408 9,417
Año 16 15,106 9,997 5,109 8,092 9,997 1,423 9,515
Año 17 15,263 10,101 5,162 8,176 10,101 1,437 9,614
Año 18 15,422 10,206 5,216 8,261 10,206 1,452 9,714
Año 19 15,582 10,312 5,270 8,347 10,312 1,467 9,815
Año 20 15,744 10,420 5,325 8,434 10,420 1,483 9,917
50
A nivel de Consumo No Domestico
Así mismo para los beneficios de consumo no doméstico, se tomó en consideración la

metodología de la guía de saneamiento urbano, que, multiplicadas por los consumos
proyectados, corresponderán a los beneficios logrados por el proyecto.
Cuadro 16 Beneficios atribuibles a los usuarios no domésticos al año.
Beneficios atribuibles usuarios No domesticos al

año
Nuevos usuarios 684.00
Usuarios existentes 6,699.00
FUENTE: FUENTE: Guía para la elaboración de proyectos de Saneamiento en el ámbito Urbano.
Cuadro 17 Cálculo de los beneficios a nivel de consumo no doméstico.
USUARIOS NO DOMÉSTICOS CONECTADOS USUARIOS NO DOMÉSTICOS NUEVOS

Beneficios
Año Usuarios Existentes Usuarios Nuevos Totales
Incrementales (Miles Incrementales
(Sin Proyecto) con Proyecto (Miles de S/.)
de S/.) (Miles de S/.)
Año 01 154 105 34 228 333
Año 02 154 105 36 241 346
Año 03 154 105 38 255 360
Año 04 154 105 40 270 375
Año 05 154 105 43 285 391
Año 06 154 105 45 302 407
Año 07 154 105 48 320 425
Año 08 154 105 50 338 443
Año 09 154 105 53 358 463
Año 10 154 105 57 379 484
Año 11 154 105 60 400 506
Año 12 154 105 63 424 529
Año 13 154 105 67 448 554
Año 14 154 105 71 474 580
Año 15 154 105 75 502 607
Año 16 154 105 79 531 636
Año 17 154 105 84 562 667
Año 18 154 105 89 595 700
Año 19 154 105 94 629 734
Año 20 154 105 99 666 771
51
Beneficios sociales totales
Sale de la suma de los beneficios de consumo doméstico con el de consumo no doméstico. A

continuación, se presentan los beneficios totales:
Cuadro 18 Beneficios totales del proyecto.
BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios Totales
Año Usuarios Usuarios No
(Miles de S/.)
Domésticos Domésticos
Año 01 8,147.04 333.10 8,480.15

Año 02 8,231.77 346.33 8,578.10
Año 03 8,317.38 360.32 8,677.70
Año 04 8,403.88 375.12 8,779.00
Año 05 8,491.28 390.78 8,882.07
Año 06 8,579.59 407.36 8,986.95
Año 07 8,668.82 424.89 9,093.71
Año 08 8,758.98 443.44 9,202.42
Año 09 8,850.07 463.07 9,313.14
Año 10 8,942.11 483.84 9,425.96
Año 11 9,035.11 505.82 9,540.93
Año 12 9,129.07 529.07 9,658.15
Año 13 9,224.02 553.67 9,777.69
Año 14 9,319.95 579.70 9,899.65
Año 15 9,416.87 607.24 10,024.12
Año 16 9,514.81 636.38 10,151.19
Año 17 9,613.76 667.21 10,280.98
Año 18 9,713.75 699.84 10,413.58
Año 19 9,814.77 734.35 10,549.12
Año 20 9,916.84 770.87 10,687.71
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.

En base a los costos y beneficios expresados en costos sociales, se elaboran los Flujos de Costos
y Beneficios proyectados a nivel de las alternativas, para los fines de la evaluación social. Dicha
evaluación se ha efectuado en forma separada según los componentes que la conforman; agua
potable y alcantarillado. La metodología aplicada para cada una de las alternativas encontradas
considero los siguientes parámetros:
Período de análisis : 20 años
Precios de mercado : Precios de catálogo incluido impuestos al mes de enero del año 2017
52
Precios sociales : Según parámetros del Anexo SNIP 10
Indicadores de evaluación: Valor Actual neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR),
Costo/Beneficio para el caso del Agua Potable y Costo-Efectividad para el Alcantarillado y planta
de tratamiento.
Análisis Costo /Beneficio proyecto de agua potable
Como método de evaluación para el proyecto de agua en la alternativa adoptada, se aplicará el

análisis costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluación del Valor Actual Neto (VAN) y la
Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los beneficios y costos sociales en
moneda constante se utilizará la Tasa de Descuento del 9% establecida por el MEF, dado que
éste refleja el costo social del capital invertido por el Gobierno.
Asimismo, si los fondos provienen de inversiones alternativas (públicas o privadas), el costo

social del capital mide la productividad o rentabilidad que estos fondos hubieran tenido en las
inversiones alternativas. Por tanto, si los fondos se obtuvieran a costa de un menor consumo
presente, la tasa de descuento social reflejará la preferencia inter-temporal por consumo de los
individuos que disminuyen sus consumos.
Cuadro 19 Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable.
PRECIOS SOCIALES
EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01
COSTOS BENEFICIOS
HORZ AÑO INVERSIÓN FLUJO NETO
INCREMENTALES TOTALES
0 2019 57,269,784.32 0.00 0.00 -57,269,784.32

1 2020 370,376.32 8,480,145.05 8,109,768.73
2 2021 409,100.93 8,578,098.01 8,168,997.09
3 2022 448,909.82 8,677,699.90 8,228,790.08
4 2023 489,833.36 8,779,004.46 8,289,171.10
5 2024 531,902.77 8,882,068.11 8,350,165.34
6 2025 575,150.11 8,986,950.10 8,411,799.99
7 2026 619,608.38 9,093,712.69 8,474,104.31
8 2027 665,311.49 9,202,421.29 8,537,109.81
9 2028 712,294.28 9,313,144.66 8,600,850.39
10 2029 760,592.58 9,425,955.09 8,665,362.51
11 2030 810,243.24 9,540,928.59 8,730,685.35
12 2031 861,284.12 9,658,145.14 8,796,861.02
13 2032 913,754.15 9,777,688.86 8,863,934.71
14 2033 967,693.33 9,899,648.29 8,931,954.96
15 2034 1,023,142.81 10,024,116.64 9,000,973.82
16 2035 1,080,144.88 10,151,192.00 9,071,047.12
17 2036 1,138,743.00 10,280,977.71 9,142,234.70
18 2037 1,198,981.88 10,413,582.58 9,214,600.70
19 2038 1,260,907.44 10,549,121.23 9,288,213.79
20 2039 1,324,566.91 10,687,714.44 9,363,147.53
VAN 20,629,718.1 Se Acepta el PIP
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9.00%
TIR 13.63% Rentable
B/C 1.33 Rentable
53
Como resultado de la comparación de los costos y los beneficios valorados a precios sociales, se
han obtenido los indicadores de rentabilidad de las alternativas evaluadas.
Los resultados de la evaluación económica para cada alternativa nos arrojan los siguientes
resultados:
Valor Actual Neto (VAN): S/. 20, 629,718.1
Tasa Interna de Retorno (TIR): 13.63%.
En conclusión los resultados de la evaluación económica, demuestran que el proyecto de agua

para la ciudad de Espinar es viable y rentable desde el punto de vista económico y social,
reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas tanto en
ampliación y mejoramiento o construcción nueva de la infraestructura de agua potable .
Análisis Costo/Efectividad Sistema de Alcantarillado
La metodología para la evaluación del proyecto de alcantarillado y el tratamiento de las aguas

servidas y su disposición final, se efectuó a través del Análisis Costo – Efectividad, debido a que
si bien es posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable, resultan demasiado engorrosos, razón por la cual se
opta por cuantificar los costos del mismo.
Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio de
alcantarillado en unidades no monetarias (población servida beneficiada directamente y no
servida beneficiada indirectamente) que permiten medir el costo por habitante a fin de lograr
los objetivos del proyecto.
Los resultados de la evaluación de costo efectividad arrojan los siguientes resultados:
Índice de Costo total por habitante (Recolección) y (Tratamiento): es de S/.

703.32
En conclusión los resultados de la evaluación por el método costo efectividad de la alternativa

evaluada, demuestran que el proyecto de alcantarillado y tratamiento de las aguas servidas y su
disposición final para la ciudad de Espinar es favorable, resultando un costo por habitante
servido bajo.
Los datos básicos utilizados son:
 Inversión en:
 redes de Alcantarillado
 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
 Mayor Participación Ciudadana en el cuidado del Agua y prácticas de Higiene
 En Adecuadas Instalaciones para la entidad que se encargara de la Gestión del Servicio
 Costos de Operación y Mantenimiento de redes y conexiones domiciliarias
Población que sería beneficiada por el servicio de alcantarillado.
54
Cuadro 20 Evaluación Económica del Sistema de Alcantarillado.
PRECIOS SOCIALES
COSTO INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES COMPONENTE ALCANTARILLADO
COSTO DE OPER. Y COSTO DE

AÑO DE COSTOS FLUJO
HORZ AÑO MANT. CON OPER. Y SIN
INVERSIÓN INCREMENTALES DESCONTADO
PROYECTO PROYECTO
0 2019 44,017,189.55 44,017,189.55 44,017,189.55

1 2020 1,002,722.89 1,012,645.30 -9,922.40 -9,103.12
2 2021 1,030,799.13 1,012,645.30 18,153.84 15,279.72
3 2022 1,059,661.51 1,012,645.30 47,016.21 36,305.14
4 2023 1,089,332.03 1,012,645.30 76,686.74 54,326.82
5 2024 1,119,833.33 1,012,645.30 107,188.03 69,664.87
6 2025 1,151,188.66 1,012,645.30 138,543.37 82,608.88
7 2026 1,183,421.94 1,012,645.30 170,776.65 93,420.67
8 2027 1,216,557.76 1,012,645.30 203,912.46 102,336.79
9 2028 1,250,621.38 1,012,645.30 237,976.08 109,570.80
10 2029 1,285,638.77 1,012,645.30 272,993.48 115,315.40
11 2030 1,321,636.66 1,012,645.30 308,991.36 119,744.30
12 2031 1,358,642.49 1,012,645.30 345,997.19 123,014.02
13 2032 1,396,684.48 1,012,645.30 384,039.18 125,265.38
14 2033 1,435,791.64 1,012,645.30 423,146.35 126,625.05
15 2034 1,475,993.81 1,012,645.30 463,348.51 127,206.79
16 2035 1,517,321.63 1,012,645.30 504,676.34 127,112.71
17 2036 1,559,806.64 1,012,645.30 547,161.34 126,434.31
18 2037 1,603,481.23 1,012,645.30 590,835.93 125,253.52
19 2038 1,648,378.70 1,012,645.30 635,733.40 123,643.58
20 2039 1,694,533.30 1,012,645.30 681,888.01 121,669.88
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%
PROM EDIO BENEFICIARIOS 65,309
VACT= VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTAL 45,932,885.06
M CE = M ETODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD 703.32
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Dentro del análisis de sostenibilidad del proyecto se evalúa las acciones a realizar, que
garanticen que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de los 20 años, años de
vida útil del servicio (Horizonte de proyecto). El análisis de sostenibilidad del proyecto se
establece a fin de demostrar la continuidad del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo
de horizonte del proyecto, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
Para el cual es fundamental considerar en dicho análisis el grado de participación de los

beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente
fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la población.
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados y se
ha considerado como base fundamental lo siguiente:
55
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y mantenimiento
del proyecto:
Esta fase se encuentra garantizada mediante la participación activa de los beneficiarios del
proyectos quienes aportaran con su mano de obra no calificada realizando algunas actividades
de mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento, del mismo modo en esta
fase de operación y mantenimiento estará a cargo de USAPAL, quien tiene el compromiso de
asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser construido. La
supervisión de la misma está bajo responsabilidad del Gobierno Local de la Zona, cabe señalar
que se tiene en pleno proceso la Constitución de la Empresa Prestadora de Servicios de Agua
Potable y Alcantarillado Espinar (EMSAPAE), el cual sería USAPAL constituido como una Empresa
prestadora de Servicios de Agua y Alcantarillado.
Se tiene los siguientes documentos de compromiso que están en el anexo del estudio en la
parte de documentos de sostenibilidad.
 Informe de Cierre del PIP: Mejoramiento del Sistema de Agua, Desagüe y Tratamiento
de Aguas Residuales de Espinar, Provincia de Espinar – Cusco. (código SNIP 35798)
 Documento de Priorización del PIP.
 Documento de compromiso para la operación y mantenimiento del servicio
 Documento de compromiso del cuidado del sistema de agua y del sistema de desagüe
por parte de los usuarios
 Documento de Análisis Físico-químico y Microbiológico del agua potable
 Documento de libre disponibilidad de terreno para la construcción y/o mejoramiento

de los reservorios
 Documento de compromiso de la Municipalidad Provincial de Espinar que mediante la

Empresa Prestadora de Servicios – EMSAPAE, se compromete a realizar las acciones de
operación y mantenimiento durante la vida útil.
 Acta de compromiso de aceptación de intervención del proyecto en las proximidades

del predio.
 Acta de compromiso del cuidado del sistema de agua por parte de los usuarios.
 Documento de Análisis Microbiológico de las aguas residuales
 Documento de autorización de disponibilidad hídrica
 Documento de compromiso de pago del servicio por parte de los beneficiarios que
cubran por lo menos los costos de operación y mantenimiento
 Documento de clasificación ambiental
 Certificado de factibilidad de suministro de energía eléctrica
 Documento que dispone el Plan de Monitoreo Arqueológico emitido por la entidad

correspondiente.
56
 Acta de compromiso del cuidado del sistema de alcantarillado por parte de los usuarios.
Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y

operación
 Dentro del Reglamento de Organización y Funciones considera a la Empresa Prestadora

de Servicios EMSAPAE, que se tiene en trámite la Constitución de esta EPS que será
regulada por la SUNASS, para que brinde y se haga cargo de la operación y
mantenimiento de la infraestructura que contempla el proyecto, como una empresa
 Existe un manual del perfil de puesto del área de EMSAPAE que permite contar con un
personal idóneo.
 Los costos de operación y mantenimiento, gastos administrativos y reposición de

inversiones del sistema de agua potable del proyecto, serán financiados por la
recaudación del cobro de las tarifas como a establecido la Dirección Nacional de
Saneamiento como lineamiento de política sectorial que las tarifas deban cubrir por lo
menos los costos de operación y mantenimiento.
Esquema de financiamiento de la inversión
 El esquema de financiamiento es por gestión de la Municipalidad Provincial de Espinar.
 Existe compromiso por parte del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

para el financiamiento del PIP en los componentes propios del sistema de agua potable,
alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, cabe señalar en este ítem el
componente al que se refiere la presa de Huayllumayo, y la compra de terrenos en
donde se instalaran los componentes del proyecto, no es de competencia de
intervención del ministerio de vivienda construcción y saneamiento, motivo por el cual
la Municipalidad Provincial de Espinar, se hará cargo mediante la asignación de sus
recursos para financiar la ejecución de dichos componentes que comprende el proyecto
de tal manera que el esquema de financiamiento es como se muestra en el siguiente
cuadro:
Cuadro 21 Esquema de financiamiento.
ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO
Financiamiento
MINISTERIO DE
MUNICIPALIDAD
Rubro Inversión total VIVIENDA
PROVINCIAL DE
COSTRUCCION Y
ESPINAR
SANEAMIENTO
Obra saneamiento S/. 106,322,593.77 S/. 106,322,593.77 S/. 0.00
Presa Huayllumayo S/. 16,438,888.07 S/. 0.00 S/. 16,438,888.07
Compensacion compra de
S/. 3,500,000.00 S/. 0.00 S/. 3,500,000.00
Terrenos
S/. 126,261,481.84 S/. 106,322,593.77 S/. 19,938,888.07
Total
100% 84.21% 15.79%
Fuente: Políticas de ejecución de PIPs de la M PE.
57
 Para el cual la Municipalidad Provincial de Espinar Aportara los recursos necesarios para
la Implementación de la Presa de donde se captara un caudal para el tratamiento de del
agua para consumo humano, así como también destinara recursos para la adquisición
del terreno en donde se ubicaran infraestructura nueva que propone el proyecto como
son Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, Reservorios entre otros.
Para darle sostenibilidad a la operatividad del PIP se calculó la determinación de la

cuota para lo cual se ha tomado en cuenta la tasa de descuento que recomienda la
SUNASS
 Se ha utilizado una tasa privada del 9% para el actualizar los costos de operación y
mantenimiento, así como la inversión, y la producción en m3 de agua para obtener la
relación sobre el costo por metro cubico de agua, bajo tres escenarios:
 El Primer análisis se hace bajo la premisa en que se cubra la inversión + los costos de
operación y mantenimiento , el segundo en donde se cubra la inversión y en el tercero
cubrir los costos de operación y mantenimiento como recomienda la dirección nacional
de saneamiento y los costos por m3 se muestra a continuación:
Cuadro 22 Calculo de la cuota promedio de agua a largo plazo.
 De Igual Manera para el cálculo de la tarifa para el servicio de alcantarillado se realizó

con la misma tasa del 9%, y bajo los tres escenarios antes propuestos y el resultado es
como sigue:
58
Cuadro 23 Calculo de cuota promedio para alcantarillado a largo plazo.
 De acuerdo a los cálculos s de las dotaciones demandadas para el consumo doméstico

se sabe que en promedio consumen 11.03 m3 al mes por lo cual podríamos realizar el
costo promedio mensual por el acceso al servicio tanto para el agua y alcantarillado
como se detalla a continuación:
Cuadro 158 Cálculo de la Cuota Promedio a Largo Plazo.
 Para analizar la capacidad de pago de la población se realizó mediante trabajo de

campo en la cual se pudo establecer los ingresos promedios de la población así como
también estimar la capacidad de pago tomando como criterio a las Organizaciones
Internacionales como se detalla en el cuadro inferior en donde se detalla la capacidad de
pago:
59
Cuadro 159 Capacidad de pago.
 Como se aprecia en el cuadro anterior, tomando en cuenta los ingresos promedios, se

estima que la capacidad de pago seria de por lo menos S/. 129.54. monto que como
veremos en el siguiente cuadro es más que suficiente para cubrir costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura que se plantea con el proyecto.
Cuadro 24 Costo medio de tarifa incremental de agua potable y alcantarillado.
 Según estos resultados, tomando en cuenta el consumo promedio doméstico, y el flujo

de las aguas servidas que requerirán tratamiento, en promedio el pago S/.3.73, monto
que no requerirá de subsidio
Análisis de capacidad de pago
 En primer lugar hemos considerado la opinión de las familias con respecto a las cuotas
que están dispuestos a pagar, y se ha tenido el siguiente resultado.
60
Cuadro 160 Disposición a Pagar.
DISPONIBILIDAD A PAGAR AGUA

Capacidad de
Descripción Familias S/. Mensuales S/. Anual
pago
Beneficiarios 15,546.00 129.54 2,013,841.44 24,166,097.24
Fuente: Sistematización de encuestas.

Hecho las encuestas las familias están dispuestos a pagar S/. 129.54 mensual, con lo que se
recaudaría S/. 24,166,097.24.
I. IMPACTO AMBIENTAL.
La declaración de impacto ambiental, para el presente proyecto, está a cargo de la empresa
especialista en temas ambientales CONASIN S.R.L.; dicha empresa elaboro una matriz de
calificación de impactos, esta dio como resultado una lista de jerarquización de impactos según
sus valores negativos o positivos promedio, para cada etapa del proyecto.
Descripción de los impactos relevantes identificados.
Etapa de planificación.
El proyecto requiere realizar obras provisionales tales como la instalación y habilitación de la

caseta de guardianía y almacén, el acondicionamiento de servicios provisionales como la
instalación de baños portátiles, la habilitación de senderos peatonales para la seguridad del
personal, etc.
Todas las actividades son necesarias de realizar en la etapa de construcción (Sistema de agua
potable, PTAP, alcantarillando y PTAR), toda vez que sin ellas sería imposible continuar con las
demás actividades propias de esta etapa.
Esta actividad puede traer consigo los siguientes impactos:
a) Emisión de material particulado (Ligeramente negativo, valor de -4.7).

b) Contaminación del suelo por residuos sólidos de construcción (Ligeramente negativo,
valor de -4.6).
c) Incremento del nivel de ruido (Ligeramente negativo, valor de -4.4).
d) Contaminación de aguas superficiales en el rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.2).
e) Contaminación de aguas superficiales en la presa Huayllumayo (Ligeramente negativo,
valor de -4.2).
f) Alteración de la cobertura vegetal (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
g) Alejamiento de la fauna (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
h) Molestias a la población (Ligeramente negativo, valor de -3.0).
61
Etapa de construcción
En la etapa de construcción, se prevén impactos moderados y ligeramente negativos teniendo

en cuenta se contemplan las diferentes estructuras que se construirán para el beneficio de la
localidad de Espinar tanto en la calidad de vida, salud, etc.
El proyecto contempla la ejecución de diferentes componentes, los cuales forman parte del
sistema de agua potable, alcantarillado y sistema de tratamiento de aguas residuales.
Algunos de los trabajos que se ejecutaran dentro del sistema de agua potable serán: La
construcción de 01 presa, construcción de 01 PTAP, instalación de la línea de conducción,
construcción de 04 reservorios, instalación y sustitución de las redes de distribución y
conexiones domiciliarias, etc. Dentro del sistema de alcantarillado tenemos: Construcción y
sustitución de redes de alcantarillado, instalación y sustitución de redes de alcantarillado,
instalación y sustitución de conexiones domiciliarias, construcción de red de emisor,
construcción de 01 túnel para la conexión de emisores, etc. Las obras a construir dentro de la
PTAR son: Construcción de 01 cámara de rejas, 01 desarenador, 04 lagunas anaerobias, tanque
de aireación, 04 filtros percoladores, 04 lagunas de maduración, 01 lecho de secado, etc.
A continuación se describirán los posibles impactos que podrían generarse en la ejecución de

los trabajos:
a) Contaminación del suelo por residuos sólidos de construcción (Moderadamente

negativo, valor de -5.9).
b) Emisión de material particulado (Moderadamente negativo, valor de -5.7).
c) Incremento del nivel de ruido (Moderadamente negativo, valor de -5.6).
d) Afectación del suelo por efluentes de pruebas hidráulicas (Ligeramente negativo, valor
de -4.2).
e) Contaminación de aguas superficiales en el rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.2).
f) Contaminación de aguas superficiales en la presa Huayllumayo (Ligeramente negativo,
valor de -3.6).
g) Alteración de la cobertura vegetal (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
h) Alejamiento de la fauna (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
i) Molestias a la población (Ligeramente negativo, valor de -3.2).
Etapa de cierre de obras
Durante la etapa de cierre de obras del proyecto las obras que se deberán ejecutar son: el
retiro de las instalaciones que fueron construidas temporalmente durante la etapa de
planificación como el almacén la guardianía, el retiro de los baños portátiles, retiro de
materiales excedentes de construcción y retiro de residuos sólidos generados en la etapa de
construcción; considerando el retiro de las instalaciones y retiro de residuos se contemplan los
siguientes impactos:
a) Contaminación de suelo por residuos sólidos de construcción (Ligeramente negativo,

valor de -4.9).
b) Emisión de material particulado (Ligeramente negativo, valor de -4.7).
c) Incremento del nivel de ruido (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
62
d) Generación de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -3.6).

e) Molestias a la población (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
Etapa de operación y mantenimiento.
La finalidad de la etapa de operación y mantenimiento es dotar un servicio de calidad,

eficiente y constante al público y/o usuario de la localidad de Espinar.
El proyecto contempla básicamente las actividades de operación y mantenimiento de la PTAP y

la PTAR, así como el mantenimiento de las redes de agua y desagüe.
Es muy importante el cumplimiento de los manuales de operación y mantenimiento para la

minimización de los impactos identificados y valorados dentro de esta etapa.
Estas actividades generaran los siguientes impactos:
a) Contaminación de aguas superficiales del rio salado (Ligeramente negativo, valor de -

4.9).
b) Contaminación de suelos por lodos (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
c) Posible generación de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
d) Molestias a la población (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
Etapa de abandono al culminar el tiempo de vida útil del proyecto.
Al culminar el tiempo de vida útil del proyecto se contempla la demolición de infraestructuras

de la presa, sistema de agua potable, retiro de tuberías de la red de conducción, aducción y
distribución, el retiro de tuberías de alcantarillado, la demolición de infraestructura de la PTAR;
actividades que dejaran gran cantidad de residuos sólidos, como escombros, restos de
tuberías, materiales PVC, bloques de concreto, mallas, fierros, llaves, etc. Residuos que
posteriormente serán debidamente transportados y dispuestos en una escombrera por una
empresa registrada en la DIGESA que será contratada por la Municipalidad Provincial de
Espinar.
a) Contaminación del suelo por residuos sólidos de construcción (Moderadamente

b) Emisión de material particulado (Moderadamente negativo, valor de -5.3).
c) Incremento nivel de ruido (Moderadamente negativo, valor de -5.2).
d) Contaminación de aguas superficiales del rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.9).
e) Contaminación de aguas superficiales en la presa (Ligeramente negativo, valor de -
4.9).
f) Contaminación del suelo por lodos (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
g) Generación de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -4.2).
Impactos ambientales positivos.

a) Generación de empleo temporal.
b) Mejora la calidad de vida de la población.
c) Mejora de la salud de la población.
d) Alteración de la cobertura vegetal.
63
Cronograma y presupuesto del plan de manejo ambiental del proyecto.
El Plan de Manejo Ambiental del proyecto ”MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO DE ESPINAR ,
PROVINCIA DE ESPINAR, CUSCO” considera la implementación de diversas actividades y
acciones que la Municipalidad Provincial de Espinar se compromete a implementar de manera
programada y ordenada, para lograr una adecuada y eficiente operación del sistema de
saneamiento; ello contribuirá significativamente con el cuidado del medio ambiente de
acuerdo a lo establecido en la normatividad ambiental vigente.
64
Cuadro 25 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (A).
ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE

ETAPA DE CIERRE ETAPA DE O & M
PROGRAMA MEDIDAS PREVENCION MITIGACION Y CONTROL PLANIFICACION CONSTRUCCION (18 ABANDONO (1 Responsables
(1 mes) (20años)
(1 mes) meses) mes)
Humedecimiento del suelo x x x x

Medidas para el
Implementos de proteccion nasal x x x x Residente y
control de emision de
Control de cumplimiento de revision tecnica de la Supervisor de obra
material particulado x x x x
maquinaria y vehiculos en la obra
Mantenimiento periodico de equipos y maquinarias x x x x
Medidas para el Residente y
Señales de prohibicion de usar el claxon x x x x
control del ruido Supervisor de obra
Implementos de proteccion auditiva x x x x
La empresa especialista se hara cargo del retiro de los
x
baños portatiles Area de Medio
Medidas para control
Manejo y retiro adecuado de los lodos antes de la Ambiente de la
de malos olores x
demolicion Municipalidad
Proveer de equipos de proteccion al personal x x
Capacitar al personal para realizar el adecuado Residente y

x
Medidas prevenir mantenimiento de la PTAR Supervisor de obra y
contaminacion del el area de Medio
agua Realizar el tratamiento de las aguas residuales de la PTAR Ambiente de la
x
antes de proceder con la demolicion Municipalidad
Residente y
Medidas para prevenir Supervisor de obra y
Capacitar al personal para realizar el adecuado manejo de
la contaminacion del x el area de Medio
lodos de la PTAR
suelo Ambiente de la
Municipalidad
FUENTE: Declaración de Impacto Ambiental, CONASIN S.R.L.
65
Cuadro 26 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (B).
Delimitar y señalar adecuadamente el area de trabajo x x

Informar e instruir al personal de mano de obra que realice
x x
su labor dentro del sector correspondiente
Residente y
Informar mediante charlas y talleres al personal sobre la
Medidas para la Supervisor de obra y
importancia de valorar los recursos naturales y el medio x x
alteracion de la el area de Medio
ambiente
cobertura vegetal Ambiente de la
Reposicion de la cobertura vegetal en los espacios
Municipalidad
afectados por las obras ejecutadas, teniendo en cuenta la
x
utilizacion de especies locales,con el fin de preservar la
identidad de la zona
x x
Medidas para prevenir Las maquinarias de trabajo deberan usar silenciadores
Residente y
el alejamiento de la para apaciguar el ruido, ademas de contar con su x x x
Supervisor de obra
fauna mantenimiento respectivo
Informar a los trabajadores mediante charlas de induccion
de 5 minutos sobre la importancia de valorar los recursos x
naturales (fauna, etc.) y el medio ambiente
Controldel mantenimiento periodico de equipos y
Medidas para prevenir x x x x
maquinarias Residente y
molestias a la
Prohibicion de usar el claxon x x x x Supervisor de obra
poblacion
Respetar el horario de descanso de la poblacion x x x x
Instalacion de tachos para residuos solidos domesticos x
Recoleccion y transporte interno de los residuos solidos x x x x x
Disposicion de escombros y RRSS de la construccion en
Programa de control y x x x
escombreras autorizadas Residente y
manejo de residuos
Control del adecuado transporte de los residuos x x x x Supervisor de obra
solidos
Los restos de las tuberias de PVC seran entregados a los
recicladores de la zona atraves de la municipalidad de x x
Espinar
66
Cuadro 27 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (C).
Monitoreo de la calidad del aire-ruido x cada 06 meses x x

Monitoreo de la calidad del aire-MP x cada 06 meses x x
Monitoreo de la calidad del agua de la presa cada 06 meses
Monitoreo de la calidad del agua potable en los 05 Area de Medio
cada 03 meses
Programa de reservorios y en la PTAP Ambiente de la
monitoreo ambiental Monitoreo de LMP del efluente de la PTAR cada 03 meses Municipalidad de
Monitoreo de ECA agua en el rio salado (50m aguas arriba y Espinar
cada 03 meses
200m aguas abajo del vertimento)
Monitoreo de la calidad del lodo para su reuso como abono
anual
organico
Sutancias peligrosas x x x permanente x
Area de Medio
Incendios x x x permanente x
Ambiente de la
Plan de contingencia Accidentes de trabajo x x x permanente x
Municipalidad de
Eventos climaticos naturales x x x permanente x
Espinar
Fallas en redes de agua y desague en la PTAP y en la PTAR permanente x
Buzon de sugerencias x
Area de Medio
Spot Radiales x
Plan de participacion Ambiente de la
Taller informativo con centros educativos (colegios) x x
ciudadana Municipalidad de
Taller informativo con centros educativos (universidades) x
Espinar
Material de difusion x x
67
Cuadro 28 Presupuesto de implementación del Plan de Manejo Ambiental (A).
MEDIDAS PREV EN CION ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE O & ETAPA DE

PROG RAMA
MITIG ACION Y CON TROL PLAN IF ICACION CON STRU CCION CIERRE M ( 20a ños ) ABAN DON O
Medi da s pa ra el Humedecimiento del suelo 300.00 500.00 300.00 500.00
control de Implementos de proteccion nasal 100.00 400.00 200.00 200.00
em i s i on de Control de cumplimiento de
m a teri a l revision tecnica de la maquinaria y 200.00 500.00 200.00 300.00
pa rti cul a do vehiculos en la obra
Mantenimiento periodico de
200.00 500.00 200.00 300.00
equipos y maquinarias
Medi da s pa ra el Señales de prohibicion de usar el
100.00 200.00 100.00 100.00
control del rui do claxon
Implementos de proteccion
100.00 400.00 200.00 200.00
auditiva
La empresa especialista se hara
cargo del retiro de los baños 800.00
Medi da s pa ra portatiles
control de m a l os Manejo y retiro adecuado de los
1,500.00
ol ores lodos antes de la demolicion
Proveer de equipos de proteccion
500.00 200.00
al personal
Capacitar al personal para realizar
Medi da s el adecuado mantenimiento de la 1,000.00
preveni r PTAR
conta m i na ci on Realizar el tratamiento de las
del a g ua aguas residuales de la PTAR antes 500.00
de proceder con la demolicion
Medi da s pa ra
preveni r l a
el adecuado manejo de lodos de la 500.00
conta m i na ci on
PTAR
del s uel o
Delimitar y señalar
200.00 400.00
adecuadamente el area de trabajo
Informar e instruir al personal de
mano de obra que realice su labor 100.00 300.00
dentro del sector correspondiente
Informar mediante charlas y

Medi da s pa ra l a
talleres al personal sobre la
a l tera ci on de l a 100.00 300.00
importancia de valorar los recursos
cobertura
naturales y el medio ambiente
veg eta l
Reposicion de la cobertura vegetal
en los espacios afectados por las
obras ejecutadas, teniendo en
35,000.00
cuenta la utilizacion de especies
locales,con el fin de preservar la
100.00 300.00
Las maquinarias de trabajo
Medi da s pa ra
deberan usar silenciadores para
preveni r el
apaciguar el ruido, ademas de 200.00 500.00 200.00
a l ej a m i ento de
contar con su mantenimiento
l a f a una
respectivo
Informar a los trabajadores
mediante charlas de induccion de 5
minutos sobre la importancia de 200.00
valorar los recursos naturales
(fauna, etc.) y el medio ambiente
68
Cuadro 29 Presupuesto de implementación del Plan de Manejo Ambiental (B).
Controldel mantenimiento
Medi da s pa ra 100.00 500.00 100.00 100.00
periodico de equipos y maquinarias
preveni r
m ol es ti a s a l a Prohibicion de usar el claxon 100.00 200.00 100.00 100.00
pobl a ci on Respetar el horario de descanso de
50.00 100.00 50.00 50.00
la poblacion
Instalacion de tachos para residuos
400.00
solidos domesticos
Recoleccion y transporte interno de
100.00 500.00 100.00 500.00 100.00
los residuos solidos
Disposicion de escombros y RRSS de
Prog ra m a de
la construccion en escombreras 2,500.00 1,800.00 2,500.00
control y m a nej o
autorizadas
de res i duos
Control del adecuado transporte de
s ol i dos 100.00 50.00 200.00 100.00
los residuos
Los restos de las tuberias de PVC
seran entregados a los recicladores
200.00 200.00
de la zona atraves de la
municipalidad de Espinar
Monitoreo de la calidad del aire-
200.00 600.00 200.00 200.00
ruido
200.00 600.00 200.00 200.00
MP
Monitoreo de la calidad del agua
8,000.00
de la presa
Prog ra m a de potable en los 05 reservorios y en 24,000.00
m oni toreo la PTAP
a m bi enta l Monitoreo de LMP del efluente de
48,000.00
la PTAR
Monitoreo de ECA agua en el rio
salado (50m aguas arriba y 200m 48,000.00
aguas abajo del vertimento)
Monitoreo de la calidad del lodo
3,000.00
para su reuso como abono organico
Sutancias peligrosas 500.00

Incendios 800.00
Pl a n de Accidentes de trabajo 800.00
conti ng enci a
Eventos climaticos naturales 1,300.00
Fallas en redes de agua y desague
5,000.00
en la PTAP y en la PTAR
Buzon de sugerencias 200.00
Spot Radiales 3,000.00
Pl a n de Taller informativo con centros
750.00 750.00
pa rti ci pa ci on educativos (colegios)
ci uda da na Taller informativo con centros
800.00
educativos (universidades)
Material de difusion 1,500.00 1,000.00
TOTAL POR ETAPAS 11,500.00 15,850.00 4,800.00 135,450.00 42,550.00
TOTAL 210,150.00
Finalmente tenemos que el presupuesto para el Plan de Manejo Ambiental asciende a 210,
150.00 soles.
69
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
Gestión del proyecto.
Para la Formulación del presente proyecto la Municipalidad Provincial de Espinar cuenta con los
servicios de profesionales debidamente capacitados y con experiencia en el Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP), el área encargada de esta etapa es la Unidad Funcional de Formulación
de Proyectos de Inversión Pública (UFFPIP) a través de la Coordinación de Saneamiento Básico;
los costos de estos servicios son asumidos por la Municipalidad de Provincial de Espinar, con
recursos provenientes del Canon y Sobre canon.
Fase de inversión.
Unidad Ejecutora.
Para la elaboración del Expediente Técnico La Municipalidad Provincial de Espinar cuenta con
los servicios de profesionales debidamente capacitados y con experiencia en el Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), el área encargada de esta etapa es la Gerencia de
Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial; los costos de estos servicios son asumidos por la
Municipalidad Provincial de Espinar, con recursos provenientes del Canon y Sobre canon.
Para la ejecución del proyecto se propone como Unidad Ejecutora (U.E.), a la Municipalidad
Provincial de Espinar, mediante la Gerencia de Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial;
órgano que tiene la competencia y experiencia en la ejecución de proyectos de similar y mayor
envergadura, el cual se encuentra debidamente acreditado en su historial de ejecución de
proyectos de inversión pública.
Asimismo, cuenta con capacidad operativa, financiera y logística que comprende la contratación
de personal calificado y la asignación de recursos económicos.
La Municipalidad Provincial de Espinar gestionara y financiara el monto de inversión a través de

ROOC o Canon Sobre Canon, Regalías y transferencias.
La ejecución de la etapa de inversión del proyecto se efectuará por la modalidad de

Administración Indirecta - por contrata, pues a través de ella se tiene una mayor posibilidad de
cumplimiento de metas y objetivos, en vista está regida por lo establecido en la Ley de
Contrataciones y demás normas para el estricto cumplimiento del contrato suscrito.
De acuerdo a lo establecido en la Constitución Política del Perú:
Articulo 76.- Obligatoriedad de la contrata y licitación pública: Las obras y la adquisición de

suministros con utilización de fondos o recursos públicos se ejecutan obligatoriamente por
contrata y licitación pública, así como también la adquisición y o la enajenación de bienes.
La contratación de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto señala la Ley de

presupuesto se hace por concurso público. La ley establece el procedimiento, las excepciones y
las respectivas responsabilidades.
En esta etapa la unidad responsable de la ejecución es la Municipalidad Provincial de Espinar, a

través de la Gerencia de Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial con una modalidad de
administración indirecta – por contrata.
70
Área Técnica.
La ejecución de la obra la asumirá la Municipalidad Provincial de Espinar, a través de la Gerencia

de Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial, cuenta con capacidad operativa, financiera y
logística que comprende la contratación de personal calificado y la asignación de recursos
económicos, de igual forma la capacitación y la sensibilización de los gestores del servicio y de
la población beneficiaria durante la ejecución será a través de la Entidad Prestadora de Servicios
EMSAPAE que viene siendo forjada para un adecuado manejo de las Unidades de los Servicio de
Agua Potable y Alcantarillado.
Así mismo la Municipalidad Provincial de Espinar, cuenta con una estructura orgánica, a fin de
desarrollar la gestión institucional para el financiamiento del presente proyecto.
A continuación, presentamos el cronograma de demanda de desembolso económico por

trimestre para su respectiva ejecución de obra
Grafico 5 Metas financiera en trimestres.
Fase de post-inversión.
Operación y Mantenimiento
El operador.
La organización que asumirá, la gestión y asignación de recursos necesarios para asegurar la

sostenibilidad del proyecto, será la Entidad Prestadora de Servicios EMSAPAE (Empresa
Municipal de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado - Espinar), que viene siendo
implementada y contara con la disponibilidad operativa de recursos en logística y contratación
de personal profesional calificado.
Dicha entidad asume el compromiso necesario para la etapa de operación y mantenimiento del
servicio de agua potable y saneamiento (se adjunta en anexos) una vez ejecutado el proyecto;
por lo tanto, la sostenibilidad del proyecto está garantizado en su vida útil.
71
Implementación de plan de contingencia.
Este apartado no se desarrolla, puesto que el equipo técnico hace de conocimiento que el
servicio no se ha de paralizar de manera temporal o en agravio de los beneficiarios, esto a
consecuencia de que se ampliaran las capacidades existentes de los distintos componentes sin
una paralización en sus labores.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
El plan de implementación tendrá una duración de 08 trimestres, recalcando que el expediente
técnico se desarrollara en el primer trimestre y los demás 07 trimestres restantes también serán
utilizados para la ejecución del proyecto. A continuación presentamos los cuadros resúmenes
correspondientes a los componentes de agua potable y saneamiento, para luego entrar a
detallar dicho plan en días.
72
Cuadro 30 Descripción de metas y responsables.
ACTIVIDADES FASE DE INVERSIÓN FASE DE POST INVERSIÓN

METAS RESPONSABLE
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º
FASE DE INVERSIÓN 2019 2020 ……… 2039
trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre
Elaboración de
1
expediente técnico
Expediente Oficina de
Elaboración del
1.1. X técnico Estudios y
expediente técnico
presentado Proyectos.
Informe de
Evaluación del
1.2. X X conformidad Oficina de
expediente técnico
técnica Supervisión y
Expediente Liquidación de
Aprobación del
1.3. X técnico proyectos
expediente técnico
aprobado
Licitación y
2 contratación de la
obra
Proceso de licitación
Firma del Sub gerencia de
2.1. para la contratación X
contrato Logística.
de obra
3 Ejecución de obra
3.1. PRESA HUALLUMAYO X X X X X

LINEA DE
3.2. X X X X
CONDUCCIÓN.
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
3.3. X X X X Gerencia de
AGUA POTABLE Ejecución del
Infraestructura
PTAP. Componente
Publica - Obras
ESTRUCTURA DE 1
3.4. X X X X X X X por contrata
REGULACION
RED DE
DISTRIBUCIÓN DE
3.5. AGUA POTABLE Y X X X X X X X X
CONEXIONES
DOMICILIARIAS.
RED DE Gerencia de
Ejecución del
ALCANTARILLADO Y Infraestructura
3.6. X X X X X X X X Componente
CONEXIONES Publica - Obras
2
DOMICILIARIAS por contrata
73
3.7. EMISORES. X X
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
3.8. X X X X X X X X
AGUAS RESIDUALES
PTAR.
ADECUADOS
HABITOS EN EL USO Ejecución del
3.9. DEL AGUA Y X X X Componente
PRACTICAS DE 3
HIGIENE
EMPRESA
MUNICIPAL DE
Ejecución del
SERVICIOS DE AGUA
3.10. X X Componente
POTABLE Y
4
ALCANTARILLADO -
EMSAPAE
Oficina de
Informe de
Supervisión y
4 Supervisión de Obra X X X X X X X X Supervisión
Liquidación de
de Obra
proyectos
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º
FASE DE POST INVERSIÓN 2019 2020 ……… 2039
trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre
Operación y Calidad en el
mantenimiento del servicio de
1 servicio de agua X X X X agua potable EMSAPAE
potable y y
saneamiento. saneamiento
74
Cuadro 31 Plan de implementación del estudio (A).
75
Cuadro 32 Plan de implementación del estudio (B).
76
Cuadro 33 Plan de implementación del estudio (C).
77
Cuadro 34 Plan de implementación del estudio (D).
78
Cuadro 35 Plan de implementación del estudio (E).
79
Cuadro 36 Plan de implementación del estudio (F).
80
Cuadro 37 Plan de implementación del estudio (G).
81
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE FACTIBILIDAD: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR -
CUSCO”
Asimismo, presentamos el siguiente cuadro de metas financieras para el proyecto.
Cuadro 38 Metas financieras en trimestres.
DESCRIPCION Total 1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre 5º trimestre 6º trimestre 7º trimestre 8º trimestre 9º trimestre 10º trimestre
SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE Y A TODA LA POBLACIÓN. 45,719,470.97 0.00 0.00 7,368,298.35 11,229,554.54 8,406,619.76 9,364,165.70 4,927,446.28 2,569,826.91 1,401,883.30 451,676.13
ADECUADA RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN, DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS. 33,251,654.24 0.00 0.00 2,810,656.57 3,340,736.73 7,123,254.81 9,562,755.86 7,051,623.64 1,303,646.86 1,737,274.45 321,705.32
MAYOR PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRÁCTICAS DE HIGIENE. 1,220,036.33 0.00 0.00 123,872.53 458,220.11 637,943.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ADECUADAS INTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTIÓN DE LOS
470,372.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 465,743.58 4,628.72
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO.
TOTAL COSTO DIRECTO 80,661,533.84 0.00 0.00 10,302,827.45 15,028,511.38 16,167,818.26 18,926,921.56 11,979,069.92 3,873,473.77 3,604,901.33 778,010.17
PORCENTAJE 100.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
COSTO DIRECTO 80,661,533.83 10,302,827.45 15,028,511.38 16,167,818.26 18,926,921.56 11,979,069.92 3,873,473.77 3,604,901.33 778,010.17
GASTOS GENERALES 10.00% 8,066,153.38 1,030,282.75 1,502,851.14 1,616,781.83 1,892,692.16 1,197,906.99 387,347.38 360,490.13 77,801.02
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37 721,197.92 1,051,995.80 1,131,747.28 1,324,884.51 838,534.89 271,143.16 252,343.09 54,460.71
.............................................
SUBTOTAL. 94,373,994.58 12,054,308.12 17,583,358.31 18,916,347.36 22,144,498.23 14,015,511.81 4,531,964.31 4,217,734.56 910,271.90
IMPUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02 2,169,775.46 3,165,004.50 3,404,942.53 3,986,009.68 2,522,792.13 815,753.58 759,192.22 163,848.94
.............................................
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 111,361,313.60 14,224,083.58 20,748,362.81 22,321,289.89 26,130,507.91 16,538,303.93 5,347,717.89 4,976,926.78 1,074,120.84
GASTOS DE COMPENSACIÓN DE TERRENOS. 3,500,000.00 447,051.95 652,105.00 701,540.89 821,261.66 519,786.11 168,074.64 156,420.96 33,758.79
EXPEDIENTE TÉCNICO 3.71%. 4,100,000.00 4,100,000.00
SUPERVISIÓN 3.50% 2,823,153.68 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 1,613,230.68 806,615.34 806,615.34
...........................................
TOTAL DEL PROYECTO. 123,397,697.96 4,906,615.34 806,615.34 15,024,029.74 21,753,362.03 23,375,724.99 27,304,663.78 17,410,984.25 5,868,686.74 5,486,241.95 1,460,773.84
GESTIOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (0.07%) 863,783.89 863,783.89
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 2,000,000.00 2,000,000.00
TOTAL DEL PRESUPUESTO 126,261,481.85 4,906,615.34 806,615.34 17,887,813.62 21,753,362.03 23,375,724.99 27,304,663.78 17,410,984.25 5,868,686.74 5,486,241.95 1,460,773.84
A continuación presentamos las metas físicas para el proyecto.

CUSCO”
Cuadro 39 Metas físicas en trimestres
SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE Y A TODA LA POBLACIÓN. 56.68% 0.00% 0.00% 9.13% 13.92% 10.42% 11.61% 6.11% 3.19% 1.74% 0.56%
ADECUADA RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN, DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS. 41.22% 0.00% 0.00% 3.48% 4.14% 8.83% 11.86% 8.74% 1.62% 2.15% 0.40%
MAYOR PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRÁCTICAS DE HIGIENE. 1.51% 0.00% 0.00% 0.15% 0.57% 0.79% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.58% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.58% 0.01%
TOTAL COSTO DIRECTO 100.00% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
COSTO DIRECTO 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
GASTOS GENERALES 10.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
UTILIDAD 7.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
.............................................
SUBTOTAL. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
IMPUESTO IGV 18.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
.............................................
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
GASTOS DE COMPENSACIÓN DE TERRENOS. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
EXPEDIENTE TÉCNICO 3.71%. 100% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SUPERVISIÓN 3.50% 100% 0.00% 0.00% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 50.00% 50.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
...........................................
TOTAL DEL PROYECTO. 100% 3.98% 0.65% 12.18% 17.63% 18.94% 22.13% 14.11% 4.76% 4.45% 1.18%
GESTIOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (0.07%) 100% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 100% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
TOTAL DEL PRESUPUESTO 100% 3.89% 0.64% 14.17% 17.23% 18.51% 21.63% 13.79% 4.65% 4.35% 1.16%

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE FACTIBILIDAD: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO”
L. FINANCIAMIENTO DEL PIP.

Para la fase de ejecución del proyecto, se recomienda una modalidad de Administración
indirecta, (por contrata) en cumplimiento de la constitución de la República del Perú artículo 76.
Asimismo existe el compromiso por parte del ministerio de Vivienda y construcción de financiar
la ejecución de dicho proyecto.
De igual forma se realizó varias reuniones entre la Municipalidad Provincial de Espinar y el

Ministerio de Vivienda y construcción.
Financiamiento
MINISTERIO DE
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
COSTRUCCION Y
ESPINAR
SANEAMIENTO
S/. 3,500,000.00 S/. 0.00 S/. 3,500,000.00
Terrenos
S/. 126,261,481.84 S/. 106,322,593.77 S/. 19,938,888.07
Total
100% 84.21% 15.79%
M. MARCO LÓGICO.
Cuadro 41 Matriz de marco lógico.
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Encuesta de
Mejora de la
evaluación de
calidad de vida Al año 5 el 85% de la población encuestada considera que ha mejorado su calidad de vida. Medido Estabilidad
impacto del
Fin
de la población por la disminución de al menos 2 necesidades básicas. Económica.

proyecto a través
de Espinar
del IDH.
Es política del
gobierno
continuar
priorizando
proyectos que
contribuyan a
mejorar el
Al año 1: el 100% de la población cuenta con servicio de agua potable y saneamiento.
La población de nivel de vida
la ciudad de de la
Espinar accede población a
a los servicios través de la
Propósito
Evaluación ex
de agua potable atención de
post del proyecto
y saneamiento necesidades
de acuerdo a los básicas.
estándares de
calidad. Es política del
gobierno,
mediante la
SUNASS
Al año 03, el 80% de la población está satisfecha con el servicio y el funcionamiento de la EPS..
buscar la
constante
mejora de las
EPS.
No existen
factores
climatológicos,
Al año 1, se cuenta con un servicio de agua potable sin interrupciones, con total cobertura y que Reporte anual de políticos o
cumple con los límites permisibles de inocuidad. EMSAPAE. sociales que
Suministro retrasen la
continuo de ejecución del
Agua Potable y a proyecto.
toda la
población. La inflación se
mantiene en
Componentes
Informe
un nivel que
Al año 1, se instalan conexiones de agua potable al 100% de la población. económico de la
no afecte la
EMSAPAE
rentabilidad
del proyecto.
No existen
factores
Adecuada
climatológicos,
recolección y Al año 1: El 100% de las familias eliminan adecuadamente sus excretas.
Reporte anual de políticos o
disposición, de
EMSAPAE sociales que
aguas residuales Al año 1: El 100% de las aguas residuales son tratadas de manera adecuada.
retrasen la
y excretas.
ejecución del
proyecto.
Mayor La población
Planes de
participación internaliza la
Capacitación a
ciudadana en el Al año 2: El 60% de las organizaciones de vivienda de la ciudad de Espinar cuenta con adecuados necesidad de
población,
cuidado del hábitos de uso de agua y presentan mayor participación frente a temas de su cuidado. cuidar el
EMSAPAE y
agua y prácticas recurso
Municipalidad.
de higiene. hídrico.
Adecuadas
No existen
instalaciones
factores
para la entidad
- Valorizaciones climatológicos,
que ha de
Al año 1: la EPS conformada, accede a una instalación apropiada para realizar adecuadamente la de obra. políticos o
encargarse de la
gestión de los servicios de agua potable y saneamiento. - Cuadernos de sociales que
gestión de los
obra. retrasen la
servicios de
ejecución del
Agua Potable y
proyecto
Saneamiento.
Acción 1.1 Ampliación en las estructuras de captación a 3 000 000 m3 (3MMC).

Construcción de
presa en CFRD:
Se plantea la reutilización y mejoramiento de la planta de Tratamiento de Agua, con un caudal de

Acción 1.2
diseño de 97 L/s, la cual tendrá una composición en 2 etapas, (48.5 L/s c/u)
Planta de
tratamiento de
agua potable
- Valorizaciones
(PTAP):
de obra.
- Cuadernos de
obra.
Acción 1.3 Línea Cambio parcial de la línea de conducción con una longitud de 26.93 km y usar parte de la línea de
de conducción: conducción existente con una longitud de 5.77 km - Acta de
recepción de
obra. - La población
Liquidación de difunde los
Acción 1.4 Abarca la construcción de 4 reservorios, y la optimización de 2 existentes. obra. adecuados
Reservorios:
Actividades
hábitos de
- Encuestas a las
higiene,
familias.
Renovación de la línea de conducción y optimización de una parte existente con un aproximado de saneamiento y
Acción 1.5 178 km. - Informes y valorización
Redes de reportes de las del agua.
distribución de capacitaciones.
agua y
conexiones: - Registros de
asistencia a los
Con un costo directo en el componente 1 de S/. 45,719,470.97
eventos de
educación
sanitaria.
Acción 2.1 Unión de 02 colectores Tucsamayo y Cañipia.
Emisores.
Acción 2.2
Renovación de la red de alcantarillado y los buzones; se va sustituir 279 und de los buzones
Colectores
existentes y se está proyectando 684 buzones
primarios y
secundarios.
Acción 2.3 Renovación y ampliación de las conexiones domiciliarias; se van a sustituir que viene hacer un total
Conexiones de 1512, y se está proyectando 3071 conexiones nuevas.
domiciliarias.
Acción 2.4
Descarga por Instalación del sistema de rebose; con una longitud total de 4252.9 metros lineales y con59 buzones.
rebose de los
reservorios.
Instalación de dos bombas para conducir el caudal, la línea de impulsión tendrá una longitud de
Acción 2.5
265ml.
Sistema de
bombeo.
Acción 2.6 Instalación de tres pases aéreos para tuberías.

Pases aéreos
Acción 2.7
Túnel Construcción de un túnel y sus portales; el túnel tendrá una longitud estimada de 856 mts
Acción 2.8 Instalación infraestructuras PTAR

Planta de
tratamiento de
aguas
Con un costo directo en el componente 2 de S/.33,251,654.24
residuales:
Delimitar y reconocer a los actores sociales beneficiarios del proyecto, con el propósito de desarrollar
Acción 3.1
un plan de trabajo; En esta actividad se realizara 18 reuniones, 06 talleres.
Delimitación e
identificación
de actores
beneficiarios
Primer taller: Importancia del agua para la vida y salud, Segundo taller: Población consciente y
preocupada por el escaso recurso hídrico, Tercer taller: creando y sosteniendo nuevos hábitos en
Acción 3.2 relación al uso adecuado del agua, Cuarto taller: generación de una cultura de cuidado de agua y
Programas de nuevo plan tarifario, y Quinto taller: educación sanitaria.
sensibilización
Identificación de involucrados, posicionamiento y exposición del proyecto; desarrollo de las 08

Acción 3.3 reuniones estará dirigido a las familias involucradas en las áreas de terrenos próximos.
Delimitación e
identificación
de actores
afectados
Acción 3.4 Obtener el respaldo de los involucrados en la ejecución del proyecto; Se llevara a acabo 16 reuniones
Programa de con las familias involucradas.
reuniones y
visitas guiadas
Acción 4.1 Dotación de una infraestructura adecuada a la EPS que facilite su labor en la gestión de los servicios
Construcción de de agua potable y saneamiento en un área de 227.73 m2 m2.
infraestructura
para la futura
EPS EMSAPAE.
Con un costo en el componente 4 de S/.470,372.30
Costo Directo Total: S/. 80,661,533.82
Costo Indirecto Total S/. 45,599,948.01
Costo Total de la Inversión: S/ 126,261,481.85

N. LÍNEA DE BASE PARA EVALUACIÓN EX-POST DE IMPACTOS.

Cuadro 42 Línea de base para evaluación ex-post de impactos.
OBJETIVO DE
FIN (IMPACTO) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
• 90.6% de la
•Al quinto año el 85% Población tiene el
No corresponde
de la población servicio de Energía
encuestada considera Eléctrica.
que ha mejorado su • 65.8% de la • Al menos un 90%
calidad de vida, Población tiene el de la Población tiene
respecto al año base. servicio de Agua el servicio de Agua
Potable. Potable.
• 60.94% de la • Al menos un 90%
Mejora de la calidad de vida de la población
Población tiene el de la Población tiene
de Espinar.
• Al finalizar el servicio de el servicio de
proyecto, el 90% de la Alcantarillado. Alcantarillado.
población encuestada • El ingreso
considera que han promedio de las
No corresponde
mejorado su calidad de familias es
vida, respecto al año 2,590.82 soles.
base. • 78,9% de las
viviendas son de No corresponde
tenencia propia.
OBJETIVO DE
PROPÓSITO (RESULTADOS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
• Cobertura del • Cobertura del
servicio de agua: servicio de agua:
65.8%. 95%.
• Cobertura del
• Cobertura del
servicio de
servicio de
alcantarillado:
alcantarillado: 95%.
60.94%.
• Continuidad
• Continuidad del
• Al primer año se del servicio de
servicio de agua
• La población de la ciudad de Espinar reducen las brechas de agua potable: 3
potable: 18 hrs.
accede a los servicios de agua potable y cobertura, continuidad hrs.
saneamiento de acuerdo a los estándares de y tratamiento de aguas • Continuidad • Continuidad del
calidad. residuales en la ciudad del servicio de servicio de
de Espinar. alcantarillado: alcantarillado con
Existen eventuales
obstrucciones en obstrucciones en los
los buzones. buzones.
• Tratamiento
de aguas • Tratamiento
residuales: la adecuado de aguas
infraestructura no residuales
existe
OBJETIVO DE
COMPONENTES (PRODUCTOS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
• Al primer año el • 10,253 • Al menos existen
100% las familias conexiones de 15,572 conexiones de
cuentan con el servicio agua potable agua potable en la
de agua para ello se existentes en la ciudad de Espinar con
Suministro Continuo de Agua Potable a
1 ejecutaran: Presa ciudad de Espinar. micro medición.
toda la población de Espinar.
Huayllumayo, PTAP, • PTAP:
• PTAP: capacidad
línea de conducción, capacidad máxima
máxima 97 L/s
reservorios, red de 43.00 L/S
distribución e • Servicio en • Servicio en horas
instalaciones horas de la de la mañana: 10 hrs.

domiciliarias. mañana: 3 hrs.
• Al primer año el • 9,497
• Existen 15,572
100% las familias conexiones de
conexiones de
cuentan con alcantarillado
alcantarillado en la
saneamiento para ellos existentes en la
ciudad de Espinar.
Adecuada recolección y disposición de se ejecutaran: Red de ciudad de Espinar.
2
aguas residuales y excretas. alcantarillado y • Aguas
conexiones residuales se • Aguas residuales
domiciliarias, emisores, vierten a los ríos se vierten a los ríos
planta de tratamiento sin previo previo tratamiento.
de aguas residuales. tratamiento.
• Al primer año el • 85% de la
• 90% de la
80% la población recibe población no
población recibe
sensibilizaciones en el recibe
capacitaciones.
valor del servicio y capacitaciones.
Mayor participación ciudadana en el
3 pago de tarifas; así • 17.9% de la • Solo el 5% de la
cuidado del agua y prácticas de higiene.
como temas de higiene población no población no realiza
personal, vivienda, realiza pago alguno pago alguno por el
ambiental y cuidado por el servicio de servicio de agua
del agua. agua potable. potable.
• La entidad futura
• La entidad que EMSAPAE, realiza una
actualmente opera adecuada gestión de
• Al primer año la
Adecuadas instalaciones para la USAPAL, carece de los servicios de agua y
administración de los
entidad que ha de encargarse de la oficinas saneamiento con
4 servicios de agua y
gestión de los servicios de Agua Potable administrativas oficinas
saneamiento estará a
y Saneamiento. adecuadas y de un administrativas
cargo de EMSAPAE.
centro de adecuadas y de un
operaciones. centro de
operaciones.
OBJETIVO DE
ACCIONES (INSUMOS O INPUTS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
Construcción de presa, líneas de
•Mejoramiento y
conducción, planta de tratamiento de
ampliación del servicio
agua potable, red de aducción,
1.1 de agua potable 0 No corresponde
reservorios, red de distribución de agua
existente en la ciudad
potable y conexiones domiciliarias y
de Espinar.
plan de contingencia e imprevistos.
• Mejoramiento y
Red de alcantarillado y conexiones
domiciliarias, emisores, planta de
2.1 de saneamiento 0 No corresponde
tratamiento de aguas residuales y
estudio de impacto ambiental.
de Espinar.
• Sensibilización a las
organizaciones de base
Población sensibilizada en mejorar los
y población.
hábitos y prácticas de higiene a través
• Educación sanitaria
3.1 de educación sanitaria con la 0 No corresponde
para las organizaciones
realización de talleres, capacitaciones y
• Generación de una
demás herramientas de inducción.
cultura de cuidado del
agua en la población.
• Constitución de la
Mejora de las capacidades del personal EPS EMSAPAE Espinar.
4.1 técnico de EMSAPAE así como el • Fortalecimiento de 0 No corresponde
fortalecimiento institucional. capacidades del
personal técnico.

2 ASPECTOS GENERALES.
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

El nombre para el proyecto, es el resultado de la metodología propuesta por el SNIP,
respondiendo las tres preguntas básicas para la correcta denominación del Proyecto.
Cuadro 43 Tipo de Intervención y Nombre del Proyecto.
¿Qué se va hacer? (Tipo de Intervención) MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
¿Cuál es el bien o servicio a intervenir?

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
(proporcionado por el PIP)
¿Dónde se va a localizar? CIUDAD DE ESPINAR
Departamento CUSCO
Provincia ESPINAR
Distrito ESPINAR
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, DE LA CIUDAD DE
Nombre del PIP:
ESPINAR, DISTRITO DE ESPINAR, PROVINCIA DE
ESPINAR - CUSCO.
Fuente: Metodología SNIP.
2.1.1 Denominación del Proyecto según metodología SNIP.
Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO”.
2.2 LOCALIZACIÓN.
La localización geográfica del proyecto se encuentra en el Departamento de Cusco, Provincia de
Espinar, Distrito de Espinar, ciudad de Espinar; capital del Distrito y Provincia de Espinar, a una
altitud de 3,925 m.s.n.m.
Ubicación Política:
Departamento : Cusco.
Provincia : Espinar.
Distrito : Espinar.
Capital : Ciudad de Espinar.
Ubigeo : 070801
Ubicación Geográfica:
Latitud : Sur 14°47'34.89"

Longitud : Oeste 71°24'46.11"
Altitud : 3,925.0 m.s.n.m.
Zona : 19 L
Coordenada Este : 240289.78 m E
Coordenada Norte : 8363165.65 m S
2.2.1 Macro – Localización

Mapa 3 Macro localización.
2.2.2 Micro – Localización

Mapa 4 Micro localización.

Imagen Satelital 3 Micro localización del PIP.
CIUDAD (ESPINAR)
ZONA DE
INTERVENCION DEL
PIP.

Cuadro 44 Coordenadas de geo localización.
Coordenadas georreferenciales
Detalle Norte Este Cota
Ciudad Espinar 8363202.00 240245.00 3,927
Presa Huayllumayu 8349417.98 235876.78 4,067
Planta de Bombeo 8357463.96 237887.12 3,945
P.T.A.P. 8356159.37 238835.14 3,970
P.T.A.R. 8368273.00 240572.00 3,868
Reservorio San Roque 8363032.00 240252.00 3,926
Reservorio Aclluyoc 8362525.00 240524.00 3,929
Reservorio Tanque Elevado 8363746.00 240416.00 3,919
Reservorio Cruzcunca 8363712.00 242165.00 3,933
FUENTE: Elaboración propia, Equipo Técnico.
2.3 INSTITUCIONALIDAD.
2.3.1 Fase de Pre Inversión.
La Municipalidad Provincial de Espinar, mediante la Oficina de la Unidad Funcional de

Formulación de Proyecto de Inversión Pública, órgano que tiene la competencia en desarrollar
los estudios de pre inversión, Ha realizado el presente proyecto a nivel de Factibilidad, en sus
instalaciones en la modalidad de ejecución directa (en planta).
Asimismo la Municipalidad provincial de Espinar, cuenta con la disponibilidad operativa de

recursos en logística y contratar al personal profesional idóneo para la elaboración de estudios
de proyectos (pre inversión), lo cual se alcanza para su cumplimiento de inscripción en el Banco
de Proyectos aplicativo informático del Sistema Nacional de Inversión Pública, a nivel de
Factibilidad a fin de cumplir con la fase de pre inversión establecida en la ley Nº 272931 “Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública” y sus modificatorias.
Asimismo según Directiva General del SNIP Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01, la Unidad Formuladora dentro de sus funciones y responsabilidades elabora y
suscribe el presente estudio de pre inversión.
1 Modificada por la RD N° 003-2012-EF/68.01 y RD Nº 003-2012-EF/68.01.

2.3.1.1 Unidad formuladora.
La Municipalidad Provincial de Espinar, mediante la Oficina de la Unidad Funcional de

Formulación de Proyecto de Inversión Pública, órgano que tiene la competencia en desarrollar
los estudios de pre inversión, ha realizado el presente proyecto a nivel de factibilidad, en la
modalidad de ejecución directa (Planta).
Cuadro 45 Unidad formuladora.
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Espinar

Unidad Funcional de Formulación de Proyectos de
Nombre
Inversión Pública.
Responsable Ing. David Eduardo Castelo Rodríguez. DNI: 42155935
Cargo Jefe de la Unidad Funcional de Formulación de PIP.
Correo electrónico info@muniespinar.gob.pe
Dirección Plaza de Armas N°101 Yauri - Espinar
Teléfono 084-301272/084-301201
Ing. Luis Juan Sumaria Rojas …. DNI: 29639210
Ing. Freddy José Lupo Estrada …. DNI: 80372831
Responsable en formular Econ. Robert Casapino Alarcón …. DNI: 23944620
Econ. Wilfredo Orellana Accostupa …. DNI: 44650279
Econ. Joseph Cahuana Vega …. DNI: 44164241
2.3.2 Fase de Inversión.
2.3.2.1 Unidad Ejecutora.
Se propone como Unidad Ejecutora (U.E.), a la Municipalidad Provincial de Espinar a la

Gerencia de Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial, órgano que tiene la competencia y
amplia experiencia en la ejecución de proyectos de similar y mayor envergadura, el cual se
encuentra debidamente acreditado en su historial de ejecución de proyectos de inversión
pública.
Asimismo cuenta con capacidad operativa, financiera y logística que comprende la

contratación de personal calificado y la asignación de recursos económicos.
La Municipalidad Provincial de Espinar gestionara y financiara el monto de inversión a través

de ROOC o Canon Sobre Canon, Regalías y transferencias.
La ejecución, de la etapa de inversión del proyecto se efectuara por la modalidad de

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA, pues a través de ella se tiene una mayor
posibilidad de cumplimiento de metas y objetivos, en vista está regida por lo establecido en la
Ley de Contrataciones y demás normas para el estricto cumplimiento del contrato suscrito.

contrata y licitación pública, así como también la adquisición y o la enajenación de bienes. La
contratación de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto señala la Ley de
Los datos generales son los siguientes:
Cuadro 46 Unidad ejecutora.
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Locales
Nombre Municipalidad Provincial de Espinar.
Responsable Sr. Manuel Salinas Zapata; DNI: 04816888
Cargo Alcalde de la Municipalidad Provincial de Espinar
Correo electrónico info@muniespinar.gob.pe
Dirección Plaza de Armas N°101 Yauri Espinar
Teléfono 084-301272/084-301201
2.3.2.1.1 Área Técnica (AT) designada.
La ejecución de la obra la asumirá la Municipalidad Provincial de Espinar, a través de la

Gerencia de Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial, que cuenta con capacidad
operativa, financiera y logística pudiendo optar por la contratación de personal calificado y la
asignación de recursos económicos. De igual forma la capacitación y sensibilización, de los
gestores del servicio y de la población beneficiaria durante la ejecución del proyecto, será a
través de la Empresa Prestadora de Servicios – EMSAPAE, la cual se encuentra en vías de
conformación. Así mismo la Municipalidad Provincial de Espinar, cuenta con una estructura
orgánica con el fin de desarrollar la gestión institucional para el financiamiento del presente
proyecto.
2.3.3 Fase de Post Inversión.
2.3.3.1 El operador.

sostenibilidad del proyecto, será la Empresa Prestadora de Servicios – EMSAPAE, que contara
con la disponibilidad operativa de recursos en logística y contratación de personal profesional
calificado.
Asimismo la Empresa Prestadora de Servicio – EMSAPAE; actualmente USAPAL, asumirá el

compromiso necesario para la etapa de operación y mantenimiento del servicio de agua
potable y saneamiento (se adjunta el acta de compromiso), una vez ejecutado el proyecto; por
lo tanto la sostenibilidad del proyecto está garantizado en su vida útil.
2.4 MARCO DE REFERENCIA.

2.4.1 Antecedentes.
El distrito fue creado mediante Ley del 17 de noviembre de 1917 y está a una altura de 3,927
metros sobre el nivel del mar, Geográficamente ubicada en una zona frígida, sus temperaturas
medias oscilan entre 8.6 °C. y 7.2 °C. El distrito de Espinar se caracteriza por ser potencia en
cuanto a la producción ganadera de ovinos y vacunos siendo sus mercados de ventas Cusco y
Arequipa, razón de sus famosas ferias ganaderas.
La expansión de crecimiento social, económico por la que atraviesa la ciudad de Espinar se ha

visto traducido en los indicadores económicos y demográficos por lo que la demanda
insatisfecha de uso de agua y alcantarillado hace necesaria y urgente que se realice el
mejoramiento y ampliación del servicio de agua y alcantarillado, que colecta las aguas
residuales de la provincia para poder llevarlas a la planta de tratamiento de aguas residuales
que deberá a su vez construirse para poder tratar estas aguas.
Las redes de desagüe en la actualidad vienen siendo usadas en algunas avenidas calles pasajes
etc. de la provincia las mismas que vienen siendo eliminadas a ambas márgenes de los ríos
Tucsamayo y Cañipia.
Actualmente en la localidad de Espinar – Distrito de Espinar; el almacenamiento y manipulación

del agua no es el adecuado y existe un alto riesgo de contaminación, a eso se suma el
inadecuado sistema de alcantarillado, disposición de aguas pluviales y la ausencia de
tratamiento de aguas residuales. Así mismo la falta de conocimientos sobre adecuadas prácticas
de higiene de la población, la propagación de enfermedades gastrointestinales y de la piel
constituye en ello un factor de contaminación.
Ante la situación negativa las autoridades ediles han venido realizando intentos para solucionar
la problemática y se ha priorizado desarrollar un proyecto de inversión pública integral que
tienda a solucionar la problemática de los sistemas de agua potable y saneamiento de la Ciudad
de Espinar.
El proyecto surge como una propuesta de solución a la necesidad de mejorar las condiciones de
vida de la población de la Ciudad de Espinar, dotando a la misma de una adecuada prestación
del servicio de abastecimiento de agua potable y saneamiento.
Con el desarrollo y ejecución de este proyecto se resolverá el problema de saneamiento básico

que contribuirá a mejorar la salud y el nivel de vida de la población.
 Asimismo se ha venido realizando intentos anteriores para solucionar la problemática.

 En 1985 la Municipalidad Provincial con el apoyo de la sociedad civil en conjunto de la
Cuidad de Yauri Espinar inician con la construcción de la presa Huayllumayo.
 En 1989 la Municipalidad Provincial de Espinar después de haber realizado un trabajo
arduo y en conjunto con la población de Yauri Espinar culmina con la construcción de la
presa Huayllumayo.
 En 1998 se construye La planta de tratamiento de agua potable convencional Virgen de
Chapi y entra en funcionamiento en el año 2000, actualmente las infraestructuras de
concreto, así como tuberías, válvulas, compuertas y demás accesorios en gran parte se
encuentran en condiciones aceptables.
 Durante el primer trimestre del año 2000, la Municipalidad Provincial de Espinar,
elabora el proyecto integral de agua potable de la ciudad de Espinar. Actualmente se ha
concluido las etapas I al V, faltando la conclusión de las etapas VI y VII (ejecutadas al
45%) para que el sistema planteado tenga un funcionamiento adecuado y óptimo.
 En el año 2006, la Municipalidad Provincial de Espinar, elabora el Proyecto a Nivel de
Perfil de Proyecto: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA, DESAGUE Y
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE ESPINAR, PROVINCIA DE ESPINAR - CUSCO",
con código SNIP 35798.
 En año 2007 la Oficina de Programación e Inversiones OPI de la Municipalidad Provincial
de Espinar mediante el Informe técnico Nº 017-2007-ITG/GPP-OPI de fecha
18/07/2007, declara viable el PIP: “Mejoramiento del Sistema de Agua, Desagüe y
Tratamiento de Aguas Residuales de Espinar Provincia de Espinar - Cusco” con código
SNIP N° 35798.
 El proyecto actualmente se encuentra cerrado en la fase de inversión, cabe señalar
como consta en el Informe de Cierre N° 259 – 2016 – WMVS – OSLP/GPP – MPE – C.
No se logró el Objetivo del Proyecto: “Disminuir los casos de enfermedades
gastrointestinales en la población del distrito de Espinar”
 En el 2015 se instalan 02 Plantas Compactas Potabilizadoras de Agua Virgen de Chapí, y
a inicios de Diciembre del mismo año entraron en operación las plantas compactas que
fueron adquiridas mediante un Convenio Marco entre la Municipalidad Provincial de
Espinar y la empresa minera Antapaccay.
La población afectada es la Ciudad de Espinar y en especial las asociaciones que se encuentra

ubicada en las periferias y margen de los ríos Tucsamayo y Cañipia, por la contaminación que se
viene registrando y la falta de servicio de saneamiento.
La cobertura del servicio de desagüe cubre una demanda de más del 60%, la continuidad con
que se presta el servicio es ininterrumpida por contar con líneas domiciliarias y buzones de
registro domiciliario de desagüe.
El efluente de las aguas residuales presenta características de carácter doméstico, industrial por
presentar vertimientos de camales como es el caso de las asociaciones de Víctor Raúl y
Pachacutec, los mismos que no cuentan con autorización para su vertimiento.
Cuadro 47 Cronología de los Antecedentes del Proyecto.
FUENTE: Elaboración propia en base a datos recolectados.
2.4.2 Marco Legal y Lineamientos de Política.
2.4.2.1 Respecto al SNIP.
El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Inversiones Públicas, la
misma obedece a las siguientes leyes y/o normativos del SNIP:
 Ley Nª 27783, Ley de Bases de la Descentralización

 Ley Nª 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
 Ley Nª 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversiones Públicas.
 Directiva Nº 004-2002-EF/68.01., Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública, aprobada con Resolución Directoral Nº 012-2002- EF/68.01
 D.S. Nº 157-2002-EF., que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
 Directiva Nº 004-2003-EF/68.01., Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública para Gobiernos Regionales y Locales, aprobada con Resolución Directoral Nº
007-2003-EF/68.01
 Resolución Directoral Nº 001-2004-EF/68.01. Modifican la Directiva Nº 004-2003
EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales.
 Directiva Nº 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública
sobre Programas de Inversión.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública 001-2011-EF/68.01,

Aprobada por Resolución Directoral N° 003 -2011-EF/68.01, publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011.
 R.M. Nº 372-2004-EF/15., Que, delega facultades de las Oficinas de Programación e
Inversiones del Gobierno Nacional y Regional para declarar la viabilidad de los
Proyectos de Inversión Pública.
 El D.S. Nº 221 – 2006 – EF; que delega facultades a las Oficinas de Programación e
Inversiones del Gobierno nacional y Regional para declarar la viabilidad de los Proyectos
de Inversión Pública.
La ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Ley Nº 27293, cuyo reglamento es aprobado
mediante el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y la Directiva Nº 001-2009-EF/68.01 – Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada mediante Resolución Directoral Nº
002-2009-EF/68.01, hacen posible su implementación y ejecución del sistema, desde todos los
niveles y ámbitos de gobierno, en nuestro caso desde el gobierno local, indican la
implementación y ejecución de perfiles de proyecto dentro del mencionado sistema para todos
los gobiernos de manera gradual. Así mismo se publicaron disposiciones correspondientes para
la aplicación del SNIP, por los gobiernos locales incorporados, Directiva del SNIP para Gobiernos
Regionales y locales, aprobada por Resolución Directoral Nº 007-2003-EF/68.01, de fecha 09 de
Setiembre de 2003.
 Ley N° 27293 ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las
leyes N° 28522 y N° 28802.
 Decreto Supremo N° 102 – 2007 – EF mediante el cual se aprueba el reglamento del
Sistema de Inversión Pública, modificada por Decreto Supremo N° 038 – 2009.
 Directiva General del SNIP, aprobada mediante Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01 y sus modificatorias.
2.4.2.2 En el contexto Internacional.

En este contexto, los objetivos del presente proyecto se enmarcan en:
I. Lineamentos de Política
A. Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático
La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) fue
adoptada en New York el 9 de mayo de 1992 y entró en vigor el 21 de marzo de 1994. Permite,
entre otras cosas, reforzar la conciencia pública, a escala mundial, de los problemas
relacionados con el cambio climático.
Compromiso: Tener en cuenta, en la medida de lo posible, las consideraciones relativas al

cambio climático en sus políticas y medidas sociales, económicas y ambientales pertinentes y
emplear métodos apropiados. Por ejemplo evaluaciones del impacto, formulados y
determinados a nivel nacional, con miras a reducir al mínimo los efectos adversos en la
economía, la salud pública y la calidad del medio ambiente de los proyectos o medidas
emprendidos por las partes para mitigar el cambio climático o adaptarse a él.
II. Instrumentos de Gestión
A. Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible
La Asamblea General de la ONU adoptó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada
mediante Resolución el 25 de septiembre de 2015, un plan de acción a favor de las personas, el
planeta y la prosperidad, que también tiene la intención de fortalecer la paz universal y el
acceso a la justicia. La Agenda plantea 17 Objetivos de carácter integrado e indivisible que
abarcan las esferas económica, social y ambiental, de los cuales el objetivo 6 se asocia con el
PIP:
Objetivo 6. Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento

para todos.
6.1 De aquí a 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua potable a un precio
asequible para todos.
6.2 De aquí a 2030, lograr el acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y

equitativos para todos y poner fin a la defecación al aire libre, prestando especial
atención a las necesidades de las mujeres y las niñas y las personas en situaciones de
vulnerabilidad.
6.3 De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación,

eliminando el vertimiento y minimizando la emisión de productos químicos y materiales
peligrosos, reduciendo a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y
aumentando considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel
mundial.
B. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastre 2015-2030
El Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030 se adoptó en la

tercera Conferencia Mundial de las Naciones Unidas celebrada en Sendai (Japón) el 18 de marzo
de 2015. Este Marco propone la reducción sustancial del riesgo de desastres y de las pérdidas
ocasionadas, tanto en vidas, medios de subsistencia y salud como en bienes económicos, físicos,
sociales, culturales y ambientales de las personas, las empresas, las comunidades y los países;
por lo cual se convierte en el principal instrumento internacional para el tratamiento de la
gestión del riesgo de desastres a escala global.
El Marco de acción de Sendai espera lograr, durante los próximos 15 años: “La Reducción
sustancial del Riesgo de Desastres y de las Pérdidas en vidas humanas y en la salud, en los
medios de subsistencia y en los activos económicos, físicos, sociales, culturales y del medio
ambiente de las personas, negocios, comunidades y países”. Para alcanzar el resultado
esperado debe conseguir lograr el siguiente:
Objetivo: “Prevenir la aparición de nuevos riesgos de desastres y reducir los existentes

implementando medidas integrales e inclusivas de índole económica, estructural, jurídica,
social, sanitaria, cultural, educativa, ambiental, tecnológica, política e institucional que
prevengan y reduzcan la exposición a las amenazas y la vulnerabilidad a los desastres,
aumenten la preparación para la respuesta y recuperación y de ese modo refuercen resiliencia.
2.4.2.3 En el contexto Nacional
I. Lineamentos de Política Nacional
A. Constitución Política del Perú
Según la Constitución Política del Perú, el proyecto se enmarca en el inciso 22 del

artículo 2, donde se señala: Artículo 2: Toda persona tiene el Derecho fundamental a
gozar de un ambiente equilibrado y adecuado a su desarrollo de vida.
Así mismo, en el artículo 67, señala: El Estado asegura el goce efectivo de ese derecho,
determinando la Política Nacional del Ambiente y promoviendo el uso sostenible de sus
recursos naturales.
También el proyecto se enmarca en el inciso 8 del artículo 195, donde se señala lo

siguiente: 8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educación,
salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos
naturales, transporte colectivo, circulación y tránsito, turismo, conservación de
monumentos arqueológicos e históricos, cultura, recreación y deporte, conforme a ley.
B. Acuerdo Nacional.
El Acuerdo Nacional es el conjunto de políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre

la base del diálogo y del consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel
nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar
su gobernabilidad democrática. Según el acuerdo Nacional, suscrito el 22 de julio del
2002, en la décima política del Estado correspondiente a equidad y justicia social, se
menciona que el Estado garantizará la asignación de recursos crecientes de inversión
social en educación y salud para maximizar la eficiencia de los programas, orientándolos
hacia las personas de mayor pobreza.
Política de Estado 33: Política de Estado sobre Recursos Hídricos.
Inciso b: Asegurará el acceso universal al agua potable y saneamiento a las poblaciones

urbanas y rurales de manera adecuada y diferenciada, con un marco institucional que
garantice la viabilidad y sostenibilidad del acceso, promoviendo la inversión pública,
privada y asociada, con visión territorial y de cuenca, que garantice la eficiencia en la
prestación de los servicios, con transparencia, regulación, fiscalización y rendición de
cuentas.
C. Sistema Nacional de Inversión Pública.
El presente proyecto se ha elaborado en el Marco de la Ley Nº 27293 – Ley del Sistema

Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802 y por los
Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091; Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba
la Directiva para la Programación Multianual de la Inversión Pública y que, en el literal a.
del numeral 3.2 del artículo 3° del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública, aprobado por el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, establece que la
Dirección General de Política de Inversiones (DGPI) aprueba, a través de Resoluciones,
las Directivas necesarias para el funcionamiento del Sistema Nacional de Inversión
Pública; cuya última actualización se da según Resolución Directoral Nº 003-2011-

EF/68.01, aprobando la Directiva Nº 001- 2011-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial
“El Peruano” el 09 de abril del año 2011, así como los siguientes dispositivos vigentes,
como el Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto
Supremo Nº 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 9 de julio de
2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo
Nº185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Noviembre de 2007.
Así mismo, se cuenta con la Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública Directiva
N° 001-2011-EF/68.01, Aprueba la Directiva del SNIP, aprobado con R.D. N° 003-
2011EF/63.01 de fecha 09 de Abril de 2011, Modificada por R.D.N°0022011-EF/63.01
de fecha 23 de Julio de 2011, R.D. N°003- 2012EF/63.01 de fecha 23 de Mayo de
2012,R.D.N°008-2012-EF/63.01 de fecha 13 de Diciembre de 2012, R.D. N°0032013-
EF/68.01 de fecha 02 de Mayo de 2013, R.D. N°004-2013EF/63.01 de fecha 07 de Julio
de 2013 y R.D.N°005-2013-EF/63.01 de fecha 27 de Julio de 2013.
Por otro lado, De acuerdo al Anexo SNIP 01 Vigente, Clasificador Funcional Programático, el
proyecto corresponde a:
FUNCIÓN 18: Saneamiento
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el

abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial
PROGRAMA 040: Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,
promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma 0088: Saneamiento Urbano
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y
control de focos de contaminación ambiental, en las zonas urbanas.
Cuadro 48 Clasificación Funcional Programático.
Función 18 Saneamiento
Programa 040 Saneamiento
Sub-Programa 0088 Saneamiento Urbano
Responsable Vivienda, Construccion y
Funcional Saneamiento
Fuente: MEF – Inversión Pública, Anexo SNIP 01.
II. Lineamientos de Política Sectorial
A. Ley N° 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento
El presente proyecto de inversión pública se encuentra dentro del marco de la Ley N°

26338, cuya pertinencia se establece en los siguientes artículos:
Artículo 3.- Declárese a los Servicios de Saneamiento como servicios de necesidad y

utilidad pública y de preferente interés nacional, cuya finalidad es proteger la salud de
la población y el ambiente.
Artículo 5.- Las municipalidades provinciales son responsables de la prestación de los

servicios de saneamiento y en consecuencia, les corresponde otorgar el derecho de
explotación a las entidades prestadoras, de conformidad con las disposiciones
establecidas en la presente Ley y en su Reglamento.
B. Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
Según el artículo 55, establece dos literales respecto a la producción así como de la
operación y mantenimiento del sistema: La EPS, de acuerdo con la Ley General y el
presente reglamento tendrá las siguientes funciones:
a) La producción, distribución y comercialización de agua potable, así como la

recolección, tratamiento y disposición final de las aguas servidas, recolección de las
aguas pluviales y disposición sanitaria de excretas.
b) La operación, mantenimiento y renovación de las instalaciones y equipos

utilizados en la prestación de los servicios de saneamiento de acuerdo a las normas
técnicas correspondientes y a lo establecido en el presente reglamento.
Finalmente, el Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, enmarca la

participación de los usuarios del servicio, señalando lo siguiente en el artículo 69: Son
obligaciones del usuario:
a) Celebrar el contrato de suministro.
b) Pagar oportunamente por los servicios prestados, de acuerdo a las tarifas o

cuotas aprobadas para su localidad.
c) Hacer uso adecuado de los servicios, sin dañar la infraestructura

correspondiente.
d) Permitir la instalación de medidores y su correspondiente lectura.
e) Acatar estrictamente las prohibiciones que sobre el uso de los servicios

establece el Artículo 72 del reglamento y las demás normas vigentes.
f) Canalizar la presentación de reclamos sobre la prestación del servicio a través

de la EPS, de acuerdo a los procedimientos establecidos.
g) Poner en conocimiento de la EPS, las averías o perturbaciones que a su juicio

pudieran afectar el servicio.
h) Utilizar el agua suministrada y el servicio de desagüe para los fines contratados.
i) Instalar equipos de reciclaje de agua en aquellas unidades que impliquen un

alto consumo de agua tales como piscinas, frigoríficos, calderos entre otros.
C. Ley Nº 30045 - Ley de Modernización de los Servicios de Saneamiento.
El PIP se enmarca en la Ley N° 30045 de la siguiente manera:
Artículo III.- La modernización de la prestación de los servicios de saneamiento se

sustenta, fundamentalmente, en los siguientes principios: a) Acceso universal.- Es
derecho de la población tener acceso a servicios de saneamiento sostenibles y de
calidad; y es obligación del Estado proveerlos a través de los prestadores de servicios a
que se refiere la Ley 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento. b) Inclusión
social.- Los planes, programas y actuaciones del Estado en todos sus niveles deben
enmarcarse en la política de promoción del desarrollo e inclusión social, incidiendo
especialmente en la reducción de la brecha de infraestructura de servicios de
saneamiento y el acceso de la población de escasos recursos, en particular de las zonas
rurales, a dichos servicios en adecuadas condiciones de calidad y sostenibilidad.
D. Ley N° 27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento
El artículo 2 de la Ley N° 27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento, señala que es competencia del Ministerio
formular, aprobar, ejecutar y supervisar las políticas de alcance nacional aplicables en
materia de vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento; para lo cual, dicta normas
de alcance nacional y supervisa su cumplimiento.
E. Ley General del Ambiente-Ley N°2861
El artículo I de la Ley N° 2861, Ley General del Ambiente es consistente con el proyecto,
de la siguiente manera:
Artículo I.- Del derecho y deber fundamental: Toda persona tiene el derecho
irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno
desarrollo de la vida y el deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de
proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando particularmente la salud
de las personas en forma individual y colectiva, la conservación de la diversidad
biológica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo
sostenible del país.
F. Ley N° 29338, Ley de Recursos Hídricos
Esta Ley, establece los principios y artículos, los cuales se enmarcan en el presente
proyecto:
Artículo III.- Principios
Los principios que rigen el uso y gestión integrada de los recursos hídricos son:
2. Principio de prioridad en el acceso al agua.
El acceso al agua para la satisfacción de las necesidades primarias de la persona

humana es prioritario por ser un derecho fundamental sobre cualquier uso, inclusive en
épocas de escasez.
Título: Uso de los Recursos Hídricos:
Artículo 39º.- Uso poblacional del agua
El uso poblacional consiste en la captación del agua de una fuente o red pública,
debidamente tratada, con el fin de satisfacer las necesidades humanas básicas:
preparación de alimentos y hábitos de aseo personal. Se ejerce mediante derechos de
uso de agua otorgados por la Autoridad Nacional.
Artículo 40º.- Acceso de la población a las redes de agua potable
El Estado garantiza a todas las personas el derecho de acceso a los servicios de agua
potable, en cantidad suficiente y en condiciones de seguridad y calidad para satisfacer
necesidades personales y domésticas.
G. Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres

(SINAGERD)
El día 26 de mayo de 2011, se publicó en el Diario Oficial El Peruano el Decreto Supremo

048-2011-PCM, Reglamento de Ley Nº 29664, del Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres, cuya finalidad es identificar y reducir los riesgos asociados a
peligros, minimizar sus efectos y atender situaciones de peligro mediante lineamientos
de gestión.
Los Gobiernos Regionales y Locales incorporan en sus procesos de planificación, de

ordenamiento territorial, de gestión ambiental y de inversión pública, la Gestión del
Riesgo de Desastres. Para esto se realizará un análisis de los proyectos de desarrollo e
inversión con el fin de asegurar que se identifica:
a) La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de evitarla o reducirla.
b) La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad, la

infraestructura o el entorno y las medidas necesarias para su prevención, reducción y/o
control.
c) La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades existentes en su

ámbito de acción.
H. D.S. Nº 054-2013-PCM
De la emisión del CIRA y la aprobación del Plan de Monitoreo Arqueológico, De los

derechos de uso de agua, Disposiciones ambientales para los proyectos de inversión, y
De la autorización sanitaria de sistemas de tratamiento de agua de consumo humano.
I. R.M. N° 300-2013-MINAM
Modifican la “Primera Actualización del Listado de Inclusión de Proyectos de Inversión

sujetos al Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), considerados en
el Anexo II del Reglamento de la Ley N° 27446, aprobado mediante Decreto Supremo N°
019-2009-MINAM”, aprobada por Resolución Ministerial N° 157-2011-MINAM, en lo
relativo al apartado del Sector Construcción y Saneamiento, Subsector Saneamiento.
J. Reglamento Nacional de Edificaciones
Para el diseño técnico del proyecto se ha considerado el Decreto Supremo N° 011-2006-

VIVIENDA mediante el cual se aprueba el Reglamento Nacional de Edificaciones – RNE.
El presente PIP, iniciado durante la vigencia de las Normas Técnicas aprobadas, se regirá
por dichas disposiciones hasta su culminación, independientemente de la etapa o fase
en que se encuentren.
III. Instrumentos de Gestión
A. Plan Bicentenario – El Perú hacia el 2021
Según el Plan Bicentenario “el Perú hacia el 2021”, aprobado por el acuerdo Nacional
del 2011 (CEPLAN), se menciona lo siguiente:
Eje estratégico 2
Objetivo específico 4: Acceso universal de la población a servicios adecuados de agua y

electricidad.
Acciones estratégicas:
• Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la población.
• Enfocar los subsidios cruzados a los usuarios de los servicios de saneamiento

hacia aquellos que realmente los necesitan.
• Impulsar las asociaciones público-privadas y otras formas asociativas para

incrementar la inversión en servicios básicos, a fin de mejorar su gestión y ampliar el
acceso.
• Fortalecer las capacidades de los prestadores públicos de servicios básicos y la

participación de la población organizada para mejorar su desempeño.
• Garantizar, mediante la regulación tarifaria, la cobertura de los costos reales de

los servicios públicos y la inversión en sistemas eficientes.
B. Marco Macroeconómico Multianual 2017 – 2019
El Marco Macroeconómico Multianual 2017-2019, del Ministerio de Economía y

Finanzas, actualizado al mes de agosto del 2016, plantea los principales lineamientos de
Política Económica, y en el punto 1, tiene como meta: Reducir las brechas de
infraestructura social y productiva, con inversiones en transportes, educación, salud,
agua y saneamiento. La consecución de estas metas no solo implica un cambio
dramático en la calidad de vida de los peruanos, sino también encender los motores
más importantes de crecimiento sostenible de la economía: productividad e inversión.
Por otro lado, en el 2017, el gasto público crecerá 3,6% real (consumo público: 3,0%;
inversión pública: 5,0%), modulando el ritmo de expansión de los años previos, en línea
con el proceso de consolidación. El límite del gasto no financiero del Gobierno General
es mayor al establecido en el MMM en alrededor de S/ 5,0 mil millones, recursos que
permitirían financiar la ampliación de la cobertura de agua y saneamiento.
C. Plan Estratégico Sectorial Multianual 2008 – 2015
Según el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2008-2015 del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento, aprobada mediante la Resolución Ministerial N° 920-2008-
VIVIENDA el 31 de diciembre del 2008, el objetivo general 3 se enmarca dentro del PIP:
Objetivo General 3:
Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento sostenibles y de calidad.
Objetivos específicos:
• Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
• Promover la sostenibilidad de los servicios.
• Optimizar el uso de los recursos hídricos.
Líneas de acción:
• Promoción de inversión pública en saneamiento urbano.
• Promoción de inversión privada en saneamiento.
• Promoción del uso de tecnologías apropiadas en áreas rurales.
• Fortalecimiento de capacidades en prestadoras y administradoras de servicios.
• Mejoramiento de gestión operacional y comercial.
• Promoción de programas de prevención de riesgos.
• Promoción del adecuado uso de fuentes de agua.
• Promoción del adecuado manejo del agua potable por usuarios.

D. Plan Nacional de Saneamiento 2006 - 2015
Según al Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015, se tiene los siguientes objetivos:
Objetivo General:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de

agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas en
concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza y las políticas Décimo
Tercera y Vigésimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de
Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone
reducir, al 2015, la mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible
al agua potable y a los servicios básicos de saneamiento.
Objetivos Específicos:
• Modernizar la gestión del Sector Saneamiento.
• Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
• Mejorar la calidad de los servicios.
• Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
• Incrementar el acceso a los servicios.
E. Política Nacional del Ambiente
Esta política es uno de los principales instrumentos de gestión para el logro del
desarrollo sostenible en el país y ha sido elaborada tomando en cuenta la Declaración
de Río sobre el Medio Ambiente y Desarrollo, los Objetivos del Milenio formulados por
la Organización de las Naciones Unidas y los demás tratados y declaraciones
internacionales suscritos por el Estado Peruano en materia ambiental. El proyecto, es
consistente con este instrumento dado que se enmarca en el Eje de Política 1 de
Conservación y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales y de la
Diversidad Biológica, teniendo los siguientes lineamientos:
• Incentivar la aplicación de medidas para la mitigación y adaptación al cambio

climático con un enfoque preventivo, considerando las particularidades de las diversas
regiones del país.
• Establecer sistemas de monitoreo, alerta temprana y respuesta oportuna frente

a los desastres naturales asociados al cambio climático, privilegiando a las poblaciones
más vulnerables.
• Promover el uso de tecnologías adecuadas y apropiadas para la adaptación al

cambio climático y mitigación de gases de efecto invernadero y de la contaminación.
F. Plan Nacional de Acción Ambiental PLANAA PERÚ 2011-2021
La Política Nacional del Ambiente, aprobada en mayo de 2009 orienta la gestión

ambiental y es de cumplimiento obligatorio por todas las entidades que conforman el
Sistema Nacional de Gestión Ambiental - SNGA, en los tres niveles de gobierno
(nacional, regional y local); constituyendo el marco orientador para la formulación del
PLANAA. El PLANAA es un instrumento de planificación ambiental nacional de largo
plazo, el cual se formula a partir de un diagnóstico situacional ambiental y de la gestión
de los recursos naturales, así como de las potencialidades del país para el
aprovechamiento y uso sostenible de dichos recursos; del mismo modo, se basa en el
marco legal e institucional del Sistema Nacional de Gestión Ambiental y el presente
proyecto se enmarca dentro de este plan a través de la Meta 1y de la siguiente acción:
Acción Estratégica:
Asegurar la cobertura total del tratamiento y reúso de las aguas residuales en el ámbito.
2.4.2.4 En el contexto Regional

I. Instrumentos de Gestión
A. Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021
El PIP se enmarca dentro del Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Cusco
al 2021, en el siguiente objetivo.
Eje: Condiciones de vida de la población
Objetivo estratégico 1:
Garantizar que la población de la región —prioritariamente los sectores más

vulnerables y en situación de pobreza— tengan acceso a los servicios de salud,
seguridad alimentaria, trabajo, justicia y seguridad en un ambiente saludable, en el que
disminuyan sustantivamente las inequidades y se empodere a la población en el
ejercicio de sus derechos y deberes.
Objetivo específico 1.6:
Garantizar que las familias de la región —prioritariamente las del ámbito rural—
cuenten con servicios de saneamiento básico ambiental, acompañado por procesos de
fortalecimiento de las capacidades individuales, comunales e institucionales para una
gestión sostenible y participativa.
Programas:
Mejoramiento de la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento integral, y

aseguramiento de estos ante situaciones de desastre (geológico, climático, etcétera).
2.4.2.5 En el contexto Distrital y Local

I. Lineamientos de Política
A. Ley Orgánica de Municipalidades
De acuerdo a la Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades menciona los objetivos

institucionales de los Gobiernos Locales, cuya competencia es proveer los servicios de
saneamiento a los centros poblados rurales que se encuentra en su Jurisdicción y en sus
capítulos I y V, competencias y funciones específicas, en el art. 73 inciso C), señala lo
siguiente: “promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos”. Y
en su inciso D) Ítem 2 indica “2.1 Saneamiento ambiental, salubridad y salud”; y en el
art. 80 Saneamiento, salubridad, salud el Ítem 2 y 4 referido a las funciones específicas
compartidas en instancias de saneamiento, salubridad y salud; por lo que se deduce
que es de su competencia el proveer los servicios de agua potable y saneamiento a las
zonas que se encuentran en su jurisdicción y dentro de sus atribuciones le compete
velar por el mejoramiento de la calidad de vida de su comunidad dando impulso al
desarrollo económico local, dotando de infraestructura sanitaria entre otras
atribuciones dentro de los planes de desarrollo Municipal concertado y el presupuesto
participativo.
II. Instrumentos de Gestión
A. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Espinar al 2017.
En el Plan de Desarrollo Concertado, se enmarca en el eje “Desarrollo Humano y Social”

el cual tiene como objetivo estratégico:
“Garantizar el acceso de la población Espinarense de servicios de calidad en educación y

salud; y fortalecer sus capacidades, sustentadas en sus raíces culturales y el
reconocimiento de su identidad local”.
Para lo cual considera el objetivo específico de “Agua, Desagüe y Residuos Sólidos” que
establece lo siguiente:
“Asegurar para la población Espinarense, agua suficiente, saludable de manera

permanente, servicios de saneamiento ambiental básico y sistemas de tratamiento de
residuos sólidos”.
B. Plan de Desarrollo Urbano de Espinar 2004 – 2017
En el Plan de Desarrollo Urbano de Espinar 2004 – 2017, el cual tiene como Visión
general de la población:
"Yauri es una ciudad con una adecuada Calidad de Vida, tiene organizaciones sociales
participativas, cuenta con un buen nivel de servicios de Salud, Educación, Recreación, y
Vivienda, todos sus barrios están implementados con los servicios básicos integrales ;
tiene una adecuada red de comercialización, transforma en la zona sus productos,
dotándoles de mayor valor agregado. Se halla totalmente integrada con sus barrios,
distritos y con las provincias vecinas, mediante una red vehicular asfaltada. Genera
fuentes de trabajo, desechando el asistencialismo, constituyéndose en destino turístico,
mostrando con orgullo su Cultura K´ana”.
Políticas de Infraestructura de Servicios:
• Mejorar cualitativa y cuantitativamente los servicios básicos en áreas sin dichos

servicios y en sectores de expansión urbana.
• Preservar y aprovechar los recursos hídricos, a fin de implementar programas

alternativos de dotación de agua por sectores.
• Orientar las inversiones de la DISESA y Electro Perú, de acuerdo a la priorización

de áreas a urbanizar, en función del Plan de Desarrollo Urbano.
• Remodelar los colectores y emisores de aguas servidas, logrando

descontaminar el río Cañipia, y planteando lagunas de oxidación, para su tratamiento.
2.5 MATRIZ DE CONSISTENCIA.

Cuadro 49 Matriz de consistencia.
“La población de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamiento
OBJETIVO
con los estándares de calidad”.
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y, a toda la población.
Adecuada capacidad de la oficina encargada de la gestión de los servicios de Agua Potable y
Componente 4
Saneamiento.
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO
Compromiso: Tener en cuenta, en la medida de lo
posible, las consideraciones relativas al cambio
climático en sus políticas y medidas sociales,
económicas y ambientales pertinentes y emplear El proyecto se desarrolla dentro de
Convención Marco de las métodos apropiados. Por ejemplo evaluaciones del las normas sobre las
Naciones Unidas sobre el impacto, formulados y determinados a nivel consideraciones sobre el cambio
Cambio Climático nacional, con miras a reducir al mínimo los efectos climático, para reducir los efectos
adversos en la economía, la salud pública y la calidad negativos del cambio climático.
del medio ambiente de los proyectos o medidas
emprendidos por las partes para mitigar el cambio
climático o adaptarse a él.
Objetivo 6. Garantizar la disponibilidad y la gestión
sostenible del agua y el saneamiento para todos
6.1 De aquí a 2030, lograr el acceso universal y
equitativo al agua potable a un precio asequible para
todos
6.2 De aquí a 2030, lograr el acceso a servicios de
saneamiento e higiene adecuados y equitativos para
El planteamiento del proyecto
todos y poner fin a la defecación al aire libre,
busca asegurar la disponibilidad y la
Agenda 2030 para el prestando especial atención a las necesidades de las
gestión sostenible del agua y el
Desarrollo Sostenible mujeres y las niñas y las personas en situaciones de
saneamiento para la población
vulnerabilidad
asentada en la Ciudad de Espinar.
6.3 De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua
reduciendo la contaminación, eliminando el
vertimiento y minimizando la emisión de productos
químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la
mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y
aumentando considerablemente el reciclado y la
reutilización sin riesgos a nivel mundial.
El Marco de acción de Sendai espera lograr, durante
los próximos 15 años: “La Reducción sustancial del
Riesgo de Desastres y de las Pérdidas en vidas
humanas y en la salud, en los medios de
subsistencia y en los activos económicos, físicos,
sociales, culturales y del medio ambiente de las
personas, negocios, comunidades y países”. Para
El proyecto está alineado a este
alcanzar el resultado esperado debe conseguir:
Marco de Sendai para la marco, ya que está enfocado en la
Objetivo: “Prevenir la aparición de nuevos riesgos de
Reducción del Riesgo de prevención y reducción de riesgo y
desastres y reducir los existentes implementando
Desastre 2015-2030 desastres que pudieran presentarse
medidas integrales e inclusivas de índole económica,
en el futuro.
estructural, jurídica, social, sanitaria, cultural,
educativa, ambiental, tecnológica, política e
institucional que prevengan y reduzcan la exposición
a las amenazas y la vulnerabilidad a los desastres,
aumenten la preparación para la respuesta y
recuperación y de ese modo refuercen resiliencia.
Artículo 2 (inciso 22):

Toda persona tiene el Derecho fundamental a gozar
de un ambiente equilibrado y adecuado a su
desarrollo de vida.
Artículo 67:
El Estado asegura el goce efectivo de ese derecho,
determinando la Política Nacional del Ambiente y
El proyecto es consistente con lo
promoviendo el uso sostenible de sus recursos
señalado en los Artículos 2, 67 y
naturales.
195, en la medida que sus fines
Artículo 195:
están relacionados con el uso
Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la
Constitución Política del Perú sostenible de los recursos
economía local, y la prestación de los servicios
naturales. Así como los gobiernos
públicos de su responsabilidad, en armonía con las
locales promueven la prestación de
políticas y planes nacionales y regionales de
servicios públicos (agua potable y
desarrollo. Son competentes para: Numeral 8.
saneamiento).
Desarrollar y regular actividades y/o servicios en
materia de educación, salud, vivienda, saneamiento,
medio ambiente, sustentabilidad de los recursos
naturales, transporte colectivo, circulación y tránsito,
turismo, conservación de monumentos
arqueológicos e históricos, cultura y deporte,
conforme a ley.
Política de Estado 33: Política de Estado sobre
Recursos Hídricos.
Inciso b:
Asegurará el acceso universal al agua potable y Los fines y componentes del
saneamiento a las poblaciones urbanas y rurales de Proyecto son coherentes con lo
manera adecuada y diferenciada, con un marco señalado en el incisos b de la
Acuerdo Nacional
institucional que garantice la viabilidad y trigésima tercera Política Nacional
sostenibilidad del acceso, promoviendo la inversión del Estado sobre recursos Hídricos,
pública, privada y asociada, con visión territorial y de establecida en el Acuerdo Nacional.
cuenca, que garantice la eficiencia en la prestación
de los servicios, con transparencia, regulación,
fiscalización y rendición de cuentas.
El presente proyecto se ha elaborado en el Marco de
la Ley Nº 27293 – Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública, modificada por las Leyes Nº 28522
y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y
1091.
FUNCIÓN 18: Saneamiento

Corresponde al nivel máximo de agregación de las
acciones orientadas a garantizar el abastecimiento
Para dar cumplimiento a las normas
de agua potable, la implementación y
legales mencionadas, se han
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial
dictado las disposiciones
correspondientes para la aplicación
PROGRAMA 040: Saneamiento
Sistema Nacional de del SNIP, por los gobiernos locales
Conjunto de acciones para garantizar el
Inversión Pública incorporados, como el caso de la
abastecimiento de agua potable, la implementación
Municipalidad Provincial de
y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
Espinar, incorporado por la
pluvial, así como para la mejora de las condiciones
Resolución Directoral Nº 005-2005-
sanitarias de la población. Comprende el
EF-68.01
planeamiento, promoción y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma 0088: Saneamiento Urbano

Comprende las acciones orientadas al planeamiento,
construcción, operación y mantenimiento de
sistemas de abastecimiento de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas residuales,
desagüe pluvial, control de la calidad del agua y
control de focos de contaminación ambiental, en las

zonas urbanas.
Artículo 3:
Declárese a los Servicios de Saneamiento como
servicios de necesidad y utilidad pública y de
Es competente porque el proyecto
preferente interés nacional, cuya finalidad es
se ha como respuesta a la
proteger la salud de la población y el ambiente.
necesidad publica así como la
Ley N° 26338 - Ley General de Artículo 5:
Municipalidad asume la
Servicios de Saneamiento Las municipalidades provinciales son responsables
responsabilidad de la prestación de
de la prestación de los servicios de saneamiento y en
los servicios de saneamiento
consecuencia, les corresponde otorgar el derecho de
básico.
explotación a las entidades prestadoras, de
conformidad con las disposiciones establecidas en la
presente Ley y en su Reglamento.
El literal a) del artículo 11 del Texto Único Ordenado
del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N°
023-2005- VIVIENDA, dispone que corresponde al
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar, El presente proyecto se enmarca
Reglamento de la Ley supervisar la política nacional y acciones del sector dentro de los lineamientos de
General de Servicios de en materia de saneamiento y evaluar política nacional otorgados por el
Saneamiento permanentemente sus resultados, adoptando las Ministerio de Vivienda,
correcciones y demás medidas que correspondan. Construcción y Saneamiento.
El artículo 164 del Texto Único Ordenado del
Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, establece que se entenderá como
centro poblado rural a aquel que no sobrepase de
dos mil (2,000) habitantes.
Artículo III.- La modernización de la prestación de los
servicios de saneamiento se sustenta,
fundamentalmente, en los siguientes principios: a)
Acceso universal.- Es derecho de la población tener
acceso a servicios de saneamiento sostenibles y de
calidad; y es obligación del Estado proveerlos a
través de los prestadores de servicios a que se
El PIP considera el acceso del
refiere la Ley 26338, Ley General de Servicios de
Ley Nº 30045 - Ley de servicio de agua y saneamiento
Saneamiento. b) Inclusión social.- Los planes,
Modernización de los Servicios para toda la población de la ciudad
programas y actuaciones del Estado en todos sus
de Saneamiento de Espinar, a través de la
niveles deben enmarcarse en la política de
ampliación de la cobertura.
promoción del desarrollo e inclusión social,
incidiendo especialmente en la reducción de la
brecha de infraestructura de servicios de
saneamiento y el acceso de la población de escasos
recursos, en particular de las zonas rurales, a dichos
servicios en adecuadas condiciones de calidad y
sostenibilidad.
El artículo 2 de la Ley N° 27792, Ley de Organización
y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción El proyecto se desarrolla dentro de
Ley N° 27792, Ley de y Saneamiento, señala que es competencia del las normas que emiten el
Organización y Funciones del Ministerio formular, aprobar, ejecutar y supervisar Ministerio de Vivienda,
Ministerio de Vivienda, las políticas de alcance nacional aplicables en Construcción y Saneamiento, por
Construcción y Saneamiento materia de vivienda, urbanismo, construcción y ser este el cual tiene competencias
saneamiento; para lo cual, dicta normas de alcance sobre los servicios de saneamiento.
nacional y supervisa su cumplimiento.
Artículo I.- Del derecho y deber fundamental El proyecto está alineado a esta ley,
Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir ya que está enfocado en proveer a
Ley General del Ambiente-Ley en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado la población aguas de mejor
N°2861 para el pleno desarrollo de la vida y el deber de calidad, mediante un
contribuir a una efectiva gestión ambiental y de aprovechamiento sostenible,
proteger el ambiente, así como sus componentes, cubriendo a la población sus
asegurando particularmente la salud de las personas necesidades hídricas básicas.

en forma individual y colectiva, la conservación de la
diversidad biológica, el aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales y el desarrollo sostenible
del país.
Artículo III.- Principios
Los principios que rigen el uso y gestión integrada de
los recursos hídricos son:
2. Principio de prioridad en el acceso al agua.
El proyecto está alineado al
El acceso al agua para la satisfacción de las
principio en el acceso al agua de la
necesidades primarias de la persona humana es
Ley de Recursos Hídricos, ya que
prioritario por ser un derecho fundamental sobre
incluso se cuenta con un permiso
cualquier uso, inclusive en épocas de escasez.
de Uso de Agua para el
Título: Uso de los Recursos Hídricos
aprovechamiento con fines de
Artículo 39º.- Uso poblacional del agua
Consumo Humano, el cual está
El uso poblacional consiste en la captación del agua
Ley N° 29338, Ley de Recursos adjuntado en los anexos del
de una fuente o red pública, debidamente tratada,
Hídricos presente proyecto, asimismo se
con el fin de satisfacer las necesidades humanas
proyecta brindar el acceso a los
básicas: preparación de alimentos y hábitos de aseo
servicios de agua, en cantidad
personal. Se ejerce mediante derechos de uso de
suficiente y en condiciones de
agua otorgados por la Autoridad Nacional.
seguridad y calidad para satisfacer
Artículo 40º.- Acceso de la población a las redes de
las necesidades personales y
agua potable
domésticas, tal como lo requiere la
El Estado garantiza a todas las personas el derecho
ley.
de acceso a los servicios de agua potable, en
cantidad suficiente y en condiciones de seguridad y
calidad para satisfacer necesidades personales y
domésticas.
Los Gobiernos Regionales y Locales incorporan en
sus procesos de planificación, de ordenamiento El proyecto contempla las acciones
territorial, de gestión ambiental y de inversión necesarias para reducir los riesgos
pública, la Gestión del Riesgo de Desastres. Para esto de desastres y para preparar a la
se realizará un análisis de los proyectos de desarrollo entidad operadora para la
Reglamento de la Ley del e inversión con el fin de asegurar que se identifica: respuesta en caso de desastre.
Sistema Nacional de Gestión a) La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el Asimismo, por el lado de la
de Riesgos de Desastres modo de evitarla o reducirla. demanda se prevé realizar acciones
(SINAGERD) b) La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear para disminuir el nivel de pérdidas
a la sociedad, la infraestructura o el entorno y las de agua que se da, tanto en la
medidas necesarias para su prevención, reducción infraestructura pública como en el
y/o control. consumo interno de los usuarios.
c) La capacidad de los proyectos de reducir
vulnerabilidades existentes en su ámbito de acción.
Se ha considerado el Decreto Supremo N° 011-2006- Para el diseño, el PIP considera las
Reglamento Nacional de
VIVIENDA mediante el cual se aprueba el normas técnicas establecidas en el
Edificaciones
Reglamento Nacional de Edificaciones. RNE.
Eje estratégico 2: Oportunidades y acceso a los
servicios. Promover la inversión pública y privada
para ampliar el acceso de la población a los servicios
de agua y desagüe, recolección y disposición final de
El objetivo del proyecto es
residuos sólidos, electricidad y telecomunicaciones,
congruente con la declaración del
considerando medidas que hagan posible el acceso a
Plan Bicentenario – El Perú Plan Bicentenario, porque
estos servicios de la población en situación de
hacia el 2021 promueve el acceso universal de la
vulnerabilidad, de pobreza y pobreza extrema con
población a servicios adecuados de
especial atención, diferenciando las intervenciones
agua.
en los ámbitos urbano y rural.
Objetivo Estratégico 04: Acceso universal de la
población a servicios adecuados de agua y
electricidad.
Reducir las brechas de infraestructura social y El proyecto responde a la meta
Marco Macroeconómico
productiva, con inversiones en transportes, propuesta en el Marco
Multianual 2017 – 2019
educación, salud, agua y saneamiento. La Macroeconómico Multianual, ya
consecución de estas metas no solo implica un que considera mejorar y ampliar el

cambio dramático en la calidad de vida de los servicio de agua y saneamiento.
peruanos, sino también encender los motores más
importantes de crecimiento sostenible de la
economía: productividad e inversión.
Objetivos específicos:
•Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
•Promover la sostenibilidad de los servicios.
•Optimizar el uso de los recursos hídricos.
Líneas de acción:
Los componentes planteados en el
•Promoción de inversión pública en saneamiento
PIP, se relacionan con la
urbano.
infraestructura física del servicio de
Plan Estratégico Sectorial •Promoción de inversión privada en saneamiento.
agua y saneamiento así como la
Multianual 2008 – 2015 •Promoción del uso de tecnologías apropiadas en
capacitación y sensibilización de los
áreas rurales.
gestores del servicio y de la
•Fortalecimiento de capacidades en prestadoras y
población beneficiaria.
administradoras de servicios.
•Mejoramiento de gestión operacional y comercial.
•Promoción de programas de prevención de riesgos.
•Promoción del adecuado uso de fuentes de agua.
•Promoción del adecuado manejo del agua potable
por usuarios.
El proyecto tiene como propósito
mejorar los servicios de agua y
saneamiento de los usuarios
Objetivo general: existentes y ampliar la cobertura de
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad los mismos para llegar a aquellos
Plan Nacional de
y sostenibilidad de los servicios de agua potable, pobladores que aún no cuentan
Saneamiento 2006 - 2015
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y con ellos, enfatizando en proponer
disposición de excretas. las medidas necesarias para
garantizar la sostenibilidad de los
servicios durante la fase de
funcionamiento.
Incentivar la aplicación de medidas para la
mitigación y adaptación al cambio climático con un El proyecto contempla las acciones
enfoque preventivo, considerando las necesarias para la gestión del
particularidades de las diversas regiones del país. riesgo en un contexto de cambio
Establecer sistemas de monitoreo, alerta temprana y climático. Asimismo, se preparará
Política Nacional del respuesta oportuna frente a los desastres naturales un plan de contingencia contra
Ambiente asociados al cambio climático, privilegiando a las posibles riesgos vinculados a
poblaciones más vulnerables. desastres naturales, en particular
Promover el uso de tecnologías adecuadas y orientado a las áreas periféricas de
apropiadas para la adaptación al cambio climático y la ciudad donde vive la población
mitigación de gases de efecto invernadero y de la más vulnerable.
contaminación.
Acción Estratégica: El proyecto incluye elementos para
Plan Nacional de Acción
Asegurar la cobertura total del tratamiento y reúso lograr el tratamiento integral de las
Ambiental PLANAA PERÚ
de las aguas residuales en el ámbito urbano y aguas residuales de la población de
2011-2021
ampliar su cobertura en el ámbito rural. la ciudad de Espinar.
Objetivo general estratégico 2 El presente proyecto es consistente
Reducir los niveles de pobreza y extrema pobreza con el Plan Estratégico de
mejorando el nivel de vida de la población, en forma Desarrollo Regional Concertado
integral, mediante el acceso a servicios de calidad en Cusco al 2021. El proyecto tiene
Plan Estratégico de salud, educación, nutrición, vivienda, saneamiento, como un objetivo importante
Desarrollo Regional justicia y seguridad ciudadana, bajo el principio de contribuir a incrementar la
Concertado Cusco al 2021 inclusión oportunidad y equidad de género. población urbana de la región
Eje estratégico: desarrollo humano Cusco que cuente con servicios de
Incrementar el acceso de la población a los servicios agua y alcantarillado sanitario,
de educación básica, salud, agua, saneamiento, complementando los esfuerzos de
electrificación, en calidad y cantidad suficiente, con otros sectores para mejorar la
énfasis en zonas rurales, de expansión urbana y de calidad de vida de la población.

frontera.
Artículo 73.
Inc. C). Promover, apoyar y ejecutar proyectos de
inversión y servicios públicos.
D) Ítem 2 indica “2.1 Saneamiento ambiental,
salubridad y salud”
Art. 80 Saneamiento, salubridad, salud el Ítem 2 y 4 Los componentes planteados en el
referido a las funciones específicas compartidas en proyecto, son concordantes con la
instancias de saneamiento, salubridad y salud; por lo ley orgánica de municipalidades en
Ley Orgánica de
que se deduce que es de su competencia el proveer materia de saneamiento básico
Municipalidades
los servicios de agua potable y saneamiento a las asignada a la Municipalidad
zonas que se encuentran en su jurisdicción y dentro Provincial de Espinar en el Artículo
de sus atribuciones le compete velar por el 73 y 80 de la citada Ley.
mejoramiento de la calidad de vida de su comunidad
dando impulso al desarrollo económico local,
dotando de infraestructura sanitaria entre otras
atribuciones dentro de los planes de desarrollo
Municipal concertado y el presupuesto participativo.
El PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA
PROVINCIA DE ESPINAR AL 2017, establece en su eje
de Desarrollo: “Desarrollo Humano y Social”, plantea
como objetivo estratégico general: “Garantizar el
El proyecto es consistente con el
acceso de la población Espinarense de servicios de
PDC de la provincia de Espinar, en
calidad en educación y salud; y fortalecer sus
vista que mediante la intervención
capacidades, sustentadas en sus raíces culturales y el
Plan de Desarrollo plantea en sus componentes el
reconocimiento de su identidad local”.
Concertado de la Provincia acceso de la población a servicios
Para lo cual considera el objetivo específico de
de Espinar al 2017 de calidad, así como asegurar la
“Agua, Desagüe y Residuos Sólidos” establece lo
dotación de agua saludable de
siguiente:
manera permanente y provisión de
servicios de saneamiento básico.
“Asegurar para la población Espinarense, agua
suficiente, saludable de manera permanente,
servicios de saneamiento ambiental básico y
sistemas de tratamiento de residuos sólidos”.
Políticas de Infraestructura de Servicios:
•Mejorar cualitativa y cuantitativamente los servicios
básicos en áreas sin dichos servicios y en sectores de
expansión urbana.
•Preservar y aprovechar los recursos hídricos, a fin El proyecto, se orienta a mejorar
de implementar programas alternativos de dotación los servicios de agua y saneamiento
Plan de Desarrollo Urbano de agua por sectores. de las nuevas asociaciones de
de Espinar 2004 – 2017 •Orientar las inversiones de la DISESA y Electro Perú, vivienda de la ciudad de Espinar.
de acuerdo a la priorización de áreas a urbanizar, en Así mismo, contribuye al uso
función del Plan de Desarrollo Urbano. adecuado del recurso hídrico.
•Remodelar los colectores y emisores de aguas
servidas, logrando descontaminar el río Canipia, y
planteando lagunas de oxidación, para su
tratamiento.
Fuente: Equipo Técnico - Elaboración propia en base a lineamientos y normatividad relacionadas con el proyecto de inversión
pública.
2.6 ANTECEDENTES DE LA PRIORIZACIÓN DE LA INTERVENCIÓN DE PIP.

Según, ACUERDO DE CONSEJO N° 75 – 2016 – CM – MPE – E/C.
ARTICULO PRIMERO.- Aprueba la Incorporación al Programa de Inversiones Multianuales de la

Municipalidad Provincial de Espinar el Proyecto: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de
Agua Potable y Saneamiento de la Ciudad de Espinar, Distrito de Espinar, provincia de Espinar –
Cusco”, el cual tiene la finalidad de satisfacer de forma integral la necesidad de contar con agua
potable y saneamiento las 24 horas del día y conexiones domiciliarias al 100% de la ciudad de
Espinar.
ARTICULO SEGUNDO.- Declara la Prioridad Provincial y de Necesidad Publica el Proyecto:

“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Saneamiento de la Ciudad de
Espinar, Distrito de Espinar, provincia de Espinar – Cusco” y priorizar su financiamiento para los
estudios de Pre inversión y ejecución.
ARTICULO TERCERO.- Encarga a la Gerencia de Planeamiento Presupuesto e Inversiones

mediante la Sub Gerencia de Planeamiento, Racionalización y CTI, y a la Gerencia de
Infraestructura Pública, cumplir con lo dispuesto en los artículos precedentes.
ARTICULO CUARTO.- Indica Transcribir a la Gerencia Municipal, Gerencia de Planeamiento,

Presupuesto e Inversiones, Gerencia de Infraestructura Pública, Unidad Funcional de
Formulación de PIP, Oficina de Estudios y Proyectos, para su conocimiento, y a la Sub Gerencia
de Informática disponer efectué la publicación en el portal de transparencia de la entidad.
3 IDENTIFICACIÓN.
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

3.1.1 Área de estudio y área de influencia.
El Departamento del Cusco está situado en la parte suroriental del litoral peruano. Tiene un
área de más de 71 ,900 kilómetros cuadrados que comprende territorios mayormente
montañosos, los más bajos cubiertos por la selva amazónica; consta de 13 provincias dentro de
ellos se encuentra la Provincia de Espinar.
Mapa 5 Ubicación geográfica de la provincia de Espinar dentro del Departamento del Cusco y el litoral Nacional.
FUENTE: MINEDU.
Mapa 6 Ubicación geográfica del Distrito de Espinar, dentro de la Provincia de Espinar.
FUENTE: Mapa político del Perú.

3.1.1.1 Área De Estudio.
El área de estudio viene a ser el área, donde actualmente se encuentran los componentes
pertenecientes a la unidad productora de servicios y la población beneficiaria del proyecto, en
el presente estudio dicha área pertenece al Distrito de Espinar, siendo así, haremos referencia a
los límites del Distrito.
Imagen Satelital 5 Área de Estudio del PIP.
3.1.1.1.1 Límites Geográficos del Distrito de Espinar.
El Distrito de Espinar, mediante Ley de creación N° 2542 del 17 de noviembre del 1917, se
localiza en la parte Sur del Departamento del Cusco, a 294 Km de la capital del departamento.
Espinar, su capital, es la ciudad más meridional del departamento del Cusco, y una de las
ciudades más altas del departamento con 3,915 m.s.n.m.
Geográficamente el distrito se ubica entre las Latitudes Sur: 14 O 47’ 16’’y, Longitud Oeste: 71
O 24’ 33’’. Su superficie, abarca una extensión de 747,8 km2.
Sus límites Distritales están definidos de la siguiente manera:
 Por el Norte: Distritos de Pichigua y Alto Pichigua.

 Por el Sur: Distrito de Ocoruro.
 Por el Este: Distrito de Pallpata.
 Por el Oeste: Distritos de Coporaque y Suyckutambo.
3.1.1.1.1.1 División geográfica del área de Estudio.
El Distrito de Espinar se divide geográficamente en 18 comunidades campesinas y 02 centros

poblados, cuya superficie total es de 747,8 Km2, que representa el 14,1 % de la superficie
dentro de la provincia.
Sus comunidades son: Huisa Ccollana, Huano Huano, Huancané Alto, Suero y Cama,
Hanccollahua, Huarca, Alto Huarca, Cala Cala, Oquebamba, Phausire, Anta Collana, Chisicata,
Huancané Bajo, Pumahuasi, San Martin, Huisa, Huiniccorccohuayco y Paccopata.
Sus centros poblados son: Espinar y Tintaya Marquiri.
Imagen Satelital 6 División geográfica del área de Estudio.
Fuente: Google Earth – Mejoramiento de los servicios de seguridad ciudadana en el Distrito de Espinar, Provincia de Espinar – Cusco;
Cód. SNIP: 240149.
CUSCO”
3.1.1.1.2 Características físicas del área de Estudio.
3.1.1.1.2.1 Geomorfología.
El Distrito de Espinar, según la Dirección de conservación y planeamiento de recursos hídricos perteneciente a la Administración Local de Agua Alto Apurímac
– Velille, presenta características de Planicie Fluvio Aluvial.
Mapa 7 Geomorfología del Distrito de Espinar.
FUENTE: Dirección de conservación y planeamiento de recursos hídricos perteneciente a la Administración Local de Agua Alto Apurímac – Velille.
CUSCO”
3.1.1.1.2.2 Climatología.
El Distrito de Espinar se caracteriza por tener bajas temperaturas durante los meses de Junio y Agosto, durante estos meses las nevadas y heladas son
constantes y condicionan las labores realizadas por la población, principalmente a la población infante y adulta mayor; otros afectados son animales como la
población de alpacas crías o madres preñadas que terminan con altos índices de mortandad y aborto.
Mapa 8 Climatología del Distrito de Espinar
CUSCO”
3.1.1.1.2.3 Recurso Suelo.
La clasificación de uso mayor de la tierra, nos muestra la utilización que se le da a este recurso.
Mapa 9 Uso del recurso suelo del Distrito de Espinar
CUSCO”
3.1.1.1.2.4 Cobertura vegetal.
De acuerdo el diagnóstico realizado por el Instituto del Medio Ambiente IMA – Cusco, los suelos con vocación forestal son muy limitados, como los pequeños
bosques de especies nativas (Quebrada de Viergenñiyoc) – Suyckutambo siendo estos poco significativos, Fito geográficamente en la provincia , en sus pisos
alto andinos superiores, constituyen el páramo o puna en la cual dominan elementos y asociaciones gramíneas, conocidas como pajonales; y en el fondo de
los valles más abrigados así como en las quebradas menos expuestas al frio se suceden matorrales asociados con pequeños rodales de queuña (Polylepis
besseri, Polylepis incana), de composición diametrica variable, estos bosques se hallan en proceso de degradación debido a la tala para la extracción de leña y
habilitación de nuevas áreas de cultivo como se puede apreciar en el siguiente cuadro
Mapa 10 Cobertura vegetal del Distrito de Espinar.
3.1.1.1.2.5 Hidrografía.
El Distrito de Espinar pertenece a dos subcuencas hidrográficas, el rio salado y el rio

Huayllumayo; el primero a partir que, dentro de los límites Distritales se encuentran las
Unidades Hidrográficas de Bajo Salado, Medio Bajo Salado, Cañipia, Medio Salado y Medio Alto
Salado; y, el segundo por la existencia de la Unidad Hidrográfica de Huayllumayo. Ambas
subcuencas afluentes del rio Apurímac.
Mapa 11 Hidrografía política de las subcuencas dentro del Distrito de Espinar
FUENTE: Balance Hídrico de las Subcuencas de los Ríos Salado, Cañipía y Huayllumayo; ALA Alto Apurímac – Velille.
Cuadro 50 Región hidrográfica de las subcuencas Rio Salado y Huayllumayo.
Mapa 12 Hidrografía subcuenca del Rio Salado.
FUENTE: Balance Hídrico de las Subcuencas de los Ríos Salad90o, Cañipía y Huayllumayo; ALA Alto Apurímac – Velille.
Mapa 13 Hidrografía subcuenca del Rio Huayllumayo.
3.1.1.1.3 Características de las Fuentes de Agua.
Documento escaneado 1 Análisis de agua para consumo humano (A).
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 2 Análisis de agua para consumo humano (B)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 3 Análisis de agua para consumo humano (C)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 4 Análisis de agua para consumo humano (D)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 5 Análisis de agua para consumo humano (E)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 6 Análisis de agua para consumo humano (F)
Fuente: USAPAL 2016

3.1.1.1.4 Características de las Aguas residuales.
3.1.1.1.4.1 Vertimiento Rio Cañipia.
Documento escaneado 7 Análisis vertimiento Rio Cañipia (A).
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 8 Análisis vertimiento Rio Cañipia (B)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 9 Análisis vertimiento Rio Cañipia (C)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 10 Análisis vertimiento Rio Cañipia (D)
Fuente: USAPAL 2016

3.1.1.1.4.2 Vertimiento Rio Tucsamayo.
Documento escaneado 11 Análisis vertimiento Rio Tucsamayo (A).
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 12 Análisis vertimiento Rio Tucsamayo (B)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 13 Análisis vertimiento Rio Tucsamayo (C)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 14 Análisis vertimiento Rio Tucsamayo (D)
Fuente: USAPAL 2016

CUSCO”
3.1.1.1.5 Vías de comunicación.
El distrito de Espinar cuenta con una vía principal de comunicación hacia la ciudad del Cusco, dicha vía posee una longitud de 250 km aproximadamente, esta
vía es asfaltada en su totalidad en el tramo Cusco - Sicuani y, en el tramo Sicuani - Espinar, dicha vía se encuentra asfaltada hasta cierto punto y pasa a ser
afirmada.
Otra vía de acceso es por el departamento de Arequipa – Vía Condoroma, hasta la Ciudad de Espinar, esta vía de acceso también presenta tramos de asfalto y
carretera afirmada.
Mapa 14 Rutas de acceso hacia el área de Estudio.
FUENTE: MTC.
Fotografía 1 Característica afirmada de las vías de acceso.
FUENTE: Trabajo de campo junio 2016.
Fotografía 2 Característica pavimento de las vías de acceso dentro de la ciudad.

CUSCO”
3.1.1.1.6 Identificación de peligros y riesgos.
3.1.1.1.6.1 A nivel del área de estudio.
3.1.1.1.6.1.1 Peligros por sismos.
Mapa 15 Peligros por sismos.
FUENTE: Mapa de vulnerabilidad física del Perú, primera versión, Pág. 28.
CUSCO”
3.1.1.1.6.1.2 Peligros por volcanes.
Mapa 16 Peligros por volcanes
CUSCO”
3.1.1.1.6.1.3 Peligros por heladas.
Mapa 17 Peligros por heladas.
CUSCO”
3.1.1.1.6.1.4 Peligros de origen geológico.
Mapa 18 Peligros geológicos.
CUSCO”
3.1.1.1.6.1.5 Peligros por sequias.
Mapa 19 Peligros por sequias.
CUSCO”
3.1.1.1.6.2 A nivel del área de influencia.
3.1.1.1.6.2.1 Presa Huayllumayo y línea de conducción.
Mapa 20 Identificación de peligros en la Presa Huayllumayo y línea de conducción.
FUENTE: Estudio de peligrosidad y vulnerabilidad.

CUSCO”
Cuadro 51 Identificación de peligros en la Presa Huayllumayo y línea de conducción.
¿EXISTEN ANTECEDENTES DE OCURRENCIA EN EL ¿EXISTE INFORMACIÓN QUE INDIQUE FUTUROS CAMBIOS EN LAS
PELIGROS
ÁREA DE ESTUDIO? CARACTERÍSTICAS DEL PELIGRO O LOS NUEVOS PELIGROS?
Características (Intensidad, Frecuencia, Área De
Si No Si No Características De Los Cambios a Los Nuevos Peligros
Impacto, Etc.)
No se tiene información del deslizamiento antiguo,
Con los efectos del cambio climático los estudios prospectivos
posiblemente este se haya originado posterior a la
DESLIZAMIENTO sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
x construcción de la represa de Huayllumayo; este x
ANTIGUO a las históricas pudiendo intensificarse el peligro produciendo el
deslizamiento se ubica cerca del nuevo
activa miento del deslizamiento.
represamiento que se realizara en el rio Huayllumayo
se produjeron lluvias en 1973 con una precipitación
promedio diaria que llego a 258.1 mm/día, la
sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
LLUVIAS INTENSAS x frecuencia con que se repiten estas lluvias x
a las históricas pudiendo intensificarse el peligro de lluvias
relacionadas al FEN son en un periodo de 13 a 15
intensas sobre la ciudad.
años.
Se produjo el deslizamiento reciente a causa del Con los efectos del cambio climático los estudios prospectivos
DESLIZAMIENTO socavamiento que existe en la base de la represa de sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
x x
RECIENTE Huayllumayo; que abarca unos 25 metros de largo a las históricas pudiendo intensificarse el peligro produciendo
por 3.5 de altura. nuevos deslizamientos de peque tamaño
Se produjeron a causa de las lluvias intensas de cada Con los efectos del cambio climático los estudios prospectivos
año mayormente relacionada al FEN que produjo la sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
EROSIÓN HÍDRICA x x
erosión hídrica en el cauce del rio Huayllumayo y las a las históricas pudiendo intensificarse el peligro originando
que quebradas que desembocan en dicho rio. mayor erosión del cauce del rio Huayllumayo
Se produjeron a causa de las lluvias intensas de cada Con los efectos del cambio climático los estudios prospectivos
año mayormente relacionadas al FEN que produjo la sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
INUNDACIÓN X
inundación de las terrazas cercanas al cauce del rio a las históricas pudiendo intensificarse el peligro originando
Huayllumayo. mayor erosión del cauce del rio Huayllumayo

CUSCO”
Mapa 21 Análisis de peligros en la Presa Huayllumayo y línea de conducción.

CUSCO”
Cuadro 52 Análisis de peligros en la Presa Huayllumayo y línea de conducción.
ELEMENTO TIPO PELIGRO GRADO DE EXPOSICIÓN

Línea De Conducción (Progresiva 0+00 - Inundación por máximas avenidas del rio
Muy alta .- Este tramo se construirá en el área inundable de del rio Huayllumayo
0+370) Huayllumayo
Línea De Conducción (Progresiva 0+525) Erosión hídrica Media.- El caudal y la pendiente menor 15°; no hay rasgos de antiguos huaycos.
Línea De Conducción (Progresiva 0+550 -
inundación por máximas avenidas Muy alta .- Este tramo se construirá en el área inundable de del rio Huayllumayo
0+660)
Media.- En la quebrada no hay rasgos de huaicos o aluviones que sucedieron
Línea De Conducción (Progresiva 1+130) Erosión hídrica
anteriormente; solo encuentra una erosión hídrica lenta.
Media.- En la quebrada no hay rasgos de huaicos o aluviones que sucedieron
anteriormente.
Línea De Conducción (Progresiva 1+1380 - Inundación por máximas avenidas del rio
Muy alta .- Este tramo se construirá en el área inundable de del rio Huayllumayo
1+655) Huayllumayo
Alta.- En este tramo se encontró una serie de caída de bloques de tamaño
Caída de rocas variable. Que afectaría en el momento de la construcción de la línea de
2+250)
conducción.
Alta.- En este tramo la erosión hídrica es considerable alta ya que presenta
socavamiento.
Línea De Conducción (Progresiva 3+00) Erosión hídrica Alta.- En este tramo existe un socavamiento fuerte.
Alta.- En este tramo existe un socavamiento fuerte a causa del grupo maure que
es una formación geológica in-consolidada.

CUSCO”
3.1.1.1.6.2.2 Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.
Mapa 22 Identificación de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.

CUSCO”
Cuadro 53 Identificación de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.
PELIGROS
Características (Intensidad, Frecuencia, Área De Impacto,
si no si no Características De Los Cambios a Los Nuevos Peligros
Etc.).
Con los efectos del cambio climático los estudios
Se produjeron lluvias en 1973 con una precipitación
prospectivos sobre el FEN indican que las
promedio diaria que llego a 258.1 mm/día, la frecuencia
LLUVIAS INTENSAS x x precipitaciones pueden ser mayores a las históricas
con que se repiten estas lluvias relacionadas al FEN son
pudiendo intensificarse el peligro de lluvias intensas
en un periodo de 13 a 15 años.
sobre la ciudad.
Se produjeron a causa de las lluvias intensas de cada año
mayormente relacionada al FEN que produjo la erosión
EROSIÓN HÍDRICA x x precipitaciones pueden ser mayores a las históricas
hídrica en el cauce del río Ccayo y las quebradas que
pudiendo intensificarse el peligro originando mayor
desembocan en dicho rio.
erosión del cauce del rio Ccayo.
Cuadro 54 Análisis de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.

Línea De Conducción (Progresiva Media.- El caudal y la pendiente menor 5° no hay rasgos de huaicos. La
Erosión Hídrica
11+660) erosión hídrica es lenta. Y el caudal del Riachuelo es mínima.

CUSCO”
Mapa 23 Análisis de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.

CUSCO”
3.1.1.1.6.2.3 Reservorios, línea de conducción y línea del emisor.
Mapa 24 Identificación de peligros en los reservorios, línea de conducción y línea del emisor.

CUSCO”
Cuadro 55 Identificación de peligros en los reservorios, línea de conducción y línea del emisor
PELIGROS
Impacto, Etc.)
LÍNEA DE CONDUCCIÓN
se produjeron a causa de las lluvias intensas de cada
sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser
Erosión Hídrica x año mayormente relacionada al FEN que produjo la x
mayores a las históricas pudiendo intensificarse el peligro
erosión hídrica en el cauce del rio Tucsamayo.
originando mayor erosión del cauce del rio Tucsamayo.
se produjeron lluvias intensas en 1973 con una
precipitación promedio diaria que llego a 258.1
Lluvias Intensas x mm/día, la frecuencia con que se repiten estas x
mayores a las históricas pudiendo intensificarse el peligro de
lluvias relacionadas al FEN son en un periodo de 13
lluvias intensas en la ciudad.
a 15 años.
Se produjeron indirectamente por el crecimiento de
Con el crecimiento de la población causada por la migración de
la población en la ciudad de Espinar, estos últimos
Propagación Lateral x X diferentes lugares a la capital Espinar se estima que abra un
10 años. Y directamente en la construcción de las
mayor crecimiento estos últimos años.
viviendas.
EMISOR
se produjeron lluvias intensas en 1973 con una
precipitación promedio diaria que llego a 258.1
Lluvias Intensas x mm/día, la frecuencia con que se repiten estas x
mayores a las históricas pudiendo intensificarse el peligro de
lluvias relacionadas al FEN son en un periodo de 13
lluvias intensas en la ciudad.
a 15 años.
CUSCO”
Mapa 25 Análisis de peligros en los reservorios, línea de conducción y línea del emisor.

CUSCO”
Cuadro 56 Análisis de peligros en los reservorios, línea de conducción y línea del emisor.

Media.- El caudal y la pendiente menor 5° no hay rasgos de huaicos. En el rio
Línea de Conducción (Progresiva 12+652) Erosión hídrica
Tucsamayo.
Media.- El caudal y la pendiente menor 5° no hay rasgos de huaicos. En el rio
Tucsamayo.
Media.- La zona de estudio presenta una precipitación 800 a 1024 mm. Que es
Emisor Lluvias intensas
un indicador si se hace mal uso del sistema de aguas residuales estas colapsaran.
3.1.1.1.6.2.4 Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor.
Cuadro 57 Identificación de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor.
PELIGROS
Impacto, Etc.)
Se produjeron lluvias en 1973 con una Con los efectos del cambio climático los estudios
precipitación promedio diaria que llego a 258.1 prospectivos sobre el FEN indican que las
LLUVIAS INTENSAS x mm/día, la frecuencia con que se repiten estas x precipitaciones pueden ser mayores a las históricas
lluvias relacionadas al FEN son en un periodo de pudiendo intensificarse el peligro de lluvias intensas
13 a 15 años. sobre la ciudad.
Se produjeron a causa de las lluvias intensas de
cada año mayormente relacionada al FEN que
EROSIÓN HÍDRICA x x precipitaciones pueden ser mayores a las históricas
produjo la erosión hídrica en el cauce y
pudiendo intensificarse el peligro originando mayor
márgenes del río Cañipia y Salado.
erosión del cauce del rio Cañipia.
CUSCO”
Mapa 26 Identificación de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor.

CUSCO”
Mapa 27 Análisis de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor
Cuadro 58 Análisis de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor

Alta.- El una pequeña parte del área donde se construirá la PTAR está expuesta a
PTAR Erosión Hídrica
la erosión hidra que está causando un socavamiento lateral.
CUSCO”
3.1.1.1.6.3 Escenarios de probable ocurrencia de peligros.
Cuadro 59 Elementos existentes propensos a daños en la presa Huayllumayo y línea de conducción.
RECURRENCIA DE DURACIÓN E INTERRUPCIÓN % DE LOS USUARIOS O DEL

ELEMENTOS EXISTENTES TIPO DE PELIGRO
EVENTO DEL SERVICIO SERVICIO QUE SERÍAN AFECTADOS
Captación Crecida del rio Huayllumayo. Cada 10 a 15 años.
Línea de conducción (progresiva 0+00 - Inundación por máximas avenidas del rio
Cada 10 a 15 años. 10 días 100 %
0+370). Huayllumayo.
Línea de conducción (progresiva
Erosión hídrica Cada 1 años.
0+525).
Línea de conducción (progresiva 0+550
Inundación por máximas avenidas. Cada 13 a 15 años. 10 días 100%
- 0+660).
Erosión hídrica. Cada 1 años.
1+130).
1+194).
Línea de conducción (progresiva Inundación por máximas avenidas del rio
Cada 10 a 15 años 15 días 100%
1+1380 - 1+655). Huayllumayo.
Línea de conducción (progresiva 2+216
Caída de rocas. Cada 12 años.
- 2+250).
2+405).
Línea de conducción (progresiva 3+00). Erosión hídrica. Cada 1 años.
Erosión hídrica. cada 1 años.
4+660).

CUSCO”
Cuadro 60 Escenario de probabilidad de ocurrencia de peligros para elementos existentes en la Presa Huayllumayo
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fase De
Inversión
2017-2019
Peligro: Crecida De Rio Huayllumayo.
Recurrencia: Cada 10 Años, Ultimo Evento 2010. .
Probable Ocurrencia En El Horizonte De Evaluación: 2 Veces En El Año 2017 (2010+10) Y El Año 2030.
Cuadro 61 Escenario de probabilidad de ocurrencia de peligros para elementos existentes en la línea de conducción.
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fase De
Inversión
2017-2019
Peligro: Inundación Por Desborde Rio.
Recurrencia: Cada 10 Años, Ultimo Evento 2010.
Probable Ocurrencia En El Horizonte De Evaluación: 2 Vece En El Año 2017 (2010+10) Y El Año 2020.
Para este evento no se encuentra datos referentes al área de inundación, pero se relaciona con las máximas crecidas o avenidas del rio Huayllumayo.

CUSCO”
Cuadro 62 Elementos existentes propensos a daños en la planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.
% DE LOS USUARIOS O DEL

DURACIÓN E INTERRUPCIÓN
ELEMENTOS EXISTENTES TIPO DE PELIGRO RECURRENCIA DE EVENTO SERVICIO QUE SERÍAN
DEL SERVICIO
AFECTADOS
Línea De Conducción
Erosión Hídrica. Anual
(Progresiva 11+660).
Cuadro 63 Elementos existentes propensos a daños en reservorios, línea de conducción y línea del emisor.

DURACIÓN E INTERRUPCIÓN
DEL SERVICIO
AFECTADOS
Línea de Conducción (Progresiva 12+652) Erosión hídrica Semestral
Línea De Conducción (Progresiva 13+250) Erosión hídrica Semestral
Emisor Lluvias Intensas Anual 30 Días 25%

CUSCO”
Cuadro 64 Escenario de probabilidad de ocurrencia de peligros para elementos existentes en la línea de conducción.
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fase De
Inversión
2017-2019
Peligro: Inundación Por Desborde Rio Cañipia
Recurrencia: Cada 13 Años, Ultimo Evento 2010
Probable Ocurrencia En El Horizonte De Evaluación: 2 Veces En El Año 2017 (2010+13) Y El Año 2023
Para este evento no se encuentra datos referentes al área de inundación, pero se relaciona con las máximas crecidas o avenidas del rio Cañipia.
Cuadro 65 Escenario de probabilidad de ocurrencia de peligros para elementos existentes en la línea del emisor.
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fase De
Inversión
2017-2019
Peligro: Lluvias Intensas
Recurrencia: Cada 13 Años, Ultimo Evento 2010
Probable Ocurrencia En El Horizonte De Evaluación: 2 Veces En El Año 2017 (2010+13) Y El Año 2023

CUSCO”
Cuadro 66 Elementos existentes propensos a daños en la planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor.

DURACIÓN E INTERRUPCIÓN DEL
SERVICIO
AFECTADOS
PTAR Erosión Hídrica Anual

CUSCO”
3.1.1.1.6.4 Medidas para la reducción de peligros.
Cuadro 67 Matriz de medidas para la reducción de exposición a peligros para la presa Huayllumayo y línea de conducción.
ELEMENTO TIPO PELIGRO MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE EXPOSICIÓN

REPRESA
Este es de menor tamaño no afectara en la construcción de la represa
Construcción de represa Huayllumayo Deslizamiento Reciente
Huayllumayo.
Se debe determinar el alcance de la caída de rocas y señalizar para que no
Construcción de represa Huayllumayo Caída de rocas
ocurra accidentes en la construcción de la represa.
Línea De Conducción (Progresiva 0+00 - Inundación por máximas avenidas del
Construcción de gaviones para el encausamiento del rio Huayllumayo.
0+370) rio Huayllumayo
Línea De Conducción (Progresiva 0+525) Erosión hídrica Construcción de Badén
inundación por máximas avenidas Construcción de gaviones para el encausamiento del rio Huayllumayo.
0+660)
Línea De Conducción (Progresiva 1+1380 Inundación por máximas avenidas del
Construcción de gaviones para el encausamiento del rio Huayllumayo.
- 1+655) rio Huayllumayo
Línea De Conducción (Progresiva 3+00) Erosión hídrica Construcción de un pase aéreo
Línea De Conducción (Progresiva 4+660) Erosión hídrica Construcción de un pase aéreo

CUSCO”
Cuadro 68 Matriz de medidas para la reducción de exposición a peligros para la planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.

Línea De Conducción (Progresiva 11+660). Erosión Hídrica. Construcción de un badén.
Cuadro 69 Matriz de medidas para la reducción de exposición a peligros para los reservorios, línea de conducción y línea del emisor.

Línea de conducción
Línea de Conducción (Progresiva 12+652) Erosión hídrica Construcción de Badén para la protección de la línea de conducción
Línea De Conducción (Progresiva 13+250) Erosión hídrica Construcción de Badén para la protección de la línea de conducción
Emisor
Emisor Lluvias intensas Sensibilizar a la Población para el uso adecuado del Sistema de Aguas servidas.
CUSCO”
Cuadro 70 Matriz de medidas para la reducción de exposición a peligros para la planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor
Construcción de gaviones para la protección del are donde se construirá

PTAR Erosión Hídrica
la PTAR, reubicar a una zona con menor nivel de peligro.

CUSCO”
Cuadro 71 Cuadro resumen identificación de peligros (A).
Formato N° 1 : Identific ac ion de P eligros en la Zona de Ejec uc ion del P royec to

Parte A: Aspectos Generales sobre la Ocurrencia de Peligros en la Zona
1. ¿Existen Antecedentes de Peligros en la Zona en la Cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende Ejecutar del Proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Fenomenos Si No Comentarios Fenomenos Si No Comentarios

Inundaciones x Inundaciones x
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x
Sismos x Sismos x
Sequias x Sequias x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes/Deslizamientos x Derrumbes/Deslizamientos x
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios urbanos x Incendios urbanos x
Derrames tóxicos x Derrames tóxicos x
Otros x Otros x
3. ¿Existe la Probabilidad de Ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas
SI X NO
anteriores durante la vida útil del proyecto?
4. ¿La Información existente sobre la ocurrencia de los peligros naturales en la zona es suficiente X
SI NO
para tomar desiciones para la formulación y evaluación de proyectos?
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metod. Para la Incorporación del Analisis de Riesgo de Desastres en los PIP - 2012
CUSCO”
Cuadro 72 Cuadro resumen identificación de peligros (B).
Formato N° 1: Identificacion de Peligros en la Zona de Ejecucion del Proyecto

Parte B: Pregunta sobre Caracteristicas Especificas de Peligros
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

Identificación de Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a)*(b))
Inundación x
¿Existe zonas con problemas de Inundación?
¿Existe sedimentación en el rio o quebrada?
¿Cambia el flujo del rio o asequia principal que
estara involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas x 1 2 2
Derrumbes / Deslizamientos x 1 1 1
¿Existe procesos de Erosión?
¿Existe mal drenaje del suelo?
¿Existe antecedentes de Inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
¿Existe Antecedentes de Deslizamientos?
¿Existe antecedentes de Derrumbes?
Heladas x 1 2 2
Friajes / Nevadas x 1 3 3
Sismos x 1 3 3
Sequias x 1 2 2
Huaycos x
Incendios Urbanos x
Derrames Toxicos x
Otros x
CUSCO”
3.1.1.1.7 Dinámica poblacional del Área de Estudio.
El Distrito de Espinar, según los censos llevados durante los años de 1993 y 2007, cuenta con una población de 25,510 y 29,581 habitantes respectivamente,
poseyendo una tasa de crecimiento intercensal de 1.06%. Representando así, en el año 2007, el 47.2% de la población total de su provincia.
Fotografía 3Poblacion del área de estudio.

Cuadro 73 Población Distrito de Espinar – CENSO 1993 (A).
CENSO 1993 CENSO 1993

Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Total Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Total
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010001-YAURI (ESPINAR) 4,153 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010680-CCOLLPACUCHO 16
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010002-ANTA PAMPA 775 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010690-CCOLLPAUMA 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010003-ATALAYA 306 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010691-CCOLPANTIRA 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010004-BELEN 284 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010713-CCONO MOCCO 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010005-CONSTRUCCION CIVIL 386 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010722-CCORI PATILLANI 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010006-CORONEL LEDISLAO ESPINAR 363 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010730-CCOYMI KUCHO 10
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010007-HUARCACANTO 1,485 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010731-CCOYLLO HUIRE 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010008-INDUSTRIAL 121 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010751-CERCALLANI 12
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010009-JUAN VELASCO ALVARADO 751 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010752-CESAR VALLEJO 48
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010010-LICENCIADOS 716 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010771-CHALLCHANE PUCARA 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010011-MAGISTERIO 130 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010780-CHALLCHANI CHANGARINI 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010012-MIRAFLORES 499 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010781-CHAICHANI PATILLANI 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010013-OBRERO 629 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010790-CHALCHAPATA 31
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010014-PICHIGUA 361 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010810-CHALLCHA 15
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010015-SAN FRANCISCO 870 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010813-CHALLARANI 11
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010016-SAN PEDRO 318 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010850-CHAPICUCHO 30
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010017-SHAQUICERRO 46 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010900-CHARAIRO 10
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010018-SUERO CANTO 1,861 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010911-CHIARAQQUE 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010019-TINTAYA 2,386 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010930-CHICTA 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010020-TUPAC AMARU 129 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010931-CHILA 38
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010021-VALLECITO 894 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010942-CHILLHUATIRA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010022-VILLA VERSALLES 154 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010943-CHILLAHUINA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010023-VISTA ALEGRE 731 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010944-CHILLA CUROS 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010024-VICTOR RAUL 199 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010960-CHILLITERA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010030-ACHATERA 22 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010990-CHISICATA 108
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010061-ALPACOMANA CUNCA 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011010-CHOCCO (BAJO) 37
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010080-ALTO CANCHA 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011031-CHUQUE CHILLA 16
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010090-ALTO HUANCANI 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011032-CHOCNICOLLO 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010091-ALTO HUACHANCIRCA 53 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011050-CHOQUE 19
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010100-ALTO HUARCA 64 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011060-CHOQUECHAMPI 35
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010101-ALTO HUARCA 1 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011090-CHOQUERANA 59
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010111-ALTO RANCHO 116 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011140-CHULLOPATA 20
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010120-ANCCOLLAHUA 139 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011151-CHUHUANUMA 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010123-ANCCOLLAHUA 30 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011170-CHULLURUTA 72
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010140-ANTA CCOLLANA 35 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011210-CHURRO 37
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010150-ANTACCOLLO 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011241-CONDOR PUJO 9
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010160-APACHILLANCA 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011250-CONDOR SAYANA 10
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010181-ARCORAHUA 24 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011251-CONDOR SAYANA 11
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010190-ARPANTA 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011280-COTANA 13
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010191-ASTANA 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011290-CRUZ CUNCA 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010200-ATALAYA 124 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011291-CUHANTERA O RIO CUHANTERA 6
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010250-AYPULLANI 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011311-CULEBRITA 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010270-BACCO HUARCO 27 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011321-CUNCA PATA 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010271-BANOS CATA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011350-ECOYMEPAMPA 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010300-BELEN PATILLANI 54 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011360-EMPRESA ANTA CCOLLANA 39
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010312-BOLOGNESI 30 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011370-EROMOCCO 12
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010320-BUENA VISTA 104 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011400-FINAYA PAMPA 42
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010321-BLANCA PATA 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011402-FELIX YUGAR 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010340-CACKENCCORA 26 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011411-HIRICCOLLO PATILLANI 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010360-CAHUITANA 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011440-HUACCOLLAHU 40
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010361-CALA CALA 39 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011441-HUACCOLLO 23
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010370-CALLANJA PATA 13 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011442-HUACA LLUYOC 27
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010372-CALLAPANI 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011460-HUACHACERCA 21
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010410-CAMPANERIA 14 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011491-HOMERO YUNI 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010420-CANLLI PAMPA 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011501-HUNACUYO PAMPA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010460-CARACHIANA 24 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011520-HUANAPICHU 10
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010470-CARPANA 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011540-HUANCANE BAJO 160
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010520-CCACCUA 15 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011550-HUANCARUMA 16
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010521-CCACHUNE 10 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011551-HUANCARUMA LLOQUETA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010540-JAHUANCATE 44 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011562-HUANANTIRA 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010561-CCATAHUITANA 53 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011580-HUANOHUANO 30
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010562-CCARHUACHO 6 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011591-HUAQ'AYLLUYOC 48
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010563-CCANIPIA 102 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011610-HUARAYA HASTANA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010570-CCATUN PUCARA 41 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011620-HUASHUAPAMPA 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010580-CCAYOCCAYO 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011621-HUASGUAPAMPA 74
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010590-CCERCAPATA 24 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011700-HUAYLLUMAYO 39
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010601-CCOATIYANA 6 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011711-HUAYNILLAY PAMPA 29
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010610-CCOCCARITA 51 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011730-HUAYRUNE 22
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010620-CCOCHAPATA 69 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011740-HUAYTICCOLLO 29
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010660-CCOLLPA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011754-HUILA HUILA 5
FUENTE: Elaboración propia en base a datos INEI 1993.

Cuadro 74 Población Distrito de Espinar – CENSO 1993 (B).
CENSO 1993 CENSO 1993

Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Total Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Total
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011770-HUILLUCO 13 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012540-PATILLAPATA 18

CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011780-HUINI 22 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012560-PILLANI 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011811-HUINI ALCALDE TIANA 1 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012580-PICACHOLLOHUMA 12
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011812-HUINI SALAPUJO 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012610-PICHACCANI 19
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011813-HUINIPUCARA 94 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012620-PUCYOPATA 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011814-HUINOMA 89 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012622-PINA CCOLLO 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011820-HUISA 108 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012623-PILCUYO 6
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011821-HUISA 57 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012650-PIRGUASTANA 8
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011830-HUISA CCOLLANA 64 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012661-PITACANI 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011831-HUISAPUQUIO 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012680-PITO PATA 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011832-HUISA JULUYO 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012690-PITUCAYUCPATA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011833-HUISAUNA 10 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012710-POTRERO PATA 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011850-HUITO 10 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012720-PUCARA 58
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011851-HUNI CUNCA 15 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012740-PUCRUTANA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011854-HUNCCOLLAHUA 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012782-PUJULLANI 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011880-INTI PUCARA 40 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012790-PULPERA 79
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011881-ISALLANI 10 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012800-PUMUNUTA 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011891-JACHATIRA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012801-PUNCHO PARQUE 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011920-JAPU 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012860-PURURO 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011930-JAPUCUCHO 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012871-PHOCCOTIRA 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011950-JARACUNCO 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012872-QINSATERA CALA-CALA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011951-JATARANA 9 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012873-QQUISCUTAY 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011952-JARRIRONAN PATA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012880-QUELLO 55
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011960-HATUN TIYANA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012890-QUELLO CCACCA 15
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011961-JAYTALLATA 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012910-QUESCCAPATA 12
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011962-JATUN HUAYCO 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012920-QUINSACANCHA 38
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011970-JUCHUY JAYO JAYO 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012921-QUILLAPUJIO 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012010-JUTO 28 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012922-QUINSACHATA BERTANA 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012021-KACHACHI 64 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012930-QUINSA CHULLO (PATILLANI) 50
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012031-KESINE 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012931-QUINSA MOCCO MORAYNAPATA 20
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012061-KINSACHATA 11 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012932-QUIJISIOTANA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012090-LABRAYANI PAMPA 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012961-QUINSA ROSAS 9
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012091-LAGUNA PORESPUNCO 9 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012981-QUISIO CHAUPI PAUTA 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012110-LECCO 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012990-RANCHO MAYO 200
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012130-LEQUEMARCA 60 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013000-RANGRA PATILLANI 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012150-LLACTAYO 57 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013012-ROSAS PATILLANI 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012160-LLALLAHUE 9 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013040-ROSAS PATA 19
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012170-LLALLAHUE CHICO 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013090-SAIHUACCATA 31
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012180-LLAPA PATA 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013100-SALLICANI 11
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012181-LLICLLICA 68 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013101-SAN JOSE 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012182-LLAPUMA 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013111-SAN MARTIN 51
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012200-LLOQUETA-CALACALA 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013120-SANTA MARIA 113
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012201-LLOQUETA-PATILLANEQUIO 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013121-SANTO DOMINGO 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012211-LLUSCCARANA 1 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013130-SANUNI 23
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012221-MAYO CHULLO 31 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013140-SAPANSAYA 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012231-MENQQUERA 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013141-SAYARANI 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012232-MINA ATACAYA 109 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013150-SAYHUAPATA 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012233-MESALLANI 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013151-SEBADILLA PATA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012261-MOLLOPUGIO 47 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013190-SUCIANI 34
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012270-MUNAY PATA PATILLAN 11 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013192-SORAMOCO 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012271-MUNAY PATILLANI CUCHO 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013193-SOROCCA 19
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012280-MUSCANA 11 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013201-STA ROSA 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012281-MUSULLANE 6 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013210-SUCAMARCA 104
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012311-NANCRUCERO 14 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013230-SUERO 24
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012320-OBREANI 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013250-SUPO 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012330-OJRAYA 16 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013320-TAMBORANI 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012360-PACO PAMPA 27 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013352-TICRANA 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012371-PACCOPATA 71 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013360-TINTAYA MARQUIRI 13
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012380-PACPACCO 84 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013361-TINTAYA MARQUIRI 544
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012440-PAMPAHUARCA 93 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013440-TUCSAMAYO 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012450-PARACAIPATA 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013470-TURUMANIPATA 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012451-PARAKAY 67 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013480-UMACHUCO PAMPA 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012460-PARARANI 121 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013500-UNION CCOLLPA 11
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012461-PARARANE 41 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013512-VISTA ALEGRE 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012462-PARCCO 6 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013520-VISCACHANI 38
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012480-PARQUE LOMAYO 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013541-TABLACANCHA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012520-PATILLANI 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013561-YANANDERA PAMPA 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012521-PATILLANI CALA CALA 1 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013590-YUCRA PAMPA 26
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012522-PATILLANI 26 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013591-YUNGA YUNGA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012530-PATA PATILLANI 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013600-JURAC CANCHA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013610-YURAC CCASA 41
Total ESPINAR CENSO 1993 25,510

Cuadro 75 Población Distrito de Espinar – CENSO 2007.
CENSO 2007
Departamento Provincia Distrito Area Centro Poblado Total
CUSCO ESPINAR ESPINAR 8010001 Yauri ( Espinar) 23,867

CUSCO ESPINAR ESPINAR 8010026 Llipllica 161
CUSCO ESPINAR ESPINAR 8010116 Tintaya Marquiri 699
CUSCO ESPINAR ESPINAR 8017777 Población Dispersa 4,854
Total ESPINAR CENSO 2007 29,581
Cuadro 76 Tasa inter censal de crecimiento – Distrito de Espinar.
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL

Poblacion 1993 25,510
Poblacion 2007 29,581
Años 14
T.C.I. 1.06%
FUENTE: Elaboración propia en base a datos INEI 1993 y 2007.
La tasa anteriormente mencionada, fue afinada dentro de la plataforma de difusión de censos

nacionales, siendo actualmente el dato oficial, para proyecciones y toma de decisiones, el valor
de 1.04%; en el presente estudio se tomará la mencionada, puesto que el ministerio de
Vivienda recomienda la utilización de tal.
Cuadro 77 Actualización de la población del Distrito de Espinar.
Actualizacion Poblacional
T.C.A. 1.04%
Años Departamento Provincia Distrito Poblacion
2007 CUSCO ESPINAR ESPINAR 29,581
FUENTE: Elaboración propia en base a datos INEI 1993 y 2007.

CUSCO”
3.1.1.2 Área de influencia
El área de influencia es donde el proyecto intervendrá directamente, en el presente estudio vienen a ser las comunidades de Hatun Ayra Ccollana, Huarca y,
Suero y cama; en cuanto a la construcción de infraestructura que posibilitara el desarrollo de las Unidades Productoras de servicios.
Imagen Satelital 7 Área de influencia del PIP.

En la ciudad de Espinar, lugar donde se ubican las asociaciones de vivienda, serán los
beneficiarios directos.
FUENTE: Google Earth – Elaboración propia
3.1.1.2.1 Asociaciones de Vivienda existentes dentro del área de influencia.
Durante los meses de junio y julio del año 2016, se realizó los trabajos de campo
correspondientes para la identificación de las asociaciones de vivienda
existentes dentro de la Ciudad de Espinar.
Es así, que se identificaron 79 asociaciones de vivienda, 11 anexos de
asociaciones y 05 propiedades entre privadas, estatales y pertenecientes a ONG.
Cuadro 78 Asociaciones de vivienda dentro de la ciudad de Espinar (A).
COD I G COD I G
ETIQU ETAS DE F ILA ETIQU ETAS DE F ILA
O O
01- ASOC. VIV. PARQUECITO INDUSTRIAL 48- ASOC. VIV. SANTA FE
02- PP.JJ. FRANCISCO BOLOGNESI 49- URBANIZACION PORVENIR
03- PP.JJ. LA VICTORIA 50- PP.JJ. SANTA ROSA III ETAPA
04- APV HÉROES DEL CENEPA DE LOS LICENCIADOS DE LAS51-
FUERZAS
A.P.V.ARMADAS
PP.JJ SANTA
DELINES
PERÚ
05- APV CESAR VALLEJO DE ESPINAR 52- ASOC. DE MADEREROS NUEVA ESPERANZA
06- APV ALTO PICHIGUA 53- A.P.V. PARQUE AUTOMOTOR
06b PP.JJ. VILLA LAS CANTERAS 55- ASOC. SIMON BOLIVAR
07- ASOC. NACIONAL DE LICENCIADOS POR LAS FUERZAS 56-
ARMADAS
URBANIZACION
DEL DISTRITO
PONCE
DE ESPINAR
DE LEON
08- BARRIO SECTOR TAJO 57- ASOC. VILLA ALTOHUARCA NORTE
09- URB. CORONEL LADISLAO ESPINAR 57b ASOC. VILLA ALTOHUARCA SUR
10- APV TECHO DE COBRE TRABAJADORES TINTAYA 58- URB. RESIDENCIAL SAN SEBASTIAN
11- PP.JJ. VILLA TAJO 59- URB. DOMINGO HUARCA
12- ASOC. CULTURAL PRO VIVIENDA RESIDENTES PICHIGUANOS
60- A.P.V.
DE ESPINAR
CLUB DE TIRO N 21 YAURI
13- APV SECTOR AGRARIO 62- A.P.V. LOS GIRASOLES
14- APV MAGISTERIAL 63- A.D.V. MOLLOPUCJIO
15- ASOC. VIV. MUNICIPAL 64- A.V. LOS PIONEROS
FUENTE: Elaboración propia, Equipo Técnico, Trabajo de Campo.

Cuadro 79 Asociaciones de vivienda dentro de la ciudad de Espinar (B).
16- ASOC. VIV. SAN MARTIN 64b PROPIEDAD PRIVADA-5

17- BARRIO UNIDAD VECINAL 65- A.V. LOS LIDERES
18- BARRIO OBRERO 66- A.V. VILLA MEZA
19- BARRIO CERCADO 67- URB. VIRGEN DEL CARMEN
20- PP.JJ. LA LIBERTAD 68- URB. ALAN GARCIA
21- APV JUAN VELASCO ALVARADO 70- URB. PARAISO
22- PP.JJ. VILLA VERSALLES 71- URB. SAN CARLOS
23- ASOC. VIV. LA UNIÓN KANA 72- PP.JJ. LA AMISTAD II ETAPA
24- BARRIO SUEROCANTO 73- PP.JJ. LA AMISTAD III ETAPA
25- ASOC. VIV. VALLECITO 74- URB. FE Y ESPERANZA
26- PP.JJ. PACHACUTEQ n01 A.P.V. ALAN GARCIA HUARCA
27- PP.JJ. VÍCTOR RAÚL n02 A.P.V. SUTUNTANI
28- ASOC. PP.JJ. BELÉN n04 CREE
29- PP.JJ. MIRAFLORES DE ESPINAR n05 FAM. MEZA CUYO
30- URB. SAN COSME n06 FAM. MEZA KANA
31- PP.JJ. ATALAYA HUARCA n07 HOSPITAL SEGURO SOCIAL
32- ASOC. VIV. ACCOYANI HUARCA n08 A.V. LOS TRIUNFOS
33- CENTRO POBLADO HUARCACANTO n09 A.P.V MUNICIPAL II
34- PP.JJ. SANTA ROSA n10 P. PRIVADA
35- BARRIO LA AMISTAD - HUISA CCOLLANA n11 PROPIEDAD PRIVADA
36- PP.JJ. PACIFICO n12 PROPIEDAD PRIVADA-2
37- URB. SAN LUCAS n13 PROPIEDAD PRIVADA-3
38- BARRIO ANTAPAMPA n14 PROPIEDAD PRIVADA-4
39- ASOC. BARRIO INDUSTRIAL n15 PROPIEDAD PRIVADA-6
40- ASOC. URB. VISTA ALEGRE DE YAURI n17 TERRENOS M.P.E.
41- ASOC. VIV. SAN FRANCISCO n18 UNSAAC SEDE ESPINAR
42- BARRIO PROGRESO n19 SECTOR 01
43- APV TÚPAC AMARU n20 SECTOR 02
44- ASOC. VIV. SOL NACIENTE DE HUARCA n21 SECTOR 03
45- ASOC. VIV. CONSTRUCCIÓN CIVIL n22 SECTOR 04
46- PP.JJ. MARISCAL ANDRÉS AVELINO CÁCERES n23 SECTOR 05
47- ASOC. VIV. TRES DE MAYO
FUENTE: Elaboración propia, Equipo Técnico, Trabajo de Campo.
3.1.1.2.2 Características Socio-Económicas.
3.1.1.2.2.1 Aspectos demográficos históricos.
3.1.1.2.2.1.1 Características de género.
En la ciudad de Espinar, según datos del Censo de Población y vivienda del año 2007, se puede
observar que la diferencia proporcional de géneros no es significativa.
Cuadro 80 Distribución de géneros en la ciudad de Espinar.
Genero Casos P orc entaje

Hombre 12,075 50.59%
Mujer 11,792 49.41%
Total 23,867 100.00%

Fotografía 4 Población de la ciudad de Espinar.
3.1.1.2.2.1.2 Características de edad.
En el año 2007, las edades de mayor proporción en la ciudad de Espinar fueron aquellas
situadas entre las edades de 05 y 14 años, quienes representaron al 26.31% de la población.
Cuadro 81 Distribución de edades en la ciudad de Espinar.
Edad Casos Porcentaje Edad Casos Porcentaje

De 0 a 4 años 2,603 10.91% De 50 a 54 años 782 3.28%
De 5 a 9 años 3,155 13.22% De 55 a 59 años 488 2.04%
De 10 a 14 años 3,125 13.09% De 60 a 64 años 321 1.34%
De 15 a 19 años 2,559 10.72% De 65 a 69 años 236 0.99%
De 20 a 24 años 2,274 9.53% De 70 a 74 años 203 0.85%
De 25 a 29 años 2,081 8.72% De 75 a 79 años 132 0.55%
De 30 a 34 años 1,815 7.60% De 80 a 84 años 84 0.35%
De 35 a 39 años 1,633 6.84% De 85 a 89 años 57 0.24%
De 40 a 44 años 1,288 5.40% De 90 a 94 años 20 0.08%
De 45 a 49 años 985 4.13% De 95 a 99 años 26 0.11%
Total 23,867 100%
3.1.1.2.2.1.3 Características de estado civil.
En cuanto al estado civil, dentro de la ciudad de Espinar, se observa que el 38.36% de la

población se considera soltera, por otro lado, existen dos grupos bien marcados y con
porcentajes muy cercanos, las personas que se encuentran como convivientes y las personas
casadas con un 28.91% y un 26.52% respectivamente.
Cuadro 82 Distribución de los estados civiles en la ciudad de Espinar.
Estado civil Casos %

Conviviente 4,888 28.91%
Separado(a) 438 2.59%
Casado(a) 4,483 26.52%
Viudo(a) 553 3.27%
Divorciado(a) 60 0.35%
Soltero(a) 6,485 38.36%
Total 16,907 100.00%
3.1.1.2.2.1.4 Características de Población Económicamente Activa.
Es importante ver la participación de la población en la interacción de mercados, esto con el fin

de poder observar y afirmar que la población cuenta con poder adquisitivo para sus
necesidades.
Según la base de datos del INEI 2007, existe una PEA ocupada, en la ciudad de Espinar, de 8,107
personas que representa el 39.21% de la población analizada; y 631 personas que pertenecen a
la PEA no ocupada que simboliza un 3.05% de dicha población.
Cuadro 83 PEA en la ciudad de Espinar en valores absolutos.
Actividad Según Sexo

Total
Económica Hombre Mujer
PEA Ocupada 5,040 3,067 8,107
PEA Desocupada 430 201 631
No PEA 4,953 6,985 11,938
Total 10,423 10,253 20,676
Cuadro 84 PEA en la ciudad de Espinar en valores porcentuales.
Actividad Según Sexo

Total
Económica Hombre Mujer
PEA Ocupada 24.38% 14.83% 39.21%
PEA Desocupada 2.08% 0.97% 3.05%
No PEA 23.96% 33.78% 57.74%
Total 50.41% 49.59% 100.00%
3.1.1.2.2.1.5 Características de actividad económica.
La información estadística del INEI al año 2007, refleja que la actividad relacionada al comercio
por menor, es la que más se ejerce dentro de la ciudad de Espinar, dicha actividad registra al
21.50% de la población. Seguida de actividades relacionadas a la explotación de minas y
canteras con un 12.29%, cabe resaltar que la presencia de empresas mineras ejerce un fuerte
impacto social y económico en la población de la ciudad.
Cuadro 85 Actividades principales dentro de la ciudad de Espinar.
Categorías Casos Porcentaje Categorías Casos Porcentaje

Agri.ganadería, caza y silvicultura 753 9.29% Transp.almac.y comunicaciones 631 7.78%
Pesca 3 0.04% Intermediación financiera 11 0.14%
Explotación de minas y canteras 996 12.29% Activit.inmobil.,empres.y alquileres 279 3.44%
Industrias manufactureras 395 4.87% Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 284 3.50%
Suministro electricidad, gas y agua 11 0.14% Enseñanza 819 10.10%
Construcción 802 9.89% Servicios sociales y de salud 116 1.43%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 185 2.28% Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 198 2.44%
Comercio por mayor 80 0.99% Hogares privados y servicios domésticos 149 1.84%
Comercio por menor 1,743 21.50% Organiz.y organos extraterritoriales 1 0.01%
Hoteles y restaurantes 504 6.22% Actividad económica no especificada 147 1.81%
Total 8,107 100.00%
Fotografía 5 Actividad ganadera dentro de la ciudad de Espinar.

3.1.1.2.2.1.5.1 Actividad comercial.
Principal actividad económica de la ciudad de Espinar; tiene como ocupación principal de la

población a la carnicería y el comercio de ganados. Se distribuyen en tres grupos diferenciados
por el volumen, en términos monetarios ellos son: el comercio dominical (ferias dominicales); el
comercio de carnes rojas y, finalmente las actividades comerciales en todo el corredor
económico de la ciudad, estos conformados por comercios de venta minorista como las
farmacias, boticas, ferreterías, abarrotes, agroquímicos, autopartes, combustibles, etc.
Fotografía 6 Actividad de venta de carnes rojas en la ciudad de Espinar.
3.1.1.2.2.1.5.2 Actividad minera.
La actividad minera a gran escala, se viene dando en el distrito de Espinar desde hace tres
décadas, lo cual influye a que parte de la población de la ciudad de Espinar opten por los
empleos que esta actividad requiere, ya que ofrece mayores ingresos.
Como dato aparte es necesario hacer frente a que, las concesiones mineras dentro del distrito
de Espinar ocupan un 94.62%.
Esto no exenta a que aún se realicen labores de minería artesanal o ilegal dentro del área de
influencia, por lo cual el gobierno regional implemento un proyecto dirigido a estas personas
para llevarlas a la formalización.
CUSCO”
Cuadro 86 Proyectos pertenecientes a las funciones Agraria, Agropecuario, Comercio e; Industria, comercio y servicios dentro del distrito de Espinar.
Código
Nombre del Proyecto Monto Viabilidad Funcion Programa Subprograma Situación Estado Pip Nivel Ejecutora Fecha Viabilidad Beneficiarios
Unico/SNIP
ENERGIA Y
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA FORMALIZACION DE UNIDADES RECURSOS PROMOCION REGION CUSCO-SEDE
12562 329,681.00 RECURSOS VIABLE ACTIVO GR 12/04/2005 2,800
PRODUCTIVAS DE LA PEQUEÑA Y ARTESANAL MINERIA EN LA REGION CUSCO MINERALES MINERA CENTRAL
MINERALES
FUENTE: Banco de proyectos - http://ofi5.mef.gob.pe/wp/BusquedaAvanzada.aspx.
Mapa 28 Concesiones mineras dentro del área de influencia.
FUENTE: La minería en el sur andino: El caso de Cusco, Pág. 20.

3.1.1.2.2.1.5.3 Actividad turística.
Actividad de gran potencial, actualmente viene siendo desarrollada por los transportistas que
ofrecen sus servicios a Suyckutambo; ellos realizan el recorrido Espinar - Machupuente – Tres
cañones. Y claro, también realizan visitas particulares a los demás atractivos cercanos a la
ciudad de Espinar.
A continuación, haremos referencia a los principales atractivos turísticos que se pueden

conocer a partir de la ciudad de Espinar.
Fotografía 7 Complejo arqueológico de K’anamarca.
FUENTE: Wilfredo Orellana, junio 2016.
Fotografía 8 Formación rocosa de Machupuente.
FUENTE: Wilfredo Orellana, junio 2016.

CUSCO”
Asimismo, haremos referencia a los proyectos de inversión pública dirigidos hacia esta actividad.
Cuadro 87 Proyectos pertenecientes a la función Turismo dentro del distrito de Espinar.
Código
Nombre del Proyecto Monto Viabilidad Funcion Programa Subprograma Situación Estado Pip Nivel Ejecutora Fecha Viabilidad Beneficiarios
Unico/SNIP
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS EN EL CORREDOR TURISTICO YAURI - PROMOCIÓN DEL MUNICIPALIDAD
2277412 2,797,885.00 TURISMO TURISMO VIABLE ACTIVO GL 9/07/2015 7,800
SUYKUTAMBO DE LA, PROVINCIA DE ESPINAR - CUSCO TURISMO PROVINCIAL DE ESPINAR
FUENTE: Banco de proyectos - http://ofi5.mef.gob.pe/wp/BusquedaAvanzada.aspx.
Fotografía 9 Mirador de tres cañones.
FUENTE: Wilfredo Orellana, agosto 2016.

Fotografía 10 Zona arqueológica de Maukallaqta
FUENTE: Wilfredo Orellana, agosto 2016.
3.1.1.2.2.1.6 Índice de Desarrollo Humano.
El Índice de Desarrollo Humano (IDH), trata de medir tres campos importantes de la vida de las
personas, la esperanza de vida al nacer, el logro educativo y el ingreso familiar per cápita.
El distrito de Espinar, según el Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2010 publicado por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), tiene el nivel de Desarrollo
Humano: Medio bajo.
Cuadro 88 IDH del distrito de Espinar.
Años de
Índice de Población con Ingreso
Esperanza de educación
Población Desarrollo Educ. secundaria familiar per
Provincia vida al nacer (Poblac. 25 y
Humano completa cápita
más)
N.S.
Distrito ranking IDH ranking años ranking % ranking años ranking ranking
habitantes mes
PERÚ a/ 30,135,875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9
CUSCO 1,292,175 7 0.4434 11 69.98 22 69.50 10 8.07 14 552.7 10
Espinar 68,390 92 0.3651 87 6.88 171 51.76 80 6.50 112 450.3 81

Espinar 32,654 166 0.4580 361 67.47 1547 64.15 451 8.19 457 657.7 283
Fuente: Informe del Índice de Desarrollo departamental, provincial y distrital Metodología PNUD 2010.
3.1.1.2.2.2 Metodología utilizada para la caracterización de la ciudad de Espinar.2
Al ser un estudio que requiere profundidad, se utilizara la información recolectada y analizada,

por el equipo técnico, durante los meses de junio y julio del 2016; dicha información al estar
debidamente estructurada nos permite realizar indicadores confiables para el presente estudio.
2
Anexo Ficha técnica de cálculo de muestreo.
3.1.1.2.2.3 Población de la ciudad de Espinar.
Una vez realizado el trabajo de campo, se efectuó el análisis de densidades para todas aquellas
asociaciones de vivienda identificadas, esto con el fin de poder realizar la ponderación con los
lotes identificados por la parte técnica.
3.1.1.2.2.3.1 Densidades de las asociaciones identificadas.
El tratamiento de datos, nos permite conocer las densidades promedio, de personas que
habitan un lote, en las distintas asociaciones de vivienda existentes dentro de la ciudad de
Espinar.
Cuadro 89 Densidades de las asociaciones existentes en la ciudad de Espinar (A).
CODIG O ETIQU ETAS DE F ILA DEN SIDAD
01- ASOC. VIV. PARQUECITO INDUSTRIAL 4.12

02- PP.JJ. FRANCISCO BOLOGNESI 4.62
03- PP.JJ. LA VICTORIA 4.75
04- APV HÉROES DEL CENEPA DE LOS LICENCIADOS DE LAS FUERZAS
4.75
ARMADAS DEL PERÚ
05- APV CESAR VALLEJO DE ESPINAR 5.69
06- APV ALTO PICHIGUA 5.67
06b PP.JJ. VILLA LAS CANTERAS 3.43
07- ASOC. NACIONAL DE LICENCIADOS POR LAS FUERZAS ARMADAS4.70DEL DISTRITO DE ESPINAR
08- BARRIO SECTOR TAJO 5.07
09- URB. CORONEL LADISLAO ESPINAR 4.92
10- APV TECHO DE COBRE TRABAJADORES TINTAYA 4.10
11- PP.JJ. VILLA TAJO 4.98
12- ASOC. CULTURAL PRO VIVIENDA RESIDENTES PICHIGUANOS DE4.73
ESPINAR
13- APV SECTOR AGRARIO 4.33
14- APV MAGISTERIAL 4.62
15- ASOC. VIV. MUNICIPAL 4.73
16- ASOC. VIV. SAN MARTIN 5.15
17- BARRIO UNIDAD VECINAL 4.41
18- BARRIO OBRERO 5.67
19- BARRIO CERCADO 4.59
20- PP.JJ. LA LIBERTAD 4.62
21- APV JUAN VELASCO ALVARADO 4.69
22- PP.JJ. VILLA VERSALLES 4.76
23- ASOC. VIV. LA UNIÓN KANA 4.64
24- BARRIO SUEROCANTO 4.43
25- ASOC. VIV. VALLECITO 4.44
26- PP.JJ. PACHACUTEQ 4.57
27- PP.JJ. VÍCTOR RAÚL 3.98
28- ASOC. PP.JJ. BELÉN 4.43
29- PP.JJ. MIRAFLORES DE ESPINAR 4.22
30- URB. SAN COSME 5.11
31- PP.JJ. ATALAYA HUARCA 5.36
32- ASOC. VIV. ACCOYANI HUARCA 5.00
33- CENTRO POBLADO HUARCACANTO 4.15
34- PP.JJ. SANTA ROSA 4.10
35- BARRIO LA AMISTAD - HUISA CCOLLANA 4.20
36- PP.JJ. PACIFICO 3.96
37- URB. SAN LUCAS 3.96
38- BARRIO ANTAPAMPA 5.42
39- ASOC. BARRIO INDUSTRIAL 4.53
40- ASOC. URB. VISTA ALEGRE DE YAURI 5.00

Cuadro 90 Densidades de las asociaciones existentes en la ciudad de Espinar (B).
41- ASOC. VIV. SAN FRANCISCO 4.73

42- BARRIO PROGRESO 4.66
43- APV TÚPAC AMARU 4.80
44- ASOC. VIV. SOL NACIENTE DE HUARCA 4.20
45- ASOC. VIV. CONSTRUCCIÓN CIVIL 5.00
46- PP.JJ. MARISCAL ANDRÉS AVELINO CÁCERES 4.46
47- ASOC. VIV. TRES DE MAYO 4.51
48- ASOC. VIV. SANTA FE 3.93
49- URB. PORVENIR 4.30
50- PP.JJ. SANTA ROSA III ETAPA 3.88
51- PP.JJ. SANTA INÉS 3.51
52- ASOC. VIV. DE MADEREROS NUEVA ESPERANZA 2.30
53- APV PARQUE AUTOMOTOR 4.30
55- APV LIBERTADOR SIMÓN BOLÍVAR PALACIOS 4.65
56- URB. PONCE DE LEÓN 6.00
57- URB. VILLA ALTO HUARCA NORTE Y SUR 3.53
57b ASOC. VILLA ALTOHUARCA SUR 3.53
58- URB. RESIDENCIAL SAN SEBASTIÁN DE ESPINAR 2.00
59- URB. DOMINGO HUARCA 2.29
60- APV CLUB DEL TIRO N°21 YAURI 3.57
62- APV LOS GIRASOLES 3.18
63- ASOC. VIV. MOLLOPUCJIO 5.00
64- ASOC. VIV. PIONEROS DE ESPINAR 4.00
64b PROPIEDAD PRIVADA-5 4.00
65- ASOC. VIV. LOS LIDERES 3.45
66- ASOC. VIV. VILLA MEZA 2.67
67- URB. VIRGEN DEL CARMEN 2.00
68- APV ALAN GARCÍA 2.00
70- URB. PARAÍSO 2.00
71- URB. SAN CARLOS 2.00
72- PP.JJ. AMISTAD II ETAPA - HUISA CCOLLANA 1.67
73- PP.JJ. AMISTAD III ETAPA - HUISA CCOLLANA 1.86
74- ASOC. DE PARCELATARIOS FE Y ESPERANZA 5.00
n01 APV ALAN GARCÍA HUARCA 4.33
n02 APV SUTUNTANI HUARCA 4.48
n04 CREE
n05 FAM. MEZA CUYO 2.00
n06 FAM. MEZA KANA 2.00
n07 HOSPITAL SEGURO SOCIAL
n08 ASOC. VIV. LOS TRIUNFOS 4.20
n09 APV MUNICIPAL II 5.14
n10 P. PRIVADA 4.33
n11 PROPIEDAD PRIVADA 3.45
n12 PROPIEDAD PRIVADA-2 4.30
n14 PROPIEDAD PRIVADA-4
n17 TERRENOS M.P.E.
n18 UNSAAC SEDE ESPINAR
n19 SECTOR 01 4.12
n20 SECTOR 02 4.73
n21 SECTOR 03 2.00
n22 SECTOR 04 4.33
n23 SECTOR 05 3.96

3.1.1.2.2.3.2 Diferenciación de lotes domiciliarios dentro de la ciudad de Espinar.
El equipo técnico de ingeniería, también realizo trabajos de campo, para poder identificar los
lotes utilizados con fines domiciliarios, en el siguiente mapa vemos dicha diferenciación.
Mapa 29 Lotes domiciliarios en la ciudad de Espinar.

3.1.1.2.2.3.3 Población beneficiaria de la ciudad de Espinar.
Al ser un proyecto de gran envergadura, es necesario el análisis a profundidad y la realización

de un corte transversal, se hace de gran utilidad para poder determinar a una población, en un
lugar y momento determinado.
Cuadro 91 Población beneficiaria de la ciudad de Espinar.
P OBL ACI ON P OBL ACI ON

COD I GO ETI QUETAS D E FI L A RESI D ENCI AL D ENSI D AD COD I GO ETI QUETAS D E FI L A RESI D ENCI AL D ENSI D AD
ACTUAL ACTUAL
01- ASOC. VIV. PARQUECITO INDUSTRIAL 43 4.12 178 48- ASOC. VIV. SANTA FE 78 3.93 307
02- PP.JJ. FRANCISCO BOLOGNESI 80 4.62 370 49- URB. PORVENIR 59 4.3 254
03- PP.JJ. LA VICTORIA 135 4.75 642 50- PP.JJ. SANTA ROSA III ETAPA 162 3.88 629
04- 48
APV HÉROES DEL CENEPA DE LOS LICENCIADOS DE LAS FUERZAS ARMADAS 4.75
DEL PERÚ 228 51- PP.JJ. SANTA INÉS 166 3.51 583
05- APV CESAR VALLEJO DE ESPINAR 159 5.69 905 52- ASOC. VIV. DE MADEREROS NUEVA ESPERANZA 4 2.3 10
06- APV ALTO PICHIGUA 18 5.67 103 53- APV PARQUE AUTOMOTOR 37 4.3 160
06b PP.JJ. VILLA LAS CANTERAS 29 3.43 100 55- APV LIBERTADOR SIMÓN BOLÍVAR PALACIOS 71 4.65 331
07- ASOC. NACIONAL DE LICENCIADOS POR LAS FUERZAS ARMADAS DEL247 4.7
DISTRITO DE ESPINAR 1,161 56- URB. PONCE DE LEÓN 2 6 12
08- BARRIO SECTOR TAJO 62 5.07 315 57- URB. VILLA ALTO HUARCA NORTE 126 3.53 445
09- URB. CORONEL LADISLAO ESPINAR 287 4.92 1,413 57b URB. VILLA ALTO HUARCA SUR 247 3.53 872
10- APV TECHO DE COBRE TRABAJADORES TINTAYA 50 4.1 205 58- URB. RESIDENCIAL SAN SEBASTIÁN DE ESPINAR 1 2 2
11- PP.JJ. VILLA TAJO 299 4.98 1,490 59- URB. DOMINGO HUARCA 21 2.29 49
12- 121
ASOC. CULTURAL PRO VIVIENDA RESIDENTES PICHIGUANOS DE ESPINAR 4.73 573 60- APV CLUB DEL TIRO N°21 YAURI 139 3.57 497
13- APV SECTOR AGRARIO 22 4.33 96 62- APV LOS GIRASOLES 70 3.18 223
14- APV MAGISTERIAL 181 4.62 837 63- ASOC. VIV. MOLLOPUCJIO 49 5 245
15- ASOC. VIV. MUNICIPAL 31 4.73 147 64- ASOC. VIV. PIONEROS DE ESPINAR 0 4 0
16- ASOC. VIV. SAN MARTIN 47 5.15 243 64b PROPIEDAD PRIVADA-5 7 4 28
17- BARRIO UNIDAD VECINAL 205 4.41 905 65- ASOC. VIV. LOS LIDERES 40 3.45 138
18- BARRIO OBRERO 94 5.67 533 66- ASOC. VIV. VILLA MEZA 46 2.67 123
19- BARRIO CERCADO 913 4.59 4,191 67- URB. VIRGEN DEL CARMEN 1 2 2
20- PP.JJ. LA LIBERTAD 231 4.62 1,068 68- APV ALAN GARCÍA 3 2 6
21- APV JUAN VELASCO ALVARADO 260 4.69 1,220 70- URB. PARAÍSO 1 2 2
22- PP.JJ. VILLA VERSALLES 476 4.76 2,266 71- URB. SAN CARLOS 12 2 24
23- ASOC. VIV. LA UNIÓN KANA 161 4.64 748 72- PP.JJ. AMISTAD II ETAPA - HUISA CCOLLANA 5 1.67 9
24- BARRIO SUEROCANTO 132 4.43 585 73- PP.JJ. AMISTAD III ETAPA - HUISA CCOLLANA 33 1.86 62
25- ASOC. VIV. VALLECITO 343 4.44 1,523 74- ASOC. DE PARCELATARIOS FE Y ESPERANZA 3 5 15
26- PP.JJ. PACHACUTEQ 122 4.57 558 n01 APV ALAN GARCÍA HUARCA 19 4.33 83
27- PP.JJ. VÍCTOR RAÚL 144 3.98 574 n02 APV SUTUNTANI HUARCA 57 4.48 256
28- ASOC. PP.JJ. BELÉN 577 4.43 2,557 n04 CREE 0 0 0
29- PP.JJ. MIRAFLORES DE ESPINAR 266 4.22 1,123 n05 FAM. MEZA CUYO 1 2 2
30- URB. SAN COSME 19 5.11 98 n06 FAM. MEZA KANA 9 2 18
31- PP.JJ. ATALAYA HUARCA 605 5.36 3,243 n07 HOSPITAL SEGURO SOCIAL 0 0 0
32- ASOC. VIV. ACCOYANI HUARCA 160 5 800 n08 ASOC. VIV. LOS TRIUNFOS 10 4.2 42
33- CENTRO POBLADO HUARCACANTO 740 4.15 3,071 n09 APV MUNICIPAL II 21 5.14 108
34- PP.JJ. SANTA ROSA 279 4.1 1,144 n10 P. PRIVADA 21 4.33 91
35- BARRIO LA AMISTAD - HUISA CCOLLANA 46 4.2 194 n11 PROPIEDAD PRIVADA 3 3.45 11
36- PP.JJ. PACIFICO 83 3.96 329 n12 PROPIEDAD PRIVADA-2 1 4.3 5
37- URB. SAN LUCAS 128 3.96 507 n13 PROPIEDAD PRIVADA-3 3 5.11 16
38- BARRIO ANTAPAMPA 794 5.42 4,304 n14 PROPIEDAD PRIVADA-4 0 0 0
39- ASOC. BARRIO INDUSTRIAL 185 4.53 839 n15 PROPIEDAD PRIVADA-6 1 3.88 4
40- ASOC. URB. VISTA ALEGRE DE YAURI 96 5 480 n16 PROPIEDAD PRIVADA-7 1 4.62 5
41- ASOC. VIV. SAN FRANCISCO 138 4.73 653 n17 TERRENOS M.P.E. 0 0 0
42- BARRIO PROGRESO 306 4.66 1,426 n18 UNSAAC SEDE ESPINAR 0 0 0
43- APV TÚPAC AMARU 393 4.8 1,887 n19 SECTOR 01 30 4.12 124
44- ASOC. VIV. SOL NACIENTE DE HUARCA 267 4.2 1,122 n20 SECTOR 02 3 4.73 15
45- ASOC. VIV. CONSTRUCCIÓN CIVIL 165 5 825 n21 SECTOR 03 3 2 6
46- PP.JJ. MARISCAL ANDRÉS AVELINO CÁCERES 455 4.46 2,030 n22 SECTOR 04 28 4.33 122
47- ASOC. VIV. TRES DE MAYO 157 4.51 709 n23 SECTOR 05 17 3.96 68
TOTAL GENERAL 12,410 56,522
En el cuadro anterior podemos apreciar la distribución de las distintas asociaciones existentes

en la ciudad de Espinar, para poder finalmente concluir que para el año 2016, la población de la
ciudad de Espinar es de 56,522 habitantes.
3.1.1.2.2.4 Características de las asociaciones.
Para mayor detalle, ver anexo de caracterización de las asociaciones.

3.1.1.2.2.5 Educación.
En la ciudad es Espinar el servicio educativo se ofrece a través de 95 instituciones educativas;

entre Estatales y privadas; 42 de ellas de educación inicial, 23 de educación primaria, 16 son de
educación secundaria, 6 instituciones de educación superior y 07 de educación básica
alternativa, además se tiene la CREE (Central de Recursos Educativos Especializadas); todas ellas
atienden a una población escolar de 15,720 personas y cuentan con 755 docentes para cubrir
esta demanda.
Cuadro 92 Instituciones Educativas Estatales en la ciudad de Espinar/
Nombre
Nivel educativo N° II.EE. Docentes Alumnos
CC.PP.
Inicial Jardín 34 86 1811
Primaria de Menores 12 205 4323
Secundaria de
9 219 4256
Espinar Menores
Superior 3 35 840
Básica Alternativa 4 41 765
TOTAL 62 586 11995
FUENTE: Entrevista agosto 2016, Elaboración propia, Equipo Técnico.
Cuadro 93 Instituciones Educativas Privadas en la ciudad de Espinar.
Nombre
Nivel educativo N° II.EE. Docentes Alumnos
CC.PP.
Inicial Jardín 8 25 341
Primaria de Menores 11 60 691
Secundaria de Menores 7 50 531
superior 3 14 322
Espinar
Básica Alternativa 3 9 240
CENTRAL DE RECURSOS
EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS 1 11 1600
CREE
TOTAL 33 169 3725
Como se puede apreciar en el cuadro, de las entrevistas hechas a las instituciones Educativas en
la ciudad de Espinar, se muestra que el 63.9% de las II.EE. son de dependencia Publica y el
36.1% son II.EE Privadas.
Grafico 6 Gestión/ Dependencia de las instituciones educativas dentro de la ciudad de Espinar.

A pesar de algunos avances en materia de infraestructura, aún existen Instituciones educativas

que no cuentan con su local propio y vienen laborando en locales alquilados o en locales
comunales, en su mayoría esto se da en el nivel Inicial. Así mismo existen instituciones
educativas que laboran aun en aulas prefabricadas.
Se considera que el nivel educativo es bajo, debido principalmente a que los niños en edad
escolar no disponen de condiciones adecuadas de estudio tanto en la institución como en sus
hogares.
Fotografía 11 Frontis de una II.EE. que cuenta con terreno propio.
FUENTE: Trabajo de campo agosto 2016.
Fotografía 12 Frontis de una II.EE. que labora en casa alquilado o local comunal.
Fotografía 13 Frontis de una II.EE. que labora en una vivienda y cuenta con Red pública de desagüe fuera de la
vivienda.

Fotografía 14 Frontis de una II.EE. que no cuenta con terreno propio – acondicionado.
3.1.1.2.2.5.1 Instituciones educativas públicas.
3.1.1.2.2.5.1.1 Nivel inicial.
3.1.1.2.2.5.1.1.1 II.EE. II. N° 256 MARIA AUXILIADORA.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 05 de agosto de 1952, con número de resolución
R.D. N° 60628 e inicio sus actividades desde el año 1994, con Código Modular N° 0404749,
donde actualmente está como director(a): Prof. Catalina Phocco Cáceres.
La II.EE. II. María Auxiliadora, está ubicada en la Av. David Lusa N° 101 del Barrio Suerocanto,
dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos y no cuenta con
RUC.
Personal: En la actualidad la institución educativa cuenta con 14 personas que laboran dentro
de la institución (incluye docentes, personal administrativo y auxiliar).
Cuadro 94 Resumen II.EE. II. N° 256 MARIA AUXILIADORA.
N° SECCIO NES
N° ALUMNO S N° DO CENTES
Y/O AULAS
229 10 9
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 270 personas.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de Agua (S/. 3.50), Desagüe (el
pago está incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 250.00). De los cuales se hace cargo
la APAFA/Dirección.
Fotografía 1 Frontis de la II.EE. II. N° 256 María Auxiliadora.
La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llevó a cabo en la dirección del centro educativo;

del tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde mencionaron
que disponen de agua los 5 días de la semana y unas cuantas horas por las mañanas. El agua de
la red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal y para la limpieza de
la institución educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
Cuenta con la conexión del sistema de desagüe y su forma de eliminación de excretas es de Red
pública de desagüe dentro de la vivienda.
Fotografía 2 Realización de la entrevista en la II.EE.II N° 256 María Auxiliadora

3.1.1.2.2.5.1.1.2 II.EE. II. N° 404 ATALAYA HUARCA.
La Institución Educativa Inicial, está ubicada en la Av. La Marina del Sector Pueblo Joven Atalaya
Huarca dentro de la ciudad de Espinar, con Código Modular N° 0931196, donde actualmente
está como directora: Ruby Gonzales Huamán.
RUC.
Personal: En la actualidad la institución educativa cuenta con 5 personas que laboran dentro de
la institución (incluye docentes, personal administrativo y auxiliar).
Cuadro 95 Resumen II.EE. II. N° 404 ATALAYA HUARCA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
93 4 4
la APAFA/UGEL.
Fotografía 3 Frontis de la II.EE. II. N° 404 Atalaya Huarca

Fotografía 4 Realización de la entrevista en la II.EE. II. N° 404 Atalaya Huarca
3.1.1.2.2.5.1.1.3 II.EE. II. N° 716 BELEN.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 2002, con número de resolución N° 313 e inicio sus
actividades el mismo año, con Código Modular N°1393164, donde actualmente está como
director(a): Lic. Claudia Bolívar Pfoccohuanca.
La II.EE. II. N° 716 Belén, está ubicada en la calle Apurímac S/N de la Asociación Pueblo Joven
Belén, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta con licencia de la municipalidad y no cuenta con RUC.
Cuadro 96 Resumen II.EE. II. N° 716 BELEN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
76 3 3
pago está incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 30.00). De los cuales se hace cargo la
APAFA/Institución.

Fotografía 5 Realización de la entrevista en la II.EE. II. N° 716 Belén
3.1.1.2.2.5.1.1.4 II.EE. II. N° 820 FRANCISCO BOLOGNESI.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 10 de septiembre del 2010, inicio sus actividades el
mismo año, con Código Modular N°1455187, donde actualmente está como director(a): Lic.
Abigail Umpiri Meléndez.
La II.EE. II. Francisco Bolognesi, está ubicada en la calle Arequipa S/N de la Urbanización Victoria,
Documentos legales: la institución cuenta y/o inscrita en registros públicos y no cuenta con
RUC.
Cuadro 97 Resumen II.EE. II. N° 820 FRANCISCO BOLOGNESI.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
46 3 3

APAFA/Institución.
Fotografía 6 Frontis de la II.EE. II. N° 820 Francisco Bolognesi.

que disponen de agua los 5 días de la semana que ellos laboran y unas cuantas horas por las
mañanas. El agua de la red pública lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal, para la
limpieza de la institución educativa y del regado de su área verde y/o plantas. Y no se abastecen
de otra fuente; La institución almacena agua en un recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una
capacidad de 1100lts, el cual lo usan para sus servicios higiénicos.
Fotografía 7 Realización de la entrevista en la II.EE. II. N° 820 Francisco Bolognesi

3.1.1.2.2.5.1.1.5 II.EE. II. N° 402 ANTAPAMPA.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 27 de enero de 1995, con número de resolución
R.D. N° 007 e inicio sus actividades el mismo año; con Código Modular N°0931162, donde
actualmente está como director(a): Prof. Nely Maruja Arosquipa Paco.
La II.EE. II. N° 402 Antapampa, está ubicada en la calle San José del sector Pueblo Joven
Antapampa, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registro público y no cuenta con
RUC.
Cuadro 98 Resumen II.EE. II. N° 402 ANTAPAMPA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
170 6 7
del pago la Institución.
Fotografía 8 Patio de la II.EE. II. N° 402 Antapampa

La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llevó a cabo en la dirección del centro educativo; del tema
y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde mencionaron que disponen de
agua los 5 días de la semana y unas cuantas horas por las mañanas. El agua de la red pública lo usan para;
beber, preparar alimentos, lavar ropa, su higiene personal, limpieza de la institución educativa y el regado
de su área verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Cuenta con la conexión del sistema de desagüe y su forma de eliminación de excretas es de Red pública
de desagüe dentro de la vivienda.
Fotografía 9 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 402 Antapampa
3.1.1.2.2.5.1.1.6 II.EE. II. N° 818 VILLA VERSALLES.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 10 de septiembre del año 2010, con número de
resolución R.D. N° 1890 e inicio sus actividades el mismo año, con Código Modular N° 1455161,
donde actualmente está como directora: Madelayne S. Masco Mamani.
La II.EE. II. N° 818 Villa Versalles, está ubicada en la calle San Alejandro del sector Pueblo Joven
Villa Versalles, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución no está reconocida, esto porque son profesoras contratadas
y por ende no cuenta con RUC.
Cuadro 99 Resumen II.EE. II. N° 818 VILLA VERSALLES.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
48 3 3
Institución.
Fotografía 10 Frontis de la II.EE. II. N° 818 Villa Versalles

que disponen de agua todos los días de la semana y unas cuentan con agua las 24horas del día.
Fotografía 11 Interior de la II.EE.II. N° 818 Villa Versalles

El agua de la red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y
para la limpieza de la institución educativa. Almacenan el agua en un recipiente de tipo Tanque-
Rotoplas de una capacidad de 1100Lts. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 12 Interior de las aulas de la II.EE.II. N° 818 Villa Versalles
Como podemos apreciar dentro de cada una de las aulas tienen su propio servicio higiénico y su
estantería, en un buen estado.
3.1.1.2.2.5.1.1.7 II.EE. II. N 366 SAGRADO CORAZO DE JESUS.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 01 de junio de 1989, con número de resolución R.D.
N° 111 e inicio sus actividades el mismo año, con Código Modular N° 0931105, donde
actualmente está como directora: Yvonne Echegaray de Fuentes.
La II.EE. II. Sagrado Corazón de Jesús, está ubicada en el Jr. Pichigua de la Asociación de Vivienda
Libertad, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC.
Cuadro 100 Resumen II.EE. II. N° 366 SAGRADO CORAZO DE JESUS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
181 7 7
propia institución.
Fotografía 13 II.EE. II. N° 366 Sagrado Corazón de Jesús

la red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal, para la
limpieza de la institución educativa y el regado de su área verde. Y no se abastecen de otra
fuente.
Fotografía 14 Realización de la entrevista en la II.EE. II. N° 366 Sagrado Corazón de Jesús

3.1.1.2.2.5.1.1.8 II.EE. II. LOS NIÑOS DE JESUS - PRONOEI
La Institución Educativa Inicial, inicio sus actividades desde el año 2015, con Código Modular N°
2375545, donde actualmente está como director(a): Diony Taco Umiyauri.
El PRONOEI Los niños de Jesús, está ubicada en la calle Simón Bolívar de la APV Sol Naciente
Huarca, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC.
Personal: En la actualidad la institución educativa cuenta con solo 01 persona que labora dentro
Cuadro 101 Resumen II.EE. II. LOS NIÑOS DE JESUS - PRONOEI.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
9 1 1
Servicios con que cuenta: La institución no cuenta con ninguno de los servicios básicos como es
Agua, Desagüe ni Electricidad. El PRONOEI funciona en el local del barrio.
Fotografía 15 Frontis de la II.EE.II. Los Niños de Jesús

que no disponen de agua. Y se abastecen de otra fuente, como es el manante, el cual lo utilizan
para lavar ropa, higiene personal, limpieza de la institución y para el regado de su área verde.
Cuenta con la conexión del sistema de desagüe y su forma de eliminación de excretas es de

Pozo ciego o negro/ letrina.
3.1.1.2.2.5.1.1.9 II.EE. II. N° 1201 JUAN VELASCO ALAVARADO.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 12 de marzo del 2014, con número de resolución
R.D. N° 9463 e inicio sus actividades desde el mismo año, con Código Modular N° 1643683,
donde actualmente está como director(a): Lissy Mogollón Cahuana.
La II.EE. II. N° 1201 Juan Velasco Alvarado, actualmente está ubicada en la calle Huánuco S/N de
la Asociación de vivienda Libertad, dentro de la ciudad de Espinar. Laboran en una vivienda
alquilada.
Documentos legales: la institución está en trámites para poder estar inscrita en registros
públicos, por lo que aún no cuenta con RUC. En la actualidad laboran en una vivienda alquilada,
pero sin embargo tiene terreno en la calle Trujillo del
Personal: En la actualidad la institución educativa cuenta con solo 01 persona que labora dentro
Cuadro 102 Resumen II.EE. II. N° 1201 JUAN VELASCO ALAVARADO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
23 1 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es Agua, Desagüe
y Electricidad y el pago lo efectúan en una sola paga como es el monto de S/. 150.00 soles esto
por alquiler de un ambiente, el cual incluye todos los servicios, es decir, que la institución
funciona en un local alquilado.
Fotografía 16 Frontis de la II.EE. II. N° 1201 Juan Velasco Alvarado


la red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal, limpieza de
la institución educativa y regado del área verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 17 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1201 Juan Velasco Alvarado
3.1.1.2.2.5.1.1.10 II.EE. CHICLLATERA – PRONOEI.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 29 de diciembre del 2015 e inicio sus actividades
desde el año 2016, con Código Modular N° 3872719, donde actualmente está como director(a):
Promotora Milagro V. Saico Mamani
El PRONOEI Chillatera, está ubicada en la calle Hilario de la Urbanización Villa Meza, dentro de la
ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución no cuenta ni está inscrita en registros públicos, por lo tanto
no cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institución educativa cuenta con 01 persona que labora dentro de
Cuadro 103 Resumen II.EE. CHICLLATERA - PRONOEI.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
10 1 1

Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es Agua, Desagüe
y Electricidad y el pago lo efectúa el dueño de la casa, es decir, que la institución funciona en un
local alquilado.
Fotografía 18 Frontis de la II.EE. II. Chicllatera

que disponen de agua todos los días de la semana y unas cuantas horas por las mañanas. El
agua de la red pública lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal y para la limpieza
de la institución educativa. Y no se abastecen de otra fuente.

Pozo ciego o negro/ letrinas.
Fotografía 19 Interior de la II.EE.II. Chicllatera - PRONOEI

3.1.1.2.2.5.1.1.11 II.EE. II. N° 1148 CRUZ CUNCA.
La Institución Educativa Inicial esta con el Código Modular N° 1612241 donde actualmente está
como Presidenta del APAFA la Sra. Rosa Lipa Condori.
La II.EE. II. Cruz Cunca, está ubicada en la calle Cruz Cunca de la APV Tres de Mayo, dentro de la
ciudad de Espinar.
RUC.
Personal: En la actualidad la institución educativa cuenta con 1 persona que labora dentro de la
institución (incluye docentes, personal administrativo y auxiliar).
Cuadro 104 Resumen II.EE. N° 1148 CRUZ CUNCA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
14 1 3
pago está incluido con el pago del agua) y Electricidad. De los cuales se hace cargo la Dirección.
Fotografía 20 Aulas de la II.EE. II. N° 1148 Cruz Cunca

la red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y para la
limpieza de la institución educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 21 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1148 Cruz Cunca
3.1.1.2.2.5.1.1.12 II.EE. II. EL PORVENIR
La Institución Educativa Inicial inicio sus actividades desde el año 2012, con Código Modular N°
2460505, donde actualmente está como director(a): Melisa Lacuta Yucra
La II.EE. II. El Porvenir, está ubicada en la calle San Mateo de la APV Porvenir dentro de la ciudad
de Espinar.
Documentos legales: la directora indica que no sabe si cuenta y/o está inscrita en registros
públicos y no cuenta con RUC.
Cuadro 105 Resumen II.EE. EL PORVENIR.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
10 1 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de Agua, y por lo general casi no
se utiliza, el local donde está la institución es una vivienda, es decir, no cuentan con un local
propio.
Fotografía 22 Frontis de donde funciona la II.EE.II. El Porvenir
La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llevó a cabo en la dirección y/o Aula donde funciona

el centro educativo; del tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe;
donde mencionaron que disponen de agua los 5 días de la semana y unas cuantas horas por las
mañanas. El agua de la red pública por lo general no lo usa. Y se abastecen de otra fuente como
es del vecino.
No cuenta con la conexión del sistema de desagüe y su forma de eliminación de excretas no

tiene.
Fotografía 23 Aulas donde funciona la II.EE.II. El Porvenir
3.1.1.2.2.5.1.1.13 II.EE. II. N° 479 HUARCACANTO
La Institución Educativa Inicial fue creada el 08 de Julio de 1988, con número de resolución D.P.
N° 0121 e inicio sus actividades desde el año 1988, con Código Modular N° 2724416, donde
actualmente está como director(a): Lic. Luisa Álvarez Hermosa.
La II.EE. II. Huarcacanto, está ubicada en la Asociación de Pobladores Barrio Huarcacanto,

Documentos legales: la institución cuenta con una resolución del ministerio de educación, más
no de registros públicos ni de la municipalidad, por lo que no cuenta con RUC.
Cuadro 106 Resumen II.EE. II. N° 479 HUARCACANTO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
270 9 9
la APAFA.
Fotografía 24 Frontis de la II.EE. II. N° 479 Huarcacanto

limpieza de la institución educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 25 Realización de la entrevista en la II.EE. II. N° 479 Huarcacanto
3.1.1.2.2.5.1.1.14 II.EE. II. N° 1033 SAN LUCAS
La Institución Educativa Inicial inicio sus actividades desde el año 2013, con Código Modular N°
1612092, donde actualmente está como director(a): Gloria María Thaquima Cutty.
La II.EE. II. San Lucas, está ubicada en la Urbanización San Lucas Antapampa, dentro de la ciudad
de Espinar.
Documentos legales: la institución no cuenta ni está inscrita en registros públicos y no cuenta

con RUC.
Cuadro 107 Resumen II.EE. II. N° 1033 SAN LUCAS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
19 1 3
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de Agua (S/. 3.50) y Desagüe (el
pago está incluido con el pago del agua). De los cuales se hace cargo la Institución.

la red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, higiene personal, limpieza de la
institución educativa y para el regado de su área verde. Y no se abastecen de otra fuente.

Pozo ciego o negro/letrina.
Fotografía 26 Realización de la entrevista en la II.EE. II. N° 1033 San Lucas
3.1.1.2.2.5.1.1.15 II.EE. II. N° 1321 SANTA FE.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 15 de diciembre del 2015, e inicio sus actividades
desde el 08 de marzo del 2016, con Código Modular N° 1712827, donde actualmente está como
director(a): Edith López Cari.
La II.EE. II. Santa Fe, está ubicada en la APV. Santa Inés, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC.
Cuadro 108 Resumen II.EE. II. N° 1321 SANTA FE.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
17 1 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de Agua (S/. 3.50) y Desagüe (el
pago está incluido con el pago del agua). De los cuales se hace cargo la Institución.
Fotografía 27 Frontis de la II.EE. II. N° 1321 Santa Fe

la red pública lo usan para; lavar ropa, higiene personal y para la limpieza de la institución
educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.2.5.1.1.16 II.EE. II.. N° 833 SANTA ROSA.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 24 de octubre del 2010, con número de resolución
R.D. N° 2484 e inicio sus actividades desde en marzo del 2011, con Código Modular N° 1463983,
donde actualmente está como director(a): Prof. Yolanda Ruth Flores Choque.
La II.EE. II. Santa Rosa, está ubicada en la calle Garcilaso MZ-L Lt-17 del sector Pueblo Joven
Santa Rosa, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC.
Cuadro 109 Resumen II.EE. II. N° 833 SANTA ROSA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
52 3 3

Institución.

la red pública lo usan para; preparar alimentos, higiene personal, limpieza de la institución
educativa y para regar su área verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 28 Realización de la entrevista en la II.EE. II. N° 833 Santa Rosa
3.1.1.2.2.5.1.1.17 II.EE. II. N° 1205 SIMON BOLIVAR.
La Institución Educativa Inicial fue creada el año 2016, con Código Modular N° 1643998, donde
actualmente está como director(a): Prof. Soledad Velásquez Ayma.
La II.EE.II. Simón Bolívar, está ubicada en la calle Piérola de la APV Simón Bolívar, dentro de la
ciudad de Espinar. Y está alquilado dentro de una vivienda.
RUC. En la actualidad la II.EE.II. labora dentro de una vivienda alquilada, pero sin embargo
cuenta con terreno en la calle Antonio Ccamaque con calle 28 de Noviembre.
Cuadro 110 Resumen II.EE. II. N° 1205 SIMON BOLIVAR.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
20 1 3
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de: Agua (S/. 3.50), Desagüe (el
pago está incluido con el pago del agua) y Electricidad. De los cuales se hace cargo la Institución.
Fotografía 29 Frontis de la II.EE. II. N° 1205 Simón Bolívar
La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llevó a cabo en el local del centro educativo; del

tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde mencionaron
la red pública lo usan para; preparar alimentos, higiene personal Y limpieza de la institución
Fotografía 30 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1205 Simón Bolívar

3.1.1.2.2.5.1.1.18 II.EE. II. N° 1202 SOL NACIENTE.
La Institución Educativa Inicial fue creada el año 2014, con Código Modular N° 1643972, donde
actualmente está como director(a): Prof. Roció Madueño Díaz.
La II.EE.II. Sol Naciente, está ubicada en la calle Sol Naciente de la APV Sol Naciente Huarca,
RUC.
Cuadro 111 Resumen II.EE. II. N° 1202 SOL NACIENTE.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
28 1 3
Servicios con que cuenta: La institución no cuenta con ninguno del servicio básico, tan solo
cuenta con la instalación de un Pozo ciego o Negro/Letrina.
Fotografía 31 Frontis de la II.EE. II. N° 1202 Sol Naciente

que no disponen de agua ni desagüe, pero si disponen de otra fuente de agua, que es el vecino;
quien les facilita el uso del agua para Beber, preparar alimentos, higiene personal y limpieza de
la institución.
Fotografía 32 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1202 Sol Naciente
No cuenta con la conexión del sistema de desagüe, pero tienen su forma de eliminar su excreta
que es de Pozo ciego o negro/letrinas.
3.1.1.2.2.5.1.1.19 II.EE. II. N° 1323 TRES DE MAYO
La Institución Educativa Inicial inicio el año 2016, con Código Modular N° 1712843, donde
actualmente está como director(a): Prof. Guadalupe Huaylla C.
La II.EE.II. Tres de Mayo, actualmente está ubicada en la calle Huaras con calle Urubamba de la
APV Tres de Mayo, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC. En la actualidad labora en el local del barrio en mención, pero sin embargo cuenta con un
terreno entre las calles Jenaro Peralta con Santa Cruz.
Cuadro 112 Resumen II.EE. II. N° 1323 TRES DE MAYO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
18 1 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Teléfono móvil, Agua (S/.
3.50), Desagüe (el pago está incluido con el pago del agua) y Electricidad. De los cuales se hace
cargo la propia Institución.
Fotografía 33 Frontis de la II.EE. II. N° 1323 Tres de Mayo

que disponen de agua los 5 días laborables y unas cuantas horas por las mañanas. El agua de la
red pública lo usan para; beber y limpieza de la institución educativa. Y no se abastecen de otra
fuente.
Fotografía 34 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1323 Tres de Mayo
3.1.1.2.2.5.1.1.20 II.EE. II. N° 1036 TUCSAMAYU.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 06 de febrero del año 2013 el cual inicio ese mismo
año, con número de resolución N° 337 y con Código Modular N° 1612118, donde actualmente
está como director(a): Prof. Anita Yauri Hilario.
La II.EE. II. Tucsamayo, está ubicada en la calle Pizarro de la Asociación Pueblo Joven Belén,
Documentos legales: la institución educativa no cuenta y/o está inscrita en registros públicos y
no cuenta con RUC.
Cuadro 113 Resumen II.EE. II. N° 1036 TUCSAMAYU.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
24 1 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Agua (S/. 3.50), Desagüe (el
propia Institución.
Fotografía 35 Frontis de la II.EE.II. N° 1036 Tucsamayo

red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institución
Fotografía 36 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1036 Tucsamayo
3.1.1.2.2.5.1.1.21 II.EE. II. N° 1037 TUPAC AMARU
La Institución Educativa Inicial fue creada en el mes de febrero del año 2013 el cual inicio ese
mismo año, con número de resolución N° 048 y con Código Modular N° 1612126, donde
actualmente está como director(a): Prof. Haydee Aquepucho Peña.
La II.EE. II. Túpac Amaru N° 1037 está ubicada en la calle Antaccollana de la APV Túpac Amaru,
dentro de la ciudad de Espinar. Laboran dentro del local del barrio.
no cuenta con RUC. En la actualidad labora en el local del barrio, pero sin embargo cuenta con
un terreno entre las calles Antaycama con Tahuantinsuyo y calle Ladislao.
Cuadro 114 Resumen II.EE. II. N° 1037 TUPAC AMARU.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
37 2 3
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Agua (S/. 3.50) y Desagüe
(el pago está incluido con el pago del agua). De los cuales se hace cargo la propia Institución.
Fotografía 37 Frontis de la II.EE.II. N° 1037 Túpac Amaru

red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institución
Fotografía 38 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1037 Túpac Amaru
3.1.1.2.2.5.1.1.22 II.EE. II.. N° 1203 TUPAC AMARU
La Institución Educativa Inicial fue creada en el mes de marzo del año 2014 el cual inicio ese
mismo año y con Código Modular N° 1643832, donde actualmente está como director(a): Prof.
Cipriana Ylachoque Yauri.
La II.EE. II. Túpac Amaru N° 1203 está ubicada en la Prolongación Tintaya en la APV Santa Inés,
dentro de la ciudad de Espinar. Labora dentro de una vivienda alquilada.
no cuenta con RUC. En la actualidad la II.EE. II. labora dentro de una vivienda alquilada, pero sin
embargo dicha institución educativa cuenta con terreno dentro de la APV santa Inés.
Cuadro 115 Resumen II.EE. II. N° 1203 TUPAC AMARU.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
14 1 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con tan solo el servicio de: Agua (S/. 3.50) mas
no de la conexión del desagüe ni electricidad.
Fotografía 39 Frontis de la II.EE. II. N° 1203 Túpac Amaru

red pública lo usan para; beber, preparar alimentos y limpieza de la institución educativa. Y no
se abastecen de otra fuente.
Fotografía 40 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1203 Túpac Amaru
3.1.1.2.2.5.1.1.23 II.EE. II. N° 1038 VALLECITO.
La Institución Educativa Inicial fue creada en el mes de Enero del año 2013, con número de
resolución N° 408, el cual inicio ese mismo año y con Código Modular N° 1612134, donde
actualmente está como director(a): Prof. Livia Castillo Cruzado.
La II.EE.II. N° 1038 Vallecito, está ubicada en la calle Simón Bolívar del Barrio Vallecito, dentro de
la ciudad de Espinar.
no cuenta con RUC, Pero si tiene resolución del ministerio de educación.
Cuadro 116 Resumen II.EE. II. N° 1038 VALLECITO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
38 2 3
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de: Agua (S/. 3.50), Desagüé (el
pago está incluido con el pago del agua) y electricidad (S/. 7.00). De los cuales se hace cargo del
pago la propia Institución.
Fotografía 41 Frontis de la II.EE.II. N° 1038 Vallecito

red pública lo usan para; beber, preparar alimentos y para su higiene personal. Y no se
abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.2.5.1.1.24 PRONOEI VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE - NIVEL INICIAL NO ESCOLARIZADO
La Institución Educativa Inicial fue creada con Código Modular N° 2460512, donde actualmente
está como director(a): Rosaura Ccolque Q.
El PRONOEI Víctor Raúl Haya de la Torre, está ubicada en la calle 02 de Enero del Pueblo Joven
Miraflores, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa aún no cuenta y/o está inscrita en registros
públicos, pero ya está en trámite la documentación, otro lado no cuenta con RUC, Pero si tiene
resolución del ministerio de educación.
Cuadro 117 Resumen PRONOEI VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE - NIVEL INICIAL NO ESCOLARIZADO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
17 1 3

Servicios con que cuenta: La institución cuenta con tan solo el servicio de: Agua (S/. 3.50), mas
no de la conexión del desagüe ni electricidad.
Fotografía 42 Frontis de la II.EE. II. PRONOI Víctor Raúl Haya de la Torre

red pública lo usan para; su higiene personal y la limpieza de la institución educativa. Y no se
3.1.1.2.2.5.1.1.25 II.EE. II. N° 1147 VILLA ALTOHUARCA
La Institución Educativa Inicial fue creada 06 de febrero del 2013, el cual inicio ese mismo año,
con numero de resolución N° 0408 y con Código Modular N° 2375537, donde actualmente está
como director(a): Lic. Magaly Fuentes Córdova.
La II.EE. II. Túpac Amaru Villa Altohuarca, está ubicada en la calle Santo Tomas de la
Urbanización Villa Altohuarca, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa cuenta con la licencia de funcionamiento de la

municipalidad, pero sin embargo no cuenta con RUC.
Cuadro 118 Resumen II.EE. II. N° 1147 VILLA ALTOHUARCA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
21 2 2
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Agua, desagüe y
electricidad, de los cuales se hace cargo la empresa minera.
Fotografía 43 Frontis de la II.EE.II. N° 1147 Villa Alto Huarca

red pública lo usan para; beber, preparar sus alimentos, lavar ropa, higiene personal, limpieza
de la institución educativa y para el regado de su área verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 44 Parte interna de la II.EE. II. N° 1147 Villa Altohuarca
3.1.1.2.2.5.1.1.26 II.EE. II. 819 VILLA TAJO
La Institución Educativa Inicial fue creada 10 de septiembre del año 2010, el cual el inicio de
clases fue el año 2011, con numero de resolución N° 1890 y con Código Modular N° 1455179,
donde actualmente está como director(a): Prof. María Paola Apaza Condori.
La II.EE.II. Villa Tajo, está ubicada en la calle Villa Tajo S/N del Pueblo Joven Villa Tajo, dentro de
Documentos legales: la institución educativa cuenta y/o está inscrita en registros públicos, pero
sin embargo no cuenta con RUC.
Cuadro 119 Resumen II.EE. II. N° 1147 VILLA ALTOHUARCA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
45 3 3
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 250personas.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Agua (S/. 3.50), desagüe (el
pago está incluido con el pago del agua) y electricidad, de los cuales se hace cargo la misma
institución.
Fotografía 45 Frontis de la II.EE.II. N° 819 Villa Tajo

red pública lo usan para; beber, preparar sus alimentos, higiene personal y para su limpieza de
Fotografía 46 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 819 Villa Tajo
3.1.1.2.2.5.1.1.27 II.EE. II. ANDRES AVELINO CACERES NRO 1204 - JARDIN
La Institución Educativa Inicial fue creada el 04 de mayo del 2014, el cual el inicio de clases fue
el año 2014 y con Código Modular N° 164364, donde actualmente está como director(a): Prof.
Berta Mina Bustamante.
El jardín Andrés Avelino Cáceres, está ubicada en la calle Santo Tomas de la APV Andrés Avelino
Cáceres, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa cuenta con licencia por parte del municipio, pero
sin embargo no cuenta con RUC. En la actualidad se encuentran en una vivienda alquilada, pero
la APV Andrés Avelino Cáceres les dono con un terreno ubicado en su propiedad la cual falta su
habilitación aprobada.
Cuadro 120 Resumen II.EE. II. ANDRES AVELINO CACERES NRO 1204 - JARDIN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
22 1 3
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Agua (S/. 3.50), desagüe (el
pago está incluido con el pago del agua) y electricidad, de los cuales se hace cargo la misma
institución.
Fotografía 47 Frontis de la II.EE.II. N° 1204 Andrés Avelino Cáceres - Jardín


red pública lo usan para; beber y para la limpieza de la institución educativa. Y no se abastecen
de otra fuente.
3.1.1.2.2.5.1.1.28 II.EE. II. MAGISTERIO N° 1034
La Institución Educativa Inicial fue creada el 06 de Febrero del año 2013, el cual el inicio de
clases fue el año 2013, con número de creación R.D. N° 0337 y con Código Modular N°
1612084, donde actualmente está como director(a): Prof. Miriam Dayse Flores Cáceres.
La II.EE.II. Magisterio, está ubicada en la esquina del Jr. Pichigua con Micaela Bastidas de la APV
Magisterial, dentro de la ciudad de Espinar. El lugar donde está siendo localizada la II.EE.II.
Magisterial no es su local propio, es local del Hospital de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa no cuenta y/o está inscrita en registros públicos ni
tiene licencia por parte del municipio, y a la vez no cuenta con RUC.
Cuadro 121 Resumen II.EE. II. MAGISTERIO N° 1034.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
18 1 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Agua y desagüe, de los
cuales la institución educativa no se hace cargo del pago.
Fotografía 48 Frontis II.EE. II. MAGISTERIO N° 1034.


que disponen de agua los 5 días laborables y 2 horas por las mañanas. El agua de la red pública
lo usan para; prepara sus alimentos, higiene personal y para la limpieza de la institución
Fotografía 49 Servicios Higiénicos de la II.EE.II. N° 1034 Magisterio
No cuenta con la conexión del sistema de desagüe y su forma de eliminación de excretas es de

Pozo ciego o Negro/Letrinas.
Fotografía 50 Infraestructura interna de la II.EE. II. N° 1034 Magisterio
Como podemos ver la parte interna del local de la II.EE.II. Magisterial esta forrada
provisionalmente con costales y hacemos mención que dicha II.EE.II. no labora en su propio
local, si no dentro del terreno que será del Hospital de Espinar.
3.1.1.2.2.5.1.1.29 II.EE. II. PACHACUTEC N° 884.
La Institución Educativa Inicial fue creada el 28 de febrero del 2012, el cual el inicio de clases fue
el mismo año, con número de resolución de creación R.D.R. N° 0343-280212-1 y con Código
Modular N° 1548700, donde actualmente está como director(a): Prof. Marleni Gambarini Vera.
La II.EE.II. Magisterio, está ubicada en la esquina del Jr. Pichigua con Micaela Bastidas de la APV
Magisterial, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 122 Resumen II.EE. II. PACHACUTEC N° 884.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
26 2 3
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Tv cable, Agua (S/. 3.50),
desagüe (el pago está incluido con el pago del agua) y electricidad (S/. 7.00), de los cuales se
hace cargo de los pagos los padres de familia-APAFA.
Fotografía 51 Frontis de la II.EE.II. N° 884 Pachacutec


que disponen de agua todos los días y por tan solo tres horas por las mañanas. El agua de la red
pública lo usan para; beber, prepara sus alimentos, higiene personal y para la limpieza de la
institución educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 52 Servicios de la II.EE.II. N° 884 Pachacutec
La institución educativa almacena su agua en unos cilindros de capacidad de 200Lts y en un

bidón con capacidad de 140Lts.
3.1.1.2.2.5.1.1.30 ALBERGUE DE NIÑOS ANTAPAMPA
El albergue de niños fue creado el año 2012, el cual el inicio de clases fue el mismo año, y con
Código Modular N° 2724420, donde actualmente está como Promotora general: Vilma
Pacotaclla Barra; el albergue de niños, está ubicada en la Av. Pacifico del sector Pueblo joven
Documentos legales: la institución educativa cuenta con licencia por parte del municipio, y a la
vez no cuenta con RUC.
Cuadro 123 Resumen ALBERGUE DE NIÑOS ANTAPAMPA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
30 2 1

Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Agua (3.50), desagüe (el
pago está incluido con el pago del agua) y electricidad, de los cuales se hace cargo del pago la
MPE.
Fotografía 53 Frontis de la II.EE.II. Albergue de Niños Antapampa

que disponen de agua los 7 días de la semana y por 4 horas por las mañanas. El agua de la red
pública lo usan para; lavar ropa, higiene personal y para la limpieza de la institución educativa. Y
no se abastecen de otra fuente.

Pozo ciego o Negro/Letrinas.
Fotografía 54 Realización de la entrevista en la II.EE.II. Albergue de Niños Antapampa

El albergue de niños almacena su agua en 2 recipientes de tipo Tanque-Rotoplas de capacidad

de 1100Lts.
3.1.1.2.2.5.1.1.31 II.EE. II. N° 1035 RESIDENTES PICHIGUANOS.
La Institución Educativa Inicial fue creada el año 2011, el cual el inicio de clases fue el mismo
año, y con Código Modular N° 1612100, donde actualmente está como director(a): Prof. Simona
Merma Huaylla.
La II.EE.II. Residentes Pichiguano, está ubicada en la plaza de armas de los Residentes

Pichiguanos de la APV Residentes Pichiguanos, dentro de la ciudad de Espinar. Ahora la
institución funciona en un local alquilado.
Cuadro 124 Resumen II.EE.II. N° 1035 RESIDENTES PICHIGUANOS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
31 1 1
Servicios con que cuenta: La institución no cuenta con los servicios básicos como es agua,
desagüe ni electricidad, como se mencionó anteriormente no se encuentran en su local propio.
Fotografía 55 Frontis de la II.EE.II. N° 1035 Residentes Pichiguanos


que no disponen de agua ni desagüe, pero si disponen de otra fuente de agua, que es el vecino;
quien les facilita el uso del agua para sus emergencias y necesidades que tengan.
Fotografía 56 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 1035 Residentes Pichiguanos
3.1.1.2.2.5.1.1.32 II.EE.II. N° 476 LICENCIADOS.
La Institución Educativa Inicial está en funcionamiento desde el año 1988 con Código Modular
N° 0772277, donde en la actualidad está como director(a): Prof. Francisca Eva Barrientos Cuba.
La II.EE.II. Licenciados, está ubicada en la calle Soldado Desconocido N° 105 de la Asociación de

Vivienda Licenciados, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa tiene licencia por parte del municipio, pero no
cuenta con RUC. Dicha institución labora en su local propio.
Cuadro 125 Resumen II.EE. II. N° 476 LICENCIADOS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
133 6 5
Donde; 2 aulas son de 5 años, otras 2 aulas de 4 años y un aula para niños de 3 años de edad.

Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es agua (S/. 3.50),
desagüe y electricidad (S/. 67.50), donde la misma institución se hace cargo de dicho pago.
Fotografía 57 Frontis de la II.EE.II. N° 476 Licenciados

que disponen de agua todo el día, esto porque almacenan el agua en 3 recipientes de tipo
Rotoplas de capacidad de 1100Lts. y no disponen de otra fuente de agua.
Fotografía 58 Realización de la entrevista en la II.EE.II. N° 476 Licenciados
Cuenta con la conexión del sistema de desagüe con una forma de eliminación de excretas de
tipo red pública de desagüe dentro de la vivienda (conectado hidráulico).
3.1.1.2.2.5.1.1.33 II.EE. II. NIÑOS DE PRAGA – PRONOEI
La Institución Educativa Inicial está en funcionamiento desde el año 2015, y con Código Modular
N° 3872724, donde actualmente está como coordinador(a): Prof. Lida Manya Visaga.
La II.EE. II. Niños de Praga - PRONOEI, está ubicada en la calle San José del Barrio Progreso,
dentro de la ciudad de Espinar. Ahora la institución funciona en el local de Club de Madres de
dicho barrio mencionado.
tiene licencia por parte del municipio, y a la vez no cuenta con RUC. En la actualidad la
institución está situada en el local del Club de Madre del Barrio Progreso y no cuenta con
terreno.
Cuadro 126 Resumen II.EE. II. NIÑOS DE PRAGA – PRONOEI.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
11 2 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es agua, desagüe
y electricidad, y los que hacen pago de los servicios son los de Club de Madres como se
mencionó anteriormente están en dicho local.
Fotografía 62 Frontis de la II.EE.II. Niños de Praga - PRONOEI

que disponen de agua, en especial para Beber, Preparar alimentos, higiene personal y la
limpieza de la institución, donde dieron a conocer que no disponen de otra fuente de agua
masque de la red pública de agua.
Fotografía 63 SS.HH. con que cuenta la II.EE.II. Niños de Praga - PRONOEI
tipo letrinas.
3.1.1.2.2.5.1.1.34 II.EE.II. LOS GERANIOS – PRONOEI
La Institución Educativa Inicial fue creada el año 2016, el cual el inicio de clases fue el mismo
año, y con Código Modular N° 2374523, donde actualmente está como director(a): Prof. Mery
Chilo Condori.
La II.EE.II. Los Geranios, está ubicada en la entre las calles Domingo Huarca Cruz y la calle Túpac
Amaru de la APV Túpac Amaru, dentro de la ciudad de Espinar. Ahora la institución funciona en
un local alquilado.
tiene licencia por parte del municipio, y a la vez no cuenta con RUC. En la actualidad la
institución se encuentra en el local del barrio y aun no cuentan con terreno.
Cuadro 127 Resumen II.EE. II. LOS GERANIOS – PRONOEI.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
9 0 1
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es agua y
desagüe, como se mencionó anteriormente no se encuentran en su local propio.

que disponen de agua y desagüe, de agua solo por las mañanas y los días laborales, y no
cuentan de otra fuente de agua que no sea del local del barrio.
tipo red pública de desagüe dentro de la vivienda.
3.1.1.2.2.5.1.2 Nivel primario.
3.1.1.2.2.5.1.2.1 II.EE. PP. N° 56197 VILLA ALTOHUARCA.
La Institución Educativa fue creada el 30 de Mayo de 1971, con número de resolución N° 1034,
el cual el inicio de clases fue el año 2012, y con Código Modular N° 0232918, donde
actualmente está como director(a): Prof. Gladys Guerra Mercado.
La II.EE. N° 56197 Villa Altohuarca, está ubicada en la Urb. Villa Altohuarca, dentro de la ciudad
de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y no
cuenta con RUC.
Cuadro 128 Resumen II.EE. PP. N° 56197 VILLA ALTOHUARCA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
138 6 6
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es teléfono móvil,
agua, desagüe y electricidad, de los cuales se hace cargo de sus pagos la misma institución.
Fotografía 59 Frontis de la II.EE.PP. N° 56197 Villa Altohuarca


que disponen de agua los días laborables, pero solo por horas de la mañana y si disponen de
otra fuente de agua, que es el camión cisterna; quien les facilita el uso del agua para sus
emergencias y necesidades que tengan.
Fotografía 60 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. N° 56197 Villa Altohuarca
3.1.1.2.2.5.1.2.2 II.EE.PP. CORONEL LADISLAO ESPINAR
La Institución Educativa fue creada el año 01de Mayo del 2002, con número de resolución N°
106, el cual el inicio de clases fue el mismo año 2002, y con Código Modular N° 1393081, donde
actualmente está como sub director(a): Prof. Delfín Umiyauri Saico.
La II.EE. Coronel Ladislao, está ubicada en la Av. San Martin N° 802 del Barrio Unidad Vecinal,
Documentos legales: la institución educativa cuenta y licencia por parte del municipio, y no
cuenta con RUC.
Cuadro 129 Resumen II.EE. PP. CORONEL LADISLAO ESPINAR.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
306 13 12
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es Internet (está a
cargo de la empresa bitel Perú), agua (S/. 3.50), desagüe (se paga junto con el agua) y
electricidad, de los cuales se hace cargo de sus pagos la misma institución.
Fotografía 61 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. Coronel Ladislao

que disponen de agua los días laborables, pero solo por horas de la mañana; el agua de la red
pública lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y para la limpieza
de la institución educativa y no disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.2.3 II.EE. PP. N° 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.
La Institución Educativa fue creada el año 1909, con número de resolución N° 1008, el cual el
inicio de clases fue el año mismo año de creación, y con Código Modular N° 0234906, donde
actualmente está como director(a): Prof. Albino Cuno Mamani.
La II.EE. N° 57003 Almirante Miguel Grau, está ubicada en la calle 22 de febrero N° 201, dentro
de la ciudad de Espinar.
cuenta con RUC.
Cuadro 130 Resumen II.EE. PP. N° 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
706 30 26
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es teléfono fijo
(S/. 60.00), Internet (Estado), TV cable, agua (S/. 3.50), desagüe (Incluido con el agua) y
electricidad (S/. 70.00), de los cuales se hace cargo de sus pagos la misma institución.
Fotografía 62 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. N° 57003 Almirante miguel Grau

que disponen de agua los días laborables, pero solo por horas de la mañana; el agua de la red
pública lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y para la limpieza
de la institución educativa y no disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.2.4 II.EE.PP. N° 501258 CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI.
La Institución Educativa fue creada el 17 Junio de 1990, con número de resolución N° 111, el
cual el inicio de clases fue el año 1990, y con Código Modular N° 0818856, donde actualmente
está como director(a): Mg. Sonia Carlos Choque.
La II.EE. N° 501258 Coronel Francisco Bolognesi, está ubicada en la calle Cahuide N° 115 con
calle Colon del Pueblo Joven Antapampa, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa cuenta y/o está inscrita en registros públicos, pero
no cuenta con RUC. Cuenta con local propio.
Cuadro 131 Resumen II.EE. PP. N° 501258 CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
424 20 17
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios como es: teléfono móvil,
internet, agua (S/. 3.50), desagüe (se paga junto con el agua) y electricidad (S/. 300.00), de los
cuales se hace cargo de sus pagos el ministerio de educación presupuestado mediante la misma
institución.
Fotografía 63 Frontis de la II.EE.PP. N° 501258 Coronel Francisco Bolognesi


que disponen de agua los días laborables, pero solo por horas de la mañana, donde el agua de
limpieza de la institución educativa y no disponen de otra fuente.
Fotografía 64 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. N° 501258 Coronel Francisco Bolognesi
3.1.1.2.2.5.1.2.5 II.EE.PP. N° 56394 CESAR VALLEJO.
La Institución Educativa fue creada el 16 de Julio del año 1979, con número de resolución N°
0142 e inicio de clases fue el mismo año y con Código Modular N° 0557611, donde actualmente
está como director(a): Prof. Lucio Emilio Cáceres Flores.
La II.EE. Cesar Vallejo, está ubicada en la calle Bolognesi/ calle Alcides Daniel Carrión y calle Juan
Túpac Quispe de la APV Construcción Civil, dentro de la ciudad de Espinar.
cuenta con RUC. La institución cuenta con local propio.
Cuadro 132 Resumen II.EE. PP. N° 56394 CESAR VALLEJO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
261 15 12

Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es internet (MPE),
agua (S/: 3.50), desagüe y electricidad (S/. 560.00), de los cuales se hace cargo de sus pagos la
misma institución.
Fotografía 65 Frontis de la II.EE.PP. N° 56394 Cesar Vallejo

que disponen de agua los días laborables, pero solo por horas de la mañana y no disponen de
otra fuente de agua.
Fotografía 66 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. N° 56394 Cesar Vallejo
3.1.1.2.2.5.1.2.6 II.EE.PP. N° 501367 INMACULADA CONCEPCION.
La Institución Educativa fue creada el primero del mes de Abril del año 2002, con número de
resolución N° 130 e inicio de clases fue el año 2010 y con Código Modular N° 1393099, donde
actualmente está como director(a): Prof. Alipio Sulla Calle.
La II.EE. Inmaculada Concepción, está ubicada en las esquinas de las calles Los Reyes con la calle
Ismael Zenón de la Urb. Ladislao Espinar, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa no cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y
no cuenta con RUC. La institución cuenta con local propio.
Cuadro 133 Resumen II.EE. PP. N° 501367 INMACULADA CONCEPCION.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
210 12 12
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es Internet, agua
(S/. 3.50), desagüe y electricidad (S/. 120.00), de los cuales se hace cargo de sus pagos la misma
institución.
Fotografía 67 Frontis de la II.EE.PP. N° 501367 Inmaculada Concepción

que disponen de agua los días laborables, pero solo por horas de la mañana, donde usan el agua
para su higiene personal, limpieza de la institución y para regar sus áreas verdes y no disponen
de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.2.7 II.EE.PP. N° 56207 RICARDO PALMA SORIANO.
La Institución Educativa fue creada el 23 de Abril de 1968, con número de resolución N° 1070 e
inicio de clases fue 5 años antes de su creación (1963) y con Código Modular N° 0233015,
donde actualmente está como director(a): Prof. Rufo Godolfredo Flores Yampi.
La II.EE. Ricardo Palma Soriano, está ubicada en la calle Tacna con Jr Leoncio Prado S/N y la calle
Aeropuerto de la APV Juan Velazco, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 134 Resumen II.EE. PP. N° 56207 RICARDO PALMA SORIANO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
533 25 21
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es Internet
(Estado), agua (S/. 10.00), desagüe (Incluido con el agua) y electricidad (ministerio de
educación). El pago del agua y desagüe lo hace la misma institución.
Fotografía 68 Frontis de la II.EE.PP. N° 56207 Ricardo Palma Soriano


para preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de otra
fuente de agua. No se abastece de otra fuente de agua.
Fotografía 69 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. N° 56207 Ricardo Palma Soriano
3.1.1.2.2.5.1.2.8 II.EE.PP. N° 56435 MIRAFLORES
La Institución Educativa fue creada el 26 de Mayo de 1986, con número de resolución N° 269 e
inicio de clases fue 2 años antes de su creación (1984) y con Código Modular N° 0679969,
donde actualmente está como director(a): Mg. Bonifacio Cahuana Huwachampi
La II.EE. Miraflores, está ubicada en la calle Rosas pata S/N con calle Inca de la Asociación
Pueblo Joven Belén, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 135 Resumen II.EE. PP. N° 56435 MIRAFLORES.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
269 16 14

Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 900 personas. Cuenta con un
local propio.
(Ministerio de Educación), agua (S/. 18.00), desagüe (Incluido con el agua) y electricidad (S/.
189.00). El pago del agua y desagüe lo hace la APAFA y del fluido eléctrico la UGEL.
Fotografía 70 Frontis de la II.EE.PP. N° 56435 Miraflores

para preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de otra
fuente de agua.
Fotografía 71 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. N° 56435 Miraflores
3.1.1.2.2.5.1.2.9 II.EE.PP. N° 56176 GENERAL JOSE DE SAN MARTIN
La Institución Educativa fue creada el 04 de Noviembre de 1961, con número de resolución RM

N° 1008 e inicio de clases fue 2 años antes de su creación (1984) y con Código Modular N°
0232702, donde actualmente está como director(a): Prof. Imperio García Carrasco.
La II.EE. General José de San Martin, está ubicada en la calle Nueva Alta N° 200 de la Asociación
de Pob Barrio Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 136 Resumen II.EE. PP. N° 56176 GENERAL JOSE DE SAN MARTIN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
496 26 21
local propio.
(empresa Bitel por 15 años), agua (S/. 70.00 anual), desagüe (Incluido con el agua) y electricidad
(UGEL). El pago del agua y desagüe lo hace la institución.
Fotografía 72 Frontis de la II.EE.PP. N° 56176 General José de San Martin


para: higiene personal, limpieza de la institución y el regado de sus áreas verdes. No disponen
Fotografía 73 Patio de honor de la II.EE.PP. N° 56176 General José de San Martin
3.1.1.2.2.5.1.2.10 II.EE.PP. N° 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS.
La Institución Educativa fue creada el año 1889, con número de resolución RM N° 1008 e inicio
de clases fue antes de su creación del 30 de Junio de 1773 y con Código Modular N° 0232694,
donde actualmente está como director(a): Prof. Elizabeth V. Coronado Wagner.
La II.EE. primaria Sagrado Corazón de Jesús, está ubicada en el Jirón Cusco con Jr Pichigua del
Barrio Unidad Vecinal, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 137 Resumen II.EE. PP. N° 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
889 35 30
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es Teléfono fijo
(S/. 50.00), teléfono móvil, agua (S/. 30.00 anual), desagüe (Incluido con el agua) y electricidad
(S/. 400.00). El pago respectivo lo hace la institución.
Fotografía 74 Frontis de la II.EE.PP. N° 56175 Sagrado Corazón de Jesús

para: beber, prepara los alimento, lavar ropa, higiene personal, limpieza de la institución y el
regado de sus áreas verdes. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografía 75 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. N° 56175 Sagrado Corazón de Jesús
3.1.1.2.2.5.1.2.11 II.EE.PP. N° 56208 CRUZ CUNCA
La Institución Educativa fue creada el 30 de Abril de 1971, con número de resolución RM N°

108-30-04-71 e inicio de clases fue el mismo año y con Código Modular N° 0233023, donde
actualmente está como director(a): Prof. Brígida Ccama Canales.
La II.EE. Cruz Cunca, está ubicada en la calle Calvario de la APV Tres de Mayo, dentro de la
ciudad de Espinar.
Cuadro 138 Resumen II.EE. PP. N° 56208 CRUZ CUNCA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
82 6 6
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: agua (S/.
230.00 por 2 años), desagüe y electricidad (S/. 100.00). El pago respectivo lo hace la institución
y del fluido electro el ministerio de educación.

para: beber, prepara los alimento, lavar ropa, higiene personal y limpieza de la institución. No
disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.2.12 II.EE.PP. N° 56213 RESIDENTES PICHIGUANOS.
La Institución Educativa fue creada el 28 de Octubre del 2014, con número de resolución R.D. N°
1181 e inicio de clases fue el año 2016 y con Código Modular N° 0233312, donde actualmente
está como director(a): Prof. Isidro Chullo Incacayo.
La II.EE. Residentes Pichiguanos, está ubicada en la Av. Donald Pacsi y calle Julio C Tello de la
APV Residentes Pichiguanos, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa no cuenta y/o no está inscrita en registros

públicos, y no cuenta con RUC. La institución cuenta con local propio, pero aun sin
infraestructura, funcionan en clases prefabricadas (módulos), construidos mediante un

proyecto hecho por el gobierno regional.
Cuadro 139 Resumen II.EE. PP. N° 56213 RESIDENTES PICHIGUANOS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
9 1 3
local propio; servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es:
agua y desagüe. El pago respectivo lo hace la institución.
Fotografía 76 Frontis de la II.EE.PP. N° 56213 Residentes Pichiguanos

para: beber, prepara los alimento, higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de
Fotografía 77 Realización de la entrevista en la II.EE.PP. N° 56213 Residentes Pichiguanos

Por este año está funcionando 1er grado de primar, ya para el año se irá incrementando los
demás grados que faltan.
Fotografía 78 SS.HH. de la II.EE.PP. N° 56213 Residentes Pichiguanos
pública de desagüe dentro de la vivienda (hidráulico).
3.1.1.2.2.5.1.3 Nivel secundario.
3.1.1.2.2.5.1.3.1 II.EE. SS. N° 56197 VILLA ALTOHUARCA.
La Institución Educativa fue creada el 30 de Abril de 1971, con número de resolución RM N°

1034 e inicio de clases fue el mismo año y con Código Modular N° 1727775, donde actualmente
está como director(a): Prof. Gladys Guerra Mercado.
El colegio Villa Altohuarca, está ubicada en la calle 2 con carretera a Santo Tomas en la Urb. Villa
Altohuarca, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 140 Resumen II.EE. SS. N° 56197 VILLA ALTOHUARCA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
114 8 4
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: agua, desagüe
y electricidad. El pago respectivo lo hace la institución.
Fotografía 79 Frontis de la II.EE. N° 56197 Villa Altohuarca

para: beber, prepara los alimento, higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de
Fotografía 80 Realización de la entrevista en la II.EE. N° 56197 Villa Altohuarca
3.1.1.2.2.5.1.3.2 II.EE. SS. CORONEL LADISLAO ESPINAR.
La Institución Educativa fue creada el 19 de Octubre de 1961, con número de resolución ley N°
14758 e inicio de clases fue el mismo año y con Código Modular N° 0236646, donde
actualmente está como director(a): Lic. Humberto Huamani Chullo.
El colegio Coronel Ladislao Espinar, está ubicada en la Av. San Martin del Barrio Unidad Vecinal,
Documentos legales: la institución educativa cuenta con permiso del municipio, y no cuenta con
RUC. La institución cuenta con local propio.
Cuadro 141 Resumen II.EE. SS. CORONEL LADISLAO ESPINAR.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
912 67 34
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: internet
(Estado), agua (no les llega el recibo), desagüe y electricidad. El pago respectivo lo hace la
institución y/o estado.

para: beber, higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografía 81 Realización de la entrevista en la II.EE. Coronel Ladislao Espinar

3.1.1.2.2.5.1.3.3 II.EE. SS. N° 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.
La Institución Educativa fue creada el año 2001, con número de resolución ley N° 292 e inicio de
clases fue el mismo año y con Código Modular N° 1393131, donde actualmente está como
director(a): Prof. Albino Cuno Mamani.
El colegio Almirante Miguel Grau, está ubicada en la 22 de Febrero N° 201 del Sector Cercado,
Documentos legales: la institución educativa cuenta y/o está inscrito en registros públicos, y no
Cuadro 142 Resumen II.EE. SS. N° 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
362 17 10
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: teléfono fijo,
internet (Estado), agua (S/. 3.50), desagüe y electricidad (estado). El pago respectivo lo hace la
institución y/o estado.
Fotografía 82 Realización de la entrevista en la II.EE. 57003 Almirante Miguel Grau


para: beber, higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.3.4 II.EE. SS. TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO.
La Institución Educativa fue creada el 25 de Mayo del año 1985, con número de resolución
zonal N° 0269 e inicio de clases fue el mismo año y con Código Modular N° 0680082, donde
actualmente está como director(a): Prof. Armando Mendoza Vargas.
El colegio Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo, está ubicada en la calle Caylloma S/N de la
Asociación de Pob Barrio Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 143 Resumen II.EE. SS. TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
1017 54 30
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: internet, TV
cable, agua, desagüe y electricidad. El pago respectivo lo hace la institución.
Fotografía 83 Frontis de la II.EE. Teniente coronel Pedro Ruiz Gallo


para: beber, preparar alimentos, higiene personal, limpieza de la institución y para el regado de
sus áreas verdes. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografía 84 Realización de la entrevista en la II.EE. Teniente coronel Pedro Ruiz Gallo
3.1.1.2.2.5.1.3.5 II.EE. SS. N° 56394 CESAR VALLEJO.
La Institución Educativa fue creada el 16 de Julio de 1979, con número de resolución N° 1995 e
inicio de clases fue el mismo año y con Código Modular N° 1343789, donde actualmente está
como director(a): Lucio Emilio Cáceres Flores.
El colegio Cesar Vallejo, está ubicada en la calle Bolognesi/ calle D. Alcides Carrión y la calle Juan
Túpac Quispe de la APV Construcción Civil, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 144 Resumen II.EE. SS. N° 56394 CESAR VALLEJO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
295 20 10
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: internet, agua
(S/. 3.50), desagüe y electricidad (S/. 560.0). El pago respectivo lo hace la institución.
Fotografía 85 Frontis de la II.EE. N° 56394 Cesar vallejo

para: beber, preparar alimentos, y limpieza de la institución. No disponen de otra fuente de
agua.
Fotografía 86 Realización de la entrevista en la II.EE. N° 56394 Cesar vallejo
3.1.1.2.2.5.1.3.6 II.EE. SS. N° 501367 INMACULADA CONCEPCION
La Institución Educativa fue creada el 25 de Febrero del 2016, con número de resolución N° 124
e inicio de clases fue el año 2011 y con Código Modular N° 1723469, donde actualmente está
como director(a): Prof. Alipio Sulla Calle.
El colegio Inmaculada Concepción, está ubicada en la esquina de las calles Los Reyes con la calle
Ismael Zenón de la Urb. Ladislao Espinar, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución educativa no cuenta y/o ni está inscrita en registros públicos,
y no cuenta con RUC. La institución cuenta con local propio.
Cuadro 145 Resumen II.EE. SS. N° 56394 CESAR VALLEJO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
88 6 5
local propio.

Fotografía 87 Realización de la entrevista en la II.EE. N° 501367 Inmaculada Concepción

3.1.1.2.2.5.1.3.7 II.EE. SS. N° 56207 RICARDO PALMA SORIANO.
La Institución Educativa fue creada el 20 de Noviembre de 1995, con número de resolución N°

145 e inicio de clases fue años anteriores y con Código Modular N° 0931469, donde
actualmente está como director(a): Prof. Rufo Godolfredo Yampi.
El colegio Ricardo Palma Soriano, está ubicada en la calle sin nombre de la APV Andrés Avelino
Caceres, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 146 Resumen II.EE. SS. N° 56207 RICARDO PALMA SORIANO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
700 18 9
local propio.
(S/. 10.00), desagüe y electricidad. El pago respectivo lo hace la institución y el ministerio de
educación.
Fotografía 88 Frontis de la II.EE. N° 56207 Ricardo Palma Soriano


para: higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografía 89 Patio de honor de la II.EE. N° 56207 Ricardo Palma Soriano
3.1.1.2.2.5.1.3.8 II.EE. SS. N° 56435 MIRAFLORES.
La Institución Educativa fue creada el 26 de Mayo de 1986, con número de resolución N° 269 e
inicio de clases fue 2 años antes y con Código Modular N° 1579325, donde actualmente está
como director(a): Prof. Bonifacio Ccahuana Huwachampi.
El colegio Miraflores, está ubicada en la calle Rosas Pata S/N con la calle Inca de la Asociación
Pueblo Joven Belén, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 147 Resumen II.EE. SS. N° 56435 MIRAFLORES.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
261 7 7
local propio.
Fotografía 90 Frontis de la II.EE. N° 56435 Miraflores.

para: preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de otra
fuente de agua.
Fotografía 91 Realización de la entrevista en la II.EE. N° 56435 Miraflores.
3.1.1.2.2.5.1.3.9 II.EE. SS. N° 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS.
La Institución Educativa fue creada el año 1895, con número de resolución N° 0175 e inicio de
clases fue el mismo año y con Código Modular N° 0931436, donde actualmente está como
director(a): Prof. Elizabeth V. Coronado Wagner.
El colegio Sagrado Corazón de Jesús, está ubicada en la calle San Pedro y Pichigua de la
Asociación de Vivienda Libertad, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 148 Resumen II.EE. SS. N° 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
517 22 15
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: teléfono fijo
(S/. 50.00), teléfono móvil (S/. 20.00), agua (S/. 30.00), desagüe y electricidad (S/. 800.00). El
pago respectivo lo hace la institución.
Fotografía 92 Frontis de la II.EE. N° 56175 sagrado Corazón de Jesús.

para: beber, prepara alimentos, lavar ropa, higiene personal, limpieza de la institución y el
Fotografía 93 Realización de la entrevista en la II.EE. N° 56175 sagrado Corazón de Jesús.
3.1.1.2.2.5.1.4 Nivel superior.
3.1.1.2.2.5.1.4.1 INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ESPINAR
El instituto superior fue creada el año 1985, con número de resolución N° 210-85 e inicio de
clases fue el mismo año con dos carreras como son: agropecuaria e ing. Técnica, con Código
Modular N° 0783282, donde actualmente está como director(a) general: Lic. Alfredo Alberto
Mamani Collanco.
El Instituto Superior Tecnológico Publico Espinar, está ubicada en la calle 9 de Diciembre S/N de
la Asociación de Vivienda Libertad, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El Instituto Superior Tecnológico cuenta con licencia y/o permiso del
municipio y su número de RUC es N° 20526744765. La institución cuenta con local propio.
Personal: En la actualidad la institución cuenta con 30 personas que laboran dentro de la

Cuadro 149 Resumen INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ESPINAR.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
500 23 15

local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: agua (no
pagan), desagüe y electricidad (S/. 800.00). El pago respectivo lo hace la institución y la DREC.
Fotografía 94 Frontis del Instituto Superior Tecnológico Publico Espinar

para: beber, prepara alimentos, higiene personal, limpieza de la institución y el regado de sus
áreas verdes. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografía 95 Parte interna del Instituto Superior Tecnológico Publico Espinar
3.1.1.2.2.5.1.4.2 CETPRO DE ÑAUPAY N° 1037.
El CETPRO de Ñaupay fue creada el 12 de Diciembre del año 2004, con número de resolución N°
440 e inicio de clases fue el mismo año, con Código Modular N° 1393362, donde actualmente
está como director(a) general: Lic. Oswaldo Toledo Calderón.
El CETPRO de Ñaupay, está ubicada en la calle 9Souterh con calle Centromín del Pueblo Joven
Pacifico, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El CETPRO Ñaupay no cuenta con licencia y/o ni está inscrito en registro
públicos, su número de RUC es N° 20526950667. La institución cuenta con local propio.

Cuadro 150 Resumen CETPRO DE ÑAUPAY N° 1037.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
160 5 8
local propio.
y electricidad. El pago respectivo lo hace la fundación Tintaya.
Fotografía 96 Frontis del CETPRO de Ñaupay N° 1037

para: beber, prepara alimentos, lavar ropa, higiene personal y limpieza de la institución. No
Fotografía 97 Realización de la entrevista CETPRO de Ñaupay N° 1037
3.1.1.2.2.5.1.4.3 CETPRO ESPINAR
El CETPRO Espinar fue creada el 01 Enero del año 2013, con número de resolución N° 440 e
inicio de clases fue el año 1996, donde actualmente está como director(a) general: Ángel
Medina Salcedo.
El CETPRO Espinar, está ubicada en la calle los Ángeles del Barrio Santa Fe, dentro de la ciudad
de Espinar.
Documentos legales: El CETPRO Espinar no cuenta con licencia y/o ni está inscrito en registro
público. La institución cuenta con local propio.

Cuadro 151 Resumen CETPRO ESPINAR.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
180 7 8
local propio. Y existen dos turnos.
y electricidad. El pago respectivo lo hace la Institución.

para: higiene personal y limpieza de la institución. Disponen de otra fuente de agua, que es
camión cisterna (4m3 el cuan les cuesta S/. 100.00 soles).
pública de desagüe fuera de la vivienda.
3.1.1.2.2.5.1.5 Nivel básico alternativo.
3.1.1.2.2.5.1.5.1 CEBA - CORONEL LADISLAO ESPINAR - BASICA ALTERNATIVA AVANZADO
El CEBA Coronel Ladislao Espinar fue creada el 09 de Marzo de 1976 e inicio de clases fue el
mismo año, con Código Modular N° 1361005, donde actualmente está como director(a)
general: Lic. Clara Medina Zinanyuca.
El CEBA Coronel Ladislao Espinar, está ubicada en la Av. San Martin N° 803 del Barrio Unidad
Vecinal, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El CEBA cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y no cuenta con

Cuadro 152 Resumen CETPRO ESPINAR.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
392 20 25
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: teléfono
móvil, agua (S/. 3.50), desagüe y electricidad (S/. 500.00). El pago respectivo lo hace el Estado.
Fotografía 98 Frontis del CEBA Coronel Ladislao Espinar – Básica Alternativa Avanzado

para: beber, prepara alimentos, higiene personal y limpieza de la institución. No disponen de
3.1.1.2.2.5.1.5.2 CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO – AVANZADO
El CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo fue creada el 05 de Junio de 1989 con número de
Resolución Directoral N° 081 e inicio de clases fue el mismo año, con Código Modular N°
0783233, donde actualmente está como director(a) general: Prof. Adolfo Suxo Huasco.
El CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo, está ubicada en la intersección Túpac Yupanqui y la
Av. Antapacay, dentro de la ciudad de Espinar.

Cuadro 153 Resumen CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO – AVANZADO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
285 13 6

local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: teléfono móvil
y electricidad (S/. 500.00). El pago respectivo lo hace la dirección de la institución.
Fotografía 99 Frontis del CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo - Avanzado

que no disponen de la red pública de agua, ni tiene conexión de desagüe. Por lo que dicha
institución se abastece de otra fuente de agua que el vecino quien les facilita el consumo de
agua para sus necesidades.
Fotografía 100 Realización de la entrevista del CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo – Avanzado

No cuenta con conexión del sistema de desagüe, por lo que su forma de eliminación de excretas
es de Pozo ciego o negro/ Letrinas.
3.1.1.2.2.5.1.5.3 CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO - INICIAL E INTERMEDIO.
El CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo Inicial e Intermedio, fue creada en el mes de Marzo
del año 2010 e inicio de clases fue el mismo año, con Código Modular N° 1201797, donde
actualmente está como director(a) general: Prof. Adolfo Suxo Huasco.
El CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo Inicial e Intermedio, está ubicada en la intersección
Túpac Yupanqui y la Av. Antapacay, dentro de la ciudad de Espinar.

Cuadro 154 Resumen CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO - INICIAL E INTERMEDIO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
23 1 2
local propio.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos como es: teléfono móvil
(S/. 29.90) y electricidad (S/. 10.00). El pago respectivo lo hace la dirección de la institución.

que no disponen de la red pública de agua, ni tiene conexión de desagüe, solo tiene fluido
eléctrico. Por lo que dicha institución se abastece de otra fuente de agua que el vecino quien les
facilita el consumo de agua para sus necesidades.
Fotografía 101 Realización de la entrevista del CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo – INICIAL E INTERMEDIO

No cuenta con conexión del sistema de desagüe, por lo que su forma de eliminación de excretas
es de Pozo ciego o negro/ Letrinas.
3.1.1.2.2.5.1.5.4 CEBE SAGRADA FAMILIA
El CEBE, (Centro de Educación Básica Especial), Sagrada Familia, fue creada el 13 de Junio de
1989, con resolución de creación N°001-1989 e inicio de clases fue el mismo año, con Código
Modular N° 0783258, donde actualmente está como director(a) general: Rutneryda Mery Bara
Llacsa.
El CEBE Sagrada Familia, está ubicada en la San Pedro S/N de la Asociación de Vivienda Libertad,
Documentos legales: El CEBE cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y no cuenta con

Cuadro 155 Resumen CEBE SAGRADA FAMILIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
65 7 11
local propio.
3.50), desagüe y electricidad (S/. 120.00). El pago respectivo lo hace la institución.
Fotografía 102 Frontis del CEBA Coronel Ladislao Espinar – Básica Alternativa Avanzado

para: beber, prepara alimentos, lavar ropa, higiene personal, limpieza de la institución y para el
3.1.1.2.2.5.2 Instituciones educativas privadas.
3.1.1.2.2.5.2.1 Nivel inicial.
3.1.1.2.2.5.2.1.1 II.EE. II. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU
La Institución Educativa Inicial Privada fue creada el 12 de Septiembre de 1962, con número de
resolución R.D. N° 17731 e inicio sus actividades desde el mismo año, con Código Modular N°
1393156, donde actualmente está como director(a): Lic. Luis Alexander Gonzales Hermani.
La II.EE.II. particular Adventista Sur Oriental del Perú, está ubicada en la calle Ricardo Palma N°
204 de la APV Túpac Amaru, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución aún no cuenta y/o está inscrita en registros públicos, pero
está ya en trámite y no cuenta con RUC.
Cuadro 156 Resumen II.EE. II. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
80 5 5
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de: Teléfono móvil (S/. 250.00),
internet (S/. 100.00), Agua (S/. 3.50), Desagüe (el pago está incluido con el pago del agua) y
Electricidad (S/. 400.00). De los cuales se hace cargo la Dirección.
Fotografía 103 Realización de la entrevista en la II.EE.II. Particular Adventista Sur Oriental del Perú

que disponen de agua los 5 días laborales y unas cuantas horas por las mañanas. El agua de la
red pública lo usa para; preparar alimentos, su higiene personal y para la limpieza de la
3.1.1.2.2.5.2.1.2 II.EE. II. SAN AGUSTIN DE HIPONA
La Institución Educativa Inicial Privada fue creada el 17 de Enero del 2002, con número de
1393149, donde actualmente está como director(a): Prof. Paulo Reynoso Huillca.
La II.EE.II. particular San Agustín de Hipona, está ubicada en el Jr. Cusco del Barrio Progreso,
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y cuenta con
RUC, el cual es el N° 20527492042 con razón social de Asociación Educativa San Agustín de
Hipona.
Cuadro 157 Resumen II.EE. II. SAN AGUSTIN DE HIPONA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
39 3 3

Agua (S/. 8.00), Desagüe (el pago está incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 70.00).
De los cuales se hace cargo la Dirección de la institución.
Fotografía 104 Frontis de la II.EE. II. San Agustín de Hipona

red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal y para la limpieza de la
Fotografía 105 Realización de la entrevista en la II.EE.II. San Agustín de Hipona

3.1.1.2.2.5.2.1.3 II.EE. II. CARRUSEL.
La Institución Educativa Inicial Privada fue creada el 17 de Julio del 2014 e inicio sus actividades
desde el mismo año, con Código Modular N° 1665165, donde actualmente está como
encargado del Inicial: Prof. Lirio Quirita S.
La II.EE. II. particular Carrusel, está ubicada en la Av. Sol N° 809 del Barrio Progreso, dentro de la
ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y no cuenta
con RUC.
Cuadro 158 Resumen II.EE. II. CARRUSEL.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
52 4 4
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de: Teléfono móvil, Agua (S/.
3.50), Desagüe (el pago está incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 150.00). De los
cuales se hace cargo la Dirección.
Fotografía 106 Frontis de la II.EE.II. Particular Carrusel

red pública lo usan para; beber, higiene personal y para la limpieza de la institución educativa. Y
no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 107 Realización de la entrevista en la II.EE.II. Particular Carrusel
3.1.1.2.2.5.2.1.4 II.EE. II. ALVAREZ THOMAS
La Institución Educativa Inicial Privada fue creada el 06 de Febrero2002, con número de

1393040, donde actualmente está como director(a): Prof. Huber Tito Álvarez Flores.
La II.EE.II. particular Thomas Álvarez, está ubicada en la calle Bolívar N° 111 en la Asociación de
Pob Barrio Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta licencia del municipio, y su número de RUC. Es

20527933944.
Cuadro 159 Resumen II.EE. II. ALVAREZ THOMAS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
100 6 7
Agua (S/. 7.00), Desagüe (el pago está incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 50.00).
De los cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 108 Frontis de la II.EE.II. Particular Álvarez Thomas

red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal, limpieza de la
institución educativa y el regado para su área verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 109 Realización de la entrevista en la II.EE.II. Particular Álvarez Thomas
3.1.1.2.2.5.2.1.5 II.EE. II. LEONCIO PRADO.
La Institución Educativa Inicial Privada fue creada el año 2003, con número de resolución R.D.
N° 014 e inicio sus actividades fue después de un año (2004), con Código Modular N° 1570522,
donde actualmente está como director(a): Prof. Toribio Saico Ancca.
La II.EE.II. particular Leoncio Prado, está ubicada en la calle Nueva Baja N° 207 de la Asociación

20527109109.
Personal: En la actualidad la institución educativa cuenta con 1 persona que labora dentro de la
Cuadro 160 Resumen II.EE. II. LEONCIO PRADO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
3 1 2
FUENTE: ESCALE 20015; Elaboración propia, Equipo Técnico.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de: Teléfono fijo (S/. 60.00),
teléfono móvil (S/. 25.00), Agua (S/. 90.00 por 2 años), Desagüe (el pago está incluido con el
pago del agua) y Electricidad (S/. 200.00). De los cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 110 Frontis de la II.EE.II. Particular Leoncio Prado

que disponen de agua los días laborales y unas cuantas horas por las mañanas. El agua de la red
pública lo usan para; su higiene personal, limpieza de la institución educativa y el regado para su
área verde. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.2.5.2.1.6 II.EE. II. JORGE BASADRE GROHMAN
N° 3014 e inicio sus actividades desde el mismo año, con Código Modular N° 1393222, donde
actualmente está como director(a): Prof. Juan Quispe Ccolque
La II.EE.II. particular Jorge Basadre Grohman, está ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo
Joven Antapampa, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrito en registros públicos, y su número de
RUC es N° 20563834090.
Cuadro 161 Resumen II.EE. II. JORGE BASADRE GROHMAN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
7 1 3
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos de: Agua (S/. 3.50),
Desagüe y Electricidad (S/. 150.00). De los cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 111 Frontis de la II.EE.II. Particular Jorge Basadre Grohman

pública lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal y limpieza de la institución
3.1.1.2.2.5.2.1.7 II.EE.II. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL
N° 0453 e inicio sus actividades desde el año 2014, con Código Modular N° 1655059, donde
actualmente está como director(a): Prof. Vilma Sueros Valencia.
La II.EE.II. particular Maxwell International School, está ubicada en el Jr. Cusco N° 304-306 del
Sector Cercado, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta con licencia y/o permiso de la municipalidad, y su

número de RUC es N° 10245536395.
Cuadro 162 Resumen II.EE. II. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
46 4 3
Fotografía 112 Frontis de la II.EE.II. Particular Maxwell International School


pública lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal y limpieza de la institución
Fotografía 113 Realización de la entrevista en la II.EE.II. Particular Maxwell International School
3.1.1.2.2.5.2.1.8 II.EE. II. CIENCIAS PITAGORAS.
La Institución Educativa Inicial Privada fue creada el 20 de Octubre del año 2000, con número
de resolución R.D. N° 0496-ED e inicio sus actividades en Marzo del año 2001, con Código
Modular N° 1393255, donde actualmente está como director(a): Prof. David F. Ilaquita Apaza.
La II.EE.II. particular Ciencias Pitágoras, está ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y si cuenta con
RUC.
Cuadro 163 Resumen II.EE. II. CIENCIAS PITAGORAS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
14 1 3
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos de: Agua (S/. 21),
Fotografía 114 Frontis de la II.EE.II. Particular Ciencias Pitágoras

pública lo usan para; beber, higiene personal y limpieza de la institución educativa. Y no se
3.1.1.2.2.5.2.1.9 CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE
La ONG del CREE en el nivel inicial fue creada en el mes de Enero del año 2011, e inicio sus
actividades en el mismo año, donde actualmente está como director(a): Dr. Dionisio Guevara.
La ONG Central de recursos educativos especializados – CREE, está ubicada en la prolongación

Colon S/N de la Urb. San Cosme, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos y a la vez tiene
permiso del municipio, y si cuenta con RUC, el cual tiene como numero el: 20491038595. La
institución cuenta con tu propio local, el cual fue donado mediante convenio marco por la
fundación Tintaya.
de la institución (incluye docentes, personal administrativo y auxiliar). Y es el total a nivel inicial,
primario y secundario. Como se ve en el cuadro siguiente:
Cuadro 164 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
1600 11 14

Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: Internet y Electricidad (S/.
23.00). De los cuales se hace cargo la institución.

que ellos no disponen de la conexión de red de agua ni conexión de desagüe. Y se abastecen de
otra fuente que es el Camión cisterna, con el cual llenan el tanque elevado de 500Lts que tiene
dentro de la institución, el cual lo llenan inter diario el cual les cuesta S/. 20.00 nuevo soles.
No cuentan con sistema de desagüe y su forma de eliminación de excretas es de tipo Pozo

Séptico.
3.1.1.2.2.5.2.2 Nivel primario.
3.1.1.2.2.5.2.2.1 II.EE. PP. JUAN PABLO SEGUNDO
La Institución Educativa primaria Privada fue creada el 02 de Febrero del 2009, con número de
resolución R.D. N° 0245 e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular N°
1397629, donde actualmente está como director(a): Lic. Adm. Edson Soto Umpiri.
La II.EE. II. particular Ciencias Pitágoras, está ubicada en la Av. San Martin de la Asociación de
Vivienda Licenciados, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución aún no cuenta ni está inscrita en registros públicos, peor ya
está en trámite, y si cuenta con RUC el número es N° 10419526059.
Cuadro 165 Resumen II.EE. PP. JUAN PABLO SEGUNDO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
3 1 2
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios básicos de: Teléfono móvil,
internet, TV cable. Agua (S/. 3.50), Desagüe y Electricidad (S/. 70.00). De los cuales se hace
cargo la institución.

pública lo usan para; beber, prepara alimentos, lavar ropa, higiene personal y limpieza de la
Fotografía 115 Realización de la entrevista en la II.EE. PP. Particular Juan Pablo Segundo
3.1.1.2.2.5.2.2.2 II.EE. PP. EDUCATIVA ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU
La escuela Adventista del Sur Oriental del Perú, fue creada en el 12 de Septiembre de 1962, con
resolución de creación N° 17731 e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular
N° 0235291 donde actualmente está como director(a): Lic. Luis A. Gonzales Hernani.
La institución educativa Adventista Sur Oriental del Perú, está ubicada en la calle Ricardo Palma
N° 204 de la APV Túpac Amaru, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 166 Resumen II.EE. PP. EDUCATIVA ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
229 12 12
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: teléfono móvil, Internet,
agua (S/. 3.50) y Electricidad (S/. 23.00). De los cuales se hace cargo la dirección de dicha
institución.

pública lo usan para; prepara alimentos, higiene personal y limpieza de la institución educativa.
Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 116 Realización de la entrevista en la II.EE. PP. Educativa Adventista Sur Oriental del Perú
3.1.1.2.2.5.2.2.3 II.EE. PP. SAN AGUSTIN DE HIPONA.
La escuela San Agustín de Hipona, fue creada en el 17 de Enero del 2002, con resolución de
creación N° 012 e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular N° 1393057,
donde actualmente está como director(a): Prof. Paulo Reynoso Huillca.
La institución San Agustín de Hipona, está ubicada en el Jr. Cusco del Barrio Progreso, dentro de
RUC el número es N° 20527492042.
Cuadro 167 Resumen II.EE. PP. SAN AGUSTIN DE HIPONA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
55 6 6
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: teléfono móvil, agua (S/.
8.00), desagüe y Electricidad (S/. 70.00). De los cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 117 Frontis de la II.EE.PP. San Agustín de Hipona


pública lo usan para; beber, prepara alimentos, higiene personal y limpieza de la institución
Fotografía 118 Realización de la entrevista en la II.EE. PP. San Agustín de Hipona
3.1.1.2.2.5.2.2.4 II.EE. PARTICULAR FARADAY.
La escuela Particular Faraday, fue creada en el 23 de Agosto del 2008, con resolución de
creación N° 260-ED e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular N° 1393313,
donde actualmente está como director(a): Prof. Francisco Ccolque Ccolque.
La institución particular Faraday, está ubicada en la calle Arica de la Asociación de Vivienda La

Unión, dentro de la ciudad de Espinar.
con RUC.
Cuadro 168 Resumen II.EE. PP. PARTICULAR FARADAY.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
71 11 5
Fotografía 119 Patio de la II.EE.PP. Particular Faraday

pública lo usan para; prepara alimentos, lavar ropa higiene personal y limpieza de la institución
Fotografía 120 Realización de la entrevista en la II.EE. PP. Particular Faraday
3.1.1.2.2.5.2.2.5 II.EE. PP. ALVAREZ THOMAS
La escuela Álvarez Thomas, fue creada en el 03 de Marzo del 2003, con resolución de creación
N° 172 e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular N° 1393172, donde
actualmente está como director(a): Prof. Humberto Tito Alvares Flores.
La institución Álvarez Thomas, está ubicada en la calle Bolívar N° 127 de la Asociación de

Pobladores Barrio Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 169 Resumen II.EE. PP. ALVAREZ THOMAS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
121 8 8
Fotografía 121 Frontis de la II.EE. PP. Álvarez Thomas

pública lo usan para; beber, prepara alimentos, higiene personal, limpieza de la institución
educativa y el regado de sus áreas verdes. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 122 Realización de la entrevista en la II.EE. PP. Álvarez Thomas
3.1.1.2.2.5.2.2.6 II.EE. PP. INCA GARCILASO DE LA VEGA.
La escuela Inca Garcilaso de la Vega, fue creada en el 05 de diciembre de 1992, con resolución
de creación N° 062 e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular N° 0818914,
donde actualmente está como director(a): Lic. Jesús Percy Apaza
La institución Inca Garcilaso de la Vega, está ubicada en el Jr. Colon N° 203 del Barrio Vista
Alegre, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 170 Resumen II.EE. PP. INCA GARCILASO DE LA VEGA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
89 8 6
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: internet (S/. 100.00), agua
(S/. 200.00 por dos años), desagüe y Electricidad (S/. 250.00). De los cuales se hace cargo la
institución.
Fotografía 123 Frontis de la II.EE.PP. Inca Garcilaso de la Vega

pública lo usan para; higiene personal y limpieza de la institución educativa. Y no se abastecen
de otra fuente.
Fotografía 124 Realización de la entrevista en la II.EE. PP. Inca Garcilaso de la Vega
3.1.1.2.2.5.2.2.7 II.EE. PP. LEONCIO PRADO
La Institución Educativa del nivel primario Privada fue creada el año 2003, con número de
resolución R.D. N° 014 e inicio sus actividades fue después de un año (2004), con Código
Modular N° 1570522, donde actualmente está como director(a): Prof. Toribio Saico Ancca.

20527109109.
Cuadro 171 Resumen II.EE. PP. LEONCIO PRADO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
19 3 6
Fotografía 125 Frontis de la II.EE.PP. Particular Leoncio Prado

3.1.1.2.2.5.2.2.8 II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN
La escuela Jorge Basadre Grohmann Privada fue creada el año 2009, con número de resolución
donde actualmente está como director(a): Prof. Juan Quispe Ccolque
La II.EE particular Jorge Basadre Grohman, está ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
RUC es N° 20563834090.
Cuadro 172 Resumen II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
30 3 6

3.1.1.2.2.5.2.2.9 II.EE.PP. ALFREDO BRYCE ECHENIQUE
La escuela Alfredo Bryce Echenique Privada fue creada el año 2009, con número de resolución
R.D. N° 022-2009 e inicio sus actividades desde el mismo año, con Código Modular N° 1393230,
donde actualmente está como director(a): Prof. Fanaro Huarcaya Huaman.
La II.EE particular Alfredo Bryce Echenique, está ubicada en la calle Bolivar de la Asociación de
Documentos legales: la institución no cuenta y/o ni está inscrito en registros públicos, y no

cuenta con RUC.
Cuadro 173 Resumen II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
20 1 6


3.1.1.2.2.5.2.2.10 II.EE. PP. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL - NIVEL PRIMARIA
La Institución Educativa privada fue creada el año 2015, con número de resolución R.D. N° 0453
e inicio sus actividades desde el año 2016, con Código Modular N° 1723477, donde actualmente
está como director(a): Prof. Vilma Sueros Valencia.
La escuela particular Maxwell International School, está ubicada en el Jr. Cusco N° 304-306 del
Sector Cercado, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta con licencia y/o permiso de la municipalidad, y su

Cuadro 174 Resumen II.EE. PP. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL - NIVEL PRIMARIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
17 1 1
Fotografía 127 Frontis de la II.EE. Particular Maxwell International School

pública lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal y limpieza de la institución
Fotografía 128 Realización de la entrevista en la II.EE. Particular Maxwell International School
3.1.1.2.2.5.2.2.11 II.EE.PP. CIENCIAS PITAGORAS
La Institución Educativa Privada fue creada el 20 de Octubre del año 2000, con número de
resolución R.D. N° 0496-ED e inicio sus actividades en Marzo del año 2001, con Código Modular
N° 1393008, donde actualmente está como director(a): Prof. David F. Ilaquita Apaza.
La II.EE particular Ciencias Pitágoras, está ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
RUC.
Cuadro 175 Resumen II.EE. PP. CIENCIAS PITAGORAS.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
37 6 6

3.1.1.2.2.5.2.2.12 CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL IPRIMARIA
La ONG del CREE en el nivel Primario fue creada en el mes de Enero del año 2011, e inicio sus

fundación Tintaya.
Cuadro 176 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL IPRIMARIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
1600 11 14


Séptico.
3.1.1.2.2.5.2.3 Nivel secundario.
3.1.1.2.2.5.2.3.1 II.EE. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU - NIVEL SECUNDARIA
El colegio Adventista del Sur Oriental del Perú, fue creada en el 12 de septiembre de 1962, con
resolución de creación N° 17731 e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular
N° 0579433 donde actualmente está como director(a): Lic. Luis A. Gonzales Hernani.
La institución educativa Adventista Sur Oriental del Perú, está ubicada en la calle Ricardo Palma
N° 204 de la APV Túpac Amaru, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 177 Resumen II.EE. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU - NIVEL SECUNDARIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
178 14 8
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: teléfono móvil, Internet,
agua (S/. 3.50) y Electricidad (S/. 23.00). De los cuales se hace cargo la dirección de dicha
institución.

pública lo usan para; prepara alimentos, higiene personal y limpieza de la institución educativa.
Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografía 130 Realización de la entrevista en la II.EE. PP. Educativa Adventista Sur Oriental del Perú
3.1.1.2.2.5.2.3.2 II.EE. PARTICULAR FARADAY - NIVEL SECUNDARIA
El colegio Particular Faraday, fue creada en el 23 de Agosto del 2008, con resolución de creación
N° 260-ED e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular N° 1393305, donde
actualmente está como director(a): Prof. Francisco Ccolque Ccolque.
La institución particular Faraday, está ubicada en la calle Arica de la Asociación de Vivienda La

Unión, dentro de la ciudad de Espinar.
con RUC.
Cuadro 178 Resumen II.EE. PARTICULAR FARADAY - NIVEL SECUNDARIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
40 5 6
Fotografía 131 Patio de la II.EE.PP. Particular Faraday

pública lo usan para; prepara alimentos, lavar ropa higiene personal y limpieza de la institución
3.1.1.2.2.5.2.3.3 II.EE. INCA GARCILASO DE LA VEGA - NIVEL SECUNDARIO
La escuela Inca Garcilaso de la Vega, fue creada en el 05 de diciembre de 1992, con resolución
de creación N° 062 e inicio sus actividades en el mismo año, con Código Modular N° 0931378,
donde actualmente está como director(a): Lic. Jesús Percy Apaza
La institución Inca Garcilaso de la Vega, está ubicada en el Jr. Colon N° 203 del Barrio Vista
Alegre, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 179 Resumen II.EE. INCA GARCILASO DE LA VEGA - NIVEL SECUNDARIO.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
92 15 5
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con los servicios de: internet (S/. 100.00), agua
(S/. 200.00 por dos años), desagüe y Electricidad (S/. 250.00). De los cuales se hace cargo la
institución.
Fotografía 132 Frontis de la II.EE. Inca Garcilaso de la Vega – nivel secundario

pública lo usan para; higiene personal y limpieza de la institución educativa. Y no se abastecen
de otra fuente.
Fotografía 133 Realización de la entrevista en la II.EE. Inca Garcilaso de la Vega – nivel secundario
3.1.1.2.2.5.2.3.4 II.EE. LEONCIO PRADO - NIVEL SECUNDARIA
La Institución Educativa del nivel primario Privada fue creada el año 2003, con número de
resolución R.D. N° 014 e inicio sus actividades fue después de un año (2004), con Código
Modular N° 1393123, donde actualmente está como director(a): Prof. Toribio Saico Ancca.

20527109109.
Cuadro 180 Resumen II.EE. LEONCIO PRADO - NIVEL SECUNDARIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
8 5 4
Fotografía 134 Frontis de la II.EE.PP. Particular Leoncio Prado

3.1.1.2.2.5.2.3.5 II.EE. SECUNDARIA JORGE BASADRE GROHMANN
El colegio Jorge Basadre Grohmann Privada fue creada el año 2009, con número de resolución
donde actualmente está como director(a): Prof. Juan Quispe Ccolque
La II.EE particular Jorge Basadre Grohman, está ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
RUC es N° 20563834090.
Cuadro 181 Resumen II.EE. SECUNDARIA JORGE BASADRE GROHMANN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
117 6 5


3.1.1.2.2.5.2.3.6 II.EE. ALFREDO BRYCE ECHENIQUE - NIVEL SECUNDARIA
El colegio Alfredo Bryce Echenique Privada fue creada el año 2009, con número de resolución
R.D. N° 022-2009 e inicio sus actividades desde el mismo año, con Código Modular N° 1393248,
donde actualmente está como director(a): Prof. Fanaro Huarcaya Huaman.
La II.EE particular Alfredo Bryce Echenique, está ubicada en la calle Bolívar de la Asociación de
Documentos legales: la institución no cuenta y/o ni está inscrito en registros públicos, y no

cuenta con RUC.
Cuadro 182 Resumen II.EE. ALFREDO BRYCE ECHENIQUE - NIVEL SECUNDARIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
54 1 5


3.1.1.2.2.5.2.3.7 II.EE. CIENCIAS PITAGORAS - NIVEL SECUNDARIA.
El colegio Privada fue creada el 20 de Octubre del año 2000, con número de resolución R.D. N°
0496-ED e inicio sus actividades en Marzo del año 2001, con Código Modular N° 1392992,
donde actualmente está como director(a): Prof. David F. Ilaquita Apaza.
El colegio particular Ciencias Pitágoras, está ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
RUC.
Cuadro 183 Resumen II.EE. CIENCIAS PITAGORAS - NIVEL SECUNDARIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
42 4 5

pública de desagüe dentro de la vivienda
3.1.1.2.2.5.2.3.8 CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL SECUNDARIA
La ONG del CREE en el nivel Secundario fue creada en el mes de Enero del año 2011, e inicio sus

fundación Tintaya.
Cuadro 184 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL SECUNDARIA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
1600 11 14



Séptico.
3.1.1.2.2.5.2.4 Nivel superior.
3.1.1.2.2.5.2.4.1 INSTITUTO SUPERIOR VIRGEN DE COPACABANA
El instituto superior fue creada el año 2006, con número de resolución N° 00234 e inicio de
clases fue al siguiente año (2007), con Código Modular N° 1351550, donde actualmente está
como director(a) general: Yuri H. Saico Cáceres.
El Instituto Superior Virgen de Copacabana, está ubicada en la calle Nueva Baja N° 207 de la
Documentos legales: El Instituto Superior cuenta con licencia y/o permiso del municipio y su

Cuadro 185 Resumen INSTITUTO SUPERIOR VIRGEN DE COPACABANA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
218 7 9
local propio.
(S/. 190.00), internet (S/. 99.00), agua (S/. 20.00), desagüe y electricidad (S/. 300.00). El pago
respectivo lo hace la institución.
Fotografía 137 Entrevista del Instituto Superior Virgen de Copacabana

para: beber, higiene personal, limpieza de la institución y el regado de sus áreas verdes. No
3.1.1.2.2.5.2.4.2 CETPRO NUEVA IMAGEN
El CETPRO Nueva Imagen inicio de clases fue desde el año 1998 con Código Modular N°
1393198, donde actualmente está como director(a) general: Bertha Aroquipa Mamani.
El CETPRO Nueva Imagen, está ubicada en la calle Leoncio Prado N° 205 del Sector Cercado,
Documentos legales: El CETPRO cuenta y/o está inscrita en recursos públicos y su número de
RUC es N° 10292235173.

Cuadro 186 Resumen CETPRO NUEVA IMAGEN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
23 2 2

local propio.
(S/. 30.00), agua (S/. 4.00), desagüe y electricidad (S/. 150.00). El pago respectivo lo hace la
institución.
Fotografía 138 Frontis del CETPOR Nueva Imagen

para: higiene personal y su limpieza de la institución. No disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.2.4.3 INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO AMAUTA.
El instituto superior fue creada el año 2003, con número de resolución N° 014 e inicio de clases
fue el mismo año, con Código Modular N° 0931550, donde actualmente está como director(a)
general: Toribio Saico Ancca.
El Instituto Superior Pedagógico Amauta, está ubicada en la calle Nueva Baja N° 207 de la
Documentos legales: El Instituto Superior cuenta con licencia y/o permiso del municipio y su

Cuadro 187 Resumen INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO AMAUTA.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
81 5 6
local propio.
(S/. 60.00), internet (S/. 25.00), agua (S/. 90.00), desagüe y electricidad (S/. 200.00). El pago
respectivo lo hace la institución.

3.1.1.2.2.5.2.5 Nivel básico alternativo.
3.1.1.2.2.5.2.5.1 CEBA - ALBANO QUINN WILSON
El CEBA Albano Quinn Wilson, fue creada el año 2009, con resolución de creación R.D. N°3014 e
inicio de clases fue el mismo año, con Código Modular N° 1201797, donde actualmente está
como director(a) general: Lic. Juan Quispe Ccolque.
El CEBA Albano Quinn Wilson, está ubicada en la calle San Pedro del Pueblo Joven Antapampa,
Documentos legales: El CEBA cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y su número de
RUC. Es N° 20563834090.

Cuadro 188 Resumen CEBA - ALBANO QUINN WILSON.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
114 4 7
Fotografía 139 Frontis del CEBA Albano Quinn Wilson

3.1.1.2.2.5.2.5.2 CEBA JORGE BASADRE GROHMANN
El CEBA Jorge Basadre Grohmann, fue creada el año 2009, con resolución de creación R.D.
N°3014 e inicio de clases fue el mismo año, con Código Modular N° 1393388, donde
actualmente está como director(a) general: Lic. R. Juan Quispe Ccolque.
El CEBA Jorge Basadre Grohmann, está ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
Documentos legales: El CEBA cuenta y/o está inscrita en registros públicos, y su número de RUC
es N° 20563834090.

Cuadro 189 Resumen CEBA JORGE BASADRE GROHMANN.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
82 4 4
3.50), desagüe y electricidad (S/. 150.00). El pago respectivo lo hace la institución del Albano
Quinn Wilson.
Fotografía 140 Frontis del CEBA Jorge Basadre Grohmann

3.1.1.2.2.5.2.5.3 CEBA ANTONIO RAYMONDI
El CEBA Antonio Raymondi, fue creada el año 2010, con resolución de creación N°1911-2010 e
inicio de clases fue el mismo año, con Código Modular N° 1062165, donde actualmente está
como director(a) general: Prof. Fanaro Huarcaya Huamani.
El CEBA Antonio Raymondi, está ubicada en la calle Bolívar de la Asociación de Pob Barrio
Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El CEBA no cuenta y/o ni está inscrita en registros públicos, y no cuenta
con RUC.

Cuadro 190 Resumen CEBA ANTONIO RAYMONDI.
N° SECCIO NES
Y/O AULAS
44 1 4
local propio.

que disponen de agua los días laborables, pero solo por horas de la mañana y viene turbia en
épocas de lluvia, donde usan el agua para: beber, prepara alimentos, higiene personal y
limpieza de la institución. No disponen de otra fuente de agua, pero si almacenan en bidones de
una capacidad de 100Lts.
3.1.1.2.2.6 Salud
Los servicios de salud pública en la ciudad de Espinar están presentes a través de 02

instituciones de salud; 01 Hospital – ESSALUD de tipo 1 categoría II y, 01 Hospital de Espinar –de
tipo 2 categoría II; respecto al personal que labora en el Hospital 1 - ESSALUD son 28
trabajadores, de los cuales el mayor porcentaje está constituido por los Contratados mediante
la modalidad de CAS (61%) y un 39% los trabajadores son Nombrados. Respecto al Hospital de
Espinar este cuenta con 157 trabajadores; de los cuales el 78% son nombrados y en menor
porcentaje (13%) son Contratados mediante la modalidad de CAS.
Cuadro 191 Instituciones de salud existente en la ciudad de Espinar.
CENTRO URBANO: EQUIPAMIENTO DE SALUD EXISTENTES AÑO 2016

# DE CAMAS # DE CAMAS ÁREA DE
N° INSTITUCIÓN CATEGORÍA Atenc. emergencia ATENCIÓN
Atenc. interno
1 HOSPITAL I ESPINAR - ES SALUD TIPO 1 - II 05 CAMAS 02 CAMAS PROVINCIAL
2 HOSPITAL DE ESPINAR U.E. 408 TIPO 2 - II 37 CAMAS 03 CAMAS PROVINCIAL
TOTAL 42 CAMAS 05 CAMAS
FUENTE: Trabajo de campo del equipo formulador 2016
FUENTE: Entrevistas agosto 2016, Trabajo de campo, Elaboración propia, Equipo Técnico.
Cuadro 192 Recursos humanos hospital de Espinar.

Contratados otros (contratados
GRUPO OCUPACIONAL Nom brados Terceros Destacados SERUMS Total
CAS 276)
Personal Asistencial
Médico General 7 14 21
Médico Especialista en Medicina Familiar 1 1
Médico Especialista en Neumología 1 1

Médico Especialista en Pediatría 1 1
Médico Especialista en Cirugía 2 1 3
Médico Especialista en Anestesiólogía 0
Médico Especialista en Traumatología - Ortopedia 0
Médico Especialista en Gineco-Obstetricia 1 1

Médico Especialista en Oftalmología 1 1
Cirujano Dentista 3 3
Enfermera 18 5 23
Biólogo 5 5
Obstetriz 10 4 14
Psicólogo 1 1
Nutricionista 1 1
Químico Farmacéutico 2 2
Tecnólogo Medico - Área Radiología 1 1

Técnico en Enfermería 23 2 25
Técnico en Farmacia 5 5
Técnico en nutrición 4 1 5
Técnico en Laboratorio 3 3
Auxiliares y otros 2 2
Asistenta Social 2 2
Sub total 1 92.00 15.00 0.00 0.00 121.00
Porcentaje % 76.0% 12.4% 0 0 77.07
Persona Administrativo
Administrativo Profesionales (*) 15 15
Administrativos Técnicos (**) 11 1 12
Digitador -
Trabajador de Servicios 4 5 9
Sub total 2 83% 17% 36.00
Porcentaje % 1 0 23
Total 122 21 0 0 157.00
Porcentaje % 78% 13% 0 0 100%
(*) Incluye Administradores, Economistas, Estadísticos, Ingenieros, Arquitectos, Etc.
(**) Técnico administrativo, técnico en computación, etc.
Cuadro 193 Recursos humanos hospital 1 Espinar – ESSALUD

otros
GRUP O O CUP ACIO NAL Nomb rad os Con tratad os CAS Terc eros Destac ad os SERUMS (c on tratad os Total
276)
Personal Asistencial
Médico Cirujano o Medico Familiar 1 1
Medico Pediatra 2 2
Medico Internista 1 1
Odontologo 2 2
Nefrologo 1 1
Obstetriz 1 1
Enfermera 8 8
Quimico Farmaceutico 1 1
Tecnico en Enfermeria 5 5
Tecnico de Laboratorio Tecnologo 1 1
Tecnico o Auxiliar de Estadistica 1 1
Tecnico Administrativo 0
Biologo 1 1
Sub total 1 9 16 0 0 25
Persona Administrativo
Administrativo Profesionales (*) 0
Administrativos Técnicos (**) 1 1
Personal de Vigilancia 1 1
Trabajador de Servicios 1 1
Sub total 2 1 2 3
Total 10 18 0 0 28
(*) Incl uye Admi ni s tra dores , Economi s ta s , Es ta dís ti cos , Ingeni eros , Arqui tectos , Etc.
(**) Técni co a dmi ni s tra ti vo, técni co en computa ci ón, etc.
Fotografía 15 Frontis del Hospital de Espinar.
3.1.1.2.2.6.1 Micro red y red asistencial.
El Hospital de Espinar –de tipo 2 categoría II; depende jerárquicamente de la Red de servicios de
salud Canas Canchis Espinar, donde para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones
de coordinación con la DIRESA, Red de Servicios de Salud Canas - Canchis - Espinar y Unidades
Orgánicas de Hospital, así como Instituciones Públicas y Privadas dentro de su ámbito de su
competencia.
Mapa 30 Micro-red Espinar.
FUENTE: DIRESA cusco/ pág. N° 07.
El Hospital – ESSALUD de tipo 1 categoría II; pertenece a la red de Centros Asistenciales de

ESSALUD.
Ilustración 1 Red de Centros asistenciales ESSALUD.
FUENTE: www.essalud.gob.pe/transparencia/DIRECTORIO_Redes_Provincias.pdf.
3.1.1.2.2.6.2 Población afiliada al SIS.
La información estadística, brindada por el Área responsable, donde se muestra a la población

que cuenta con el SIS - Seguro integral de Salud; es la que se muestra a continuación:
Cuadro 194 Población que tiene Acceso algún tipo de Seguro - Hospital de Espinar.
Grupo Etareo Composición 2016

Menor de 01 Año 479
Niño De 01 A 04 Años 1,054
De 05 A 09 Años 1,038
De 10 A 14 Años 891
Adolecente
De 15 A 19 Años 913
total 4,375
Fuente:
3.1.1.2.2.6.3 Tasa de morbilidad.
En la Ciudad de Espinar se aprecian que las principales causas de morbilidad son las
enfermedades del ITS, seguido de enfermedades de desnutrición en menores de 5 años, como
se puede evidenciar en el siguiente cuadro:
Cuadro 195 Principales enfermedades en la ciudad de Espinar.
TASA DE INCIDENCIA-PREVALENCIA - ENFERMEDADES CRONICAS DEGENERATIVAS Y OTROS DEL AMBITO

TASA
N° DESCRIPCIÓN 2010 2011 2012 2013 2014
1 Tasa de desnutrición en menores de 5 años del ámbito 928 840 1040 930 964
Porcentaje de población del ámbito con problemas de
2 11 10 0 1 1
nutrición ( obesidad)
Porcentaje de población del ámbito con problemas de
2 3 3 3 3
nutrición (sobrepeso)
3 Tasa de incidencia de TBC ambito 56.23 30.61 36.00 32.90 28.80
4 Tasa de prevalencia de TBC ambito 56.23 30.61 36.00 32.90 28.80
5 Tasa de incidencia de VIH del ámbito 0 0 0 0 0
No se No se encontro
6 Tasa de incidencia de ITS del ámbito encontro datos datos 3600.49 3446.29 1353.78
7 Prevalencia de enfermedades crónicas degenerativas:
CASOS DE ENFERMEDADES CRÓNICAS DEGENERATIVAS- AMBITO DE INFLUENCIA
N° Descripción 2010 2011 2012 2013 2014

1 Diabetes 0 8 9 28 24
2 Hipertensión 24 23 4 51 54
3 Cancer 0 0 0 0
Nota: no se tiene la información del 2010, de diabetes
Cuadro 196 Formato de causas de Mortalidad en la ciudad de Espinar.

MORTALIDAD GENERAL
N°
CAUSAS 2012 2013 2014
1 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA CRÓNICA 5
2 SEPTICEMIA, NO ESPECIFICADA 3
3 CHOQUE HIPOVOLÉMICO 2
4 INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO 2
5 BRONCONEUMONÍA, NO ESPECIFICADA 2
6 INSUFICIENCIA CARDÍACA CONGESTIVA 2
7 TUMOR MALIGNO DEL ÚTERO, PARTE NO ESPECIFICADA 1
8 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA CRÓNICA 1
9 TUMOR MALIGNO DE LA BOCA, PARTE NO ESPECIFICADA 1
10 PARO RESPIRATORIO 1
Otras Causas 19
TOTAL 39
Nota: Mortalidad del 2012
MORTALIDAD GENERAL
N°
CAUSAS 2012 2013 2014
2 OTROS RECIÉN NACIDOS PRETÉRMINO 3
3 NEUMONÍA, NO ESPECIFICADA 2
5 INSUFICIENCIA RENAL AGUDA 2
6 OTROS SÍNTOMAS Y SIGNOS GENERALES ESPECIFICADOS 2
7 NEUMONÍA BACTERIANA, NO ESPECIFICADA 1
8 COAGULACIÓN INTRAVASCULAR DISEMINADA 1
9 ENFERMEDAD RENAL HIPERTENSIVA CON INSUFICIENCIA RENAL 1
10 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO ESPECIFICADA 1
Otras Causas 10
TOTAL 30
MORTALIDAD GENERAL
N°
CAUSAS 2012 2013 2014
1 NEUMONÍA, NO ESPECIFICADA 4
4 INSUFICIENCIA CARDÍACA, NO ESPECIFICADA 2
5 INSUFICIENCIA HEPÁTICA, NO ESPECIFICADA 2
6 ANEMIA CONGÉNITA DEBIDA A PÉRDIDA DE SANGRE FETAL 1
7 PARO CARDÍACO, NO ESPECIFICADO 1
8 ASFIXIA 1
9 INSUFICIENCIA RENAL CRÓNICA, NO ESPECIFICADA 1
10 TUMOR MALIGNO DEL HÍGADO, NO ESPECIFICADO 1
Otras Causas 14
TOTAL 35
Nº AÑO MORTALIDAD
2 2012 39
3 2013 30
4 2014 35
Nota: Mortalidad general de espinar
Cuadro 197 Formato de causas de Mortalidad infantil en la ciudad de Espinar.

MORTALIDAD NEONATAL
N°
CAUSAS 2012 2013 2014
1 SÍNDROME DEL CHOQUE TÓXICO 1
Otras Causas
TOTAL
MORTALIDAD INFANTIL
N°
CAUSAS 2012 2013 2014
1 SÍNDROME HEMOLÍTICO-URÉMICO 1
Otras Causas
TOTAL 1
MORTALIDAD INFANTIL
N°
CAUSAS 2012 2013 2014
1 COAGULACIÓN INTRAVASCULAR DISEMINADA [SÍNDROME DE DESFIBRINACIÓN] 1
Otras Causas
TOTAL 1
MORTALIDAD INFANTIL
N°
CAUSAS 2012 2013 2014
1 ASFIXIA 1
2 ENTEROCOLITIS NECROTIZANTE DEL FETO Y DEL RECIÉN NACIDO 1
3 PARO CARDÍACO, NO ESPECIFICADO 1
4
Otras Causas
TOTAL 3
FUENTE: Entrevistas agosto 2016, Trabajo de campo, Elaboración propia, Equipo Técnico..
3.1.1.2.2.6.4 EDAS.
La ciudad de Espinar se encuentra en la proporción de creciente durante el 2011 al 2012 y

decreciendo durante los años del 2012 al 2013 y con más caída pal año 2014; de donde se
tienen algún tipo de enfermedad diarreica aguda.
Grafico 7 Evolución EDAS Espinar 2011 – 2014.
3.1.1.2.2.6.5 IRAS.
Con reportes más altos durante el año 2014, los pobladores y las instituciones de salud,
manifiestan que son estos tipos de enfermedades los más peligrosos de la zona.
El número de casos de IRAS en menores de 5 años, se ve una proporción de creciente durante

los años 2001, 2012, 2013 y 2014.
Grafico 8 Evolución IRAS Espinar 2011 – 2014.
3.1.1.2.2.6.6 Otras enfermedades concurrentes.
A partir de las encuestas realizadas, se ha podido identificar distintos casos de enfermedades

que aquejan a la población adulta e infante de la ciudad de Espinar, en donde, el 18.61% de la
población ha manifestado que aqueja males de salud por síntomas Diarreicas e Infecciosas, así
mismo el 15.56% manifiesta que solo fue afectada por síntomas diarreicos, siendo de menor
frecuencia aquellas referidas a síntomas de tos y gripe, estos principalmente vistos en los niños.
Cuadro 198 Incidencia de enfermedades en la población de la ciudad de Espinar.
Incidencia de enfermedades en la Población de la Ciudad de

Espinar
Descripción de las Enfermedades Muestra Porcentaje
Diarreicas 489 15.56%
Infecciosas 408 12.98%
Tuberculosis 106 3.37%
Parasitarias 82 2.61%
Micoticos, a la piel, a los ojos, diarreicas, 181
parasitarias, infecciones y tuberculosis 5.76%
Gripe 59 1.88%
Tos 56 1.78%
Diarreicas e infecciosas 585 18.61%
Diarreicas y tuberculosis 61 1.94%
Diarreicas y parasitarias 117 3.72%
Diarreicas, infecciosas y tubercolisis 92 2.93%
Diarreicas, infecciosas y parasitarias 236 7.51%
Ninguno 587 18.68%
no respondieron 84 2.67%
Total 3,143.0 100.00%
FUENTE: Encuestas socioeconómicas junio 2016, Elaboración propia, Equipo Técnico.
3.1.1.2.2.6.7 Concurrencia a los establecimientos de salud
Del análisis realizado, se puede evidenciar que, cuando se ve afectada la salud de los pobladores
de la ciudad de Espinar, estos recurren a diversos tratamientos, así tenemos que el 33%, de la
población, acude a algún Hospital existente en la ciudad, seguido del 28% que opta por un
tratamiento casero, otro 15% acude a los puestos de salud y finalmente un 14% acude a los
médicos particulares.
Cuadro 199 Tipos de tratamiento de los pobladores de la ciudad de Espinar.
Tratamiento en situación Total
Casero 28.0%
Posta medica 15.0%
Hospital 33.0%
Medico particular 14.0%
Casero y hospital 6.0%
Otros 4.0%
Total 100%
3.1.1.2.2.6.8 Higiene
Las actividades de Educación sobre higiene, salud o educación ambiental, no fueron de mucha
frecuencia durante los últimos años, por lo cual concluimos que la población no está muy
sensibilizada en educación sanitaria.
Cuadro 200 Actividades de Educación sanitaria dentro de la población de Espinar.
Organizaciones que realizan actividades de educación sobre higiene, salud o educación ambiental
Cuenta con servicio de Agua

Detalle Total
si no
CENTRO DE SALUD CLASS 1.1% 0.1% 1.2%
EMPRESA MINERA TINTAYA 0.1% 0.0% 0.1%
JUNTA VECINAL 0.3% 0.1% 0.3%
MPE 12.1% 0.4% 12.5%
LIMPIEZA EN LA CALLE 0.1% 0.0% 0.1%
MINERA ANTAPACAY 0.1% 0.0% 0.1%
NINGUNA ACTIVIDAD 54.4% 5.0% 59.4%
PROYECTO SEGAL 0.1% 0.0% 0.1%
PROYECTO VIVIENDA ECOLOGICA 0.2% 0.0% 0.2%
PUEBLO JOVEN ANTAPAMPA 0.2% 0.0% 0.2%
NO RESPONDIERON 24.2% 1.7% 25.9%
TOTAL 92.7% 7.3% 100.0%
Fuente: Encuestas Socioeconómicas Junio 2016
Cuadro 201 Actividades realizadas por alguna organización conjuntamente con la población de
Espinar.
Actividades que se realizaron por algunas Organizaciones
Cuenta con servicio de

Detalle Agua
si no Total
CAMPAÑA DE RECICLAJE 11% 0% 11%
CAMPAÑAS PREVENTIVAS DE SALUD 1% 0% 1%
EDUCACION AMBIENTAL 1% 0% 1%
HIGIENE PERSONAL 1% 0% 1%
MEDIO AMBIENTE Y RECICLAJE 0% 0% 0%
NINGUNA 29% 2% 32%
NO RESPONDIERON 50% 4% 54%
TOTAL 93.0% 7.0% 100.0%
Según la encuesta socioeconómica, el 51.47% de los encuestados indican que se lavan las
manos a cada momento, de la misma manera existe un 33.90% de la población que indica que
se lava las manos ante una situación en que se ensucien, concluyendo que hay una relativa
conciencia en cuanto a la higiene.
Cuadro 202 Higiene de lavado de manos.
En qué momento una persona debe lavarse las manos Total

Al levantarse 0.65%
Después de ir al baño 0.13%
Antes de comer 0.49%
A cada rato 51.47%
Cada que se ensucien 33.90%
Al levantarse, después de ir al baño y antes de comer 2.55%
Después de ir al baño, antes de comer y antes de cocinar 3.72%
Al levantarse, después de ir al baño, antes de comer y antes
3.92%
de cocinar
Otras combinaciones 3.17%
Total 100.00%

3.1.1.2.2.7 Energía eléctrica.
Durante el trabajo de campo se observó que dentro de la ciudad de Espinar se implementó

infraestructuras que permiten la expansión del servicio eléctrico, por lo cual actualmente la
mayoría de sus asociaciones de vivienda cuentan con dicho servicio, recalcando que no
obstante estas necesitan ser ampliadas en algunos lugares.
Para su respectivo análisis nos apoyaremos en la información proporcionada por la entidad

prestadora de este servicio, Electro Sur Este.
Cuadro 203 Distribución de las conexiones existentes en la ciudad de Espinar.
Numero Opcion
Tipo de conexión Porcentaje
registrado tarifaria
Conexiones domiciliarias 13,365 BT5b 88.43%
Municipalidad Distrital de Espinar 18 BT6 0.12%
Conexiones no domiciliarias 1,347 BT5b 8.91%
Conexiones no especificadas 98 BT5b 0.65%
Conexiones no especificadas 286 No especifica 1.89%
Total de conexiones 15,114 100.00 %
FUENTE: Electro Sur Este, agosto 2016.
Como se observa en el cuadro anterior, existen 13,365 conexiones domiciliarias en toda la

ciudad de Espinar, que representa el 88.43% de las conexiones realizadas por la entidad
concesionaria de energía eléctrica.
Un usuario único para el plan tarifario BT6, es la Municipalidad Provincial de Espinar, esto
debido a que necesita de mayor fluidez, de energía, dentro de las consideradas hora punta.
Existen 1,347 conexiones consideradas no domiciliarias, estas conexiones incluyen a las diversas
entidades que se pueden encontrar dentro de la ciudad de Espinar, como son: Bancos, Iglesias,
Locales comunales, Mercados, Comercios u otros.
Fotografía 16 Alumbrado público en la ciudad de Espinar.
FUENTE: Trabajo de campo, junio 2016.

Fotografía 17 Conexión domiciliaria dentro de la ciudad de Espinar.
Fotografía 18 Transformador dentro de la ciudad de Espinar.

3.1.1.2.2.8 Medios de comunicación.
El servicio de comunicación, en la actualidad, es gestor de conocimiento e información para

todas las personas; teniendo esto en mente y al realizar los trabajos de campo, vemos que este
está en desarrollo otorgando a las personas mayores posibilidades de desenvolvimiento.
La ciudad de Espinar cuenta con los servicios de telefonía móvil, por parte de los cuatro
operadores móviles con infraestructura física, tales como MOVISTAR, CLARO, ENTEL y BITEL.
Grafico 9 Empresas móviles presentes dentro de la ciudad de Espinar.
FUENTE: OSIPTEL.
Además se hacen presentes las otras dos operadoras virtuales, puesto que utilizan la
infraestructura de la empresa Movistar para repetir sus señales, dichas operadoras son TUENTI
y VIRGIN MOBILE.
Grafico 10 Operadores virtuales presentes dentro de la ciudad de Espinar
FUENTE: OSIPTEL.
CUSCO”
Imagen Satelital 9 Cobertura de las empresas móviles dentro de la ciudad de Espinar.
FUENTE: OSIPTEL.
Fotografía 19 Antenas de telefonía dentro de la ciudad de Espinar.
Los servicios de internet, son ofrecidos por tres empresas dentro de la ciudad de Espinar, las
tres, con nichos de mercado distintos.
Los domicilios son atendidos por las empresas MOVISTAR y MEGTEL S.A.C.; que ofrecen sus
servicios mediante el cable Ethernet y de manera inalámbrica.
Y por otro lado las empresas que requieren velocidades de banda ancha, optan por los servicios
de la empresa BITEL, que actualmente ofrece el servicio mediante fibra óptica.
Como dato adicional podemos mencionar que la ciudad de Espinar está contemplada dentro de
la Red dorsal regional de fibra óptica.
Mapa 31 Red dorsal regional de fibra óptica.
FUENTE: Cusco, camino al desarrollo, Pág. 05.

Los servicios de cable son prestados de manera convencional y satelital, es así, que podemos
encontrar una empresa operadora de cable local, Cable Sur, la cual ofrece canales nacionales y
extranjeros a sus usuarios.
Movistar Satelital, Claro Satelital y DIRECTV; también se encuentran en la ciudad de Espinar.
Fotografía 20 Antenas satelitales domiciliarias en la ciudad de Espinar.
Finalmente, la radio difusión y televisión abierta dentro de la ciudad de Espinar son de carácter
masivo y son los principales medios de información.
3.1.1.2.2.9 Limpieza pública.
La limpieza pública en la ciudad de Espinar se realiza a través del uso de camiones recolectores,
los que cubren en promedio el 75% de la población, según lo recabado de las encuestas
socioeconómicas, el 92.86% dispone su basura hacia el recolector Municipal, otra proporción
del 3,11% lo dispone en botaderos y el 1.07% quema su basura; por mencionar a los más
importantes.
Cuadro 204 Limpieza pública en la ciudad de Espinar.
Cuenta con servicio

Disposición de Residuos de Agua Total
si no
Por recolector Municipal 88.19% 4.67% 92.86%
En botadero 2.34% 0.78% 3.11%
Quemado 0.55% 0.52% 1.07%
Enterrado 0.42% 0.29% 0.71%
Recolectado por la empresa 1.72% 0.26% 1.98%
Por recolector y en botadero 0.03% 0.00% 0.03%
Por recolector y quemado 0.10% 0.03% 0.13%
En botadero y quemado 0.03% 0.00% 0.03%
Quemado y enterrado 0.00% 0.06% 0.06%
Total 93.38% 6.62% 100.0%
Fotografía 21 Limpieza pública dentro de la ciudad de Espinar.
Respecto a la frecuencia, en la Eliminación de la Basura de las viviendas de la ciudad, se tiene

que el 64.67% lo realiza dos veces a la semana, mientras que un 24.73% expresa realizarlo solo
una vez por semana; finalmente son pocas las familias que realizan dicha actividad de manera
diaria o cada dos días.
Cuadro 205 Frecuencia de eliminación de basura.

Frecuencia de eliminación de basura de las viviendas
Cuenta con servicio de Agua

Nro. veces Total
si no
Diaria 5.62% 0.33% 5.95%
Una vez a la semana 22.17% 2.56% 24.73%
Cada dos días 4.45% 0.20% 4.65%
Dos veces a la semana 61.48% 3.19% 64.67%
Total 93.72% 6.28% 100.00%
Según el Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos de Espinar – PIGARS 2015-
2016; no se realiza el pago por este servicio, siendo subvencionado íntegramente por la
Municipalidad con recursos propios, esta información también evidenciada durante el trabajo
de campo, en donde se aprecia que el 99.40% de la población no realiza el pago por el servicio.
Cuadro 206 Pago por el servicio de recolección de basura.

Pago por el servicio de recolección de basura
Cuenta con
servicio de
Detalle Total
Agua
si no
No hago pago 93.47% 5.93% 99.40%
Menos de cinco
0.30% 0.00% 0.30%
soles
Entre cinco y diez
0.11% 0.00% 0.11%
soles
Más de diez soles 0.15% 0.04% 0.19%
Total 94.03% 5.97% 100%
3.1.1.2.2.10 Organización de la sociedad civil.
En lo concerniente a la forma en que la población se organiza, se observa que el 82.79% se

organiza mediante juntas directivas representativas, siendo un porcentaje menor de la
población que no se encuentra organizada en un 17.21%.
Cuadro 207 Organización civil dentro de la ciudad de Espinar.
Existe una junta y/o Organización vecinal

Cuenta con servicio
Detalle de Agua Total
si no
Si 76.69% 6.10% 82.79%
No 16.05% 1.16% 17.21%
Total 92.74% 7.26% 100.00%
3.1.1.2.2.11 El convenio MARCO.
El convenio marco fue suscrito entre la entonces empresa BHP BILLINTON, concesionaria de
Tintaya y, significó un hito muy importante, como logro de un sinuoso y complejo proceso de
confrontación y conflictos entre las sucesivas empresas concesionarias del yacimiento, los
gobiernos locales y organizaciones sociales de la provincia de Espinar.
El año 2003, se suscribe un acuerdo de aporte voluntario singular y único en su modalidad a

nivel nacional, entre la empresa minera y la municipalidad provincial de Espinar en virtud al
cual; la empresa minera se comprometía a aportar hasta el 3% de sus utilidades, para el
financiamiento de proyectos de inversión socioeconómicos, para la gestión de sus recursos
financieros, y se constituyó una secretaría técnica en la misma que tienen participación, desde
la empresa minera, los municipios distritales, la municipalidad Provincial y las principales
organizaciones sociales, representados por su frente único.
Fotografía 22 Infraestructura desarrollada con el convenio MARCO.

3.1.1.2.3 Instituciones existentes dentro del área de influencia.
3.1.1.2.3.1 Instituciones estatales.
Dentro del proyecto, se contemplan instituciones públicas o estatales quienes requieren de los
servicios de agua y desagüe; por lo cual hemos de presentar el siguiente cuadro resumen:
Cuadro 208 Instituciones Estatales beneficiarias del proyecto.
INSTITUCIONES
ANA
BOMBEROS
CAMAL MUNICIPAL
CAMPO FERIAL VERSALLES
CASA DE LAS MUJERES EN ESTADO DE ABANDONO
COMISARIA
ESTADIO MANUEL PRADO
ESTADIO MUNICIPAL
FISCALIA PROVINCIAL PENAL DE ESPINAR
HOSPITAL ESPINAR
HOSPITAL ESSALUD-TIPO I
MERCADO ASOCIACION ARPAC - CANTOGRANDE
MERCADO CENTRAL DE SUGME
MERCADO ZONAL BELEN - CONVENIO MARCO
MERCADO ZONAL DE SANTA ROSA - CONVENIO MARCO
MIMP/ MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACION VULNERABLE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR
ORGANISMO DE EVALUACION Y FISCALIZACION AMBIENTAL - OEFA
SERENAZGO MUNICIPALIDAD PROV ESPINAR
SUB SEDE GOBIERNO REGIONAL CUSCO/ ESPINAR
SUNARP
TEATRO MUNICIPAL
UNSAAC SEDE ESPINAR
Las entidades públicas son aquellas, que brindan sus servicios a la población y que son
administradas por el estado, o por algún órgano perteneciente a este; en este punto se
presenta información detallada de cada una de las instituciones entrevistadas, sobre las
características generales propias de cada una y, a su vez aquellos referidos al servicio de agua
potable y desagüe.
3.1.1.2.3.1.1 Municipalidad Provincial de Espinar.
Fotografía 141 Frontis Municipalidad Provincial de Espinar

La fecha de creación de la municipalidad provincial de Espinar en su local actual es desde el 16

de Noviembre del 2006, el cual está ubicado en la plaza principal de Espinar N° 101. Donde en la
actualidad el alcalde provincial de Espinar es el Sr. Manuel Salinas Zapata.
Documentos legales: La MPE cuenta con RUC con el N°: 20147346434.
Personal: En la actualidad la MPE cuenta con 05 personales que laboran dentro de la institución.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 1500 personas que laboran
dentro de dicha institución.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de teléfono fijo (S/. 1 344.95),
teléfono móvil (S/. 2 600.00), Internet (S/. 800.00), Agua (S/. 3.50), Desagüe (está incluido con el
pago del agua) y Electricidad (S/. 3 500.00). De los cuales se hace cargo la MPE.
La entrevista se llevó a cabo dentro de la institución a distintas oficinas como: a la oficina de

control Patrimonial, la oficina de servicios públicos, recursos humanos, Oficina OTIC, entre
otros; se llevó a cabo en sus respectivas oficinas, del tema y/o acerca de la calidad del servicio
de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de agua los 7 días de la semana y
cuenta con agua las 8 horas a mas, son las horas que se laboran en la institución, es suficiente
la cantidad de agua que consumen; y la calidad del agua es limpia todo el año.
La MPE cuenta con 230 vehículos y/o movilidades (de entre: camionetas, maquinarias,
camiones, motos, etc.).
3.1.1.2.3.1.2 Autoridad Nacional del Agua - ANA.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 2010, bajo la resolución de
creación R.J-188-2010.
La Autoridad Nacional del Agua, está caracterizada por administrar y vigilar las fuentes naturales
de agua, autoriza volúmenes de agua que utilizan y/o distribuyen los prestadores de servicios de
agua (EPS y Juntas de regantes), otorga derechos de uso de agua, autorizaciones de vertimiento
y reúso de agua residual tratada, autoriza obras en fuentes naturales de agua, conduce el
Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos y entre otros.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos y cuenta con
número de RUC: 20520711865. Pero sin embargo no cuenta con un local propio, si no que están
en un local alquilado.
Personal: En la actualidad el ANA cuenta con 12 personales que laboran dentro de la institución.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 20 personas, en el cual tiene
un aproximado de 100 atenciones diarias al público, lo cual en una semana tendrían un
aproximado de 500 atenciones, esto debido a que laboran 5 días a la semana.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; teléfono fijo, teléfono móvil,
radio comunicación, Agua, Desagüe y Electricidad. De los cuales se hace cargo la misma
institución; menos del pago del agua ni del desagüe, esto debido a que están en una casa
alquilada.
Fotografía 142 Frontis de la Autoridad Nacional del Agua – Sede Espinar.
La entrevista al Jefe/Encargado se llevó a cabo en su oficina, del tema y/o acerca de la calidad
del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de agua los 7 días de la
semana y las 24 horas del día, lo cual hace suficiente la cantidad de agua que consumen, esto
debido a que dicha institución almacena agua en un recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una
capacidad de 1100lts.; ahora la presión del agua es baja, debido a que no cuentan con el
sistema de bombeo propio. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua
potable que llega es turbia por días.
3.1.1.2.3.1.3 Bomberos.
El cuerpo general de Bomberos Voluntarios Espinar N° 126 está instalada en la ciudad de

Espinar desde el año 1997 (17/11/1997), bajo el número de resolución de creación R.J N°376-
97.
El cuerpo general de Bomberos Voluntarios Espinar N° 126, está caracterizada por realizar
labores de prevención, control y extinción de incendios, emergencias médicas, rescate y
salvataje de vidas expuestas a peligro. El cual necesita de bastante agua para poder realizar con
eficiencia y eficacia el servicio que presta ya sea voluntaria; del mismo modo que requiere y/o
necesita del agua, requiere también contar con equipos y maquinarias modernas que permitan
un accionar más rápido, eficiente y eficaz.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en Registros Públicos, como también
tiene licencia de funcionamiento de la municipalidad y cuenta con número de RUC:
20131366885. Y cuenta con un local propio. Pertenece al rubro de social.
Personal: En la actualidad la compañía de bomberos cuenta con 50 personales voluntarios con

vocación de servicio dentro de la institución.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 80 personas; la frecuencia de

emergencias que se suscitan en Espinar es diaria, en el cual no se puede aproximar el número
de casos de emergencias por día, semana y/o mes, que tengan, esto porque son impredecibles.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; teléfono fijo (S/. 55.00),
teléfono móvil (S/. 50.00), internet (S/. 120.00), radio comunicación (S/. 80.00), TV cable (S/.
40.00), Agua (S/. 10.00), Desagüe (Incluido con el agua) y Electricidad (S/. 250.00). De los cuales
se hace cargo del pago El cuerpo general de bomberos voluntarios del Perú, es decir, la misma
institución.
Fotografía 143 Frontis de la Compañía de Bomberos Nro. 126 Espinar
del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de agua diario y no las
24 horas del día; sino que solo por horas, por ejemplo; por las mañanas disponen de 4hrs de
agua y por las tarde disponen de agua por tan solo 3 hrs; lo cual hace insuficiente la cantidad de
agua que recibe. A pesar que dicha institución almacena agua en un recipiente de tipo Tanque-
Rotoplas con una capacidad de 1000lts. No le es suficiente.
Ahora, la presión del agua es baja y la calidad del servicio de agua potable que llega es turbia
por días. Así mismo podemos afirmar que la compañía de bomberos se abastece de otro fuete
ya sea para atender sus emergencias y/o otras necesidades, esto de la fuente como es el Pozo.
La compañía de bomberos cuenta con 04 vehículos, la cual mencionaremos a continuación:
Fotografía 144 Vehículos pertenecientes a la Compañía de Bomberos Nro. 126 Espinar.

En la fotografía anterior, podemos apreciar 01 autobomba del año y/o modelo 1996, que
ingreso a la institución el año 2011 y 01 camioneta de rescate del año y/o modelo 2010 que
ingreso el año 2010, ambos vehículos en un estado operativo deteriorado y no cuenta con
capacidad de almacenamiento del agua.
Fotografía 145 Vehículos pertenecientes a la Compañía de Bomberos Nro. 126 Espinar
Podemos apreciar en esta fotografía la parte trasera de la autobomba del año 1996.
Fotografía 146 Vehículos pertenecientes a la Compañía de Bomberos Nro. 126 Espinar
En la fotografía N° 05 se puede ver al fondo 01 ambulancia del año y/o modelo 2010 que
ingreso a la compañía el año 2010, en un estado operativo deteriorado. Ahora también
podemos apreciar 01 autobomba de año y/o modelo 1986 que ingreso a la compañía el año
2012, en un estado inoperativo y tampoco contaba con almacenamiento de agua.
Fotografía 147 Rodeadores pertenecientes a la Compañía de Bomberos Nro. 126 Espinar
También cuenta con 05 rodeadores de agua (adquiridos este año 2016) con una capacidad de
15lts. de agua, las cuales han sido donados por la Municipalidad Distrital de Coporaque.
3.1.1.2.3.1.4 Camal municipal.
La infraestructura del camal municipal tiene un aproximado de casi 30 años de antigüedad.
El camal municipal cuenta con una infraestructura mínima de un matadero camal, la

infraestructura es del año 1986. Donde la capacidad del corral en número de cabezas de res y
ovejas es de 400 y 1300 de alpacas.
Un aproximado de agua que se utiliza en el matadero y/o camal es de 3000lts diarios, en caso
extremo que no haya disponibilidad de agua se tiene que acudir a otra fuete de agua como es
de camión Cisterna.
Así mismo ya se cuenta con un proyecto para dicha infraestructura.
Personal: En la actualidad el camal municipal de Espinar cuenta con 03 personales que laboran
dentro de la institución.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente del camal municipal es de 400 cabezas de alpacas.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Agua, Desagüe y Electricidad.
De los cuales se hace cargo la municipalidad Provincial de Espinar.
Fotografía 148 Desembarcadero del camal municipal - Espinar
Como se aprecia en la fotografía N° 7 el Desembarcadero es provincial y con una infraestructura

de casi 30 años de antigüedad.
Fotografía 149 Corral del camal municipal - Espinar

Como lo mencionamos anteriormente el corral del camal tiene una capacidad de total de 400
cabezas.
Fotografía 150 Sala de necropsia y/o Patio de matanza del camal municipal - Espinar
La sala de necropsia esta al aire libre en el patio del camal municipal de espinar esto es
provisional, porque la sala de necropsia esta inoperativo.
Fotografía 151 Lavatorio y deposito del estiércol del camal municipal - Espinar
Como se puede apreciar el lavatorio se encuentra en un estado operativo regular, al igual que el
depósito de estiércol que está en un estado operativo malo y es al aire libre las deposiciones.
Fotografía 152 Sala de Oreo del camal municipal – Espinar
Cuenta también al camal con dos salas de oreo; uno de ovino y el otro de vacuno, de un
aproximado de 60 m2 cada oreo. Se encuentran en condiciones regulares y la limpieza y la
realización de las actividades no son las adecuadas por la falta de agua.
Fotografía 153 Bañaderos del camal municipal - Espinar
El camal municipal cuenta con un bañadero de 8m2 de área, en un estado regular como se
aprecia en la fotografía.
3.1.1.2.3.1.5 Campo ferial Versalles.
El campo ferial Versalles está situada en el Pueblo Joven Vila Versalles de la ciudad de Espinar,
donde la feria se da una vez al año, que es la más grande , y dura una semana, que atienden
desde las 6 am hasta las 11 pm o dependiendo.
Donde también los estudiantes de la UNSAAC sede Espinar de la facultad de Medicina

Veterinaria tienen clases por grupo durante sus días laborales desde las 6am a 8pm.
Personal: En la actualidad el campo ferial cuenta con tan solo un personal que laboran dentro
del campo ferial, quien se hace cargo de todas las instalaciones dentro del campo ferial.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente del campo ferial es de 7000 personas
aproximadamente, se lleva a cabo esta feria por una semana.
Servicios con que cuenta: El campo ferial cuenta con el servicio de; Agua, Desagüe y
Electricidad. De los cuales se hace cargo la MPE.
Fotografía 154 Frontis del campo ferial Versalles - Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado se llevó a cabo dentro del campo ferial Villa Versalles, del tema
y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que
disponen de agua diario y las 24 horas del día, lo cual hace suficiente la cantidad de agua que
consumen, esto debido a que cuentan con su propio manante de agua, a la vez almacena agua
en un recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una capacidad de 1100lts (3 Tanques-Rotoplas) y
5000lts (2 Tanques-Rotoplas).; ahora la presión del agua es suficiente, debido a que cuentan
con el sistema de bombeo propio. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua
potable que llega es turbia por días.
Fotografía 155 Croquis de ubicación del campo ferial Versalles - Espinar
El campo ferial cuenta con su croquis para poder ubicarnos fácilmente.
Fotografía 156 Parte Interna del campo ferial Versalles - Espinar
Fotografía 157 Baños del campo ferial Versalles - Espinar

Como se aprecia en la fotografía los baños tiene su propio Tanque-Rotoplas que les abastece de
agua para sus servicios higiénicos, el cual se encuentra en un buen estado.
Fotografía 158 Parte interna de los baños del campo ferial Versalles - Espinar
Los baños del campo ferial se encuentran en un buen estado.
Fotografía 159 Estructura interna de los baños del campo ferial Versalles - Espinar
Aquí se puede apreciar que en la infraestructura existe humedad, ya sea por la filtración de
agua en el techo por la misma humedad del baño.
Fotografía 160 Zona gastronómica del campo ferial Versalles - Espinar
En la zona gastronómica se cuenta con 40 puestos de comida y bebida, y con 2 puestos de

jugos.
Fotografía 161 Zona de Juegos inundadas del campo ferial Versalles - Espinar
La zona de juegos está inundada esto por factores de filtración por el manante existente.
Fotografía 162 conexiones eléctricas inadecuadas del campo ferial Versalles - Espinar

Existe una inadecuada conexión eléctrica dentro del campo ferial, esto está cerca la alegoría
navideña.
Fotografía 163 Caja de desagüe dentro del campo ferial Versalles - Espinar
La caja de desagüe del campo ferial esta Inoperativo.
Fotografía 164 Caseta de bombeo del campo ferial Versalles - Espinar
A la caseta de bombeo del campo ferial le hace falta mantenimiento.

Fotografía 165 Motobomba de la caseta de bombeo del campo ferial Versalles - Espinar
Existen 6 motobombas dentro de la caseta de bombeo, y son de 2 marcas distintas como se

puede apreciar en las fotografías
Fotografía 166 Motobomba de la caseta de bombeo del campo ferial Versalles - Espinar
Las motobombas no funcionan todos los días del año, esto porque la feria no es todo el año es
una a 2 veces al año. Y solo una motobomba está en funcionamiento todo el año esto para el
mantenimiento de los servicios del campo ferial.
Fotografía 167 Manante del campo ferial Versalles – Espinar

Como se aprecia el manante del campo ferial necesita su mantenimiento.
Fotografía 168 Rin de juzgamiento del campo ferial Versalles - Espinar
La infraestructura del rin de juzgamiento se encuentra en un buen estado.
Fotografía 169 Box de espera y/o bebederos del campo ferial Versalles - Espinar
Aquí podemos ver que el bebedero cuenta con su propio Tanque-Rotoplas.
Fotografía 170 Box individual y/o bebederos del campo ferial Versalles - Espinar

Se puede apreciar que el bebedero se encuentra en un buen estado solo le falta mantenimiento
y limpieza de dicha infraestructura.
Fotografía 171 Vista panorámica del rin de juzgamiento y comisariato del campo ferial.
Aquí vemos la parte trasera del rin de juzgamiento que también se ve en un buen estado. Y al
fondo podemos apreciar el comisariato, donde en la actualidad se está llevando clases de los
alumnos de la UNSAAC de la faculta de Medicina Veterinaria.
3.1.1.2.3.1.6 Comisaria
La policía nacional del Perú está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 1930, y su
infraestructura fue construida el año 1932. Sin embargo, en Espinar existió desde mucho más
antes el comité distrital de seguridad ciudadana de Espinar Yauri – 2016, esto según ley de
creación N° 2542 el 17 de Noviembre del año 1917.3
"la PNP – Espinar, está caracterizada por; “Garantizar, mantener y restablecer el Orden
Interno", debiendo prestar ayuda y protección a las personas y a la comunidad; garantizar el
cumplimiento de las leyes, la seguridad de los patrimonios público y privado, prevenir,
investigar y combatir la delincuencia y vigilar y controlar las fronteras nacionales". Asimismo,
participa en la Defensa Nacional, en el desarrollo económico y social del país y en la Defensa
Civil, de acuerdo a Ley.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en Registros Públicos. Y cuenta con
un local propio. Pertenece al rubro de servicios.
Personal: En la actualidad la PNP – Espinar Yauri, cuenta con 37 Policías que laboran con
vocación de servicio dentro de la institución.
3
Plan local de seguridad ciudadana del Distrito de Yauri – Espinar – 2016. Aprobado 212/01/2016 por el comité distrital de
seguridad ciudadana CODISEC Yauri – Espinar y reformulado el 29/03/2016.
Dentro de la comisaria cuentan con una sala de meditación que tiene una capacidad de 10
personas y/o detenidos.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 200 personas; la frecuencia en
que la institución se encuentra al máximo de su capacidad es de 300 personas, en el cual no se
puede aproximar el número de casos de delitos y/o detenidos por día, semana y/o mes, que
tengan, esto porque son impredecibles.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; teléfono móvil (S/. 37.00), TV
cable, Agua (S/. 3.50), Desagüe (Incluido con el agua) y Electricidad (S/. 1 200.00). De los cuales
se hace cargo del pago la PNP, es decir, el Estado.
Estado de sus patrullas: Cuenta con 2 camionetas del año 2012 ingreso el año 2012 en un
estado operativo buen estado, 3 motocicletas del año 2012 en estado operativo deteriorado y
una Furgoneta del año 2012 también en un estado operativo deteriorado. Número de
denuncias: El número de denuncias existentes dentro de la Comisaria de la PNP Espinar Yauri,
cuenta con un total de 56 denuncias promedio aproximado en la comisaria de Espinar Yauri al
mes.
Fotografía 172 Frontis de la comisaria Nacional del Perú - Espinar
semana; solo cuentan con agua por 1 a 2 horas por la mañana, porque por las tarde no cuentan
de dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, esto a pesar que
dicha institución almacena agua en dos recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una capacidad
de 1100lts.; ahora la presión del agua es baja, debido a que no cuentan con el sistema de
bombeo propio. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega
es turbia por mes.
Cuenta con la conexión del sistema de desagüe (no efectúan su pago, esto porque está incluido
con el pago del servicio de agua que es de S/. 3.50 Nuevo soles) y su forma de eliminación de
excretas es de Red pública de desagüe dentro de la vivienda.
3.1.1.2.3.1.7 Estadio Manuel Prado
El estadio Manuel prado, más conocido como el estadio antiguo, está situada en la APV San
Francisco de la ciudad de Espinar, y su infraestructura fue construida el año 1949.
El estadio es de tipo no reglamentaria y su cancha y/o campo de futbol es de tierra. La

frecuencia de utilización es de 4 veces al mes.
Personal: En la actualidad el estadio antiguo cuenta con tan solo un personal que laboran
dentro del estadio antiguo, quien se hace cargo de todas las instalaciones y o servicios.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente del estadio es de 2000 personas
aproximadamente y la frecuencia de utilización del estadio es de 4 veces al mes aproximado.
Servicios con que cuenta: El estadio antiguo cuenta con el servicio de; Agua, Desagüe y
Fotografía 173 Estadio Manuel Prado - Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado se llevó a cabo dentro del estadio Manuel Prado, del tema y/o
acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de
agua 5 días a la semana; solo cuentan con agua por 2 horas por la mañana, porque por las tarde
no cuentan de dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, esto
a pesar que almacena agua en tres recipiente de tipo Cilindro con una capacidad de 200lts.;
ahora la presión del agua que llega es suficiente. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del
servicio de agua potable que llega es turbia por mes.
Así mismo podemos afirmar que el estadio antiguo se abastece de otro fuete ya sea para
atender sus emergencias y/o otras necesidades, esto de la fuente como es el Camión cisterna.
con el pago del servicio de agua que es de S/. 3.50 Nuevo soles).
Fotografía 174 Estadio Manuel Prado - Espinar
Como se aprecia en la fotografía su Cancha de futbol del estadio Manuel Prado es de tierra y su
cerco perimétrico es adobe, el cual fue construido y/o instalado el año 1949 y se encuentra en
un estado malo. Ahora el alambrado de protección fue instalado el año 1985 y en la actualidad
está en un estado malo.
Fotografía 175 Tribuna Occidente del Estadio Manuel Prado - Espinar
La tribuna Occidente del estadio antiguo se encuentra en un estado malo como se puede
apreciar en la fotografía N° 34.
Fotografía 176 Servicios Higiénicos del Estadio Manuel Prado - Espinar
Los servicios higiénicos como se puede apreciar se encuentran en un estado deplorable, en el

cual almacenan agua en cilindros con falta de mantenimiento.
Fotografía 177 Viviendas colindantes al Estadio Manuel Prado - Espinar
Ahora existen viviendas colindantes al estadio Manuel Prado, y dentro del estadio también se
encuentra la liga provincial del futbol.
Fotografía 178 Baño portátil del Estadio Manuel Prado - Espinar
El estadio cuenta con un baño portátil pero este está inoperativo.

Fotografía 179 Iluminación artesanal del Estadio Manuel Prado - Espinar
El estadio antiguo posee de un sistema de iluminación de tipo artesanal, el cual está instalado
desde el año 2005, en la actualidad se encuentra en un estado regular.
3.1.1.2.3.1.8 Estadio municipal.
El estadio municipal, está situada en el Pueblo Joven Andrés Avelino Cáceres de la ciudad de
Espinar, y la infraestructura de la cancha de futbol fue construida el año 2009.
El estadio es de tipo reglamentario, el cual la frecuencia del regado es a diario y la frecuencia de

utilización es de 6 veces al mes.
Personal: En la actualidad el estadio municipal cuenta con tan solo un personal que laboran
dentro del estadio municipal, quien se hace cargo de todas las instalaciones y o servicios con
que dispone.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente del estadio es de 12000 personas
aproximadamente y la frecuencia de utilización del estadio es de 6 veces al mes aproximado.
Servicios con que cuenta: El estadio municipal cuenta con el servicio de; Agua, Desagüe y
La entrevista al Jefe/Encargado se llevó a cabo dentro del estadio Municipal, del tema y/o
acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de
agua los 7 días de la semana; cuentan con agua las 24 horas del día, lo cual hace suficiente la
cantidad de agua que consumen, y almacena agua en 1 recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con
una capacidad de 5000lts.; ahora la presión del agua que llega es baja. Cabe resaltar que en
cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es limpia por año.
Así mismo podemos afirmar que el estadio municipal se abastece de otro fuete ya sea para
atender sus emergencias u otras necesidades, esto de la fuente como es de Rio/Lago.
con el pago del servicio de agua que es de S/. 3.50 Nuevo soles).
Fotografía 180 Frontis del Estadio Municipal - Espinar
3.1.1.2.3.1.9 Fiscalía provincial penal de Espinar
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 1981.
La Fiscalía Provincial Penal de Espinar, está caracterizada por tener el deber de investigar los
delitos y acusar a los presuntos infractores ante los juzgados y tribunales competentes.
Asegurando la comparecencia de los presuntos infractores de la ley penal.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos, como también
tiene licencia de funcionamiento de la municipalidad y cuenta con número de RUC:
20491232057. El cual cuenta con un local propio que está ubicado en la APV San Francisco.
Personal: En la actualidad la Fiscalía cuenta con 34 personales que laboran dentro de la

institución; de los cuales 8 son abogados, 20 personal administrativo y un personal que labora
como seguridad.
un aproximado de 10 atenciones diarias al público, lo cual en una semana tendrían un
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; teléfono fijo (S/. 40.00),
teléfono móvil (S/. 40.00), internet, Agua (S/. 8.00), Desagüe (incluido con el pago del agua) y
Electricidad (S/. 1200.00). De los cuales se hace cargo la misma institución.
Cuentan con una camioneta en un buen estado operativo, adquirido el año 2014.
Fotografía 181 Frontis fiscalía Espinar
semana y solo cuentan con agua por 2 horas por la mañana, porque por las tardes no cuentan
de dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, a pesar que dicha
institución almacena agua en tres recipientes de tipo Bidón con una capacidad de 80Lts.; ahora
la presión del agua es baja. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable
que llega es turbia por días. Ahora la Fiscalía provincial penal de Espinar No se abastece de otro
fuete de agua.
3.1.1.2.3.1.10 Mercado central de SUCME
El Mercado central de SUCME está situado en el Jirón Cusco del Sector Cercado de la ciudad de
Espinar. El mercado es de tipo Minorista; donde el mercado se abre y/o atiende todos los días, y
su horario de atención es desde las 8:00 am hasta las 5:00pm del día, donde cuenta con un total
de 608 puestos; de los cuales en el primer nivel cuentan con 360 estantes y en el segundo nivel
cuentan con 248 estantes.
Personal: En la actualidad cuenta con 05 personales que laboran dentro del mercado, quienes
se hacen cargo de la limpieza, seguridad, etc.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente del campo ferial es de 1500 personas
aproximadamente, y la frecuencia de la institución dentro de la institución en promedio es de
600 personas por día.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el Agua, Desagüe y Electricidad. De los
cuales se hace cargo la MPE.
Fotografía 182 Mercado Central de Sugme-Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado se llevó a cabo en la oficina de la institución, del tema y/o acerca
de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de agua
los 7 días de la semana, solo cuentan con agua por 2 horas por la mañana, porque por las tardes
no cuentan de dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, esto
a pesar que dicha institución almacena agua en un recipiente de tipo Cilindro con capacidad de
200lts.; ahora la presión del agua es baja, debido a que no cuentan con el sistema de bombeo
propio. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es limpia
todo el año y es turbia en épocas de lluvia.
Fotografía 183 Pileta de uso interno del Mercado Central de Sugme-Espinar

Cuentan con pileta solo la parte donde venden comida y se encuentra en buen estado.
Fotografía 184 Pileta para uso público dentro del Mercado Central de Sugme-Espinar
Y cuenta con tan solo dos piletas de uso público y para el resto de los demás estantes.
3.1.1.2.3.1.11 MIMP/ Ministerio de la mujer y población vulnerable.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 2009, en la AV. San Martin N°
316 en el Sector Cercado. Donde en la actualidad el coordinador a cargo del MIMP es el
Abogado Edgar Tizón Choque.
El ministerio de la mujer y población vulnerable – MIMP, es caracterizado por hacer ejercer sus
derechos e igualdad de condiciones y oportunidades esto sin discriminación a las mujeres y
varones, así como niños, niñas, adolescentes, personas adultas mayores, personas con
discapacidad, población desplazada y migrantes internos en el Perú.
Documentos legales: Cuenta con número de RUC: 20336951527. Pero sin embargo no cuenta
con un local propio, si no que están en el local del municipio mediante convenio.
Personal: En la actualidad el MIMP cuenta con 05 personales que laboran dentro de la

institución.
un aproximado de 30 atenciones al público por mes aproximadamente.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; teléfono móvil, Agua (S/.
3.50), Desagüe (está incluido con el pago del agua) y Electricidad. De los cuales se hace cargo la
MPE bajo convenio.
Fotografía 185 Entrevista con el representante del MIMP -Espinar
semana solo cuentan con agua por 4 horas por la mañana, porque por las tardes no cuentan de
dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, a pesar que dicha
institución almacena agua en dos recipiente de tipo Bidón con una capacidad de 120Lts.; ahora
la presión del agua es baja. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable
que llega es turbia por mes.
3.1.1.2.3.1.12 Serenazgo Municipalidad provincial de Espinar.
La fecha de creación del serenazgo es desde el 28 de Julio del 2007, el cual está situada y/o
ubicado en la plaza principal (el local antiguo de la municipalidad de espinar). Donde en la
actualidad el Sub gerente de seguridad ciudadana de Espinar – Yauri es: sr. Franklin G.
Bustamante Aguilar.
Documentos legales: Cuenta con licencia de funcionamiento de la municipalidad con

numero de RUC: 20147346434 (RUC de la MPE).
Personal: En la actualidad cuenta con 40 personas que laboran dentro de la institución.
Y cuenta con 36 serenazgos quienes se hacen cargo de la tranquilidad de Espinar.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente de la oficina es de 15 personas dentro de

dicha oficina.
Servicios con que cuenta: la oficina de serenazgo cuenta con los servicios de: teléfono fijo,
teléfono móvil, Internet, radio comunicación, Agua, Desagüe y Electricidad. De los cuales se
hace cargo la MPE.
Fotografía 186 Frontis de la unidad de serenazgo de Espinar
La entrevista se llevó a cabo dentro de la oficina de serenazgo, del tema y/o acerca de la
calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de agua los
7 días de la semana y cuenta con agua con tan solo 3 horas esto durante la mañana, el cual
es insuficiente la cantidad de agua que consumen; y la calidad del agua es turbia por mes.

Red pública de desagüe dentro de la vivienda.
Serenazgo cuenta 1 camioneta del año 2012 en un estado operativo regular, 1 motocicleta
del año 2012 en un estado operativo regular y está en mantenimiento, también disponen
de 2 camionetas del año 1997 inoperativo.
3.1.1.2.3.1.13 Serenazgo Municipalidad provincial de Espinar.
La infraestructura de la sub sede del gobierno regional del Cusco fue construida el año
2013, el cual está ubicado en la esquina entre Jr. Cusco con Ladislao en la APV San
Francisco. Donde en la actualidad el AFEP – Provincias altas sede Espinar es: Sr. Héctor
Cotacallapa Álvarez.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrito en registros públicos y el

municipio, con numero de RUC: 20527147612, con razón social de: Gobierno regional
Cusco.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente es de 50 personas dentro de dicha institución,
teniendo como aproximado unas 15 atenciones a la semana.
Servicios con que cuenta: Cuenta con los servicios de: Agua, Desagüe y Electricidad. De los
cuales se hace cargo del pago la CLASS.
Fotografía 187 Entrevista con el representante de la Sub sede del Gobierno Regional Cusco - Espinar
La entrevista se llevó a cabo dentro de la oficina del encargado de dicha institución, del
tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron
que disponen de agua los 7 días de la semana y cuenta con agua con tan solo 1 a 2 horas
esto durante la mañana, con una baja presión, el cual es insuficiente la cantidad de agua
que consumen; y la calidad del agua es turbia por día.
Almacenan el agua en 2 recipientes, uno de tipo Balde-Lata con capacidad de 20Lts y el otro
de tipo Bidón de capacidad de 60Lts.

Cuentan con tan solo 4 motos del año 2010, de los cuales 2 de ellas están en operativo y las
otras 2 motos están inoperativas.
3.1.1.2.3.1.14 SUNARP/ Zona registral N° x – Oficina Registral X.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el 17 de Septiembre de año 2008,

bajo el número de resolución de creación N° 236-2007. Está ubicado en la calle San Roque
en el Sector Cercado. En donde en la actualidad el registrador Publico (e) es: Nelly Juliana
Oxa Tejada.
Documentos legales: la institución cuenta con licencia de funcionamiento de la

Municipalidad, con numero de RUC: 20166958238, y tiene en pendiente del certificado de
INDECI.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente es de 20 personas dentro de dicha institución,
teniendo como aproximado de unas 80 atenciones al día.
Servicios con que cuenta: Cuenta con los servicios de: Teléfono fijo, teléfono móvil,
internet, Agua, Desagüe y Electricidad. De los cuales se hace cargo del pago la misma
institución. Menos del pago del agua y desagüe porque están dentro en un local alquilado,
es decir, no cuentan con local propio.
Fotografía 188 Frontis del local de la SUNARP -Espinar
La entrevista se llevó a cabo dentro de la oficina del encargado de dicha institución, del
tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron
que disponen de agua los 7 días de la semana y cuenta con agua con tan solo 2 horas esto
durante la tarde, con una suficiente presión, el cual es suficiente la cantidad de agua que
consumen; y la calidad del agua es limpia al año.
3.1.1.2.3.1.15 Teatro municipal.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar en la esquina entre Jr. Cusco con calle
Teatro en el Sector Cercado. En donde en la actualidad el encargado de la unidad operativa
– policía municipal es: Carlos Ochoa Fernández. Cabe resaltar que la oficina de dicha
dependencia está ubicada en el mercado central.
Documentos legales: la institución cuenta con licencia de funcionamiento de la

Municipalidad, con número de RUC: 2014 7346434. Funciona en su propio local.
Personal: En la actualidad cuenta con 15 personas que laboran dentro de dicha institución.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente es de 500 personas dentro de dicha
institución, y la frecuencia de utilización del teatro es de 4 veces a la semana
aproximadamente.
Servicios con que cuenta: Cuenta con los servicios de: Radio comunicación, Agua, Desagüe y
Electricidad. De los cuales se hace cargo del pago la MPE.
Fotografía 189 Frontis del local del teatrín municipal - Espinar
La entrevista se llevó a cabo dentro del local del teatro municipal del tema y/o acerca de la
7 días de la semana y cuenta con agua con tan solo 2 horas esto durante la mañana, con
una baja presión, el cual es insuficiente la cantidad de agua que consumen; y la calidad del
agua es turbia por días.
Almacenan el agua en 3 recipientes de tipo Cilindro con capacidad de 200Lts, para lo que es
el servicio higiénico y limpieza de la institución.

Fotografía 190 Entrada al local del teatrín municipal - Espinar
Como se aprecia está en un estado regular.
Fotografía 191 Palco del local del teatrín municipal - Espinar
El palco del teatro municipal está en un está deteriorado, el cual necesita refacciones.
Fotografía 192 Calicatas dentro l local del teatrín municipal - Espinar

Se hicieron Calicatas para el proyecto que se tiene
Fotografía 193 Baños del teatrín municipal - Espinar
El teatrín municipal solo cuenta con un baño que es utilizado tanto por varones y mujeres,
el cual está en un pésimo estado.
Fotografía 194 Estructura interna del baño del teatrín municipal - Espinar
Dentro del baño del teatrín municipal se puede apreciar los recipientes donde almacenan el
agua.
Fotografía 195 Parte interna del baño del teatrín municipal - Espinar
Como se aprecia en la fotografía el tazón del servicio higiene está en un mal estado.
3.1.1.2.3.1.16 UNSAAC sede Espinar.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 1999, en la calle Micaela
Bastidas en la APV Magisterial. En donde en la actualidad la directora es: Francisca Lavilla
Abarco.
Documentos legales: La institución está inscrita en registros públicos con número de RUC:
2014 7346434. Funciona en su propio local.
Personal: En la actualidad cuenta con 25 personas que laboran dentro de dicha institución,
de donde 22 son docentes y cuenta con 110 estudiantes.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente es de 370 personas dentro de dicha
institución aproximadamente.
Servicios con que cuenta: Cuenta con los servicios de: Internet, Agua, Desagüe y
Electricidad. De los cuales se hace cargo del pago la UNSAAC.
Fotografía 196 Frontis de la ciudad Universitaria de San Antonio Abad del Cusco - UNSAAC sede Espinar
La entrevista se llevó a cabo dentro del local de la UNSAAC, del tema y/o acerca de la
7 días de la semana y cuenta con agua con tan solo 4 horas esto durante la mañana, con
una baja presión, el cual es insuficiente la cantidad de agua que consumen; y la calidad del
agua es turbia por días.

Fotografía 197 Frontis del pabellón de la UNSAAC sede Espinar
La UNSSAC cuenta con la conexión del sistema de desagüe y su forma de eliminación de

excretas es de Red pública de desagüe dentro de la vivienda.
Fotografía 198 Placa de la UNSAAC sede Espinar
Fotografía 199 Auditorio de la UNSAAC sede Espinar
La UNSSAC sede Espinar cuenta con un auditorio en un buen estado.

Fotografía 200 Infraestructura del baño de la UNSAAC sede Espinar
La institución como se aprecia por el hecho que no cuenta con agua las 24 horas del día
tiene que almacenar agua en cilindros para poder así mantener limpio los servicios
higiénicos.
Fotografía 201 Reservorio de la UNSAAC sede Espinar

El reservorio de la UNSAAC no está en funcionamiento
Fotografía 202 Pozo séptico de la UNSAAC sede Espinar
3.1.1.2.3.1.17 Organización de evaluación y fiscalización ambiental – OEFA.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 2015 y a nivel nacional
desde el año 2008 mediante Decreto Legislativo N° 1013 – Decreto Legislativo que aprueba
la Ley de Creación, Organización y Funciones del Ministerio del Ambiente, e inició sus
actividades de fiscalización ambiental directa en el año 2010. Ahora está ubicada en la calle
Arequipa N° 301 del sector. En donde en la actualidad la directora es: Nuria Reynada
Medina.
El organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental - OEFA, está caracterizada por La

fiscalización ambiental que desarrolla el OEFA es un macroproceso integrado por las
siguientes funciones:
La función evaluadora: comprende la vigilancia y monitoreo de la calidad del ambiente y sus

componentes (v. gr. agua, aire, suelo, flora y fauna). Además, implica la identificación de
pasivos ambientales del Subsector Hidrocarburos.
La función de supervisión directa: contempla la verificación del cumplimiento de

obligaciones ambientales fiscalizables. Asimismo, comprende la facultad de dictar medidas
preventivas, mandatos de carácter particular y requerimientos de actualización de
instrumentos de gestión ambiental.
La función de fiscalización y sanción: comprende la investigación de la comisión de posibles

infracciones administrativas, y la imposición de sanciones, medidas cautelares y correctivas.
La función de aplicación de incentivos: mediante la cual se administra el Registro de Buenas

Prácticas Ambientales y se otorgan incentivos para promover el sobrecumplimiento de la
normativa ambiental.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos y cuenta
con número de RUC: 20521286769. Pero sin embargo no cuenta con un local propio, si no
que están en un local alquilado.
Personal: En la actualidad el OEFA cuenta con 7 personales que laboran dentro de la

institución.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 50 personas, en el cual

tiene un aproximado de 60 atenciones diarias al público, lo cual en una semana tendrían un
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; teléfono fijo, teléfono
móvil, internet, TV cable, Agua, Desagüe y Electricidad. De los cuales se hace cargo la misma
institución; esto debido a que están en una casa alquilada.
Fotografía 203 Frontis OEFA Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado, se llevó a cabo en su oficina, del tema y/o acerca de la

7 días de la semana y las 24 horas del día, lo cual hace suficiente la cantidad de agua que
consumen, esto debido a que dicha institución almacena agua en un recipiente de tipo
Tanque-Rotoplas con una capacidad de 1100lts.; ahora la presión del agua es suficiente.
Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es limpia
todo el año.
3.1.1.2.3.1.18 Asociación de personas con discapacidad Emmanuel – Espinar.
La institución tiene una fecha de creación del 15 de octubre del 2005 y está instalada en su
local propio en la ciudad de Espinar desde el año 2011, está ubicada en la calle Alcides
Mollohuanca con Jr. Agricultura, de la APV del Sector Agrario. En donde en la actualidad el
presidente es: Agustín Hacha Puma.
La asociación de personas con discapacidad Emmanuel, está caracterizada por capacitarlos

y albergar a personas con necesidad, su infraestructura cuenta: en el primer nivel; un local
de Taller de Artesanía con una capacidad para 40 personas, un local de taller en
gastronomía con capacidad para 20 personas y un local de asambleas; en el segundo nivel
se encuentran las habitaciones para personas con necesidad, donde actualmente no lo
utilizan como tal.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos. Cuentan
con su local propio.
Personal: En la actualidad la Asociación cuenta con 2 personales que laboran dentro de la

institución.
tiene un aproximado de 64 empadronados, y se juntan una vez por mes (último viernes de
cada mes).
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Agua y Electricidad. De los
cuales se hace cargo la misma institución.
Fotografía 204 Frontis de la Asociación de Personas con discapacidad Emmanuel – Sede Espinar.
La entrevista al presidente, se llevó a cabo en la oficina de OMAPEP, del tema y/o acerca de
la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de agua
solo 5 días de la semana y por tan solo 2 horas al día, lo cual hace insuficiente la cantidad de
agua que consumen, esto debido a que dicha institución almacena agua en un recipiente de
tipo Tanque-Rotoplas con una capacidad de 1100lts.; ahora la presión del agua es baja.
Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es limpia
todo el año.

Pozo ciego o negro/letrina.
3.1.1.2.3.1.19 Casa de las mujeres en estado de abandono – Espinar.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 2013, con resolución de
creación N° r 049-2013-GR-MP-C. Ahora está ubicada en el Jr. Cusco PPJJ Víctor Raúl. En
donde en la actualidad está a cargo de la Municipalidad Provincial de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta escritura a nombre de la Municipalidad.
Personal: En la actualidad la institución cuenta con 2 personales que laboran dentro de la

institución.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Agua, Desagüe y
Electricidad. De los cuales se hace cargo la municipalidad Provincial de Espinar.
La entrevista se llevó a cabo en la oficina de patrimonio, del tema y/o acerca de la calidad
del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de agua los 7 días
de la semana y las 24 horas del día, lo cual hace suficiente la cantidad de agua que
consumen, esto debido a que dicha institución cuentan con un propio reservorio y a la vez
almacena agua en dos recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una capacidad de 1100lts.;
ahora la presión del agua es suficiente. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio
de agua potable que llega es limpia todo el año.

3.1.1.2.3.1.20 Planta de lácteos Convenio Marco Espinar.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 2009. Ahora está ubicada
en la calle San Pedro s/n en la APV Accoyani Huarcca. En donde en la actualidad el director
y/o encargado es: Ivan Tellet Garrido.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos y cuenta
con número de RUC: 20490149024. Cuenta con un local propio.
Personal: En la actualidad la planta de lácteos cuenta con 18 personales que laboran dentro
de la institución.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente de envase de leche es de 9 personas como
máximo.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; internet, Agua, Desagüe y
Electricidad. De los cuales se hace cargo la misma institución. Donde el agua lo usan para el
procesamiento de productos lácteos.
Fotografía 205 Frontis Planta de lácteos Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado, se llevó a cabo en su propio local, del tema y/o acerca de la
calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de agua
tan solo 5 días de la semana y en tan solo por tres horas al día, lo cual hace insuficiente la
cantidad de agua que consumen, donde la institución almacena agua en 3 recipiente de tipo
Tanque-Rotoplas con una capacidad de 500lts.; ahora la presión del agua es baja. Cabe
resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es turbia todo el
año.

3.1.1.2.3.2 Instituciones privadas.
Las instituciones privadas también requieren de los servicios de agua y desagüe; se presenta el
cuadro resumen de su identificación.
Cuadro 209 Instituciones privadas beneficiarias del proyecto.
INSTITUCIONES
ALBERGUE DE ANCIANOS NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN

ASOCIACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EMMANUEL - ESPINAR
PISCINA TEMPERADA
PLANTA DE LACTEOS CONVENIO MARCO ESPINAR

CAJA LOS ANDES DE AHORRO Y CREDITO
CMAC CAJA CUSCO
CMAC CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO HUANCAYO S.A.
CMAC PIURA
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO CREDY PERU
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DEL PERU PRESTA PERU
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO FINANSUR
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO INKACOOP
FINANCIERA INKASIC
3.1.1.2.3.2.1 Albergue de Ancianos Nuestra Señora del Carmen.
La institución está instalada en la ciudad de Espinar desde el año 2000 y está ubicada en la
calle Túpac Yupanqui del Pueblo Joven Atalaya Huarca. En donde en la actualidad está a
cargo de la Parroquia Santa Ana – Espinar, mediante el Padre: David Garate Salinas.
El hogar de ancianos – Casa Hogar Nuestra Señora del Carmen, está caracterizada en
atender a personas de mayor edad, es decir Ancianos; donde están empadronados un total
de 50 ancianos que se reúnen los días Lunes, Miércoles y Viernes en dicho establecimiento.
Documentos legales: la institución cuenta está a cargo de la Parroquia Santa Ana de Espinar.
Personal: En la actualidad el Hogar de ancianos cuenta con un cuidante que se hace cargo
de la institución.

tiene un aproximado de 50 atenciones.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Agua, Desagüe y
Electricidad. De los cuales se hace cargo la Parroquia. Y el local es propio.
Fotografía 206 Frontis Albergue de Ancianos Nuestra Señora del Carmen.
La entrevista se llevó a cabo en el local propio del Hogar de Ancianos, del tema y/o acerca
de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde indicaron que disponen de
agua solo 5 días de la semana, y por día solo les llega agua por las mañana con tan solo 2
horas al día, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, a pesar de que
dicha institución almacena agua en un recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una
capacidad de 1100lts.; ahora la presión del agua es suficiente. Cabe resaltar que en cuanto
a la calidad del servicio de agua potable que llega es turbia por mes.

3.1.1.2.3.2.2 Caja los andes de ahorro y crédito.
La Institución financiera esta instalas en la ciudad de Espinar des el año 2008, en la Av. Sol
en el Sector Cercado vale decir en la zona céntrica de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos, con N° de
RUC: 20114839176. Donde la institución se encuentra en un local alquilado.
Personal: En la actualidad la institución financiera cuenta con 25 personas que laboran

dentro.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 30 personas, con un

aproximado de 400 atenciones al público al día.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de: Teléfono fijo, teléfono
móvil, Internet, TV cable, agua, desagüe y electricidad (S/. 1 300.00). De los cuales se hace
cargo la misma institución.
Fotografía 207 Entrevista con el responsable de caja los Andes - Espinar
La entrevista de dicha entidad se llevó a cabo en la oficina del responsable y/o encargado;
del tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde
mencionaron que disponen de agua solo 4 días a la semana y unas cuantas horas por las
mañanas. El agua de la red pública lo usan para su higiene personal y la limpieza de la
institución. Y no se abastecen de otra fuente.

3.1.1.2.3.2.3 CMAC caja Cusco.
La Institución financiera esta instalas en la ciudad de Espinar des el año 2008, en la Av. Sol
en el Sector Cercado vale decir en la zona céntrica de Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta y/o está inscrita en registros públicos, con N° de
RUC: 20114839176. Donde la institución se encuentra en un local alquilado.
Personal: En la actualidad la institución financiera cuenta con 25 personas que laboran

dentro.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente institucional es de 30 personas, con un

aproximado de 400 atenciones al público al día.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de: Teléfono fijo, teléfono
móvil, Internet, TV cable, agua, desagüe y electricidad (S/. 1 300.00). De los cuales se hace
cargo la misma institución.
Fotografía 208 Frontis CMAC Caja Cusco - Espinar
La entrevista de dicha entidad se llevó a cabo en la oficina del responsable y/o encargado;
del tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desagüe; donde
mencionaron que disponen de agua solo 4 días a la semana y unas cuantas horas por las
mañanas. El agua de la red pública lo usan para su higiene personal y la limpieza de la
institución. Y no se abastecen de otra fuente.

Red pública de desagüe dentro de la vivienda
3.1.1.2.3.3 Instituciones religiosas.
Las instituciones religiosas, también requieren de los servicios de agua y desagüe; presentamos
el siguiente cuadro resumen.
Cuadro 210 Instituciones Religiosas identificadas y beneficiarias del proyecto.
NOMBRE DE LA INSTITUCION
IGLESIA EVANGELICA PERUANA

IGLESIA CATOLICA PUEBLO JOVEN BELEN
IGLESIA CRISTIANA PENTECOSTES MOVIMIENTO MISIONERO MUNDIAL
IGLESIA SANTA ANA
ASOCIACION IGLESIA EVANGELICA MARAN-ATA
IGLESIA DE JESUCRISTO DE LOS SANTOS DE LOS ULTIMOS DIAS
IGLESIA ADVENTISTA DEL SEPTIMO DIA
ASOCIACION UNION INCAICA DE LA IGLESIA ADVENTISTA 7MO DIA
IGLESIA ADVENTISTA DEL SEPTIMO DIA - MISION GLOBAL
IGLESIA CATOLICA
3.1.1.2.3.3.1 Iglesia Evangélica Peruana.
La iglesia Evangélica fue creada el 1ro de enero del año 1965, partida N° 02456877 – 1893 del
17 de junio, donde actualmente está como director(a): Vidal Umiyauri Sayco.
La Iglesia Evangélica, está ubicada en la Av. Panamericana N° 105 del Barrio Ladislao, dentro de
RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con 350 seguidores, donde se turnan
para cuidar la institución.
Aforo máximo: El aforo máximo del ambiente es de 350 personas.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Teléfono móvil, Agua (S/.
3.50), Desagüe y Electricidad (S/. 60.00). De los cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 209 Frontis de la Iglesia Evangélica Peruana - Espinar
La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llevó a cabo en el local de la institución religiosa; del

que el agua de la red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, su higiene
personal y para la limpieza de la institución religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.2 Iglesia Adventista del séptimo día.
La iglesia Adventista inicio sus actividades religiosas en Espinar el cuatro de Agosto del año
2002, donde actualmente está como director(a): Felipe Andia Sulla.
La Iglesia Evangélica, está ubicada en la calle Apurímac del Barrio Belén, dentro de la ciudad de
Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta con licencia de funcionamiento por parte del
municipio y no cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con 110 seguidores o feligreses, donde
se turnan para cuidar la institución.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Teléfono móvil, Agua (S/.
Fotografía 210 Frontis de la Iglesia Adventista del Séptimo Día - Espinar

que el agua de la red pública lo usan para; su higiene personal. Y no se abastecen de otra
fuente.
3.1.1.2.3.3.3 Iglesia Católica – Pueblo Joven Belén.
La iglesia católica, fue creada el nueve de Marzo del año 1990, donde actualmente está como
director(a): Anselmo Taco Checo.
La Iglesia Evangélica, está ubicada en la esquina entre las calles Pizarro y calle Grau del Barrio
Belén, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institución aún no cuenta ni está inscrita en registros públicos y no

cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con 6 seguidores, donde se turnan para
cuidar la institución.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de Electricidad (S/. 7.00), mas no
de agua ni desagüe. De los cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 211 Frontis de la Iglesia Católica - Espinar

que el agua de la red pública no lo usan porque no tienen acceso a ello ni cuentan con desagüe.
Y se abastecen de otra fuente de agua que es del vecino.
No cuenta con la conexión del sistema de desagüe.
3.1.1.2.3.3.4 Iglesia Cristiana Pentecostés Movimiento Misionero Mundial.
La iglesia Cristiana Pentecostés, tiene actualmente como director(a): David Penafiel Llancay.
La Iglesia Evangélica, está ubicada en la calle David Tejada N° 208 de la APV Túpac Amaru,
RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con 8 personales que laboran dentro de
la institución.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Internet (S/. 30.00), Agua (S/.
Fotografía 212 Frontis de la Iglesia Cristiana Pentecostés movimiento Misionero Mundial - Espinar

que el agua de la red pública lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal y para la
limpieza de la institución religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.5 Iglesia Santa Ana.
La iglesia Santa Ana del año 1952, donde actualmente está como director(a): Teófila Condori
Aguilar.
La Iglesia Evangélica, está ubicada en la calle Zela, del Sector Cercado, dentro de la ciudad de
Espinar.
Documentos legales: la institución cuenta con licencia de funcionamiento por parte del
municipio y no cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con feligreses donde se turnan para
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Agua (S/. 3.50), Desagüe y
Electricidad (S/. 220.00). De los cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 213 Frontis de la Iglesia Santa Ana - Espinar

personal y para la limpieza de la institución religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.6 Asociación iglesia Evangélica Maran-ata.
La iglesia Evangélica fue creada el 23 de septiembre del año 2005, donde actualmente está
como director(a): Victoriano Choque Huacarpuma.
La Iglesia Evangélica, está ubicada en la calle Coricancha de la APV Tres de Mayo, dentro de la
ciudad de Espinar.
RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con 4 personales, donde se turnan para
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Teléfono móvil y Agua (S/.
Fotografía 214 Frontis de la Asociación Iglesia Evangélica Maranata- Espinar

que el agua de la red pública lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal y para
la limpieza de la institución religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
pública de desagüe dentro de la vivienda
3.1.1.2.3.3.7 Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días.
La iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, fue creada el 28 de Junio del año 2002,
donde actualmente está como director(a): Padua Matos Parí.
La Iglesia Evangélica, está ubicada en la calle Piérola del Barrio Obrero, dentro de la ciudad de
Espinar.
RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con varios feligreses, donde se turnan
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Teléfono fijo, teléfono móvil,
internet, Agua (S/. 3.50), Desagüe y Electricidad (S/. 550.00). De los cuales se hace cargo la
institución.
Fotografía 215 Frontis de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días - Espinar

que el agua de la red pública lo usan para; beber, su higiene personal y para la limpieza de la
institución religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.8 Iglesia adventista del Séptimo Día – CENTRAL A.
La iglesia Adventista fue creada el 12 de Diciembre del año 1970, donde actualmente está como
director(a): Francisco Guevara Machaca.
La Iglesia Adventista, está ubicada en la calle Ricardo Palma de la APV Túpac Amaru, dentro de
Documentos legales: la institución aun cuenta ni está inscrita en registros públicos, está en
trámite aun y no cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con un personal que se hace cargo de la
institución.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; TV cable, Agua (S/. 3.50),
Fotografía 216 Frontis de la Iglesia Adventista del Séptimo Día “CENTRAL” A - Espinar

que el agua de la red pública lo usan para; beber, su higiene personal y para la limpieza de la
institución religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.9 Asociación Unión Incaica de la iglesia Adventista del séptimo día.
La iglesia Adventista fue creada el 1ro de Agosto del año 1995, donde actualmente está como
director(a): Ilda Quipe Merma.
La Iglesia Adventista, está ubicada en la Calle San José del Pueblo Joven Antapampa, dentro de
RUC.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con 70 seguidores, donde se turnan

Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; Agua (S/. 3.50), Desagüe y
Electricidad (S/. 75.00). De los cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 217 Frontis de la Asociación Unión Incaica de la Iglesia Adventista del Séptimo Día - Espinar

personal, para la limpieza de la institución religiosa y regar las áreas verdes y/o maseteros. Y no
se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.10 Iglesia Adventista – Barrio Victoria.
La Iglesia adventista, está ubicada en el Barrio Victoria, dentro de la ciudad de Espinar. El

director a cargo es el hermano Ernesto.
Documentos legales: la persona entrevistada no sabe si está inscrita o si tiene licencia de

funcionamiento.
Personal: En la actualidad la institución religiosa cuenta con 15 seguidores a mas, donde se

turnan para cuidar la institución.
Servicios con que cuenta: La institución cuenta con el servicio de; agua y Electricidad, de los
cuales se hace cargo la institución.
Fotografía 218 Frontis de la Iglesia Adventista - Espinar

que el agua de la red pública lo usan para; su higiene personal y para la limpieza de la institución
religiosa. Y no se abastecen de otra fuente. No cuenta con la conexión del sistema de desagüe.
Después de haber levantado información a las Instituciones religiosas en la ciudad de Espinar, se

identificaron otras instituciones religiosas, mas no se pudo levantar información, puesto que
funcionan esporádicamente una vez a la semana o al mes; y son las que mencionaremos a
continuación:
 Iglesia Adventista del Séptimo Día - Misión Global; ubicado en la calle Dos de Mayo de la
Urbanización Ladislao de la ciudad de Espinar.
 Iglesia Católica; ubicada en la calle Paruro de la APV Cesar Vallejo de la ciudad de
Espinar.
 Iglesia Adventista del Séptimo Día; ubicado en la calle Túpac Catarí de la Asoc de Pob
Barrio Huarcacanto de la ciudad de Espinar.
 Iglesia Adventista del Séptimo Día; ubicado en la calle Cahuide con calle Fernando de la
Asoc de Pob Barrio Huarcacanto de la ciudad de Espinar.
 Iglesia Adventista del Séptimo DIA; ubicado en el Jr Bolivar de la Asoc de Pob Barrio
Huarcacanto de la ciudad de Espinar.
 Iglesia Adventista Belén; ubicado en la calle Pizarro con calle Ninan Huaman de la Asoc
de Pob Barrio Huarcacanto de la ciudad de Espinar.
 Iglesia evangélica; ubicada en la calle San Antonio de la Asoc de Pob Barrio Huarcacanto
de la ciudad de Espinar.
3.1.1.2.4 Situación actual de los servicios de Agua Potable y Aguas Residuales.
3.1.1.2.4.1 Características del Servicio de Agua Potable.
De la muestra tomada, a la población, podemos dar a conocer los siguientes aspectos

relevantes relacionados al servicio de agua potable.
Grafico 11 Disponibilidad del servicio de agua potable.
De la disponibilidad de servicio de agua potable; se puede apreciar que un 77.2% de la

población de la ciudad de Espinar dispone de agua los siete días de la semana, mientras que un
12.2% de la población no tiene acceso al servicio de la red de agua, es decir, que actualmente
existe un déficit en la cobertura del acceso al servicio de la red de agua, que afecta de manera
negativa a la población.
Grafico 12 Disponibilidad del servicio de agua en horas de la mañana.

Disponibilidad del servicio de agua por las mañanas; el 19.1% de la población dispone del acceso
al servicio de agua por tan solo dos horas, el 0.9% manifestó contar con agua potable durante
12 hrs. y en el otro extremo un 10.6% de la población dijo no tener agua por las mañanas.
Grafico 13 Disponibilidad del servicio de agua en horas de la tarde.
Disponibilidad del servicio de agua por las tardes; se puede observar que solo un 3.6% de la
población de la ciudad de Espinar cuenta con el servicio de agua por las tardes y el 86.2% no
dispone de agua, por ende podemos decir que es muy limitado el servicio de agua,
En relación al pago por el servicio de agua se apreciar que un 82.1% de la población paga por el
servicio de agua, por el contrario se observa que un 17.9% de la población no realiza pago
alguno, evidenciando que se tiene una tarifa plana por el servicio de agua de S/. 3,50 para todos
los usuarios domiciliarios, esto por falta de un sistema de micro medición en toda la ciudad.
Cuadro 211 Pago efectuado por el servicio de agua en la ciudad de Espinar.
Ultimo pago efectuado por

el servicio de agua
Estadísticos Pago
Media S/. 4.60
Mediana S/. 3.50
Moda S/. 3.50
Mínimo S/. 1.50
Máximo S/. 52

Grafico 14 Pago por el servicio de Agua.
En relación al consumo de facturación en el último mes, hay que resaltar que en la ciudad de
Espinar no se cobra el consumo de agua en función a los m3 (metros cúbicos) de agua, ya que
no existe un sistema de micro medición que pueda reportar en consumo de los pobladores de la
ciudad.
La apreciación sobre el pago que se efectúa por el servicio de agua, al 55% de la población le
parece justo la tarifa que paga por el servicio y el 5.2% reconoce que el pago que realiza por el
consumo de agua es baja.
Grafico 15 Apreciación hacia el pago de tarifas.
El 43% de la población índico que es suficiente la cantidad de agua que consume y el 46% indico
que es insuficiente el agua que consume.
Grafico 16 Apreciación hacia la calidad del agua potable.

El 80.1% de la población almacenan agua para su consumo, así mismo se observa que un 19.9%
de la población dijo no almacenar agua
De esta manera podemos afirmar que en la ciudad de Espinar la mayoría de personas tienden a
almacenar agua para su consumo, estos resultados reflejan el gran déficit que existe en Espinar
con respecto al servicio de agua.
Grafico 17 Almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar.
Para el almacenamiento del agua, el 42.3% de la población de la ciudad de Espinar usa como
primera prioridad el recipiente el balde-lata, y el 12.1% almacena agua en tanques, ahora un
19.9% de la población no dio opinión alguna.
Grafico 18 Utilización de recipientes para almacenamiento de agua dentro de la ciudad de Espinar
El 18.1% almacenan agua en 02 recipientes de tipo Balde-Lata y el 1% almacenan en 07

recipientes de tipo Balde-lata, como podemos apreciar en el grafico siguiente:
Grafico 19 Utilización de los baldes para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar.
Respecto a la capacidad de los recipiente de tipo Balde – lata; el 25.9% almacenan en

recipientes de 18 litros, mientras que el 0.03% de la población almacenan en recipiente de 40
litros.
Grafico 20 Capacidad de los baldes utilizados dentro de la ciudad de Espinar.
El 12.8% de la población utiliza la cantidad de dos bidones para el almacenaje de agua mientras
que el 1% de la población utiliza 10 bidones para almacenar agua, y 77.4% de la población dijo
no tener ni utilizar bidón alguno para el almacenaje de agua.
Grafico 21 Utilización de los bidones para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar
Del siguiente cuadro se puede apreciar que en promedio la población de la ciudad de Espinar
utiliza la cantidad de 3 baldes-latas, y en su mayoría tiene la cantidad de 02 recipientes de tipo
baldes-latas, la cantidad mínima de recipientes que usa para el almacenaje de agua es de 01
balde-lata y la cantidad máxima de recipientes que usa para el almacenaje de agua es de 80
litros
Cuadro 212 Utilización de recipientes para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar
Numero de recipientes
Numero de Numero de Numero de Numero de
Detalle
Baldes - Latas Bidones Cilindros Tanques
Solo Utilizan 1,599 711 123 422
No Utilizan 1544 2432 3020 2721
Media 2.78 1.77 1.30 1.07
Moda 2.0 1.0 1.0 1.0
Mínimo 1.0 1.0 1.0 1.0
Máximo 80.0 10.0 10.0 5.0
En promedio la población utiliza la cantidad de 2 (1.77) bidones para almacenar agua, en su

mayoría utilizan 01 bidón para el almacenaje de agua, asimismo la cantidad mínima de
recipientes es de 01 bidón, y la cantidad máxima de recipientes es de 10 bidones.
En promedio utilizan 1 cilindros para su almacenamiento de agua y además observamos que la

mayoría usa 01 recipiente, la cantidad mínima de recipientes es de 01 cilindro, por otro lado la
cantidad máxima es de 10 cilindros.
Con referencia al número de tanques; en promedio cuenta con 1 tanque, en su mayoría

almacenan agua en 1 tanque por vivienda, la cantidad mínima de recipientes es de 01 tanque, la
cantidad máxima de recipientes de agua es de 05 tanques.
En el siguiente cuadro podemos observar las capacidades de los recipientes:
El recipiente con que cuentan más la población son los baldes-latas con capacidad de 18 litros,
la capacidad mínima del recipiente es de 05 litros que usa para el respectivo almacenaje de
agua y del lado contrario vemos la capacidad máxima del recipiente con que cuenta la población
y que es el balde lata de 40 litros.
Cuadro 213 Capacidad de los recipientes utilizados para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar
Capacidad del recipiente

Capacidad en Capacidad en
Capacidad en Capacidad en
Detalle litros de Balde litros del
litros del Cilindro litros del Tanque
- Lata Bidón
Solo Utilizan 1599 711 123 422
No Utilizan 1544 2432 3020 2721
Media 17.59 51.18 205.59 876.30
Moda 18.0 30.0 200.0 1,100.0
Mínimo 5.0 10.0 60.0 100.0
Máximo 40 150 300 2,600
Fuente: Encuestas socioeconómicas Junio 2016
Sobre la apreciación acerca de la calidad del agua, las personas que cuentan con servicio de
agua, solo el 9.1% de la población afirma que la calidad del agua es buena, y el 69.8% de la
población respondió que es regular y el 21.1% indico que es mala.
Grafico 22 Apreciación hacia la calidad del agua.
Con respecto a la presión del agua, el 35.8% de la población de la ciudad que tiene conexión al
servicio de agua considera que la presión del agua es baja, y el 55.8% de la población con
conexión al servicio afirma que la presión del agua es suficiente y solo el 8.4% afirma que la
presión del agua es alta.
De esta manera decimos que hay gran parte de la población de espinar que afirma no tener
suficiente presión de agua.
Grafico 23 Presión del agua potable dentro de la ciudad de Espinar.
El 50.8% de la población indico que el agua llega turbia por días y solo el 14.7% indico tener
normalmente agua limpia todo el año. En ese entender podemos decir que en gran parte de la
población de la ciudad de Espinar indico que el agua llega turbia por días.
Grafico 24 Condición en que llega el agua potable a los hogares dentro de la ciudad de Espinar.
Con respecto a la apreciación sobre el servicio de agua se observa que el 7.9% de la población
con conexión al servicio de agua afirmó que el servicio de agua es muy buena, el 71.1% de la
población con conexión indico que es regular, y al 21% le parecía pésimo y en malas
condiciones, como se aprecia en el gráfico.
Grafico 25 Calificación hacia el servicio de agua potable.
T
Con respecto al tratamiento que se le da al agua antes de ser consumido los pobladores de la
ciudad de Espinar que cuentan con conexión al servicio de agua; se observa en su mayoría el
90.6% hierve el agua antes de consumir, el 2.2% utiliza lejía para su posterior consumo, y un 6%
de las personas dijo no darle tratamiento al agua.
Las personas que no cuentas con el acceso al servicio de agua en tu totalidad hacen hervir el
agua antes de ser consumido.
Grafico 26 Tratamiento del agua antes de ser consumido.
Estadísticas con respecto al uso que destinan en el acceso al agua como se muestra en el
siguiente gráfico:
En su mayoría lo usan para beber, preparar alimentos, lavar ropa, para su higiene personal,
limpieza de la vivienda y en negativa para lo que es regar su chacra.
Grafico 27 Utilización del agua potable dentro de la ciudad de Espinar.
La población que no cuenta con conexión al sistema de agua, se abastece de diferentes fuentes
(8.7%), y el 91.3% de la población no se abastecerse de otra fuente de agua. De esta manera
decimos que existe parte de la población que no cuenta con los servicios básicos como son la
red pública de agua.
El 30.8% de la población que se abastece de otra fuente de agua que es del vecino.
Grafico 28 Otras fuentes de abastecimiento de agua.

3.1.1.2.4.2 Características del Servicio de Aguas Residuales.
En lo que respecta al servicio de alcantarillado, se evidencian los siguientes aspectos con

respecto de este servicio en la ciudad de Espinar, resultados que describimos a continuación
El 84% de la población de la ciudad tiene conexión al sistema de desagüe y un 16% de no cuenta

con conexión al sistema de desagüe.
Grafico 29 Conexión al sistema de desagüe.
Observamos que el 90% de la población no realiza ningún pago alguno por el servicio de
conexión al sistema de desagüe y apreciamos que el 10% si pagar por este servicio.
Grafico 30 Pago hacia el servicio de desagüe en la ciudad de Espinar.
Formas de Eliminación de Excretas; el 84% de la población, manifestó que elimina las excretas a
través de la red pública de desagüe dentro de la vivienda, además un 6% de la población no
tiene acceso a la red de desagüe y también se observar que el 4% tiende a eliminar las excretas
por medio de pozo ciego o negro/letrina.
Grafico 31 Forma de eliminación de excretas en la ciudad de Espinar.
Consideración sobre el estado de la red pública de desagüe de la ciudad, en donde se puede

apreciar que: el 35% de la población considera que la red pública de desagüe está en pésimo
estado y el 65% considera que el estado de la red pública de desagüe no se encuentra en mal
estado.
Grafico 32 Apreciación a los sistemas públicos de desagüe.
Disposición a participar en actividades, para mejorar las condiciones de los desechos de sus
excretas, en donde un 82% de la población estaría dispuesta a participar para mejorar las
condiciones de desechos de sus excretas, y el 18% no estaría dispuesta a participar en mejorar
las condiciones de desechos de sus excretas, esto referido a conciencia ambiental mediante
charlas y capacitaciones.
Grafico 33 Disponibilidad ciudadana para mejora de sistemas.

Grafico 34 Tipo de participación de la población para mejoramiento de los sistemas de desagüe.
Del 18% de la Población que afirma que no participaría en mejoras del sistema actual de
desagüe, ahora el 75% afirma que no quiere participar, porque están satisfechos con el servicio
de desagüe que tienen, además un 17% afirma de no querer participar en las mejoras porque
no tienen dinero, ni tiempo, y un 8% de la población dijo que es indiferente que realicen o no
mejoras de las condiciones de sistema de desagüe.
Grafico 35 Motivos por los cuales la población no participaría en el mejoramiento de los sistemas de desagüe.
Al respecto de que la ciudad de Espinar cuente con un adecuado servicio de desagüe y una
planta de tratamiento de aguas residuales, el 99% de la población de Espinar afirmo que
desearía que se pueda contar con un servicio de desagüe y planta de tratamiento, asimismo se
puede observar que tan solo el 1% de la población manifestó que no estaría de acuerdo con que
la población cuente con un servicio de desagüe y planta de tratamiento, así de esta manera
podemos decir que la población requiere con suma urgencia una red de desagüe y planta de
tratamiento.
Grafico 36 Apreciación hacia la planta de tratamiento de aguas residuales.

En época de lluvias, el 56,2% de las aguas de pluviales discurren a las calles, asimismo el 36,5%
afirmo que las aguas de lluvia discurren a la red de desagüe, a estos dos sectores la mayoría de
la población dijo que discurren las aguas pluviales mientras que en mínimos porcentajes dijeron
que las aguas de la lluvia discurren a otros sectores.
Grafico 37 destino de las aguas de lluvia en la ciudad de Espinar.
Sobre la necesidad de contar con un sistema independiente para las aguas pluviales se observa
que el 87% de la población de Espinar considera que es de mucha importancia que haya un
sistema independiente de aguas pluviales, mientras que un 13% de la población que opina lo
contrario y dice que no es necesario que haya un sistema independiente de aguas pluviales
3.1.1.3 Determinación del área de influencia.
La ciudad de Espinar y las infraestructuras que posibilitaran el desarrollo del presente proyecto,
se expresan en las siguientes coordenadas georreferénciales.
Cuadro 214 Coordenadas de geo localización.
Coordenadas georreferenciales
Detalle Norte Este Cota
Ciudad Espinar 8363202.00 240245.00 3,927
Presa Huayllumayu 8349417.98 235876.78 4,067
Planta de Bombeo 8357463.96 237887.12 3,945
P.T.A.P. 8356159.37 238835.14 3,970
P.T.A.R. 8368273.00 240572.00 3,868
Reservorio San Roque 8363032.00 240252.00 3,926
Reservorio Aclluyoc 8362525.00 240524.00 3,929
Reservorio Tanque Elevado 8363746.00 240416.00 3,919
Reservorio Cruzcunca 8363712.00 242165.00 3,933
3.1.1.3.1 Infraestructuras existentes dentro del área de influencia.

 Presa Huayllumayo.
Imagen Satelital 10 Presa Huayllumayo.

 Planta de bombeo.
Imagen Satelital 11 Planta de Bombeo.
 Planta de tratamiento de agua potable.
Imagen Satelital 12 PTAP – Virgen de Chapi.

CUSCO”
 Reservorios de agua potable
Imagen Satelital 13 Reservorios dentro de la ciudad de Espinar.

Asimismo, también es necesario hacer referencia al Sistema de distribución de agua potable, al

Sistema de recolección de aguas residuales, a las Líneas de aducción y Líneas de conducción.
3.1.2 Servicios en los que intervendrá el PIP.
3.1.2.1 La Unidad Productora de los servicios de Agua Potable y Saneamiento en los que
intervendrá el proyecto.
3.1.2.1.1 Servicio de Agua Potable.
3.1.2.1.1.1 Situación actual de la Infraestructura
3.1.2.1.1.1.1 Presa de Huayllumayo.
La ciudad de Espinar se abastece de agua mediante la cuenca de Huayllumayo que se

localiza en la coordenada UTM 236500-E y 8351500-N, con un caudal derivado de 32l/s,
con licencia actual de uso según la Resolución Administrativa N°157-2003-MINAG-
GRC.DRAC/ATDRS.
Tiene una capacidad de 300,000 m3, y que tiene de afluentes o es alimentado por los
riachuelos Palcanta y Antacara.
La presa de Huayllumayo; Construida con una capacidad de 175,000 MC, Se encuentra

colmatada de sedimentos que fueron acumulados durante los últimos años. Estos
sedimentos contienen materiales orgánicos, sales, minerales. Por lo que se ve en la
obligación de hacer su limpieza y/o mejoramiento para aumentar su capacidad.
Fotografía 23 Presa Huayllumayo
FUENTE: Trabajo de campo, 2016.
Los parámetros del área de la cuenca son los siguientes: El área de la micro cuenca es
105.57 km2 y su perímetro P es 50.095 km. que indica una cuenca regularmente
alargada.
Fotografía 24 Espejo de agua en la Presa Huayllumayo.
FUENTE: Trabajo de campo, 2016
Sobre la antigüedad del dique, no se tiene un dato exacto, pero se estima que data de
entre los años 1985 y 1989. De la visita de campo se pudo apreciar que el dique de
barraje fijo presenta filtraciones en ambos estribos, especialmente en el izquierdo, que
se halla deteriorado. El estribo izquierdo y el cuerpo del vertedero de demasías también
presentan filtraciones leves.
Fotografía 25 Caseta de llaves - Presa Huayllumayo.
Según Estudio Hidrológico “Balance Hídrico de las Sub-cuencas de los ríos Salado,
Cañipia y Huayllumayo” donde nos menciona que los meses más críticos son de julio a
octubre donde desciende el caudal de 74.85 l/s a 28.67 l/s y en noviembre asciende a
50.68 l/s, aforado cerca a la confluencia del Huayllumayo en el Apurímac.
Fotografía 26 Dique – Presa Huayllumayo.
Cuadro 215 Caudal promedio de la Presa Huayllumayo.
FUENTE: Reporte Técnico USAPAL.
Características Geomorfológicas y La geometría de la presa, presenta las siguientes

características:
 Ancho de coronación : L = 110 - 230.0m

 Altura de presa : H = 30.0 m
 Volumen de útil : 3.50 MMC
 Volumen Muerto : 0.50 MMC
 Volumen total : 4.00 MMC
Área adecuada para fines de vaso de presa y ubicación del eje de presa en zona rocosa con
buenas condiciones para cimentación de estructura de almacenamiento ver fotos.
Fotografía 27 Vista frontal de la Presa Huayllumayo.
Fuente de agua.- Actualmente el sistema es abastecido por dos fuentes:
 Presa Huayllumayo: tiene una capacidad de 300 000 m3, y es alimentado por los riachuelos
Palcanta y Antacara.
 Río Apurímac: actualmente se bombeo agua del canal que se abastece de este rio.
Estas dos fuentes abastecen la Planta de Tratamiento de Agua, mediante una línea de
conducción de HD de longitud 7.6Km y diámetro 10’’ (que sale de la presa) y una impulsión a
partir de un canal de regadío (Río Apurímac). Ambas alimentaciones suman un caudal de 64 L/s
que es el que llega a la Planta.
Cuadro 216 Fuente de agua – Espinar.
Fuente Qp que abastece (L/s)

Presa 38.9
Río 25.1
Fuente: Equipo técnico
3.1.2.1.1.1.2 SISTEMA DE CONDUCCION
El sistema de conducción desde la presa de Huayllumayo hacia la planta Virgen de Chapi

consta de un sistema de tuberías de 7728.4 metros de diferentes diámetros, que van
desde 14” hasta 10”. Se encuentra actualmente en funcionamiento, en buen estado,
excepto por un tramo de 657.4 m.
Fotografía 28 Sistema de conducción.
El sistema actual inicia con una tubería de 14” que llega desde la captación hasta una
caseta, donde se subdivide en una tubería de purga de hierro dúctil de 14” de diámetro,
y 6.3 m de longitud, que vierte sus aguas al río Huayllumayo, y en otra tubería de PVC
U.F. Clase 5 - ISO 4422, de 315 mm de diámetro y 657.4 m de longitud, que luego se
reduce a un diámetro de 10” hasta llegar a la planta de tratamiento Virgen de Chapi.
Fotografía 29 Vista sistema de conducción.
Cuadro 217 Características de la línea de conducción.
Tramo 1 Tramo 2 Tramo 3 Tramo 4

Longitud (L) en m 65 6.3 657.4 7100
Diámetro (D) en inch 14” 14” 12” 10”
Rugosidad absoluta (K) 0.0001 0.0001 0.0001 0.0001
FUENTE: Reporte Técnico, trabajo de campo Junio 2016.
3.1.2.1.1.1.3 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA PÓTABLE
La planta de tratamiento Virgen de Chapi fue construida en el año 1998, actualmente

las infraestructuras de concreto, así como tuberías, válvulas compuertas y demás
accesorios en gran parte se encuentran en condiciones de conservación regulares. La
Planta de Tratamiento recibe un caudal de 64 L/s proveniente de las fuentes (Río
Apurímac y Presa Huayllumayo), Según el cálculo para la elaboración del sistema actual,
la demanda de tratamiento de la población de Espinar es de 78 L/s por lo que el caudal

sería deficiente.
Se encuentra a 7 km de la ciudad de Espinar a una altitud promedio 3980 m.s.n.m. con

un área de terreno de 1600.00 m2, y una antigüedad en promedio de 18 años, en las
instalaciones de la planta de tratamiento existen dos líneas de tratamiento una con la
tecnología de tratamiento convencional y la segunda con tratamiento compacto.
Ambos sistemas se encuentran en actividad, las cuales reciben agua de diferentes

fuentes de agua, el sistema convencional que recibe agua del canal Apurímac y el
sistema compacto recibe agua de la presa Huayllumayo, además PTAP cuenta con
infraestructura para su funcionamiento como caseta de bombeo, caseta de equipo
electrógeno, caseta de almacenamiento de insumos químicos, caseta de dosificación de
soluciones de sulfato de aluminio, comedor, guardianía, laboratorio de calidad de agua.
3.1.2.1.1.1.3.1 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA PÓTABLE CONVENCIONAL.
Fotografía 30 Planta de tratamiento de Agua con Tecnología convencional.
Fuente: Trabajo de campo, 2016
Esta planta está diseñada para tratar un caudal máximo de 45.00 litros por segundo. El
agua cruda que trata esta proviene de rio Apurímac a través del sistema de bombeo
denominado “Comunidad campesina de Huarca – Virgen de Chapi” que bombea agua
desde Cañón del Rio Apurímac, este sistema actualmente bombea a la planta 95.00
litros por segundo, valor que excede la capacidad de tratamiento de la planta y también
acorta los tiempos de retención hidráulica en los procesos de floculación, decantación y
sedimentación, causando que la calidad del agua sea alterada negativamente,
evidenciándose en la época de avenida de lluvias (entre los meses de diciembre, enero,
febrero, marzo), ya que el agua cruda a ser tratada contiene mayor cantidad de turbidez
y arena.
El funcionamiento de la Planta de bombeo son todos los días de la semana en el horario

en la mañana de 3am hasta las 11am y en la tarde desde la 1pm hasta las 5pm, esto por
el alto consumo de energía eléctrica que asciende a un costo mensual de S/.14,300.00,
otro factor a considerar es también la sobrecarga que se realiza a la planta de
tratamiento que está operando con un caudal de 95 l/s cuando su capacidad máxima es
de 45 l/s. El sobrecargar la planta disminuye el rendimiento de los procesos en general.
Este sistema se abastece de agua del canal Apurímac, esta pasa por un pre-tiramiento y
bombeo para luego llegar a una planta de tratamiento de concreto armado, donde el
sistema consta de los siguientes elementos:
 Cámara de llegada.
 Mezcla rápida.
 Canal Parshall.
 Unidad de floculación de flujo vertical.
 03 Unidades de Decantación convencional.
 Canales de Recolección de agua decantada.
 03 Unidades de filtración.
 Unidad de Floculación de 03 compartimentos.
 02 Unidades de Decantación.
 07 Unidades de Filtración.
 Tanques de preparación de sulfato de aluminio y otros
 Reservorio de almacenamiento de agua tratada de 500m3.
Existe un reservorio apoyado (Reservorio Virgen de Chapi), de volumen 500m3, que

debería almacenar el agua tratada antes de llevarla a la conducción, sin embargo,
actualmente este reservorio se encuentra inoperativo.
Fotografía 31 Vista planta de Tratamiento con tecnología convencional.
Fotografía 32 Llegada del agua cruda.
Estación de bombeo.- La estación de bombeo está ubicada en la comunidad campesina

de Huarca, el agua cruda que trata esta proviene de rio Apurímac, la cual proviene del
Cañón del rio Apurímac, a la actualidad bombea 95 litros por segundos, mediante una
tubería de impulsión, el agua a ser bombeada contiene una gran cantidad de arena,
motivo por el cual se adecuo un desarenador en la estación de bombeo.
Cámara de llegada. Esta infraestructura es de concreto armado, con 2 años aproximado

de antigüedad, consta de una tubería de llegada de fierro galvanizado de 150 mm de
diámetro, tres (03) salidas, dos (02) de las cuales conducen el agua a la PTAP, con un
diámetro de 150 mm de PVC, cada tubería alberga una válvula compuerta de fierro
galvanizado del mismo diámetro de la tubería y una (01) de las salidas es un sistema de
limpieza o purga con un diámetro de 150 mm que alberga una válvula compuerta del
mismo diámetro.
Fotografía 33 Cámara de romper presión y tubería de ingreso del agua cruda hacia el sistema de tratamiento
convencional.
Mezcla rápida.- Infraestructura que es parte de PTAP, la misma que tiene la misma antigüedad
que la PTAP, esta infraestructura es de concreto armado, a la actualidad presenta desgaste en la
pared interior del concreto y pintura, así mismo la mezcla rápida incluye tanques de Rotoplas
para la dosificación de solución de sulfato de aluminio de forma manual, la dosificación se
realiza como se aprecia en la imagen siguiente, donde se observa que en este punto no existe
turbulencia y la mezcla no es homogénea, lo que evidencia el mal diseño y aplicación incorrecta
de la dosis de coagulante (sulfato de aluminio). El tiempo de retención hidráulico se da por la
relación entre el área de mezcla rápida, y la relación caudal, este tiempo según la CEPIS debe
estar menor 7seg, para que se haga una mezcla eficiente, haciendo la evaluación de la mezcla
rápida se tiene un tiempo de retención hidráulica de 8.10 Seg, lo que hace que sea ineficiente la
mezcla rápida, dependiendo el tratamiento del agua potable de la mezcla rápida.
Fotografía 34 Mezcla rápida.
Punto de
mezcla rápida
El agua que llega por sistema de bombeo llega primero a la cámara rompe presión del
cual se distribuye mediante tubería hacia el canal Parshall, así también se sabe que en
época de lluvias la turbidez se ve incrementada, debido a que la planta no tiene un
buen rendimiento se opta por parar el tratamiento hasta que la turbidez disminuya,
provocando un desabastecimiento de agua potable en la población.
Canal Parshall .- Infraestructura que es parte de la PTAP, tiene la misma antigüedad que
la PTAP, esta infraestructura es de concreto armado, el canal no se encuentra aforado,
lo cual imposibilita determinar el caudal de ingreso a la planta durante el proceso de
tratamiento, a la vez presenta desgaste en la pintura interior.
En los procesos de coagulación y floculación se tienen las siguientes deficiencias: la

dosificación del coagulante (en este caso el sulfato de aluminio) no se determina la
concentración a dosificar experimentalmente lo que provoca que se no tenga la
capacidad de remover la turbidez de forma óptima; el punto de aplicación de la solución
del coagulante no es el adecuado, el coagulante debe aplicarse en el punto de mayor
turbulencia para mezclarse uniforme en toda la masa de agua caso que no se da en la
planta en estudio.
Fotografía 35 Canal Parshall.
Unidad de dosificación de floculante.- La PTAP cuenta con dos (02) unidades de

dosificación de las cuales solo una (01) se encuentra en actividad.
La primera unidad de floculación data desde la puesta en actividad de la PTAP, hace 18

años aproximadamente, consta de una infraestructura de concreto con dos niveles, el
primer nivel fue proyectada para el almacenamiento de los sacos de floculante y en la
segundo se proyectó la preparación de la floculante, sin embargo por la estreches del
ambiente, no puede cumplir su función de almacenamiento de floculante, además no
tiene la altura necesaria para la dosificación de la solución de sulfato de aluminio, por
estos motivos ha quedado relegada.
Fotografía 36 1ra Unidad de Floculación.
Segunda unidad de floculación, es de infraestructura concreto, sirve de asiento para los

tanques para la preparación de la solución dosificadora, son 2 tanques de 1000 litros
c/u para la preparación de solución, la infraestructura se encuentra a la intemperie, y la
preparación de la solución de coagulante se realiza de forma manual, se resalta que a la
actualidad la PTAP cuenta con dos (02) equipos nuevos para la preparación y
dosificación de coagulante, sin embargo; no han sido puesta en actividad debido a la
carencia de infraestructura adecuada para la instalación para ellos, el almacén de los
floculantes (sulfato de aluminio) se realiza en la caseta de almacenamiento de
hipoclorito, el cual se encuentra al otro extremo del sistema de tratamiento de agua,
dificultando el traslado de coagulante para su preparación.
Para el almacenamiento de los floculantes no cuenta con tarimas, no existe corredores

por falta de espacio (para que se pueda utilizar el material en forma cronológica; es
decir, por orden de llegada), existe la presencia de humedad.
Fotografía 37 2da Unidad de Floculación.

Canal de interconexión entre la mezcla rápida y la unidad de floculación.- El canal de

interconexión de la mezcla rápida y la unidad de floculación, tiene mayor gradiente de
velocidad que la mezcla rápida, lo que perjudica al floculo ya formado, causando el
rompimiento del floculo.
Fotografía 38 Canal de interconexión entre la mezcla rápida y la unidad de floculación.
Formación de resalto
hidráulico, mayor
gradiente de velocidad
que en el punto de mezcla
Floculador .- Infraestructura es de concreto armado, data desde hace 18 años

aproximadamente, que es parte de la PTAP, tiene la misma antigüedad que la PTAP, es
un floculador vertical, esta infraestructura es de concreto armado, la pared interior
presenta desgaste en la pintura y el concreto armado presenta rajaduras, así mismo los
mafles que sirven de pantallas, se encuentran deterioradas, y las estrías que sirven de
sostén a los mafles que son de fierro presenta oxidación, la eficiencia de este floculador
no es óptima ya que las pantallas no están correctamente ubicadas.
Fotografía 39 Canal floculador.

Decantador.- consta de tres (03) unidades de decantación, las mismas que tienen un
tiempo de retención hidráulica de 35 min aproximado, las que funcionan en paralelo
para optimizar la producción de agua potable, lo que provoca que la producción de
agua potable sea afectado ya que la PTAP para la actividad dos (02) días cada dos (02)
meses, para realizar la limpieza de los decantadores.
Fotografía 40 Decantadores.
La estructura de colecta de agua decantada fue acondicionada, ya que inicialmente fue

proyectada producía espacio muertos, siendo proyectada para un caudal de diseño de 45
Lit/seg, y a la actualidad se tiene un caudal de 95 Lit/seg, acortando el tiempo de retención
hidráulico, lo que se hace más notario en la época de avenida de lluvias donde el agua entra con
mayor turbidez
Además los decantadores fueron adecuados con tuberías de PVC, para la recolección de
agua hacia las canaletas de recolección, ya que el sistema anterior provocaba puntos
muertos en los decantadores, además el sistema de limpieza cuenta con tres (03)
cámaras de limpieza de las cuales dos (02) no cuentan con su manivela, para apertura y
cierre de las válvulas.
Fotografía 41 Acondicionamiento de los decantadores.

Filtros.- Esta infraestructura que es parte de la PTAP, consta de cuatro (04) unidades de
filtración, con una cama de filtros de arena gruesa, media y fina, en su pared interior
presenta desgate en la pintura, cada cámara de filtración está dotado de dos (02)
válvulas tipo compuerta para el ingreso del agua y lavado de la cámara de filtración, de
las cuales las ocho (08) válvulas tipo compuerta presenta corrosión, así mismo la
escalera de fierro, que es utilizada para el mantenimiento, presenta corrosión.
Fotografía 42 Filtros.
La carrera de filtro (o de operación) tiene una duración menor a 24 horas, carrera muy
corta ya que generalmente estos filtros deben tener carrera de operación de 40 a 50
horas en promedio. Esto provocado por la sobrecarga de la planta que provoca que los
filtros se colmaten en menos de 24 horas teniendo que realizar el retro lavado.
Fotografía 43 Retro lavado de los filtros.
Dosificación de solución de desinfección.- Para el proceso de desinfección, cuenta con

un tanque de Rotoplas de 1m3, en el cual se prepara la dosificación de hipoclorito de
sodio de forma manual, el tanque Rotoplas presenta notable desgaste, este proceso
puede presentar serios problemas en la dosificación, ya que el proceso es realizado en
forma manual y el personal a cargo de la dosificación no es personal especialista.
Fotografía 44 Dosificador para desinfección.
Reservorio de apoyado.- Esta infraestructura data de aproximadamente hace 20 años,

fue construido de concreto armado con una capacidad de 500 m3, con una forma
cilíndrica, cumple la función de almacenar parte del agua potable, a la actualidad se
encuentra en actividad de forma regular ya que la tubería de ventilación se encuentra
descubierta posibilitando en ingreso de cuerpos extraños al mismo.
Fotografía 45 Reservorio dentro de la planta de tratamiento de Agua Potable.

Fotografía 46 Vista reservorio dentro de la planta de tratamiento de Agua Potable.
Tubería de ventilación
descubierta
3.1.2.1.1.1.3.2 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA PÓTABLE COMPACTA.
A inicios de Diciembre del año 2015 entraron en operación dos plantas compactas (sistema de
dosificación de floculación), que fueron adquiridas mediante un Convenio Marco entre la
Municipalidad Provincial de Espinar y la empresa minera Antapaccay. Cada planta tiene la
capacidad de tratar 20 litros por segundo, ambas plantas compactas se encuentran en
condiciones óptimas de funcionamiento, el agua cruda que tratan proviene de la represa de
Huayllumayo, a través de la línea de conducción compuesta por tuberías de PVC UF C-5 con una
longitud total de 7.6 Km, y 10 pulgadas de diámetro. Esta línea conduce 40 litros por segundo
que tratan las plantas compactas.
Plantas compacta.- Tiene una estructura de fierro galvanizado, con un área de 81.50 m2,
tratamiento del agua de 20l/s cada una, y además cada una tiene un proceso de mezcla rápida,
floculación, sedimentación y filtro descendente con filtros de carbón activado.
Fotografía 47 Planta compacta de Agua Potable.
En la visita a la instalaciones se recopilo la información que la operación y mantenimiento de

estas plantas compactas demanda gran cantidad de sulfato de aluminio necesario para el
proceso de coagulación floculación, junto al gasto en energía eléctrica, por lo cual resulta ser
muy costoso tanto para su operación así como el mantenimiento, del cual se encargan dos
personas especializadas en mantenimiento de este tipo de plantas, así mismo la recurrencia del
mantenimiento es de cada 15 días, estimándose un costo promedio de S/. 40,000 soles para
mantenimiento de la infraestructura que viene siendo asumida por la Empresa ECONPLAN,
quien instalo las plantas, que actualmente está en etapa de prueba, razones por la cual está
encargando de la operatividad y el mantenimiento del mismo, Cabe Resaltar que esta obra aún
no está bajo la administración de la Oficina de USAPAL.
 Instalación de válvulas
 Tuberías aire
 Motorreductores
 Válvulas de filtros
 Instalación de tableros eléctricos
 Bombas retro lavada
 Tubería ingreso a vortex
 Compresor aire
 Lamelas en sedimentador
 Toberas en filtros multicapas
 Sistema de dosificación
 Sistema de lavado de filtros
 Instalación de luminarias
 Escaleras/pasarelas
3.1.2.1.1.1.3.3 INFRAESTRUCTURA PARA LA OPERACIÓN DE LA PTAP.
A la actualidad La PTAP cuenta con infraestructura básica para su operación, las cuales se
encuentran en condición regular y uso temporal, no existe una oficina para el área
administrativa, los laboratorios necesitan ser implementados con equipos para la determinación
de calidad de agua y se necesita ampliar el área de los laboratorios.
Algunas de estas se encuentran operativas, como:
- Caseta de bombeo.
- Comedor.
- Caseta de dosificación.
- Caseta de almacenamiento de insumos.
- Caseta almacenamiento de equipo electrógeno.
- Guardiana.
- Laboratorio.
CASETA DE BOMBEO.- Esta es una infraestructura de concreto armado, con techo de calamina, a
la actualidad almacena bombas de 30 HP, con 2 tableros de mando, los cuales se encuentran
inactivos, a causa de una tormenta eléctrica, debido a que la PTAP no cuenta con para rayos,
cabe aclarar que esta caseta se usó para bombear agua de la presa Huayllumayo pero que en la
actualidad no se encuentra en operación.
Fotografía 48 Planta de Bombeo.
CASETA DE DOSIFICACION.- Esta infraestructura de concreto armado, se encuentra

inactivo, en ella almacena dos tanques Rotoplas de 1 500 litros cada uno, con
agitadores, los cuales no cumplen su función de dosificación, por la mala ubicación de
estos.
Fotografía 49 Caseta de dosificación.
CASETA DE DOSIFICACION DE COAGULANTE.- Esta infraestructura de concreto armado, se

encuentra inactivo, en ella almacena dos tanques Rotoplas de 1 500 litros cada uno, con
agitadores, los cuales no cumplen su función de dosificación, por la mala ubicación de estos.
Fotografía 50 Caseta de dosificación coagulante.
COMEDOR.- Esta infraestructura fue construida hace 2 años aproximadamente, la cual no está
culminada al 100%, ya que el piso y la pared se encuentra sin acabado, la misma que viene
siendo utilizada como almacén temporal, no se cuenta menester contar con un área de cocina y
comedor, ya que el personal que labora se ve obligado a tomar sus alimentos en la intemperie.
Fotografía 51 Comedor PTAP.
CASETA DE ALMACENAMIENTO DE EQUIPOS ELECTRÓGENO.- Esta infraestructura de

concreto armado, alberga un equipo electrógeno, para periodos de emergencia, cabe
precisar que el equipo se encuentra operativo, pero aún no se cuenta con las baterías,
motivo por el cual en caso de emergencia de ausencia de energía eléctrica no se tendrá
una respuesta inmediata.
Fotografía 52 Caseta de almacenamiento.
Fotografía 53 Interior caseta de almacenamiento.
Laboratorio: La planta de Tratamiento de agua, también se tiene 02 ambientes

destinados para el Laboratorio, tanto para el análisis físico químico del agua y el
segundo ambiente que es laboratorio Microbiológico así mismo un ambiente para los
SS.HH. los cuales se encuentran en buen estado de conservación.
Fotografía 54 Laboratorio en la PTAP.
El laboratorio de control de calidad se ha ido implementado en los últimos años

mediante gestiones de UOSAPAL, entre los principales equipos con los que cuenta este
laboratorio se tienen:
 Agitador de placas marca: wisestir witeg modelo: msh-50ª
 Analizador de plomo, marca Palintest.
 Incubadora de laboratorio (otros), marca: HACH modelo: 205-2 serie: 02039912
 Balanza analítica, marca: OHAUS modelo PIONEER.
 3 Balanza electrónica de 300 kg, marca HENKEL.
 Balanza analítica, marca: ohaus modelo: pa-313
 Balanza electrónica marca: Henkel modelo: digital.
 Caudalimetro portátil ultrazon marca: lisle-metrix modelo: 3200v-2A1
 Caudalimetro marca: katronic modelo: kf200
 Colorimetro marca: hach modelo: 5870000
 Chlorimetro Colorimetro, marca: hach modelo: DR/890
 Kit de prueba de dureza total, marca Hach HA – 71A.
 KIT Portátil para determinar nitrógeno amoniacal, marca HACH.
 Equipo analizador Colorimétrico Metales, marca HACH modelo DR890.
 Equipo agitador magnético, marca MISD WISESTIR modelo MSH 50A.
 Equipo de Multipara-metro marca OAKION 300 DELUX KIT
 Equipo Multiparametro marca Hach HQ40D.
 Equipo multiparametro, marca HANNA modelo COMBO PH&EC.
 Equipo Turbidimetro marca Hach 21000 (Falta 1 estándar para calibrar de 100
NTU 1 cubeta para muestreo)
 Equipo Turbidimetro marca Hach 21000
 Equipo Caudalimetro, marca Katronic modelo 200.
 Equipo filtro de membrana, marca GAST modelo DOA P504BN.
 Equipo electrónico para prueba de jarras, marca PHIPP&BIRD.
 Equipo eléctrico para pruebas de jarras marca: phipps&bird modelo: 7790-951b
 Equipo para determinar nitrógeno orgánico, marca: hach modelo: NH3-N
 Medidor (otros) marca: hach palintest modelo: sa1100

 Medidor multípara metro de oxigeno marca Hach sesión 378.
 Medidor multiparametro de ph/ion/redox/orp/conductividad marca: hach
 Medidor multiparametro de ph/ion/redox/orp/conductividad marca: hach.
 Multiparameter pH/ORP/ C° - EC/TDS/NaCl, marca HANNA.
 Phmetro múltiple portátil marca: hanna modelo: combo ph & ec
 Reactor laboratorio automático, marca: Hach modelo: DRB 200
 Sistema de medición demanda de oxígeno, marca HACH modelo BODTRAK
 sistema de medición demanda bioquímica de oxigeno marca: hach modelo:
bod track ii
 sistema de medición demanda bioquímica de oxigeno marca: hach modelo:
sension 378
 Titulador digital Titrador marca Hach 1690001.
 Termómetro infrarrojo marca: TESTO modelo: 826-T2 serie: 31317372
 Turbidimetro marca: hach modelo: 2100q serie: 11120c014917 tipo:
lpg439.01.0002
 Turbidimetro marca: hach modelo: 2100q serie: 11080c011860 tipo: 2100q01
 Escritorio de melamina modelo: secretarial
 Silla fija de metal modelo: tapizado.
 Unidad Digital Thermometer & humidity guide, marca ANTON AN-2602.
 2 Unidades Anti- microbial instad Read. Thermometer, marca TAYLOR.
Fotografía 55 Interior laboratorio
Ambientes para Almacenamiento: Actualmente no se tiene un ambiente adecuado y destinado

para el almacenamiento de los insumos utilizado para el tratamiento de agua, así como el
almacenamiento de las tuberías usadas o de recambio, estado estos últimos elementos a la
intemperie en ubicaciones precarias, así mismo en lo que respecta a herramientas para el
mantenimiento de la infraestructura es limitado, motivos por el cual son acudidos por el
personal que labora en los reservorios del sistema, así como el personal que se encarga de la
operatividad del sistema
3.1.2.1.1.1.4 LINEA DE INTERCONEXION PARA RESERVORIOS
La línea de conducción desde la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) Virgen

de Chapi hasta la caseta de válvulas de la ciudad, en la calle Siete Esquinas del barrio
Huarcacanto, desde la cual se distribuye el caudal del agua a los 4 reservorios
existentes.
La línea de conducción que tiene una longitud de 7.6 km de material PVC con un
diámetro de 250mm para un caudal de diseño de 64 l/s. Se ve en la necesidad de
cambiar de tubería ya que la actual demanda supera con un caudal de diseño 185 l/s
para un diámetro de 500mm.
La línea de conducción tiene 18 años de vida útil. La cual se encuentra en mal estado
porque ha sufrido reparaciones no muy apropiadas. Estas estructuras son diseñadas
para 20 años de servicio. El diámetro de la tubería de la línea de conducción es
insuficiente para el caudal máximo diario actual, la población de Espinar requiere
ampliar la capacidad de la línea de conducción.
Las constantes reparaciones y mantenimiento de la línea de conducción aumentan los

accesorios y a su vez estos hacen que aumente las pérdidas de carga.
La actual línea de conducción pasa por terrenos privados que tienen pastizales, cercos
por lo que se dificulta cualquier mantenimiento o cambio de accesorios.
En la línea de conducción existente se tiene dos pases aéreos de concreto armado y

badenes en los causes de riachuelos, los cuales en épocas de lluvia tienen crecida
dañando los pases y badenes.
Fotografía 56 Pase aéreo de concreto armado.
Sectorización de la Ciudad para el Abastecimiento de Agua.- Para esta sectorización

contemplamos los sectores de abastecimiento por los reservorios existentes. Cada
sector atiende a un diseño hidráulico óptimo considerando para ello las conexiones
existentes. La red de abastecimiento de la ciudad de Espinar se divide en cuatro

sectores independientes, las características de los sectores se muestran.
Cuadro 218 Sectorización de reservorios.
ZONA Sector Reservorio que Área (ha) Volumen

Nº Abastece (m3)
3 1 Aclluyoc 390.67 1000.00

1 2 Cementerio Antiguo 329.82 500.00
2 3 San Roque 168.79 300.00
4 4 Cruz Cunca 254.15 500.00
TOTAL 1143.43 2300.00
Para lograr esta sectorización se debe aislar cada sector mediante trabajos de
ingeniería. Para lograr el aislamiento total de los sectores se realizaron tendidos de
tuberías en las zonas de límite de sector. Actualmente algunas tuberías del sistema
cruzan sectores por lo que se debe hacer algunos cortes de tuberías que colindan en el
límite de sector y que abastecen en común a usuarios de diferentes sectores y también
se emplean el uso de tapones en las tuberías que fueron cortadas para asegurar el
aislamiento.
A continuación se muestra los sectores que comprenden los siguientes barrios:
Zonas 01: Estadio Municipal. Residentes Pichiguanos, Simón Bolívar Magisterial,

PP.JJ. Villa Tajo, APV Juan Velasco Alvarado, Ladislao espinar, Club 21, Villa Versalles
Alan García, Virgen del Carmen, APV. Libertad, Mariscal Cáceres, San Sebastián.
Zonas 02: Barrio Mollopujio, PP.JJ. Belén, PP,JJ. Vallecito, PP.JJ. Víctor Raúl,
Pachacuteq, PP.JJ. Unión, Suero Canto, Manuel Pardo, Barrio Municipal, APV San
Martin, Barrio Obrero, San Francisco, Progreso, APV. Túpac Amaru, Barrio Industrial,
Unidad Vecinal, Centro Cívico.
Zonas 03: PP.JJ. Miraflores, Sol Naciente Huarca, Domingo Acoyani Huarca, Atalaya
Huarca, Santa Rosa, Ponce de León, Suero canto, Anta Pampa, Santa Ines, La Amistad,
San Cosme, Pacifico, APV San Lucas Antapampa, Ponce de Leon, Dos Primaveras.
Zonas 04: Parquecito Industrial, Bolognesi, Cesar Vallejo, Ministerio de

Transportes y Comunicaciones, Héroes del Cenepa, APV La Victoria, Tres de Mayo.
3.1.2.1.1.1.5 RESERVORIOS
El sistema cuenta con un total de 05 reservorios de almacenamiento; 01 ubicado en la

Planta de tratamiento Virgen de Chapi, y 04 reservorios ubicados en la ciudad. En el
Cuadro se indica las características generales de estos reservorios.
Cuadro 219 Características de los reservorios.
Volumen Altitud
Reservorio Ubicación Tipo Situación
M3 m.s.n.m.
Planta Virgen de
PLANTA 500 3947.8 Apoyado Funcionando
Chapi
Costado Iglesia
ACLLUYOC. 1000 3931.88 Apoyado Funcionando
Evangélica.
SAN ROQUE Jr. Cusco. 300 3926.84 Apoyado Funcionando
CEMENTERIO Costado Cementerio

500 3925.33 Elevado Funcionando
ANTIGUO Antiguo.
Margen derecha del
CRUZ CUNCA. 500 3923.60 Apoyado Funcionando
río Cañipía.
El reservorio designado para la ZONA I, es el ubicado en la zona del Cementerio antiguo. El cual
es un reservorio elevado de construcción reciente de 500m3 de capacidad.
Mapa 32 Sectorización de reservorios.
Actualmente se tiene 4 reservorios existentes en la red de agua potable, repartidos en 4

sectores de abastecimiento, los cuales no tienen una cota sufriente para dar la presión
adecuada a todos sus sectores respectivos. Según pruebas de campo, existen varias zonas
donde la presión es menor a 10 mca, e incluso menor a 5mca, se tienen, además, zonas donde
el agua potable no llega a los domicilios.
La tubería de agua potable principalmente la red secundaria, se encuentra en malas condiciones

presentándose de manera permanente fugas y roturas de la tubería existente.
El servicio sólo es prestado por horas de la mañana, y no cubre a toda la población por lo que se
hace necesario que los pobladores compran el recurso de cisternas.
 RESERVORIO ACLLUYOC. La infraestructura que tiene una antigüedad de 18 años,

donde el reservorio de almacenamiento de agua tiene un área de 200.52 m2 y
actualmente presenta filtraciones en las válvulas de salida como consecuencia
de la antigüedad, así mismo es el reservorio que más capacidad de
almacenamiento con 1000m3, con un diámetro de 15.98 m; con cota de fondo
3931.88 msnm. El sector tiene cotas de terreno que varía entre 3932 hasta los
3880 msnm, generando solo una zona de presión, por lo cual no ha sido
necesario generar zonas de presión dentro del sector,
Actualmente no cuenta con un medidor de caudal y necesita trabajos de

mantenimiento de la infraestructura.
Fotografía 57 Reservorio de Aclluyoc.
Se observan fugas
El reservorio fue construido en el año 1993, está apoyada a nivel de suelo su forma
cilíndrica con un volumen de regulación de 1005.00m3, con una altura 7.47m y 15.98m
de diámetro.
La infraestructura se encuentra en funcionamiento se tiene filtraciones en la base y en

las paredes del cilindro y muestras de deterioro apreciables de corrosión de acero
Horario de Funcionamiento
En la Mañana: 6:00am/12pm
En la Tarde: 12:00am/4:00pm
Llenado del Reservorio 7:00pm/2:00am
Cloración: 2:00am/4:00am
Características del Reservorio
 Área de Terreno 2166.56 m2
 Perímetro del terreno183.32m
 Volumen del Reservorio 1005.00
m3
 Altura 7.47m
 Diámetro 15.98m
 01 Guardianía
 01 ambientes para Almacén
 01 SS.HH
 01 Caseta de Cloración
 01 Caseta de Válvulas
Cuadro 220 Equipos reservorio Aclluyoc.
Fecha de
Equipos Reservorio - Aclluyoc Condicion
Adquisicion
Equipos con que cuenta el Reservorio 2012 Bueno

Equipo clorador marca: siemens modelo: w3t97930 serie: bu16274 color: blanco plomo 2012 Bueno
02 botellas cilindro contenedor de cloro 2012 Bueno
Tablero electrónico automatizado 2012 Bueno
Balanza electrónica marca: vega modelo: de plataforma serie: h1465 color: azul 2012 Regular
Electrobomba marca: hidrostal modelo: d56j tipo: hb11m0127/hp 1.4 - rpm 3520 2011 Bueno
Fuente: Unidad de Patrimonio - MPE 2016

Fotografía 58 Interior cuarto de maquinarias.
 RESEVORIO DE SAN ROQUE: El reservorio de almacenamiento de agua tiene un

área de 50.51 m2 y tiene 300m3 de capacidad, con un diámetro 8.02m; con cota
de fondo 3926.84msnm, El sector tiene cotas de terreno que varía entre 3927
hasta los 3879 msnm, generando solo una zona de presión, por lo cual no ha
sido necesario generar zonas de presión dentro del sector. Actualmente no
cuenta con un medidor de caudal, en el terreno donde se ubica actualmente la
infraestructura en ciertas áreas se encuentra en terreno de propiedad privada,
también presenta filtraciones debido a la antigüedad del sistema, por lo cual su
capacidad de almacenamiento ha ido disminuyendo con el transcurrir de los
años, así mismo en la caseta de cloración se encuentran dificultades por la no
existencia de ventanas para respirar en caso de fuga de cloro.
Fotografía 59 Reservorio San Roque.
Presenta pequeñas
grietas necesita
mantenimiento

Fotografía 60 Infraestructura actual del reservorio San Roque.
Tubería para cloración

inadecuada
El reservorio fue construido en el año 1986, está apoyada a nivel de suelo su forma cilíndrica
con un volumen de regulación de 260m3, con una altura 6.20m y 8.02m de diámetro. La
infraestructura se encuentra en funcionamiento se tiene filtraciones en la base y en las paredes
del cilindro y muestras de deterioro apreciables de corrosión de acero.
 Área de Terreno 225.50 m2

 Perímetro del terreno60.10m
 Altura 6.20m
 Diámetro 8.02m
 01 Guardianía
 03 ambientes para Almacén
 01 SS.HH
 01 Caseta de Cloración
 01 Caseta de Válvulas
Cuadro 221 Equipos reservorio San Roque.
Fecha de
Equipos Reservorio - San Roque Condicion
Adquisicion
Equipo clorador marca: siemens modelo: w3t97930 serie: bu16274 color: blanco plomo 2012 Bueno
02 botellas cilindro contenedor de cloro 2012 Bueno
T ablero electrónico automatizado 2012 Bueno
Electrobomba marca: hidrostal modelo: d56j serie: 2011057262 tipo: hb11m0127 color: azul
2011 Regular
otros: hp 1.4 - rpm 3520
Máquina de soldar marca: hobart modelo: trc-300 serie: 95664-1104 color: beige otros: arco
1995 Regular
eléctrico c/2 ruedas
Generador (otros) marca: meba modelo: m6500t-390ug serie: t568111070004725 color: rojo
2011 Bueno
negro otros: grupo electrogeno meba m6500t-390ug power fast - ac 220v - hp 13"
 RESERVORIO DE CEMENTERIO ANTIGUO.- Reservorio Elevado, en el que se ha

configurado un modelo con las redes principales y secundarias incluyendo los
ramales menores. El reservorio de almacenamiento tiene un área de 124.67 m2
y de 500m3 de capacidad, con diámetro de 12.60m; con cota de fondo
3925.33msnm. El sector tiene cotas de terreno que varía entre 3920 hasta los
3870 msnm, generando solo una zona de presión, por lo cual no ha sido
necesario generar zonas de presión dentro del sector.
Presenta en su sistema filtraciones a causa de la corrosión de sus componentes,

además cabe aclarar que estructuralmente no está adecuadamente diseñado ni
ubicado, también por lo cual el volumen almacenado no cubre las necesidades
de agua para los sectores a los cuales dota de agua, así mismo tampoco cuenta
con un medidor de caudal
Fotografía 61 Reservorio Tanque elevado.

Fotografía 62 Infraestructura del reservorio Tanque elevado.
Presencia de fugas en las

válvulas y corrosión por el
óxido debido a la antigüedad
 Capacidad 500 m3
 Altura 11.43m
 Diámetro 12.60m
 Perímetro del terreno60.10m
 01 Guardianía
 01 SS.HH
De Lunes a Domingo
Cuadro 222 Equipos reservorio Cementerio Antiguo.
Fecha de
Equipos Reservorio - Tanque Elevado Condicion
Adquisicion
Balanza electronica marca: vega modelo: de plataforma serie: h1508 color: azul plomo 2013 Bueno
Electrobomba marca: hidrostal modelo: 4012023047 serie: 2001090440 color: azul dimension:
2012 Bueno
2001100124 otros:
Electrobomba hidrostal de 1.4 hp - hz 60 - rpm 3520 - fase 1 2012 Bueno
Bomba de presion marca: pentax modelo: u5180/4t tipo: booster color: azul 2001 Regular
Motocicleta marca: yamaha modelo: ag200f serie: jya3gx003da134658 color: azul otros: nº de
2012 Bueno
motor: 3gx-134538, llave de contacto original
 RESERVORIO DE CRUZCUNCA.- El reservorio de almacenamiento de agua tiene un

área de 103.15 m2 y tiene 500m3 de capacidad, con un diámetro de 11.46 m; con
cota de fondo 3923.60 msnm. El sector tiene cotas de terreno que varía entre 3927
hasta los 3877 msnm, generando solo una zona de presión, por lo cual no ha sido
necesario generar zonas de presión dentro del sector. Reservorio que no tiene
medidor de caudal, y su caseta de cloración se ha acondicionado, así mismo tiene
problemas en lo que se refiere a suministro de energía eléctrica por lo cual ha sido
afectado intento de hurto, tiene una antigüedad de 10 años sus instalaciones se
encuentran en buen estado de conservación.
Fotografía 63 Reservorio Cruzcunca

Fotografía 64 Infraestructura actual del reservorio Cruzcunca.
El reservorio fue construido en el año 2002, está apoyada a nivel de suelo su forma cilíndrica
con un volumen de regulación de 495.00m3, con una altura 5.79m y 11.45m de diámetro.
La infraestructura se encuentra en funcionamiento, se tiene filtraciones en la base y en las

paredes del cilindro.
 Capacidad 500 m3
 Altura 5.79m
 Diámetro 11.46
 Perímetro del terreno 119.09m
 01 Guardianía
 01 SS.HH
De Lunes a Domingo
En la Mañana: 5:30am/9:30am
3.1.2.1.1.1.6 LINEA DE ADUCCION.
Son conductos (longitud 160mm) que tiene por finalidad abastecer de agua desde el
reservorio hasta la red de distribución. (Redes principales o troncales).
Cuadro 223 Características de la línea de aducción.
DESCRIPCIÓN (Ø 160 mm.) LONGITUD (M)
Reservorio Acclluyoc 345.34
Reservorio San Roque 346.447
Reservorio Cruz Cunca 774.27

Reservorio Elevado Cementerio
1,173.671
Antiguo
TOTAL 2,639.728
3.1.2.1.1.1.7 RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
Actualmente las redes de distribución son de PVC, algunas son de asbesto-cemento, y

varían en diámetros desde 12.5 mm hasta 200 mm, tenemos un tendido de redes de
aproximadamente:
Grafico 38 Red de distribución de la red de agua potable.
Cuadro 224 Longitudes de las redes de distribución.
DESCRIPCIÓN LONGITUD (m)

Ø 12.5 137.75
Ø 25 158.13
LONGITUD Ø 63 93,948.99
DE Ø 90 9,165.10
TUBERÍA Ø 110 36,960.49
PVC (mm) Ø 140 1,703.67
Ø 160 6,229.22
Ø 200 1,958.83
TOTAL 150 681.4142
Actualmente se cuenta con 10253 predios con conexiones domiciliarias de agua

potable, el material de la conexión varia, siendo estos PVC y HDPE y de ½” pulgada, no
se tiene certeza de la cantidad de conexiones por cada material, sin embargo, se tiene
conocimiento que las conexiones que se han instalado en los últimos años son de HDPE.
Se cuenta con una red de agua potable deficiente por lo que es necesario realizar un
rediseño y proyectar tuberías en zonas de expansión urbana.
La tubería de agua potable principalmente la red secundaria se encuentra en malas

condiciones presentándose de manera permanente fugas y roturas de la tubería
existente.
El servicio sólo es prestado por horas de la mañana, y no cubre a toda la población, por
lo que se hace necesario que haya pobladores que compran el recurso de cisternas.
Se cuenta con un sistema de distribución de agua potable que abastece a la población

de Espinar de manera limitada, la continuidad es variable y por horas, la cobertura es
sólo para la población central, no se considera la población que se ubica en los
márgenes de la población y las zonas de expansión urbana, requiriendo para ello la
adecuada sectorización del sistema.
El sistema existente actual cuenta con 4 reservorios en funcionamiento, ubicados en 4

sectores definidos. Con las siguientes características:
Cuadro 225 Rango de presión y velocidades en el modelamiento hidráulico..
Reservorio SECTORES DE VOLUMEN REAL

ÁREA (ha)
ABASTECIMIENTO (m3)
R-1 S-1 Aclluyoc 390.67 1000.00
R-2 S-2 T.E. Cementerio
329.82 500.00
Antiguo
R-3
S-3 San Roque 168.79 300.00
R-4
S-4 Cruz Cunca 254.15 500.00
TOTAL
1143.43 2300.00
Las tuberías existentes pertenecientes a la parte céntrica de la ciudad tienen una antigüedad de
5 a 15 años, las pertenecientes a la zona periférica varían de 3 a 5 años de antigüedad.
Cabe resaltar que en campo se ha verificado que los 4 sectores de abastecimiento no son
sistemas aislados, si no que estos están interconectados mediante la red de tuberías existentes,
y el modelamiento hidráulico del sistema se ha realizado de manera conjunta.
Los consumos actuales de la población, según el RNE OS-100 la dotación por habitante por día
para las condiciones del proyecto serían de 180 L/día.
La micro medición no se da actualmente en todo el distrito, solo en algunas zonas a

manera de muestra.
Del modelamiento hidráulico, podemos ver que el 66.56% de las conexiones actuales
tiene una presión de ingreso óptima, mientras que el 33.44% tiene una presión por
debajo de lo estipulado en el RNE OS-050 (10 mca en condiciones dinámicas para el
escenario de caudal máximo horario), es decir que este último porcentaje de las
conexiones actuales están abasteciéndose de manera deficiente, mientras que en
algunos puntos ni siquiera llega el agua potable. Ningún nodo pasa los 50 mca,
debiéndose aclarar que la diferencia de cotas entre los puntos más bajo y más alto en
los cuatro sectores no excede los 50 m.
Respecto a la velocidad, la mayor parte de tramos cumple con ser menor de 3 m/s, solo
existen en total 4 tramos que exceden la velocidad de 3, sin embargo, son menor a 5m/,
estos tramos corresponden a la salida de los reservorios R-1 Aclluyoc, R-2 Cementerio
Antiguo y R-3 San Roque, es decir el primer tramo de cada aducción.
Distribución de las presiones en los nodos, podemos apreciar las zonas donde se
producen principalmente los problemas de presión en el sistema actual, vemos que es
en la zona céntrica del área del proyecto en donde existen las presiones más bajas, cabe
resaltar que según la topografía, esas zonas correspondientes a los alrededores de los
reservorios R-1, R-2 y R-3, son las zonas de elevaciones más altas, por lo que se deduce
que ante una pérdida de carga en la red, van a verse afectadas seriamente por una
disminución en la presión de llegada.
En conclusión, podemos decir que el sistema actual de agua potable, funciona con
varias deficiencias, debiendo elaborarse mejoras en lo que es el trazo actual
(sectorizarlo y cambios de diámetros en algunos casos) en conjunto con el trazado de
las ampliaciones, y evaluarse nuevamente una vez planteada la ampliación.
Cabe resaltar que se deberá re-calcular los reservorios para que puedan abastecer a la
población a futuro a beneficiarse.
La demanda ha sido obtenida en base a un muestreo con micro medidores de una

porción de la población beneficiada, información que brindó la empresa de
saneamiento de la localidad, USAPAL. Estos datos han sido depurados para luego poder
hacer el cálculo respectivo de demandas de acuerdo al tipo de usuario (estatal, social,
comercial, doméstico).
Para el cálculo hidráulico de la red existente se tomará el caudal máximo horario (Qmh)
para el escenario actual.
Cuadro 226 Rango de presión y velocidades en el modelamiento hidráulico.
RESERVORIO SECTOR ESCENARIO ACTUAL

Qmh (l/s)
R-1 S-1 59.06
R. Aclluyoc
R-2 S-2 58.37
T.E. Cementerio Antiguo
R-3 S-3 56.34
R. San Roque
R-4 S-4 13.79
R. Cruz Cunca
TOTAL 187.56
RESULTADOS GENERALES: El modelamiento hidráulico se realizó ingresando la

información de los 4 sectores e abastecimiento, debido a que en teoría existen 4
sectores, pero en la realidad, con la información de campo se corroboró que todas las
redes están interconectadas. Formando en un solo macro sistema de redes con 4
reservorios abastecedores. Este sistema cuenta con 1531 nudos y 2113 tramos de
tubería. Del reporte de nudos y tuberías del sistema se presenta lo siguiente:
Cuadro 227 Presión de nodos.
Nudos
Presión Cantidad Porcentaje
P<5m 274 17.90%
5 ≤ P <10 m 238 15.55%
P ≥ 10 m 1019 66.56%
P máx 38.78
Cuadro 228 Velocidades por longitud.
Tramos
Velocidad Cantidad Porcentaje
V<0.6 m/s 1946 92.10%
0.6≤ V <3 m/s 163 7.71%
V>3 m/s 4 0.19%

Mapa 33 Distribución de las presiones en las redes existentes.
Cuadro 229 Leyenda de presiones en tuberías existentes.
Leyenda
Descripción Presión [m.c.a.] Color
Presión Optima 50 - 10
Presión Baja 10 - 5.0
Presión muy Baja 5.0 - 0.0
Presión Negativa menor a cero
Conexiones Domiciliarias.- Relación de conexiones domiciliarias instaladas en la Ciudad, según el

registro de campo.
Cuadro 230 Conexiones domiciliarias existentes.
Diámetro Cantidad (Und.)

½” 10,253

Sistema de Válvulas de Control. En la ciudad se tiene un sistema de válvulas las cuales tienen el
fin de suspender el sistema de abastecimiento de agua en determinadas zonas de la ciudad,
debido a emergencias o reparación. Cabe mencionar que al realizar la visita de campo para
realizar el diagnóstico de la infraestructura actual se encontraron válvulas instaladas en la red
de distribución, las cuales se encuentran de regular a mal estado, es por ello que se considera
evaluarlas e intervenirlas.
Cuadro 231 Características de las válvulas de control.
ACCESORIOS CANTIDAD
Válvulas De Paso 498
Hidrantes C.I. 85
Otros accesorios 2537
TOTAL 3120
Sistema de Válvulas de Aire, Purga y Limpia.- En la ciudad se tiene un sistema de válvulas de

aire y purga, las cuales tienen el fin de mantener un continuo abastecimiento de agua potable
a los usuarios así como de ayudar en la operación y mantenimiento de las mismas. Asimismo,
se ha tenido en cuenta controlar los flujos remanentes de aire mediante la instalación de
válvulas automáticas de purga de triple efecto, según corresponda.
Grifos Contra Incendio (Hidrantes).- En la ciudad se encontraron válvulas contra incendio

(hidrantes), ubicadas indistintamente en algunos sectores de la ciudad. Así mismo se ha
evaluado la necesidad de ubicar nuevos hidrantes en los sectores faltantes.
Cuadro 232 Características de los grifos.
Grifos contra incendio

Zona
(Hidrantes)
Espinar 85
Sistema de micro medición. - Se cuenta con el sistema de micro medición de 2656 unidades, por
lo que la población hace un uso indiscriminado del servicio de agua potable de los que no
cuentan con el sistema de micro medición.
En la zona céntrica de la ciudad donde solo se tiene una simulación de los datos de medición
mas no se proceden con el cobro adecuado según lecturas, por lo que la población hace un uso
indiscriminado del servicio de agua potable, por lo que resulta necesario considerar en el
proyecto la instalación de forma integral la micro medición y el cobro adecuado por el servicio.
Cuadro 233 Conexiones y Medidores existentes.
TIPO DE USUARIO CONEXIONES POR MEDIDOR POR PREDIO

PREDIO
01 RECREACIÓN PUBLICA 18 1
03 EDUCACIÓN 43 10
04 SALUD 4 1
05 OTROS USOS 64 22
06 O.U. COMERCIO CENTRAL 3
07 O.U. INDUSTRIA LIVIANA 3
08 RESIDENCIAL 10297 2465
11 COM. ESPEC - ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 31 16
11 COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 1 1
11 COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 47 34
11 COMERCIO ESPECIALIZADO 20 4
12 LOTE VACÍO 7 6
Total general 10538 2560
Fotografía 65 Cajas de medidores existentes.
Sistema de micro macro medición. No se cuenta con el sistema de macro medición, por lo que la
población hace un uso indiscrimado del servicio de agua potable, por lo que resulta necesario
considerar en el proyecto la instalación de un sistema de macro medición.
3.1.2.1.2 Red de alcantarillado
3.1.2.1.2.1 SITUACIÓN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA.
La red de Alcantarillado de la ciudad de Espinar está constituida por tuberías y buzones que
conforman los colectores secundarios, colectores Primarios y Emisores.
En la actualidad la Ciudad de Espinar cuenta con redes de agua y redes de alcantarillado, se

cuenta con alrededor de 15,583 lotes existentes, de los cuales el 71 % cuenta con servicio de
desagüe, los mismos que son descargados a los ríos Cañipia y Tucsamayo, ríos que atraviesan a
la ciudad de Espinar, y posteriormente confluyen con el rio Salado.
En el siguiente mapa se observa la cobertura del sistema de Alcantarillado denotada por el color
azul ah aquellos lotes que cuentan con conexión al sistema de alcantarillado en un número de
9,497 conexiones domiciliarias.
Mapa 34 Red de alcantarillado en la ciudad de Espinar.
.Fuente: Equipo Técnico.
DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE: La red de Alcantarillado de la ciudad de Espinar está

constituida por tuberías y buzones que conforman los colectores secundarios, colectores
Primarios y Emisores, las áreas de influencia de los Emisores Tucsamayo y Cañipia, en el cual se
puede apreciar hacia donde se evacuan los desagües de toda la ciudad, así mismo aún existen
aguas servidas que son drenadas por tubos a las calles o cauces de ríos. El sistema de
alcantarillado de la ciudad de Espinar cuenta con dos emisores, los mismos que se vierten sin
ningún tipo de tratamiento hacia los cauces de los ríos Cañipia y riachuelo Tucsamayo.
El 60 % de las aguas residuales los colecta el emisor Cañipia, el mismo que sigue el cauce del rio
Cañipia, de la misma manera el 40 % de las aguas residuales lo colecta el emisor Tucsamayo, el
mismo que va por el cauce del riachuelo Tucsamayo.
Fotografía 66 Punto de vertimiento hacia el riachuelo Tucsamayo sin ningún tipo de tratamiento.
ACTIVIDADES QUE GENEREN VERTIMIENTOS CON CARACTERÍSTICAS ESPECIALES:
La ciudad de Espinar a la actualidad cuenta con una población de 67,160 habitantes con 15,583
lotes, de la misma manera cuenta con:
Camal: se cuenta con un camal municipal con número de animales sacrificados mensualmente
cuarenta (40) reses, treinta (30) ovinos y mil trecientos (1300) camélidos sudamericanos
sacrificados por semana, ubicado en el Pueblo Joven Raúl Porras, Jr. Cusco con PJ. San
Francisco.
Cuadro 234 Actividades con características de vertimiento de agua residuales especiales.
Número de personas Aforo Máximo del

Gestión
Nombre de Institución Sector que labora en la ambiente
Dependencia
institución Institucional
Campo Ferial Versalles Publica Villa Versalles 1 7000

Camal Municipal Publica PPJJ. Víctor Raúl 3 -
Mercado: En primer lugar, destaca la infraestructura de mercado SUGME, constituido por las
amplias instalaciones del Mercado Central, ubicado en el área comercial de la ciudad, con
más de trecientos veinte ocho (328) puestos interiores y cuatrocientos (400) puestos
exteriores; dónde se expenden una diversidad de productos tanto agropecuarios,
agroindustriales, como de abarrotes y ferretería.
Número de personas Aforo Máximo

Nombre de Institución Sector Dirección Rubro que labora en la del ambiente
institución Institucional
Mercado Central de
Cercado Jr. cusco Comercio 5 1500
SUGME
Mercado Asociacion Barrio Calle Santo Tomas y Jr.
Comercio 46 50
Arpac - Cantogrande Suerocanto Leoncio Prado
Calle Garcilazo con Jr.
Nueva Baja y Calle
mercado zonal de santa Pueblo Joven
Pedro Ruiz Gallo con Comercio _ _
rosa - convenio marco Santa Rosa
Prolongación Nueva
Alta
Calle Grau con Av. los
Mercado Zonal Belén - Conquistadores y Calle
Asoc PP.JJ. Belén Comercio _ _
convenio marco Domingo Huarca y Calle
Pizarro
Industrias: la ciudad de Espinar cuenta con una planta de lácteos, con un máximo de ingreso
de 18 embaces de leche por día, la cual se encuentre en el APV Acoyani Huarca, en la calle san
pedro.
Número de embaces
Institución Sector Dirección Rubro
de leche por día
Planta de Lácteos Convenio Marco APV Accoyani

Calle San Pedro S/N Servicios 18
Espinar Huarca
Salud: En cuanto al equipamiento urbano de salud, la ciudad de Yauri cuenta con un nuevo
hospital, construido en un área de 2,102 m2. Este hospital cuenta con consultorios de
pediatría, odontología y gineco-obstetricia, con 29 camas distribuidos en 12 salas, además de
un centro quirúrgico, sala de partos, operaciones, cuna de incubadoras. El equipamiento
urbano en salud en la ciudad de Yauri, es complementado por el Centro de Salud de la DIRESA
Cusco, el servicio hospitalario de ESSALUD y dos Puestos de Salud en La Av. San Martín y en
Siete Esquinas.
Cuadro 237 Vertimiento de agua residuales especiales – Instituciones de salud.
Número de Nro. camas para Nro. camas para

Tipo de
Nombre Institución Dirección personas que labora atención atención
Hospital
en la institución pacientes internos emergencias
Hospital ESSALUD I JR Arica 28 5 2

Calle Domingo
Hospital Espinar II 156 37 3
Huarca

CAUDAL: De acuerdo a la medición de caudal en los puntos de vertimientos, se realiza un

análisis de los caudales, en los gráficos siguientes, en los cuales se destaca que el punto PD-19
presenta mayor descarga; en el primer gráfico, se puede observar que hay mayor descarga los
días lunes, en el 2do grafico, se puede observar que existe mayor descarga el día sábado, y en
el 3er grafico, existe mayor descarga el día sábado.
Cuadro 238 Resultado de aforo de caudal de la ciudad de Espinar.
SABADO LUNES
CODIGO Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)
MAÑANA TARDE NOCHE MAÑANA TARDE NOCHE
PD-18 0.17 0.12 0.07 1.71 1.60 0.56
PD-17 1.56 0.02 0.07 0.24 0.51 0.10
PD-16a 0.16 0.10 0.01 0.70 0.04 0.03
PD-15 0.50 0.00 0.83 0.36 1.12 0.55
PD-14 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PD-12 0.01 0.04 0.03 0.13 0.04 0.06
PD-9 5.12 5.12 3.15 6.83 5.01 2.73
PD-11 0.64 1.14 0.13 0.67 0.52 0.09
Grafico 39 Aforo de caudal de aguas
Residuales entre las 6:00 am – 8:00am El día sábado y lunes
AFORO DE CAUDAL DE A.R. ENTRE LAS 6:00 AM - 8:00AM

8
Caudal en Lit/seg
4 SABADO
LUNES
2
0
PD-18 PD-17 PD-16a PD-15 PD-14 PD-12 PD-9 PD-11
Fuente: Datos obtenidos del I.M. N° 014-2016-MPE-UFFPIP-DCTM/LQCH

Residuales entre las 12:00 pm – 2:00 pm El día sábado y lunes
AFORO DE CAUDAL DE A.R. ENTRE LAS 12:00 PM-2:00 PM.

6
5
Caudal en Lit/ seg
4
3 SABADO
2 LUNEA
1
0
Residuales entre las 5:00 pm – 7:00 pm El día sábado y lunes
AFORO DE CAUDAL DE A.R. ENTRE LAS 5:00 PM. -7:00 PM.

4
Caudal en Lit/seg
2 SABADO
1 LUNES
0
Temperatura: la medición de temperatura se llevó a cabo en 14 horas consecutivas desde las

12:00 am- hasta las 13:00 pm del día martes 20 de octubre del 2016. En términos generales la
temperatura del aire en la mañana estuvo por debajo de la registrada para el agua residual; sin
embargo la temperatura del aire a las 9:00 a.m. esta sobrepaso los 19 ºC, y la temperatura
máxima del agua llega a los 15 °C, que fue la máxima temperatura alcanzada por el agua en la
jornada de muestreo.
Cuadro 239 Medición de temperatura de agua residual de la ciudad de Espinar.
MEDICIO DE TEMPERATURA
Fecha Coordenadas UTM
20/09/2016 240948.00 m E 8364638.00 m S
N° Hora. T° Agua Residual T° Ambiente
1 12:20 a.m. 14.00 °C 1.00 °C
2 01:30 a.m. 13.00 °C 4.00 °C
3 02:30 a.m. 12.00 °C 2.00 °C
4 03:30 a.m. 13.00 °C 1.00 °C
5 04:30 a.m. 13.00 °C 0.00 °C
6 05:30 a.m. 13.00 °C -2.00 °C
7 06:30 a.m. 13.50 °C 2.00 °C
8 07:30 a.m. 13.00 °C 4.00 °C
9 08:30 a.m. 15.00 °C 11.00 °C
10 09:30 a.m. 15.00 °C 19.00 °C
11 10:30 a.m. 15.00 °C 21.00 °C
12 11:30 a.m. 15.00 °C 20.00 °C
13 12:30 p.m. 15.00 °C 20.00 °C
14 13:30 p.m. 15.00 °C 24.00 °C
Grafico 42 Medición de las Temperaturas de agua residual y ambiente en °C
MEDICION DE TEMPERATURA EN °C
25
20
15
T °C
10
5
0
-5
Hora
T° AGUA RESIDUAL T°AMBIENTE
3.1.2.1.2.1.1 RECOLECCIÓN.
3.1.2.1.2.1.1.1 RED DE COLECTORES.
El sistema respecto a los colectores; este contaba con 133,960.38 ml de tubería existente en el
proyecto, así como 2,227 buzones existentes que se encontraron durante la toma de
información en campo.
 COLECTORES SECUNDARIOS: sistema que está compuesto por tuberías y buzones, entre
los materiales de tuberías encontrados se tiene PVC, Asbesto y Concreto, así mismo se describe
la situación actual en la que se encuentra estos sistemas:
Buzones obstruidos por diferentes elementos como piedras, maderas u basura, tierra, etc., por
el inadecuado uso
Fotografía 67 Colectores secundarios.
Presencia de buzones con encofrado dejados después de su construcción. Esto dificulta su

registro y desobstrucción en caso fuera necesario.
Presencia de buzones enterrados con material de relleno y en otros casos con material de
desmonte. Esto dificulta su registro y desobstrucción en caso fuera necesario.
Fotografía 68 Buzones enterrados.
 COLECTORES PRIMARIOS: Compuestos por tuberías y buzones, las tuberías encontradas

son en su mayoría de PVC, en la ciudad de Espinar se puedo encontrar que el mayor problema
es la obstrucción de los buzones de la red colectora, el cual es atendido por el personal de la
Unidad de USAPAL, en condiciones inadecuadas con implementos inadecuados
Fotografía 69 Colectores primarios.
3.1.2.1.2.1.1.2 INTERCEPTORES/ EMISORES
EMISORES: La ciudad actualmente cuenta con 15583 lotes incluyendo lotes vacíos de los cuales
solo el 69.40% de los lotes cuentan con conexiones el servicio alcantarillado, por tener
características topográficas críticas, se tiene dos emisores principales, los mismos que siguen los
causes del rio Cañipia y Tucsamayo. Los cuales son nombrados como emisores Cañipia y
Tucsamayo,
Respecto a los Emisores; se encontraron 2 emisores el Emisor Cañipia que cuenta con 3,374.13
ml de tubería de diferentes diámetros, para el emisor cañipia se ha encontrado según la
verificación en campo 43 buzones. Respecto al emisor Tucsamayo este cuenta con 5,376.16 ml
de tubería de diferentes diámetros, y respecto a los buzones de ha encontrado en campo 82
buzones de diferentes alturas.
Mapa 35 Emisores dentro de la ciudad de Espinar.
FUENTE: Equipo Técnico, trabajo de campo 2016.
Cuadro 240 Tuberías existentes en los diferentes sectores.
TUBERIA EXISTENTE
NOMBRE DIAMETROS (MM)
PARCIAL
SECTOR 160 200 250 315 355 400
SECTOR 1 2,851.38 1,089.56 3,940.94
SECTOR 2 6,894.27 6,894.27
SECTOR 3 1,584.54 620.20 2,204.74
SECTOR 4 203.49 2,556.08 163.40 2,922.97
SECTOR 5 3,215.12 364.24 3,579.36
SECTOR 6 168.71 699.98 868.69
SECTOR 7 324.27 324.27
SECTOR 8 823.43 240.37 1,063.80
SECTOR 9 2,221.75 2,033.15 488.37 4,743.26
SECTOR 10 997.76 997.76
SECTOR 11 225.31 1,040.55 1,265.86
SECTOR 12 930.84 1,572.53 64.61 373.25 2,941.22
SECTOR 13 756.60 756.60
SECTOR 14 209.39 1,182.40 479.87 1,871.66
SECTOR 15 1,421.95 414.25 570.45 2,406.65
SECTOR 16 1,002.53 1,002.53
SECTOR 17 560.15 560.15
SECTOR 18 5,506.20 362.40 373.30 6,241.90
SECTOR 19 222.80 4,193.20 70.80 476.30 4,963.10
SECTOR 20 3,665.30 3,665.30
SECTOR 21 1,052.00 1,052.00
SECTOR 22 - -
SECTOR 23 3,204.90 3,204.90
SECTOR 24 - -
SECTOR 25 4,662.50 115.64 158.77 4,936.91
SECTOR 26 4,977.43 116.44 69.56 5,163.43
SECTOR 27 3,286.14 180.91 138.30 3,605.35
SECTOR 28 225.30 11,153.42 810.35 12,189.07
SECTOR 29 830.40 4,398.15 5,228.55
SECTOR 30 185.90 7,661.58 1,441.90 1,438.10 10,727.48
SECTOR 31 8,974.28 25.31 270.79 9,270.38
SECTOR 32 15,290.18 744.79 16,034.97
SECTOR 33 - 2,372.25 318.70 2,690.95
SECTOR 34 - 1,274.64 1,296.30 2,570.94
SECTOR 35 - 2,734.82 30.30 31.18 2,796.30
SECTOR 36 169.40 1,104.72 1,274.12
3,371.54 115,216.99 10,983.50 4,388.36 - - 133,960.38

BUZONES EXISTENTES POR SECTORES:
Podemos ver en el siguiente cuadro que la cantidad total de los 36 sectores es de 2227
buzones existentes.
Cuadro 241 Buzones existentes por sectores.
BUZONES
BUZONES
SECTORES
EXISTENTES
SECTOR 1 78
SECTOR 2 132
SECTOR 3 40
SECTOR 4 59
SECTOR 5 70
SECTOR 6 21
SECTOR 7 8
SECTOR 8 19
SECTOR 9 84
SECTOR 10 14
SECTOR 11 21
SECTOR 12 49
SECTOR 13 11
SECTOR 14 44
SECTOR 15 47
SECTOR 16 19
SECTOR 17 15
SECTOR 18 127
SECTOR 19 68
SECTOR 20 47
SECTOR 21 17
SECTOR 22 0
SECTOR 23 50
SECTOR 24 0
SECTOR 25 73
SECTOR 26 81
SECTOR 27 86
SECTOR 28 137
SECTOR 29 72
SECTOR 30 166
SECTOR 31 173
SECTOR 32 255
SECTOR 33 35
SECTOR 34 36
SECTOR 35 49
SECTOR 36 24
TOTAL 2227

CONEXIONES DOMICILIARIAS POR SECTORES
Observamos que la cantidad total de conexiones de los 36 sectores es de 11860

conexiones existentes, siendo el sector 32 el que tiene mayores conexiones
domiciliarias.
Cuadro 242 Conexiones domiciliarias existentes por sectores.
CONEXIONES
CONEXIONES
SECTORES
EXISTENTES
SECTOR 1
SECTOR 2 196
SECTOR 3 164
SECTOR 4 191
SECTOR 5 294
SECTOR 6 62
SECTOR 7 37
SECTOR 8 94
SECTOR 9
SECTOR 10 51
SECTOR 11 108
SECTOR 12 248
SECTOR 13 69
SECTOR 14 161
SECTOR 15 289
SECTOR 16 85
SECTOR 17 36
SECTOR 18 623
SECTOR 19 490
SECTOR 20 420
SECTOR 21 133
SECTOR 22
SECTOR 23 228
SECTOR 24 6
SECTOR 25 167
SECTOR 26 265
SECTOR 27 125
SECTOR 28 1153
SECTOR 29 443
SECTOR 30 1636
SECTOR 31 1722
SECTOR 32 1984
SECTOR 33 48
SECTOR 34 98
SECTOR 35 143
SECTOR 36 91
TOTAL 11860
 EMISOR TUCSAMAYO: presenta puntos de vertimiento de agua residual hacia el rio

Tucsamayo, ya que este emisor presentan vertimientos por reboses de buzones por falta de
limpieza y existen tramos en los cuales no existe la conexión al emisor, de manera que se hacen
los vertimientos hacía en rio Tucsamayo.
Fotografía 70 Características emisor Tucsamayo.
Existen 11 Descargas directas de Aguas residuales sin ningún tratamiento al Rio Tucsamayo
entre las que se encuentran 01 descarga de vivienda individual, 01 descarga de camal y 09
descargas de colectores entre primarios y secundarios. A continuación se adjunta el cuadro
N°01 donde se ubican dichas descargas.
Cuadro 243 Coordenadas georreferénciales del Emisor Tucsamayo.
CORDENADAS
COD. DIRECCION OBSERVACIONES
ESTE NORTE
CALLE JUAN
PUNTO DE DESCARGA
PD.1 ATAHUALPA ESPETIA C/ 0239525 8362066
VIVIENDA
CALLE NAZARENO
PUNTO DE DESCARGA
PD.2 CALLE SAN LUIS 0239807 8362648 MULTIPLE – REBOSE DE
BUZON
PUNTO DE DESCARGA
CALLE JORGE CHAVEZ
PD.3 0239843 8362690 MULTIPLE – REBOSE DE
C/ AV. ARGENTINA
BUZON
PROLONGACION ZELA
PUNTO DE DESCARGA
PD.4 C/ PROLONGACION 0239905 8362735
MULTIPLE
CENTENO
PUNTO DE DESCARGA
FINAL DE LA CALLE
PD.5 0239840 8363037 MULTIPLE – REBOSE DE
BELEN
BUZON
AV. LOS
CONQUISTADORES C/ PUNTO DE DESCARGA
PD.6 0239710 8363516
CALLE SANTO MULTIPLE
DOMINGO
VIA LA PAZ C/ AV. SAN
PD.7 0239627 8363675 PUNTO DE DESCARGA CAMAL
JOSE
CALLE TRES PUNTO DE DESCARGA
PD.8 MANZANAS C/ CALLE 0239788 8362998 MULTIPLE – PUNTO DE
ROSARIO MONITOREO
CALLE SELVA C/ CALLE PUNTO DE DESCARGA
PD.9 0239741 8364085
ROSARIO MULTIPLE
PUNTO DE DESCARGA
AV. SUERO C/ CALLE
PD.10 0239750 8364100 MULTIPLE – PUNTO DE
ROSARIO
MONITOREO
PUNTO DE DESCARGA
PD.11 URB. ANDRES AVELINO 0239585 8364481 MULTIPLE – REBOSE DE
BUZON
Durante el recorrido del rio Tucsamayo en la ciudad se pudo apreciar diferentes reboses de los
buzones representando un problema de salud pública, ya que los perros y otros animales vagan
por estos puntos de vertimiento, además se altera la calidad de las aguas del rio tucsamayo
negativamente, que aguas abajo son usadas para riego de pastizales, el tramo de la línea del
emisor que atraviesa la comunidad Suero y Cama es colmatado intencionalmente por los
comuneros para usar las aguas residuales para riego de pastizales.
Fotografía 71 Contaminación ambiental en el emisor Tucsamayo.
 EMISOR CAÑIPIA: El emisor Cañipia presenta puntos de vertimiento de agua residual

hacia el rio Cañipia, ya que este emisor existe tramos en los cuales no existe conexión.
Fotografía 72 Emisor Cañipia
Es así que en el rio Cañipia se determinó 23 puntos de vertimientos (descargas directas) de

aguas residuales sin ningún tratamiento al rio Cañipia entre las que se encuentran siete (07)
descargas de viviendas individuales y dieciséis (16) descargas de colectores entre primarios y
secundarios donde se ubican dichas descargas, entre los cuales existen vertimientos
domiciliarios y múltiples
Cuadro 244 Coordenadas georreferénciales del Emisor Cañipia
CORDENADAS
COD. DIRECCION OBSERVACIONES
ESTE NORTE
PD.1 PUEBLO JOVEN SANTA INES 0241309 8362339 PUNTO DE DESCARGA UNA VIVIENDA
PD.2 PUEBLO JOVEN SANTA INES 0241320 8362354 PUNTO DE DESCARGA DE UNA VIVIENDA
PD.3
JR. 24 DE JUNIO C/ CALLE ANTAYCAMA 0241401 8362518 PUNTO DE DESCARGA MUfLTIPLE
PD.4 CALLE CANAMARCA C/ AV.

0241454 8362941 PUNTO DE DESCARGA DE UNA VIVIENDA
CIRCUNVALACION
PD.5 CALLE CANAMARCA C/ AV. CIRCUNVALCION 0241473 8363031 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
CALLE JOSE OLAYA C/ CALLE PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE – PUNTO DE

PD.6 0241365 8363103
TAHUANTINSUYO MONITOREO
CALLE JOSE OLAYA C/ CALLE PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE- PUNTO DE
PD.7 0241340 8363101
TAHUANTINSUYO MONITOREO
CALLE JOSE OLAYA C/
PD.8 02441348 8363109 PUNTO DE DESCARGA DE UNA VIVIENDA
CALLE TAHUANTINSUYO
CALLE TUPAC AMARU C/ CALLE MICAELA PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE – PUNTO DE
PD.9 02441388 8363300
BASTIDAS MONITOREO
JR. CUSCO
PASANDO EL PUENTE CAÑIPIA
CALLE CUSCO
PASANDO EL PUENTE CAÑIPIA
PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE – PUNTO DE
PD.12 CALLE AVIACION C/ AV. CIRCUNVALACION 0241430 8363829
MONITOREO
PD.13 CALLE AVIACION C/ AV. CIRCUNVALACION 0241429 8363837
MONITOREO
CALLE SOLDADO DESCONOCIDO C/ AV.
PD.14 0241412 8363901 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
CIRCUNVALACION
CALLE SOLDADO DESCONOCIDO C/ AV.
PD.15 0241404 8363923 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
CIRCUNVALACION
PD.16 AV. EJERCITO C/ AV. CIRCUNVALACION 0241364 8364035 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE

PD.17 CALLE BRASIL C/ CALLE COSTARICA 0241222 8364500
MONITOREO
PD.18 AV. CIRCUNVALACION C/ CALLE HONDURAS 0240948 8364638
MONITOREO
PUNTO DE VERTIMIENTO MULTIPLE –
PD.19 AV. CIRCUNVALACION C/ CALLE HONDURAS 0240963 8364761
SUBTERRANEO
VIA CIRCUNVALACION C/ AV. PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE – PUNTO DE
PD.20 0240872 8364917
CIRCUNVALACION MONITOREO
PD.21 CALLE WIRACOCHA C/CALLE QUILLABAMBA 0241390 8364127 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
PD.22 CALLE SICUANI C/ CALLE QUILLABAMBA 0241461 8363890 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
PD.23 CARRETERA ESPINAR 0241509 8363453 PUNTO DE DESCARGA VIVIENDA
Durante el recorrido del rio Cañipia en la ciudad se realizan estos vertimientos, ocasionando
que el rio Cañipia altere la calidad de sus aguas negativamente, las aguas del rio Cañipia son
utilizadas para el lavado de automóviles, lo que ocasiona que esto sea un problema de salud
pública, además estos vertimientos ocasiona que los perros y aves se concentren en estos
puntos, siendo un problema de salud pública
 Muchos Buzones se encuentran colmatados, enterrados, obstruidos, encofrados, con

tapa sellada y no se pueden abrir. Se requiere un mantenimiento general. Se adjunta un cuadro
resumen.
Cuadro 245 Características del emisor Cañipia.
EMISOR
TUCSAMAYO CAÑIPIA COLECTOR
ITEM ESTADO DE LOS BUZONES DESCRIPCION UND METRADOS TOTAL PORCENTAJES %
1 OPERATIVOS 11 58 1160 1229 74.94%
2 COLMATADO und 20 1 33 54 3.29%
3 ENTERRADO und 20 13 116 149 9.09%
4 BUZONES OBSTRUIDO und 0 1 12 13 0.79%
5 OBSERVADOS ENCOFRADO und 1 1 75 77 4.70%
6 TAPA SELLADA und 0 0 22 22 1.34%
7 NO SE PUEDEN ABRIR und 0 0 37 37 2.26%
8 OTROS und 0 2 57 59 3.60%
TOTAL 52 76 1512 1640 100.00%
Fuente: Unidad Formuladora – Junio 2016 - MPE
 Existen tuberías de diversas antigüedades y de diversos materiales como PVC, Concreto

y asbesto. Se requiere el cambio de tuberías antiguas y deterioradas
 Ocurre obstrucciones en colectores primarios y secundarios con cierta regularidad y

sobretodo en época de lluvia. Se requiere el cambio de tuberías por otras de mayor diámetro en
algunos colectores.
 Ocurre la contaminación de los ríos Cañipia y Tucsamayo por descargas directas sin
tratamiento. 11 descargas al Tucsamayo y 23 descargas al Cañipia. Se requiere evitar estas
descargas de desagüe sin previo tratamiento a los ríos.
 Existen buzones en el Cauce de Rio Tucsamayo. Se requiere reubicar estos buzones.
 Las descargas libres a los ríos permiten la proliferación de Vectores como moscas y
roedores, además de generar olores nauseabundos. Generando un ambiente no adecuado para
la habitabilidad.
PUNTOS DE MONITOREO:
Se determinó veinte y tres (23) puntos de vertimientos hacia los ríos Cañipia y Tucsamayo, de
los cuales se localizó puntos de vertimientos clandestinos de viviendas y vertimientos múltiples,
de todos los puntos de descarga de aguas residuales se determinó quince (15) puntos de
monitoreo, de los cuales se determinó cuatro (04) puntos de monitoreo muestra simple, dos
(02) puntos de monitoreo muestra compuesta, dos (02) puntos de monitoreo línea base
ambiental, y siete (07) puntos de monitoreo de medición de caudal de agua residual.
Los puntos de vertimiento cuyo análisis obedece a una muestra compuesta por una campaña de
5 días son los indicados, los parámetros y cantidad indicados, parámetros que se monitorearan
conforme a la normativa vigente.
Cuadro 246 Puntos de monitoreo de aguas residuales en los puntos de vertimiento a los ríos Cañipia y Tucsamayo.
PUNTO DE MONITOREO MUESTRA SIMPLE AGUA RESIDUAL

N° COD. UBICACION COORDENADAS REFERENCIA
1 PMAR-MS9 Rio Cañipia/ margen izquierdo 241388 8363300 Psje Fabián Cruz
2 PMAR-MS21 Rio Cañipia/margen derecho 241390 8364127 Calle Sicuani
3 PMAR-MS3 Rio Tucsamayo /margen izquierdo 239843 8362690 Túpac Yupanqui
4 PMAR-MS8 Rio Tucsamayo/ margen derecho 239728 8363998 Av. Suero
PUNTOS DE MONITOREO DE MUESTRA COMPUESTA AGUA RESIDUAL
1 PMAR-MC20 Rio Cañipia/ margen izquierdo 240872 8364917 Vía Circunvalación
2 PMAR-MC19 Rio Tucsamayo/ margen izquierdo 239741 8364085 Calle Matara
PUNTO DE MONITOREO LINEA BASE AMBIENTAL AGUA RESIDUAL
1 PMAR-LB18 Rio Cañipia/margen izquierdo 240948 8364638 Calle Honduras
2 PMAR-LB12 Rio Tucsamayo 239657 8364704 Camino a suero
PUNTOS DE MEDICION DE CAUDAL
1 PMAR-MQ6 Rio Cañipia/ margen izquierdo 241365 8363103 Calle José Olaya C/ Tahuantinsuyo
2 PMAR-MQ7 Rio Cañipia/ margen izquierdo 241340 8363101 Calle José Olaya C/ Tahuantinsuyo
3 PMAR-MQ12 Rio Cañipia/ margen izquierdo 241430 8363829 JR. Cusco
4 PMAR-MQ13 Rio Cañipia/ margen izquierdo 241429 8363837 JR. Cusco
5 PMAR-MQ14 Rio Cañipia/ margen izquierdo 241412 8363901 Calle Soldado Desconocido
6 PMAR-MQ15 Rio Cañipia/ margen izquierdo 241404 8363923 AV. Ejercito
7 PMAR-MQ17 Rio Cañipia/ margen izquierdo 241222 8364500 Calle Brasil
Mapa 36 Puntos de monitoreo de aguas residuales en los puntos de vertimiento a los ríos Cañipia y Tucsamayo.

3.1.2.1.2.1.2 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES – PTAR
En la actualidad la ciudad de Espinar carece de esta infraestructura, por lo cual no se puede

hacer el debido análisis situacional.
3.1.2.1.2.1.3 DISPOSICIÓN FINAL
Actualmente en la ciudad de Espinar existen 23 Descargas directas de Aguas residuales sin

ningún tipo de tratamiento al rio Cañipia. Y a la vez también existen 11 Descargas directas de
Aguas Residuales sin ningún tipo de tratamiento al Rio Tucsamayo.
RESUMEN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PUNTO DE VERTIMIENTO:
El sistema de alcantarillado está compuesto por colectores primarios compuestos por tuberías y
buzones en su mayoría por tubería de PVC, así mismo el sistema cuenta con red de colectores
compuesto por tuberías entre 8 pulgadas a 12 pulgadas de PVC y otros materiales, como se
detalla en el cuadro N°11, así mismo el emisor Cañipia tiene una longitud de 5 200 m con
diámetros entre 12 pulg hasta 24 pulg y el emisor Tucsamayo tiene una longitud de 2970 m con
diámetros de 10 pulg a 24 pulg.
Cuadro 247 Descripción del sistema de evacuación de aguas residuales de la ciudad de Espinar
Situació Exposición a
Descripción/Características Estado Fragilidad
Sistema n actual Peligros
/Elemento
Operativ
(Longitud, Diámetros, material, Otros) Regular Malo Cual Peligro Si No Descripción
o
Red de sistema de tuberías de 99 129.94

Colectores metros de diferentes materiales (PVC,
X X X
Principales y Concreto, Asbesto), antigüedades y
Secundarias diámetros (van desde 6” hasta 12”)
Emisor Cañipia (Longitud 5200m y

Emisor Cañipia diámetros de 12" hasta 24" y material X X X
PVC).
Emisor Tucsamayo (Longitud 2970m, Ubicación de Tuberías de PVC
Emisor
diámetros de 10"a 24" y materiales X X Buzones en el X enterradas 0.20m
Tucsamayo
PVC, HDPE) cauce del Rio en el cauce del rio
23 Descargas directas de Aguas

residuales sin ningún tratamiento al rio Vulnerabilidad de
Contamina
Disposición Final Cañipia. Existen 11 Descargas directas X X ecosistemas
ción del rio
de Aguas Residuales sin ningún acuáticos
tratamiento al Rio Tucsamayo.
3.1.2.1.3 Diagnóstico de la gestión del servicio.
USAPAL (UNIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO) .-La Unidad del servicio
de agua potable y alcantarillado depende directamente de la Sub Gerencia de Servicios
Públicos, que a su vez es dependencia de la Gerencia de Servicios Públicos, viene funcionando
en promedio aproximado desde hace 16 años con diferentes denominaciones y en diferentes
dependencias, pero con la mismas funciones y atribuciones, así mismo se sabe que desde 2011
lleva la Denominación de USAPAL y que según los documentos de Gestión Aprobados el 2011,
tiene como atribuciones, funciones enmarcadas dentro del Manual de Organización y Funciones
de la Municipalidad Provincial de Espinar las que se indican a continuación
Fotografía 73 Oficina de USAPAL dentro de la municipalidad provincial de Espinar.
FUENTE: Reporte Técnico, trabajo de campo 2016.
Funciones específicas:
 Planificar y organizar la prestación de servicios de Agua potable y Alcantarillado.

 Proponer los costos operativos por los servicios de Agua potable y Alcantarillado.
 Programar, Dirigir y Supervisar obras de instalaciones de servicio de Agua potable y
Alcantarillado.
 Vigilar, asesorar y asistir técnicamente los proyectos de Agua potable y Alcantarillado.
 Controlar la Calidad del servicio Agua potable y Alcantarillado.
 Ejecutar actividades de control y mantenimiento de los reservorios de agua potable
 Apoyar en las acciones de tratamiento de agua potable
 Realizar Mantenimiento de buzones y sistemas de desagüe y alcantarillado
 Realizar trabajos preventivos de limpieza de alcantarillado
 Cumplir con las normas Técnicas dispuestas por la SUNASS
SEGÚN EL ROF.-La Unidad Funcional de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Mientras se

implemente la Empresa Municipal de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Espinar –
EMSAPAE funcionalmente el servicio será atendido por la Gerencia de Servicios Municipales.
RECURSOS HUMANOS: La empresa cuenta con un personal ascendente a 26 trabajadores, el

cual está conformado mayoritariamente por la parte operativa que representa el 68.0%,
mientras que el administrativo y auxiliar está representada por un 32.0%.
Cuadro 248 Personal adherente a la unidad de gestión (A)
Resumen Cantidad %
Personal Administrativo 8 32%

Personal parte operativa del Sistema 17 68%
Total 25 100%
PERSONAL ADMINISTRATIVO CONDICI

ON
N LABORA
CARGO FUNCIONES
º L
Administración de los servicios básicos Agua Potable y Desagüe

Monitoreo de Captación, planta y reservorios, sistema de abastecimiento de Agua
potable.
Control de Potabilización y cloración con insumos Químicos.
Control de Recaudación por los servicios básicos.
JEFE 1 CAS
Ejecutar actividades de control y mantenimiento de los reservorios de agua potable.
Cumple estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el código de ética de la
Municipalidad Provincial de Espinar.
Vela celosamente de todo el acervo documentario existente en el área de
Administración de Agua y Desagüe evitando a su vez la infidencia
Redacción de documentos de la Unidad.
Planificar y organizar la prestación de servicios en la unidad.
Actividades administrativas y secretariales.
ASISTENTE Elaboración de documentos y administración correspondiente.
ADMINISTR 1 276
Elaboración de requerimientos en general.
ATIVO
Control de gastos de insumos químicos.
Actualización del sistema software SIASAP – USAPAL.
Atención a los usuarios de los servicios básicos en trámites y reclamos; y entre otros
trabajos dentro de la unidad.
Manejo del sistema de SIASAP – software de UOSAPAL.
Atención y control de recaudación económica por los derechos de servicios básicos
Atención al público en general en los trámites documentarios y solicitudes de
conexiones, reconexiones, cortes y actualizaciones de datos.
Verificación y depuración de los registros defectuosos de las tablas que están
AUXILIAR DE relacionadas con la tabla "master" del archivo aguas.mdb.
ATENCION
Cotejar los registros independientes que no tienen relación con la tabla principal y las 1 CAS
EN
tablas auxiliares.
VENTANILLA
Comprobar que todos los registros tengan relación directa con la base de datos del
sistema de catastro (catastro.mdb).
Comprobar que todos los registros tengan relación directa con la base de datos del
sistema de caja (caja.mdb).
Actualización de las tablas auxiliares.
Adecuar reportes desfasados y/o defectuosos.
OPERARIO Notificación a usuarios sin pago alguno en caja de los servicios básicos de agua y
4 CAS
DE desagüe.
Cuadro 249 Personal adherente a la unidad de gestión (B)
PERSONAL DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA VIRGEN DE CHAPI

CONDICIO
N
N LABORAL
CARGO FUNCIONES
º
Tratamiento del Agua Potable.
ASISTENTE Monitoreo a diario en Planta de Tratamiento Virgen de Chapi.
DE
LABORATO Análisis de Fisicoquímico
RIO DE LA Análisis Microbiológico 1 276
PLANTA Brindar charlas de seguridad a los trabajadores.
VIRGEN DE
CHAPI Elaboración de reportes de monitoreo mensual.
Prueba de jarras o tés de jarras para dosificación de floculante.
APOYO EN Apoyo en realizar lavado de cuatro filtros
OPERACIÓN
DE PLANTA Apoyo en preparado de Insumo Químico de acuerdo a las normas establecidas
DE Apoyo en operación, mantenimiento y limpieza de los ambientes de todo el sistema. 1 276
TRATAMIENT
O VIRGEN DE Apoyo en monitoreo de la red de conducción de la represa Huayllumayo a la Planta
CHAPI de Tratamiento Virgen de Chapi.
Realizar lavado de cuatro filtros

OPERARIO DE Preparado de Insumo Químico de acuerdo a las normas establecidas
PLANTA DE
1 276
TRATAMIENT Operación, mantenimiento y limpieza de los ambientes de todo el sistema.
O
Monitoreo de la red de conducción de la represa Huayllumayo a la Planta de
Tratamiento Virgen de Chapi.
PERSONAL PLANTA DE BOMBEO CAÑON DEL APURIMAC
- Realizar trabajos de monitoreo de captación y canal de Cañón de Apurímac a
estación de Bombeo.
PERSONAL -Apoyo Operación de 02 motobombas eléctricas en la caseta de bombeo.
DE APOYO DE
1 CAS
CAÑON DE -Apoyo del sistema de bombeo del canal de Apurímac.
APURIMAC
-Mantenimiento y limpieza de los ambientes de todo el sistema.
-Seguridad y guardianía.
- Descripción de las condiciones específicas del servicio a realizar. Serán los siguientes:
-Realizar trabajos de monitoreo en la captación y canal de Cañón de Apurímac a
GUARDIAN estación de Bombeo.
DE ESTACION -Apoyo en mantenimiento y limpieza de los ambientes de todo el sistema. 1 CAS
DE BOMBEO
-Seguridad y guardianía.
-Entre otras funciones designadas por el jefe inmediato.
- manipulación de las 2 Electrobombas.
OPERADOR
FONTANERO- - monitoreo de la línea de conducción de la Captación del Cañón de Apurímac.
ESTACION DE
- limpieza del desarenador de la Estación de Bombeo. 2 CAS
BOMBEO
CAÑON DE - monitoreo de la Represa de Huayllumayo.
APURIMAC
-Entre otras funciones designados por el jefe inmediato.
Total 7
PERSONAL (04) RESERVORIOS

CONDICI
ON
N LABORAL
CARGO FUNCIONES
º
Cuadro 250 Personal adherente a la unidad de gestión (C)
PERSONAL (04) RESERVORIOS

CONDICIO
N
N LABORAL
CARGO FUNCIONES
º
-Operador Fontanero Responsable del Reservorio "Tanque Elevado".

AUXILIAR -Suministro de Agua Potable.
FONTANERO-
-Cloración de Agua Potable a diario. 1 CAS
TANQUE
ELVADO -Operación, Mantenimiento y Guardianía.
-Sectorización en las zonas altas de la Ciudad.
-Fontanero en el Reservorio "San Roque".
-Suministro de Agua Potable.
OPERARIO
RESERVORIO -Cloración de Agua Potable a diario. 1 276
SAN ROQUE
-Operación, Mantenimiento y Guardianía.
-Sectorización en las zonas altas de la Ciudad
-Apoyo como Fontanero en el Reservorio "San Roque".
AUXILIAR
FONTANERO- -Cloración de Agua Potable a diario. 1 CAS
SAN ROQUE
-Sectorización en las zonas altas de la Ciudad
- Operador Fontanero Responsable del Reservorio "Cruz Cunca".
AUXILIAR
FONTANERO- -Cloración de Agua Potable a diario. 1 276
CRUZ CUNCA
-Sectorización en las zonas altas de la Ciudad.
-monitoreo de las Zonas que corresponde al Reservorio "Aclluyoc".
AUXILIAR -Suministro de Agua Potable.
FONTANERO 1 276
ACLLUYOC -operación, Mantenimiento y Guardianía.
-Apoyo en sectorización en las zonas altas de la Ciudad.
Total 5
Fuente: USAPAL 2016
PERSONAL AGUA Y ALCANTARILLADO

CONDICIO
N
N LABORAL
CARGO FUNCIONES
º
-Efectuar el mantenimiento del vehículo a su cargo.

CONDUCTOR -Presentar la unidad debidamente limpia y ordenada.
1 CAS
DE LA CISTERNA
-Debe portar la documentación correspondiente, tarjeta de propiedad, Soat,
brevete.
Cuadro 251 Personal adherente a la unidad de gestión (D)
PERSONAL AGUA Y ALCANTARILLADO CONDICIO

N N
CARGO FUNCIONES LABORAL
º
-Efectuar el mantenimiento del vehículo a su cargo.
-Presentar la unidad debidamente limpia y ordenada.
-Debe portar la documentación correspondiente, tarjeta de propiedad, Soat,
CONDUCTOR brevete.
1 CAS
DE LA CISTERNA -Dotación de agua potable a los diferentes Barrios de la Ciudad de Espinar.
-Dotación de agua potable a Relleno Sanitario.
-Apoyo en el mantenimiento de redes matrices de agua potable y válvulas.
- Gasfitero de redes de “Agua”.
-Mantenimiento de buzones.
AUXILIAR
-Instalaciones domiciliarias de conexión de agua.
FONTANERO DE
1 CAS
REDES DE AGUA -Reparación de fugas en tuberías.
POTABLE
-Apoyo en desatoro de buzones.
-Trabajos de fontanería a domicilio.
- Gasfitero de redes de “Agua”.
AUXILIAR -Mantenimiento de buzones.

FONTANERO- -Instalaciones domiciliarias de conexión de agua.
1 276
REDES DE AGUA -Reparación de fugas en tuberías.
POTABLE
-Apoyo en desatoro de buzones.
- Efectuar el mantenimiento del vehículo a su cargo.
-Efectuar el requerimiento de combustible, repuestos y otros con la debida
anticipación.
CONDUCTOR -Presentar la unidad debidamente limpia y ordenada.
DE LA -Debe portar la documentación correspondiente, tarjeta de propiedad, Soat, 1 CAS
CAMIONETA brevete.
-Sectorización en las zonas de la ciudad.
-Apoyo en el mantenimiento de redes matrices de agua potable y válvulas.
- Mantenimiento de buzones.
-Instalaciones domiciliarias de conexión de agua.
-Reparación de fugas en tuberías.
GASFITERO DE
REDES DE AGUA -Apoyo en desatoro de buzones. 1 CAS
Y DESAGUE -Monitoreo a nivel de la ciudad.
-Entre otras funciones.
AUXILIAR - Operador Fontanero Responsable de Redes de “DESAGUES”.
FONTANERO- -Mantenimiento de buzones.
REDES DE -Desatoro de buzones. 1 CAS
ALCANTARILLAD
O -Desatoro de alcantarillado en domicilios.
Fuente: USAPAL 2016

 EQUIPO Y MOBILIARIOS DE LA OFICINA: a que mencionar que la Unidad se encuentra en

el tercer nivel del local de la Municipalidad Provincial de Espinar, para el cual hacen uso de un
ambiente, en donde se ubican todo lo que corresponde al equipamiento y mobiliario en donde
se tiene equipos operativos de entre computadores, armarios estantes, escritorios entre otros
todos ellos vienen siendo usados por los trabajadores de la Unidad Operativa
Fotografía 74 Mobiliario y equipo pertenecientes a la unidad de Gestión
A continuación se detalla una lista del equipo y mobiliario con los que cuenta la Unidad
detallando cada uno con su estado de conservación:
Cuadro 252 Patrimonio perteneciente a la unidad de gestión.
ITE EST
DESCRIPCION
M ADO
1 FOTOCOPIADORA EN GENERAL MARCA: KONICA MINOLTA MODELO: BIZHUB 215 SERIE: A3P041002329 B
2 GABINETE DE MELAMINA MODELO: VERTICAL COLOR: NEGRO DIMENSION: 1.03X0.53X0.42 OTROS B
3 MESA DE REUNIONES MODELO: SIMPE COLOR: MARRON DIMENSION: 3.00X1.00X80 B
4 IMPRESORA LASER MARCA: XEROX MODELO: PHASER 3125 SERIE: CAX767923 COLOR: BLANCO B
5 MONITOR A COLOR MARCA: SAMSUNG MODELO: 794MBPLUS SERIE: CN17H9LP402655 COLOR: B
6 MONITOR LED MARCA: LG MODELO: E2351VRR SERIE: 203RKKS05109 TIPO: 23" COLOR: NEGRO R
7 MONITOR LED MARCA: LG MODELO: E2351VRR SERIE: 203RKLR04888 TIPO: 23" COLOR: NEGRO B
8 MONITOR PLANO MARCA: LG MODELO: L1753TF-BF SERIE: 803NDYG1N706 COLOR: NEGRO R
9 MONITOR PLANO MARCA: STAPLES MODELO: SP7106 SERIE: 9216BVA000058 COLOR: NEGRO N
10 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: HALION MODELO: COMPATIBLE COLOR: NEGRO N
11 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: MICRONICS MODELO: COMPATIBLE COLOR: NEGRO B
12 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: MICRONICS MODELO: COMPARTIBLE COLOR: B
13 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: HALION MODELO: COMPATIBLE COLOR: NEGRO R
14 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: ALTRON MODELO: COMPATIBLE COLOR: NEGRO N
15 SWITCH PARA RED MARCA: 3COM MODELO: 3C16471 SERIE: 0400/LNZQ7D0199875 COLOR: BLANCO B
16 SWITCH PARA RED MARCA: 3COM MODELO: 3C16471 SERIE: 0400/LNZQ7D0200948 COLOR: BLANCO B
17 CAMARA DE VIDEO DIGITAL MARCA: SONY MODELO: HDR-CX160 SERIE: 1120686 COLOR: NEGRO B
18 EQUIPO DE POSICIONAMIENTO - GPS MARCA: GARMIN MODELO: ETREX VISTA HCX SERIE: 16D536643 B
19 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TFSC807 M
20 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TFSD638 M
21 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH49KDC9AA2AN SERIE: 442TGL7838 M
22 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH49KDC9AA2AN SERIE: 442TGL8343 M
23 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TJSP280 M
24 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TJSP285 R
25 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TJSP314 M
26 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TJSP324 R
27 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: N
28 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: N
29 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: B
ARMARIO DE METAL MODELO: VERTICAL COLOR: CREMA NEGRO DIMENSION: 1.80X0.89X0.45 OTROS:
30 R
DOS PUERTAS - 03 NIVELES
ESCRITORIO DE MELAMINA MODELO: SECRETARIAL COLOR: NATURAL/ NEGRO DIMENSION:
31 B
1.21X0.76X0.60 OTROS: 03 GAVETAS
ESCRITORIO DE MELAMINA MODELO: JEFATURAL COLOR: CAOBA DIMENSION: 1.50X0.75X0.75 OTROS:
32 B
07 GAVETAS
33 B
TIPO L - BANDEJA DE TECLADO
34 B
TIPO L - BANDEJA DE TECLADO
MODULO DE MELAMINA PARA COMPUTADORA MODELO: SECRETARIAL COLOR: CAOBA DIMENSION:
35 B
1.00X0.60X0.80 OTROS: DIVISION PARA TECLADO Y CPU
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA MODELO: VERTICAL COLOR: NEGRO Y CEDRO DIMENSION:
36 B
1.80X0.90X0.30 OTROS: 02 PUERTAS CORREDIZAS Y 03 COMPARTIMIENTOS
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA MODELO: VERTICAL COLOR: CAOBA DIMENSION:
37 B
2.40X1.00X0.33 OTROS: 07 COMPARTIMIENTOS - 02 PUERTAS CORREDIZAS
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA MODELO: VERTICAL COLOR: NEGRO Y CAOBA DIMENSION:
38 B
1.80X1.10X0.30 OTROS: 02 PUERTAS - 03 GAVETAS - 04 NIVELES
39 GUILLOTINA MARCA: FACAO JAMSAA MODELO: 360F SERIE: 3908 COLOR: CREMA NEGRO B
40 MESA DE MADERA MODELO: SIMPLE COLOR: NATURAL DIMENSION: 1.75X0.85X0.79 B
41 MESA DE MADERA MODELO: SIMPLE COLOR: CAOBA DIMENSION: 1.06X0.80X0.64 R
42 SILLA FIJA DE MADERA MODELO: TAPIZADO COLOR: CAFE DIMENSION: 0.90X0.43X0.42 OTROS: B
SILLA FIJA DE MADERA MODELO: TAPIZADO COLOR: CAFE DIMENSION: 0.90X0.43X0.42 OTROS:
43 B
ESTRUCTURA DE MADERA TAPIZADO EN LONA

 CURSOS Y CAPACITACIONES EN MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA: En lo que

concierne a este tipo de capacitaciones para el óptimo mantenimiento y buen uso de la
infraestructura existente tanto para el Sistema de Agua potable y el sistema de Alcantarillado,
se sabe en el Año en dos ocasiones son supervisados por la DIGESA Cusco y en donde también
reciben charlas sobre el adecuado suministro de cloro, otro tipo de capacitaciones y/o charlas
según se pudo recoger la información no se ha recibido, por lo que el personal que labora tiene
que cumplir con ciertos perfiles en experiencia de acuerdo al área en el que se desenvuelven,
otro aspecto a considerar es también la poca asignación presupuestal a la Unidad, presupuesto
que se destina a la operatividad y mantenimiento de la infraestructura, es así que no se pueden
programar este tipo de actividades
 CAPACIDAD DE RESPUESTA FRENTE A EVENTUALES INTERRUPCIONES EN LA PRESTACIÓN

DEL SERVICIO.- En lo que respecta a la atención a imprevistos como averías en el sistema de
agua, así como el sistema de alcantarillado se ve muy limitada debido al poco personal con el
que cuenta la Unidad, por lo cual en la situación frente a casos de emergencia todo el personal
encargado de los diferentes sistemas del servicio, acuden a apoyar para dar la solución a estos
imprevistos y emergencias esto debido a que el personal que se encarga de dar solución a este
tipo de eventualidades es mínimo en relación a dos trabajadores que no se abastecen para
atender a estas emergencias por lo cual es una de las falencias actuales de la unidad el poco
personal que labora en la unidad
 GESTIÓN COMERCIAL: En cuanto a la Gestión Comercial podemos distinguir:
 Gestión y Registro de la Información.- para una mejor administración y registro de las

actividades como las conexiones actuales, autorizaciones de conexión de agua, recaudación
entre otros, pero no se tiene información acerca de las conexiones al sistema de alcantarillado,
la Unidad Cuenta son un Software SIASAP (Sistema Integral de Administración de Agua Potable)
que fue adquirido por la Municipalidad en Abril del presente año.
 Número de Conexiones de Agua Potable.- hasta Agosto del presente año 2016 se tiene
información que USAPAL, tiene un total de 8,452 conexiones de agua potable, de los cuales se
distinguen las conexiones de acuerdo al uso de suelo o tipo de Conexión
Cuadro 253 Reporte número de conexiones de agua potable – Base de datos USAPAL.
Numero Conexiones de Agua
Conexiones domiciliarias 8,385

Conexiones Comerciales 114
Conexiones Estatales 30
Conexiones Industriales 13
Nro Total de Conexiones 8,542
Fuente: USAPAL MPE 2016
El tipo de conexión de agua más representativo en la ciudad de Espinar es del Tipo Domiciliario
que representa el 98.16% de total de Conexiones y en menor representativa son las conexiones
de tipo industrial que representan un 0.15% como se muestra en el cuadro adjunto
Grafico 43 Conexiones existentes según tipo de usuario.
 Conexiones de Alcantarillado.- actualmente la información exacta acerca del número de

conexiones al sistema de alcantarillado, no existe información sistematizada, actual así como
tampoco de años anteriores por lo cual y según versión de la Unidad USAPAL, se estima que el
número de conexiones de alcantarillado es igual o en la misma proporción que el número de
conexiones de agua potable, en ese entender, se asumiría que actualmente se tiene 8,542
conexiones, en trabajo de campo se determinó que existen un total de 9,727 conexiones al
sistema de alcantarillado.
 Tarifario de cobro por el Servicio: En cuanto al pago por el uso del servicio de agua
potable y Alcantarillado se puede mencionar que en los recibos que se entregan a los usuarios
no se distingue un pago alguno por el servicio de Alcantarillado, por lo que se asume solo en
pago por el servicio de agua.
Así mismo también podemos distinguir 3 tipos de tarifas de acuerdo a tipo de Conexión para
cada usuario como se distingue a continuación:
Cuadro 254 Tarifas planas establecidas por USAPAL.
Tipo de Conexión Tarifa Mensual
Conexión Domiciliaria S/. 3.50

Conexión Comercial S/. 8.00
Conexión Estatal S/. 10.00
Conexión Industrial S/. 15.00
Cabe Resaltar que las tarifas mostradas en el cuadro anterior son congeladas o fijas debido a
que la instalación del sistema de micro medición es aun inadecuado y no cobertura toda la
ciudad de Espinar, y en aquellos casos en donde se encuentran medidores instalados operativos
solo se toma en consideración la lectura de consumo para poder observar los consumos
promedios de la población, pero, no para el pago por el consumo lecturado en ellos, y otros
casos se encuentran los sistemas de micro medición inoperativos como se puede observar en el
siguiente cuadro.
 Micro medición.- Para llevar un registro del consumo de los usuarios de agua potable, se
instalaron Medidores en un número igual a 2,396 de los cuales solo están operativos 2,306 el
resto fueron hurtados/Desmontados por los usuarios de los cuales se desconoce su ubicación y
en otros casos por desconocimiento de la población, existen 76 medidores inoperativos en la
actualidad, la mayoría ubicados en la parte céntrica de la misma ciudad como se detalla en el
cuadro:
Fotografía 75 Medidor de agua.

Cuadro 255 Medidores existentes dentro de la ciudad de Espinar.
Sistema de Micro medición

Medidores Operativos 2,306
Medidores Inoperativos 14
Medidores Perdidos/hurtados 76
Total 2,396
 Sistema de Recaudación: El sistema de recaudación se realiza a través del cobro por el

servicio que se realiza en las ventanillas de las oficinas de Recaudación de Rentas de la
Municipalidad Provincial de Espinar, como se muestra a continuación en ingreso por el pago del
servicio de Agua potable y Alcantarillado desde el año 2015 y parte del año 2016:
Todos los pagos correspondientes por el servicio de agua potable y alcantarillado se realizan en
Caja de la Municipalidad Provincial de Espinar, que es dependencia de la Oficina de tesorería el
cual se forma parte de los Recursos directamente recaudados de la Municipalidad Provincial de
Espinar
 Morosidad.- En lo Concerniente a Los índices de Morosidad se puede apreciar que en la

ciudad de Espinar no existe una cultura de pago por los servicios que se usa siendo la tasa de
morosidad muy alta, con un 76% de la población que debe por el servicio de agua, y un 24% de
la población que está al día en el pago por el servicio de agua como se muestra.
Grafico 44 Índice de morosidad obtenida por la entidad de gestión USAPAL.
Así mismo se observa que en promedio los pobladores deben 20 meses por el servicio de agua
potable y en otros casos llegan de deber 330 meses de deuda por el servicio
Grafico 45 Índice de morosidad obtenida en soles por la entidad de gestión USAPAL
En Soles como promedio la población de la ciudad de Espinar debe alrededor de S/.70.00 como
promedio siendo como monto máximo en deuda por el servicio de agua potable la suma de
S/.1,550 soles.
Según el Cuadro de Infracciones y Sanciones Administrativas de la Municipalidad Provincial de

Espinar, en lo que Concierne a Materia de Control de Uso de Agua Potable – de la Unidad
Operativa de USAPAL menciona Infracciones en caso de Instalaciones Clandestinas, tanto de
agua y alcantarillado, Uso indebido del Agua, Manipulación de redes matrices, entre otros usos
indebidos para el cual establece Cortes del Servicio y Pago equivalente a un % porcentaje un
una unidad impositiva tributaria (UIT), por Infracción constatada, sanciones que actualmente no
se hacen efectivas por no contar con una resolución para hacer efectiva estas sanciones a
aquellos usuarios que infringen las normas en material del Uso del agua por lo cual la Unidad no
cuenta con un documento de respaldo para poder tomar las acciones correctivas para aquellos
casos de incumplimiento de las normas del buen Uso de Agua.
 CONTROL DE LA CALIDAD DEL AGUA POTABLE.- El monitoreo de la calidad de agua es

importante, para el cual el trabajo es continuo siendo el laboratorio de la planta en donde se
realizan los análisis físico – químicos, microbiológicos, en donde se muestran que los resultados
se encuentran dentro de los límites máximos permisibles del agua tomando como puntos de
monitoreo los siguiente:
 Sistema de Bombeo
 Planta de Tratamiento Virgen de Chapi
 R. San Roque
 R. Aclluyoc
 R. Tanque Elevado
 Decantadores
 Floculadores
 Filtros
 Conexiones Domiciliarias
Cuadro 256 Reporte de análisis de agua por parte de la unidad de gestión.
UNIDAD DE REPORTE RESERVORIOS Y LA PLANATA DE

PARAMETROS DETALLADO
MEDIDA TRATAMIENTO VIRGEN DE CHAPI AGOSTO 2016
3.20 Fluctuaciones ligeras tanto en la planta de

Temperatura °C
9.60 tratamiento Virgen de Chapi y los reservorios
207.00 Valor max a la salida de la PLANTA (no sobre pasa)
Conductibilidad μmho/ cm Valor max a la salida del RESERVORIO (no sobre
295.50
pasa)
103.00 Valor max registrado a la salida de la PLANTA
Solidos totales disueltos μmho/ cm
138.30 Valor max registrado a la salida del RESERVORIO
Ingreso a la PLANTA, proveniente de la Bocatoma
5.39
del rio Apurimac
1.11 Valores Max a la Salida de Filtros de la PLANTA
Turbiedad UNT
2.03 Valores menores a la salida de la PLANTA
Valores encontrados a la salida del RESERVORIO
2.35
no sobrepasan el limite Max permisible
7.56 Valor Max al ingreso de la PLANTA de tratamiento
Dureza total mg/L
9.72 Valor Max a la salida de la PLANTA
Fuente: USAPAL/Laboratorio PTAP Virgen de Chapi - Agosto 2016
 EDUCACION SANITARIA.- USAPAL, no realiza programas de educación sanitaria, a sus

usuarios, para el uso racional del agua y hábitos de higiene personal.
CUSCO”
3.1.2.1.4 Cuadro resumen de las características y estado de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Cuadro 257 Sistematización de la información de la infraestructura existente en la visita a la UP del agua potable (A).
Descripción/Características Situación actual Estado

Sistema+B3:Q54 /Elemento Capacidad Antigüedad (Años)
(Longitud, Diámetros, material, Otros) Operativo No Operativo Bueno Regular Malo
Agua Potable
CAPTACION
La geometría de la presa, presenta las siguientes características:
Ancho de coronación : L = 110 - 230.0m
Altura de presa : H = 30.0 m
Presa Cuenca de Huayllumayu 0.25 mms M3/S 20 años X X
Volumen de útil : 3.50 MMC
Volumen Muerto : 0.50 MMC
Volumen total : 4.00 MMC
7524m , 12" desde la presa Huayllumayo hasta la PTAP
Línea de Conducción 40 L/S
COMPACTA
sistema de tuberías de 7728.4 metros de diferentes
Línea de Conducción Presa a PTAP diámetros, que van desde 14” hasta 10”, con una 40 L/S x x
Rugosidad de 0.0001
Tramo 1 65 m, 14"/ Rugosidad de 0.0001 40 L/S - x x
Tramo 2 6.3 m , 14"/ Rugosidad de 0.0001 40 L/S - x x
Tramo 3 657 m , 12"/ Rugosidad de 0.0001 40 L/S - x x
Tramo 4 7100 m, 10"/ Rugosidad de 0.0001 40 L/S x x
Proviene del Cañon del rio Apurímac, a la actualidad bombea

95 litros por segundos, mediante una tubería de impulsión, el
Cañón del Apurímac (Estación de Bombeo) 95 L/S 20 años X X
agua a ser bombeada contiene una gran cantidad de arena,
motivo por el cual se adecuo un desarenador.
1555m, 10" desde la planta de bombeo a la PTAP
Línea de Conducción 95 L/S
Convencional
PTAP
Cámara de llegada
Mezcla rápida
Canal Parshall
Unidad de Floculación de flujo vertical.
Planta Convencional 03 Unidades de Decantación convencionales. 43 L/S x x
Canales de Recolección de agua decantada.
03 Unidades de Filtración
Tanques de preparación de sulfato de aluminio y otros.
Reservorio de almacenamiento de agua tratada de 500 m3
FUENTE: Reporte Técnico, Elaboración propia 2016.

CUSCO”
Cuadro 258 Sistematización de la información de la infraestructura existente en la visita a la UP del agua potable (B).
Cuenta con dos plantas de tratamiento compacto en un área de 81.50 m2,

Planta de Compacta 40 L/S 1 x
tratamiento del agua de 20l/s cada una
La línea de conducción desde la Planta de Tratamiento de

Agua Potable Virgen de Chapi hasta la caseta de válvulas de la
Línea de Conducción 135 L/S x x
ciudad, en la calle Siete Esquinas del barrio Huarcacanto, es
de PVC C-7.5 de 12” de diámetro, con una longitud de 6,710 ml
Tramo 1 8655m - ø200mm x

Área de Terreno 2166.59 m2
Perímetro del terreno 183.21m
01 Guardianía
Reservorio Acclluyoc 03 ambientes para Almacén 1000 M3 x x
01 SS.HH
01 Caseta de Cloración
01 Caseta de Válvulas

01 Guardianía
Reservorio San Roque 03 ambientes para Almacén 300 M3 x x
01 SS.HH

CUSCO”
Cuadro 259 Sistematización de la información de la infraestructura existente en la visita a la UP del agua potable (C).

01 Guardianía
Reservorio Cruz Cunca 03 ambientes para Almacén 500 M3 x x
01 SS.HH
01 Guardianía
Reservorio Elevado Cementerio Antiguo 01 ambientes para Almacén 500 M3 x x
01 SS.HH
Líneas de Aducción ø 160mm x

Reservorio Acclluyoc 345.34 x
Reservorio San Roque 346.447 x
Reservorio Cruz Cunca 774.27 x
Reservorio Elevado Cementerio Antiguo 1173.671 x
Sistema de tuberías de 173,981.845 metros de diferentes

Red de Distribución x
diámetros que van desde los 63 mm hasta los 300mm
ø200,160,140,110mm x
Tubería de ø200 mm y 1226.136 m x
Red Matriz Tubería ø160 mm y 3939.761 x
Tubería ø140mm y 1699 m x
Tubería ø110mm y 41225.766 m x
ø90 y 63mm x
Red Secundaria Tubería de ø90mm y 8704.722 metros de longitud x
Tubería de ø63mm y 100775m de longitud x
Conexiones Domiciliarias 11217 Conexiones de ø1/2" x

CUSCO”
Cuadro 260 Sistematización de la información existente del alcantarillado.
Descripcion/Caracteristicas Situacion actual Estado Exposicion a Peligros Fragilidad

Sistema /Elemento Capacidad Antigüedad (Años)
(Longitud, Diametros, material, Otros) Operativo No Operativo Bueno Regular Malo Si No Cual Peligro Si No Descripcion
Alcantarillado
Conexiones Domiciliarias
Red de Colectores Principales y sistema de tuberías de 133,960.38metros de diferentes materiales(PVC, Concreto, Asbesto), antiguedades y diametros Variable de 2 años a 40
Variable L/s X X X X
Secundarias (van desde 6” hasta 12”) años
.
Emisor Cañipia Emisor Cañipia (Longitud 3374m y diametros de 8" hasta 28" y material PVC). 93.35 L/s X X X X
Emisor Tucsamayo Emisor Tucsamayo (Longitud 5376.16m, diametros de 10"a 24" y materiales PVC, HDPE) 61.48 L/s X X X Ubicación de Buzones en el cauce del Rio X Tuberías de PVC enterradas 0.20m en el cauce del rio
23 Descargas directas de Aguas residuales sin ningún tratamiento al rio Cañipia. Existen 11 Descargas directas de Aguas
Disposicion Final Residuales sin ningún tratamiento al Rio Tucsamayo. Rios L/s X X CONTAMINACION DE RIOS X VULNERABILIDAD DE ECOSISTEMAS ACUATICOS

3.1.2.1.5 Análisis de Vulnerabilidad de la Unidad Productora de Servicios.
El análisis de los factores de vulnerabilidad se desarrollarán a través de la Lista de Verificación

sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad y Resiliencia (Formato N° 2) y
la Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de Exposición, Fragilidad y Resiliencia
(Formato N° 3) de las Pautas Metodológicas para la Incorporación del Análisis de Riesgo en los
Proyectos de Inversión Pública, para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el
riesgo al que puede estar expuesto el PIP.
3.1.2.1.5.1 Vulnerabilidad por Exposición:
La localización escogida para la ubicación del proyecto no evita su exposición a peligros de

origen natural, como los sismos, lluvias intensas, heladas y granizadas. De acuerdo al mapa del
Reglamento Nacional de Edificaciones y acorde a la norma técnica de edificaciones, se
considera que el área de estudio (Distrito de Espinar) se localiza en la zona II del mapa de
zonificación sísmica. Así mismo se encuentra en una zona donde existen precipitaciones
máximas entre diciembre y marzo con presencia de granizadas, y por la altitud en la que se
encuentra se suscitan heladas las cuales se acentúan durante los meses de mayo a julio.
3.1.2.1.5.2 Vulnerabilidad por Fragilidad:
La infraestructura actual no reúne las características de una edificación sismo resistente,

mayormente porque fueron construcciones que se realizaron hace más de 20 años y sin contar
con dirección técnica ni aplicación de las normas de edificación del RNE vigente en cuanto a
diseño, materiales y tecnología.
La nueva infraestructura será construida tomando en cuenta las medidas para mitigar los riegos
así como la normatividad vigente sismo resistente y previniendo los peligros, la cual la hará
resistente ante cualquier eventualidad natural. Asimismo los materiales de construcción, el
diseño, el tamaño del proyecto, la tecnología, consideran las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto.
3.1.2.1.5.3 Vulnerabilidad por Resiliencia:
En la zona de ejecución del proyecto, existen mecanismos técnicos, es decir sistemas

alternativos (Plantas compactas) para la provisión del servicio y hacer frente a la ocurrencia de
desastres, daños u otros que podrían darse ocasionalmente, recalcando que cuenta con
adecuados fondos para atención de emergencias.
En la zona de ejecución del proyecto, existen mecanismos organizativos, como planes

preventivos y correctivos para hacer frente a los daños que podrían ocasionarse por la probable
ocurrencia de desastres.
El proyecto incluye mecanismos técnicos para la infraestructura, a fin de hacer frente a los
daños que podrían originarse por la probable ocurrencia de desastres. Además parte de la
población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el
proyecto se ve afectado por una situación de peligro.
Cuadro 261 Lista de verificación sobre la generación de Vulnerabilidades.
Formato N° 2: Lista de Verificación sobre la Generación de Vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el
Proyecto Planteado.
Preguntas Sobre el Peligro
A. ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN (LOCALIZACIÓN) SI NO Comentarios
1 ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros? X Zona II
Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es Ciudad de
2 X
posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta? Espinar
B. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD (TAMAÑO, TECNOLOGÍA) SI NO Comentarios
¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo
1 X
de infraestructura de que se trate? Ejemplo: Norma Antisísmica
Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la
2 X
zona de ejecución del proyecto?
¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución
3 X
del proyecto?
¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas
4 X
de la zona de ejecucion del proyecto?
¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas,
5 X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las
6 X
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA SI NO Comentarios

En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos para hacer frente a la
1 X
ocurrencia de desastres?
En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen Mecanismos financieros para hacer frente
2 X
a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos, para hacer
3 X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer
4 X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastre?
¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían
5 X
si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
Cuadro 262 Identificación del grado de Vulnerabilidad.
Formato N° 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad para Factores de Exposición Fragilidad y Resiliencia
Fa ctores de Gra do de Vul nera bi l i da d
Va ri a bl e
Vul nera bi l i da Ba jo Medi o Al to
(A) Loca l i za ci ón del Proyecto res pecto de l a condi ci ón de Pel i gro X

Expos i ci ón
(B) Ca ra cteri s ti ca s del terreno X
(C)Ti po de Cons trucci ón X

Fra gi l i da d
(D) Apl i ca ci ón de Norma s de Cons trucci ón X
(E) Acti vi da d Económi ca de l a Zona X

(F) Si tua ci ón de Pobreza de l a zona X
(G) Integra ci ón Ins ti tuci ona l de l a Zona X
Res i l i enci a (H) Ni vel de Orga ni za ci ón de l a Pobl a ci ón X
(I) Conoci mi ento s obre Ocurrenci a de des a s tre por pa rte de l a pobl a ci ón X
(J) Acti tud de l a pobl a ci ón frente a l a Ocurrenci a de Des a s tres X
(K) Exi s tenci a de Recurs os Fi na nci eros pa ra Res pues ta a nte Des a s tres X
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metod. Para la Incorporación del Analisis de Riesgo de Desastres en lo PIP - 2012
3.1.2.1.6 Estimación del riesgo.
El riesgo se define como la probabilidad de que la unidad productora de servicios o alguno de

sus medios de funcionamiento sufran daños y pérdidas a consecuencia del impacto de un
peligro. En ese sentido y al tener ya desarrollado un estudio de peligrosidad y también el
Formato N° 3; se procede a estimar el nivel de riesgo al que estaría expuesto el PIP para
posteriormente incorporar los resultados a razón de medidas de mitigación de riesgos en el
futuro. Es importante señalar que se está recurriendo al criterio descriptivo y no se establecerá
valores porcentuales, tal como se desarrolla en las Pautas Metodológicas para la incorporación
del Análisis de Riesgo de desastres en los proyectos de inversión pública.
Cuadro 263 Nivel de riesgo estimado para la Presa y Línea de conducción.
DEFINICION DE GRADO DE VULNERABILIDAD

PELIGROS/VULNERABILIDAD BAJO (9) MEDIO (2) ALTO (0)
BAJO (0) BAJO BAJO MEDIO
GRADO DE PELIGROS MEDIO (3) BAJO MEDIO ALTO
ALTO (7) MEDIO ALTO ALTO
Fuente: Elaboración Propia y Pautas Metod. Para la Incorporación del Analisis de Riesgo.
Cuadro 264 Nivel de riesgo estimado para la Planta de tratamiento de agua potable y línea de conducción.

Cuadro 265 Nivel de riesgo estimado para los reservorios, línea de conducción y línea del emisor.

Cuadro 266 Nivel de riesgo estimado para la Planta de tratamiento de aguas residuales y línea del emisor.

3.1.3 Los involucrados en el PIP.
La participación de los beneficiarios del proyecto, que son las personas de la ciudad de Espinar
es esencial puesto que, desde la concepción inicial del proyecto, expresan sus necesidades tales
como son las expectativas del abastecimiento continuo del servicio de agua en la ciudad de
Espinar, y también los puntos de vista sobre los problemas existentes en los servicios de agua
potable y alcantarillado; y todas posibles propuestas para la solución hacia los problemas de
desabastecimiento y deficiente cobertura del servicio de agua y alcantarillado.
Los grupos involucrados son: la población de la ciudad de Espinar, las distintas entidades
estatales y las empresas privadas; respecto a las entidades públicas podemos ver que existe
entidades públicas del sector educación en sus distintos niveles (inicial, primaria, secundaria y
superior) así como entidades financieras estatales, la municipalidad provincial de Espinar, la
compañía de bomberos, el poder judicial y la Policía Nacional del Perú. Dentro de las entidades
privadas se encuentran los hospedajes, hoteles, hostales, restaurantes y entidades financieras
como bancos, cajas, cooperativas de ahorro y crédito; etc.
Dentro de los problemas que se perciben palpamos la escasez e insuficiente cobertura del
servicio de agua y problemas de colapso de la red de alcantarillado.
En cuanto a los intereses de cada grupo de cómo resolver el problema central: “Parte de la
población de la ciudad de Espinar, accede a los servicios de agua potable y saneamiento, pero
estos no cumplen con los estándares de calidad establecidas” y sus causas, es importante
plantear acciones orientadas a la reducción de riesgos y conflictos.
Para cada proyecto de agua potable y alcantarillado se requiere identificar cuáles son los
involucrados pertinentes y analizarlos, de acuerdo con la problemática de cada zona donde se
ubica el proyecto:
Cuadro 267 Grupos de involucrados relacionados con el proyecto (A)
GRUPO DE INVOLUCRADOS CONSIDERACIONES
Usuarios que ya cuentan con Son aquellos predios (viviendas, locales comerciales e industriales, establecimientos estatales, así como piletas públicas y otras entidades definidas como
los servicios sociales) que están ubicados frente a una red pública y cuentan con una conexión domiciliaria.
Son aquellos predios que se aprovisionan de agua y/o disponen sus excretas o "aguas grises" de otras formas distintas a como lo hacen los conectados al
Potenciales usuarios que aun servicio público, en razón a que aún no cuentan con conexión domiciliaria. Estos usuarios potenciales pueden estar ubicados frente a una red pública pero no
no cuenta con los servicios han solicitado conectarse (usuarios factibles) o no disponer de una red pública frente a sus predios, motivo por el cual no pueden solicitar una conexión
domiciliaria al operador.
En el caso de proyecto ubicados en localidades administradas por las EPS, es importante que las municipalidades al ser propietarias de dichas empresas
Municipalidad Provincial de
puedan intervenir para dar a conocer sus politicas y expectativas sobre el proyecto, asi como su predisposicion y posibilidades para participar en el
Espinar
financiamiento de las inversiones del proyecto.
La Unidad del servicio de agua potable y alcantarillado depende directamente de la Sub Gerencia de Servicios Públicos, que a su vez es dependencia de la
Gerencia de Servicios Públicos, el cual dentro de sus funciones está el de planificar y organizar la prestación de servicios de Agua potable y Alcantarillado, y
Proponer los costos operativos por los servicios de Agua potable y Alcantarillado, Programar, Dirigir y Supervisar obras de instalaciones de servicio de Agua
USAPAL potable y Alcantarillado, Vigilar, asesorar y asistir técnicamente los proyectos de Agua potable y Alcantarillado, Controlar la Calidad del servicio Agua potable y
Alcantarillado, Ejecutar actividades de control y mantenimiento de los reservorios de agua potable, Apoyar en las acciones de tratamiento de agua potable,
Realizar Mantenimiento de buzones y sistemas de desagüe y alcantarillado, Realizar trabajos preventivos de limpieza de alcantarillado, Cumplir con las normas
Técnicas dispuestas por la SUNASS .
Ministerio de Vivienda, Es competencia del Ministerio formular, aprobar, ejecutar y supervisar las políticas de alcance nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo,
construcción y saneamiento construcción y saneamiento; para lo cual, dicta normas de alcance nacional y supervisa su cumplimiento.
Respecto al agua, si bien el Perú es uno de los países más ricos en recursos hídricos, posee el 4.6% del agua superficial planetaria. Existe un inmenso
desequilibrio, según el cual menos del 2% del agua disponible debe cubrir las necesidades de más del 60% de la población nacional asentada en la vertiente del
Pacífico; en la Costa se arroja al mar el 53% del agua, mientras que el 47% restante se utiliza con una eficiencia de apenas entre 25% y 40%.
Ministerio del Ambiente A la distribución asimétrica se suman otros problemas como el escaso tratamiento de los efluentes o aguas servidas (industriales, mineras, domésticas), que
hacen del deterioro de la calidad del agua uno de los problemas más graves en el Perú, limitando el potencial uso del recurso y afectando el normal
abastecimiento de agua a la población, y ocasionando la alteración del hábitat y pérdida de especies.
Fortalecer el acceso Universal de la población a la Atención Integral con calidad y a la Promoción de la salud en todos los niveles de atención, asimismo atender
de manera Integral las prioridades sanitarias del Niño, adolescente y Mujer, e igualmente controlar los riesgos y daños asociados a las enfermedades
Direccion Regional de Salud
transmisibles con enfoque integral fomentando la participación comunitaria, además de contribuir a la disminución de los factores de riesgo medio
ambientales que afectan a la salud de las personas.
De las 97 instituciones educativas identificadas en la ciudad de Espinar, con un total de 18920 estudiantes, para los cuales se cuenta con 777 docentes
Direccion Regional de trabajando en planta de las instituciones educativas dentro de la ciudad de Espinar; de donde se tiene 586 docentes dentro de las II.EE. públicas y para las
Educacion II.EE. privadas se tiene 191 docentes. Se puede apreciar que existe mayor cantidad de docentes en el sector público, cuales pueden apoyar en la labor de
sensibilizar sobre la importancia y el cuidado del agua entre otros.
Es muy importante que las autoridades locales y/o regionales del sector agricultura participen en el desarrollo del proyecto dado que es el sector que
Direccion Regional de
administra y controla los recursos hídricos, otorga los derechos del agua y controla los recursos hídricos, otorga los derechos de agua, y controla la calidad de
Agricultura
las fuentes de agua cruda mediante el ANA.
El Ministerio de Cultura establece, ejecuta y supervisa las políticas nacionales y sectoriales del Estado en materia de cultura, a través de sus áreas
Direccion Desconcentrada de programáticas relacionadas con el Patrimonio Cultural de la Nación, la gestión de las industrias culturales y la pluralidad creativa en todo el territorio peruano.
Cultura Cusco También tiene la labor de concertar, articular y coordinar la política estatal de la implementación del derecho a la consulta, correspondiendo a los gobiernos
regionales y locales la decisión final sobre la medida.

3.1.3.1 Matriz de involucrados.
3.1.3.1.1 Diagnóstico de los grupos de involucrados de la matriz de marco lógico.
En cuanto a los usuarios que disponen del servicio observamos que los problemas que aquejan
a la población de la ciudad de Espinar son la cobertura del servicio de agua ya que solo el
67.66% de las población de la ciudad de Espinar manifestaron contar con el servicio de agua,
asimismo expresaron que el servicio de agua es de mala calidad y que la presión del agua es
baja, también indicaron que llega turbia todos por días y que el servicio de agua es deficiente.
Con respecto al servicio de alcantarillado el 61.03% de las personas de la población de la ciudad

de Espinar manifestaron contar con dicho servicio mientras asimismo dijeron que el servicio
colapsa muy seguido a causas de las lluvias provocando aniegos e inundaciones a las viviendas
provocando daños personales y malestar en la población.
los intereses que se buscan solucionar con el proyecto es que se incrementen la cobertura y
dotación del agua y que esta sea saludable para el ser humano, asimismo que la presión del
agua sea buena, que el tratamiento del servicio de agua sea el adecuado, asimismo que se
eliminen los aniegos en el sistema y que por ende se mejoren los dos servicio tanto de agua y el
de alcantarillado, asimismo se buscara mantener informados a los usuarios sobre los avances
del PIP esto para una mejor interrelación de ambas partes.
Entre los acuerdos y compromisos a los que se llegaron con la población son la de participar en
la capacitaciones en buenas prácticas de higiene y buen uso del agua, asimismo cumplir con las
obligaciones mensuales de pago por servicios recibidos, además se adjunta compromisos de
pago de las 72 asociaciones de la ciudad de Espinar.
Con respecto a los usuarios que no disponen de agua, observamos que una gran parte de la
población de la ciudad de Espinar no cuenta con servicios de saneamiento básico, es así que
podemos ver que el 32.34% de las población de la ciudad de Espinar no cuenta con el servicio
de agua y por ende proveerse de otro tipo de fuente de abastecimiento de agua, entonces estas
personas consumen agua almacenada y no le dan ningún tipo de tratamiento el cual genera
diversas enfermedades en la población, asimismo observamos que el 38.97% de las personas de
la ciudad de Espinar manifestaron no tener el sistema de alcantarillado.
En cuanto a los intereses que se busca solucionar con el proyecto es la de tener acceso continuo
al servicio de agua potable y alcantarillado en sus viviendas y por ende disponer de ambos
servicio de buena calidad y de esa manera mejorar la calidad de vida dela población de la ciudad
de Espinar, asimismo mantener informados a los potenciales usuarios sobre los avances en la
ejecución del PIP, así también bien la de participar en las capacitaciones en las buenas prácticas
de higiene y buen uso del agua el cual será muy importante para concientizar a la población
sobre el tratamiento y manejo adecuado de la ingesta y utilización del agua.
La unidad encargada del servicio de agua y alcantarillado que es USAPAL presenta problemas en
las estructuras como el de filtraciones grietas, rajaduras, desgastes y problemas de dosificación,
asimismo observamos presencia de fugas en las válvulas y corrosión por el óxido debido a la
antigüedad, por lo que se producen muchas pérdidas de agua, colapsos de tuberías del sistema
de agua, asimismo se presentan obstrucciones y colapsos de los buzones del sistema de
alcantarillado, también el tratamiento de las aguas residuales es inadecuado lo que causa
contaminación ambiental y riesgos para la salud de las personas, es por eso que se busca
reemplazar la infraestructura deteriorada y ampliar la capacidad del servicio de agua y

alcantarillado mediante las estrategias de incluir en los diseños un componente de reposición
de las redes de agua potable y alcantarillado que se encuentran en muy mal estado así también
en las obras de ampliación de la capacidad de producción.
Esta unidad operativa que es la USAPAL tiene las funciones de administrar, operación y
mantenimiento del sistema de agua y alcantarillado, así también continuar con el
fortalecimiento de la unidad de gestión de los servicio de agua y alcantarillado.
La ciudad de Espinar tiene limitada cobertura del servicio de agua y alcantarillado, asimismo
observamos que hay escasa coordinación con entes rectores en temas de seguimiento de
saneamiento a nivel provincial y distrital, además se busca solucionar los problemas mediante el
desarrollo de proyectos de saneamiento que mejoren la calidad de vida de la población
asimismo la apertura de espacios de dialogo con fluida comunicación y coordinación de
acciones que involucren en el desarrollo de las actividades de agua y saneamiento de la
localidad, mejorar la calidad de los servicios de agua y alcantarillado en las localidades a través
de estrategias como el de participar de acuerdo a la disponibilidad de recursos con el co-
financiamiento de las obras, asimismo fortalecer el área de gestión de los servicios de agua y
alcantarillado, además de reuniones periódicas evaluando conjuntamente la cantidad de los
servicios de agua y alcantarillado, es así que la Municipalidad provincial de Espinar se encargará
del financiamiento de los recursos provenientes del canon y sobre canon para la elaboración y
luego su respectiva ejecución del proyecto, asimismo el de gestionar recursos de terceros.
La DIRESA tiene dentro de sus prioridades la disminución de los casos de enfermedades dentro
de la ciudad de Espinar, para lo cual es importante sensibilizar a la población en temas a cerca
del consumo adecuado de agua e higiene personal, el cual se llevara a cabo realizando
capacitaciones, charlas, talleres referidos a temas de higiene y cuidado medio ambiental, así
también monitorear la calidad de agua conjuntamente con el personal de la oficina a cargo del
servicio a través de los puestos de salud pertenecientes a la red sur.
Con respecto a las instituciones educativas observamos que el problema que aqueja es el débil
involucramiento de los docentes en los temas y actividades vinculadas a la educación sanitaria y
ambiental. Asimismo se necesita una explicita capacitación en los temas de acerca de
saneamiento básico, educación sanitaria y ambiental, para lo cual se necesitará que la población
escolar reúna las mejores condiciones para ser promotores del cambio de las condiciones de
saneamiento básico, asimismo el de incorporar dentro del dictado de clases talleres, charlas,
capacitaciones sobre temas de educación sanitaria.
En cuanto al ministerio de vivienda construcción y saneamiento manifestaron que existe

limitado acceso a servicios de calidad de agua y alcantarillado, dentro de los intereses está el
establecer las políticas y estrategias del sector para mejorar las condiciones de vida de la
población para así de esta manera mejorar las condiciones de vida de la población, facilitando
su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios básicos de saneamiento, el cual se realizara
mediante diseños de políticas sectoriales para garantizar la calidad dela prestación de los
servicios de saneamiento, asimismo el de velar por la adecuada formulación del PIP de acuerdo
a las directrices en materia de saneamiento, para así de esta manera realizar la adecuada
formulación y elaboración del proyecto.
El ministerio del ambiente entre sus necesidades está el de conservar, proteger y recuperar las
condiciones ambientales de los ecosistemas y los recursos naturales, además vemos que la
prioridad de este ministerio es el de promover la sostenibilidad ambiental del país el cual se
llevara al momento de asistir al operador en las gestiones necesarias para obtener de esta
manera el permiso formal de uso y disponibilidad de agua cruda, asimismo observamos que el
proyecto se encuentra dentro de los lineamientos establecidos y además que la municipalidad
provincial de Espinar mediante el proyecto respetara el impacto ambiental que se generara
cuando se ejecute el proyecto.
Asimismo podemos ver que la Dirección Regional de Agricultura dentro de sus necesidades está
el de proporcionar servicios de calidad para lograr una actividad agropecuaria sostenible,
rentable y competitiva, así entonces el interés de dicha dirección es el de formalizar el uso y
caudal disponible de agua cruda para el servicio poblacional el cual se realizaría mediante una
autorización formal sobre el uso y disponibilidad de agua, y así de esta manera evitando pugnas
entre la población para su uso de agrícola y ecológico, así también la Administración Local de
Agua Apurímac – Velille (ALA, AAV) da a conocer la solicitud de acreditación de disponibilidad
hídrica de aprovechamiento hídrico en el procedimiento de otorgamiento del derecho de uso
del agua superficial.
La Dirección Desconcentrada de Cultura Cusco a través del Ministerio de Cultura establece,

ejecuta y supervisa las políticas nacionales y sectoriales del estado en materia de cultura por
medio de sus áreas programáticas relacionados con el Patrimonio Cultural de la Nación, la
gestión de las industrias culturales y la pluralidad creativa en todo el territorio peruano,
asimismo observamos que la necesidad de la Dirección Desconcentrada de Cultura Cusco tiene
la necesidad de promover la ciudadanía intercultural, la integración social y la protección del
patrimonio cultural de la nación, y por ende salvaguardar todo tipo de vestigios arqueológicos
que pudiese ser afectado durante la ejecución del proyecto, para lo cual se realizara y
monitoreara los trabajos de mejoramiento del sistema de saneamiento existente incluyendo el
cambio de las tuberías y las plantas de tratamiento de aguas residuales, además de realizar el
inventario de los vestigios arqueológicos tanto muebles como inmuebles que se encuentren
durante la ejecución del proyecto.
Cuadro 268 Matriz de involucrados.
GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS Y/O NECESIDADES INTERESES O EXPECTATIVAS ESTRATEGIAS DEL PIP ACUERDOS Y COMPROMISOS
El 67.66%% de la Poblacion de La ciudad de Espinar cuenta con el

Participar en la capacitación en buenas prácticas de
servicio de agua, el cual es de mala calidad, no es continuo, la Que se incremente la cobertura y dotación de agua y que
higiene y buen uso del agua. Cumplir con las
Uuarios que disponen del presión es baja y el agua llega turbia por días. El 61.03% cuenta esta sea saludable, que tenga buena presión, agua bien Mantener informados a los usuarios sobre los avances en la
obligaciones mensuales de pago por los servicios
servicio con el servicio de alcantarillado, el cual colapsa muy seguido a tratada, asimismo que se eliminen los aniegos en el ejecución del PIP
recibidos, asimismo se adjunta compromisos de pago de
causa de las lluvias provocando aniegos, inundaciones de sistema y que se mejoren ambos servicios.
las 72 asociaciones de la ciudad de Espinar.
viviendas, provocando malestar en la población
El 32.34% de la Ciudad de Espinar manifestaron no tener servicio

de agua y por ende proveerse de otro tipo de fuente de
Tener acceso continuo al servicio de agua potable y
Usuarios que no disponen del abastecimiento de agua, asimismo consumen agua almacenada y Mantener informados a los usuarios sobre los avances en la Participar en las capacitaciones en las buenas prácticas
alcantarillado en sus viviendas y por ende disponer de
servicio sin ningún tipo de tratamiento y no cubren todas sus necesidades,
ambos servicios de buena calidad
ejecución del PIP de higiene y buen uso del agua.
de otro lado el 38.97% de la población de la ciudad de Espinar
manifestaron no tener el sistema de alcantarillado.
La infraestructura presenta filtraciones, grietas, rajaduras,

desgastes, problemas de dosificación, vemos también presencia
de fugas en las válvulas y corrosión por el óxido debido a la Administración, operación y mantenimiento del Sistema
Incluir en los diseños un componente de reposición de las redes
antigüedad, por lo que se producen muchas pérdidas de agua, Reemplazar la infraestructura deteriorada y ampliar la de agua y alcantarillado, así también continuar con el
USAPAL colapso de tuberías, obstrucción y colapso de buzones del sistema capacidad de servicio.
de agua potable y alcantarillado que se encuentran en muy mal
fortalecimiento de la unidad de gestión de los servicios
estado y obras de ampliación de la capacidad de producción.
de alcantarillado. El tratamiento de las aguas residuales es de agua y alcantarillado.
inadecuado lo que causa contaminación ambiental y riesgos para
la salud de las personas.
Apoyar el desarrollo de proyectos de saneamiento que

mejoren la calidad de vida de la población, apertura de Participar de acuerdo a la disponibilidad de recursos con el
Limitada cobertura del servicio de agua y alcantarillado en la Financiamiento de los recursos mediante el canon y
espacios de dialogo con fluida comunicación y cofinanciamiento de las obras, asimismo fortalecer el área de
Municipalidad Provincial de ciudad de Espinar, asimismo escasa coordinación con entes sobre canon para la elaboración, y ejecución del
coordinación de acciones que involucren en el desarrollo gestión de los servicios de agua y alcantarillado además de
Espinar rectores en temas de seguimiento a los sistemas de saneamiento
de las actividades de agua y saneamiento de la localidad, reuniones periódicas evaluando conjuntamente la cantidad de los
proyecto, así mismo gestionar financiamiento a través
a nivel provincial y Distrital. de terceros.
mejorar la calidad de los servicios de agua y servicios de agua y alcantarillado.
alcantarillado en las localidades.
Monitorear la calidad de agua conjuntamente con el

Disminución de los casos de enfermedades dentro de la ciudad de Sensibilizar a la población en temas de consumo Realizar capacitaciones, charlas, talleres referidos a temas de
DIRESA Espinar adecuado de agua e higiene personal. higiene y cuidado medio ambiental.
personal de la oficina a cargo del servicio a traves de los
puestos de salud pertenecientes a la red sur.
La población escolar reúne las mejores condiciones para ser Incorporar dentro del dictado de sus clases, talleres,
Débil involucramiento de los docentes en los temas y actividades Necesidad explicita de capacitación en los temas de
Instituciones Educativas vinculadas a educación sanitaria y ambiental. saneamiento básico, educación sanitaria y ambiental.
promotores del cambio de las condiciones de saneamiento charlas, capacitaciones sobre temas de educación
básico, educación sanitaria y ambiental. sanitaria.
Establecer las políticas y estrategias del sector para

Ministerio de vivienda Limitado acceso a servicios de calidad de agua y alcantarillado en mejorar las condiciones de vida de la población Diseño de políticas sectoriales para garantizar la calidad de la Velar por la adecuada formulación del PIP así como que
construcción y saneamiento la Región de Cusco. facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los prestación de los servicios de saneamiento. se incluya las directrices en materia de saneamiento.
servicios básicos de saneamiento.
El proyecto se encuentra dentro de los lineamientos,

Conservar, Proteger, y recuperar las condiciones ambientales , de Asistir al operador en las gestiones necesarias para obtener el además que la municipalidad provincial de Espinar
Ministerio del Ambiente los ecosistemas y los recursos naturales.
Promover la sostenibilidad ambiental del país.
permiso formal de uso y disponibilidad de agua cruda. mediante el proyecto respetara el impacto ambiental
que se generara cuando se ejecute dicho proyecto.
La administración Local de Agua Apurímac Velille (ALA

Contar con una autorización formal sobre el uso y disponibilidad AAV), da a conocer la solicitud de Acreditación de
Dirección Regional de Proporcionar servicios de calidad, para lograr una actividad Formalizar el uso y caudal disponible de agua cruda para
del agua; evitando pugnas entre la población para su uso agrícola disponibilidad Hídrica de aprovechamiento hídrico en el
Agricultura agropecuaria sostenible, rentable y competitiva. el servicio poblacional
y ecológico. procedimiento de otorgamiento del derecho de uso del
agua superficial.
Mediante la Resolución Directoral n° 203 - 2017 - DDC-

CUS/MC, en el cual especifica que no se evidenciaron
Realizar y monitorear los trabajos de mejoramiento del sistema restos arqueológicos en los sectores donde se
Salvaguardar todo tipo de vestigio arqueológico que de saneamiento existente incluyendo el cambio de tuberías y las encuentran las calicatas o pozos de prueba, asimismo
Dirección Desconcentrada de Promover la ciudadanía intercultural, la integración social y la
pudiese ser afectado durante la ejecución física de la plantas de tratamiento de aguas residuales, , además realizar el indica que el Plan de Monitoreo Arqueológico tiene el
Cultura Cusco protección del patrimonio cultural de la nación.
obra inventario de los vestigios arqueológicos tanto muebles como sustento técnico en la inspección técnica, además
inmuebles que se encuentren durante la ejecución del proyecto. respecto a la infraestructura prexistente señala que el
PMA para proyectos que se ejecuten no requerirá la
tramitación del CIRA.

3.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO.

Grafico 46 Objetivo central del PIP.
Problema Central:
Objetivo Central:
Parte de la población de la
La población de la ciudad de
ciudad de Espinar, accede a
Espinar accede a los servicios
los servicios de Agua Potable
de Agua Potable y
y Saneamiento, pero estos
Saneamiento con los
no cumplen los estándares
estándares de calidad.
de calidad.
3.2.1 Análisis de medios.
Cuadro 269 Análisis de medios de primer orden y fundamentales.
OBJETIVO CENTRAL:
“Los servicios de Agua Potable y Saneamiento dentro de la ciudad de Espinar cumplen los estándares de calidad”
SUSTENTO (EVIDENCIAS)
MEDIOS DEL OBJETIVO
DESCRIPCION
MEDIOS Disponibilidad del consumo de agua potable y de buena
Distribución de agua continua y, con cobertura total.
DE PRIMER ORDEN calidad.
Adecuada red colectora de aguas residuales, emisores

MEDIOS
Adecuada disposición sanitaria de excretas. con capacidad adecuada, tratamiento de aguas residuales
DE PRIMER ORDEN
adecuadas
Participación ciudadana activa; sensibilizando a la

población del distrito de Espinar en relación al adecuado
hábito del uso del agua y prácticas de higiene; con
MEDIOS Adecuados hábitos en el uso del agua y prácticas de
programas de reuniones, talleres, pasantías y ferias con
DE PRIMER ORDEN higiene.
participación de tres actores sociales: organizaciones
sociales (Urbanizaciones, Pueblos Jóvenes, Asociaciones y
APV’s), II.EE. e Instituciones públicas.
Instalaciones con capacidad adecuada de la entidad

MEDIOS
encargada de la administración, operación y Oficinas y ambientes adecuados para la futura EPS.
DE PRIMER ORDEN
mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.
Construcción de presa, líneas de conducción, planta de

MEDIOS Suministro continuo de Agua Potable y a toda la tratamiento de agua potable, red de aducción, reservorios,
FUNDAMENTALES población. red de distribución de agua potable y conexiones
domiciliarias y plan de contingencia e imprevistos.
Red de alcantarillado y conexiones domiciliarias, emisores,

MEDIOS Adecuada recolección y disposición, de aguas residuales y
planta de tratamiento de aguas residuales y estudio de
FUNDAMENTALES excretas.
impacto ambiental.
Población sensibilizada en el valor del servicio y pago de

MEDIOS Mayor participación ciudadana en el cuidado del agua y
tarifas y la sensibilización de la población en temas de
FUNDAMENTALES prácticas de higiene.
higiene personal, vivienda y ambiental.
Adecuadas intalaciones para la entidad que ha de

MEDIOS Construcción de infraestructura para la futura EPS
encargarse de la gestión de los servicios de Agua Potable y
FUNDAMENTALES EMPSAPAE.
Saneamiento.

Grafico 47 Árbol de medios de primer orden, fundamentales y acciones.
Objetivo Central:
“La población de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estándares de calidad”.
Ins ta l a ci ones con ca pa ci da d

Disponibilidad del consumo Adecuados hábitos en el uso a decua da de l a enti da d enca rga da de MEDIO DE
Adecuada disposición
de agua potable y de buena del agua y prácticas de l a a dmi ni s tra ci ón, opera ci ón y PRIMER
sanitaria de excretas.
calidad. higiene. ma nteni mi ento de l os s i s tema s de ORDEN
a gua y s a nea mi ento.
Adecua da s i nta l a ci ones pa ra l a MEDIOS

Suministro continuo de Agua Adecuada recolección y Mayor participación
enti da d que ha de enca rga rs e de l a
Potable y a toda la disposición, de aguas ciudadana en el cuidado del
ges ti ón de l os s ervi ci os de Agua
FUNDAMENT
población. residuales y excretas. agua y prácticas de higiene. Pota bl e y Sa nea mi ento. ALES
Accion 3.1 Delimitacion e Accion 4.1 Construcción de

Accion 1.1 Construcción de
Accion 2.1 Emisores identifiacion de actores infraestructura para la futura EPS
presa en CFRD:
beneficiarios EMSAPAE

Accion 2.2 Colectores Accion 3.2 Programas de
tratamiento de agua potable
primarios y secundarios sensibilizacion
(PTAP)
Accion 3.3 Delimitacion e

Accion 1.3 Linea de Accion 2.3 Conexiones
identificacion de actores
conducción domiciliarias
afectados
Accion 2.4 Descarga por Accion 3.4 Programa de

Accion 1.4 Reservorios
rebose de los resorvorios reuniones y visitas guiadas
ACCIONES
Accion 1.5 Redes de
Accion 2.5 Sistema de
distribución de agua y
bombeo
conexiones
Accion 2.6 Pases aereos
Accion 2.7 Tunel

tratamiento de aguas
residuales

3.2.2 Análisis de fines.
Cuadro 270 Análisis de fines directos e indirectos.
OBJETIVO CENTRAL: “La población de la ciudad de Espinar accede a los

servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estándares de calidad”
FINES DEL OBJETIVO
FIN ULTIMO: "Mejoramiento de la calidad de vida de la población de la ciudad

de Espinar"
FIN Población deja de almacenar agua al contar con un

DIRECTO servicio continuo.
FIN Población sin conexión, al conectarse al sistema público,

DIRECTO consume agua de calidad.
FIN
Reducción de la contaminación del ambiente.
DIRECTO
FIN
Disminución de enfermedades por origen hídrico.
INDIRECTO
FIN
Optimización en el uso del presupuesto familiar.
INDIRECTO
FIN Mayores oportunidades para el desarrollo de actividades
INDIRECTO productivas.
Grafico 48 Árbol de fines directos e indirectos.
Fin ultimo:

productivas.
Disminución de enfermedades por

origen hídrico.
Población sin conexión, ahora al

Población deja de almacenar agua Reducción de la contaminación del
conectarse al sistema público,
al contar con un servicio continuo. ambiente.
consume agua de calidad.
Problema Central:
“La población de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y
Saneamiento con los estándares de calidad”

Grafico 49 Árbol de Medios y Fines
Fin Uiltimo:

productivas.
Disminución de enfermedades
por origen hídrico.
Población deja de almacenar Población sin conexión, al

Reducción de la contaminación
agua al contar con un servicio conectarse al sistema público,
del ambiente.
continuo. consume agua de calidad.
Objetivo Central:
“La poblacion de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamientocon los
estándares de calidad”.
Instalaciones con capacidad

Disponibilidad del consumo de Adecuada disposición sanitaria Adecuados hábitos en el uso del adecuada de la entidad encargada
agua y de buena calidad. de excretas. agua y prácticas de higiene. de la administración, operación y
mantenimiento de los sistemas de
Suministro continuo de Adecuadas intalaciones para la

Adecuada recolección y Mayor participación ciudadana en
entidad que ha de encargarse de la
Agua Potable y a toda la disposición, de aguas residuales y el cuidado del agua y practicas de
gestión de los servicios de Agua
población. excretas. higiene.
Potable y Saneamiento.

3.2.3 Planteamiento de la alternativa de solución.
3.2.3.1 Alternativa de solución.
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda de la población.
Se plantea la reutilización y mejoramiento de la planta de Tratamiento de Agua.
Renovación de la línea de conducción y optimización de una parte existente

Instalación de dos pases aéreos para tuberías.
Acción 2.7 Túnel
Instalación infraestructuras PTAR


4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

El horizonte de evaluación está determinado por la suma de los tiempos tanto para la fase de
inversión (ejecución) y post-inversión (operación y mantenimiento)
Para el desarrollo de los proyectos de agua potable y alcantarillado, se propone un horizonte

temporal de evaluación de 20 años, periodo necesario para luego hacer el seguimiento y
evaluación ex post, con la finalidad de verificar el cumplimiento de los fines que persigue el
proyecto.
Grafico 50 Horizonte de evaluación.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fase de
Fase de Post Inversion
Inversion
Según el anexo SNIP 10 del Sistema Nacional de Inversión Pública, El horizonte del proyecto de
agua potable y alcantarillado para la Ciudad de Espinar, se debe considerar 20 años, contados a
partir del inicio de la operación de los sistemas proyectados.
Cuadro 271 Horizonte de evaluación recomendada.
HORIZONTE DE EVALUACION RECOMENDADA

Alternativa Considerada Horizonte de Evaluación
Periodo de Inversion + 20 años de
SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO
Operación
Fuente: Anexo Snip 10: Parametros de Evaluacion, I Horozonte de Evaluacion del PIP
Ejemplos de Otros PIP Periodo de Beneficios a Considerar
Carretera con tratamiento superficial Bicapa 15 años
Carretera asfaltada 20 años
Carretera a nivel de afirmado y sin afirmar 10 años
Carretera a nivel de pavimento con soluciones basicas Sellado asfaltico 10 años
Carretera Pavimentadas (flexible y rigido) 20 años
Puentes aislados 20 años
Agua potable y alcantarillado 20 años
Electrificacion 20 años

A continuación se muestran los periodos de diseño obtenidos para los diferentes componentes
a proyectar de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Grafico 51 Horizonte de evaluación del PIP.
PRE
FASE DE INVERSION FASE DE POST-INVERSION
INVERSION
6 MESES 6 MESES 24 MESES 20 AÑOS
Pre Expediente
Ejecuión de Obra Post Inversion
Inversion Tecnico
Componentes
Suministro continuo de Agua Potable y a

toda la población.
Adecuada recolección y disposición, de

Operación y
aguas residuales y excretas.
Funcionamiento
Mayor participación ciudadana en el Mantenimiento de la
cuidado del agua y prácticas de higiene. Infraestructura
Adecuadas intalaciones para la entidad

que ha de encargarse de la gestión de
los servicios de Agua Potable y
Saneamiento.
2016 2017 - 2019 2020 - 2039

LINEA DE TIEMPO …….. MESES , AÑOS
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

4.2.1 Población Beneficiaria
La población beneficiaria del proyecto será toda la población del área urbana del distrito de
Espinar, los cuales se beneficiaran con el incremento en el acceso al agua, tanto en cobertura
calidad, y continuidad del servicio.
Es así que tomando en consideración la tasa de crecimiento poblacional para el distrito de

Espinar, tasa de crecimiento que ha sido estimada por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática INEI en donde para el año 2016, es de 1.04%, con el cual se realizó las proyecciones
de la población hasta el año 2039(horizonte del proyecto), así mismo para este análisis
tomaremos y tendremos en consideración al población Referencial y la población Demandante
Potencial del Distrito de Espinar, que en este escenario consideramos a aquella parte de
población del área de influencia con necesidades de contar con el servicio, con todas estas
consideraciones concluimos que la población demandante Potencial y Efectiva vendría a ser la

población de la Ciudad de Espinar.
Grafico 52 Población y área de influencia.
Según las estimaciones poblacionales realizadas en el módulo de identificación podemos

apreciar a las población demandante según los criterios mencionados en la imagen superior en
donde se muestra a manera referencial según el último censo del año 2007 el Distrito de
Espinar tiene una población aproximada de 29,581 habitantes siendo la ciudad de Espinar el
área con mayor población con 23,867 habitantes, y una población dispersa en forma de
comunidades rurales y otras localidades que en un conjunto suman 5,714 habitantes, con estos
datos se proyectó la población dispersa del distrito hasta el año 2016, mediante el método de
proyección geométrico, utilizando la tasa de crecimiento de 1.04%, obteniendo una población
6,272 habitantes, mientras que para la estimación de la población actual de la Ciudad de
Espinar se determinó mediante trabajo de campo, en cada asociaciones de vivienda de la
ciudad, en donde se tiene contabilizado un total de 12,410 Lotes Vivienda y una densidad
promedio de 4.55 integrantes por familia, de tal forma que se estima una población actual de
56,522 habitantes como se detalla en los cuadros:
Cuadro 272 Población de la ciudad de Espinar.
Tc Distrital 1.04%
Nro Total de Lotes 0.73%
Densidad 4.55
Poblac ion Ac tual 56,522
Prov/Distrito 2007 2016

Distrito Espinar 29,581.00 32,468
Ciudad de Espinar 23,867.00 56,522
Poblacion Dispersa 5,714.00 6,272

Fórmula para la determinación del crecimiento poblacional mediante Método Geométrico

Ecuación 1 Formula crecimiento geométrico.
En donde: Pf = Población Futura.

Pt = Población Presente.
r = Tasa de Crecimiento.
Cuadro 273 Proyección de la Población de la ciudad de Espinar.
Analisis de la Poblac ión
Poblac ion de Referenc ia Poblac ionDemandante

Año
Disrito de Espinar Potenc ial y Efec tiva
2016 62,794 56,522

2017 63,447 57,110
2018 64,107 57,704
2019 64,773 58,304
2020 65,447 58,910
2021 66,128 59,523
2022 66,815 60,142
2023 67,510 60,767
2024 68,212 61,399
2025 68,922 62,038
2026 69,638 62,683
2027 70,363 63,335
2028 71,094 63,994
2029 71,834 64,659
2030 72,581 65,332
2031 73,336 66,011
2032 74,098 66,698
2033 74,869 67,391
2034 75,648 68,092
2035 76,434 68,800
2036 77,229 69,516
2037 78,033 70,239
2038 78,844 70,969
2039 79,664 71,707

4.2.2 Cobertura del Sistema de Agua
Para la estimación de la cobertura actual del servicio de tomo en consideración a aquellos lotes
por el uso del suelo al que son destinados para diferenciarlos de esa manera el tipo de
conexión, así se muestra en el siguiente cuadro en donde se detalla se clasifica el lotes por el
tipo del uso de suelo al que está destinado y si el mismo cuenta con el servicio de agua:
Cuadro 274 Cobertura del Sistema de Agua Potable en la ciudad de Espinar – Números absolutos.
Conexión al Sitema de Agua
Tipo de Conexión
Con Conexión Sin Conexión
RECREACION PUBLICA 19 108

EDUCACION 43 21
SALUD 5 0
OTROS USOS 64 65
O.U. COMERCIO CENTRAL 3 3
O.U. INDUSTRIA LIVIANA 4 2
RESIDENCIAL 10,281 2,129
COM. ESPEC - ALIMENTACION Y BEBIDAS 31 0
COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 1 0
COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 47 7
COMERCIO ESPECIALIZADO 20 1
LOTE VACIO 8 2,696
RESIDUALES 0 0
Total general 10,526 5,032
Del cuadro anterior podemos deducir en términos generales que la cobertura del servicio de
agua por el tipo del uso del suelo y en formal global corresponde al 67.66% de los lotes que
cuentan con el servicio de agua potable, mientras que el 32.34% no cuenta con el servicio de
agua como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 275 Cobertura del Sistema de Agua Potable en la ciudad de Espinar - Porcentajes.
Conexión al Sitema de Agua
Tipo de Conexión
% Con Conexión % Sin Conexión
RECREACION PUBLICA 14.96% 85.04%

EDUCACION 67.19% 32.81%
SALUD 100.00% 0.00%
OTROS USOS 49.61% 50.39%
O.U. COMERCIO CENTRAL 50.00% 50.00%
O.U. INDUSTRIA LIVIANA 66.67% 33.33%
RESIDENCIAL 82.84% 17.16%
COM. ESPEC - ALIMENTACION Y BEBIDAS 100.00% 0.00%
COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 100.00% 0.00%
COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 87.04% 12.96%
COMERCIO ESPECIALIZADO 95.24% 4.76%
LOTE VACIO 0.30% 99.70%
RESIDUALES 0.00% 0.00%
Total general 67.66% 32.34%

4.2.3 Consumos.
En la Actualidad en el distrito de Espinar se cuenta con 10, 281 lotes con conexión domiciliaria
de agua potable, el material de la conexión varia, siendo estos PVC y HDPE y de ½” pulgada, no
se tiene certeza de la cantidad de conexiones por cada material, sin embargo, se tiene
conocimiento que las conexiones que se han instalado en los últimos años son de HDPE
(Polietileno de alta Densidad).
De acuerdo al registro del sistema de micro medición instalado, se tiene contabilizado un total
de 2,656 Medidores testigos que nos sirven para establecer los patrones del consumo de agua
en la población, es por ello, que para el cálculo de la cantidad necesaria de agua para el
consumo de la población beneficiaria “Ciudad de Espinar”, se tomó información obtenida en
base a muestreo de los micro medidores instalados por USAPAL, así mismo también se hace
referencia que la ciudad de Espinar esta abastecida por agua de acuerdo a diferentes áreas
independientes en donde cada área suministrada de agua por cada reservorio, motivo por el
cual es necesario realizar un análisis sea por separado, de tal manera que para estimar la
dotación promedio doméstico y no domestico se tomando en cuenta los criterios establecidos
de acuerdo a información catastral y considerando lo señalado en el Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE), en donde se ha establecido 11 tipos de usuarios.
Grafico 53 Sectores y Subsectores de Abastecimiento.

Cuadro 276 Cantidad de usuarios por tipo y sector.
NÚMERO DE CONEXIONES Y UNIDADES DE USO
Comercial Viv y
Esparcimiento
Especializado
NUMERO DE
DOMÉSTICO
INDUSTRIAL
alojamiento
Alimentos y
POBLACIÓN
VIVIENDAS
Recreación
Otros usos
Educación
Comercial
Comercial
Comercial
Bebidas
pública
Código
liviana
Vacío
Salud
RESERVORIO TOTAL
Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total
RAP-01-Proyectado RAP-01 S-1 14,760 3,247 3,247 15 0 25 5 12 1 0 42 28 538 3,913
RAP-04-Proyectado RAP-04 S-4 465 101 101 0 0 0 0 2 0 0 2 8 149 262
RAP-04A-Proyectado RAP-04A S-4A 3,002 619 619 0 0 0 10 5 1 0 15 8 229 887
12,410 12,410 31 1 54 21 64 5 0 129 127 2,704 15,546
Cuadro 277 Determinación de consumos promedios.
Caudal
Promedio
Promedio de Consumo Promdio
Domestico M3/Conex/Mes L/S
11.03 0.000926
Densidad 4.55
Consumo L/Hab/dia 80.00
Así mismo para el análisis por sectores se tiene densidad obtenida para cada una de los
sectores, para así calcular el consumo promedio por conexión en Litros por día, y así estimar la
demanda de agua por cada uno de estos sectores independientes de esta manera poder
consolidad una demanda total de agua, como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 278 Consumo promedio conexión domestica población y Densidades poblaciones por sectores de los
reservorios.
Conex
Dotación
Densidad por Sector Densidad L/conex/dia L/conex/mes m3/conex/ mes domésticas
(L/hab/dia)
actual
RAP-01 4.546 80.000 363.659 10909.763 10.910 3,247
RAP-02 4.609 80.000 368.705 11061.159 11.061 2,881
RAP-03 4.817 80.000 385.325 11559.763 11.560 2,873
RAP-04 4.604 80.000 368.317 11049.505 11.050 101
RAP-04A 4.850 80.000 387.981 11639.418 11.639 619
RAP-05 4.157 80.000 332.585 9977.538 9.978 2,689
12,410.0

Para la determinar el consumo promedio de los usuarios no domésticos ya definidos y, como se

muestran en detalle en los cuadros anteriores así mismo tomando en consideración el
reglamento nacional de edificaciones en los ítems IS-010, en donde se recomienda los
procedimientos para el cálculo de las dotaciones de agua según el tipo de conexión, para los
cuales se ha determinado el caudal requerido por cada tipo de usuario no domestico
establecido como se anexa en las memorias de cálculos del planteamiento para la dotación
anexa al presente estudio:
Cuadro 279 Consumo promedio conexiones ciudad de Espinar.
CUADRO RESUMEN DE DOTACIONES POR TIPOS DE USUARIO
TIPO DE USUARIO DESCRIPCIÓN D O T A C IÓ N P R O M E D IO
RESIDENCIALES RESIDENCIALES HABITADOS 0.0042172 L/s

EDUCACIÓN EDUCACIÓN 0.0483796 L/s
HOSPITAL ESSALUD 0.0486111 L/s
HOSPITAL ESPINAR 0.2777778 L/s
SALUD NUEVO HOSPITAL 3.7037000 L/s
POSTA MÉDICA 0.0493091 L/s
OTROS LOCALES SALUD 0.0057870 L/s
OTROS USOS 0.0317272 L/s
MERCADO CENTRAL DE SUGME 0.4075636 L/s
MERCADO ASOCIACION ARPAC - CANTOGRANDE 0.0201364 L/s
OTROS USOS ,
MERCADO ZONAL DE SANTA ROSA - CONVENIO MARCO 0.2879014 L/s
MERCADOS
MERCADO ZONAL BELEN - CONVENIO MARCO 0.3233108 L/s
PLAZOLETA 1 0.0743000 L/s
PLAZOLETA 2 0.0777299 L/s
CAMAL MUNICIPAL PROYECTADO 0.2613812 L/s
PLANTA DE LACTEOS 0.0449074 L/s
INDUSTRIA CAMAL MUNICIPAL EXISTENTE 0.0131122 L/s
LIVIANA METAL MECANICA 0.0012217 L/s
AREA DONADA CAMAL 0.0256771 L/s
TALLER INTI 0.0099459 L/s
ESTADIO MUNICIPAL 0.1388889 L/s
RECREACIÓN ESTADIO MANUEL PRADO 0.0231481 L/s
PÚBLICA COLISEO 0.0505093 L/s
RECREACIÓN PÚBLICA EXCEPTO ESTADIOS 0.0022222 L/s
HOSPEDAJES 0.0193929 L/s
COMERCIO SALON DE EVENTOS SOCIALES 0.2275868 L/s
ESPECIALIZADO ALIMENTACION Y BEBIDAS 0.0368605 L/s
COMERCIO ESPECIALIZADO 0.0148461 L/s
4.2.4 Conexiones Domiciliarias y No Domiciliarias
Se ha determinado una densidad poblacional de 4.554 habitantes/vivienda con la aplicación de

las encuestas; para con ello proyectar el número de conexiones domiciliarias requeridas a lo
largo del periodo de evaluación, dividiendo la población proyectada por el número de
habitantes promedio por vivienda.
Cuadro 280 Densidad poblacional promedio de la ciudad de Espinar.
NÚMERO DE CONEXIONES
Almacenamiento de
Conexiones
Unidad de
Conexiones Total de
No
agua
Domesticas Conexiones
Domesticas
Total Total Total

RAP-01 3,247 666 3,913
RAP-02 2,881 1,045 3,926
RAP-03 2,873 311 3,184
RAP-04 101 161 262
RAP-04A 619 268 887
RAP-05 2,689 685 3,374
Total 12,410 3,136 15,546
4.2.5 Almacenamiento y Regulación
Al no disponerse de un estudio de diagrama masa correspondiente a las variaciones horarias de

la demanda, se adoptará como capacidad de regulación un valor del 25% del promedio anual de
la demanda tal como se indica en el Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), Norma OS
030.
El volumen de regulación se ha obtenido teniendo en consideración el 25% del caudal promedio

diario:
Ecuación 2 Volumen de regulación.
Vregulación  0.25xQp
Se ha considerado un volumen de reserva por si hubiera eventos por fallas de los equipos de las
captaciones o imprevistos en las líneas de impulsión, ante esta situación se plantea que deberá
existir un volumen de reserva, para la solucionar los problemas que se pudieran presentar.
Considerando que el volumen de regulación nos garantiza un almacenamiento diario de agua,

se tendrá la siguiente relación:
Volumen de regulación 24 horas de almacenamiento
Volumen de reserva 6. horas de reparación

Ecuación 3 Volumen de reserva.
6
Vreserva  Vregulació n 
24
Cuadro 281 Cálculo Poblacional, Densidades y Reservorios.
COEFICIENTES UTILIZADOS PARA EL CÁLCULO DE CAUDALES Y

RESERVORIOS
DATOS INICIALES
Descripción Símbolo Valor
Coeficiente de Regulación C= 0.25
Coeficiente de Máximo diario K1= 1.3
Coeficiente de Máximo horario K2= 1.8
Coeficiente de Volumen de Reserva %R= 0.04
Teniendo en consideración que la población de Espinar sobrepasa los 10,000 habitantes, se

estimó una capacidad de regulación contra incendios de 50 m3 para el horizonte del proyecto.
4.2.6 Reducción de Perdidas
Con la ejecución del proyecto y su puesta en operación en el año 2020, se ha previsto un

porcentaje de pérdidas del 30% para el primer año, estimándose alcanzar el 25 % a partir del
6to año en adelante durante el horizonte de vida del proyecto, ello debido a que el sistema será
en su integridad nuevo, al cual se le dará adecuada operación y constante mantenimiento.
Así, para la determinación de la demanda de agua potable dentro del horizonte de evaluación
del proyecto se realizó como se mencionó líneas arriba el análisis de diferentes sectores que se
abastecen de diferentes reservorios, para el cual se presenta de la siguiente manera:
Cuadro 282 Perdidas de agua por reservorio.
PORCENTAJE DE PERDIDAS DE AGUA POR RESERVORIO
1 2 3 4 5
Año
RAP-1 RAP-2 RAP-3 RAP-4 RAP-5
ACTUAL 2016 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
BASE 2017 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0 2018 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1 2020 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
2 2021 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
3 2022 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
4 2023 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
5 2024 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
6 2025 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
7 2026 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
8 2027 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
9 2028 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
10 2029 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
11 2030 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
12 2031 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
13 2032 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
14 2033 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
15 2034 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
16 2035 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
17 2036 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
18 2037 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
19 2038 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
20 2039 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
21 2040 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
22 2041 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

CUSCO”
4.2.7 Demanda de agua por sectores.
Con todas las consideraciones anteriores se estima la demanda de agua potable tomando en cuenta los consumos promedios y número de conexiones de
acuerdo al uso del lote, con una cobertura del servicio actual del 67.7% y un crecimiento del número de conexiones anuales del 5.81%, esto según los datos
de USAPAL, así mismo para este análisis se distinguen 6 sectores, teniendo como año inicial el año 2016 y 2017 años destinados para la realización de los
estudios previos y 2018 y 2019 como los años de ejecución de las metas físicas del proyecto para que en el año 2020 inicie la operación del proyecto durante
su horizonte de generación de beneficios 20 años.
Cuadro 283 Demanda del sistema de agua potable sector 01 de la ciudad de Espinar.
CONEX IONES
CONEX IONES CONEX IONES

CONEX IONES DOMESTICAS CONEX IONES COMERCIALES CONEIX IONES ESTATAL
Población servida
INDUSTRIALES SOCIALES
Tasa de
Cobertura
Densidad
Población Población Total de conexiones

A ño crecimiento Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones
Sector 01 Total Conexiones Conexiones Recreación Conexiones Industria Conexiones Otros
anual Conexiones domésticas Conexiones Vacío Comerciales Alimentos Comerciales Comercial Viv y Comercio Conexiones Salud
Educación Pública liviana Usos
y Bebidas Esparcimiento alojamiento Especializado
C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL
2016 1.04% 14,760 14,760 4.546 67.7% 9,986 2,197 0 2,197 0 0 0 12 0 12 0 0 0 20 0 20 3 0 3 9 0 9 1 0 1 22 0 22 0 0 0 28 0 28 2,293 0 2,293
2017 1.04% 14,914 14,914 4.546 73.46% 10,956 2,410 0 2,410 0 0 0 12 0 12 0 0 0 20 0 15 4 0 4 9 0 9 1 0 1 22 0 16 0 0 0 31 0 31 2,509 0 2,509
2018 1.04% 15,069 15,069 4.546 79.27% 11,945 2,628 0 2,628 0 0 0 12 0 12 0 0 0 20 0 16 4 0 4 9 0 9 1 0 1 22 0 18 0 0 0 33 0 33 2,729 0 2,729
2019 1.04% 15,225 15,225 4.546 85.07% 12,953 2,849 0 2,849 0 0 0 12 0 12 0 0 0 20 0 17 4 0 4 10 0 10 1 0 1 23 0 19 0 0 0 36 0 36 2,955 0 2,955
2020 1.04% 15,384 15,384 4.546 100.0% 15,384 3,384 0 3,384 538 0 538 12 0 12 0 0 0 20 0 20 5 0 5 10 0 10 1 0 1 23 0 23 0 0 0 42 0 42 4,035 0 4,035
2021 1.04% 15,544 15,544 4.546 100.0% 15,544 3,419 0 3,419 538 0 538 12 0 12 0 0 0 21 0 21 5 0 5 10 0 10 1 0 1 23 0 23 0 0 0 42 0 42 4,071 0 4,071
2022 1.04% 15,705 15,705 4.546 100.0% 15,705 3,455 0 3,455 538 0 538 13 0 13 0 0 0 21 0 21 5 0 5 10 0 10 1 0 1 23 0 23 0 0 0 42 0 42 4,108 0 4,108
2023 1.04% 15,869 15,869 4.546 100.0% 15,869 3,491 0 3,491 538 0 538 13 0 13 0 0 0 21 0 21 5 0 5 10 0 10 1 0 1 24 0 24 0 0 0 42 0 42 4,145 0 4,145
2024 1.04% 16,034 16,034 4.546 100.0% 16,034 3,527 0 3,527 538 0 538 13 0 13 0 0 0 21 0 21 5 0 5 10 0 10 1 0 1 24 0 24 0 0 0 42 0 42 4,181 0 4,181
2025 1.04% 16,200 16,200 4.546 100.0% 16,200 3,564 0 3,564 538 0 538 13 0 13 0 0 0 22 0 22 5 0 5 10 0 10 1 0 1 24 0 24 0 0 0 42 0 42 4,219 0 4,219
2026 1.04% 16,369 16,369 4.546 100.0% 16,369 3,601 0 3,601 538 0 538 13 0 13 0 0 0 22 0 22 5 0 5 10 0 10 1 0 1 24 0 24 0 0 0 42 0 42 4,256 0 4,256
2027 1.04% 16,539 16,539 4.546 100.0% 16,539 3,638 0 3,638 538 0 538 13 0 13 0 0 0 22 0 22 5 0 5 10 0 10 1 0 1 25 0 25 0 0 0 42 0 42 4,294 0 4,294
2028 1.04% 16,711 16,711 4.546 100.0% 16,711 3,676 0 3,676 538 0 538 13 0 13 0 0 0 22 0 22 5 0 5 11 0 11 1 0 1 25 0 25 0 0 0 42 0 42 4,333 0 4,333
2029 1.04% 16,885 16,885 4.546 100.0% 16,885 3,714 0 3,714 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 25 0 25 0 0 0 42 0 42 4,373 0 4,373
2030 1.04% 17,061 17,061 4.546 100.0% 17,061 3,753 0 3,753 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 25 0 25 0 0 0 42 0 42 4,412 0 4,412
2031 1.04% 17,238 17,238 4.546 100.0% 17,238 3,792 0 3,792 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 26 0 26 0 0 0 42 0 42 4,452 0 4,452
2032 1.04% 17,417 17,417 4.546 100.0% 17,417 3,832 0 3,832 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 26 0 26 0 0 0 42 0 42 4,492 0 4,492
2033 1.04% 17,598 17,598 4.546 100.0% 17,598 3,871 0 3,871 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 26 0 26 0 0 0 42 0 42 4,531 0 4,531
2034 1.04% 17,781 17,781 4.546 100.0% 17,781 3,912 0 3,912 538 0 538 14 0 14 0 0 0 24 0 24 5 0 5 11 0 11 1 0 1 27 0 27 0 0 0 42 0 42 4,574 0 4,574
2035 1.04% 17,966 17,966 4.546 100.0% 17,966 3,952 0 3,952 538 0 538 14 0 14 0 0 0 24 0 24 5 0 5 11 0 11 1 0 1 27 0 27 0 0 0 42 0 42 4,614 0 4,614
2036 1.04% 18,153 18,153 4.546 100.0% 18,153 3,993 0 3,993 538 0 538 15 0 15 0 0 0 24 0 24 5 0 5 12 0 12 1 0 1 27 0 27 0 0 0 42 0 42 4,657 0 4,657
2037 1.04% 18,342 18,342 4.546 100.0% 18,342 4,035 0 4,035 538 0 538 15 0 15 0 0 0 24 0 24 5 0 5 12 0 12 1 0 1 27 0 27 0 0 0 42 0 42 4,699 0 4,699
2038 1.04% 18,533 18,533 4.546 100.0% 18,533 4,077 0 4,077 538 0 538 15 0 15 0 0 0 25 0 25 5 0 5 12 0 12 1 0 1 28 0 28 0 0 0 42 0 42 4,743 0 4,743
2039 1.04% 18,725 18,725 4.546 100.0% 18,725 4,119 0 4,119 538 0 538 15 0 15 0 0 0 25 0 25 5 0 5 12 0 12 1 0 1 28 0 28 0 0 0 42 0 42 4,785 0 4,785
CUSCO”
Consumo de agua (l/día)
CONEX IONES CONEX IONES CONEX IONES Demanda de agua

CONEX IONES COMERCIALES CONEIX IONES ESTATAL
DOMESTICAS INDUSTRIALES SOCIALES
Año Pérdidas
Comercial Total (%) Demanda de
Comercial Comercial Comercial Aportes
Viv y Aportes Recreación Industria Qad Qad Qad Agua en Qmd
Doméstica Vacío Alimentos y Esparcimie Especializa Educación Salud Industriale Otros Usos 3
Qmh (lt/seg)
alojamient Puntuales Pública liviana (l/dia) (l/seg) (m /año) situacion sin (lt/seg)
Bebidas nto do s
o perdidas
2016 798,888 0 38,217 0 33,511 4,339 36,394.36 37,620 500 4,224 0 1,992.22 77,894 1,033,580 30.00% 1,476,543 17.09 538,938 11.963 15.55 21.53
2017 876,465 0 38,217 0 33,511 4,712 36,394.36 37,620 500 4,224 0 1,992.22 84,579 1,118,213 30.00% 1,597,448 18.49 583,068 12.942 16.82 23.30
2018 955,569 0 38,217 0 33,511 5,084 36,394.36 37,620 500 4,224 0 1,992.22 91,263 1,204,374 30.00% 1,720,534 19.91 627,995 13.940 18.12 25.09
2019 1,036,223 0 38,217 0 33,511 5,456 36,394.36 41,800 500 4,416 0 1,992.22 97,947 1,296,457 30.00% 1,852,081 21.44 676,010 15.005 19.51 27.01
2020 1,188,526 42,167 38,217 0 33,511 6,414 32,194.36 41,800 500 4,416 0 1,992.22 115,132 1,504,869 30.00% 2,149,812 24.88 784,682 17.417 22.64 31.35
2021 1,193,247 50,245 38,217 0 35,186 6,414 32,194.36 41,800 500 4,416 0 1,992.22 115,132 1,519,343 30.00% 2,170,491 25.12 792,229 17.585 22.86 31.65
2022 1,198,101 58,323 41,402 0 35,186 6,414 32,194.36 41,800 500 4,416 0 1,992.22 115,132 1,535,461 30.00% 2,193,515 25.39 800,633 17.772 23.10 31.99
2023 1,203,090 66,401 41,402 0 35,186 6,414 32,194.36 41,800 500 4,608 0 1,992.22 115,132 1,548,719 30.00% 2,212,456 25.61 807,547 17.925 23.30 32.26
2024 1,208,215 74,479 41,402 0 35,186 6,414 32,194.36 41,800 500 4,608 0 1,992.22 115,132 1,561,922 25.00% 2,082,563 24.10 760,135 18.078 23.50 32.54
2025 1,213,477 82,557 41,402 0 36,862 6,414 36,394.36 41,800 500 4,608 0 1,992.22 115,132 1,581,138 25.00% 2,108,184 24.40 769,487 18.300 23.79 32.94
2026 1,218,878 90,635 41,402 0 36,862 6,414 36,394.36 41,800 500 4,608 0 1,992.22 115,132 1,594,616 25.00% 2,126,155 24.61 776,047 18.456 23.99 33.22
2027 1,224,419 98,713 41,402 0 36,862 6,414 36,394.36 41,800 500 4,800 0 1,992.22 115,132 1,608,427 25.00% 2,144,570 24.82 782,768 18.616 24.20 33.51
2028 1,230,101 106,791 41,402 0 36,862 6,414 36,394.36 45,980 500 4,800 0 1,992.22 115,132 1,626,368 25.00% 2,168,491 25.10 791,499 18.824 24.47 33.88
2029 1,235,927 114,869 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,800 0 1,992.22 115,132 1,645,132 25.00% 2,193,509 25.39 800,631 19.041 24.75 34.27
2030 1,241,897 122,947 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,800 0 1,992.22 115,132 1,659,180 25.00% 2,212,240 25.60 807,468 19.203 24.96 34.57
2031 1,248,014 131,025 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,992 0 1,992.22 115,132 1,673,567 25.00% 2,231,422 25.83 814,469 19.370 25.18 34.87
2032 1,254,278 139,103 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,992 0 1,992.22 115,132 1,687,909 25.00% 2,250,545 26.05 821,449 19.536 25.40 35.16
2033 1,260,691 147,181 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,992 0 1,992.22 115,132 1,702,400 25.00% 2,269,866 26.27 828,501 19.704 25.61 35.47
2034 1,267,255 155,259 44,587 0 40,213 6,414 36,394.36 45,980 500 5,184 0 1,992.22 115,132 1,718,909 25.00% 2,291,879 26.53 836,536 19.895 25.86 35.81
2035 1,273,971 163,337 44,587 0 40,213 6,414 36,394.36 45,980 500 5,184 0 1,992.22 115,132 1,733,703 25.00% 2,311,604 26.75 843,736 20.066 26.09 36.12
2036 1,280,841 171,415 47,771 0 40,213 6,414 36,394.36 50,160 500 5,184 0 1,992.22 115,132 1,756,016 25.00% 2,341,355 27.10 854,594 20.324 26.42 36.58
2037 1,287,867 179,492 47,771 0 40,213 6,414 36,394.36 50,160 500 5,184 0 1,992.22 115,132 1,771,119 25.00% 2,361,493 27.33 861,945 20.499 26.65 36.90
2038 1,295,049 187,570 47,771 0 41,889 6,414 36,394.36 50,160 500 5,376 0 1,992.22 115,132 1,788,248 25.00% 2,384,330 27.60 870,280 20.697 26.91 37.26
2039 1,302,391 195,648 47,771 0 41,889 6,414 36,394.36 50,160 500 5,376 0 1,992.22 115,132 1,803,667 25.00% 2,404,889 27.83 877,784 20.876 27.14 37.58
El caudal que se tomará para el cálculo del alcantarillado, será máximo horario sin incluir las perdidas, ya que lo que va a la red pública es el caudal
demandado por la población, que es el caudal máximo horario (K2xQp); el caudal que se toma como “pérdida” se pierde en el trayecto en la red antes de
llegar a las conexiones domiciliarias.
Cuadro 284 Demanda del sistema de agua potable sector 01 de la ciudad de Espinar (Demanda de Volumen de
Almacenamiento de Agua en m3).
Demanda de agua Demanda de Volumen de Almacenamiento. (m3 )
Año
Volumen
Volumen
Volumen de de
Qad Qad Qmd Qmh Contra Total
3
Regulación Reserva=
(m /año) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Incendio (m3 )
(m3 ) 7%Qmd
(m3 )
(m3 )
2016 538,938 17.09 15.55 21.53 369 0 54 423
2017 583,068 18.49 16.82 23.30 399 0 58 457

2018 627,995 19.91 18.12 25.09 430 0 63 493
2019 676,010 21.44 19.51 27.01 463 0 67 530

2020 784,682 24.88 22.64 31.35 537 50 78 666
2021 792,229 25.12 22.86 31.65 543 50 79 672

2022 800,633 25.39 23.10 31.99 548 50 80 678
2023 807,547 25.61 23.30 32.26 553 50 81 684
2024 760,135 24.10 23.50 32.54 521 50 81 652
2025 769,487 24.40 23.79 32.94 527 50 82 659
2026 776,047 24.61 23.99 33.22 532 50 83 664
2027 782,768 24.82 24.20 33.51 536 50 84 670
2028 791,499 25.10 24.47 33.88 542 50 85 677
2029 800,631 25.39 24.75 34.27 548 50 86 684
2030 807,468 25.60 24.96 34.57 553 50 86 689
2031 814,469 25.83 25.18 34.87 558 50 87 695
2032 821,449 26.05 25.40 35.16 563 50 88 700
2033 828,501 26.27 25.61 35.47 567 50 89 706
2034 836,536 26.53 25.86 35.81 573 50 89 712
2035 843,736 26.75 26.09 36.12 578 50 90 718
2036 854,594 27.10 26.42 36.58 585 50 91 727
2037 861,945 27.33 26.65 36.90 590 50 92 732
2038 870,280 27.60 26.91 37.26 596 50 93 739
2039 877,784 27.83 27.14 37.58 601 50 94 745

CUSCO”
CONEX IONES

Población servida
Tasa de
Cobertura
Densidad
Poblac ión Poblac ión
Año c rec imien Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Total de c onexiones
Sec tor 02 Total Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Industria Conexiones Otros
to anual Conexiones V ac ío Comerc iales Comerc iales Comerc ial V iv y Comerc io Conexiones Salud
doméstic as Educ ac ión Rec reac ión Públic a liviana Usos
Alimentos y Bebidas Esparc imiento alojamiento Espec ializado
2016 1.04% 13,278 13,278 4.609 67.7% 8,983 1,949 1,949 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 10 0 10 1 0 1 13 0 13 0 0 0 12 0 12 1,988 0 1,988
2017 1.04% 13,416 13,416 4.609 73.5% 9,856 2,138 0 2,138 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 11 0 11 1 0 1 14 0 14 0 0 0 12 0 12 2,180 0 2,180
2018 1.04% 13,556 13,556 4.609 79.3% 10,745 2,331 0 2,331 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 12 0 12 1 0 1 15 0 15 0 0 0 13 0 13 2,376 0 2,376
2019 1.04% 13,697 13,697 4.609 85.1% 11,652 2,528 0 2,528 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 13 0 13 1 0 1 16 0 16 0 0 0 14 0 14 2,576 0 2,576
2020 1.04% 13,839 13,839 4.609 100.0% 13,839 3,003 0 3,003 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 15 0 15 1 0 1 20 0 20 0 0 0 17 0 17 4,040 0 4,040
2021 1.04% 13,983 13,983 4.609 100.0% 13,983 3,034 0 3,034 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 20 0 20 0 0 0 17 0 17 4,072 0 4,072
2022 1.04% 14,128 14,128 4.609 100.0% 14,128 3,066 0 3,066 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 20 0 20 0 0 0 17 0 17 4,104 0 4,104
2023 1.04% 14,275 14,275 4.609 100.0% 14,275 3,097 0 3,097 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 20 0 20 0 0 0 17 0 17 4,135 0 4,135
2024 1.04% 14,424 14,424 4.609 100.0% 14,424 3,130 0 3,130 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,169 0 4,169
2025 1.04% 14,574 14,574 4.609 100.0% 14,574 3,162 0 3,162 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,201 0 4,201
2026 1.04% 14,725 14,725 4.609 100.0% 14,725 3,195 0 3,195 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,234 0 4,234
2027 1.04% 14,879 14,879 4.609 100.0% 14,879 3,228 0 3,228 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,268 0 4,268
2028 1.04% 15,033 15,033 4.609 100.0% 15,033 3,262 0 3,262 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,302 0 4,302
2029 1.04% 15,190 15,190 4.609 100.0% 15,190 3,296 0 3,296 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 22 0 22 0 0 0 17 0 17 4,337 0 4,337
2030 1.04% 15,348 15,348 4.609 100.0% 15,348 3,330 0 3,330 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 22 0 22 0 0 0 17 0 17 4,371 0 4,371
2031 1.04% 15,507 15,507 4.609 100.0% 15,507 3,365 0 3,365 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 22 0 22 0 0 0 17 0 17 4,406 0 4,406
2032 1.04% 15,668 15,668 4.609 100.0% 15,668 3,400 0 3,400 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 22 0 22 0 0 0 17 0 17 4,442 0 4,442
2033 1.04% 15,831 15,831 4.609 100.0% 15,831 3,435 0 3,435 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 23 0 23 0 0 0 17 0 17 4,478 0 4,478
2034 1.04% 15,996 15,996 4.609 100.0% 15,996 3,471 0 3,471 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 23 0 23 0 0 0 17 0 17 4,514 0 4,514
2035 1.04% 16,162 16,162 4.609 100.0% 16,162 3,507 0 3,507 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 23 0 23 0 0 0 17 0 17 4,550 0 4,550
2036 1.04% 16,330 16,330 4.609 100.0% 16,330 3,543 0 3,543 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 23 0 23 0 0 0 17 0 17 4,586 0 4,586
2037 1.04% 16,500 16,500 4.609 100.0% 16,500 3,580 0 3,580 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 19 0 19 1 0 1 24 0 24 0 0 0 17 0 17 4,625 0 4,625
2038 1.04% 16,672 16,672 4.609 100.0% 16,672 3,617 0 3,617 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 19 0 19 1 0 1 24 0 24 0 0 0 17 0 17 4,662 0 4,662
2039 1.04% 16,845 16,845 4.609 100.0% 16,845 3,655 0 3,655 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 19 0 19 1 0 1 24 0 24 0 0 0 17 0 17 4,700 0 4,700

CUSCO”

Pérdidas
Año
Total (%) Demanda de
Comerc ial Comerc ial Comerc ial
Comerc ial Aportes Rec reac ión Industria Aportes Qad Qad Qad Agua en Qmd Qmh
Doméstic a V ac ío Alimentos Esparc imi V iv y Educ ac ión Salud Otros Usos 3
Espec ializado Puntuales Públic a liviana Industriales (l/dia) (l/seg) (m /año) situac ion sin (lt/seg) (lt/seg)
y Bebidas ento alojamiento
perdidas
2016 718,675 0 2,155 0 1,676 1,736 13,740 42,421 500 2,468 0 106 31,529 815,003 30.00% 1,164,290 13.48 424,966 9.433 12.26 16.98
2017 788,462 0 3,185 0 1,676 1,885 13,740 46,061 500 2,680 0 106 34,234 892,527 30.00% 1,275,039 14.76 465,389 10.330 13.43 18.59
2018 859,623 0 3,185 0 1,676 2,034 13,740 49,701 500 2,892 0 106 36,940 970,395 30.00% 1,386,279 16.04 505,992 11.231 14.60 20.22
2019 932,179 0 3,185 0 1,676 2,182 13,740 53,341 500 3,103 0 106 39,645 1,049,658 30.00% 1,499,511 17.36 547,322 12.149 15.79 21.87
2020 1,029,639 77,485 3,185 0 1,676 2,565 13,740 62,700 500 3,840 0 106 46,601 1,242,035 30.00% 1,774,336 20.54 647,633 14.375 18.69 25.88
2021 1,026,214 92,424 3,185 0 1,676 2,565 13,740 66,880 500 3,840 0 106 46,601 1,257,729 30.00% 1,796,756 20.80 655,816 14.557 18.92 26.20
2022 1,022,908 107,363 3,185 0 1,676 2,565 13,740 66,880 500 3,840 0 106 46,601 1,269,363 30.00% 1,813,376 20.99 661,882 14.692 19.10 26.45
2023 1,019,724 122,302 3,185 0 1,676 2,565 13,740 66,880 500 3,840 0 106 46,601 1,281,118 30.00% 1,830,169 21.18 668,012 14.828 19.28 26.69
2024 1,016,661 137,242 3,185 0 1,676 2,565 13,740 66,880 500 4,032 0 106 46,601 1,293,187 25.00% 1,724,250 19.96 629,351 14.967 19.46 26.94
2025 1,013,723 152,181 3,185 0 1,676 2,565 333,739 66,880 500 4,032 0 22,689 46,601 1,647,771 25.00% 2,197,028 25.43 801,915 19.071 24.79 34.33
2026 1,010,909 167,120 3,185 0 1,676 2,565 333,739 66,880 500 4,032 0 22,689 46,601 1,659,896 25.00% 2,213,195 25.62 807,816 19.212 24.98 34.58
2027 1,008,221 182,060 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,032 0 22,689 46,601 1,676,328 25.00% 2,235,104 25.87 815,813 19.402 25.22 34.92
2028 1,005,661 196,999 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,032 0 22,689 46,601 1,688,707 25.00% 2,251,609 26.06 821,837 19.545 25.41 35.18
2029 1,003,229 211,938 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,224 0 22,689 46,601 1,701,406 25.00% 2,268,542 26.26 828,018 19.692 25.60 35.45
2030 1,000,927 226,878 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,224 0 22,689 46,601 1,714,044 25.00% 2,285,392 26.45 834,168 19.838 25.79 35.71
2031 998,757 241,817 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,224 0 22,689 46,601 1,726,813 25.00% 2,302,418 26.65 840,382 19.986 25.98 35.98
2032 996,720 256,756 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,224 0 22,689 46,601 1,743,895 25.00% 2,325,193 26.91 848,696 20.184 26.24 36.33
2033 994,817 271,695 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,416 0 22,689 46,601 1,757,123 25.00% 2,342,831 27.12 855,133 20.337 26.44 36.61
2034 993,049 286,635 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,416 0 22,689 46,601 1,770,295 25.00% 2,360,393 27.32 861,544 20.490 26.64 36.88
2035 991,419 301,574 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,416 0 22,689 46,601 1,783,604 25.00% 2,378,138 27.52 868,020 20.644 26.84 37.16
2036 989,926 316,513 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,416 0 22,689 46,601 1,797,051 25.00% 2,396,068 27.73 874,565 20.799 27.04 37.44
2037 988,574 331,453 3,185 0 1,676 2,565 333,739 79,420 500 4,608 0 22,689 46,601 1,815,010 25.00% 2,420,013 28.01 883,305 21.007 27.31 37.81
2038 987,363 346,392 3,185 0 1,676 2,565 333,739 79,420 500 4,608 0 22,689 46,601 1,828,738 25.00% 2,438,317 28.22 889,986 21.166 27.52 38.10
2039 986,295 361,331 3,185 0 1,676 2,565 333,739 79,420 500 4,608 0 22,689 46,601 1,842,609 25.00% 2,456,812 28.44 896,736 21.326 27.72 38.39

DEMANDA AGUA DEMANDA V OLUMEN ALMACENAMIENTO (m3)
Año V olumen
V olumen
V olumen de de
Qad Qad Qmd Qmh Contra Total
Regulac ión Reserva=7
(m3/año) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Inc endio (m3)
(m3) 3
%Qmd
(m )
(m3)
2016 424,966 13.48 12.26 16.98 291 0 42 333
2017 465,389 14.76 13.43 18.59 319 0 46 365
2018 505,992 16.04 14.60 20.22 347 0 50 397
2019 547,322 17.36 15.79 21.87 375 0 55 429
2020 647,633 20.54 18.69 25.88 444 50 65 558
2021 655,816 20.80 18.92 26.20 449 50 65 565
2022 661,882 20.99 19.10 26.45 453 50 66 569
2023 668,012 21.18 19.28 26.69 458 50 67 574
2024 629,351 19.96 19.46 26.94 431 50 67 548
2025 801,915 25.43 24.79 34.33 549 50 86 685
2026 807,816 25.62 24.98 34.58 553 50 86 690
2027 815,813 25.87 25.22 34.92 559 50 87 696
2028 821,837 26.06 25.41 35.18 563 50 88 701
2029 828,018 26.26 25.60 35.45 567 50 88 706
2030 834,168 26.45 25.79 35.71 571 50 89 710
2031 840,382 26.65 25.98 35.98 576 50 90 715
2032 848,696 26.91 26.24 36.33 581 50 91 722
2033 855,133 27.12 26.44 36.61 586 50 91 727
2034 861,544 27.32 26.64 36.88 590 50 92 732
2035 868,020 27.52 26.84 37.16 595 50 93 737
2036 874,565 27.73 27.04 37.44 599 50 93 742
2037 883,305 28.01 27.31 37.81 605 50 94 749
2038 889,986 28.22 27.52 38.10 610 50 95 755
2039 896,736 28.44 27.72 38.39 614 50 96 760

CUSCO”
CONEX IONES

Población servida
Tasa de
Cobertura
Densidad
Poblac ión
Año c rec imiento Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Total de c onexiones
Sec tor 03 Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Otros
anual Conexiones Vac ío Comerc iales Comerc iales Comerc ial Viv y Comerc io Conexiones Salud
doméstic as Educ ac ión Rec reac ión Públic a Industria liviana Usos
Alimentos y Bebidas Esparc imiento alojamiento Espec ializado
2016 1.040% 12,677 4.827 67.7% 8,577 1,777 0 1,777 0 0 0 7 0 7 1 0 1 14 0 14 2 0 2 5 0 5 1 0 1 9 0 9 0 0 0 17 0 17 1,832 0 1,832
2017 1.040% 12,809 4.827 73.5% 9,410 1,949 0 1,949 0 0 0 7 0 7 1 0 1 15 0 15 2 0 2 7 0 7 1 0 1 10 0 10 0 0 0 18 0 18 2,011 0 2,011
2018 1.040% 12,942 4.827 79.3% 10,259 2,125 0 2,125 0 0 0 8 0 8 1 0 1 17 0 17 2 0 2 7 0 7 1 0 1 11 0 11 0 0 0 20 0 20 2,192 0 2,192
2019 1.040% 13,077 4.827 85.1% 11,125 2,304 0 2,304 0 0 0 9 0 9 1 0 1 18 0 18 3 0 3 8 0 8 1 0 1 12 0 12 0 0 0 21 0 21 2,377 0 2,377
2020 1.040% 13,213 4.827 100.0% 13,213 2,737 0 2,737 194 0 194 11 0 11 1 0 1 21 0 21 3 0 3 9 0 9 2 0 2 14 0 14 0 0 0 25 0 25 3,017 0 3,017
2021 1.040% 13,350 4.827 100.0% 13,350 2,765 0 2,765 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 14 0 14 0 0 0 25 0 25 3,046 0 3,046
2022 1.040% 13,489 4.827 100.0% 13,489 2,794 0 2,794 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 14 0 14 0 0 0 25 0 25 3,075 0 3,075
2023 1.040% 13,629 4.827 100.0% 13,629 2,823 0 2,823 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 14 0 14 0 0 0 25 0 25 3,104 0 3,104
2024 1.040% 13,771 4.827 100.0% 13,771 2,853 0 2,853 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,135 0 3,135
2025 1.040% 13,914 4.827 100.0% 13,914 2,882 0 2,882 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,164 0 3,164
2026 1.040% 14,059 4.827 100.0% 14,059 2,912 0 2,912 194 0 194 11 0 11 1 0 1 23 0 23 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,196 0 3,196
2027 1.040% 14,205 4.827 100.0% 14,205 2,943 0 2,943 194 0 194 11 0 11 1 0 1 23 0 23 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,227 0 3,227
2028 1.040% 14,353 4.827 100.0% 14,353 2,973 0 2,973 194 0 194 12 0 12 1 0 1 23 0 23 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,258 0 3,258
2029 1.040% 14,502 4.827 100.0% 14,502 3,004 0 3,004 194 0 194 12 0 12 1 0 1 23 0 23 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,289 0 3,289
2030 1.040% 14,653 4.827 100.0% 14,653 3,035 0 3,035 194 0 194 12 0 12 1 0 1 24 0 24 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,321 0 3,321
2031 1.040% 14,805 4.827 100.0% 14,805 3,067 0 3,067 194 0 194 12 0 12 1 0 1 24 0 24 3 0 3 10 0 10 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,354 0 3,354
2032 1.040% 14,959 4.827 100.0% 14,959 3,099 0 3,099 194 0 194 12 0 12 1 0 1 24 0 24 3 0 3 10 0 10 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,386 0 3,386
2033 1.040% 15,115 4.827 100.0% 15,115 3,131 0 3,131 194 0 194 12 0 12 1 0 1 24 0 24 3 0 3 10 0 10 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,418 0 3,418
2034 1.040% 15,272 4.827 100.0% 15,272 3,164 0 3,164 194 0 194 12 0 12 1 0 1 25 0 25 3 0 3 10 0 10 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,452 0 3,452
2035 1.040% 15,431 4.827 100.0% 15,431 3,196 0 3,196 194 0 194 12 0 12 1 0 1 25 0 25 3 0 3 11 0 11 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,485 0 3,485
2036 1.040% 15,591 4.827 100.0% 15,591 3,230 0 3,230 194 0 194 13 0 13 1 0 1 25 0 25 3 0 3 11 0 11 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,520 0 3,520
2037 1.040% 15,753 4.827 100.0% 15,753 3,263 0 3,263 194 0 194 13 0 13 1 0 1 25 0 25 3 0 3 11 0 11 2 0 2 17 0 17 0 0 0 25 0 25 3,554 0 3,554
2038 1.040% 15,917 4.827 100.0% 15,917 3,297 0 3,297 194 0 194 13 0 13 1 0 1 26 0 26 3 0 3 11 0 11 2 0 2 17 0 17 0 0 0 25 0 25 3,589 0 3,589
2039 1.040% 16,083 4.827 100.0% 16,083 3,332 0 3,332 194 0 194 13 0 13 1 0 1 26 0 26 3 0 3 11 0 11 2 0 2 17 0 17 0 0 0 25 0 25 3,624 0 3,624

CUSCO”

Año Pérdidas
(%) Demanda de
Comerc ial Comerc ial Total
Comerc ial Comerc ial Aportes Rec reac ión Industria Aportes Qad Qad Qad Agua en Qmd Qmh
Doméstic a V ac ío Alimentos V iv y Salud Otros Usos
Esparc imiento Espec ializado Puntuales Públic a liviana Industriales (l/dia) (l/seg) (m3/año) situac ion sin (lt/seg) (lt/seg)
y Bebidas alojamiento
perdidas
2016 686,145 0 21,547 19,664 22,672 2,603 74,349 500 1,689 0 0 46,366 898,159 30.00% 1,283,084 14.85 468,326 10.39536 13.51 18.71
2017 752,774 0 23,396 19,664 25,849 2,827 74,349 500 1,975 0 0 50,344 979,314 30.00% 1,399,019 16.19 510,642 11.33465 14.74 20.40
2018 820,714 0 25,245 19,664 27,892 3,050 74,349 500 2,131 0 0 54,323 1,057,688 30.00% 1,510,983 17.49 551,509 12.24176 15.91 22.04
2019 889,986 0 29,803 19,664 29,935 3,274 74,349 500 2,287 0 0 58,302 1,140,104 30.00% 1,628,720 18.85 594,483 13.19565 17.15 23.75
2020 1,041,210 15,802 35,032 19,664 35,186 3,848 74,349 1,000 2,688 0 0.00 68,531 1,334,930 30.00% 1,907,043 22.07 696,071 15.45058 20.09 27.81
2021 1,049,091 18,913 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,688 0 0.00 68,531 1,347,598 30.00% 1,925,140 22.28 702,676 15.59720 20.28 28.07
2022 1,057,087 22,025 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,688 0 0.00 68,531 1,358,706 30.00% 1,941,008 22.47 708,468 15.72576 20.44 28.31
2023 1,065,198 25,136 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,688 0 0.00 68,531 1,369,928 30.00% 1,957,040 22.65 714,320 15.85565 20.61 28.54
2024 1,073,426 28,248 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,381,460 25.00% 1,841,946 21.32 672,310 15.98912 20.79 28.78
2025 1,081,772 31,360 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,392,917 25.00% 1,857,223 21.50 677,886 16.12173 20.96 29.02
2026 1,090,237 34,471 35,032 19,664 38,538 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,410,349 25.00% 1,880,466 21.76 686,370 16.32349 21.22 29.38
2027 1,098,822 37,583 35,032 19,664 38,538 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,422,046 25.00% 1,896,062 21.95 692,063 16.45887 21.40 29.63
2028 1,107,529 40,695 38,217 19,664 38,538 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,437,050 25.00% 1,916,066 22.18 699,364 16.63252 21.62 29.94
2029 1,116,359 43,806 38,217 19,664 38,538 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,448,991 25.00% 1,931,988 22.36 705,176 16.77073 21.80 30.19
2030 1,125,313 46,918 38,217 19,664 40,213 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,462,732 25.00% 1,950,310 22.57 711,863 16.92977 22.01 30.47
2031 1,134,393 50,030 38,217 19,664 40,213 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,475,116 25.00% 1,966,821 22.76 717,890 17.07310 22.20 30.73
2032 1,143,599 53,141 38,217 19,664 40,213 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,487,434 25.00% 1,983,245 22.95 723,884 17.21567 22.38 30.99
2033 1,152,933 56,253 38,217 19,664 40,213 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,499,880 25.00% 1,999,840 23.15 729,941 17.35972 22.57 31.25
2034 1,162,397 59,365 38,217 19,664 41,889 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,514,131 25.00% 2,018,841 23.37 736,877 17.52466 22.78 31.54
2035 1,171,992 62,476 38,217 19,664 41,889 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,531,017 25.00% 2,041,356 23.63 745,095 17.72011 23.04 31.90
2036 1,181,719 65,588 41,402 19,664 41,889 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,547,040 25.00% 2,062,720 23.87 752,893 17.90556 23.28 32.23
2037 1,191,579 68,699 41,402 19,664 41,889 3,848 74,349 1,000 3,264 0 0.00 68,531 1,560,204 25.00% 2,080,272 24.08 759,299 18.05792 23.48 32.50
2038 1,201,574 71,811 41,402 19,664 43,564 3,848 74,349 1,000 3,264 0 0.00 68,531 1,574,987 25.00% 2,099,982 24.31 766,494 18.22901 23.70 32.81
2039 1,211,706 74,923 41,402 19,664 43,564 3,848 74,349 1,000 3,264 0 0.00 68,531 1,588,230 25.00% 2,117,640 24.51 772,939 18.38229 23.90 33.09

DEMANDA AGUA DEMANDA VOLUMEN ALMAC. (m3 )
Año
Volumen Volumen de
Volumen de
Qad Qad Qmd Contra Reserva=7% Total
3
Qmh (lt/seg) Regulación
(m /año) (l/s) (lt/seg) Incendio Qmd (m3 )
(m3 ) 3 3
(m ) (m )
2016 468,326 14.85 13.51 18.71 321 0 47 367
2017 510,642 16.19 14.74 20.40 350 0 51 401
2018 551,509 17.49 15.91 22.04 378 0 55 433
2019 594,483 18.85 17.15 23.75 407 0 59 466
2020 696,071 22.07 20.09 27.81 477 50 69 596
2021 702,676 22.28 20.28 28.07 481 50 70 601
2022 708,468 22.47 20.44 28.31 485 50 71 606
2023 714,320 22.65 20.61 28.54 489 50 71 610
2024 672,310 21.32 20.79 28.78 460 50 72 582
2025 677,886 21.50 20.96 29.02 464 50 72 587
2026 686,370 21.76 21.22 29.38 470 50 73 593
2027 692,063 21.95 21.40 29.63 474 50 74 598
2028 699,364 22.18 21.62 29.94 479 50 75 604
2029 705,176 22.36 21.80 30.19 483 50 75 608
2030 711,863 22.57 22.01 30.47 488 50 76 614
2031 717,890 22.76 22.20 30.73 492 50 77 618
2032 723,884 22.95 22.38 30.99 496 50 77 623
2033 729,941 23.15 22.57 31.25 500 50 78 628
2034 736,877 23.37 22.78 31.54 505 50 79 633
2035 745,095 23.63 23.04 31.90 510 50 80 640
2036 752,893 23.87 23.28 32.23 516 50 80 646
2037 759,299 24.08 23.48 32.50 520 50 81 651
2038 766,494 24.31 23.70 32.81 525 50 82 657
2039 772,939 24.51 23.90 33.09 529 50 83 662

CUSCO”
Cuadro 289 Demanda del sistema de agua potable sector 04-A de la ciudad de Espinar.
CONEX IONES
Población servida
CONEX IONES
CONEX IONES DOMESTICAS CONEX IONES COMERCIALES CONEIX IONES ESTATAL CONEX IONES SOCIALES
Tasa de Poblac ión
Cobertura
Densidad
INDUSTRIALES
Poblac ión
Año c rec imien del Total de conexiones
Total Conexiones Conexiones
to anual Sec tor 04 Conexiones Conexiones Comercial Conexiones Comercio Conexiones Conexiones Industria
Conexiones Vacío Comerciales Alimentos y Comerciales Conexiones Educación Conexiones Salud Conexiones Otros Usos
domésticas Viv y alojamiento Especializado Recreación Pública liviana
Bebidas Esparcimiento
2016 1.040% 630 630 4.565 67.66% 426 93 0 93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 4 0 4 0 0 0 3 0 3 103 0 103
2017 1.040% 637 637 4.565 73.46% 468 102 0 102 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 4 0 4 0 0 0 3 0 3 113 0 113
2018 1.040% 643 643 4.565 79.27% 510 112 0 112 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 5 0 5 0 0 0 3 0 3 123 0 123
2019 1.040% 650 650 4.565 85.07% 553 121 0 121 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 1 0 1 5 0 5 0 0 0 3 0 3 133 0 133
2020 1.040% 657 657 4.565 100.00% 657 144 0 144 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 327 0 327
2021 1.040% 663 663 4.565 100.00% 663 145 0 145 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 328 0 328
2022 1.040% 670 670 4.565 100.00% 670 147 0 147 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 330 0 330
2023 1.040% 677 677 4.565 100.00% 677 148 0 148 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 331 0 331
2024 1.040% 684 684 4.565 100.00% 684 150 0 150 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 333 0 333
2025 1.040% 691 691 4.565 100.00% 691 151 0 151 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 334 0 334
2026 1.040% 699 699 4.565 100.00% 699 153 0 153 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 336 0 336
2027 1.040% 706 706 4.565 100.00% 706 155 0 155 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 338 0 338
2028 1.040% 713 713 4.565 100.00% 713 156 0 156 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 340 0 340
2029 1.040% 721 721 4.565 100.00% 721 158 0 158 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 342 0 342
2030 1.040% 728 728 4.565 100.00% 728 160 0 160 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 344 0 344
2031 1.040% 736 736 4.565 100.00% 736 161 0 161 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 345 0 345
2032 1.040% 743 743 4.565 100.00% 743 163 0 163 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 347 0 347
2033 1.040% 751 751 4.565 100.00% 751 165 0 165 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 350 0 350
2034 1.040% 759 759 4.565 100.00% 759 166 0 166 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 351 0 351
2035 1.040% 767 767 4.565 100.00% 767 168 0 168 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 353 0 353
2036 1.040% 775 775 4.565 100.00% 775 170 0 170 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 355 0 355
2037 1.040% 783 783 4.565 100.00% 783 171 0 171 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 356 0 356
2038 1.040% 791 791 4.565 100.00% 791 173 0 173 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 358 0 358
2039 1.040% 799 799 4.565 100.00% 799 175 0 175 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 360 0 360

CUSCO”

Año Pérdidas
Comercial
Comercial Comercial Viv Comercial Aportes Recreación Qad Qad Qad Agua en Qmd Qmh
Doméstica Vacío Alimentos y Educación Salud Industria liviana Otros Usos
Esparcimiento y alojamiento Especializado Puntuales Pública (l/dia) (l/seg) (m3/año) situac ion sin (lt/seg) (lt/seg)
Bebidas
perdidas
2016 34,099 0 0 0 0 0 0 8,484 500 779 0 7,418 51,281 30.00% 73,258 0.85 26,739 0.594 0.77 1.07
2017 37,410 0 0 0 0 0 0 9,212 500 846 0 8,055 56,024 30.00% 80,034 0.93 29,212 0.648 0.84 1.17
2018 40,786 0 0 0 0 0 0 9,940 500 913 0 8,692 60,832 30.00% 86,902 1.01 31,719 0.704 0.92 1.27
2019 44,229 0 0 0 0 0 0 10,668 500 980 0 9,328 65,706 30.00% 93,865 1.09 34,261 0.760 0.99 1.37
2020 39,248 13,282 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 77,379 30.00% 110,541 1.28 40,347 0.896 1.16 1.61
2021 37,245 15,831 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 77,925 30.00% 111,321 1.29 40,632 0.902 1.17 1.62
2022 35,247 18,381 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 78,477 30.00% 112,110 1.30 40,920 0.908 1.18 1.63
2023 33,255 20,930 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 79,035 30.00% 112,906 1.31 41,211 0.915 1.19 1.65
2024 31,269 23,480 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 79,598 25.00% 106,131 1.23 38,738 0.921 1.20 1.66
2025 29,289 26,029 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 80,167 25.00% 106,890 1.24 39,015 0.928 1.21 1.67
2026 27,315 28,579 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 80,743 25.00% 107,657 1.25 39,295 0.935 1.21 1.68
2027 25,347 31,128 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 81,324 25.00% 108,432 1.26 39,578 0.941 1.22 1.69
2028 23,385 33,678 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 86,091 25.00% 114,789 1.33 41,898 0.996 1.30 1.79
2029 21,429 36,227 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 86,685 25.00% 115,580 1.34 42,187 1.003 1.30 1.81
2030 19,479 38,776 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 87,284 25.00% 116,379 1.35 42,478 1.010 1.31 1.82
2031 17,535 41,326 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 87,890 25.00% 117,187 1.36 42,773 1.017 1.32 1.83
2032 15,598 43,875 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 88,502 25.00% 118,003 1.37 43,071 1.024 1.33 1.84
2033 13,667 46,425 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 89,313 25.00% 119,084 1.38 43,466 1.034 1.34 1.86
2034 11,743 48,974 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 89,938 25.00% 119,917 1.39 43,770 1.041 1.35 1.87
2035 9,825 51,524 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 90,569 25.00% 120,759 1.40 44,077 1.048 1.36 1.89
2036 7,913 54,073 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 91,207 25.00% 121,610 1.41 44,388 1.056 1.37 1.90
2037 6,008 56,623 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 91,852 25.00% 122,469 1.42 44,701 1.063 1.38 1.91
2038 4,110 59,172 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 92,503 25.00% 123,338 1.43 45,018 1.071 1.39 1.93
2039 2,219 61,722 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 93,162 25.00% 124,215 1.44 45,339 1.078 1.40 1.94

DEMANDA AGUA DEMANDA VOLUMEN ALMAC. (m3)
Año
Volumen Volumen
Volumen de
Qad Qad Qmd Qmh Contra de Total
Regulación
(m3/año) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Incendio Reserva= (m3)
(m3)
(m3) 7%Qmd
2016 26,739 0.85 0.77 1.07 18 0 3 21
2017 29,212 0.93 0.84 1.17 20 0 3 23
2018 31,719 1.01 0.92 1.27 22 0 3 25
2019 34,261 1.09 0.99 1.37 23 0 3 27
2020 40,347 1.28 1.16 1.61 28 50 4 82
2021 40,632 1.29 1.17 1.62 28 50 4 82
2022 40,920 1.30 1.18 1.63 28 50 4 82
2023 41,211 1.31 1.19 1.65 28 50 4 82
2024 38,738 1.23 1.20 1.66 27 50 4 81
2025 39,015 1.24 1.21 1.67 27 50 4 81
2026 39,295 1.25 1.21 1.68 27 50 4 81
2027 39,578 1.26 1.22 1.69 27 50 4 81
2028 41,898 1.33 1.30 1.79 29 50 4 83
2029 42,187 1.34 1.30 1.81 29 50 4 83
2030 42,478 1.35 1.31 1.82 29 50 5 84
2031 42,773 1.36 1.32 1.83 29 50 5 84
2032 43,071 1.37 1.33 1.84 30 50 5 84
2033 43,466 1.38 1.34 1.86 30 50 5 84
2034 43,770 1.39 1.35 1.87 30 50 5 85
2035 44,077 1.40 1.36 1.89 30 50 5 85
2036 44,388 1.41 1.37 1.90 30 50 5 85
2037 44,701 1.42 1.38 1.91 31 50 5 85
2038 45,018 1.43 1.39 1.93 31 50 5 86
2039 45,339 1.44 1.40 1.94 31 50 5 86

CUSCO”
Cuadro 291 Demanda del sistema de agua potable sector 04-B de la ciudad de Espinar.
CONEXIONES
Población servida
CONEX IONES
CONEX IONES DOMESTICAS CONEX IONES COMERCIALES CONEIX IONES ESTATAL CONEX IONES SOCIALES
Tasa de Poblac ión
Cobertura
Densidad
INDUSTRIALES
Poblac ión
Año c rec imien del Total de conexiones
Total Conexiones Conexiones
to anual Sec tor 04 Conexiones Conexiones Comercial Conexiones Comercio Conexiones Conexiones Industria
Conexiones Vacío Comerciales Alimentos y Comerciales Conexiones Educación Conexiones Salud Conexiones Otros Usos
domésticas Viv y alojamiento Especializado Recreación Pública liviana
Bebidas Esparcimiento
2016 1.040% 3,998 3,998 4.823 67.66% 2,705 561 0 561 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 7 3 0 3 1 0 1 10 0 10 0 0 0 11 0 11 592 0 592
2017 1.040% 4,040 4,040 4.823 73.46% 2,968 615 0 615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 7 3 0 3 1 0 1 11 0 11 0 0 0 12 0 12 649 0 649
2018 1.040% 4,082 4,082 4.823 79.27% 3,235 671 0 671 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 3 0 3 1 0 1 12 0 12 0 0 0 13 0 13 708 0 708
2019 1.040% 4,124 4,124 4.823 85.07% 3,508 727 0 727 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 9 3 0 3 1 0 1 13 0 13 0 0 0 14 0 14 767 0 767
2020 1.040% 4,167 4,167 4.823 100.00% 4,167 864 0 864 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,123 0 1,123
2021 1.040% 4,210 4,210 4.823 100.00% 4,210 873 0 873 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,132 0 1,132
2022 1.040% 4,254 4,254 4.823 100.00% 4,254 882 0 882 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,141 0 1,141
2023 1.040% 4,298 4,298 4.823 100.00% 4,298 891 0 891 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,150 0 1,150
2024 1.040% 4,343 4,343 4.823 100.00% 4,343 901 0 901 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,160 0 1,160
2025 1.040% 4,388 4,388 4.823 100.00% 4,388 910 0 910 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,169 0 1,169
2026 1.040% 4,434 4,434 4.823 100.00% 4,434 919 0 919 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,179 0 1,179
2027 1.040% 4,480 4,480 4.823 100.00% 4,480 929 0 929 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,189 0 1,189
2028 1.040% 4,527 4,527 4.823 100.00% 4,527 939 0 939 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,199 0 1,199
2029 1.040% 4,574 4,574 4.823 100.00% 4,574 948 0 948 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,208 0 1,208
2030 1.040% 4,621 4,621 4.823 100.00% 4,621 958 0 958 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,219 0 1,219
2031 1.040% 4,669 4,669 4.823 100.00% 4,669 968 0 968 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,229 0 1,229
2032 1.040% 4,718 4,718 4.823 100.00% 4,718 978 0 978 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,240 0 1,240
2033 1.040% 4,767 4,767 4.823 100.00% 4,767 988 0 988 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,250 0 1,250
2034 1.040% 4,816 4,816 4.823 100.00% 4,816 999 0 999 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,261 0 1,261
2035 1.040% 4,866 4,866 4.823 100.00% 4,866 1,009 0 1,009 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,271 0 1,271
2036 1.040% 4,917 4,917 4.823 100.00% 4,917 1,020 0 1,020 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,282 0 1,282
2037 1.040% 4,968 4,968 4.823 100.00% 4,968 1,030 0 1,030 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 19 0 19 0 0 0 16 0 16 1,293 0 1,293
2038 1.040% 5,020 5,020 4.823 100.00% 5,020 1,041 0 1,041 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 19 0 19 0 0 0 16 0 16 1,304 0 1,304
2039 1.040% 5,072 5,072 4.823 100.00% 5,072 1,052 0 1,052 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 19 0 19 0 0 0 16 0 16 1,315 0 1,315

CUSCO”

Año Pérdidas
Comercial
Comercial Comercial Viv Comercial Aportes Recreación Industria Qad Qad Qad Agua en Qmd Qmh
Doméstica Vacío Alimentos y Educación Salud Otros Usos
Esparcimiento y alojamiento Especializado Puntuales Pública liviana (l/dia) (l/seg) (m3/año) situac ion sin (lt/seg) (lt/seg)
Bebidas
perdidas
2016 216,393 0 0 0 0 8,678 0 11,312 500 1,949 0 29,674 268,506 30.00% 383,579 4.44 140,006 3.108 4.04 5.59
2017 237,406 0 0 0 0 9,423 0 12,283 500 2,116 0 32,220 293,948 30.00% 419,925 4.86 153,273 3.402 4.42 6.12
2018 258,832 0 0 0 0 10,168 0 13,254 500 2,283 0 34,767 319,803 30.00% 456,862 5.29 166,755 3.701 4.81 6.66
2019 280,679 0 0 0 0 10,912 0 14,224 500 2,450 0 37,313 346,079 30.00% 494,399 5.72 180,456 4.006 5.21 7.21
2020 316,098 17,257 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 410,333 30.00% 586,190 6.78 213,959 4.749 6.17 8.55
2021 316,168 20,653 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 413,800 30.00% 591,143 6.84 215,767 4.789 6.23 8.62
2022 316,274 24,050 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 417,303 30.00% 596,147 6.90 217,594 4.830 6.28 8.69
2023 316,417 27,446 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 420,842 30.00% 601,203 6.96 219,439 4.871 6.33 8.77
2024 316,597 30,843 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 424,419 25.00% 565,891 6.55 206,550 4.912 6.39 8.84
2025 316,813 34,240 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 428,032 25.00% 570,709 6.61 208,309 4.954 6.44 8.92
2026 317,068 37,636 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,264 0 43,860 431,875 25.00% 575,833 6.66 210,179 4.999 6.50 9.00
2027 317,360 41,033 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,264 0 43,860 435,564 25.00% 580,752 6.72 211,974 5.041 6.55 9.07
2028 317,691 44,430 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,264 0 43,860 439,291 25.00% 585,721 6.78 213,788 5.084 6.61 9.15
2029 318,060 47,826 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,264 0 43,860 443,057 25.00% 590,743 6.84 215,621 5.128 6.67 9.23
2030 318,469 51,223 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,264 0 43,860 451,042 25.00% 601,390 6.96 219,507 5.220 6.79 9.40
2031 318,917 54,620 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,264 0 43,860 454,887 25.00% 606,516 7.02 221,378 5.265 6.84 9.48
2032 319,405 58,016 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 458,964 25.00% 611,952 7.08 223,362 5.312 6.91 9.56
2033 319,933 61,413 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 462,889 25.00% 617,185 7.14 225,273 5.358 6.96 9.64
2034 320,503 64,809 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 466,855 25.00% 622,473 7.20 227,203 5.403 7.02 9.73
2035 321,113 68,206 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 470,862 25.00% 627,816 7.27 229,153 5.450 7.08 9.81
2036 321,766 71,603 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 474,911 25.00% 633,215 7.33 231,123 5.497 7.15 9.89
2037 322,460 74,999 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,648 0 43,860 479,194 25.00% 638,926 7.39 233,208 5.546 7.21 9.98
2038 323,197 78,396 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,648 0 43,860 483,328 25.00% 644,437 7.46 235,220 5.594 7.27 10.07
2039 323,977 81,793 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,648 0 43,860 487,504 25.00% 650,006 7.52 237,252 5.642 7.34 10.16

Cuadro 292 Demanda del sistema de agua potable sector 04 - B de la ciudad de Espinar (Demanda de Volumen de
DEMANDA AGUA DEMANDA VOLUMEN ALMAC. (m3)
Año
Volumen Volumen
Volumen de
Qad Qad Qmd Qmh Contra de Total
Regulación
(m3/año) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Incendio Reserva= (m3)
(m3)
(m3) 7%Qmd
2016 140,006 4.44 4.04 5.59 96 0 14 110
2017 153,273 4.86 4.42 6.12 105 0 15 120
2018 166,755 5.29 4.81 6.66 114 0 17 131
2019 180,456 5.72 5.21 7.21 124 0 18 142
2020 213,959 6.78 6.17 8.55 147 50 21 218
2021 215,767 6.84 6.23 8.62 148 50 22 219
2022 217,594 6.90 6.28 8.69 149 50 22 221
2023 219,439 6.96 6.33 8.77 150 50 22 222
2024 206,550 6.55 6.39 8.84 141 50 22 214
2025 208,309 6.61 6.44 8.92 143 50 22 215
2026 210,179 6.66 6.50 9.00 144 50 22 216
2027 211,974 6.72 6.55 9.07 145 50 23 218
2028 213,788 6.78 6.61 9.15 146 50 23 219
2029 215,621 6.84 6.67 9.23 148 50 23 221
2030 219,507 6.96 6.79 9.40 150 50 23 224
2031 221,378 7.02 6.84 9.48 152 50 24 225
2032 223,362 7.08 6.91 9.56 153 50 24 227
2033 225,273 7.14 6.96 9.64 154 50 24 228
2034 227,203 7.20 7.02 9.73 156 50 24 230
2035 229,153 7.27 7.08 9.81 157 50 24 231
2036 231,123 7.33 7.15 9.89 158 50 25 233
2037 233,208 7.39 7.21 9.98 160 50 25 235
2038 235,220 7.46 7.27 10.07 161 50 25 236
2039 237,252 7.52 7.34 10.16 163 50 25 238

CUSCO”
CONEXIONES
Población servida
CONEXIONES
CONEXIONES DOMESTICAS CONEXIONES COMERCIALES CONEIXIONES ESTATAL CONEXIONES SOCIALES
Cobertura
Densidad
Tasa de INDUSTRIALES
Población
Año crecimiento Total de conexiones
Sector 05 Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones
anual Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Industria
Conexiones Vacío Comerciales Comerciales Comercial Viv y Comercio Conexiones Salud Conexiones Otros Usos
domésticas Educación Recreación Pública liviana
Alimentos y Bebidas Esparcimiento alojamiento Especializado
2016 1.040% 11,179 4.157 67.7% 7,563 1,819 0 1,819 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 7 0 7 0 0 0 16 0 16 0 0 0 17 0 17 1,863 0 1,863
2017 1.040% 11,295 4.157 73.5% 8,298 1,996 0 1,996 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 7 0 7 0 0 0 18 0 18 0 0 0 18 0 18 2,044 0 2,044
2018 1.040% 11,413 4.157 79.3% 9,047 2,176 0 2,176 0 0 0 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 8 0 8 0 0 0 20 0 20 0 0 0 20 0 20 2,228 0 2,228
2019 1.040% 11,531 4.157 85.1% 9,810 2,360 0 2,360 0 0 0 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 9 0 9 0 0 0 21 0 21 0 0 0 21 0 21 2,416 0 2,416
2020 1.040% 11,651 4.157 100.0% 11,651 2,803 0 2,803 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 25 0 25 0 0 0 25 0 25 3,480 0 3,480
2021 1.040% 11,773 4.157 100.0% 11,773 2,832 0 2,832 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 26 0 26 0 0 0 25 0 25 3,510 0 3,510
2022 1.040% 11,895 4.157 100.0% 11,895 2,861 0 2,861 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 26 0 26 0 0 0 25 0 25 3,539 0 3,539
2023 1.040% 12,019 4.157 100.0% 12,019 2,891 0 2,891 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 26 0 26 0 0 0 25 0 25 3,569 0 3,569
2024 1.040% 12,144 4.157 100.0% 12,144 2,921 0 2,921 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 27 0 27 0 0 0 25 0 25 3,600 0 3,600
2025 1.040% 12,270 4.157 100.0% 12,270 2,951 0 2,951 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 27 0 27 0 0 0 25 0 25 3,630 0 3,630
2026 1.040% 12,398 4.157 100.0% 12,398 2,982 0 2,982 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 27 0 27 0 0 0 25 0 25 3,661 0 3,661
2027 1.040% 12,526 4.157 100.0% 12,526 3,013 0 3,013 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 27 0 27 0 0 0 25 0 25 3,692 0 3,692
2028 1.040% 12,657 4.157 100.0% 12,657 3,044 0 3,044 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 28 0 28 0 0 0 25 0 25 3,725 0 3,725
2029 1.040% 12,788 4.157 100.0% 12,788 3,076 0 3,076 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 28 0 28 0 0 0 25 0 25 3,757 0 3,757
2030 1.040% 12,921 4.157 100.0% 12,921 3,108 0 3,108 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 28 0 28 0 0 0 25 0 25 3,789 0 3,789
2031 1.040% 13,056 4.157 100.0% 13,056 3,140 0 3,140 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 29 0 29 0 0 0 25 0 25 3,822 0 3,822
2032 1.040% 13,192 4.157 100.0% 13,192 3,173 0 3,173 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 29 0 29 0 0 0 25 0 25 3,855 0 3,855
2033 1.040% 13,329 4.157 100.0% 13,329 3,206 0 3,206 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 29 0 29 0 0 0 25 0 25 3,888 0 3,888
2034 1.040% 13,467 4.157 100.0% 13,467 3,239 0 3,239 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 29 0 29 0 0 0 25 0 25 3,921 0 3,921
2035 1.040% 13,607 4.157 100.0% 13,607 3,273 0 3,273 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 30 0 30 0 0 0 25 0 25 3,956 0 3,956
2036 1.040% 13,749 4.157 100.0% 13,749 3,307 0 3,307 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 13 0 13 0 0 0 30 0 30 0 0 0 25 0 25 3,991 0 3,991
2037 1.040% 13,892 4.157 100.0% 13,892 3,342 0 3,342 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 13 0 13 0 0 0 30 0 30 0 0 0 25 0 25 4,026 0 4,026
2038 1.040% 14,036 4.157 100.0% 14,036 3,376 0 3,376 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 13 0 13 0 0 0 31 0 31 0 0 0 25 0 25 4,061 0 4,061
2039 1.040% 14,182 4.157 100.0% 14,182 3,411 0 3,411 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 13 0 13 0 0 0 31 0 31 0 0 0 25 0 25 4,096 0 4,096

CUSCO”

Año Pérdidas (%)
Total Demanda
Comercial de Agua en
Comercial Comercial Viv Comercial Aportes Recreación Industria Aportes Qad Qad Qad Qmd Qmh
Doméstica Vacío Alimentos y Educación Salud Otros Usos 3 situacion
Esparcimiento y alojamiento Especializado Puntuales Pública liviana Industriales (l/dia) (l/seg) (m /año) (lt/seg) (lt/seg)
Bebidas sin
perdidas
2016 605,066 0 4,309 0 2,267 1,283 0 28,280 0 3,118 0 0 46,366 690,689 30.00% 986,698 11.42 360,145 7.994 10.39 14.39
2017 663,821 0 4,679 0 2,462 1,283 0 30,707 0 3,526 0 0 50,344 756,823 30.00% 1,081,175 12.51 394,629 8.760 11.39 15.77
2018 723,733 0 5,049 0 2,656 1,283 0 33,134 0 3,805 0 0 54,323 823,983 30.00% 1,177,119 13.62 429,648 9.537 12.40 17.17
2019 784,820 0 5,419 0 2,851 1,283 0 39,117 0 4,084 0 0 58,302 895,874 30.00% 1,279,821 14.81 467,135 10.369 13.48 18.66
2020 886,808 45,300 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 4,800 0 6,099 68,531 1,097,759 30.00% 1,568,228 18.15 572,403 12.706 16.52 22.87
2021 888,191 53,611 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 4,992 0 6,099 68,531 1,107,645 30.00% 1,582,351 18.31 577,558 12.820 16.67 23.08
2022 889,675 61,922 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 4,992 0 6,099 68,531 1,117,440 30.00% 1,596,343 18.48 582,665 12.933 16.81 23.28
2023 891,261 70,233 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 4,992 0 6,099 68,531 1,127,337 30.00% 1,610,481 18.64 587,826 13.048 16.96 23.49
2024 892,949 78,544 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 5,184 0 6,099 68,531 1,137,528 25.00% 1,516,704 17.55 553,597 13.166 17.12 23.70
2025 894,742 86,855 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 5,184 0 6,099 68,531 1,147,632 25.00% 1,530,176 17.71 558,514 13.283 17.27 23.91
2026 896,639 95,166 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 5,184 0 6,099 68,531 1,157,840 25.00% 1,543,787 17.87 563,482 13.401 17.42 24.12
2027 898,643 103,477 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 5,184 0 6,099 68,531 1,168,155 25.00% 1,557,540 18.03 568,502 13.520 17.58 24.34
2028 900,754 111,788 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,376 0 6,099 68,531 1,182,949 25.00% 1,577,266 18.26 575,702 13.692 17.80 24.64
2029 902,973 120,099 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,376 0 6,099 68,531 1,193,480 25.00% 1,591,306 18.42 580,827 13.813 17.96 24.86
2030 905,302 128,410 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,376 0 6,099 68,531 1,204,120 25.00% 1,605,493 18.58 586,005 13.937 18.12 25.09
2031 907,742 136,721 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,568 0 6,099 68,531 1,215,062 25.00% 1,620,083 18.75 591,330 14.063 18.28 25.31
2032 910,293 145,032 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,568 0 6,099 68,531 1,225,925 25.00% 1,634,566 18.92 596,617 14.189 18.45 25.54
2033 912,958 153,343 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,568 0 6,099 68,531 1,236,900 25.00% 1,649,200 19.09 601,958 14.316 18.61 25.77
2034 915,736 161,654 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,568 0 6,099 68,531 1,247,990 25.00% 1,663,986 19.26 607,355 14.444 18.78 26.00
2035 918,630 169,965 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,760 0 6,099 68,531 1,259,386 25.00% 1,679,182 19.43 612,901 14.576 18.95 26.24
2036 921,640 178,276 6,370 0 3,351 1,283 29,239 54,340 0 5,760 0 6,099 68,531 1,274,888 25.00% 1,699,850 19.67 620,445 14.756 19.18 26.56
2037 924,768 186,587 6,370 0 3,351 1,283 29,239 54,340 0 5,760 0 6,099 68,531 1,286,327 25.00% 1,715,103 19.85 626,012 14.888 19.35 26.80
2038 928,016 194,898 6,370 0 3,351 1,283 29,239 54,340 0 5,952 0 6,099 68,531 1,298,077 25.00% 1,730,769 20.03 631,731 15.024 19.53 27.04
2039 931,383 203,209 6,370 0 3,351 1,283 29,239 54,340 0 5,952 0 6,099 68,531 1,309,755 25.00% 1,746,340 20.21 637,414 15.159 19.71 27.29

3
DEMANDA AGUA DEMANDA VOLUMEN ALMAC. (m )
Año
Volumen Volumen de
Volumen de
Qad Qad Qmd Qmh Contra Reserva=7% Total
3 Regulación 3
(m /año) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) 3 Incendio Qmd (m )
(m ) 3 3
(m ) (m )
2016 360,145 11.42 10.39 14.39 247 0 36 283
2017 394,629 12.51 11.39 15.77 270 0 39 310
2018 429,648 13.62 12.40 17.17 294 0 43 337
2019 467,135 14.81 13.48 18.66 320 0 47 367
2020 572,403 18.15 16.52 22.87 392 50 57 499
2021 577,558 18.31 16.67 23.08 396 50 58 503
2022 582,665 18.48 16.81 23.28 399 50 58 507
2023 587,826 18.64 16.96 23.49 403 50 59 511
2024 553,597 17.55 17.12 23.70 379 50 59 488
2025 558,514 17.71 17.27 23.91 383 50 60 492
2026 563,482 17.87 17.42 24.12 386 50 60 496
2027 568,502 18.03 17.58 24.34 389 50 61 500
2028 575,702 18.26 17.80 24.64 394 50 62 506
2029 580,827 18.42 17.96 24.86 398 50 62 510
2030 586,005 18.58 18.12 25.09 401 50 63 514
2031 591,330 18.75 18.28 25.31 405 50 63 518
2032 596,617 18.92 18.45 25.54 409 50 64 522
2033 601,958 19.09 18.61 25.77 412 50 64 527
2034 607,355 19.26 18.78 26.00 416 50 65 531
2035 612,901 19.43 18.95 26.24 420 50 65 535
2036 620,445 19.67 19.18 26.56 425 50 66 541
2037 626,012 19.85 19.35 26.80 429 50 67 546
2038 631,731 20.03 19.53 27.04 433 50 67 550
2039 637,414 20.21 19.71 27.29 437 50 68 555

4.3 DEMANDA TOTAL DE AGUA.
La demanda total de agua potable será igual a la suma de todas las demandas de agua potable
de los sectores analizados, considerando para cada de los sectores los consumos promedios por
cada tipo de conexión así como los aportes puntuales, tanto para las para conexiones
industriales, mercados, hospitales, y estadios como se detallan en los cuadros, en donde se
detalla la ubicación en cada sector analizado.
Cuadro 295 Conexiones por sector y tipo de uso.
NÚMERO DE CONEXIONES Y UNIDADES DE USO
Comercial Viv y
Esparcimiento
Especializado
NUMERO DE
DOMÉSTICO
INDUSTRIAL
alojamiento
Alimentos y
POBLACIÓN
VIVIENDAS
Recreación
Otros usos
Educación
Comercial
Comercial
Comercial
Bebidas
pública
Código
liviana
Vacío
Salud
RESERVORIO TOTAL
Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total
RAP-04-Proyectado RAP-04 S-4 465 101 101 0 0 0 0 2 0 0 2 8 149 262
RAP-04A-Proyectado RAP-04A S-4A 3,002 619 619 0 0 0 10 5 1 0 15 8 229 887
12,410 12,410 31 1 54 21 64 5 0 129 127 2,704 15,546
Cuadro 296 Aportes puntuales de cada sector analizado para la estimación de la demanda total de agua potable.
Usuarios con aportes puntuales

S-3 MERCADO CENTRAL DE SUGME 0.407564 L/s 35213.50 L/dia
S-2 MERCADO ASOCIACION ARPAC - CANTOGRANDE 0.020136 L/s 1739.78 L/dia
RELACION DE S-5 MERCADO ZONAL DE SANTA ROSA - CONVENIO MARCO 0.287901 L/s 24874.68 L/dia
MERCADOS S-3 MERCADO ZONAL BELEN - CONVENIO MARCO 0.323311 L/s 27934.06 L/dia
S-3 PLAZOLETA 1 0.074300 L/s 6419.52 L/dia
S-3 PLAZOLETA 2 0.077730 L/s 6715.86 L/dia
S-3 HOSPITAL ESSALUD 0.048611 L/s 4200.00 L/dia

RELACION DE S-3 HOSPITAL ESPINAR 0.277778 L/s 24000.00 L/dia
HOSPITALES S-2 NUEVO HOSPITAL 3.703700 L/s 319999.68 L/dia
S-3 POSTA MÉDICA 0.049309 L/s 4260.30 L/dia
S-2 ESTADIO MUNICIPAL 0.138889 L/s 12000.00 L/dia

RELACION DE
S-3 ESTADIO MANUEL PRADO 0.023148 L/s 2000.00 L/dia
ESTADIOS
S-5 COLISEO 0.050509 L/s 4364.00 L/dia
S-2 CAMAL MUNICIPAL PROYECTADO 0.261381 L/s 22583.33 L/dia

S-5 PLANTA DE LACTEOS 0.044907 L/s 3880.00 L/dia
RELACION DE S-3 CAMAL MUNICIPAL EXISTENTE 0.013112 L/s 1132.90 L/dia
INDUSTRIAS S-2 METAL MECANICA 0.001222 L/s 105.56 L/dia
S-5 ÁREA DONADO CAMAL 0.025677 L/s 2218.50 L/dia
S-3 TALLER INTI 0.009946 L/s 859.33 L/dia

CUSCO”
Cuadro 297 Demanda total de agua potable de la ciudad de Espinar.
CONEX IONES
Población servida
Tasa de
Cobertura
Total de
Dómestico
Conexiones
Poblac ion Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones
Año c rec imiento Conexiones Comerc iales Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Otros c onexiones
Espinar Conexiones Vac ío Comerc iales Comerc ial Viv y Comerc io Rec reac ión
anual doméstic as Alimentos y Educ ac ión Salud Industria liviana Usos
Esparc imiento alojamiento Espec ializado Públic a
Bebidas
2016 1.040% 56,522 12,410 67.7% 38,241 8,396 0 8,396 0 0 0 21 0 21 1 0 1 36 0 36 15 0 15 36 0 36 5 0 5 74 0 74 0 0 0 87 0 87 8,671 0 8,671
2017 1.040% 57,110 12,539 73.5% 41,954 9,211 0 9,211 0 0 0 22 0 22 1 0 1 38 0 32 16 0 16 39 0 39 5 0 5 80 0 74 0 0 0 95 0 95 9,507 0 9,507
2018 1.040% 57,704 12,669 79.3% 45,741 10,043 0 10,043 0 0 0 23 0 23 1 0 1 39 0 35 17 0 17 41 0 41 5 0 5 85 0 80 0 0 0 102 0 102 10,356 0 10,356
2019 1.040% 58,304 12,801 85.1% 49,601 10,891 0 10,891 0 0 0 24 0 24 1 0 1 41 0 38 18 0 18 46 0 46 5 0 5 90 0 87 0 0 0 110 0 110 11,225 0 11,225
2020 1.040% 58,910 12,934 100% 58,910 12,934 0 12,934 2,704 0 2,704 26 0 26 1 0 1 44 0 44 21 0 21 52 0 52 5 0 5 105 0 105 0 0 0 129 0 129 16,021 0 16,021
2021 1.040% 59,523 13,069 100% 59,523 13,069 0 13,069 2,704 0 2,704 26 0 26 1 0 1 46 0 46 21 0 21 53 0 53 5 0 5 106 0 106 0 0 0 129 0 129 16,160 0 16,160
2022 1.040% 60,142 13,205 100% 60,142 13,205 0 13,205 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 46 0 46 21 0 21 53 0 53 5 0 5 106 0 106 0 0 0 129 0 129 16,297 0 16,297
2023 1.040% 60,767 13,342 100% 60,767 13,342 0 13,342 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 46 0 46 21 0 21 53 0 53 5 0 5 107 0 107 0 0 0 129 0 129 16,435 0 16,435
2024 1.040% 61,399 13,481 100% 61,399 13,481 0 13,481 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 46 0 46 21 0 21 53 0 53 5 0 5 110 0 110 0 0 0 129 0 129 16,577 0 16,577
2025 1.040% 62,038 13,621 100% 62,038 13,621 0 13,621 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 47 0 47 21 0 21 53 0 53 5 0 5 110 0 110 0 0 0 129 0 129 16,718 0 16,718
2026 1.040% 62,683 13,763 100% 62,683 13,763 0 13,763 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 48 0 48 21 0 21 54 0 54 5 0 5 111 0 111 0 0 0 129 0 129 16,863 0 16,863
2027 1.040% 63,335 13,906 100% 63,335 13,906 0 13,906 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 48 0 48 21 0 21 55 0 55 5 0 5 112 0 112 0 0 0 129 0 129 17,008 0 17,008
2028 1.040% 63,994 14,051 100% 63,994 14,051 0 14,051 2,704 0 2,704 28 0 28 1 0 1 48 0 48 21 0 21 58 0 58 5 0 5 113 0 113 0 0 0 129 0 129 17,158 0 17,158
2029 1.040% 64,659 14,197 100% 64,659 14,197 0 14,197 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 49 0 49 21 0 21 58 0 58 5 0 5 114 0 114 0 0 0 129 0 129 17,307 0 17,307
2030 1.040% 65,332 14,344 100% 65,332 14,344 0 14,344 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 50 0 50 21 0 21 59 0 59 5 0 5 114 0 114 0 0 0 129 0 129 17,456 0 17,456
2031 1.040% 66,011 14,493 100% 66,011 14,493 0 14,493 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 50 0 50 21 0 21 59 0 59 5 0 5 117 0 117 0 0 0 129 0 129 17,608 0 17,608
2032 1.040% 66,698 14,644 100% 66,698 14,644 0 14,644 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 50 0 50 21 0 21 60 0 60 5 0 5 118 0 118 0 0 0 129 0 129 17,761 0 17,761
2033 1.040% 67,391 14,796 100% 67,391 14,796 0 14,796 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 50 0 50 21 0 21 60 0 60 5 0 5 120 0 120 0 0 0 129 0 129 17,915 0 17,915
2034 1.040% 68,092 14,950 100% 68,092 14,950 0 14,950 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 52 0 52 21 0 21 60 0 60 5 0 5 121 0 121 0 0 0 129 0 129 18,072 0 18,072
2035 1.040% 68,800 15,106 100% 68,800 15,106 0 15,106 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 52 0 52 21 0 21 61 0 61 5 0 5 122 0 122 0 0 0 129 0 129 18,230 0 18,230
2036 1.040% 69,516 15,263 100% 69,516 15,263 0 15,263 2,704 0 2,704 31 0 31 1 0 1 52 0 52 21 0 21 63 0 63 5 0 5 122 0 122 0 0 0 129 0 129 18,391 0 18,391
2037 1.040% 70,239 15,422 100% 70,239 15,422 0 15,422 2,704 0 2,704 31 0 31 1 0 1 52 0 52 21 0 21 64 0 64 5 0 5 125 0 125 0 0 0 129 0 129 18,554 0 18,554
2038 1.040% 70,969 15,582 100% 70,969 15,582 0 15,582 2,704 0 2,704 31 0 31 1 0 1 54 0 54 21 0 21 64 0 64 5 0 5 127 0 127 0 0 0 129 0 129 18,718 0 18,718
2039 1.040% 71,707 15,744 100% 71,707 15,744 0 15,744 2,704 0 2,704 31 0 31 1 0 1 54 0 54 21 0 21 64 0 64 5 0 5 127 0 127 0 0 0 129 0 129 18,880 0 18,880

CUSCO”

CONEX IONES CONEX IONES Demanda de agua
Pérdidas (%)
Año
Demanda de
Comerc ial Total Caudal Maximo Caudal Maximo
Comerc ial Comerc ial Viv Comerc ial Aportes Rec reac ión Qad Qad Qad Agua en
Doméstic a Vac ío Alimentos y Educ ac ión Salud Industria liviana Otros Usos Diario Qmd Horario Qmh
Esparc imiento y alojamiento Espec ializado Puntuales Públic a (l/dia) (l/seg) (m3/año) situac ion sin
Bebidas (lt/seg) (lt/seg)
perdidas L/S
2016 3,059,265 0 66,228 19,664 60,126 18,639 124,483 150,742 2,500 14,226 0 239,246 3,755,119 30% 5,367,453 62 1,959,120 43 57 78
2017 3,356,337 0 69,477 19,664 63,497 20,129 124,483 163,520 2,500 15,367 0 259,777 4,094,750 30% 5,852,640 68 2,136,213 47 62 85
2018 3,659,258 0 71,696 19,664 65,735 21,618 124,483 173,470 2,500 16,247 0 280,307 4,434,978 30% 6,338,679 73 2,313,618 51 67 92
2019 3,968,116 0 76,624 19,664 67,972 23,108 124,483 191,156 2,500 17,320 0 300,838 4,791,780 30% 6,848,397 79 2,499,667 55 72 100
2020 4,501,529 211,291 82,804 19,664 73,724 26,937 149,522 217,360 2,500 20,160 0 353,619 5,659,109 30% 8,096,150 94 2,955,095 66 85 118
2021 4,510,156 251,677 82,804 19,664 77,075 26,937 149,522 221,540 2,500 20,352 0 353,619 5,715,845 30% 8,177,202 95 2,984,678 66 86 119
2022 4,519,293 292,063 85,988 19,664 77,075 26,937 149,522 221,540 2,500 20,352 0 353,619 5,768,553 30% 8,252,499 96 3,012,162 67 87 120
2023 4,528,945 332,449 85,988 19,664 77,075 26,937 149,522 221,540 2,500 20,544 0 353,619 5,818,783 30% 8,324,256 96 3,038,355 67 88 121
2024 4,539,118 372,836 85,988 19,664 77,075 26,937 149,522 221,540 2,500 21,120 0 353,619 5,869,918 25% 7,837,485 91 2,860,681 68 88 122
2025 4,549,816 413,222 85,988 19,664 78,751 26,937 473,721 221,540 2,500 21,120 0 353,619 6,246,877 25% 8,370,209 97 3,055,126 73 94 131
2026 4,561,045 453,608 85,988 19,664 80,426 26,937 473,721 225,720 2,500 21,312 0 353,619 6,304,540 25% 8,447,093 98 3,083,189 73 95 132
2027 4,572,812 493,994 85,988 19,664 80,426 26,937 473,721 229,900 2,500 21,504 0 353,619 6,361,065 25% 8,522,459 99 3,110,698 74 96 133
2028 4,585,121 534,380 89,173 19,664 80,426 26,937 473,721 242,440 2,500 21,696 0 353,619 6,429,676 25% 8,613,941 100 3,144,088 75 97 135
2029 4,597,977 574,766 92,358 19,664 82,102 26,937 473,721 242,440 2,500 21,888 0 353,619 6,487,971 25% 8,691,668 101 3,172,460 75 98 136
2030 4,611,388 615,152 92,358 19,664 83,777 26,937 473,721 246,620 2,500 21,888 0 353,619 6,547,623 25% 8,771,204 102 3,201,489 76 99 137
2031 4,625,358 655,538 92,358 19,664 83,777 26,937 473,721 246,620 2,500 22,464 0 353,619 6,602,555 25% 8,844,447 102 3,228,222 77 100 138
2032 4,639,893 695,924 92,358 19,664 83,777 26,937 473,721 250,800 2,500 22,656 0 353,619 6,661,849 25% 8,923,504 103 3,257,079 77 101 139
2033 4,655,000 736,310 92,358 19,664 83,777 26,937 473,721 250,800 2,500 23,040 0 353,619 6,717,725 25% 8,998,006 104 3,284,272 78 102 141
2034 4,670,683 776,696 92,358 19,664 87,128 26,937 473,721 250,800 2,500 23,232 0 353,619 6,777,338 25% 9,077,490 105 3,313,285 79 102 142
2035 4,686,950 817,082 92,358 19,664 87,128 26,937 473,721 254,980 2,500 23,424 0 353,619 6,838,363 25% 9,158,856 106 3,342,982 80 103 143
2036 4,703,806 857,468 98,727 19,664 87,128 26,937 473,721 263,340 2,500 23,424 0 353,619 6,910,334 25% 9,254,818 107 3,378,008 80 104 145
2037 4,721,257 897,854 98,727 19,664 87,128 26,937 473,721 267,520 2,500 24,000 0 353,619 6,972,927 25% 9,338,276 108 3,408,470 81 105 146
2038 4,739,310 938,240 98,727 19,664 90,480 26,937 473,721 267,520 2,500 24,384 0 353,619 7,035,101 25% 9,421,174 109 3,438,729 82 106 147
2039 4,757,970 978,626 98,727 19,664 90,480 26,937 473,721 267,520 2,500 24,384 0 353,619 7,094,148 25% 9,499,903 110 3,467,464 82 107 148

Cuadro 298 Demanda total de agua potable de la ciudad de Espinar (Demanda de volumen de almacenamiento de
agua en m3).
DEMANDA AGUA DEMANDA V OLUMEN ALMAC. (m3)
Año
V olumen V olumen de
V olumen de
Qad Qad Qmd Qmh Contra Reserva=7% Total
Regulac ión
(m3/año) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Inc endio Qmd (m3)
(m3)
(m3) (m3)
2016 1,959,120 62 57 78 1,342 0 195 1,537

2017 2,136,213 68 62 85 1,463 0 213 1,676
2018 2,313,618 73 67 92 1,585 0 231 1,815
2019 2,499,667 79 72 100 1,712 0 249 1,961
2020 2,955,095 94 85 118 2,024 300 295 2,619
2021 2,984,678 95 86 119 2,044 300 298 2,642
2022 3,012,162 96 87 120 2,063 300 300 2,663
2023 3,038,355 96 88 121 2,081 300 303 2,684
2024 2,860,681 91 88 122 1,959 300 306 2,565
2025 3,055,126 97 94 131 2,093 300 326 2,719
2026 3,083,189 98 95 132 2,112 300 329 2,741
2027 3,110,698 99 96 133 2,131 300 332 2,763
2028 3,144,088 100 97 135 2,153 300 336 2,789
2029 3,172,460 101 98 136 2,173 300 339 2,812
2030 3,201,489 102 99 137 2,193 300 342 2,835
2031 3,228,222 102 100 138 2,211 300 345 2,856
2032 3,257,079 103 101 139 2,231 300 348 2,879
2033 3,284,272 104 102 141 2,250 300 351 2,900
2034 3,313,285 105 102 142 2,269 300 354 2,923
2035 3,342,982 106 103 143 2,290 300 357 2,947
2036 3,378,008 107 104 145 2,314 300 361 2,975
2037 3,408,470 108 105 146 2,335 300 364 2,999
2038 3,438,729 109 106 147 2,355 300 367 3,023
2039 3,467,464 110 107 148 2,375 300 371 3,045

CUSCO”
A manera de resumen se presenta a continuación los siguientes cuadros en donde se resumen los 5 tipos de conexión como se muestra en los siguientes
cuadros para la demanda de Agua en la ciudad de Espinar:
COBERTURA SIN PROY ECTO COBERTURA CON
POBLACION SERV IDA (hab) V IV IENDAS SERV IDAS (unidades)
(%) PROY ECTO (%)
TASA DE
INCREM. DE
POBLACION CRECIMIENTO POBLACION ABASTECIDA POBLACION ABASTECIDA
AÑO SIN CON INCREME SIN CON V IV IENDAS
POBLACIONAL SERV IDA POR OTROS SERV IDA POR OTROS
PROY ECTO PROY ECTO NTAL PROY ECTO PROY ECTO SERV IDAS CON
C/CONEX . MEDIOS (*) C/CONEX . MEDIOS (*)
PROY ECTO
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 58,910 1.04% 77.07% 22.93% 100.00% 0.00% 45,404 58,910 13,506 9,969 12,934 2,965
2 59,523 1.04% 76.28% 23.72% 100.00% 0.00% 45,404 59,523 14,119 9,969 13,069 3,100
3 60,142 1.04% 75.49% 24.51% 100.00% 0.00% 45,404 60,142 14,738 9,969 13,205 3,236
4 60,767 1.04% 74.72% 25.28% 100.00% 0.00% 45,404 60,767 15,363 9,969 13,342 3,373
5 61,399 1.04% 73.95% 26.05% 100.00% 0.00% 45,404 61,399 15,995 9,969 13,481 3,512
6 62,038 1.04% 73.19% 26.81% 100.00% 0.00% 45,404 62,038 16,634 9,969 13,621 3,652
7 62,683 1.04% 72.43% 27.57% 100.00% 0.00% 45,404 62,683 17,279 9,969 13,763 3,794
8 63,335 1.04% 71.69% 28.31% 100.00% 0.00% 45,404 63,335 17,931 9,969 13,906 3,937
9 63,994 1.04% 70.95% 29.05% 100.00% 0.00% 45,404 63,994 18,590 9,969 14,051 4,082
10 64,659 1.04% 70.22% 29.78% 100.00% 0.00% 45,404 64,659 19,255 9,969 14,197 4,228
11 65,332 1.04% 69.50% 30.50% 100.00% 0.00% 45,404 65,332 19,928 9,969 14,344 4,375
12 66,011 1.04% 68.78% 31.22% 100.00% 0.00% 45,404 66,011 20,607 9,969 14,493 4,524
13 66,698 1.04% 68.07% 31.93% 100.00% 0.00% 45,404 66,698 21,294 9,969 14,644 4,675
14 67,391 1.04% 67.37% 32.63% 100.00% 0.00% 45,404 67,391 21,987 9,969 14,796 4,827
15 68,092 1.04% 66.68% 33.32% 100.00% 0.00% 45,404 68,092 22,688 9,969 14,950 4,981
16 68,800 1.04% 65.99% 34.01% 100.00% 0.00% 45,404 68,800 23,396 9,969 15,106 5,137
17 69,516 1.04% 65.31% 34.69% 100.00% 0.00% 45,404 69,516 24,112 9,969 15,263 5,294
18 70,239 1.04% 64.64% 35.36% 100.00% 0.00% 45,404 70,239 24,835 9,969 15,422 5,453
19 70,969 1.04% 63.98% 36.02% 100.00% 0.00% 45,404 70,969 25,565 9,969 15,582 5,613
20 71,707 1.04% 63.32% 36.68% 100.00% 0.00% 45,404 71,707 26,303 9,969 15,744 5,775

CUSCO”
NUMERO DE USUARIOS POR CATEGORIAS (SITUACION CON PROY ECTO)
%
AÑO DOMESTICA MICROM
SOCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL TOTAL USUARIOS
(unidades de uso) EDICION
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL
2020 12,934 0 12,934 129 0 129 113 0 113 6 0 6 203 0 203 13,385 0 13,385 100.00%
2021 13,069 0 13,069 130 0 130 114 0 114 6 0 6 204 0 204 13,523 0 13,523 100.00%
2022 13,205 0 13,205 131 0 131 114 0 114 6 0 6 205 0 205 13,661 0 13,661 100.00%
2023 13,342 0 13,342 132 0 132 115 0 115 6 0 6 206 0 206 13,801 0 13,801 100.00%
2024 13,481 0 13,481 132 0 132 115 0 115 6 0 6 208 0 208 13,942 0 13,942 100.00%
2025 13,621 0 13,621 133 0 133 116 0 116 6 0 6 209 0 209 14,085 0 14,085 100.00%
2026 13,763 0 13,763 134 0 134 117 0 117 6 0 6 210 0 210 14,230 0 14,230 100.00%
2027 13,906 0 13,906 135 0 135 117 0 117 6 0 6 211 0 211 14,376 0 14,376 100.00%
2028 14,051 0 14,051 136 0 136 118 0 118 6 0 6 212 0 212 14,523 0 14,523 100.00%
2029 14,197 0 14,197 137 0 137 119 0 119 6 0 6 213 0 213 14,672 0 14,672 100.00%
2030 14,344 0 14,344 138 0 138 119 0 119 6 0 6 215 0 215 14,822 0 14,822 100.00%
2031 14,493 0 14,493 139 0 139 120 0 120 6 0 6 216 0 216 14,974 0 14,974 100.00%
2032 14,644 0 14,644 140 0 140 121 0 121 6 0 6 217 0 217 15,128 0 15,128 100.00%
2033 14,796 0 14,796 141 0 141 121 0 121 6 0 6 218 0 218 15,283 0 15,283 100.00%
2034 14,950 0 14,950 142 0 142 122 0 122 6 0 6 219 0 219 15,440 0 15,440 100.00%
2035 15,106 0 15,106 143 0 143 123 0 123 7 0 7 221 0 221 15,598 0 15,598 100.00%
2036 15,263 0 15,263 144 0 144 123 0 123 7 0 7 222 0 222 15,758 0 15,758 100.00%
2037 15,422 0 15,422 144 0 144 124 0 124 7 0 7 223 0 223 15,920 0 15,920 100.00%
2038 15,582 0 15,582 145 0 145 125 0 125 7 0 7 224 0 224 16,083 0 16,083 100.00%
2039 15,744 0 15,744 146 0 146 125 0 125 7 0 7 226 0 226 16,248 0 16,248 100.00%

CUSCO”
DEMANDA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO

NECESIDAD DE PRODUCCION DE AGUA CAUDAL (L/s)
(miles m3/año) VOLUMEN
VOLUMEN VOLUMEN DEMANDA
VOLUMEN DE DE
Max. Diario CONTRA DE VOLUMEN
PRODUCCION PRODUCCION Max. REGULACION RESERVA
TOTAL DEMANDA DEMANDA PERDIDAS DE Sin INCENDIO RESERVA ALMACENAMIENT
AÑO DOMESTICA SOCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL AÑO REQUERIDA REQUERIDA Horario (m3) (2h - Qp)
DEMANDA (miles m3/año) (L/s) AGUA Perdida (m3) (4% ) (*) O (m3)
(Qp) (l/s) (miles m3/año) (Qmh) (*)
(Qmd)
1 1720 129 112 3 105 2,069 2,069 1 65.594 30.00% 93.71 2,955 85 118 2,024 300 675 295 2,619
2 1738 130 112 3 105 2,089 2,089 2 66.227 30.00% 94.61 2,984 86 119 2,044 300 681 298 2,642
3 1756 131 113 3 106 2,109 2,109 3 66.866 30.00% 95.52 3,012 87 120 2,063 300 688 300 2,663
4 1774 132 114 3 106 2,129 2,129 4 67.511 30.00% 96.44 3,041 88 122 2,083 300 694 303 2,686
5 1793 133 114 3 107 2,150 2,150 5 68.163 30.00% 97.38 3,071 89 123 2,103 300 701 306 2,709
6 1812 133 115 3 224 2,287 2,287 6 72.526 25.00% 96.70 3,050 94 131 2,089 300 696 326 2,715
7 1830 134 115 3 225 2,308 2,308 7 73.191 25.00% 97.59 3,078 95 132 2,108 300 703 329 2,737
8 1849 135 116 3 226 2,329 2,329 8 73.863 25.00% 98.48 3,106 96 133 2,127 300 709 332 2,759
9 1869 136 117 3 226 2,351 2,351 9 74.541 25.00% 99.39 3,134 97 134 2,147 300 716 335 2,782
10 1888 137 117 3 227 2,372 2,372 10 75.226 25.00% 100.30 3,163 98 135 2,167 300 722 338 2,805
11 1908 138 118 3 227 2,394 2,394 11 75.918 25.00% 101.22 3,192 99 137 2,186 300 729 341 2,827
12 1928 139 119 3 228 2,416 2,416 12 76.617 25.00% 102.16 3,222 100 138 2,207 300 736 344 2,851
13 1948 140 119 3 229 2,438 2,438 13 77.323 25.00% 103.10 3,251 101 139 2,227 300 742 347 2,874
14 1968 141 120 3 229 2,461 2,461 14 78.035 25.00% 104.05 3,281 101 140 2,247 300 749 351 2,898
15 1988 142 121 3 230 2,484 2,484 15 78.755 25.00% 105.01 3,311 102 142 2,268 300 756 354 2,922
16 2009 143 121 3 231 2,507 2,507 16 79.482 25.00% 105.98 3,342 103 143 2,289 300 763 357 2,946
17 2030 144 122 3 231 2,530 2,530 17 80.217 25.00% 106.96 3,373 104 144 2,310 300 770 360 2,970
18 2051 145 122 3 232 2,553 2,553 18 80.959 25.00% 107.94 3,404 105 146 2,332 300 777 364 2,996
19 2072 146 123 3 232 2,577 2,577 19 81.707 25.00% 108.94 3,436 106 147 2,353 300 784 367 3,020
20 2094 146 124 3 233 2,601 2,601 20 82.464 25.00% 109.95 3,467 107 148 2,375 300 792 370 3,045

4.3.1 Demanda de Alcantarillado
La población de la Ciudad de Espinar a ser atendida con el sistema de alcantarillado en la

situación actual es del 61.03% siendo la población que aún no accede a los servicios un 38.97%
que asciende en términos poblacionales a 34,495 habitantes con conexión mientras que la
población que no accede al servicio se estiman que son 22,027 habitantes de una población
total estimada al año 2016 de 56,564 habitantes en la ciudad de Espinar.
Cuadro 299 Cobertura de Sistema de Alcantarillado.
Conexión al Sistema de Alcantarillado

Total de
Tipo de Conexión
Con Conexión Sin Conexión predios
RECREACION PUBLICA 17 110 127

EDUCACION 34 30 64
SALUD 3 2 5
OTROS USOS 45 84 129
O.U. COMERCIO CENTRAL 3 3 6
O.U. INDUSTRIA LIVIANA 2 4 6
RESIDENCIAL 9,306 3,104 12,410
COM. ESPEC - ALIMENTACION Y BEBIDAS 25 6 31
COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 1 0 1
COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 41 13 54
COMERCIO ESPECIALIZADO 17 4 21
LOTE VACIO 1 2,703 2,704
RESIDUALES 0 0 0
Total general 9,495 6,063 15,558
Cuadro 300 Cobertura de Sistema de Alcantarillado
Conexión al Sistema de Alcantarillado
Tipo de Conexión
% Con Conexión % Sin Conexión
RECREACION PUBLICA 13.39% 86.61%

EDUCACION 53.13% 46.88%
SALUD 60.00% 40.00%
OTROS USOS 34.88% 65.12%
O.U. COMERCIO CENTRAL 50.00% 50.00%
O.U. INDUSTRIA LIVIANA 33.33% 66.67%
RESIDENCIAL 74.99% 25.01%
COM. ESPEC - ALIMENTACION Y BEBIDAS 80.65% 19.35%
COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 100.00% 0.00%
COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 75.93% 24.07%
COMERCIO ESPECIALIZADO 80.95% 19.05%
LOTE VACIO 0.04% 99.96%
RESIDUALES 0.00% 0.00%
Total general 61.03% 38.97%

Para la determinación de la demanda en lo que corresponde al sistema de alcantarillado se

toma en consideración la lotización del Distrito de Espinar, para el cual se ha sectorizado la
ciudad que comprende 36 zonas o subcuencas, en cada una de ellas se tomará en cuenta el
número de lotes que se integran como también los predios que corresponden a otros usos
diferentes a vivienda que le llamaremos descarga concentrada y que formaran parte del Diseño
y Cálculo Hidráulico del proyecto según la siguiente relación:
Grafico 54 Sectores analizados para el cálculo hidráulico del flujo de aguas residuales – Emisores Cañipia y
Tucsamayo.
Cuadro 301 Sectores analizados para el cálculo hidráulico del flujo de aguas residuales – Emisores Cañipia y
Tucsamayo.
Sectores analizados para el Cálculo Hidráulico del Flujo de Aguas Residuales tanto para
el Emisor Cañipia y Tucsamayo
· Zona Tucsamayo Sector 1 : 766 lotes vivienda - 05 lotes de descarga concentrada
Sectores analizados para el Cálculo Hidráulico del Flujo de Aguas Residuales tanto para
el Emisor Cañipia y Tucsamayo
· Zona Cañipia Sector 25 : 425 lotes vivienda - 12 lotes de descarga concentrada
· Zona Cañipia Sector 28 : 1,014 lotes vivienda - 11 lotes de descarga concentrada
Cabe señalar que las estimación realizadas por el equipo técnico son de acuerdo a las
consideraciones señaladas en el Reglamento Nacional de Edificaciones (OS.100), en donde se
señala que la demanda de alcantarillado será el 80% de la demanda de agua potable.
Cuadro 302 Caudal Consolidado de los 36 Sectores analizados para la estimación del flujo de aguas residuales.
Flujo de Aguas Residuales
Caudal Promedio Caudal Q Litros Caudal Q en M3 Caudal Maximo Conex Cuadal de

Caudal total
Q prom por Dia al año Horario Qmh erradas Infiltracion
L/S L/Dia M3/AÑO L/S L/S L/S L/S

47.23 4,080,459.57 1,489,368 94.46 4.72 4.07 103.25
47.70 4,121,309.80 1,504,278 95.40 4.77 4.07 104.24
48.14 4,159,259.43 1,518,130 96.28 4.81 4.07 105.17
48.56 4,195,425.10 1,531,330 97.12 4.86 4.07 106.04
48.98 4,232,241.94 1,544,768 97.97 4.90 4.07 106.94
52.31 4,519,912.81 1,649,768 104.63 5.23 4.07 113.93
52.79 4,561,430.27 1,664,922 105.59 5.28 4.07 114.94
53.27 4,602,127.83 1,679,777 106.53 5.33 4.07 115.93
53.80 4,648,518.53 1,696,709 107.60 5.38 4.07 117.06
54.32 4,693,500.60 1,713,128 108.65 5.43 4.07 118.15
54.82 4,736,450.09 1,728,804 109.64 5.48 4.07 119.19
55.28 4,776,001.14 1,743,240 110.56 5.53 4.07 120.16
55.77 4,818,692.33 1,758,823 111.54 5.58 4.07 121.19
56.24 4,858,923.40 1,773,507 112.48 5.62 4.07 122.17
56.73 4,901,844.55 1,789,173 113.47 5.67 4.07 123.21
57.24 4,945,782.37 1,805,211 114.49 5.72 4.07 124.28
57.84 4,997,601.79 1,824,125 115.69 5.78 4.07 125.54
58.36 5,042,668.93 1,840,574 116.73 5.84 4.07 126.64
58.88 5,087,434.10 1,856,913 117.76 5.89 4.07 127.73
59.37 5,129,947.59 1,872,431 118.75 5.94 4.07 128.76

CUSCO”
Cuadro 303 Demanda total de alcantarillado de la ciudad de Espinar.
Numero de Conexiones Domiciliarias de Desague
Población servida
Dómestico
Cobertura
Tasa de Conexiones Conexiones
Vacio**
Población Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones
Año crecimiento Conexiones Comerciales Comercial Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Total de
Total Comerciales Comercio Industria Recreación
anual domésticas Alimentos y Viv y Educación Salud Otros Usos Vacío conexiones
Esparcimiento Especializado liviana Pública
Bebidas alojamiento
2016 1.040% 56,522 12,410 2,704 61.0% 34,495 7,574 19 1 33 16 39 3 4 79 78 1,650 9,495
2017 1.040% 57,110 12,539 2,704 66.8% 38,170 8,381 21 1 36 18 43 3 4 86 85 1,807 10,485
2018 1.040% 57,704 12,669 2,704 72.6% 41,917 9,203 23 1 39 20 46 4 4 94 92 1,964 11,490
2019 1.040% 58,304 12,801 2,704 78.4% 45,738 10,042 24 1 42 21 50 4 5 101 100 2,121 12,512
2020 1.040% 58,910 12,934 2,704 100% 58,910 12,934 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,082
2021 1.040% 59,523 13,069 2,704 100% 59,523 13,069 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,217
2022 1.040% 60,142 13,205 2,704 100% 60,142 13,205 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,353
2023 1.040% 60,767 13,342 2,704 100% 60,767 13,342 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,490
2024 1.040% 61,399 13,481 2,704 100% 61,399 13,481 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,629
2025 1.040% 62,038 13,621 2,704 100% 62,038 13,621 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,769
2026 1.040% 62,683 13,763 2,704 100% 62,683 13,763 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,911
2027 1.040% 63,335 13,906 2,704 100% 63,335 13,906 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,054
2028 1.040% 63,994 14,051 2,704 100% 63,994 14,051 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,199
2029 1.040% 64,659 14,197 2,704 100% 64,659 14,197 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,345
2030 1.040% 65,332 14,344 2,704 100% 65,332 14,344 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,492
2031 1.040% 66,011 14,493 2,704 100% 66,011 14,493 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,641
2032 1.040% 66,698 14,644 2,704 100% 66,698 14,644 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,792
2033 1.040% 67,391 14,796 2,704 100% 67,391 14,796 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,944
2034 1.040% 68,092 14,950 2,704 100% 68,092 14,950 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,098
2035 1.040% 68,800 15,106 2,704 100% 68,800 15,106 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,254
2036 1.040% 69,516 15,263 2,704 100% 69,516 15,263 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,411
2037 1.040% 70,239 15,422 2,704 100% 70,239 15,422 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,570
2038 1.040% 70,969 15,582 2,704 100% 70,969 15,582 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,730
2039 1.040% 71,707 15,744 2,704 100% 71,707 15,744 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,892

En el siguiente cuadro se tiene estimada el flujo de caudales de los 36 sectores colectores para
para los emisores Tucsamayo y Cañipia en el horizonte del proyecto, en donde el caudal
promedio para nuestro análisis en l/s para el año 20 es del 71.63 l/s, Dichos cálculos se
encuentran anexos en las memorias de cálculo para el componente alcantarillado.
Cuadro 304 Demanda total de alcantarillado de la ciudad de Espinar.
Flujo de Aguas Residuales
Caudal Promedio Caudal Q Litros Caudal Q en M3 Caudal Maximo Conex Cuadal de

Caudal total
Q prom por Dia al año Horario Qmh erradas Infiltracion
L/S L/Dia M3/AÑO L/S L/S L/S L/S

34.79 3,005,773.68 1,097,107 69.58 0.00 0.00 69.58
37.93 3,277,478.30 1,196,280 75.87 0.00 0.00 75.87
41.08 3,549,660.28 1,295,626 82.17 0.00 0.00 82.17
44.39 3,835,102.43 1,399,812 88.78 0.00 0.00 88.78
47.23 4,080,459.57 1,489,368 94.46 4.72 4.07 103.25
47.70 4,121,309.80 1,504,278 95.40 4.77 4.07 104.24
48.14 4,159,259.43 1,518,130 96.28 4.81 4.07 105.17
48.56 4,195,425.10 1,531,330 97.12 4.86 4.07 106.04
48.98 4,232,241.94 1,544,768 97.97 4.90 4.07 106.94
52.31 4,519,912.81 1,649,768 104.63 5.23 4.07 113.93
52.79 4,561,430.27 1,664,922 105.59 5.28 4.07 114.94
53.27 4,602,127.83 1,679,777 106.53 5.33 4.07 115.93
53.80 4,648,518.53 1,696,709 107.60 5.38 4.07 117.06
54.32 4,693,500.60 1,713,128 108.65 5.43 4.07 118.15
54.82 4,736,450.09 1,728,804 109.64 5.48 4.07 119.19
55.28 4,776,001.14 1,743,240 110.56 5.53 4.07 120.16
55.77 4,818,692.33 1,758,823 111.54 5.58 4.07 121.19
56.24 4,858,923.40 1,773,507 112.48 5.62 4.07 122.17
56.73 4,901,844.55 1,789,173 113.47 5.67 4.07 123.21
57.24 4,945,782.37 1,805,211 114.49 5.72 4.07 124.28
57.84 4,997,601.79 1,824,125 115.69 5.78 4.07 125.54
58.36 5,042,668.93 1,840,574 116.73 5.84 4.07 126.64
58.88 5,087,434.10 1,856,913 117.76 5.89 4.07 127.73
59.37 5,129,947.59 1,872,431 118.75 5.94 4.07 128.76
4.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA.
4.4.1 Oferta del Sistema de agua
Actualmente la Ciudad de Espinar se Abastece mediante dos Fuentes de Agua, la primera que
procede de la Cuenca de Rio Huayllumayo, mediante un embalse de agua, infraestructura Presa
de agua, que se le denomina “Presa de Huayllumayo”; y otra fuente de agua que procede del
Rio Apurímac, mediante un sistema de Bombeo de los cuales se tiene un caudal o aforo como se
señala a continuación:
Cuadro 305 Fuentes de agua de la ciudad de Espinar.
FUENTES CAUDAL L/S

PRESA HUAYLLUMAYO 38.9
RIO CAÑON DEL APURIMAC 25.1
La oferta en la situación sin proyecto está determinada por la capacidad del elemento más
restrictivo del sistema de agua, que en la situación actual, es la planta de tratamiento de agua
potable en este caso se tiene dos sistemas, por lo que la oferta del servicio de agua potable
seria la suma de caudales de estos dos sistemas:
Cuadro 306 Caudales de las fuentes de agua de la ciudad de Espinar.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

42 L/S
CONVENCIONAL "VIRGEN DE CHAPI"
02 PLANTAS COMPACTAS 40 L/S
82 L/S

Cuadro 307 Flujo de la oferta actual en el horizonte del Proyecto.
Oferta ac tual Oferta ac tual Oferta ac tual

A ño
(Lts/Seg) (Lts/dia) (m3/año)
2016 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0

2017 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2018 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2019 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2020 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2021 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2022 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2023 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2024 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2025 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2026 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2027 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2028 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2029 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2030 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2031 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2032 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2033 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2034 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2035 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2036 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2037 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2038 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2039 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
De la misma manera para el análisis del volumen de almacenamiento de agua en la situación

actual, en la Ciudad de Espinar se cuenta con 5 reservorios que dotan de agua a diferentes
sectores de la ciudad de los cuales se tiene un volumen total de almacenamiento de 2, 800 m3
que no abastecen en cantidad ni continuidad del servicio como se detalla a continuación:
Cuadro 308 Resumen oferta almacenamiento.
OFERTA ALMACENAMIENTO M3 - SIN PROYECTO
Volumen de Almacenamiento Actual

Sin PIP M3
ACTUALMENTE SE
PLANTA VIRGEN DE CHAPI 500 CUENTA CON 5
ACLLUYOC. 1,000 RESERVORIOS QUE
SAN ROQUE 300 TIENEN LAS
SIGUIENTES
CEMENTERIO ANTIGUO 500
CAPACIDADES DE
CRUZ CUNCA. 500 ALMACENAMIENTO
TOTAL ALMACENAMIENTO 2,800

Cuadro 309 Oferta del volumen de almacenamiento.
V olumen de Almac enamiento Ac tual (Reservorios)
Año V irgen de Cementerio Cruz

Ac lluy oc San Roque TOTAL
Chapi Antiguo Cunc a
m3 m3 m3 m3 m3 m3
2016 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2017 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2018 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2019 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2020 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2021 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2022 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2023 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2024 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2025 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2026 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2027 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2028 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2029 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2030 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2031 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2032 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2033 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2034 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2035 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2036 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2037 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2038 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2039 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
4.4.2 Oferta del sistema de agua con Proyecto
A partir de la Estimación de la demanda del agua potable en la situación con proyecto y según
los cálculos de la demanda de agua potable en sus caudales máximo horarios y máximos diarios
que son utilizados para los diseños de infraestructura de ampliación y mejoramiento de la
planta de tratamiento de agua potable se tiene que el caudal de tratamiento de aguas de la
PTAP será de en su primera etapa de 41 L/S y en su segunda etapa de 93.69 L/S, teniendo un
total una oferta de agua tratada de 134.69 L/S que es equivalente a una oferta anual de 4,
247,583.80 m3/año.
Propuesta con proyecto
Caudal de diseño (l/s) PTAP-01 41.00
Caudal de diseño (l/s) PTAP-01 93.69
Caudal de diseño (l/s) TOTAL 134.69
Cuadro 310 Oferta del sistema de agua potable proyectado.
CON PROYECTO
A ño
Oferta
Oferta (Lts/Seg) Oferta (Lts/dia)
(m3/año)
2016 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0

2017 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2018 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2019 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2020 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2021 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2022 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2023 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2024 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2025 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2026 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2027 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2028 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2029 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2030 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2031 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2032 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2033 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2034 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2035 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2036 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2037 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2038 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2039 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
De acuerdo al análisis y evaluación de la infraestructura existente en cuanto a los reservorios existentes, se plantea de
acuerdo a los criterios de evaluación y a las mejora de dos Reservorios y la construcción de nuevos reservorios con
mayores volúmenes en los sectores de abastecimientos considerando para ello la topografía del terreno,
elevaciones entre otros aspectos, el resultado de dicho análisis se muestra a continuación:
Cuadro 311 Resumen reservorios.
RESUMEN DE RESERV ORIOS

V olumen (m3)
Código Desc ripc ión Situac ión Proy ec c ión
Asumido
RP-01 Cercado Nuevo Elevado 1000
RP-02 Andrés Avelino Nuevo Elevado 1000
RE-03 Aclluyo Existente Apoyado 900
RP-04 Cruz Cunca Nuevo Apoyado 100
RE-04 Cruz Cunca Existente Apoyado 250
RP-05 Santa Fe Nuevo Elevado 750
Total 4,000.00

Cuadro 312 Oferta almacenamiento de agua potable proyectado.
OFERTA ALMACENAMIENTO M3 - CON PROYECTO
Volumen de Almacenamiento Actual PIP M3 DE ACUERDO A LOS

CALCULOS DE LA
INSTALACION RP - 01 SECTOR 01 CERCADO 1,000
DEMANDA SE TIENE
INSTALACION RP - 02 SECTOR 02 ANDRES AVELINO 1,000 PROYECTADO
MEJORAMIENTO RP - 03 SECTOR 03 ACLLUYO 900 MEJORAR E INSTALAR
INSTALACION RP - 04 SECTOR 04 A CRUZ CUNCA 100 RESERVORIOS CON
MEJORAMIENTO RP - 04 SECTOR 04 B CRUZ CUNCA 250 MAYOR CAPACIDAD
RP - 05 SECTOR 05 SANTA FE
DE
INSTALACION 750
ALMACENAMIENTO
TOTAL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO 4,000
4.4.3 Oferta sin proyecto del sistema del sistema de alcantarillado
En la Ciudad de Espinar actualmente no existe un sistema de tratamiento de Aguas Residuales,

valdría decir también que no existe una infraestructura o una planta de tratamiento de aguas
Residuales, por lo que la oferta en el tratamiento de aguas residuales vendría a ser “0”
Cuadro 313 Oferta sin proyecto del sistema del sistema de alcantarillado.
Oferta actual Sin Proyecto
Año Oferta Oferta Oferta

actual actual actual
(Lts/Seg) (Lts/dia) (m3/año)
2016 0.00 0.0 0.0

2017 0.00 0.0 0.0
2018 0.00 0.0 0.0
2019 0.00 0.0 0.0
2020 0.00 0.0 0.0
2021 0.00 0.0 0.0
2022 0.00 0.0 0.0
2023 0.00 0.0 0.0
2024 0.00 0.0 0.0
2025 0.00 0.0 0.0
2026 0.00 0.0 0.0
2027 0.00 0.0 0.0
2028 0.00 0.0 0.0
2029 0.00 0.0 0.0
2030 0.00 0.0 0.0
2031 0.00 0.0 0.0
2032 0.00 0.0 0.0
2033 0.00 0.0 0.0
2034 0.00 0.0 0.0
2035 0.00 0.0 0.0
2036 0.00 0.0 0.0
2037 0.00 0.0 0.0
2038 0.00 0.0 0.0
2039 0.00 0.0 0.0

4.4.4 Oferta con proyecto del sistema de alcantarillado.
En la oferta con proyecto se tiene diseñado una planta de tratamiento para el flujo de aguas
residuales con una capacidad de 73.76 l/s de acuerdo a los caudales promedios determinados
en el flujo del alcantarillado.
Cuadro 314. Oferta tratamiento aguas residuales con proyecto del sistema de alcantarillado.
EMISORES L/S m3/dia

Caudal de produccion
70.00 6,048.00
de agua tratada
Cuadro 315. Proyección de la oferta tratamiento aguas residuales con proyecto del sistema de alcantarillado.
Oferta Con Proy ec to
Año
Oferta Oferta Oferta
Lts/Seg) (Lts/dia) (m3/año)
2016 0.00 0.0 0.0

2017 0.00 0.0 0.0
2018 0.00 0.0 0.0
2019 0.00 0.0 0.0
2020 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2021 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2022 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2023 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2024 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2025 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2026 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2027 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2028 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2029 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2030 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2031 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2032 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2033 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2034 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2035 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2036 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2037 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2038 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2039 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0

4.5 BALANCE OFERTA DEMANDA.

En el Balance oferta demanda se demuestra la necesidad insatisfecha de contar con un
adecuado sistema de agua, con calidad, continuidad, cobertura, así como también en los
mismos criterios de una adecuado sistema de colectores de aguas residuales para su
tratamiento y disposición final sin contaminar el medio ambiente, para el cual en los siguientes
cuadros y con las estimaciones anteriores se demuestra la existencia de demanda insatisfecha
como se muestra:
4.5.1 Balance Oferta demanda del sistema de agua:
En este análisis de muestra en el cuadro el balance tanto para la situación sin proyecto y en un
escenario con proyecto, para el primer escenario se muestra una aparente superávit del servicio
hasta el año 2019 esto debido a que hasta ese periodo de tiempo los reservorios podrán
soportar la demanda de agua de la población pero la atención será como se indica en el
diagnostico será por horas, mostrándose ya en el año 2020 un déficit en la oferta de agua como
se muestra en el cuadro:
Cuadro 316. Balance Oferta demanda del sistema de agua – Sin proyecto.
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SERV ICIO DE AGUA POTABLE
Demanda de agua Potable Oferta de Agua Potable Sin proyecto Balance Oferta - Demanda
Año
2016 56.52 4,883,328.0 1,782,414.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 25.48 2,201,472.0 803,537.3
2017 61.64 5,325,696.0 1,943,879.0 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 20.36 1,759,104.0 642,073.0
2018 66.76 5,768,064.0 2,105,343.4 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 15.24 1,316,736.0 480,608.6
2019 72.13 6,232,032.0 2,274,691.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 9.87 852,768.0 311,260.3
2020 85.27 7,367,328.0 2,689,074.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -3.27 -282,528.0 -103,122.7
2021 86.13 7,441,632.0 2,716,195.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -4.13 -356,832.0 -130,243.7
2022 86.91 7,509,024.0 2,740,793.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -4.91 -424,224.0 -154,841.8
2023 87.67 7,574,688.0 2,764,761.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -5.67 -489,888.0 -178,809.1
2024 88.46 7,642,944.0 2,789,674.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -6.46 -558,144.0 -203,722.6
2025 94.46 8,161,344.0 2,978,890.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -12.46 -1,076,544.0 -392,938.6
2026 95.32 8,235,648.0 3,006,011.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -13.32 -1,150,848.0 -420,059.5
2027 96.17 8,309,088.0 3,032,817.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -14.17 -1,224,288.0 -446,865.1
2028 97.21 8,398,944.0 3,065,614.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -15.21 -1,314,144.0 -479,662.6
2029 98.08 8,474,112.0 3,093,050.9 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -16.08 -1,389,312.0 -507,098.9
2030 98.98 8,551,872.0 3,121,433.3 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -16.98 -1,467,072.0 -535,481.3
2031 99.80 8,622,720.0 3,147,292.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -17.80 -1,537,920.0 -561,340.8
2032 100.71 8,701,344.0 3,175,990.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -18.71 -1,616,544.0 -590,038.6
2033 101.53 8,772,192.0 3,201,850.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -19.53 -1,687,392.0 -615,898.1
2034 102.43 8,849,952.0 3,230,232.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -20.43 -1,765,152.0 -644,280.5
2035 103.36 8,930,304.0 3,259,561.0 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -21.36 -1,845,504.0 -673,609.0
2036 104.44 9,023,616.0 3,293,619.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -22.44 -1,938,816.0 -707,667.8
2037 105.38 9,104,832.0 3,323,263.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -23.38 -2,020,032.0 -737,311.7
2038 106.32 9,186,048.0 3,352,907.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -24.32 -2,101,248.0 -766,955.5
2039 107.21 9,262,944.0 3,380,974.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -25.21 -2,178,144.0 -795,022.6

Cuadro 317. Balance Oferta demanda del sistema de agua – Con proyecto.
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DEL SERV ICIO DE AGUA POTABLE
Demanda de agua Potable Oferta de Agua Potable Con proyecto Balance Oferta - Demanda
Año
2016 56.52 4,883,328.0 1,782,414.7 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 25.48 2,201,472.0 803,537.3
2017 61.64 5,325,696.0 1,943,879.0 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 20.36 1,759,104.0 642,073.0
2018 66.76 5,768,064.0 2,105,343.4 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 15.24 1,316,736.0 480,608.6
2019 72.13 6,232,032.0 2,274,691.7 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 9.87 852,768.0 311,260.3
2020 85.27 7,367,328.0 2,689,074.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 49.42 4,269,888.0 1,558,509.1
2021 86.13 7,441,632.0 2,716,195.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 48.56 4,195,584.0 1,531,388.2
2022 86.91 7,509,024.0 2,740,793.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 47.78 4,128,192.0 1,506,790.1
2023 87.67 7,574,688.0 2,764,761.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 47.02 4,062,528.0 1,482,822.7
2024 88.46 7,642,944.0 2,789,674.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 46.23 3,994,272.0 1,457,909.3
2025 94.46 8,161,344.0 2,978,890.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 40.23 3,475,872.0 1,268,693.3
2026 95.32 8,235,648.0 3,006,011.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 39.37 3,401,568.0 1,241,572.3
2027 96.17 8,309,088.0 3,032,817.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 38.52 3,328,128.0 1,214,766.7
2028 97.21 8,398,944.0 3,065,614.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 37.48 3,238,272.0 1,181,969.3
2029 98.08 8,474,112.0 3,093,050.9 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 36.61 3,163,104.0 1,154,533.0
2030 98.98 8,551,872.0 3,121,433.3 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 35.71 3,085,344.0 1,126,150.6
2031 99.80 8,622,720.0 3,147,292.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 34.89 3,014,496.0 1,100,291.0
2032 100.71 8,701,344.0 3,175,990.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 33.98 2,935,872.0 1,071,593.3
2033 101.53 8,772,192.0 3,201,850.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 33.16 2,865,024.0 1,045,733.8
2034 102.43 8,849,952.0 3,230,232.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 32.26 2,787,264.0 1,017,351.4
2035 103.36 8,930,304.0 3,259,561.0 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 31.33 2,706,912.0 988,022.9
2036 104.44 9,023,616.0 3,293,619.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 30.25 2,613,600.0 953,964.0
2037 105.38 9,104,832.0 3,323,263.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 29.31 2,532,384.0 924,320.2
2038 106.32 9,186,048.0 3,352,907.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 28.37 2,451,168.0 894,676.3
2039 107.21 9,262,944.0 3,380,974.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 27.48 2,374,272.0 866,609.3

4.5.2 Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento
De igual manera se muestra la brecha en los volúmenes de almacenamiento tanto para la

situación con proyecto y sin proyecto.
Cuadro 318. Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento.
BALANCE OFERTA VOLUMEN ALMACENAMIENTO (RESERVORIO)
Demanda de Oferta de Oferta de Balance Oferta - Demanda

almacenamiento Almacenamiento almacenamiento
Año Con
Agua Potable Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto
Proyecto
m3 m3 m3 m3 m3
2016 1,537.20 2,800.00 2,800.00 1,262.8 1,262.80
2017 1,676.19 2,800.00 2,800.00 1,123.8 1,123.81
2018 1,815.39 2,800.00 2,800.00 984.6 984.61
2019 1,961.38 2,800.00 2,800.00 838.6 838.62
2020 2,618.73 2,800.00 4,000.00 181.3 1,381.27
2021 2,641.97 2,800.00 4,000.00 158.0 1,358.03
2022 2,663.49 2,800.00 4,000.00 136.5 1,336.51
2023 2,684.05 2,800.00 4,000.00 115.9 1,315.95
2024 2,565.09 2,800.00 4,000.00 234.9 1,434.91
2025 2,719.01 2,800.00 4,000.00 81.0 1,280.99
2026 2,741.20 2,800.00 4,000.00 58.8 1,258.80
2027 2,762.98 2,800.00 4,000.00 37.0 1,237.02
2028 2,789.44 2,800.00 4,000.00 10.6 1,210.56
2029 2,811.88 2,800.00 4,000.00 -11.9 1,188.12
2030 2,834.88 2,800.00 4,000.00 -34.9 1,165.12
2031 2,856.02 2,800.00 4,000.00 -56.0 1,143.98
2032 2,878.93 2,800.00 4,000.00 -78.9 1,121.07
2033 2,900.39 2,800.00 4,000.00 -100.4 1,099.61
2034 2,923.37 2,800.00 4,000.00 -123.4 1,076.63
2035 2,946.93 2,800.00 4,000.00 -146.9 1,053.07
2036 2,974.65 2,800.00 4,000.00 -174.6 1,025.35
2037 2,998.76 2,800.00 4,000.00 -198.8 1,001.24
2038 3,022.74 2,800.00 4,000.00 -222.7 977.26
2039 3,045.49 2,800.00 4,000.00 -245.5 954.51

CUSCO”
4.5.3 Alcantarillado balance oferta demanda.

Cuadro 319. Alcantarillado balance oferta demanda.
BALANCE OFERTA - DEMANDA FLUJO DE AGUAS RESIDUALES
Oferta de Aguas Oferta de Aguas Residuales

Demanda de Aguas Residuales Balance Oferta - Demanda Balance Oferta - Demanda
Residuales Tratadas Tratadas
Año para Tratamiento
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año Lit/seg Lit/dia m3/año
2016 34.79 3,005,773.7 1,097,107.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -34.79 -3,005,773.68 -1,097,107.39 -34.79 -3,005,773.7 -1,097,107.4
2017 37.93 3,277,478.3 1,196,279.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -37.93 -3,277,478.30 -1,196,279.58 -37.93 -3,277,478.3 -1,196,279.6
2018 41.08 3,549,660.3 1,295,626.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -41.08 -3,549,660.28 -1,295,626.00 -41.08 -3,549,660.3 -1,295,626.0
2019 44.39 3,835,102.4 1,399,812.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -44.39 -3,835,102.43 -1,399,812.39 -44.39 -3,835,102.4 -1,399,812.4
2020 47.23 4,080,459.6 1,489,367.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -47.23 -4,080,459.57 -1,489,367.74 22.77 1,967,540.4 718,152.3
2021 47.70 4,121,309.8 1,504,278.1 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -47.70 -4,121,309.80 -1,504,278.08 22.30 1,926,690.2 703,241.9
2022 48.14 4,159,259.4 1,518,129.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.14 -4,159,259.43 -1,518,129.69 21.86 1,888,740.6 689,390.3
2023 48.56 4,195,425.1 1,531,330.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.56 -4,195,425.10 -1,531,330.16 21.44 1,852,574.9 676,189.8
2024 48.98 4,232,241.9 1,544,768.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.98 -4,232,241.94 -1,544,768.31 21.02 1,815,758.1 662,751.7
2025 52.31 4,519,912.8 1,649,768.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -52.31 -4,519,912.81 -1,649,768.18 17.69 1,528,087.2 557,751.8
2026 52.79 4,561,430.3 1,664,922.0 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -52.79 -4,561,430.27 -1,664,922.05 17.21 1,486,569.7 542,598.0
2027 53.27 4,602,127.8 1,679,776.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -53.27 -4,602,127.83 -1,679,776.66 16.73 1,445,872.2 527,743.3
2028 53.80 4,648,518.5 1,696,709.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -53.80 -4,648,518.53 -1,696,709.26 16.20 1,399,481.5 510,810.7
2029 54.32 4,693,500.6 1,713,127.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -54.32 -4,693,500.60 -1,713,127.72 15.68 1,354,499.4 494,392.3
2030 54.82 4,736,450.1 1,728,804.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -54.82 -4,736,450.09 -1,728,804.28 15.18 1,311,549.9 478,715.7
2031 55.28 4,776,001.1 1,743,240.4 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -55.28 -4,776,001.14 -1,743,240.42 14.72 1,271,998.9 464,279.6
2032 55.77 4,818,692.3 1,758,822.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -55.77 -4,818,692.33 -1,758,822.70 14.23 1,229,307.7 448,697.3
2033 56.24 4,858,923.4 1,773,507.0 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -56.24 -4,858,923.40 -1,773,507.04 13.76 1,189,076.6 434,013.0
2034 56.73 4,901,844.6 1,789,173.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -56.73 -4,901,844.55 -1,789,173.26 13.27 1,146,155.4 418,346.7
2035 57.24 4,945,782.4 1,805,210.6 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -57.24 -4,945,782.37 -1,805,210.56 12.76 1,102,217.6 402,309.4
2036 57.84 4,997,601.8 1,824,124.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -57.84 -4,997,601.79 -1,824,124.66 12.16 1,050,398.2 383,395.3
2037 58.36 5,042,668.9 1,840,574.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -58.36 -5,042,668.93 -1,840,574.16 11.64 1,005,331.1 366,945.8
2038 58.88 5,087,434.1 1,856,913.4 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -58.88 -5,087,434.10 -1,856,913.45 11.12 960,565.9 350,606.6
2039 59.37 5,129,947.6 1,872,430.9 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -59.37 -5,129,947.59 -1,872,430.87 10.63 918,052.4 335,089.1

4.6 ANÁLISIS TÉCNICO EL PIP.

4.6.1.1 Alternativa de solución.
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda la población.
El material de esta zona será enrocado, de buenas características drenantes,

colocadas en capas de aproximadamente de 0,50 a 1,00 m de espesor.
La zona de cuerpo de presa provee el principal soporte para la pantalla de

concreto, compactándose para obtener altos módulos de compresibilidad con
el fin de limitar el asentamiento producidos en la pantalla de hormigón debido
al empuje hidrostático del embalse.
Los materiales por emplear en la construcción de pedraplenes pueden proceder

de la excavación de la explanación o de fuentes aprobadas y serán cantos
rodados o rocas sanas, compactas, resistentes y durables.
Se plantea la reutilización y mejoramiento de la planta de Tratamiento de Agua.
Se ha proyectado la construcción de una nueva planta de tratamiento de agua

potable, con un caudal de diseño de 97 L/s, la cual tendrá una composición en 2
etapas, (48.5 L/s c/u) según la demanda de agua potable de la ciudad de
Espinar. Cada etapa constará de unidades de tratamiento, dispuestas de tal
manera que la circulación en esta sea eficiente y que su funcionamiento sea
completamente por gravedad, aprovechando la energía hidráulica para su
funcionamiento. Cabe indicar también que los ambientes de Dosificación y
Cloración están operando con electrobombas para obtener carga hidráulica y
presiones adecuadas para aplicación en su respectiva unidad. Las unidades (de
las 2 etapas) que conforman la planta de tratamiento son:
 01 Sistema de Aireación Cascada
 02 Unidades de Mezcla Rápida y Medición
 02 Unidades de Floculación
 06 Unidades de Decantación
 08 Unidades de Filtración
 02 Unidades de Desinfección
Otras estructuras que conforman partes anexas de la planta son:
 Sala de almacenamiento (almacenamiento de floculante)
 Caseta de dosificación
 Sala de Cloración
Las unidades están dispuestas de modo tal que el flujo del agua se dispone
completamente por gravedad, desde la línea de conducción y hasta la cámara
de contacto de cloro en la desinfección. La planta en general está distribuida en
serie, es decir primero se ingresa a una unidad donde se realiza un proceso
antes de ingresar a la siguiente unidad. Las diferentes estructuras
administrativas y operativas están situadas dentro del área de la planta y
ubicadas de acuerdo al flujo de personas involucradas en la operación &
mantenimiento de la planta de tratamiento de agua. El acceso a las diferentes
áreas de operación y mantenimiento se realizará mediante veredas y/o vías de
circulación. También se están considerando las instalaciones interiores de Agua
y desagüe de las diversas oficinas, almacenes, laboratorio, etc.
Se plantea renovar la línea de conducción y usar parte de la existente; a fin de

optimizar la eficiencia del sistema de conducción y bajar las pérdidas de carga
(hf), Se tiene proyectado el cambio parcial de la línea de conducción con una
longitud de 26.93 km y usar parte de la línea de conducción existente con una
longitud de 5.77 km.; dicha línea de conducción estará compuesta por tubería
existente a mantener P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 315mm incl. Anillo
con una longitud de 5765.78 metros lineales que se reutilizara y tubería
proyectada H.D.P.E. ISO 4427 P.N. 8 D.N. de 500mm con una longitud de
3305.21 metros lineales así como tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422
C-10 D.N. de 500mm incl. Anillo con una longitud de 3861.61 metros lineales en
el tramo de la Presa a la PTAP, en el tramo PTAP1 T1 se tiene Tubería
longitud de 107.41 metros lineales y tubería P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N.
PTAP1 T2 se tiene tubería proyectada H.D.P.E. ISO 4427 P.N. 12.5 D.N. de
160mm con una longitud de 51.45 metros lineales así como tubería proyectada
P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 160mm incl. Anillo con una longitud de
1291.7 metros lineales y tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-15 D.N.
PTAP2 T1 se tendrá Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
400mm incl. Anillo con una longitud de 6179.64 metros lineales; en el tramo
PTAP2 T2 se tiene Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
250mm incl. Anillo con una longitud de 119.05 metros lineales y Tubería
longitud de 939.21 metros lineales; en el tramo PTAP2 T3 se tiene Tubería
el reservorio proyectado RP-01(Cercado); se tiene Tubería proyectada P.V.C.
metros lineales; en el tramo de la línea de conducción hacia el reservorio
proyectado RP-02 (Andrés Avelino); se tiene Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT
ISO 4422 C-10 D.N. de 250mm incl. Anillo con una longitud de 2260.67 metros
lineales; en el tramo de la línea de conducción hacia el reservorio existente RE-
03 (Aclluyo); se tiene Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
160mm incl. Anillo con una longitud de 331.40 metros lineales; en el tramo de
la línea de conducción hacia el reservorio existente RE-04 (Cruz Cunca); se tiene
Tubería proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 110mm incl. Anillo
con una longitud de 23.42 metros lineales; en el tramo de la línea de
conducción hacia el reservorio proyectado RP-04 (Cruz Cunca); se tiene Tubería
el reservorio proyectado RP-05 (Santa Fe)se tiene Tubería proyectada P.V.C.
metros lineales.
SECTOR 1 (RESERVORIO PROYECTADO RP-01 (CERCADO)

menores.
El reservorio existente actualmente, si bien tiene capacidad en volumen

para abastecer a su sector (1000m3), no tiene capacidad para dar
presión adecuada, por lo que se ha optado proyectar la construcción
de un Reservorio nuevo con una capacidad de 1000 m3; el reservorio
existente será utilizado para abastecer al nuevo sector.
El reservorio proyectado RP-1 (Cercado) será del tipo elevado, y tendrá

1000 m3 de capacidad, con una elevación base 3946.50 msnm. El sector
tiene cotas de terreno que varían de 3884msnm a 3932msnm,
generando dos zonas de presión, por lo que ha sido necesario
establecer subsectores dentro del sector, cuyos límites están definidos
por la topografía, tal que se garantice una presión estática máxima de
40mca en los puntos más críticos. Estos subsectores están aislados
mediante válvulas compuerta cerradas y válvulas reguladoras de

presión al ingreso de cada subsector.
La aducción de este reservorio será de PVC de diámetro 200 mm incl.

Anillo.
SECTOR 2 (RESERVORIO PROYECTADO RP-02 ANDRÉS AVELINO)
Este sector es abastecido por el reservorio apoyado existente R-2

Reservorio Elevado Cementerio Antiguo, en el que se ha configurado un
menores.
El reservorio Elevado existente R-2 tiene 600 m3 de capacidad, sin

embargo, su volumen no tiene capacidad para abastecer ni dar presión
adecuada a su sector en un escenario de máxima demanda; por lo que
se ha optado por elevarlo, es decir, desestimar el existente y construir
un nuevo reservorio
El reservorio proyectado RP-2 será del tipo elevado, y tendrá 1000 m3

de terreno que varía entre 3922 hasta los 3870 msnm, generando dos
cada subsector.
La aducción de este reservorio será de diámetro 250 mm incl. Anillo ,El

SECTOR 3 (RESERVORIO EXISTENTE RE-03(Aclluyo))

menores.
El reservorio existente será utilizado para abastecer al nuevo sector 3,

asumiendo el volumen de 900m3; tiene una cota de elevación base de
3930.50 msnm. La aducción de este reservorio será de PVC de diámetro
200 mm incl. Anillo; las cotas de este reservorio varían de 3880msnm a
3911msnm.
SECTOR 4 (RESERVORIO EXISTENTE RE-4 Y RESERVORIO PROYECTADO RP-04

CRUZ CUNCA)
Para este sector se reutilizara el reservorio RE-04 Cruz Cunca existente

asumiendo un Volumen de 250 m3 y se planteara la construcción de un
nuevo reservorio RP-04 de volumen de 100m3; el reservorio
proyectado RP-4 será del tipo apoyado, con una elevación base de
3939.50 msnm. El sector tiene cotas de terreno que varía entre 3878
hasta los 3937 msnm, generando dos zonas de presión, por lo que ha
sido necesario establecer subsectores dentro del sector, es así que el
reservorio Existente RE-04 abastecerá al sub sector 4B y el reservorio
Proyectado RP-04 abastecerá al subsector 4A, cuyos límites están
definidos por la topografía, tal que se garantice una presión estática
máxima de 40mca en los puntos más críticos. Estos subsectores están
aislados mediante válvulas compuerta cerradas y válvulas reguladoras
de presión al ingreso de cada subsector.
SECTOR 5 (RESERVORIO SANTA FE)
Este sector es nuevo, y proviene de la división del sector 1.
El reservorio proyectado R-5 será del tipo elevado, y tendrá 750 m3 de

capacidad, con cota de fondo 3940 msnm. El sector tiene cotas de
terreno que varía entre 3890 hasta los 3930msnm, generando dos
cada subsector.
La aducción de este reservorio será de PVC de diámetro 200 mm incl. El

Cambios por cálculo hidráulico: Las tuberías que serán reemplazadas en el

cálculo hidráulico fueron definidas de acuerdo a la presión mínima y máxima
que se debe cumplir de acuerdo a reglamento, con ello se ha establecido que
algunas serán reemplazadas por tuberías de mayor diámetro y otras por tubería
de menor diámetro.
Por antigüedad, o porque el material es obsoleto: Existen tuberías instaladas

con más de 20 años de funcionamiento, e inclusive algunas de material asbesto
cemento, estas también serán reemplazadas por tuberías nuevas de PVC clase
10.
Además, se trazaron las redes proyectadas para garantizar el abastecimiento de

todos los lotes habitados.
Cuadro 320 Descripción de tuberías existentes dentro de la red de distribución.
RESUMEN REDES DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE.
Diámetro Nominal de Redes (mm)

Descripción
Total
63 90 110 160 200 250
general
1.Tubería existente (permanece) 92,064.95 8,588.89 33,806.06 5,041.34 1,910.73 141,411.97
2.Tubería nueva 24,293.14 939.96 1,542.43 948.94 1,587.25 153.76 29,465.48
3.Tubería a reemplazar MH 1,990.39 11.73 740.08 3,194.84 980.95 6,917.99
4.Tubería a reemplazar por estado 165.58 213.22 775.33 1,154.13
Total general 118,514.06 9,540.58 36,301.79 9,960.45 4,478.93 153.76 178,949.57
INSTALACIÓN DE TUBERÍAS PARA CONEXIONES DE AGUA POTABLE
Fuente: Equipo técnico.
Se plantea unir los colectores Tucsamayo y Cañipia (renombrada “emisor

Cañipia B”) originándose una sola línea que será el emisor “Cañipia A” hasta la
llegada a la planta proyectada.
El emisor Tucsamayo se conecta el colector principal que recauda las descargas

de las áreas de drenaje de la red colectora de Tucsamayo: RCT-01, RCT-02, RCT-
03, RCT-04, RCT-05, RCT-06, RCT-07, RCT-08, RCT-09, RCT-10, RCT-11, RCT-12,
RCT-13, RCT-14, RCT-15, RCT-16, RCT-17, RCT-18, RCT-19, RCT-20, RCT-21, RCT-
22, RCT-23, RCT-24. Tiene una longitud total de 1297.30ml, de material PVC de
clase SN-2 (899.79ml), SN-4 (358.01ml) y HDPE (39.50), diámetro de 630mm.
Cuenta con 15 buzones, de los cuales 10 buzones (cajas de inspección) se han
proyectado dentro del túnel.
El emisor Cañipia B se conecta con el colector principal que recauda las

descargas de las áreas de drenaje de la red colectora de Cañipia B: RCC-25, RCC-
26, RCC-27, RCC-28, RCC-29, RCC-30, RCC-31, RCC-32, RCC-33, RCC-34, RCC-35
Y RCC-36. Cuenta con una longitud total de 811.15ml, de material PVC de clase
SN-2 (591.35) y SN-4 (219.79), diámetro de 630mm. Cuenta con 13 buzones con
alturas variables que llegan hasta 6 metros.
El emisor Cañipia A recibe las aguas residuales de los emisores Tucsamayo y

Cañipia B, contando con 33 buzones de alturas que van desde 1.20 hasta 4.00m.
Se tiene una longitud total de 2956.78ml, de material PVC de clase SN-2
(1660.54ml), SN-4 (1126.87) y HDPE (169.37ml), diámetro de 630mm.
La sustitución de buzones y redes de alcantarillado se basa en la evaluación del

sistema existente, buscando el cumplimiento de los factores de diseño acorde a
la norma OS.070 – Redes de aguas residuales, Reglamento Nacional de
Edificaciones.
Buzones
Según la evaluación del sistema existente se va sustituir 279 und de los buzones
existentes y se está proyectando 684 buzones. Las alturas de los buzones van de
1.20 hasta 7.50 metros, el diámetro del buzón es de 1200mm y los buzones se
encuentran separados según lo establece la norma antes mencionada.
Redes de alcantarillado
Del total de las redes de alcantarillado se va sustituir el 15.99% que viene a ser
un total de 27 184.10ml de tubería, los diámetros van desde 160 a 630mm, de
material de PVC. Se está proyectando 38 720ml de tubería material PVC y HDPE
(155.1ml) de diferentes diámetros de 160 a 630mm.
Se plantea renovar las conexiones domiciliarias en aquellos tramos donde se

sustituirá la red de alcantarillado y donde se proyectará redes nuevas para los
lotes que cuenten con residentes. Se tiene 15.92% de conexiones que se van a
sustituir que viene hacer un total de 1512, y se está proyectando 3071
conexiones nuevas.
Para el sistema de rebose se ha proyectado de forma independiente colectores

que van a descargar directamente al rio cañipia en cuatro puntos, las tuberías
son de PVC con un diámetro de 315mm y tiene una longitud total de
4252.9metros lineales y los buzones son de un diámetro de 1200mm, cuenta
con un total de 59 buzones.
La Urbanización Amistad III Etapa con una cota promedio de terreno de

3,892.70 cuenta con 38 lotes de vivienda y 02 lotes de otros usos. Se está
considerando para el cálculo del caudal lotes que se encuentran actualmente en
litigio, debido a que puedan conectarse al sistema de bombeo al transcurrir el
tiempo.
El sistema de bombeo constara de dos bombas que trabajaran

simultáneamente, pero están diseñadas cada una para conducir el caudal
máximo en caso que se requiera, la potencia comercial es de 5HP que
bombeara un caudal de 4.056lps, para una altura dinámica total de 29.20m. El
sistema de bombeo contará con cámara de rejas antes de la llegada a la cámara
húmeda, tendrá como función evitar el ingreso de material grueso que pueda
dañar las bombas.
La línea de impulsión será de HDPE de 75mm de diámetro, con una longitud de

265ml. También se ha proyectado un sistema de eliminación de olores.
Instalación de tres pases aéreos para tuberías.
Se ha considerado concreto cuya resistencia a la compresión es f’c=210kg/cm2,

para la fundación estribo y pilares de puente para la protección muros con
contrafuerte, acero corrugado grado 60° con resistencia a la fluencia de (fy)=
4200 kg/cm2.
Acero estructural con propiedades mecánicas ASTM A36/A36 M, con límite de

fluencia (fy)=2530kg/cm2 y a la resistencia a tracción=4080-5620 kg/cm2.
Con Acero de arriostres con acero liso.
Puente B1: ubicado en el emisor cañipia A
Longitud: 152.4m
Ancho: 2m
Puente B2: ubicado en el emisor Tucsamayo
Longitud: 33m
Ancho: 2m
Puente C1: ubicado en el puente san Martín
Longitud total: 86.7
Ancho: 2m
Acción 2.7 Túnel
El cual atravesará el accidente geográfico. El túnel tendrá una longitud estimada

de 856 mts y una sección terminada de 2.75 x 2.00 mts. La pendiente está dada
por una pendiente positiva de 3/1000 desde el ingreso hasta la salida. El túnel
considera la ejecución de las siguientes actividades.
- Afrontonamiento del portal de entrada y salida del túnel antes de iniciar

los trabajos de excavación.
- Excavación del túnel, sección tipo baúl, se prevé la ejecución por un

solo frente.
- Instalación de sostenimiento de apoyo activo y pasivo en toda la

longitud del túnel (dependiendo del tipo de roca), el mismo que estará
conformado por los siguientes elementos:
 Concreto Lanzado de 210 Kg/cm2.
 Perno de Anclaje de 1”Ø x 2.40 mts.
 Malla electro soldada de 4” x 4” #8.
 Cimbra Metálica, Perfil H 4” x 4”.
Instalación infraestructuras PTAR.
La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) consta en su etapa de pre

tratamiento de cámara de rejas, desarenador y medidor de caudales, en los
siguientes componentes consta de procesos biológicos como lagunas
anaerobias y filtros percoladores de lecho sintético; en la etapa terciaria o final
consta de lagunas de maduración y desinfección por cloro gas. Para el
tratamiento de lodos se disponen de lechos de secado.
Así mismo se instalaran infraestructuras complementarias de manejo y control

para la correcta operación y mantenimiento de la Ptar tales como Laboratorios,
zona de administración, área de mantenimiento, áreas complementarias
pavimentadas y verdes, sub estación eléctrica, vigilancia, etc. estructuras que
son complementarios al de los procesos propiamente dichos Consiste en la
Instalación de un sistema de tratamiento de aguas residuales municipales de la

ciudad de Espinar los cuales se clasifican en pre tratamiento, tratamiento
primario, tratamiento secundario, y tratamiento terciario.
Se ha seleccionado el tipo de tiramiento de la PTAR previa evaluación de varias

alternativas teniendo en consideración factores que afectan directamente a la
eficiencia del tratamiento tales como:
ECA del Cuerpo Receptor
Nivel de Tratamiento
DBO5
Temperatura, lluvias,
Caudal promedio del desagüe
Coliformes fecales= 10^8 NMP/100 ml
PH
Otros parámetros que afectan directamente al tratamiento
Se precisa también que por ubicarse el proyecto en una zona de altura con
temperatura promedio ambiente de 8 °C, el abanico de posibilidades se reduce
considerablemente en vista que la mayoría de procesos (sobre todo anaerobios)
son sensibles a la temperatura.
Por ello se eligió de entre las posibilidades, el que técnica, financiera y

socialmente sea viable, es decir escoger procesos que cumplan para satisfacer
los parámetros antes mencionados, o que su rango de trabajo eficiente cubra
los parámetros en mención, además que sean fácilmente operables y de menos
costo de mantenimiento, por último que la inversión se revierta en un menor
cantidad de años.
En esta actividad se realizara 18 reuniones, 06 talleres y se tendrá como

estrategia trabajar con los medios de comunicación escrita y oral, se empezara
con 01 spot radial, 01 spot televisivo informativo, 01 microprograma televisivo
referente al proyecto, afiches y folletos informativos
El desarrollo de los talleres y reuniones dirigidos a las autoridades y/o

responsables se desarrollara en las siguientes fases:
III. Fase presencial - aprendiendo juntos, donde se expondrá el

proyecto, en el que los y las participantes podrán comprender a
profundidad el proyecto, problematizando y vislumbrando los
beneficios del proyecto en acompañamiento de los facilitadores.
IV. Fase de socialización – como estrategia se sociabilizara y los

beneficios del proyecto con la finalidad de motivar a los asistentes y
obtener el apoyo y sostenibilidad en la etapa de ejecución del
proyecto.
Se desarrollara 05 exposiciones con los siguientes tenores: primer taller:

Importancia del agua para la vida y salud, segundo taller: Población consciente y
preocupada por el escaso recurso hídrico, tercer taller: creando y sosteniendo
nuevos hábitos en relación al uso adecuado del agua, cuarto taller: generación
de una cultura de cuidado de agua y nuevo plan tarifario, y quinto taller:
educación sanitaria.
Se desarrollara 29 talleres de sensibilización solo a los miembros de las juntas

directivas de las organizaciones, directores y docentes especializados de las
Instituciones educativas y coordinadores de las instituciones públicas
beneficiarios del proyecto, 147 talleres de retroalimentación a los socios de las
organizaciones (APVs, PP.JJ., urbanizaciones, asociaciones y barrios)
beneficiarias del proyecto, 70 talleres de retroalimentación y monitoreo a los
alumnos de las Instituciones educativas, y se tendrá como estrategia trabajar
con los medios de comunicación escrita y oral, se desarrollara 04 spot radiales
informativos en los idiomas quechua y castellano de cada exposición, 04 spot
televisivos informativos en los idiomas quechua y castellano de cada exposición,
02 microprogramas radiales exponiendo el proyecto, 02 campañas de
sensibilización, 07 ferias relacionados a las exposiciones, la impresión y
distribución de afiches y folletos informativos darán el debido soporte al
programa de talleres.
Esta actividad solo estará comprendida de reuniones, se expondrá los

beneficios del proyecto a cada comunidad involucrada con la finalidad que
estén debidamente informados en cada etapa de ejecución del proyecto.
El desarrollo de las 08 reuniones estará dirigido a las familias involucradas en las

áreas de terreno a la represa de Huayllumayo, líneas de conducción de la
represa a la planta de Chapi, líneas de conducción del emisor Tucsamayo y línea
de emisor de Cañipia.
Se llevara a acabo 16 reuniones con las familias involucradas en las áreas de

terreno a la represa de Huayllumayo, líneas de conducción de la represa a la
planta de Chapi, líneas de conducción del emisor tucsamayo y línea de emisor
de cañipia, con el propósito de establecer alianzas y compromisos y 02 visitas
guiadas a la planta de tratamiento de agua potable –PTAP- y la planta de
tratamiento de aguas residuales – PTAR, con el objetivo de obtener el respaldo
de los involucrados en la ejecución del proyecto.

El proyecto considera la construcción de instalaciones adecuadas para dicho

propósito, tomando en cuenta que a partir del funcionamiento del proyecto en
su totalidad, será necesario dichas instalaciones para la atención de la población
de la ciudad de Espinar, así como para la resolución de diversos problemas
técnicos.
Así mismo las oficinas servirán como centro de operaciones en la

administración de todos los reservorios.
OFICINAS ADMINISTRATIVAS – COSTADO DE RP-02 (ANDRES AVELINO)
 PRIMER PISO
o Centro de Cobranzas, área = 21.40 m2
o Guardianía y deposito, área =14.40 m2
o Hall Espera., área = 15.90 m2
o Oficina de Asuntos Comerciales, área = 19.10 m2
o Mesa de Partes y Atención al Público, área = 16.90 m2
o SS.HH. Público, área = 2.10 m2
o Depósito, área = 2.86 m2
o Cochera, área = 17.65 m2
o Patio de Maniobras, área = 26.65 m2
AREA TOTAL
Área Total incluido muros de concreto, accesos interiores,

exterior y veredas = 227.73 m2 total de área.
 SEGUNDO PISO
o Hall, área = 10.65 m2
o Gerencia, área = 26.00 m2
o Sala de Reuniones de Directorio, área =23.45 m2
o Secretaria, área = 8.30 m2
o Oficina de Administración, área = 16.60 m2
o Oficina de Operaciones, área = 15.20 m2
o Oficina de Ingeniería, área = 27.75 m2
o SS. HH, área = 7.60 m2
AREA TOTAL
Área Total incluido muros de concreto, pasillos, depósitos,

volados = 180.00 m2 total de área.
 AZOTEA
o Techo libre, área = 145.32 m2
o Gradas, área = 8.45 m2
o Hall, área =3.30 m2
AREA TOTAL
Total, área incluido muros, accesos interiores, exterior y

veredas =170.62 m2 total de área.
 PAVIMENTOS, JARDINES
Los espacios externos de acceso y ornamentación están diseñados

según las necesidades de uso para cada componente.
 ESTACIONAMIENTOS
El estacionamiento cuenta con patio de maniobras, los que están

ubicados por la calle tumbes.
4.7 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

En este ítem se hace referencia a los recursos necesarios para la Inversión , así como también
para la Operación y Mantenimiento, de la alternativa única propuesta con el proyecto, y
utilizando el programa de Costos s-10, teniendo en referencia los precios de aquellos insumos
necesarios para el proceso constructivo de los componentes, tanto de agua, alcantarillado y las
plantas de tratamiento de Agua, y Aguas Residuales, así se muestra a continuación los costos en
que se incurre para la operatividad del sistema actual como se detalla a continuación.
4.7.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”.
Para el análisis de los Costos del presente proyecto empezaremos por el análisis de la situación
actual, el escenario en el cual se presta el servicio que se intervendrá con el presente proyecto,
la información para la estimación, fue recopilada de la Unidad que aun da operatividad y
continuidad al servicio tanto de agua y alcantarillado de la Municipalidad Provincial de Espinar
mediante la Unidad del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado (USAPAL), como se muestra a
continuación.
Cuadro 321. Costos en la Situación “Sin Proyecto”.
COSTOS DE OPERACIÓN
Mano de Obra Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Ventanillas y Administracion
Jefatura 1 Personal 3,500.00 3,500.00 42,000.00
Ventanillas 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00
Notificadores 4 Personal 1,200.00 4,800.00 57,600.00
Personal laboratorio /micromedicion/lecturador
Responsable Ptap 1 Personal 2,500.00 2,500.00 30,000.00
Asiste de laboratorio 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Operario -1 1 Personal 1,200.00 1,200.00 14,400.00
Operario -2 1 Personal 1,200.00 1,200.00 14,400.00
Responsable de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00
Operador de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00
Operador de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00
Responsable Lecturador 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00
Responsable Lecturador 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00
Sistema de Bombeo
Operador Estacion de Bombeo 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Operador 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Materiales y Herramientas Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Servicio de Energia Electrica Estacion de Bombeo 1 M es 14,300.00 14,300.00 171,600.00
Gastos Operativos
Petroleo 25 Gln 15.00 375.00 4,500.00
Gasolina 600 Gln 15.00 9,000.00 108,000.00
Papeleria 2 Glb 1,660.32 3,320.64 39,847.68
Otros 1 Glb 120.00 120.00 1,440.00
Insumos Quimicos Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Planta de Tratamiento Virgen de Chapi
Sulfato de Aluminioo tipo A 121 Kg/M es 3.50 423.50 5,082.00
Sulfato de Aluminioo tipo B 114 Kg/M es 3.50 399.00 4,788.00
Sulfato de Cobre 52 Kg/M es 11.00 572.00 6,864.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 01 236 Kg/M es 12.00 2,832.00 33,984.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 02 4 Kg/M es 12.00 48.00 576.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 03 38 Kg/M es 12.00 456.00 5,472.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 04 16 Kg/M es 12.00 192.00 2,304.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 05 6 Kg/M es 12.00 72.00 864.00
Cloro Gas RAP - 01 39 Kg/M es 1,100.00 632.18 7,586.12
Cloro Gas RAP - 02 78 Kg/M es 1,100.00 1,261.76 15,141.18
DPD PARA CLORO TOTAL 250 Kg/M es 0.80 200.00 2,400.00
DPD PARA CLORO Libre 250 Kg/M es 0.80 200.00 2,400.00
COSTOS DE OPERACIÓN 738,191.92

Cuadro 322 Costos de operación y mantenimiento en la Situación “Sin Proyecto”.
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Mano de Obra Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Operador Cuidante 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00
Operador M antenimiento desague 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00
Operador M antenimiento Agua 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00
Herramientas Diversas 1 Glb 6,000.00 6,000.00 72,000.00
Epp 1 Glb 6,000.00 6,000.00 72,000.00
Otros Imprevistos 1 Glb 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Gasolina de 84 oct. 100.00 GLN. 13.00 1,300.00 15,600.00
Petroleo 133.33 GLN. 14.00 1,866.67 22,400.00
Aceite de motor 0.17 CAJAS 250.00 41.67 500.00
Lubricantes 0.08 GLB 1,200.00 100.00 1,200.00
M amelucos 2 cuerpos 2.50 UND 100.00 250.00 3,000.00
Casco de seguridad 2.50 UND 15.00 37.50 450.00
Botas de jebe 2.50 UND 120.00 300.00 3,600.00
Lentes de seguridad 2.50 UND 10.00 25.00 300.00
Gorro protect. de sol 2.50 UND 15.00 37.50 450.00
Chaleco de seguridad 2.50 UND 80.00 200.00 2,400.00
Casacas para el personal 0.83 UND 120.00 100.00 1,200.00
Ponchos de agua 2.50 UND 25.00 62.50 750.00
Guantes de cuero 2.50 PAR 10.00 25.00 300.00
Guantes de jebe largo 2.50 PAR 10.00 25.00 300.00
Respiradores ant. gas 1.00 UND 50.00 50.00 600.00
Zapatos de seguridad 3.75 PAR 120.00 450.00 5,400.00
M usleras de jebe 1.00 PAR 160.00 160.00 1,920.00
M antenimiento de planta 2.00 ANUAL 10,000.00 1,666.67 20,000.00
Detergente granulado x kg 1.33 UND 15.00 20.00 240.00
Escobilloncon cerdas metalicas 2.50 UND 20.00 50.00 600.00
Escobas de plastico 2.50 UND 8.00 20.00 240.00
Guantes de jebe reforzada con cerdas plasticas 1.67 UND 11.00 18.33 220.00
Escoba de fibra reforzada 2.00 UND 39.00 78.00 936.00
Huaype de colores 2.50 UND 15.00 37.50 450.00
Cabuya 1/2 pulgada 2.50 UND 25.00 62.50 750.00
Balde de 8 galones 1.67 UND 8.00 13.33 160.00
Franela 3.33 UND 8.00 26.67 320.00
COSTOS DE M ANTENIM IENTO 447,886.00
Los Costos Mostrados los desagregamos tanto para la Operación y por separado los costos de
Mantenimiento para hacer un mejor análisis, siendo el presupuesto para la operación la suma
de S/. 738,191.92 y el presupuesto para el mantenimiento por un monto de S/. 447,886.00
siento un total el presupuesto para dar la operatividad de la unidad un total de S/. 1, 186,077.92
nuevos soles.
4.7.2 Costos en la situación con Proyecto.
Tal como se mencionó anteriormente, los costos de inversión se han determinado en base a
precios de la zona, los cuales han sido ingresados en el programa S10, el cual ha trabajado con
rendimientos establecidos para condiciones geográficas similares al lugar del área del proyecto.
Los costos de inversión incluyen el IGV y están referidos a enero de 2017, se considera en las
obras el corte y reposición de pavimento, ya que existen en la zona calles pavimentadas,
además de la mitigación ambiental, en la cual se considera el control de partículas en

suspensión. El detalle y costos unitarios del presupuesto se presentan en los anexos del estudio.
Cuadro 323. Costos en la Situación “Con Proyecto”.
PRESUPUESTO
Item Descripción Presupuestado S/.
01 SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE A TODA LA POBLACION 45,719,470.97
01.01 PRESA HUALLUMAYO 16,438,888.07
01.02 LINEA DE CONDUCCIÓN. 8,869,958.54
01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PTAP. 5,493,022.07
01.04 ESTRUCTURA DE REGULACION 5,605,117.80
01.05 RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS. 8,890,283.88
01.08 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 85,336.20
02.01 RED DE ALCANTARILLADO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS 13,942,624.65
02.02 EMISORES. 3,171,758.18
02.03 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PTAR. 15,800,407.00
03 MAYOR PARTICIPACION CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRACTICAS DE HIGIENE 1,220,036.32
03.01 Actividad 01: delimitación e identificación de actores beneficiarios 69,020.21
03.02 Actividad 02: programas de sensibilización 1,077,477.31
03.03 Actividad 03: delimitación e identificación de actores afectados 32,520.64
03.04 Actividad 04: programa de reuniones y visitas guiadas 41,018.16
04 ADECUADAS INSTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTION DE LOS SS DE AGUA POTABLE470,372.30
Y SANEAMIENTO
04.01 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD. 28,145.72
04.02 ESTRUCTURAS. 128,660.03
04.03 ARQUITECTURA. 176,756.23
04.04 INSTALACIONES SANITARIAS. 19,467.23
04.05 INSTALACIONES ELECTRICAS Y MECANICAS. 110,283.13
04.06 Obras exteriores en EMSAPAE 7,059.96
COSTO DIRECTO TOTAL 80,661,533.83
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37
SUBTOTAL. 94,373,994.58
IMPUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02
GASTOS DE COMPENSACIÓN DE TERRENOS. 3,500,000.00
ADMINISTRACION Y EVALUACION DE CONTRATO 0.05% 863,783.89
Así, la estructura de inversión para el proyecto de la ciudad de Espinar asciende a

S/.126’261,481.84, la misma que se presentamos de manera resumida en el siguiente cuadro .
Cuadro 324. Resumen del presupuesto.
Presupuesto a Precios Privados

3 M AYOR PARTICIPACION CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRACTICAS DE HIGIENE 1,220,036.32
4 ADECUADAS INSTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTION DE LOS SS DE AGUA POTABLE Y SANEAM IENTO
470,372.30
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37
SUBTOTAL. 94,373,994.58
IM PUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02
Para realizar en análisis referido a la rentabilidad del proyecto tomaremos en consideración que
el hecho de acceder a los servicios de agua nos generara un beneficio económico,
monetarizable y cuantificable, de acuerdo a esta característica se podrá evaluar el proyecto
mediante la metodología Beneficio Costo, y para el caso del servicio referido al alcantarillado y
las plantas tanto de tratamiento de agua potable y Tratamiento de Aguas residuales
observamos que nos proporcionaran beneficios más del sentido cualitativo, no monetarizable
por lo cual para analizarlos se utilizara la metodología Costo Efectividad como se desarrollaran
en los siguientes ítems, para el primer caso, analizará el primer componente como se muestra a
continuación:
Cuadro 325. Inversiones en el sistema de agua potable a precios privados.

UTILIDAD 7.00% 3,200,362.97
SUBTOTAL. 53,491,781.03
IM PUESTO IGV 18.00% 9,628,520.59

Así, la estructura de inversión para el sistema de agua potable en la ciudad de Espinar asciende
a S/.71’196,740.08.
4.7.3 Costos de Operación y Mantenimiento sistema de agua potable.
Los costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa, respecto al sistema
de agua potable, asciende en promedio a S/. 611,751.17 soles, se han considerado costos
administrativos, líneas, redes y Reservorios entre otros, el desagregado de los costos promedio
de operación y mantenimientos del sistema de agua potable, y de alcantarillado de la
alternativa única se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro 326. Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Agua potable.
Precios de mercado
Costo (S/.) Parcial Anual
Ítem Descripción U.M. Veces Cantidad
unit. día mes año (S/.)
1 COSTO DE OPERACIÓN 910.39 30,766.90 371,702.80 483,011.80
1.01.00 EMSAPAE 455.41 14,389.90 172,678.80 133,078.80
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 80.00 2,939.90 35,278.80 35,278.80
Servicio de Terceros est. 1 1 500.00 6,000.00 6,000.00
Energía Eléctrica y Telefonía (Zona Administrativa y Operacion) est. 1 1 0.34 8.20 250.00 3,000.00 3,000.00
Gastos Administrativos est. 1 1 6.80 207.40 2,488.80 2,488.80
Combustibles est. 1 1 65.00 1,982.50 23,790.00 23,790.00
1.01.02 MANO DE OBRA 367.21 11,200.00 134,400.00 94,800.00
Personal Profesional
Gerencia General Pers./mes 0.25 1 196.72 6,000.00 72,000.00 18,000.00
Mano de Obra Directa
Asistente Administrativo Pers./mes 1 1 42.62 1,300.00 15,600.00 15,600.00
Auxiliar de Atencion en Vetanilla Pers./mes 1 2 39.34 1,200.00 14,400.00 28,800.00
Conductor de Camioneta Pers./mes 1 1 49.18 1,500.00 18,000.00 18,000.00
Personal de Vigilancia y Guardiania Pers./mes 1 1 39.34 1,200.00 14,400.00 14,400.00
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO 8.20 250.00 3,000.00 3,000.00
Otros Gastos de capital 8.20 250.00 3,000.00 3,000.00
1.02.00 AGUA POTABLE 454.98 16,377.00 199,024.00 349,933.00
1.02.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 15.64 477.00 8,224.00 22,333.00
Energía Eléctrica y Telefonía (Reservorios y Guardianias) est. 1 5 0.27 1.64 50.00 600.00 3,000.00
Gastos Administrativos est. 1 1 2.50 76.25 915.00 915.00
Combustibles est. 0.5 4 11.50 350.75 4,209.00 8,418.00
Gastos de Capacitacion (Operación de Reservorios) est. 4 1 2,500.00 10,000.00
1.02.02 MANO DE OBRA 426.23 15,500.00 186,000.00 322,800.00
Gerencia (Encargado) Pers./mes 0.25 1 196.72 6,000.00 72,000.00 18,000.00
Responsable de micromedición y/o generación de Data Pers./mes 1 1 65.57 2,000.00 24,000.00 24,000.00
Operario de Micromedicion, reparticion de recibos y Deteccion
Pers./mes
de Conexiones Clandestinas
1 2 42.62 1,300.00 15,600.00 31,200.00
Auxiliar Fontanero y Contraldor de Reservorios Pers./mes 1 6 39.34 1,200.00 14,400.00 86,400.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Potable Pers./mes 1 3 1,300.00 15,600.00 46,800.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Potable Pers./mes 1 3 1,200.00 14,400.00 43,200.00
1.02.03 MATERIAL DE CONSUMO 13.11 400.00 4,800.00 4,800.00
Materiales Directos Para Operación de Válvulas 9.84 300.00 3,600.00 3,600.00
Herramientas 3.28 100.00 1,200.00 1,200.00
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO -- 2,990.00 107,352.91 128,739.37
2.01.00 EMSAPAE -- 400.00 40,800.00 37,800.00
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN -- 400.00 4,800.00 4,800.00
Servicios de Terceros mantenimiento est. 1 1 400.00 4,800.00 4,800.00
2.01.02 MANO DE OBRA -- -- 6,000.00 18,000.00
Ingeniero responsable de Operación Pers./mes 2 1 4,500.00 9,000.00
Operario Pers./mes 2 3 1,500.00 9,000.00
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO -- -- 30,000.00 15,000.00
Materias para mantenimiento de Infraestructura est. 1 1 10,000.00 10,000.00
Otros Gastos de capital año 0.25 1 20,000.00 5,000.00
2.02.00 AGUA POTABLE -- 2,590.00 66,552.91 90,939.37

2.02.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN -- 600.00 7,200.00 7,200.00
Servicios de Terceros mantenimiento de válvulas est. 1 1 400.00 4,800.00 4,800.00
Energía Eléctrica est. 1 1 150.00 1,800.00 1,800.00
Gastos Administrativos est. 1 1 50.00 600.00 600.00
2.02.02 MANO DE OBRA -- -- 8,700.00 42,300.00
Ingeniero responsable de Mantenimiento. Pers./mes 3 1 4,500.00 13,500.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Potable Pers./mes 3 3 1,500.00 13,500.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Potable Pers./mes 3 3 1,200.00 10,800.00
Conductor de Camion Cisterna Pers./mes 3 1 1,500.00 4,500.00
2.02.03 MATERIALES DE CONSUMO -- 1,990.00 50,652.91 41,439.37
Materias para mantenimiento de redes est. 1 1 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Materias para mantenimiento de reservorios est. 0.25 6 6,772.91 10,159.37
Dispositivos de Maniobra y Proteccion Electrica est. 1 6 20.00 240.00 1,440.00
Materias para mantenimiento de redes est. 1 6 20.00 240.00 1,440.00
Combustible est. 1 1 750.00 9,000.00 9,000.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: 611,751.17

Cuadro 327. Costos de operación y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Agua (A).
Costo (S/.)
Descripción U.M. Veces Cantidad Sub. Total
día mes año
COSTO DE OPERACIÓN
CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 251.37 7,666.68 92,000.19
Gastos Administrativos est. 1 1 6.80 207.40 2,488.80
Combustibles est. 1 1 11.50 350.75 4,209.00
Capacitacion est. 1 1 21.31 650.00 7,800.00
MANO DE OBRA 409.18 12,480.00 149,760.00
Gerencia (Encargado) Pers./mes 0.25 1 42.62 1,300.00 15,600.00
Administrador Pers./mes 1 1 42.62 1,300.00 15,600.00
Jefe de Operaciones Pers./mes 1 1 65.57 2,000.00 24,000.00
Tecnico Operador Pers./mes 1 4 39.34 1,200.00 14,400.00
Tecnico Mecanico Electricista Pers./mes 1 1 39.34 1,200.00 14,400.00
Encargado de laboratorio Pers./mes 1 1 65.57 2,000.00 24,000.00
Asistente Laboraorista Pers./mes 1 2 49.18 1,500.00 18,000.00
Personal de vigilancia y guardianía Pers./mes 1 4 32.13 980.00 11,760.00
Conductor de camioneta Pers./mes 1 1 32.79 1,000.00 12,000.00
MATERIAL DE CONSUMO 1,956.46 59,672.00 716,064.00

Operación - Reposición de insumos y kits de laboratorios est. 1 1 1,908.61 58,212.50 698,550.00
Operación - Equipos de Protección Personal est. 44.57 1,359.50 16,314.00
Herramientas 3.28 100.00 1,200.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 281.97 4,900.00 735.00
Servicios para Contratacion est. 0.15 1.00 81.97 2,500.00 375.00
Energía Eléctrica est. 0.15 1.00 150.00 1,800.00 270.00
Gastos Administrativos est. 0.15 1.00 50.00 600.00 90.00
MANO DE OBRA 214.75 6,550.00 13,600.00
Ingeniero responsable de Mantenimiento. Pers./mes 1.00 1.00 49.18 1,500.00 1,500.00
Tecnico Sanitario Pers./mes 1.00 2.00 29.51 900.00 1,800.00
Tecnico Mecanico Pers./mes 1.00 2.00 29.51 900.00 1,800.00
Tecnico Electricista Pers./mes 1.00 1.00 29.51 900.00 900.00
Pintor Pers./mes 1.00 3.00 29.51 900.00 2,700.00
Albañil Pers./mes 1.00 3.00 29.51 900.00 2,700.00
Ayudante Pers./mes 1.00 4.00 18.03 550.00 2,200.00
MATERIALES DE CONSUMO 1,550.16 47,280.00 47,280.00
Mantenimiento preventivo y limpieza de Unidad de Potabilización est. 1.00 1.00 373.77 11,400.00 11,400.00
Mantenimiento - Materiales y equipos est. 1.00 1.00 98.36 3,000.00 3,000.00
Mantenimiento - Reposición de Materiales y/o Insumos est. 1.00 1.00 133.77 4,080.00 4,080.00
Mantenimiento - Equipos Mecanicos y Electricos est. 1.00 1.00 550.82 16,800.00 16,800.00
Mantenimiento - Reposicion de Materiales y/o Insumos Electricos est. 1.00 1.00 393.44 12,000.00 12,000.00
COSTOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALES 136,004.00 34,001.00

Bines y servicios glb 0.25 1.00 45,000.00 11,250.00
Otros gastos corrientes glb 0.25 1.00 25,729.00 6,432.25
Personal administrativo glb 0.25 1.00 45,000.00 11,250.00
Otros gastos de capital glb 0.25 1.00 20,275.00 5,068.75
274,552.68 1,053,440.19
4.7.4 Costos de operación y mantenimiento Alcantarillado.
Los costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa, respecto al sistema
de alcantarillado, asciende en promedio a S/. 220,796.68 soles, se han considerado costos
administrativos, líneas, redes y Reservorios entre otros.
Cuadro 328. Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado.

Descripción U.M. Veces Cantidad
día mes año (S/.)
COSTO DE OPERACIÓN 372.18 13,851.77 167,721.18 141,616.68
AGUA RESIDUAL 372.18 13,851.77 167,721.18 141,616.68

CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 40.70 1,241.37 16,396.44 14,291.94
Energía Eléctrica y Telefonía (Caseta de Bombeo y Guardianías) est. 1 1 22.40 683.22 8,198.64 8,198.64
Gastos de Capasitacion (Operación de Bombas) est. 1 1 1,500.00 1,500.00
MANO DE OBRA 318.03 12,200.00 146,400.00 122,400.00
Auxiliar Fontanero y Contraldor de Bomba Pers./mes 1 1 39.34 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Residual Pers./mes 1 2 1,300.00 15,600.00 31,200.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Residual Pers./mes 1 2 1,200.00 14,400.00 28,800.00
MATERIAL DE CONSUMO 13.44 410.40 4,924.74 4,924.74
Mantenimiento Correctivo est. 1 1 0.33 10.40 124.74 124.74
Herramientas 3.28 100.00 1,200.00 1,200.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO -- 2,448.33 60,580.00 79,180.00

--
AGUA RESIDUAL -- 2,448.33 60,580.00 79,180.00
CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 200.00 4,900.00 4,900.00
Servicios de Terceros mantenimiento de Bombas est. 1 1 2,500.00 2,500.00
MANO DE OBRA -- 8,700.00 42,300.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Residuales y Buzones Pers./mes 3 3 1,500.00 13,500.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Residuales y Buzones Pers./mes 3 3 1,200.00 10,800.00
Operador de Hidrojet Pers./mes 3 1 1,500.00 4,500.00
Materias para mantenimiento de redes y Buzones est. 1 1 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Materias para mantenimiento de caseta (Bombas y valvulerias) est. 1 1 258.33 3,100.00 3,100.00
Dispositivos de Maniobra y Proteccion Electrica est. 1 1 20.00 240.00 240.00
Tableros Botoneras, Seccionamiento Transformadores est. 1 1 20.00 240.00 240.00
Combustible est. 1 1 750.00 9,000.00 9,000.00
Cuadro 329. Costos de operación y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.

Descripción U.M. Veces Cantidad
día mes año (S/.)
COSTO DE OPERACIÓN 372.18 13,851.77 167,721.18 141,616.68
AGUA RESIDUAL 372.18 13,851.77 167,721.18 141,616.68

CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 40.70 1,241.37 16,396.44 14,291.94
Energía Eléctrica y Telefonía (Caseta de Bombeo y Guardianías) est. 1 1 22.40 683.22 8,198.64 8,198.64
Gastos de Capasitacion (Operación de Bombas) est. 1 1 1,500.00 1,500.00
MANO DE OBRA 318.03 12,200.00 146,400.00 122,400.00
Auxiliar Fontanero y Contraldor de Bomba Pers./mes 1 1 39.34 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Residual Pers./mes 1 2 1,300.00 15,600.00 31,200.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Residual Pers./mes 1 2 1,200.00 14,400.00 28,800.00
MATERIAL DE CONSUMO 13.44 410.40 4,924.74 4,924.74
Mantenimiento Correctivo est. 1 1 0.33 10.40 124.74 124.74
Herramientas 3.28 100.00 1,200.00 1,200.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO -- 2,448.33 60,580.00 79,180.00

--
AGUA RESIDUAL -- 2,448.33 60,580.00 79,180.00
CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 200.00 4,900.00 4,900.00
Servicios de Terceros mantenimiento de Bombas est. 1 1 2,500.00 2,500.00
MANO DE OBRA -- 8,700.00 42,300.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Residuales y Buzones Pers./mes 3 3 1,500.00 13,500.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Residuales y Buzones Pers./mes 3 3 1,200.00 10,800.00
Operador de Hidrojet Pers./mes 3 1 1,500.00 4,500.00
Materias para mantenimiento de redes y Buzones est. 1 1 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Materias para mantenimiento de caseta (Bombas y valvulerias) est. 1 1 258.33 3,100.00 3,100.00
Dispositivos de Maniobra y Proteccion Electrica est. 1 1 20.00 240.00 240.00
Tableros Botoneras, Seccionamiento Transformadores est. 1 1 20.00 240.00 240.00
Combustible est. 1 1 750.00 9,000.00 9,000.00
Con los costos de operación y mantenimiento analizados tanto para la situación sin proyecto,
la propuesta con proyecto presentaremos de manera resumida los flujos de costos tanto de
operación y mantenimiento, para el componente agua y alcantarillado dentro del horizonte del
proyecto como se muestra:
Cuadro 330 Costos de operación y mantenimiento para los componentes agua y alcantarillado.
PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DE OPERACIÓN Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE AGUA CON COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PROYECTO = Agua + Ptap ALCANTARILLADO CON PROYECTO = Alcantarillado + Ptar
Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de

TOTAL Mantenimiento Mantenimiento TOTAL Operación Mantenimiento Mantenimiento TOTAL
Operación Mantenimiento Operación Agua Operación Ptap Operación Ptar
Agua Ptap Alcantarillado Alcantarillado Ptar
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 483,011.8 957,824.2 128,739.4 95,616.0 1,665,191.4 141,616.68 388,174.80 79,180.00 477,720.18 1,086,691.66
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 496,536.1 984,643.3 132,344.1 98,293.2 1,711,816.7 145,581.95 399,043.69 81,397.04 491,096.35 1,117,119.03
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 510,439.1 1,012,213.3 136,049.7 101,045.5 1,759,747.6 149,658.24 410,216.92 83,676.16 504,847.04 1,148,398.36
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 524,731.4 1,040,555.2 139,859.1 103,874.7 1,809,020.5 153,848.67 421,702.99 86,019.09 518,982.76 1,180,553.51
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 539,423.9 1,069,690.8 143,775.1 106,783.2 1,859,673.1 158,156.44 433,510.68 88,427.62 533,514.28 1,213,609.01
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 554,527.8 1,099,642.1 147,800.9 109,773.2 1,911,743.9 162,584.82 445,648.97 90,903.60 548,452.68 1,247,590.06
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 570,054.6 1,130,432.1 151,939.3 112,846.8 1,965,272.8 167,137.19 458,127.15 93,448.90 563,809.35 1,282,522.59
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 586,016.1 1,162,084.2 156,193.6 116,006.5 2,020,300.4 171,817.03 470,954.71 96,065.47 579,596.01 1,318,433.22
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 602,424.5 1,194,622.6 160,567.0 119,254.7 2,076,868.8 181,573.49 484,141.44 98,755.30 595,824.70 1,360,294.93
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 619,292.4 1,228,072.0 165,062.9 122,593.8 2,135,021.1 181,573.49 497,697.40 101,520.45 612,507.79 1,393,299.13
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 636,632.6 1,262,458.0 169,684.6 126,026.5 2,194,801.7 181,573.49 511,632.92 104,363.02 629,658.01 1,427,227.45
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 654,458.3 1,297,806.8 174,435.8 129,555.2 2,256,256.2 191,883.96 525,958.65 107,285.19 647,288.44 1,472,416.23
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 672,783.2 1,334,145.4 179,320.0 133,182.7 2,319,431.3 197,256.71 540,685.49 110,289.17 665,412.51 1,513,643.88
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 691,621.1 1,371,501.5 184,341.0 136,911.9 2,384,375.4 202,779.90 555,824.68 113,377.27 684,044.06 1,556,025.91
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 710,986.5 1,409,903.6 189,502.5 140,745.4 2,451,137.9 208,457.73 571,387.77 116,551.83 703,197.30 1,599,594.64
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 730,894.1 1,449,380.9 194,808.6 144,686.3 2,519,769.8 214,294.55 587,386.63 119,815.28 722,886.82 1,644,383.29
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 751,359.1 1,489,963.5 200,263.2 148,737.5 2,590,323.4 220,294.80 603,833.46 123,170.11 743,127.65 1,690,426.02
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 772,397.2 1,531,682.5 205,870.6 152,902.1 2,662,852.4 226,463.05 620,740.79 126,618.87 763,935.23 1,737,757.95
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 794,024.3 1,574,569.6 211,635.0 157,183.4 2,737,412.3 232,804.02 638,121.54 130,164.20 785,325.41 1,786,415.17
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 816,257.0 1,618,657.6 217,560.7 161,584.5 2,814,059.8 239,322.53 655,988.94 133,808.80 807,314.52 1,836,434.79
Para luego y finalmente consolidar estos costos de operación y mantenimiento a precios de

mercados en un flujo, en el horizonte del proyecto, en donde también incluiremos a la
inversión que requerirá el proyecto, así de esta manera obtener los costos incrementales del
proyecto, así mismo también mostraremos el mismo análisis por separado tanto para el
componente de agua, así como el componente alcantarillado para su respectiva evaluación
Cuadro 331 Costos Incrementales del proyecto a precios privados.
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES DEL PIP
PERIODO AÑO Costos de Costos de Total de Costos Costos de Costos de Total de Costos Total de Costos de
INVERSION INVERSION
Operación Mantenimiento de Oper. y Mant. Operación Mantenimiento de Oper. y Mant. Oper. y Mant.
0 2019 0.00 0.00 0.00 126,261,481.84 0.00 0.00 0.00 126,261,481.84 126,261,481.84
1 2020 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 1,970,627.47 781,255.55 2,751,883.01 1,565,805.10
2 2021 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,025,805.04 803,130.70 2,828,935.74 1,642,857.82
3 2022 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,082,527.58 825,618.36 2,908,145.94 1,722,068.02
4 2023 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,140,838.35 848,735.67 2,989,574.02 1,803,496.11
5 2024 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,200,781.82 872,500.27 3,073,282.10 1,887,204.18
6 2025 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,262,403.71 896,930.28 3,159,334.00 1,973,256.08
7 2026 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,325,751.02 922,044.33 3,247,795.35 2,061,717.43
8 2027 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,390,872.05 947,861.57 3,338,733.62 2,152,655.70
9 2028 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,462,762.05 974,401.69 3,437,163.74 2,251,085.82
10 2029 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,526,635.33 1,001,684.94 3,528,320.27 2,342,242.35
11 2030 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,592,297.06 1,029,732.12 3,622,029.18 2,435,951.26
12 2031 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,670,107.79 1,058,564.62 3,728,672.40 2,542,594.49
13 2032 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,744,870.80 1,088,204.43 3,833,075.23 2,646,997.32
14 2033 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,821,727.19 1,118,674.15 3,940,401.34 2,754,323.42
15 2034 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,900,735.55 1,149,997.03 4,050,732.58 2,864,654.66
16 2035 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,981,956.14 1,182,196.94 4,164,153.09 2,978,075.17
17 2036 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 3,065,450.92 1,215,298.46 4,280,749.37 3,094,671.46
18 2037 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 3,151,283.54 1,249,326.82 4,400,610.36 3,214,532.44
19 2038 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 3,239,519.48 1,284,307.97 4,523,827.45 3,337,749.53
20 2039 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 3,330,226.03 1,320,268.59 4,650,494.62 3,464,416.70
Cuadro 332 Costos incrementales a precios privados componente agua.
COSTO INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 01

COSTO DE COSTO
AÑO DE OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y COSTOS
HORZ AÑO
INVERSIÓN MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO INCREMENTALES
CON PROYECTO SIN PROYECTO
0 2019 71,196,740.08 0.00 0.00 71,196,740.08
1 2020 1,665,191.35 1,186,077.92 479,113.44
2 2021 1,711,816.71 1,186,077.92 525,738.80
3 2022 1,759,747.58 1,186,077.92 573,669.66
4 2023 1,809,020.51 1,186,077.92 622,942.60
5 2024 1,859,673.08 1,186,077.92 673,595.17
6 2025 1,911,743.93 1,186,077.92 725,666.02
7 2026 1,965,272.76 1,186,077.92 779,194.85
8 2027 2,020,300.40 1,186,077.92 834,222.48
9 2028 2,076,868.81 1,186,077.92 890,790.89
10 2029 2,135,021.14 1,186,077.92 948,943.22
11 2030 2,194,801.73 1,186,077.92 1,008,723.81
12 2031 2,256,256.18 1,186,077.92 1,070,178.26
13 2032 2,319,431.35 1,186,077.92 1,133,353.43
14 2033 2,384,375.43 1,186,077.92 1,198,297.51
15 2034 2,451,137.94 1,186,077.92 1,265,060.02
16 2035 2,519,769.80 1,186,077.92 1,333,691.89
17 2036 2,590,323.36 1,186,077.92 1,404,245.44
18 2037 2,662,852.41 1,186,077.92 1,476,774.49
19 2038 2,737,412.28 1,186,077.92 1,551,334.36
20 2039 2,814,059.82 1,186,077.92 1,627,981.91

Cuadro 333 Costos incrementales a precios privados componente alcantarillado
PRECIOS PRIVADOS
FLUJO DE COSTOS A PRECIO PRIVADO - ALTERNATIVA 01

AÑO DE COSTOS
INVERSIÓN INCREMENTALES
PROYECTO PROYECTO
0 2019 54,707,828.37 0.00 0.00 54,707,828.37

1 2020 0.00 1,086,691.66 1,186,077.92 -99,386.26
2 2021 0.00 1,117,119.03 1,186,077.92 -68,958.89
3 2022 0.00 1,148,398.36 1,186,077.92 -37,679.56
4 2023 0.00 1,180,553.51 1,186,077.92 -5,524.40
5 2024 0.00 1,213,609.01 1,186,077.92 27,531.10
6 2025 0.00 1,247,590.06 1,186,077.92 61,512.15
7 2026 0.00 1,282,522.59 1,186,077.92 96,444.67
8 2027 0.00 1,318,433.22 1,186,077.92 132,355.30
9 2028 0.00 1,360,294.93 1,186,077.92 174,217.01
10 2029 0.00 1,393,299.13 1,186,077.92 207,221.21
11 2030 0.00 1,427,227.45 1,186,077.92 241,149.53
12 2031 0.00 1,472,416.23 1,186,077.92 286,338.31
13 2032 0.00 1,513,643.88 1,186,077.92 327,565.97
14 2033 0.00 1,556,025.91 1,186,077.92 369,948.00
15 2034 0.00 1,599,594.64 1,186,077.92 413,516.72
16 2035 0.00 1,644,383.29 1,186,077.92 458,305.37
17 2036 0.00 1,690,426.02 1,186,077.92 504,348.10
18 2037 0.00 1,737,757.95 1,186,077.92 551,680.03
19 2038 0.00 1,786,415.17 1,186,077.92 600,337.25
20 2039 0.00 1,836,434.79 1,186,077.92 650,356.88
4.8 EVALUACIÓN SOCIAL.

4.8.1 Beneficios sociales.
4.8.1.1 Consideraciones Generales.
Los Beneficios económicos del componente de agua potable del proyecto, son producto de la
implementación de las diferentes acciones consideradas en la alternativa analizada, se procede
a analizar, la disposición a pagar o valor que le otorgarían los usuarios de agua potable a la
disponibilidad del servicio, es así que debemos indicar que con la implementación del proyecto
se obtendrán beneficios económicos, por medio del cual podremos analizar la rentabilidad
económica respecto a los costos totales: de inversión, operación y mantenimiento de la
alternativa analizada en esta etapa de factibilidad.
4.8.1.2 Situación sin proyecto
Asumiendo que no existe intervención para mejorar las condiciones para la prestación de
servicios saneamiento básico integral, la población seguirá percibiendo los mismos efectos que
la situación actual, que implica no tener un adecuado servicio de agua con calidad y tampoco la
recolección y tratamiento de sus aguas servidas, por lo tanto los beneficios en términos
cualitativos son iguales que en la situación actual.
4.8.1.3 Beneficios con proyecto (Cualitativos).
El abastecimiento de agua potable y la instalación del sistema de saneamiento, permitirá

mejorar las condiciones de salud y vida de la población de la zona de intervención.
 Con la optimización en el uso del presupuesto esto debido a que el presupuesto familiar
ya no dispondrá de recursos a la mejora de la salud de los miembros de la familia a
causa de las enfermedades de origen hídrico como se muestra en las estadísticas salud.
 Así también disminuirá la necesidad de almacenar agua en recipientes inadecuados o
que pudieran incurrir en mayores gastos la adquisición de estos debido a que el servicio
será en forma continua, y la conexión y/o cobertura del mismo será al 100%
 Debido a que no existe un tratamiento de aguas servidas producidas por el uso del agua
de la población, con el proyecto mejora la calidad del medio ambiente así como la
mejora de los recursos hídricos.
 Y en un ambiente natural limpio de los ríos a los cuales se desemboca las aguas servidas
en un escenario futuro podrían generarse el desarrollo de actividades productivas y
generen un ambiente favorable para le economía de los pobladores aledaños a los ríos
 Con todos estos Beneficios concluiríamos en la mejora de la calidad de vida la población
de Espinar.
4.8.1.4 Beneficios con proyecto (Cuantitativos).
Para cuantificar los beneficios económicos del componente de agua, se analiza el valor que le
otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio de agua potable en su vivienda. Estos
beneficios se miden a través del área bajo la curva de demanda de agua potable. Se ha
identificado a la población beneficiaria como nuevos usuarios del proyecto dado que
actualmente el sistema se encuentra deteriorado.
Cuadro 334 Beneficios atribuibles a los usuarios domésticos al año.
Beneficios atribuibles usuarios

domesticos al año
Nuevos usuarios 1,584.00
Usuarios existentes 142.30
FUENTE: Guía para la elaboración de proyectos de Saneamiento en el ámbito Urbano.
Cuadro 335 Cálculo de los beneficios a nivel de consumo doméstico.
NUEVOS USUARIOS DOMÉSTICOS (NO CONECTADOS) USUARIOS DOMÉSTICOS

Beneficios
Año Usuarios con Usuarios sin Usuarios sin Totales
Incremental Incrementales Incrementales
proyecto proyecto proyecto (Miles de S/.)
(Miles de S/.) (Miles de S/.)
Año 01 12,934 8,560 4,374 6,929 8,560 1,218 8,147
Año 02 13,069 8,649 4,420 7,001 8,649 1,231 8,232
Año 03 13,205 8,739 4,466 7,074 8,739 1,244 8,317
Año 04 13,342 8,830 4,512 7,147 8,830 1,256 8,404
Año 05 13,481 8,922 4,559 7,222 8,922 1,270 8,491
Año 06 13,621 9,015 4,607 7,297 9,015 1,283 8,580
Año 07 13,763 9,108 4,654 7,373 9,108 1,296 8,669
Año 08 13,906 9,203 4,703 7,449 9,203 1,310 8,759
Año 09 14,051 9,299 4,752 7,527 9,299 1,323 8,850
Año 10 14,197 9,395 4,801 7,605 9,395 1,337 8,942
Año 11 14,344 9,493 4,851 7,684 9,493 1,351 9,035
Año 12 14,493 9,592 4,902 7,764 9,592 1,365 9,129
Año 13 14,644 9,692 4,953 7,845 9,692 1,379 9,224
Año 14 14,796 9,792 5,004 7,926 9,792 1,393 9,320
Año 15 14,950 9,894 5,056 8,009 9,894 1,408 9,417
Año 16 15,106 9,997 5,109 8,092 9,997 1,423 9,515
Año 17 15,263 10,101 5,162 8,176 10,101 1,437 9,614
Año 18 15,422 10,206 5,216 8,261 10,206 1,452 9,714
Año 19 15,582 10,312 5,270 8,347 10,312 1,467 9,815
Año 20 15,744 10,420 5,325 8,434 10,420 1,483 9,917

4.8.1.5 A nivel de Consumo No Domestico
Así mismo para los beneficios de consumo no doméstico, se tomó en consideración la

metodología de la guía de saneamiento urbano, que, multiplicadas por los consumos
proyectados, corresponderán a los beneficios logrados por el proyecto.
Cuadro 336 Beneficios atribuibles a los usuarios no domésticos al año.
Beneficios atribuibles usuarios No domesticos al

año
Nuevos usuarios 684.00
Usuarios existentes 6,699.00
FUENTE: FUENTE: Guía para la elaboración de proyectos de Saneamiento en el ámbito Urbano.
Cuadro 337 Cálculo de los beneficios a nivel de consumo no doméstico.
USUARIOS NO DOMÉSTICOS CONECTADOS USUARIOS NO DOMÉSTICOS NUEVOS

Beneficios
Año Usuarios Existentes Usuarios Nuevos Totales
Incrementales (Miles Incrementales
(Sin Proyecto) con Proyecto (Miles de S/.)
de S/.) (Miles de S/.)
Año 01 154 105 34 228 333
Año 02 154 105 36 241 346
Año 03 154 105 38 255 360
Año 04 154 105 40 270 375
Año 05 154 105 43 285 391
Año 06 154 105 45 302 407
Año 07 154 105 48 320 425
Año 08 154 105 50 338 443
Año 09 154 105 53 358 463
Año 10 154 105 57 379 484
Año 11 154 105 60 400 506
Año 12 154 105 63 424 529
Año 13 154 105 67 448 554
Año 14 154 105 71 474 580
Año 15 154 105 75 502 607
Año 16 154 105 79 531 636
Año 17 154 105 84 562 667
Año 18 154 105 89 595 700
Año 19 154 105 94 629 734
Año 20 154 105 99 666 771

4.8.2 Beneficios sociales totales
Sale de la suma de los beneficios de consumo doméstico con el de consumo no doméstico. A

continuación, se presentan los beneficios totales:
Cuadro 338 Beneficios totales del proyecto.
BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios Totales
Año Usuarios Usuarios No
(Miles de S/.)
Domésticos Domésticos
Año 01 8,147.04 333.10 8,480.15

Año 02 8,231.77 346.33 8,578.10
Año 03 8,317.38 360.32 8,677.70
Año 04 8,403.88 375.12 8,779.00
Año 05 8,491.28 390.78 8,882.07
Año 06 8,579.59 407.36 8,986.95
Año 07 8,668.82 424.89 9,093.71
Año 08 8,758.98 443.44 9,202.42
Año 09 8,850.07 463.07 9,313.14
Año 10 8,942.11 483.84 9,425.96
Año 11 9,035.11 505.82 9,540.93
Año 12 9,129.07 529.07 9,658.15
Año 13 9,224.02 553.67 9,777.69
Año 14 9,319.95 579.70 9,899.65
Año 15 9,416.87 607.24 10,024.12
Año 16 9,514.81 636.38 10,151.19
Año 17 9,613.76 667.21 10,280.98
Año 18 9,713.75 699.84 10,413.58
Año 19 9,814.77 734.35 10,549.12
Año 20 9,916.84 770.87 10,687.71

4.8.3 Costos sociales.
4.8.3.1 Estimación de los Costos Sociales
Para evaluar socialmente las alternativas del proyecto formulados hasta el momento, se
procede a convertir los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos
netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de corrección.
A partir de los costos de mercado de los insumos que incurren en el sistema de abastecimiento
de agua potable y alcantarillado en la ciudad de Espinar que reflejan los costos desde el punto
de vista de la entidad ejecutora e incluyen impuestos, que se establecen en los costos sociales
tanto para la situación sin proyecto, como para la situación con proyecto, de las etapas de pre
inversión, inversión, y de operación y mantenimiento según alternativas propuestas en el
proyecto de mejoramiento y ampliación del sistema, así como lo correspondiente a las
inversiones futuras.
Los Factores de Corrección
La valoración de los costos de mercado no es igual a la social debido a una serie de elementos
que se pueden clasificar en dos grandes grupos:
 Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarán como costos

adicionales del proyecto, dado que si bien es una salida de dinero para la institución, es
también un beneficio para el Estado, por lo que su efecto social final es nulo.
 Distorsiones en la valoración de precios de mercado de los bienes y servicios, que hacen

que sea diferente a la valoración social. Entre dichas distorsiones se encuentran los
impuestos indirectos. Con el fin de corregir dichas distorsiones se estiman los “factores
de corrección” de los bienes y servicios a considerar, de manera tal que el producto del
costo a precios de mercado y el factor de corrección arroje su respectivo costo social.
Cuadro 339 Costos Social = Factor de Corrección x Costo de Mercado.
FACTORES DE CORRECION = FC
PLANTA DE TRATAM IENTO DE AGUA POTABLE 0.7970
LÍNEAS DE AGUA POTABLE 0.8020
OBRAS CIVILES ESTRUCTURAS 0.7590
EQUIP. E INSTALAC. HIDRÁULICAS 0.8380
PLANTA TRATAM IENTO DE DESAGUES 0.7850
LÍNEAS DE ALCANTARILLADO 0.7720
M ANO DE OBRA CALIFICADA 0.9090
M ANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.6000
BIENES NACIONALES 0.8470
EQUIPOS Y HERRAM IENTAS 0.8470
GASTOS DE SUPERVISION y/o INSPECCION 0.8475
GASTOS DE ADM INISTRACION Y M ONITOREO 0.8696
EXPEDIENTE TECNICO 0.8696
GASTOS DE EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 0.8696
Fuente: Anexo SNIP 10 "Parámetros de Evaluación"
Factores de corrección aplicados a los costos estimados: A continuación se muestran los costos
sociales, para los sistemas de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas
servidas, los cuales se han obtenido aplicando factores de corrección a los precios de mercado.
Cuadro 340 Inversiones en el Sistema de Agua Potable a Precios Sociales.

UTILIDAD 7.00% 2,538,708.20
SUBTOTAL. 42,678,407.44
IM PUESTO IGV 18.00% 7,682,113.34
Cuadro 341 Inversiones en el Sistema de Alcantarillado a Precios Sociales.

368,527.10
UTILIDAD 7.00% 1,923,405.39
SUBTOTAL. 32,360,217.96
IM PUESTO IGV 18.00% 5,824,839.23

4.8.4 Costos de Operación y Mantenimiento
Cuadro 342 Costos de Operación y Mantenimiento a precios Sociales Sin proyecto.
COSTOS DE OPERACIÓN
Costo
Mano de Obra Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual F.C.
Social
Ventanillas y Administracion
Jefatura 1 Personal 3,500.00 3,500.00 42,000.00 0.9091 38,181.82
Ventanillas 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00 0.9091 14,181.82
Notificadores 4 Personal 1,200.00 4,800.00 57,600.00 0.9091 52,363.64
Personal laboratorio /micromedicion/lecturador
Responsable Ptap 1 Personal 2,500.00 2,500.00 30,000.00 0.9091 27,272.73
Asiste de laboratorio 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00 0.9091 16,363.64
Operario -1 1 Personal 1,200.00 1,200.00 14,400.00 0.9091 13,090.91
Operario -2 1 Personal 1,200.00 1,200.00 14,400.00 0.9091 13,090.91
Responsable de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00 0.9091 15,272.73
Operador de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00 0.9091 15,272.73
Operador de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00 0.9091 15,272.73
Responsable Lecturador 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00 0.9091 14,181.82
Responsable Lecturador 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00 0.9091 14,181.82
Sistema de Bombeo
Operador Estacion de Bombeo 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00 0.9091 16,363.64
Operador 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00 0.9091 16,363.64
Servicio de Energia Electrica Estacion de Bombeo 1 M es 14,300.00 14,300.00 171,600.00 0.8475 145,423.73
Gastos Operativos
Petroleo 25 Gln 15.00 375.00 4,500.00 0.6600 2,970.00
Gasolina 600 Gln 15.00 9,000.00 108,000.00 0.6600 71,280.00
Papeleria 2 Glb 1,660.32 3,320.64 39,847.68 0.8475 33,769.22
Otros 1 Glb 120.00 120.00 1,440.00 0.8475 1,220.40
Insumos Quimicos Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Planta de Tratamiento Virgen de Chapi
Sulfato de Aluminioo tipo A 121 Kg/M es 3.50 423.50 5,082.00 0.8475 4,306.78
Sulfato de Aluminioo tipo B 114 Kg/M es 3.50 399.00 4,788.00 0.8475 4,057.63
Sulfato de Cobre 52 Kg/M es 11.00 572.00 6,864.00 0.8475 5,816.95
Hipoclorito de Calcio RAP - 01 236 Kg/M es 12.00 2,832.00 33,984.00 0.8475 28,800.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 02 4 Kg/M es 12.00 48.00 576.00 0.8475 488.14
Hipoclorito de Calcio RAP - 03 38 Kg/M es 12.00 456.00 5,472.00 0.8475 4,637.29
Hipoclorito de Calcio RAP - 04 16 Kg/M es 12.00 192.00 2,304.00 0.8475 1,952.54
Hipoclorito de Calcio RAP - 05 6 Kg/M es 12.00 72.00 864.00 0.8475 732.20
Cloro Gas RAP - 01 39 Kg/M es 1,100.00 632.18 7,586.12 0.8475 6,428.91
Cloro Gas RAP - 02 78 Kg/M es 1,100.00 1,261.76 15,141.18 0.8475 12,831.51
DPD PARA CLORO TOTAL 250 Kg/M es 0.80 200.00 2,400.00 0.8475 2,033.90
DPD PARA CLORO Libre 250 Kg/M es 0.80 200.00 2,400.00 0.8475 2,033.90
COSTOS DE OPERACIÓN 738,191.92 623,579.11

Cuadro 343 Costos de Operación y Mantenimiento a precios Sociales Sin proyecto.
COSTOS DE MANTENIMIENTO Costo

F.C.
Mano de Obra Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual Social
Operador Cuidante 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00 0.9091 61,090.91
Operador M antenimiento desague 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00 0.9091 61,090.91
Operador M antenimiento Agua 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00 0.9091 61,090.91
Herramientas Diversas 1 Glb 6,000.00 6,000.00 72,000.00 0.8475 61,016.95
Epp 1 Glb 6,000.00 6,000.00 72,000.00 0.8475 61,016.95
Otros Imprevistos 1 Glb 1,500.00 1,500.00 18,000.00 0.8475 15,254.24
Gasolina de 84 oct. 100.00 GLN. 13.00 1,300.00 15,600.00 0.6600 10,296.00
Petroleo 133.33 GLN. 14.00 1,866.67 22,400.00 0.8475 18,983.05
Aceite de motor 0.17 CAJAS 250.00 41.67 500.00 0.8475 423.73
Lubricantes 0.08 GLB 1,200.00 100.00 1,200.00 0.8475 1,016.95
M amelucos 2 cuerpos 2.50 UND 100.00 250.00 3,000.00 0.8475 2,542.37
Casco de seguridad 2.50 UND 15.00 37.50 450.00 0.8475 381.36
Botas de jebe 2.50 UND 120.00 300.00 3,600.00 0.8475 3,050.85
Lentes de seguridad 2.50 UND 10.00 25.00 300.00 0.8475 254.24
Gorro protect. de sol 2.50 UND 15.00 37.50 450.00 0.8475 381.36
Chaleco de seguridad 2.50 UND 80.00 200.00 2,400.00 0.8475 2,033.90
Casacas para el personal 0.83 UND 120.00 100.00 1,200.00 0.8475 1,016.95
Ponchos de agua 2.50 UND 25.00 62.50 750.00 0.8475 635.59
Guantes de cuero 2.50 PAR 10.00 25.00 300.00 0.8475 254.24
Guantes de jebe largo 2.50 PAR 10.00 25.00 300.00 0.8475 254.24
Respiradores ant. gas 1.00 UND 50.00 50.00 600.00 0.8475 508.47
Zapatos de seguridad 3.75 PAR 120.00 450.00 5,400.00 0.8475 4,576.27
M usleras de jebe 1.00 PAR 160.00 160.00 1,920.00 0.8475 1,627.12
M antenimiento de planta 2.00 ANUAL 10,000.00 1,666.67 20,000.00 0.8475 16,950.00
Detergente granulado x kg 1.33 UND 15.00 20.00 240.00 0.8475 203.39
Escobilloncon cerdas metalicas 2.50 UND 20.00 50.00 600.00 0.8475 508.47
Escobas de plastico 2.50 UND 8.00 20.00 240.00 0.8475 203.39
Guantes de jebe reforzada con cerdas plasticas 1.67 UND 11.00 18.33 220.00 0.8475 186.44
Escoba de fibra reforzada 2.00 UND 39.00 78.00 936.00 0.8475 793.22
Huaype de colores 2.50 UND 15.00 37.50 450.00 0.8475 381.36
Cabuya 1/2 pulgada 2.50 UND 25.00 62.50 750.00 0.8475 635.59
Balde de 8 galones 1.67 UND 8.00 13.33 160.00 0.8475 135.59
Franela 3.33 UND 8.00 26.67 320.00 0.8475 271.19
COSTOS DE M ANTENIM IENTO 447,886.00 389,066.18
De los cuadros concluimos que los costos de operación a precios sociales en la

situación sin proyecto es de S/623,579.11 mientras que el costo de mantenimiento
es de S/. 389,066.18, siendo el costo total para el costo de operación y mantenimiento
un monto de S/. 1,015,914.90.
4.8.5 Costos de Operación y Mantenimiento a precio Sociales con proyecto.
Cuadro 344 Costos de operación y mantenimiento del Sistema de Agua.

Precios sociales
Item Descripcion Costo Anual % Inflacion Año de
2020 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
1 3 4 5 6 7 8 9 10
1 COSTO DE OPERACIÓN 429,032.46 1.028 429,032.46 453,394.64 466,089.69 479,140.20 492,556.12 506,347.69 520,525.43 535,100.14 550,082.95
1.01.00 EMSAPAE 114,161.86 1.028 114,161.86 120,644.43 124,022.47 127,495.10 131,064.97 134,734.78 138,507.36 142,385.56 146,372.36
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 25,437.67 1.028 25,437.67 26,882.12 27,634.82 28,408.60 29,204.04 30,021.75 30,862.36 31,726.51 32,614.85
1.01.02 MANO DE OBRA 86,181.82 1.028 86,181.82 91,075.57 93,625.68 96,247.20 98,942.12 101,712.50 104,560.45 107,488.15 110,497.81
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO 2,542.37 1.028 2,542.37 2,686.74 2,761.97 2,839.30 2,918.80 3,000.53 3,084.54 3,170.91 3,259.70
1.02.00 AGUA POTABLE 314,870.59 1.028 314,870.59 332,750.21 342,067.21 351,645.09 361,491.16 371,612.91 382,018.07 392,714.58 403,710.59
1.02.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 17,348.25 1.028 17,348.25 18,333.36 18,846.69 19,374.40 19,916.88 20,474.55 21,047.84 21,637.18 22,243.02
1.02.02 MANO DE OBRA 293,454.55 1.028 293,454.55 310,118.07 318,801.37 327,727.81 336,904.19 346,337.51 356,034.96 366,003.94 376,252.05
1.02.03 MATERIAL DE CONSUMO 4,067.80 1.028 4,067.80 4,298.78 4,419.15 4,542.88 4,670.09 4,800.85 4,935.27 5,073.46 5,215.52
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO 111,130.53 1.028 111,130.53 117,440.96 120,729.31 124,109.73 127,584.80 131,157.18 134,829.58 138,604.80 142,485.74
2.01.00 EMSAPAE 33,143.30 1.028 33,143.30 35,025.31 36,006.01 37,014.18 38,050.58 39,116.00 40,211.24 41,337.16 42,494.60
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 4,067.80 1.028 4,067.80 4,298.78 4,419.15 4,542.88 4,670.09 4,800.85 4,935.27 5,073.46 5,215.52
2.01.02 MANO DE OBRA 16,363.64 1.028 16,363.64 17,292.83 17,777.03 18,274.79 18,786.48 19,312.50 19,853.25 20,409.14 20,980.60
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO 12,711.86 1.028 12,711.86 13,433.69 13,809.84 14,196.51 14,594.02 15,002.65 15,422.72 15,854.56 16,298.49
2.02.00 AGUA POTABLE 77,987.23 1.028 77,987.23 82,415.65 84,723.29 87,095.54 89,534.22 92,041.18 94,618.33 97,267.64 99,991.14
2.02.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 6,101.69 1.028 6,101.69 6,448.17 6,628.72 6,814.33 7,005.13 7,201.27 7,402.91 7,610.19 7,823.27
2.02.02 MANO DE OBRA 38,454.55 1.028 38,454.55 40,638.15 41,776.02 42,945.74 44,148.23 45,384.38 46,655.14 47,961.48 49,304.40
2.02.03 MATERIALES DE CONSUMO 33,430.99 1.028 33,430.99 35,329.33 36,318.55 37,335.47 38,380.87 39,455.53 40,560.29 41,695.97 42,863.46
** COSTO TOTAL S/. 540,162.98 S/.540,162.98 S/.570,835.60 S/.586,818.99 S/.603,249.93 S/.620,140.92 S/.637,504.87 S/.655,355.01 S/.673,704.95 S/.692,568.68
Cuadro 345 Costos de operación y mantenimiento del Sistema de Agua.
Precios sociales
Item Descripcion
2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 COSTO DE OPERACIÓN 565,485.27 581,318.86 597,595.78 614,328.47 631,529.66 649,212.49 667,390.44 686,077.38 705,287.54 725,035.59
1.01.00 EMSAPAE 150,470.79 154,683.97 159,015.12 163,467.54 168,044.63 172,749.88 177,586.88 182,559.31 187,670.97 192,925.76
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 33,528.07 34,466.85 35,431.92 36,424.02 37,443.89 38,492.32 39,570.10 40,678.07 41,817.05 42,987.93
1.01.02 MANO DE OBRA 113,591.75 116,772.32 120,041.95 123,403.12 126,858.41 130,410.44 134,061.94 137,815.67 141,674.51 145,641.40
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO 3,350.97 3,444.80 3,541.25 3,640.41 3,742.34 3,847.12 3,954.84 4,065.58 4,179.41 4,296.44
1.02.00 AGUA POTABLE 415,014.48 426,634.89 438,580.66 450,860.92 463,485.03 476,462.61 489,803.56 503,518.06 517,616.57 532,109.83
1.02.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 22,865.83 23,506.07 24,164.24 24,840.84 25,536.38 26,251.40 26,986.44 27,742.06 28,518.84 29,317.36
1.02.02 MANO DE OBRA 386,787.11 397,617.14 408,750.42 420,195.44 431,960.91 444,055.81 456,489.38 469,271.08 482,410.67 495,918.17
1.02.03 MATERIAL DE CONSUMO 5,361.55 5,511.67 5,666.00 5,824.65 5,987.74 6,155.40 6,327.75 6,504.92 6,687.06 6,874.30
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO 146,475.34 150,576.65 154,792.79 159,126.99 163,582.55 168,162.86 172,871.42 177,711.82 182,687.75 187,803.01
2.01.00 EMSAPAE 43,684.45 44,907.61 46,165.03 47,457.65 48,786.46 50,152.48 51,556.75 53,000.34 54,484.35 56,009.91
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 5,361.55 5,511.67 5,666.00 5,824.65 5,987.74 6,155.40 6,327.75 6,504.92 6,687.06 6,874.30
2.01.02 MANO DE OBRA 21,568.05 22,171.96 22,792.77 23,430.97 24,087.04 24,761.48 25,454.80 26,167.53 26,900.22 27,653.43
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO 16,754.84 17,223.98 17,706.25 18,202.03 18,711.68 19,235.61 19,774.21 20,327.89 20,897.07 21,482.18
2.02.00 AGUA POTABLE 102,790.89 105,669.04 108,627.77 111,669.35 114,796.09 118,010.38 121,314.67 124,711.48 128,203.40 131,793.10
2.02.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 8,042.33 8,267.51 8,499.00 8,736.97 8,981.61 9,233.09 9,491.62 9,757.38 10,030.59 10,311.45
2.02.02 MANO DE OBRA 50,684.93 52,104.11 53,563.02 55,062.78 56,604.54 58,189.47 59,818.78 61,493.70 63,215.52 64,985.56
2.02.03 MATERIALES DE CONSUMO 44,063.64 45,297.42 46,565.75 47,869.59 49,209.94 50,587.82 52,004.27 53,460.39 54,957.28 56,496.09
** COSTO TOTAL S/. S/.711,960.61 S/.731,895.50 S/.752,388.58 S/.773,455.46 S/.795,112.21 S/.817,375.35 S/.840,261.86 S/.863,789.20 S/.887,975.29 S/.912,838.60
Cuadro 346 Flujo de Costos de operación y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas

Potable a precios sociales.
Precios Sociales
Año de Operación
% Inflacion
Item Descripcion U.M. Cand. Costo Anual 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
esperada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 COSTO DE OPERACIÓN - - 761,549.33 1.028 761,549.33 782,872.71 804,793.15 827,327.36 850,492.52 874,306.31 898,786.89 923,952.92 949,823.61 976,418.67 1,003,758.39 1,031,863.62
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN - - 78,687.12 1.028 78,687.12 80,890.36 83,155 85,484 87,877 90,338 92,867 95,467 98,141 100,889 103,713 106,617
1.01.02 MANO DE OBRA - - 76,356.00 1.028 76,356.00 78,493.97 80,692 82,951 85,274 87,661 90,116 92,639 95,233 97,900 100,641 103,459
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO - - 606,506.21 1.028 606,506.21 623,488.38 640,946 658,893 677,342 696,307 715,804 735,846 756,450 777,630 799,404 821,787
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO - - 81,309.30 1.028 81,309 83,586 85,926 88,332 90,806 93,348 95,962 98,649 101,411 104,251 107,170 110,170
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN - - 645.80 1.028 645.8 663.88 682.47 701.57 721.22 741.41 762.17 783.51 805.45 828.00 851.19 875.02
2.01.02 MANO DE OBRA - - 11,121.00 1.028 11,121.0 11,432.39 11,752.49 12,081.56 12,419.85 12,767.60 13,125.10 13,492.60 13,870.39 14,258.76 14,658.01 15,068.43
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO - - 40,046.16 1.028 40,046.2 41,167.45 42,320.14 43,505.11 44,723.25 45,975.50 47,262.81 48,586.17 49,946.58 51,345.09 52,782.75 54,260.67
2.02.00 COSTOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALES - - 29,496.35 1.028 29,496.3 30,322.24 31,171.27 32,044.06 32,941.30 33,863.65 34,811.84 35,786.57 36,788.59 37,818.67 38,877.59 39,966.17
** COSTO TOTAL S/. 842,858.63 S/.842,858.63 S/.866,458.68 S/.890,719.52 S/.915,659.66 S/.941,298.14 S/.967,654.48 S/.994,748.81 S/.1,022,601.78 S/.1,051,234.63 S/.1,080,669.19 S/.1,110,927.93 S/.1,142,033.91
Precios Sociales
Año de
% Inflacion
Item Descripcion U.M. Cand. Costo Anual 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039
esperada
12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 COSTO DE OPERACIÓN - - 761,549.33 1.028 1,031,863.62 1,060,755.81 1,090,456.97 1,120,989.76 1,152,377.48 1,184,644.05 1,217,814.08 1,251,912.87 1,286,966.43
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN - - 78,687.12 1.028 106,617 109,603 112,672 115,826 119,069 122,403 125,831 129,354 132,976
1.01.02 MANO DE OBRA - - 76,356.00 1.028 103,459 106,356 109,334 112,395 115,542 118,777 122,103 125,522 129,036
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO - - 606,506.21 1.028 821,787 844,798 868,452 892,768 917,766 943,463 969,880 997,037 1,024,954
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO - - 81,309.30 1.028 110,170 113,255 116,426 119,686 123,037 126,482 130,024 133,665 137,407
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN - - 645.80 1.028 875.02 899.52 924.71 950.60 977.22 1,004.58 1,032.71 1,061.62 1,091.35
2.01.02 MANO DE OBRA - - 11,121.00 1.028 15,068.43 15,490.35 15,924.08 16,369.95 16,828.31 17,299.50 17,783.89 18,281.84 18,793.73
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO - - 40,046.16 1.028 54,260.67 55,779.97 57,341.81 58,947.38 60,597.90 62,294.64 64,038.89 65,831.98 67,675.28
2.02.00 COSTOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALES - - 29,496.35 1.028 39,966.17 41,085.22 42,235.61 43,418.20 44,633.91 45,883.66 47,168.40 48,489.12 49,846.81
** COSTO TOTAL S/. 842,858.63 S/.1,142,033.91 S/.1,174,010.86 S/.1,206,883.17 S/.1,240,675.90 S/.1,275,414.82 S/.1,311,126.44 S/.1,347,837.98 S/.1,385,577.44 S/.1,424,373.61
Cuadro 347 Flujo de Costos de operación y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado a precios

sociales.
Año de Operación
% Inflacion
Descripcion Costo Anual 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
esperada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DE OPERACIÓN 127,057.83 1.028 127,057.83 130,615.45 134,272.68 138,032.32 141,897.22 145,870.35 149,954.72 154,153.45 158,469.75 162,906.90
AGUA RESIDUAL 127,057.83 1.028 127,057.83 130,615.45 134,272.68 138,032.32 141,897.22 145,870.35 149,954.72 154,153.45 158,469.75 162,906.90
CARGA DIVERSAS DE GESTIÓN 11,717.31 1.028 11,717.31 12,045.39 12,382.66 12,729.38 13,085.80 13,452.20 13,828.87 14,216.07 14,614.12 15,023.32
MANO DE OBRA 111,272.73 1.028 111,272.73 114,388.36 117,591.24 120,883.79 124,268.54 127,748.06 131,325.00 135,002.10 138,782.16 142,668.06
MATERIAL DE CONSUMO 4,067.80 1.028 4,067.80 4,181.69 4,298.78 4,419.15 4,542.88 4,670.09 4,800.85 4,935.27 5,073.46 5,215.52
COSTOS DE MANTENIMIENTO 68,021.66 1.028 68,021.66 69,926.27 71,884.21 73,896.96 75,966.08 78,093.13 80,279.74 82,527.57 84,838.34 87,213.82
AGUA RESIDUAL 68,021.66 1.028 68,021.66 69,926.27 71,884.21 73,896.96 75,966.08 78,093.13 80,279.74 82,527.57 84,838.34 87,213.82
CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 4,152.54 1.028 4,152.54 4,268.81 4,388.34 4,511.21 4,637.53 4,767.38 4,900.87 5,038.09 5,179.16 5,324.17
MANO DE OBRA 38,454.55 1.028 38,454.55 39,531.27 40,638.15 41,776.02 42,945.74 44,148.23 45,384.38 46,655.14 47,961.48 49,304.40
MATERIALES DE CONSUMO 25,414.58 1.028 25,414.58 26,126.18 26,857.72 27,609.73 28,382.81 29,177.52 29,994.50 30,834.34 31,697.70 32,585.24
COSTO TOTAL S/. 195,079.50 S/.195,079.50 S/.200,541.72 S/.206,156.89 S/.211,929.28 S/.217,863.30 S/.223,963.48 S/.230,234.45 S/.236,681.02 S/.243,308.09 S/.250,120.71
Año de Operación
2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
167,468.29 172,157.40 176,977.81 181,933.19 187,027.32 192,264.08 197,647.48 203,181.61 208,870.69 214,719.07
167,468.29 172,157.40 176,977.81 181,933.19 187,027.32 192,264.08 197,647.48 203,181.61 208,870.69 214,719.07
15,443.97 15,876.40 16,320.94 16,777.93 17,247.71 17,730.65 18,227.11 18,737.46 19,262.11 19,801.45
146,662.77 150,769.33 154,990.87 159,330.61 163,791.87 168,378.04 173,092.63 177,939.22 182,921.52 188,043.32
5,361.55 5,511.67 5,666.00 5,824.65 5,987.74 6,155.40 6,327.75 6,504.92 6,687.06 6,874.30
89,655.80 92,166.16 94,746.82 97,399.73 100,126.92 102,930.47 105,812.53 108,775.28 111,820.99 114,951.97
89,655.80 92,166.16 94,746.82 97,399.73 100,126.92 102,930.47 105,812.53 108,775.28 111,820.99 114,951.97
5,473.25 5,626.50 5,784.04 5,946.00 6,112.48 6,283.63 6,459.57 6,640.44 6,826.37 7,017.51
50,684.93 52,104.11 53,563.02 55,062.78 56,604.54 58,189.47 59,818.78 61,493.70 63,215.52 64,985.56
33,497.63 34,435.56 35,399.75 36,390.95 37,409.89 38,457.37 39,534.18 40,641.13 41,779.09 42,948.90
S/.257,124.09 S/.264,323.57 S/.271,724.63 S/.279,332.92 S/.287,154.24 S/.295,194.56 S/.303,460.01 S/.311,956.89 S/.320,691.68 S/.329,671.05

Cuadro 348 Flujo de Costos de operación y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales a precios sociales.
Año de
% Inflacion Operación
Item Descripcion Costo Anual 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
esperada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I COSTOS DE OPERACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
1 354,332.06 1.028 354,332.06 364,253.35 374,452.45 384,937.12 395,715.35 406,795.38 418,185.66 429,894.85 441,931.91 454,306.00 467,026.57 480,103.32
RESIDUALES
1.01.00 Personal para Operación - Ptar 208,126.80 1.028 208,126.80 213,954.35 219,945.07 226,103.53 232,434.43 238,942.60 245,632.99 252,510.71 259,581.01 266,849.28 274,321.06 282,002.05
1.01.01 Personal profesional Emsapae 122,169.60 1.028 122,169.60 125,590.35 129,106.88 132,721.87 136,438.08 140,258.35 144,185.58 148,222.78 152,373.02 156,639.46 161,025.37 165,534.08
1.01.02 Mano de Obra Directa 85,957.20 1.028 85,957.20 88,364.00 90,838.19 93,381.66 95,996.35 98,684.25 101,447.41 104,287.93 107,208.00 110,209.82 113,295.69 116,467.97
1.01.03 Servicios Fijos (Energia Electrica) 137,478.86 1.028 137,478.86 141,328.26 145,285.45 149,353.45 153,535.34 157,834.33 162,253.70 166,796.80 171,467.11 176,268.19 181,203.70 186,277.40
1.01.04 Capacitacion 8,726.40 1.028 8,726.40 8,970.74 9,221.92 9,480.13 9,745.58 10,018.45 10,298.97 10,587.34 10,883.79 11,188.53 11,501.81 11,823.86
I COSTOS DE MANTENIMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO DE
2 453,311.34 1.0280 453,311.34 466,004.06 479,052.17 492,465.63 506,254.67 520,429.80 535,001.83 549,981.89 565,381.38 581,212.06 597,486.00 614,215.60
AGUAS RESIDUALES
2.01.00 Personal para Mantenimiento - Ptar 134,168.40 1.0280 134,168.40 137,925.12 141,787.02 145,757.05 149,838.25 154,033.72 158,346.67 162,780.37 167,338.22 172,023.70 176,840.36 181,791.89
2.01.01 Personal Profesional EMSAPAE 52,358.40 1.0280 52,358.40 53,824.44 55,331.52 56,880.80 58,473.46 60,110.72 61,793.82 63,524.05 65,302.72 67,131.20 69,010.87 70,943.18
2.01.02 Mano de Obra Directa 81,810.00 1.0280 81,810.00 84,100.68 86,455.50 88,876.25 91,364.79 93,923.00 96,552.85 99,256.33 102,035.50 104,892.50 107,829.49 110,848.71
2.02.00 Mantenimiento de Unidad de tratamiento de aguas residuales 245,100.18 1.0280 245,100.18 251,962.99 259,017.95 266,270.45 273,726.02 281,390.35 289,269.28 297,368.82 305,695.15 314,254.61 323,053.74 332,099.25
2.03.00 Reposicion de Equipos Mecanicos y Electricos 8,334.48 1.0280 8,334.48 8,567.85 8,807.75 9,054.36 9,307.88 9,568.50 9,836.42 10,111.84 10,394.97 10,686.03 10,985.24 11,292.83
2.04.00 Reposicion de insumos y kits de laboratorios 3,999.60 1.0280 3,999.60 4,111.59 4,226.71 4,345.06 4,466.72 4,591.79 4,720.36 4,852.53 4,988.40 5,128.08 5,271.66 5,419.27
2.05.00 Reposicion de Materiales de Laboratorio 15,246.00 1.0280 15,246.00 15,672.89 16,111.73 16,562.86 17,026.62 17,503.36 17,993.46 18,497.27 19,015.20 19,547.62 20,094.96 20,657.61
2.06.00 Reposicion de Materiales y/o Insumos de Mantenimiento 44,429.88 1.0280 44,429.88 45,673.92 46,952.79 48,267.46 49,618.95 51,008.28 52,436.52 53,904.74 55,414.07 56,965.67 58,560.70 60,200.40
2.07.00 Equipos de Proteccion Personal 2,032.80 1.0280 2,032.80 2,089.72 2,148.23 2,208.38 2,270.22 2,333.78 2,399.13 2,466.30 2,535.36 2,606.35 2,679.33 2,754.35
COSTO TOTAL S/. S/.2,243.45 S/.2,306.27 S/.2,370.85 S/.2,437.23 S/.2,505.47 S/.2,575.63 S/.2,647.74 S/.2,721.88 S/.2,798.09 S/.2,876.44 S/.2,956.98 S/.3,039.77
% Inflacion
Item Descripcion Costo Anual 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039
esperada
13 14 15 16 17 18 19 20
I COSTOS DE OPERACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
1 354,332.06 1.028 493,546.21 507,365.50 521,571.74 536,175.74 551,188.67 566,621.95 582,487.36 598,797.01
RESIDUALES
1.01.00 Personal para Operación - Ptar 208,126.80 1.028 289,898.11 298,015.26 306,359.68 314,937.75 323,756.01 332,821.18 342,140.17 351,720.10
1.01.01 Personal profesional Emsapae 122,169.60 1.028 170,169.03 174,933.76 179,831.91 184,867.20 190,043.49 195,364.70 200,834.91 206,458.29
1.01.02 Mano de Obra Directa 85,957.20 1.028 119,729.08 123,081.49 126,527.77 130,070.55 133,712.53 137,456.48 141,305.26 145,261.81
1.01.03 Servicios Fijos (Energia Electrica) 137,478.86 1.028 191,493.17 196,854.98 202,366.92 208,033.19 213,858.12 219,846.15 226,001.84 232,329.89
1.01.04 Capacitacion 8,726.40 1.028 12,154.93 12,495.27 12,845.14 13,204.80 13,574.53 13,954.62 14,345.35 14,747.02
I COSTOS DE MANTENIMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO DE
2 453,311.34 1.0280 631,413.64 649,093.22 667,267.83 685,951.33 705,157.97 724,902.39 745,199.66 766,065.25
AGUAS RESIDUALES
2.01.00 Personal para Mantenimiento - Ptar 134,168.40 1.0280 186,882.06 192,114.76 197,493.97 203,023.80 208,708.47 214,552.31 220,559.77 226,735.45
2.01.01 Personal Profesional EMSAPAE 52,358.40 1.0280 72,929.59 74,971.61 77,070.82 79,228.80 81,447.21 83,727.73 86,072.11 88,482.13
2.01.02 Mano de Obra Directa 81,810.00 1.0280 113,952.48 117,143.15 120,423.15 123,795.00 127,261.26 130,824.58 134,487.67 138,253.32
2.02.00 Mantenimiento de Unidad de tratamiento de aguas residuales 245,100.18 1.0280 341,398.03 350,957.17 360,783.97 370,885.92 381,270.73 391,946.31 402,920.81 414,202.59
2.03.00 Reposicion de Equipos Mecanicos y Electricos 8,334.48 1.0280 11,609.03 11,934.08 12,268.24 12,611.75 12,964.88 13,327.89 13,701.07 14,084.70
2.04.00 Reposicion de insumos y kits de laboratorios 3,999.60 1.0280 5,571.01 5,727.00 5,887.35 6,052.20 6,221.66 6,395.87 6,574.95 6,759.05
2.05.00 Reposicion de Materiales de Laboratorio 15,246.00 1.0280 21,236.03 21,830.64 22,441.89 23,070.27 23,716.24 24,380.29 25,062.94 25,764.70
2.06.00 Reposicion de Materiales y/o Insumos de Mantenimiento 44,429.88 1.0280 61,886.01 63,618.82 65,400.15 67,231.35 69,113.83 71,049.02 73,038.39 75,083.47
2.07.00 Equipos de Proteccion Personal 2,032.80 1.0280 2,831.47 2,910.75 2,992.25 3,076.04 3,162.16 3,250.71 3,341.73 3,435.29
COSTO TOTAL S/. S/.3,124.89 S/.3,212.39 S/.3,302.33 S/.3,394.80 S/.3,489.85 S/.3,587.57 S/.3,688.02 S/.3,791.28

4.8.6 Costos incrementales a precios sociales del proyecto
Al ver de manera detallada cada una de las inversiones, tanto para el sistema de agua y
alcantarillado así como los costos de operación y mantenimiento de este nuevo sistema
propuesto se puede resumir en el siguiente cuadro:
Cuadro 349 Costos incrementales a precios sociales.
COSTOS INCREMETALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES DEL PIP
PERIODO AÑO Costos de Costos de Total de Costos Costos de Costos de Total de Costos Total de Costos de
INVERSION INVERSION
Operación Mantenimiento de Oper. y Mant. Operación Mantenimiento de Oper. y Mant. Oper. y Mant.
0 2019 0.00 0.00 0.00 101,286,973.87 0.00 0.00 0.00 101,286,973.87 0.00
1 2020 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,671,971.68 713,772.83 2,385,744.51 1,373,099.21
2 2021 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,718,786.88 733,758.47 2,452,545.35 1,439,900.06
3 2022 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,766,912.92 754,303.71 2,521,216.62 1,508,571.33
4 2023 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,816,386.48 775,424.21 2,591,810.69 1,579,165.39
5 2024 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,867,245.30 797,136.09 2,664,381.39 1,651,736.09
6 2025 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,919,528.17 819,455.90 2,738,984.07 1,726,338.77
7 2026 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,973,274.96 842,400.67 2,815,675.62 1,803,030.33
8 2027 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,028,526.66 865,987.88 2,894,514.54 1,881,869.24
9 2028 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,085,325.40 890,235.54 2,975,560.95 1,962,915.65
10 2029 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,143,714.51 915,162.14 3,058,876.65 2,046,231.36
11 2030 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,203,738.52 940,786.68 3,144,525.20 2,131,879.90
12 2031 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,265,443.20 967,128.71 3,232,571.91 2,219,926.61
13 2032 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,328,875.61 994,208.31 3,323,083.92 2,310,438.62
14 2033 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,394,084.13 1,022,046.14 3,416,130.27 2,403,484.97
15 2034 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,461,118.48 1,050,663.44 3,511,781.92 2,499,136.62
16 2035 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,530,029.80 1,080,082.01 3,610,111.81 2,597,466.51
17 2036 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,600,870.63 1,110,324.31 3,711,194.94 2,698,549.64
18 2037 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,673,695.01 1,141,413.39 3,815,108.40 2,802,463.10
19 2038 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,748,558.47 1,173,372.96 3,921,931.43 2,909,286.14
20 2039 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,825,518.11 1,206,227.41 4,031,745.51 3,019,100.22
Cuadro 350 Costos incrementales a precios sociales por componente

PRECIOS SOCIALES
COSTOS DE OPERACIÓN Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE AGUA CON COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PROYECTO = Agua + Ptap ALCANTARILLADO CON PROYECTO = Alcantarillado + Ptar

TOTAL Mantenim iento Mantenim iento TOTAL Operación Mantenim iento Mantenim iento TOTAL
Operación Mantenim iento Operación Agua Operación Ptap Operación Ptar
Agua Ptap Alcantarillado Alcantarillado Ptar
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 429,032.5 761,549.3 111,130.5 81,309.3 1,383,021.6 127,057.83 354,332.06 68,021.66 453,311.34 1,002,722.89
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 441,045.4 782,872.7 114,242.2 83,586.0 1,421,746.2 130,615.45 364,253.35 69,926.27 466,004.06 1,030,799.13
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 453,394.6 804,793.1 117,441.0 85,926.4 1,461,555.1 134,272.68 374,452.45 71,884.21 479,052.17 1,059,661.51
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 466,089.7 827,327.4 120,729.3 88,332.3 1,502,478.7 138,032.32 384,937.12 73,896.96 492,465.63 1,089,332.03
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 479,140.2 850,492.5 124,109.7 90,805.6 1,544,548.1 141,897.22 395,715.35 75,966.08 506,254.67 1,119,833.33
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 492,556.1 874,306.3 127,584.8 93,348.2 1,587,795.4 145,870.35 406,795.38 78,093.13 520,429.80 1,151,188.66
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 506,347.7 898,786.9 131,157.2 95,961.9 1,632,253.7 149,954.72 418,185.66 80,279.74 535,001.83 1,183,421.94
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 520,525.4 923,952.9 134,829.6 98,648.9 1,677,956.8 154,153.45 429,894.85 82,527.57 549,981.89 1,216,557.76
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 535,100.1 949,823.6 138,604.8 101,411.0 1,724,939.6 158,469.75 441,931.91 84,838.34 565,381.38 1,250,621.38
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 550,082.9 976,418.7 142,485.7 104,250.5 1,773,237.9 162,906.90 454,306.00 87,213.82 581,212.06 1,285,638.77
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 565,485.3 1,003,758.4 146,475.3 107,169.5 1,822,888.5 167,468.29 467,026.57 89,655.80 597,486.00 1,321,636.66
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 581,318.9 1,031,863.6 150,576.6 110,170.3 1,873,929.4 172,157.40 480,103.32 92,166.16 614,215.60 1,358,642.49
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 597,595.8 1,060,755.8 154,792.8 113,255.1 1,926,399.4 176,977.81 493,546.21 94,746.82 631,413.64 1,396,684.48
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 614,328.5 1,090,457.0 159,127.0 116,426.2 1,980,338.6 181,933.19 507,365.50 97,399.73 649,093.22 1,435,791.64
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 631,529.7 1,120,989.8 163,582.5 119,686.1 2,035,788.1 187,027.32 521,571.74 100,126.92 667,267.83 1,475,993.81
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 649,212.5 1,152,377.5 168,162.9 123,037.3 2,092,790.2 192,264.08 536,175.74 102,930.47 685,951.33 1,517,321.63
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 667,390.4 1,184,644.0 172,871.4 126,482.4 2,151,388.3 197,647.48 551,188.67 105,812.53 705,157.97 1,559,806.64
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 686,077.4 1,217,814.1 177,711.8 130,023.9 2,211,627.2 203,181.61 566,621.95 108,775.28 724,902.39 1,603,481.23
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 705,287.5 1,251,912.9 182,687.8 133,664.6 2,273,552.7 208,870.69 582,487.36 111,820.99 745,199.66 1,648,378.70
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 725,035.6 1,286,966.4 187,803.0 137,407.2 2,337,212.2 214,719.07 598,797.01 114,951.97 766,065.25 1,694,533.30

Cuadro 35140 Costos incrementales a precios sociales componente agua
PRECIOS SOCIALES
COSTO INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 01
COSTO DE
AÑO DE OPERACIÓN Y COSTO SIN COSTOS
HORZ AÑO
INVERSIÓN MANTENIMIENTO PROYECTO INCREMENTALES
CON PROYECTO
0 2019 57,269,784.32 0.00 0.00 57,269,784.32
1 2020 1,383,021.62 1,012,645.30 370,376.32
2 2021 1,421,746.22 1,012,645.30 409,100.93
3 2022 1,461,555.12 1,012,645.30 448,909.82
4 2023 1,502,478.66 1,012,645.30 489,833.36
5 2024 1,544,548.06 1,012,645.30 531,902.77
6 2025 1,587,795.41 1,012,645.30 575,150.11
7 2026 1,632,253.68 1,012,645.30 619,608.38
8 2027 1,677,956.78 1,012,645.30 665,311.49
9 2028 1,724,939.57 1,012,645.30 712,294.28
10 2029 1,773,237.88 1,012,645.30 760,592.58
11 2030 1,822,888.54 1,012,645.30 810,243.24
12 2031 1,873,929.42 1,012,645.30 861,284.12
13 2032 1,926,399.44 1,012,645.30 913,754.15
14 2033 1,980,338.63 1,012,645.30 967,693.33
15 2034 2,035,788.11 1,012,645.30 1,023,142.81
16 2035 2,092,790.18 1,012,645.30 1,080,144.88
17 2036 2,151,388.30 1,012,645.30 1,138,743.00
18 2037 2,211,627.17 1,012,645.30 1,198,981.88
19 2038 2,273,552.73 1,012,645.30 1,260,907.44
20 2039 2,337,212.21 1,012,645.30 1,324,566.91
Cuadro 35241 Costos incrementales a precios sociales componente alcantarillado

PRECIOS SOCIALES

AÑO DE COSTOS
INVERSIÓN INCREMENTALES
PROYECTO PROYECTO
0 2019 44,017,189.55 44,017,189.55

1 2020 1,002,722.89 1,012,645.30 -9,922.40
2 2021 1,030,799.13 1,012,645.30 18,153.84
3 2022 1,059,661.51 1,012,645.30 47,016.21
4 2023 1,089,332.03 1,012,645.30 76,686.74
5 2024 1,119,833.33 1,012,645.30 107,188.03
6 2025 1,151,188.66 1,012,645.30 138,543.37
7 2026 1,183,421.94 1,012,645.30 170,776.65
8 2027 1,216,557.76 1,012,645.30 203,912.46
9 2028 1,250,621.38 1,012,645.30 237,976.08
10 2029 1,285,638.77 1,012,645.30 272,993.48
11 2030 1,321,636.66 1,012,645.30 308,991.36
12 2031 1,358,642.49 1,012,645.30 345,997.19
13 2032 1,396,684.48 1,012,645.30 384,039.18
14 2033 1,435,791.64 1,012,645.30 423,146.35
15 2034 1,475,993.81 1,012,645.30 463,348.51
16 2035 1,517,321.63 1,012,645.30 504,676.34
17 2036 1,559,806.64 1,012,645.30 547,161.34
18 2037 1,603,481.23 1,012,645.30 590,835.93
19 2038 1,648,378.70 1,012,645.30 635,733.40
20 2039 1,694,533.30 1,012,645.30 681,888.01

4.8.7 Indicadores de rentabilidad del proyecto.
En base a los costos y beneficios expresados en costos sociales, se elaboran los Flujos de Costos
y Beneficios proyectados a nivel de las alternativas, para los fines de la evaluación social. Dicha
evaluación se ha efectuado en forma separada según los componentes que la conforman; agua
potable y alcantarillado. La metodología aplicada para cada una de las alternativas encontradas
considero los siguientes parámetros:
Período de análisis : 20 años
Precios de mercado : Precios de catálogo incluido impuestos al mes de enero del año 2017
Precios sociales : Según parámetros del Anexo SNIP 10
Indicadores de evaluación: Valor Actual neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR),
Costo/Beneficio para el caso del Agua Potable y Costo-Efectividad para el Alcantarillado y planta
de tratamiento.
Análisis Costo /Beneficio proyecto de agua potable
Como método de evaluación para el proyecto de agua en la alternativa adoptada, se aplicará el

análisis costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluación del Valor Actual Neto (VAN) y la
Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los beneficios y costos sociales en
moneda constante se utilizará la Tasa de Descuento del 9% establecida por el MEF, dado que
éste refleja el costo social del capital invertido por el Gobierno.
Asimismo, si los fondos provienen de inversiones alternativas (públicas o privadas), el costo

social del capital mide la productividad o rentabilidad que estos fondos hubieran tenido en las
inversiones alternativas. Por tanto, si los fondos se obtuvieran a costa de un menor consumo
presente, la tasa de descuento social reflejará la preferencia inter-temporal por consumo de los
individuos que disminuyen sus consumos.
Cuadro 353 Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable.
PRECIOS SOCIALES
EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01
COSTOS BENEFICIOS
HORZ AÑO INVERSIÓN FLUJO NETO
INCREMENTALES TOTALES
0 2019 57,269,784.32 0.00 0.00 -57,269,784.32

1 2020 370,376.32 8,480,145.05 8,109,768.73
2 2021 409,100.93 8,578,098.01 8,168,997.09
3 2022 448,909.82 8,677,699.90 8,228,790.08
4 2023 489,833.36 8,779,004.46 8,289,171.10
5 2024 531,902.77 8,882,068.11 8,350,165.34
6 2025 575,150.11 8,986,950.10 8,411,799.99
7 2026 619,608.38 9,093,712.69 8,474,104.31
8 2027 665,311.49 9,202,421.29 8,537,109.81
9 2028 712,294.28 9,313,144.66 8,600,850.39
10 2029 760,592.58 9,425,955.09 8,665,362.51
11 2030 810,243.24 9,540,928.59 8,730,685.35
12 2031 861,284.12 9,658,145.14 8,796,861.02
13 2032 913,754.15 9,777,688.86 8,863,934.71
14 2033 967,693.33 9,899,648.29 8,931,954.96
15 2034 1,023,142.81 10,024,116.64 9,000,973.82
16 2035 1,080,144.88 10,151,192.00 9,071,047.12
17 2036 1,138,743.00 10,280,977.71 9,142,234.70
18 2037 1,198,981.88 10,413,582.58 9,214,600.70
19 2038 1,260,907.44 10,549,121.23 9,288,213.79
20 2039 1,324,566.91 10,687,714.44 9,363,147.53
VAN 20,629,718.1 Se Acepta el PIP
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9.00%
TIR 13.63% Rentable
B/C 1.33 Rentable
Como resultado de la comparación de los costos y los beneficios valorados a precios sociales, se
han obtenido los indicadores de rentabilidad de las alternativas evaluadas.
Los resultados de la evaluación económica para cada alternativa nos arrojan los siguientes
resultados:
Valor Actual Neto (VAN): S/. 20, 629,718.1
Tasa Interna de Retorno (TIR): 13.63%.
En conclusión los resultados de la evaluación económica, demuestran que el proyecto de agua

para la ciudad de Espinar es viable y rentable desde el punto de vista económico y social,
reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas tanto en
ampliación y mejoramiento o construcción nueva de la infraestructura de agua potable
Análisis Costo/Efectividad Sistema de Alcantarillado
La metodología para la evaluación del proyecto de alcantarillado y el tratamiento de las aguas

servidas y su disposición final, se efectuó a través del Análisis Costo – Efectividad, debido a que
si bien es posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable, resultan demasiado engorrosos, razón por la cual se
opta por cuantificar los costos del mismo.
Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio de
alcantarillado en unidades no monetarias (población servida beneficiada directamente y no
servida beneficiada indirectamente) que permiten medir el costo por habitante a fin de lograr
los objetivos del proyecto.
Los resultados de la evaluación de costo efectividad arrojan los siguientes resultados:
- Índice de Costo total por habitante (Recolección) y (Tratamiento): es de

S/. 703.32
En conclusión los resultados de la evaluación por el método costo efectividad de la alternativa

evaluada, demuestran que el proyecto de alcantarillado y tratamiento de las aguas servidas y su
disposición final para la ciudad de Espinar es favorable, resultando un costo por habitante
servido bajo.
Los datos básicos utilizados son:
 Inversión en:
 redes de Alcantarillado
 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
 Mayor Participación Ciudadana en el cuidado del Agua y prácticas de Higiene
 En Adecuadas Instalaciones para la entidad que se encargara de la Gestión del Servicio
 Costos de Operación y Mantenimiento de redes y conexiones domiciliarias
Población que sería beneficiada por el servicio de alcantarillado.

Cuadro 354 Evaluación Económica del Sistema de Alcantarillado.
PRECIOS SOCIALES

AÑO DE COSTOS FLUJO
INVERSIÓN INCREMENTALES DESCONTADO
PROYECTO PROYECTO
0 2019 44,017,189.55 44,017,189.55 44,017,189.55

1 2020 1,002,722.89 1,012,645.30 -9,922.40 -9,103.12
2 2021 1,030,799.13 1,012,645.30 18,153.84 15,279.72
3 2022 1,059,661.51 1,012,645.30 47,016.21 36,305.14
4 2023 1,089,332.03 1,012,645.30 76,686.74 54,326.82
5 2024 1,119,833.33 1,012,645.30 107,188.03 69,664.87
6 2025 1,151,188.66 1,012,645.30 138,543.37 82,608.88
7 2026 1,183,421.94 1,012,645.30 170,776.65 93,420.67
8 2027 1,216,557.76 1,012,645.30 203,912.46 102,336.79
9 2028 1,250,621.38 1,012,645.30 237,976.08 109,570.80
10 2029 1,285,638.77 1,012,645.30 272,993.48 115,315.40
11 2030 1,321,636.66 1,012,645.30 308,991.36 119,744.30
12 2031 1,358,642.49 1,012,645.30 345,997.19 123,014.02
13 2032 1,396,684.48 1,012,645.30 384,039.18 125,265.38
14 2033 1,435,791.64 1,012,645.30 423,146.35 126,625.05
15 2034 1,475,993.81 1,012,645.30 463,348.51 127,206.79
16 2035 1,517,321.63 1,012,645.30 504,676.34 127,112.71
17 2036 1,559,806.64 1,012,645.30 547,161.34 126,434.31
18 2037 1,603,481.23 1,012,645.30 590,835.93 125,253.52
19 2038 1,648,378.70 1,012,645.30 635,733.40 123,643.58
20 2039 1,694,533.30 1,012,645.30 681,888.01 121,669.88
PROM EDIO BENEFICIARIOS 65,309
VACT= VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTAL 45,932,885.06
M CE = M ETODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD 703.32
4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

Dada la incertidumbre que rodea a los proyectos de inversión y especialmente, a aquellos
vinculados con el saneamiento, se hace indispensable llevar a cabo un análisis de sensibilidad
del proyecto ante diversos escenarios.
El análisis de sensibilidad involucra calcular el VAN para un rango probable de valores de la

variable o variables que generan incertidumbre, lo cual nos permitirá llegar a establecer el
grado de sensibilidad del rendimiento del proyecto ante variaciones de la misma. De esta forma
será necesario concentrar esfuerzos para perfeccionar las estimaciones de los resultados y/o
comportamiento de las variables que más influyen sobre el rendimiento de los proyectos. En el
caso del resto de variables que generen cambios menores en dicha rentabilidad, podrá hacerse
una predicción menos rigurosa.
Utilizando los resultados alcanzados, procedemos a ilustrar el análisis de sensibilidad,

basándonos en la primera metodología de estimación de beneficios alcanzados, siendo posible
determinar cuánto cambia el VAN ante cambios en diferentes variables, como el porcentaje en
el que se incrementa los costos de operación y mantenimiento ante mayores requerimientos y
la composición del beneficio del agua potable.
Habiéndose efectuado para el presente proyecto el análisis de sensibilidad, con el propósito de

identificar en qué medida la variación de los beneficios y costos afectan los resultados
obtenidos. En tal sentido se han considerado los siguientes planteamientos en forma
independiente:
- Disminución de los beneficios totales.

- Incremento y/o disminución de los costos de inversión.
- Incremento de los costos de Operación y Mantenimiento
Como se aprecia el factor de mayor incidencia en la estructura de costos es la mano de obra y

en menor medida aquellos factores que inciden en forma directa en la producción o generación
de agua potable y el servicio de alcantarillado.
Dado que el proyecto contempla ampliar la cobertura de los servicios, mejorar los sistemas de
gestión, asegurar la calidad que requiere de la implementación de procesos de desinfección,
catastro, entre otros, se generará incrementos en el componente más vulnerable como es la
mano de obra, para los diferentes componentes de la estructura de costos como son
producción, distribución, mantenimiento, comercialización y gastos administrativos.
Resultados del Análisis de Sensibilidad del Sistema Agua Potable
El proyecto Soporta un aumento de la inversión hasta el 20%, teniendo como resultado un VAN
positivo y una TIR de 10.78%, de la misma manera para el análisis de precios de mercado como
se puede observar en el cuadro:
Cuadro 355 Análisis de Sensibilidad del Proyecto Agua Potable.
PRECIOS SOCIALES PRECIOS DE MERCADO
% V ARIACION DE % V ARIACION DE
V ARIACION DE V ARIACION DE
COSTOS DE V AN TIR COSTOS DE V AN TIR
LA INV ERSION LA INV ERSION
INV ERSION INV ERSION
37.00% 78,459,604.52 -560,102.13 8.90% 25.00% 88,995,925.10 -12,653,606.61 6.99%

20.00% 68,723,741.18 9,175,761.20 10.78% 20.00% 85,436,088.10 -9,093,769.60 7.51%
15.00% 65,860,251.97 12,039,250.42 11.41% 15.00% 81,876,251.09 -5,533,932.60 8.06%
10.00% 62,996,762.75 14,902,739.63 12.09% 10.00% 78,316,414.09 -1,974,095.59 8.65%
5.00% 60,133,273.53 17,766,228.85 12.83% 5.00% 74,756,577.08 1,585,741.41 9.29%
0.00% 57,269,784.32 20,629,718.07 13.63% 0.00% 71,196,740.08 5,145,578.41 9.98%
-5.00% 54,406,295.10 23,493,207.28 14.49% -5.00% 67,636,903.08 8,705,415.42 10.72%
-10.00% 51,542,805.89 26,356,696.50 15.44% -10.00% 64,077,066.07 12,265,252.42 11.53%
-15.00% 48,679,316.67 29,220,185.71 16.49% -15.00% 60,517,229.07 15,825,089.43 12.42%
-20.00% 45,815,827.45 32,083,674.93 17.65% -20.00% 56,957,392.06 19,384,926.43 13.40%
-30.00% 40,088,849.02 37,810,653.36 20.40% -25.00% 53,397,555.06 22,944,763.43 14.49%

En la situación, ante una disminución de los Beneficios, el presente proyecto aun sería rentable
económica y socialmente hasta una disminución del 20% de los beneficios, con un VAN positivo
y una TIR del 9.90% mayor a la Tasa de Descuento Social, que no indica que ante estas
variaciones el Pip aún es rentable
Cuadro 356 Análisis de sensibilidad situación negativa.
PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIV ADOS
% V ARIACION DE % V ARIACION DE
V AN TIR V AN TIR
BENEFICIOS BENEFICIOS
0.00% 20,629,718.07 13.63% 40.00% 38,764,651.69 15.81%

-5.00% 16,427,333.91 12.73% 30.00% 30,359,883.37 14.42%
-10.00% 12,224,949.75 11.81% 20.00% 21,955,115.05 12.99%
-15.00% 8,022,565.59 10.87% 10.00% 13,550,346.73 11.51%
-20.00% 3,820,181.43 9.90% 0.00% 5,145,578.41 9.98%
-25.00% -382,202.73 8.91% -10.00% -3,259,189.91 8.37%
-30.00% -4,584,586.89 7.88% -20.00% -11,663,958.23 6.66%
-35.00% -8,786,971.05 6.81% -30.00% -20,068,726.54 4.82%
-40.00% -12,989,355.21 5.69% -40.00% -28,473,494.86 2.80%
Ante una variación en los costos de operación y mantenimiento en este caso un aumento hasta
del 330% de su valor actual involucraría , la rentabilidad del pip, por lo que el proyecto soporta
un gran aumento de los costos en lo que se refiere a Operación y Mantenimiento.
Cuadro 357 Análisis de sensibilidad situación positiva.
PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIVADOS

% V ARIACION EN % V ARIACION EN
COSTOS DE COSTOS DE
V AN TIR V AN TIR
OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
330.00% 340,721.39 9.09%
50.00% 1,292,896.06 9.25%
75.00% 16,018,582.46 12.69% 40.00% 2,063,432.53 9.40%
65.00% 16,633,400.54 12.82% 30.00% 2,833,969.00 9.54%
55.00% 17,248,218.62 12.95% 20.00% 3,604,505.47 9.69%
45.00% 17,863,036.70 13.07% 10.00% 4,375,041.94 9.83%
30.00% 18,785,263.82 13.26% 0.00% 5,145,578.41 9.98%
20.00% 19,400,081.90 13.38% -10.00% 5,916,114.88 10.12%
15.00% 19,707,490.94 13.44% -20.00% 6,686,651.35 10.26%
10.00% 20,014,899.98 13.51% -30.00% 7,457,187.82 10.40%
5.00% 20,322,309.03 13.57% -40.00% 8,227,724.29 10.53%
0.00% 20,629,718.07 13.63% -50.00% 8,998,260.76 10.67%
Resultados del Análisis de Sensibilidad del Sistema Alcantarillado.
Para el caso de las variaciones de lo inversión en el componente alcantarillado se observa que el

pip, ante un aumento en la inversión, también aumentara el VAC social, mientras que el costo
de inversión por beneficiario será más alto, de igual manera para el caso de la disminución en la
inversión, también disminuirá el VAC social, pero en este caso el Costo por Beneficiario será
menor como se muestra en el cuadro:
Cuadro 90 análisis de sensibilidad
% VARIACION DE
VARIACION DE LA
COSTOS DE VAC ICE
INVERSION
INVERSION
50.00% 66,025,784.33 67,941,479.84 1,040.31
40.00% 61,624,065.37 63,539,760.88 972.91
30.00% 57,222,346.42 59,138,041.93 905.51
20.00% 52,820,627.46 54,736,322.97 838.11
10.00% 48,418,908.51 50,334,604.02 770.72
0.00% 44,017,189.55 45,932,885.06 703.32
-10.00% 39,615,470.60 41,531,166.11 635.92
-20.00% 35,213,751.64 37,129,447.15 568.52
-30.00% 30,812,032.69 32,727,728.20 433.72
-40.00% 26,410,313.73 28,326,009.24 501.12
-50.00% 22,008,594.78 23,924,290.29 433.72
4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

Dentro del análisis de sostenibilidad del proyecto se evalúa las acciones a realizar, que
garanticen que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de los 20 años, años de
vida útil del servicio (Horizonte de proyecto). El análisis de sostenibilidad del proyecto se
establece a fin de demostrar la continuidad del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo
de horizonte del proyecto, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
Para el cual es fundamental considerar en dicho análisis el grado de participación de los

beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente
fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la población.
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados y se
ha considerado como base fundamental lo siguiente:
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y mantenimiento
del proyecto:
Esta fase se encuentra garantizada mediante la participación activa de los beneficiarios del
proyectos quienes aportaran con su mano de obra no calificada realizando algunas actividades
de mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento, del mismo modo en esta
fase de operación y mantenimiento estará a cargo de USAPAL, quien tiene el compromiso de
asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser construido. La
supervisión de la misma está bajo responsabilidad del Gobierno Local de la Zona, cabe señalar
que se tiene en pleno proceso la Constitución de la Empresa Prestadora de Servicios de Agua
Potable y Alcantarillado Espinar (EMSAPAE), el cual sería USAPAL constituido como una Empresa
prestadora de Servicios de Agua y Alcantarillado.
Se tiene los siguientes documentos de compromiso que están en el anexo del estudio en la
parte de documentos de sostenibilidad.
 Informe de Cierre del PIP: Mejoramiento del Sistema de Agua, Desagüe y Tratamiento
de Aguas Residuales de Espinar, Provincia de Espinar – Cusco. (código SNIP 35798)
 Documento de Priorización del PIP.
 Documento de compromiso para la operación y mantenimiento del servicio
 Documento de compromiso del cuidado del sistema de agua y del sistema de desagüe
por parte de los usuarios
 Documento de Análisis Físico-químico y Microbiológico del agua potable
 Documento de libre disponibilidad de terreno para la construcción y/o mejoramiento

de los reservorios
 Documento de compromiso de la Municipalidad Provincial de Espinar que mediante la

Empresa Prestadora de Servicios – EMSAPAE, se compromete a realizar las acciones de
operación y mantenimiento durante la vida útil.
 Acta de compromiso de aceptación de intervención del proyecto en las proximidades

del predio.
 Acta de compromiso del cuidado del sistema de agua por parte de los usuarios.
 Documento de Análisis Microbiológico de las aguas residuales
 Documento de autorización de disponibilidad hídrica
 Documento de compromiso de pago del servicio por parte de los beneficiarios que
cubran por lo menos los costos de operación y mantenimiento
 Documento de clasificación ambiental
 Certificado de factibilidad de suministro de energía eléctrica
 Documento que dispone el Plan de Monitoreo Arqueológico emitido por la entidad

correspondiente.
 Acta de compromiso del cuidado del sistema de alcantarillado por parte de los usuarios.
Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y

operación
 Dentro del Reglamento de Organización y Funciones considera a la Empresa Prestadora

de Servicios EMSAPAE, que se tiene en trámite la Constitución de esta EPS que será
regulada por la SUNASS, para que brinde y se haga cargo de la operación y
mantenimiento de la infraestructura que contempla el proyecto, como una empresa
 Existe un manual del perfil de puesto del área de EMSAPAE que permite contar con un
personal idóneo.
 Los costos de operación y mantenimiento, gastos administrativos y reposición de

inversiones del sistema de agua potable del proyecto, serán financiados por la
recaudación del cobro de las tarifas como a establecido la Dirección Nacional de
Saneamiento como lineamiento de política sectorial que las tarifas deban cubrir por lo
menos los costos de operación y mantenimiento.
Esquema de financiamiento de la inversión
 El esquema de financiamiento es por gestión de la Municipalidad Provincial de Espinar.
 Existe compromiso por parte del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

para el financiamiento del Pip en los componentes propios del sistema de agua potable,
alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, cabe señalar en este ítem el
componente al que se refiere la presa de Huayllumayo, y la compra de terrenos en
donde se instalaran los componentes del proyecto, no es de competencia de
intervención del ministerio de vivienda construcción y saneamiento, motivo por el cual
la Municipalidad Provincial de Espinar, se hará cargo mediante la asignación de sus
recursos para financiar la ejecución de dichos componentes que comprende el proyecto
de tal manera que el esquema de financiamiento es como se muestra en el siguiente
cuadro:
Financiamiento
MINISTERIO DE
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
COSTRUCCION Y
ESPINAR
SANEAMIENTO
S/. 3,500,000.00 S/. 0.00 S/. 3,500,000.00
Terrenos
S/. 126,261,481.84 S/. 106,322,593.77 S/. 19,938,888.07
Total
100% 84.21% 15.79%
 Para el cual la Municipalidad Provincial de Espinar Aportara los recursos necesarios para
la Implementación de la Presa de donde se captara un caudal para el tratamiento de del
agua para consumo humano, así como también destinara recursos para la adquisición
del terreno en donde se ubicaran infraestructura nueva que propone el proyecto como
son Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, Reservorios entre otros.
Para darle sostenibilidad a la operatividad del Pip se calculó la determinación de la

cuota para lo cual se ha tomado en cuenta la tasa de descuento que recomienda la
SUNASS
 Se ha utilizado una tasa privada del 9% para el actualizar los costos de operación y
mantenimiento, así como la inversión, y la producción en m3 de agua para obtener la
relación sobre el costo por metro cubico de agua, bajo tres escenarios:
 El Primer análisis se hace bajo la premisa en que se cubra la inversión + los costos de
operación y mantenimiento , el segundo en donde se cubra la inversión y en el tercero
cubrir los costos de operación y mantenimiento como recomienda la dirección nacional
de saneamiento y los costos por m3 se muestra a continuación:
Cuadro 359 Calculo de la cuota promedio de agua a largo plazo.
 De Igual Manera para el cálculo de la tarifa para el servicio de alcantarillado se realizó

con la misma tasa del 9%, y bajo los tres escenarios antes propuestos y el resultado es
como sigue:
Cuadro 360 Calculo de cuota promedio para alcantarillado a largo plazo.
 De acuerdo a los cálculos s de las dotaciones demandadas para el consumo doméstico

se sabe que en promedio consumen 11.03 m3 al mes por lo cual podríamos realizar el
costo promedio mensual por el acceso al servicio tanto para el agua y alcantarillado
Cuadro 158 Cálculo de la Cuota Promedio a Largo Plazo.
 Para analizar la capacidad de pago de la población se realizó mediante trabajo de

campo en la cual se pudo establecer los ingresos promedios de la población así como
también estimar la capacidad de pago tomando como criterio a las Organizaciones
Internacionales como se detalla en el cuadro inferior en donde se detalla la capacidad de
pago:
Cuadro 159 Capacidad de pago.
 Como se aprecia en el cuadro anterior, tomando en cuenta los ingresos promedios, se

estima que la capacidad de pago seria de por lo menos S/. 129.54. monto que como
veremos en el siguiente cuadro es más que suficiente para cubrir costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura que se plantea con el proyecto.
Cuadro 361 Costo medio de tarifa incremental de agua potable y alcantarillado.
 Según estos resultados, tomando en cuenta el consumo promedio doméstico, y el flujo

de las aguas servidas que requerirán tratamiento, en promedio el pago S/.3.73, monto
que no requerirá de subsidio
Análisis de capacidad de pago
 En primer lugar hemos considerado la opinión de las familias con respecto a las cuotas
que están dispuestos a pagar, y se ha tenido el siguiente resultado.
Cuadro 160 Disposición a Pagar.
DISPONIBILIDAD A PAGAR AGUA

Capacidad de
Descripción Familias S/. Mensuales S/. Anual
pago
Beneficiarios 15,546.00 129.54 2,013,841.44 24,166,097.24

Fuente: Sistematización de encuestas.
 Hecho las encuestas las familias están dispuestos a pagar S/. 129.54 mensual, con lo
que se recaudaría S/. 24,166,097.24.
4.11 IMPACTO AMBIENTAL.

La declaración de impacto ambiental, para el presente proyecto, está a cargo de la empresa
especialista en temas ambientales CONASIN S.R.L.; dicha empresa elaboro una matriz de
calificación de impactos, esta dio como resultado una lista de jerarquización de impactos según
sus valores negativos o positivos promedio, para cada etapa del proyecto.
4.11.1 Descripción de los impactos relevantes identificados.
4.11.1.1 Etapa de planificación.
El proyecto requiere realizar obras provisionales tales como la instalación y habilitación de la

caseta de guardianía y almacén, el acondicionamiento de servicios provisionales como la
instalación de baños portátiles, la habilitación de senderos peatonales para la seguridad del
personal, etc.
Todas las actividades son necesarias de realizar en la etapa de construcción (Sistema de agua
potable, PTAP, alcantarillando y PTAR), toda vez que sin ellas sería imposible continuar con las
demás actividades propias de esta etapa.
Esta actividad puede traer consigo los siguientes impactos:
i) Emisión de material particulado (Ligeramente negativo, valor de -4.7).

j) Contaminación del suelo por residuos sólidos de construcción (Ligeramente negativo,
valor de -4.6).
k) Incremento del nivel de ruido (Ligeramente negativo, valor de -4.4).
l) Contaminación de aguas superficiales en el rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.2).
m) Contaminación de aguas superficiales en la presa Huayllumayo (Ligeramente negativo,
valor de -4.2).
n) Alteración de la cobertura vegetal (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
o) Alejamiento de la fauna (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
p) Molestias a la población (Ligeramente negativo, valor de -3.0).
4.11.1.2 Etapa de construcción
En la etapa de construcción, se prevén impactos moderados y ligeramente negativos teniendo

en cuenta se contemplan las diferentes estructuras que se construirán para el beneficio de la
localidad de Espinar tanto en la calidad de vida, salud, etc.
El proyecto contempla la ejecución de diferentes componentes, los cuales forman parte del
sistema de agua potable, alcantarillado y sistema de tratamiento de aguas residuales.
Algunos de los trabajos que se ejecutaran dentro del sistema de agua potable serán: La
construcción de 01 presa, construcción de 01 PTAP, instalación de la línea de conducción,
construcción de 04 reservorios, instalación y sustitución de las redes de distribución y
conexiones domiciliarias, etc. Dentro del sistema de alcantarillado tenemos: Construcción y
sustitución de redes de alcantarillado, instalación y sustitución de redes de alcantarillado,
instalación y sustitución de conexiones domiciliarias, construcción de red de emisor,
construcción de 01 túnel para la conexión de emisores, etc. Las obras a construir dentro de la
PTAR son: Construcción de 01 cámara de rejas, 01 desarenador, 04 lagunas anaerobias, tanque
de aireación, 04 filtros percoladores, 04 lagunas de maduración, 01 lecho de secado, etc.
A continuación se describirán los posibles impactos que podrían generarse en la ejecución de

los trabajos:
j) Contaminación del suelo por residuos sólidos de construcción (Moderadamente

k) Emisión de material particulado (Moderadamente negativo, valor de -5.7).
l) Incremento del nivel de ruido (Moderadamente negativo, valor de -5.6).
m) Afectación del suelo por efluentes de pruebas hidráulicas (Ligeramente negativo, valor
de -4.2).
n) Contaminación de aguas superficiales en el rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.2).
o) Contaminación de aguas superficiales en la presa Huayllumayo (Ligeramente negativo,
valor de -3.6).
p) Alteración de la cobertura vegetal (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
q) Alejamiento de la fauna (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
r) Molestias a la población (Ligeramente negativo, valor de -3.2).
4.11.1.3 Etapa de cierre de obras
Durante la etapa de cierre de obras del proyecto las obras que se deberán ejecutar son: el
retiro de las instalaciones que fueron construidas temporalmente durante la etapa de
planificación como el almacén la guardianía, el retiro de los baños portátiles, retiro de
materiales excedentes de construcción y retiro de residuos sólidos generados en la etapa de
construcción; considerando el retiro de las instalaciones y retiro de residuos se contemplan los
siguientes impactos:
f) Contaminación de suelo por residuos sólidos de construcción (Ligeramente negativo,

valor de -4.9).
g) Emisión de material particulado (Ligeramente negativo, valor de -4.7).
h) Incremento del nivel de ruido (Ligeramente negativo, valor de -4.6).

i) Generación de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -3.6).
j) Molestias a la población (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
4.11.1.4 Etapa de operación y mantenimiento.
La finalidad de la etapa de operación y mantenimiento es dotar un servicio de calidad,

eficiente y constante al público y/o usuario de la localidad de Espinar.
El proyecto contempla básicamente las actividades de operación y mantenimiento de la PTAP y

la PTAR, así como el mantenimiento de las redes de agua y desagüe.
Es muy importante el cumplimiento de los manuales de operación y mantenimiento para la

minimización de los impactos identificados y valorados dentro de esta etapa.
Estas actividades generaran los siguientes impactos:
e) Contaminación de aguas superficiales del rio salado (Ligeramente negativo, valor de -

4.9).
f) Contaminación de suelos por lodos (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
g) Posible generación de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
4.11.1.5 Etapa de abandono al culminar el tiempo de vida útil del proyecto.
Al culminar el tiempo de vida útil del proyecto se contempla la demolición de infraestructuras

de la presa, sistema de agua potable, retiro de tuberías de la red de conducción, aducción y
distribución, el retiro de tuberías de alcantarillado, la demolición de infraestructura de la PTAR;
actividades que dejaran gran cantidad de residuos sólidos, como escombros, restos de
tuberías, materiales PVC, bloques de concreto, mallas, fierros, llaves, etc. Residuos que
posteriormente serán debidamente transportados y dispuestos en una escombrera por una
empresa registrada en la DIGESA que será contratada por la Municipalidad Provincial de
Espinar.
i) Contaminación del suelo por residuos sólidos de construcción (Moderadamente

j) Emisión de material particulado (Moderadamente negativo, valor de -5.3).
k) Incremento nivel de ruido (Moderadamente negativo, valor de -5.2).
l) Contaminación de aguas superficiales del rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.9).
m) Contaminación de aguas superficiales en la presa (Ligeramente negativo, valor de -
4.9).
n) Contaminación del suelo por lodos (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
o) Generación de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -4.2).
p) Molestias a la población (Ligeramente negativo, valor de -4.4).
4.11.2 Impactos ambientales positivos.

e) Generación de empleo temporal.
f) Mejora la calidad de vida de la población.
g) Mejora de la salud de la población.

h) Alteración de la cobertura vegetal.
4.11.3 Cronograma y presupuesto del plan de manejo ambiental del proyecto.
El Plan de Manejo Ambiental del proyecto ”MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO DE ESPINAR ,
PROVINCIA DE ESPINAR, CUSCO” considera la implementación de diversas actividades y
acciones que la Municipalidad Provincial de Espinar se compromete a implementar de manera
programada y ordenada, para lograr una adecuada y eficiente operación del sistema de
CUSCO”
saneamiento; ello contribuirá significativamente con el cuidado del medio ambiente de acuerdo a lo establecido en la normatividad ambiental vigente.
Cuadro 362 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (A).
ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE

ETAPA DE CIERRE ETAPA DE O & M
PROGRAMA MEDIDAS PREVENCION MITIGACION Y CONTROL PLANIFICACION CONSTRUCCION (18 ABANDONO (1 Responsables
(1 mes) (20años)
(1 mes) meses) mes)
Humedecimiento del suelo x x x x

Medidas para el
Implementos de proteccion nasal x x x x Residente y
control de emision de
Control de cumplimiento de revision tecnica de la Supervisor de obra
material particulado x x x x
maquinaria y vehiculos en la obra
Mantenimiento periodico de equipos y maquinarias x x x x
Medidas para el Residente y
Señales de prohibicion de usar el claxon x x x x
control del ruido Supervisor de obra
Implementos de proteccion auditiva x x x x
La empresa especialista se hara cargo del retiro de los
x
baños portatiles Area de Medio
Medidas para control
Manejo y retiro adecuado de los lodos antes de la Ambiente de la
de malos olores x
demolicion Municipalidad
Proveer de equipos de proteccion al personal x x
Capacitar al personal para realizar el adecuado Residente y

x
Medidas prevenir mantenimiento de la PTAR Supervisor de obra y
contaminacion del el area de Medio
agua Realizar el tratamiento de las aguas residuales de la PTAR Ambiente de la
x
antes de proceder con la demolicion Municipalidad
Residente y
Medidas para prevenir Supervisor de obra y
Capacitar al personal para realizar el adecuado manejo de
la contaminacion del x el area de Medio
lodos de la PTAR
suelo Ambiente de la
Municipalidad

CUSCO”
Cuadro 363 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (B).

x x
Residente y
Informar mediante charlas y talleres al personal sobre la
Medidas para la Supervisor de obra y
importancia de valorar los recursos naturales y el medio x x
alteracion de la el area de Medio
ambiente
cobertura vegetal Ambiente de la
Reposicion de la cobertura vegetal en los espacios
Municipalidad
afectados por las obras ejecutadas, teniendo en cuenta la
x
utilizacion de especies locales,con el fin de preservar la
x x
Medidas para prevenir Las maquinarias de trabajo deberan usar silenciadores
Residente y
el alejamiento de la para apaciguar el ruido, ademas de contar con su x x x
Supervisor de obra
fauna mantenimiento respectivo
Informar a los trabajadores mediante charlas de induccion
de 5 minutos sobre la importancia de valorar los recursos x
naturales (fauna, etc.) y el medio ambiente
Controldel mantenimiento periodico de equipos y
Medidas para prevenir x x x x
maquinarias Residente y
molestias a la
Prohibicion de usar el claxon x x x x Supervisor de obra
poblacion
Respetar el horario de descanso de la poblacion x x x x
Instalacion de tachos para residuos solidos domesticos x
Recoleccion y transporte interno de los residuos solidos x x x x x
Disposicion de escombros y RRSS de la construccion en
Programa de control y x x x
escombreras autorizadas Residente y
manejo de residuos
Control del adecuado transporte de los residuos x x x x Supervisor de obra
solidos
Los restos de las tuberias de PVC seran entregados a los
recicladores de la zona atraves de la municipalidad de x x
Espinar
Cuadro 364 Cronograma de ejecución del Plan de Manejo Ambiental (C).

CUSCO”
Monitoreo de la calidad del aire-ruido x cada 06 meses x x

Monitoreo de la calidad del aire-MP x cada 06 meses x x
Monitoreo de la calidad del agua de la presa cada 06 meses
Monitoreo de la calidad del agua potable en los 05 Area de Medio
cada 03 meses
Programa de reservorios y en la PTAP Ambiente de la
monitoreo ambiental Monitoreo de LMP del efluente de la PTAR cada 03 meses Municipalidad de
Monitoreo de ECA agua en el rio salado (50m aguas arriba y Espinar
cada 03 meses
200m aguas abajo del vertimento)
Monitoreo de la calidad del lodo para su reuso como abono
anual
organico
Sutancias peligrosas x x x permanente x
Area de Medio
Incendios x x x permanente x
Ambiente de la
Plan de contingencia Accidentes de trabajo x x x permanente x
Municipalidad de
Eventos climaticos naturales x x x permanente x
Espinar
Fallas en redes de agua y desague en la PTAP y en la PTAR permanente x
Buzon de sugerencias x
Area de Medio
Spot Radiales x
Plan de participacion Ambiente de la
Taller informativo con centros educativos (colegios) x x
ciudadana Municipalidad de
Taller informativo con centros educativos (universidades) x
Espinar
Material de difusion x x

Cuadro 365 Presupuesto de implementación del Plan de Manejo Ambiental (A).
MEDIDAS PREV EN CION ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE O & ETAPA DE

PROG RAMA
MITIG ACION Y CON TROL PLAN IF ICACION CON STRU CCION CIERRE M ( 20a ños ) ABAN DON O
Medi da s pa ra el Humedecimiento del suelo 300.00 500.00 300.00 500.00
control de Implementos de proteccion nasal 100.00 400.00 200.00 200.00
em i s i on de Control de cumplimiento de
m a teri a l revision tecnica de la maquinaria y 200.00 500.00 200.00 300.00
pa rti cul a do vehiculos en la obra
Mantenimiento periodico de
200.00 500.00 200.00 300.00
equipos y maquinarias
Medi da s pa ra el Señales de prohibicion de usar el
100.00 200.00 100.00 100.00
control del rui do claxon
Implementos de proteccion
100.00 400.00 200.00 200.00
auditiva
La empresa especialista se hara
cargo del retiro de los baños 800.00
Medi da s pa ra portatiles
control de m a l os Manejo y retiro adecuado de los
1,500.00
ol ores lodos antes de la demolicion
Proveer de equipos de proteccion
500.00 200.00
al personal
Medi da s el adecuado mantenimiento de la 1,000.00
preveni r PTAR
conta m i na ci on Realizar el tratamiento de las
del a g ua aguas residuales de la PTAR antes 500.00
de proceder con la demolicion
Medi da s pa ra
preveni r l a
el adecuado manejo de lodos de la 500.00
conta m i na ci on
PTAR
del s uel o
200.00 400.00
Informar mediante charlas y

Medi da s pa ra l a
talleres al personal sobre la
a l tera ci on de l a 100.00 300.00
importancia de valorar los recursos
cobertura
naturales y el medio ambiente
veg eta l
Reposicion de la cobertura vegetal
en los espacios afectados por las
obras ejecutadas, teniendo en
35,000.00
cuenta la utilizacion de especies
locales,con el fin de preservar la
100.00 300.00
Las maquinarias de trabajo
Medi da s pa ra
deberan usar silenciadores para
preveni r el
apaciguar el ruido, ademas de 200.00 500.00 200.00
a l ej a m i ento de
contar con su mantenimiento
l a f a una
respectivo
Informar a los trabajadores
mediante charlas de induccion de 5
minutos sobre la importancia de 200.00
valorar los recursos naturales
(fauna, etc.) y el medio ambiente

Cuadro 366 Presupuesto de implementación del Plan de Manejo Ambiental (B).
Controldel mantenimiento
Medi da s pa ra 100.00 500.00 100.00 100.00
periodico de equipos y maquinarias
preveni r
m ol es ti a s a l a Prohibicion de usar el claxon 100.00 200.00 100.00 100.00
pobl a ci on Respetar el horario de descanso de
50.00 100.00 50.00 50.00
la poblacion
Instalacion de tachos para residuos
400.00
solidos domesticos
Recoleccion y transporte interno de
100.00 500.00 100.00 500.00 100.00
los residuos solidos
Disposicion de escombros y RRSS de
Prog ra m a de
la construccion en escombreras 2,500.00 1,800.00 2,500.00
control y m a nej o
autorizadas
de res i duos
Control del adecuado transporte de
s ol i dos 100.00 50.00 200.00 100.00
los residuos
Los restos de las tuberias de PVC
seran entregados a los recicladores
200.00 200.00
de la zona atraves de la
municipalidad de Espinar
200.00 600.00 200.00 200.00
ruido
200.00 600.00 200.00 200.00
MP
8,000.00
de la presa
Prog ra m a de potable en los 05 reservorios y en 24,000.00
m oni toreo la PTAP
a m bi enta l Monitoreo de LMP del efluente de
48,000.00
la PTAR
Monitoreo de ECA agua en el rio
salado (50m aguas arriba y 200m 48,000.00
aguas abajo del vertimento)
Monitoreo de la calidad del lodo
3,000.00
para su reuso como abono organico
Sutancias peligrosas 500.00

Incendios 800.00
Pl a n de Accidentes de trabajo 800.00
conti ng enci a
Eventos climaticos naturales 1,300.00
Fallas en redes de agua y desague
5,000.00
en la PTAP y en la PTAR
Buzon de sugerencias 200.00
Spot Radiales 3,000.00
Pl a n de Taller informativo con centros
750.00 750.00
pa rti ci pa ci on educativos (colegios)
ci uda da na Taller informativo con centros
800.00
educativos (universidades)
Material de difusion 1,500.00 1,000.00
TOTAL POR ETAPAS 11,500.00 15,850.00 4,800.00 135,450.00 42,550.00
TOTAL 210,150.00
Finalmente tenemos que el presupuesto para el Plan de Manejo Ambiental asciende a 210,
150.00 soles.
4.12 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

4.12.1 Gestión del proyecto.
Para la Formulación del presente proyecto la Municipalidad Provincial de Espinar cuenta con los
servicios de profesionales debidamente capacitados y con experiencia en el Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP), el área encargada de esta etapa es la Unidad Funcional de Formulación
de Proyectos de Inversión Pública (UFFPIP) a través de la Coordinación de Saneamiento Básico;
los costos de estos servicios son asumidos por la Municipalidad de Provincial de Espinar, con
recursos provenientes del Canon y Sobre canon.
4.12.1.1 Fase de inversión.
Unidad Ejecutora.
Para la elaboración del Expediente Técnico La Municipalidad Provincial de Espinar cuenta con
los servicios de profesionales debidamente capacitados y con experiencia en el Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), el área encargada de esta etapa es la Gerencia de
Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial; los costos de estos servicios son asumidos por la
Municipalidad Provincial de Espinar, con recursos provenientes del Canon y Sobre canon.
Para la ejecución del proyecto se propone como Unidad Ejecutora (U.E.), a la Municipalidad
Provincial de Espinar, mediante la Gerencia de Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial;
órgano que tiene la competencia y experiencia en la ejecución de proyectos de similar y mayor
envergadura, el cual se encuentra debidamente acreditado en su historial de ejecución de
proyectos de inversión pública.
Asimismo, cuenta con capacidad operativa, financiera y logística que comprende la contratación
de personal calificado y la asignación de recursos económicos.
La Municipalidad Provincial de Espinar gestionara y financiara el monto de inversión a través de

ROOC o Canon Sobre Canon, Regalías y transferencias.
La ejecución de la etapa de inversión del proyecto se efectuará por la modalidad de

Administración Indirecta - por contrata, pues a través de ella se tiene una mayor posibilidad de
cumplimiento de metas y objetivos, en vista está regida por lo establecido en la Ley de
Contrataciones y demás normas para el estricto cumplimiento del contrato suscrito.

contrata y licitación pública, así como también la adquisición y o la enajenación de bienes.
La contratación de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto señala la Ley de

En esta etapa la unidad responsable de la ejecución es la Municipalidad Provincial de Espinar, a

través de la Gerencia de Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial con una modalidad de
administración indirecta – por contrata.
Área Técnica.
La ejecución de la obra la asumirá la Municipalidad Provincial de Espinar, a través de la Gerencia

de Infraestructura Pública y Desarrollo Territorial, cuenta con capacidad operativa, financiera y
logística que comprende la contratación de personal calificado y la asignación de recursos
económicos, de igual forma la capacitación y la sensibilización de los gestores del servicio y de
la población beneficiaria durante la ejecución será a través de la Entidad Prestadora de Servicios
EMSAPAE que viene siendo forjada para un adecuado manejo de las Unidades de los Servicio de
Agua Potable y Alcantarillado.
Así mismo la Municipalidad Provincial de Espinar, cuenta con una estructura orgánica, a fin de
desarrollar la gestión institucional para el financiamiento del presente proyecto.
A continuación, presentamos el cronograma de demanda de desembolso económico por

trimestre para su respectiva ejecución de obra
Grafico 55 Metas financiera en trimestres.

4.12.1.2 Fase de post-inversión.
Operación y Mantenimiento
El operador.

sostenibilidad del proyecto, será la Entidad Prestadora de Servicios EMSAPAE (Empresa
Municipal de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado - Espinar), que viene siendo
implementada y contara con la disponibilidad operativa de recursos en logística y contratación
de personal profesional calificado.
Dicha entidad asume el compromiso necesario para la etapa de operación y mantenimiento del
servicio de agua potable y saneamiento (se adjunta en anexos) una vez ejecutado el proyecto;
por lo tanto, la sostenibilidad del proyecto está garantizado en su vida útil.
Implementación de acciones para la continuidad del servicio.
Este apartado no se desarrolla, puesto que el equipo técnico hace de conocimiento que el
servicio no se ha de paralizar de manera temporal o en agravio de los beneficiarios, esto a
consecuencia de que se ampliaran las capacidades existentes de los distintos componentes sin
una paralización en sus labores.
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

El plan de implementación tendrá una duración de 08 trimestres, recalcando que el expediente
técnico se desarrollara en el primer trimestre y los demás 07 trimestres restantes también serán
utilizados para la ejecución del proyecto. A continuación presentamos los cuadros resúmenes
correspondientes a los componentes de agua potable y saneamiento, para luego entrar a
detallar dicho plan en días.
CUSCO”
Cuadro 367 Descripción de metas y responsables.
ACTIVIDADES FASE DE INVERSIÓN FASE DE POST INVERSIÓN

METAS RESPONSABLE
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º
FASE DE INVERSIÓN 2019 2020 ……… 2039
trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre
Elaboración de
1
expediente técnico
Expediente Oficina de
Elaboración del
1.1. X técnico Estudios y
expediente técnico
presentado Proyectos.
Informe de
Evaluación del
1.2. X X conformidad Oficina de
expediente técnico
técnica Supervisión y
Expediente Liquidación de
Aprobación del
1.3. X técnico proyectos
expediente técnico
aprobado
Licitación y
2 contratación de la
obra
Proceso de licitación
Firma del Sub gerencia de
2.1. para la contratación X
contrato Logística.
de obra
3 Ejecución de obra
3.1. PRESA HUALLUMAYO X X X X X
LINEA DE
3.2. X X X X
CONDUCCIÓN.
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE Gerencia de
3.3. X X X X Ejecución del
AGUA POTABLE Infraestructura
Componente
PTAP. Publica - Obras
1
por contrata
ESTRUCTURA DE
3.4. X X X X X X X
REGULACION
RED DE
DISTRIBUCIÓN DE
AGUA POTABLE Y
CONEXIONES
CUSCO”
DOMICILIARIAS.
RED DE
ALCANTARILLADO Y
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
Ejecución del
3.7. EMISORES. X X Componente
2
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES Gerencia de
PTAR. Infraestructura
ADECUADOS Publica - Obras
HABITOS EN EL USO Ejecución del por contrata
3.9. DEL AGUA Y X X X Componente
PRACTICAS DE 3
HIGIENE
EMPRESA
MUNICIPAL DE
Ejecución del
SERVICIOS DE AGUA
3.10. X X Componente
POTABLE Y
4
ALCANTARILLADO -
EMSAPAE
Oficina de
Informe de
Supervisión y
4 Supervisión de Obra X X X X X X X X Supervisión
Liquidación de
de Obra
proyectos
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º
FASE DE POST INVERSIÓN 2019 2020 ……… 2039
trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre
Operación y Calidad en el
mantenimiento del servicio de
1 servicio de agua X X X X agua potable EMSAPAE
potable y y
saneamiento. saneamiento

CUSCO”
Cuadro 368 Plan de implementación del estudio (A).

CUSCO”
Cuadro 369 Plan de implementación del estudio (B).

CUSCO”
Cuadro 370 Plan de implementación del estudio (C).

CUSCO”
Cuadro 371 Plan de implementación del estudio (D).

CUSCO”
Cuadro 372 Plan de implementación del estudio (E).

CUSCO”
Cuadro 373 Plan de implementación del estudio (F).

CUSCO”
Cuadro 374 Plan de implementación del estudio (G).

CUSCO”
Asimismo, presentamos el siguiente cuadro de metas financieras para el proyecto.
Cuadro 375 Metas financieras en trimestres.
SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE Y A TODA LA POBLACIÓN. 45,719,470.97 0.00 0.00 7,368,298.35 11,229,554.54 8,406,619.76 9,364,165.70 4,927,446.28 2,569,826.91 1,401,883.30 451,676.13
ADECUADA RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN, DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS. 33,251,654.24 0.00 0.00 2,810,656.57 3,340,736.73 7,123,254.81 9,562,755.86 7,051,623.64 1,303,646.86 1,737,274.45 321,705.32
MAYOR PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRÁCTICAS DE HIGIENE. 1,220,036.33 0.00 0.00 123,872.53 458,220.11 637,943.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
470,372.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 465,743.58 4,628.72
TOTAL COSTO DIRECTO 80,661,533.84 0.00 0.00 10,302,827.45 15,028,511.38 16,167,818.26 18,926,921.56 11,979,069.92 3,873,473.77 3,604,901.33 778,010.17
PORCENTAJE 100.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
COSTO DIRECTO 80,661,533.83 10,302,827.45 15,028,511.38 16,167,818.26 18,926,921.56 11,979,069.92 3,873,473.77 3,604,901.33 778,010.17
GASTOS GENERALES 10.00% 8,066,153.38 1,030,282.75 1,502,851.14 1,616,781.83 1,892,692.16 1,197,906.99 387,347.38 360,490.13 77,801.02
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37 721,197.92 1,051,995.80 1,131,747.28 1,324,884.51 838,534.89 271,143.16 252,343.09 54,460.71
.............................................
SUBTOTAL. 94,373,994.58 12,054,308.12 17,583,358.31 18,916,347.36 22,144,498.23 14,015,511.81 4,531,964.31 4,217,734.56 910,271.90
IMPUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02 2,169,775.46 3,165,004.50 3,404,942.53 3,986,009.68 2,522,792.13 815,753.58 759,192.22 163,848.94
.............................................
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 111,361,313.60 14,224,083.58 20,748,362.81 22,321,289.89 26,130,507.91 16,538,303.93 5,347,717.89 4,976,926.78 1,074,120.84
GASTOS DE COMPENSACIÓN DE TERRENOS. 3,500,000.00 447,051.95 652,105.00 701,540.89 821,261.66 519,786.11 168,074.64 156,420.96 33,758.79
EXPEDIENTE TÉCNICO 3.71%. 4,100,000.00 4,100,000.00
SUPERVISIÓN 3.50% 2,823,153.68 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 1,613,230.68 806,615.34 806,615.34
...........................................
TOTAL DEL PROYECTO. 123,397,697.96 4,906,615.34 806,615.34 15,024,029.74 21,753,362.03 23,375,724.99 27,304,663.78 17,410,984.25 5,868,686.74 5,486,241.95 1,460,773.84
GESTIOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (0.07%) 863,783.89 863,783.89
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 2,000,000.00 2,000,000.00
TOTAL DEL PRESUPUESTO 126,261,481.85 4,906,615.34 806,615.34 17,887,813.62 21,753,362.03 23,375,724.99 27,304,663.78 17,410,984.25 5,868,686.74 5,486,241.95 1,460,773.84

CUSCO”
A continuación presentamos las metas físicas para el proyecto.
Cuadro 376 Metas físicas en trimestres
SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE Y A TODA LA POBLACIÓN. 56.68% 0.00% 0.00% 9.13% 13.92% 10.42% 11.61% 6.11% 3.19% 1.74% 0.56%
ADECUADA RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN, DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS. 41.22% 0.00% 0.00% 3.48% 4.14% 8.83% 11.86% 8.74% 1.62% 2.15% 0.40%
MAYOR PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRÁCTICAS DE HIGIENE. 1.51% 0.00% 0.00% 0.15% 0.57% 0.79% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.58% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.58% 0.01%
TOTAL COSTO DIRECTO 100.00% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
COSTO DIRECTO 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
GASTOS GENERALES 10.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
UTILIDAD 7.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
.............................................
SUBTOTAL. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
IMPUESTO IGV 18.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
.............................................
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
GASTOS DE COMPENSACIÓN DE TERRENOS. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.63% 20.04% 23.46% 14.85% 4.80% 4.47% 0.96%
EXPEDIENTE TÉCNICO 3.71%. 100% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SUPERVISIÓN 3.50% 100% 0.00% 0.00% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 50.00% 50.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
...........................................
TOTAL DEL PROYECTO. 100% 3.98% 0.65% 12.18% 17.63% 18.94% 22.13% 14.11% 4.76% 4.45% 1.18%
GESTIOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (0.07%) 100% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 100% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
TOTAL DEL PRESUPUESTO 100% 3.89% 0.64% 14.17% 17.23% 18.51% 21.63% 13.79% 4.65% 4.35% 1.16%

4.14 FINANCIAMIENTO.
Para la fase de ejecución del proyecto, se recomienda una modalidad de Administración
indirecta, (por contrata) en cumplimiento de la constitución de la República del Perú artículo 76.
Asimismo existe el compromiso por parte del ministerio de Vivienda y construcción de financiar
la ejecución de dicho proyecto.
De igual forma se realizó varias reuniones entre la Municipalidad Provincial de Espinar y el

Ministerio de Vivienda y construcción.
Financiamiento
MINISTERIO DE
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
COSTRUCCION Y
ESPINAR
SANEAMIENTO
S/. 3,500,000.00 S/. 0.00 S/. 3,500,000.00
Terrenos
S/. 126,261,481.84 S/. 106,322,593.77 S/. 19,938,888.07
Total
100% 84.21% 15.79%
4.15 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO.

Cuadro 378 Matriz de marco lógico.
Encuesta de
Mejora de la
evaluación de
calidad de vida Al año 5 el 85% de la población encuestada considera que ha mejorado su calidad de vida. Medido Estabilidad
impacto del
Fin
de la población por la disminución de al menos 2 necesidades básicas. Económica.

proyecto a través
de Espinar
del IDH.
Es política del
gobierno
continuar
priorizando
proyectos que
contribuyan a
mejorar el
Al año 1: el 100% de la población cuenta con servicio de agua potable y saneamiento.
La población de nivel de vida
la ciudad de de la
Espinar accede población a
a los servicios través de la
Propósito
Evaluación ex
de agua potable atención de
post del proyecto
y saneamiento necesidades
de acuerdo a los básicas.
estándares de
calidad. Es política del
gobierno,
mediante la
SUNASS
Al año 03, el 80% de la población está satisfecha con el servicio y el funcionamiento de la EPS..
buscar la
constante
mejora de las
EPS.
No existen
factores
climatológicos,
Al año 1, se cuenta con un servicio de agua potable sin interrupciones, con total cobertura y que Reporte anual de políticos o
cumple con los límites permisibles de inocuidad. EMSAPAE. sociales que
Suministro retrasen la
continuo de ejecución del
Agua Potable y a proyecto.
toda la
población. La inflación se
mantiene en
Componentes
Informe
un nivel que
Al año 1, se instalan conexiones de agua potable al 100% de la población. económico de la
no afecte la
EMSAPAE
rentabilidad
del proyecto.
No existen
factores
Adecuada
climatológicos,
recolección y Al año 1: El 100% de las familias eliminan adecuadamente sus excretas.
Reporte anual de políticos o
disposición, de
EMSAPAE sociales que
aguas residuales Al año 1: El 100% de las aguas residuales son tratadas de manera adecuada.
retrasen la
y excretas.
ejecución del
proyecto.
Mayor La población
Planes de
participación internaliza la
Capacitación a
ciudadana en el Al año 2: El 60% de las organizaciones de vivienda de la ciudad de Espinar cuenta con adecuados necesidad de
población,
cuidado del hábitos de uso de agua y presentan mayor participación frente a temas de su cuidado. cuidar el
EMSAPAE y
agua y prácticas recurso
Municipalidad.
de higiene. hídrico.
Adecuadas
No existen
instalaciones
factores
para la entidad
- Valorizaciones climatológicos,
que ha de
Al año 1: la EPS conformada, accede a una instalación apropiada para realizar adecuadamente la de obra. políticos o
encargarse de la
gestión de los servicios de agua potable y saneamiento. - Cuadernos de sociales que
gestión de los
obra. retrasen la
servicios de
ejecución del
Agua Potable y
proyecto
Saneamiento.
Acción 1.1 Ampliación en las estructuras de captación a 3 000 000 m3 (3MMC).

Construcción de
presa en CFRD:
Se plantea la reutilización y mejoramiento de la planta de Tratamiento de Agua, con un caudal de

Acción 1.2
diseño de 97 L/s, la cual tendrá una composición en 2 etapas, (48.5 L/s c/u)
Planta de
tratamiento de
agua potable
- Valorizaciones
(PTAP):
de obra.
- Cuadernos de
obra.
Acción 1.3 Línea Cambio parcial de la línea de conducción con una longitud de 26.93 km y usar parte de la línea de
de conducción: conducción existente con una longitud de 5.77 km - Acta de
recepción de
obra. - La población
Liquidación de difunde los
Acción 1.4 Abarca la construcción de 4 reservorios, y la optimización de 2 existentes. obra. adecuados
Reservorios:
Actividades
hábitos de
- Encuestas a las
higiene,
familias.
Renovación de la línea de conducción y optimización de una parte existente con un aproximado de saneamiento y
Acción 1.5 178 km. - Informes y valorización
Redes de reportes de las del agua.
distribución de capacitaciones.
agua y
conexiones: - Registros de
asistencia a los
Con un costo directo en el componente 1 de S/. 45,719,470.97
eventos de
educación
sanitaria.
Acción 2.1 Unión de 02 colectores Tucsamayo y Cañipia.
Emisores.
Acción 2.2
Renovación de la red de alcantarillado y los buzones; se va sustituir 279 und de los buzones
Colectores
existentes y se está proyectando 684 buzones
primarios y
secundarios.
Acción 2.3 Renovación y ampliación de las conexiones domiciliarias; se van a sustituir que viene hacer un total
Conexiones de 1512, y se está proyectando 3071 conexiones nuevas.
domiciliarias.
Acción 2.4
Descarga por Instalación del sistema de rebose; con una longitud total de 4252.9 metros lineales y con59 buzones.
rebose de los
reservorios.
Instalación de dos bombas para conducir el caudal, la línea de impulsión tendrá una longitud de
Acción 2.5
265ml.
Sistema de
bombeo.
Acción 2.6 Instalación de tres pases aéreos para tuberías.

Pases aéreos
Acción 2.7
Túnel Construcción de un túnel y sus portales; el túnel tendrá una longitud estimada de 856 mts
Acción 2.8 Instalación infraestructuras PTAR

Planta de
tratamiento de
aguas
residuales:
Delimitar y reconocer a los actores sociales beneficiarios del proyecto, con el propósito de desarrollar
Acción 3.1
un plan de trabajo; En esta actividad se realizara 18 reuniones, 06 talleres.
Delimitación e
identificación
de actores
beneficiarios
Primer taller: Importancia del agua para la vida y salud, Segundo taller: Población consciente y
preocupada por el escaso recurso hídrico, Tercer taller: creando y sosteniendo nuevos hábitos en
Acción 3.2 relación al uso adecuado del agua, Cuarto taller: generación de una cultura de cuidado de agua y
Programas de nuevo plan tarifario, y Quinto taller: educación sanitaria.
sensibilización
Identificación de involucrados, posicionamiento y exposición del proyecto; desarrollo de las 08

Acción 3.3 reuniones estará dirigido a las familias involucradas en las áreas de terrenos próximos.
Delimitación e
identificación
de actores
afectados
Acción 3.4 Obtener el respaldo de los involucrados en la ejecución del proyecto; Se llevara a acabo 16 reuniones
Programa de con las familias involucradas.
reuniones y
visitas guiadas
Acción 4.1 Dotación de una infraestructura adecuada a la EPS que facilite su labor en la gestión de los servicios
Construcción de de agua potable y saneamiento en un área de 227.73 m2.
infraestructura
para la futura
EPS EMSAPAE.
Con un costo en el componente 4 de S/.470,372.30
Costo Directo Total: S/. 80,661,533.82
Costo Indirecto Total S/. 45,599,948.01
Costo Total de la Inversión: S/ 126,261,481.85

4.16 LÍNEA DE BASE PARA EVALUACIÓN EX-POST DE IMPACTOS.

Cuadro 379 Línea de base para evaluación ex-post de impactos.
OBJETIVO DE
FIN (IMPACTO) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
• 90.6% de la
•Al quinto año el 85% Población tiene el
No corresponde
de la población servicio de Energía
encuestada considera Eléctrica.
que ha mejorado su • 65.8% de la • Al menos un 90%
calidad de vida, Población tiene el de la Población tiene
respecto al año base. servicio de Agua el servicio de Agua
Potable. Potable.
• 60.94% de la • Al menos un 90%
Mejora de la calidad de vida de la población
Población tiene el de la Población tiene
de Espinar.
• Al finalizar el servicio de el servicio de
proyecto, el 90% de la Alcantarillado. Alcantarillado.
población encuestada • El ingreso
considera que han promedio de las
No corresponde
mejorado su calidad de familias es
vida, respecto al año 2,590.82 soles.
base. • 78,9% de las
viviendas son de No corresponde
tenencia propia.
OBJETIVO DE
PROPÓSITO (RESULTADOS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
• Cobertura del • Cobertura del
servicio de agua: servicio de agua:
65.8%. 95%.
• Cobertura del
• Cobertura del
servicio de
servicio de
alcantarillado:
alcantarillado: 95%.
60.94%.
• Continuidad
• Continuidad del
• Al primer año se del servicio de
servicio de agua
• La población de la ciudad de Espinar reducen las brechas de agua potable: 3
potable: 18 hrs.
accede a los servicios de agua potable y cobertura, continuidad hrs.
saneamiento de acuerdo a los estándares de y tratamiento de aguas • Continuidad • Continuidad del
calidad. residuales en la ciudad del servicio de servicio de
de Espinar. alcantarillado: alcantarillado con
Existen eventuales
obstrucciones en obstrucciones en los
los buzones. buzones.
• Tratamiento
de aguas • Tratamiento
residuales: la adecuado de aguas
infraestructura no residuales
existe
OBJETIVO DE
COMPONENTES (PRODUCTOS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
• Al primer año el • 10,253 • Al menos existen
100% las familias conexiones de 15,572 conexiones de
cuentan con el servicio agua potable agua potable en la
de agua para ello se existentes en la ciudad de Espinar con
Suministro Continuo de Agua Potable a
1 ejecutaran: Presa ciudad de Espinar. micro medición.
toda la población de Espinar.
Huayllumayo, PTAP, • PTAP:
• PTAP: capacidad
línea de conducción, capacidad máxima
máxima 97 L/s
reservorios, red de 43.00 L/S
distribución e • Servicio en • Servicio en horas
instalaciones horas de la de la mañana: 10 hrs.

domiciliarias. mañana: 3 hrs.
• Al primer año el • 9,497
• Existen 15,572
100% las familias conexiones de
conexiones de
cuentan con alcantarillado
alcantarillado en la
saneamiento para ellos existentes en la
ciudad de Espinar.
Adecuada recolección y disposición de se ejecutaran: Red de ciudad de Espinar.
2
aguas residuales y excretas. alcantarillado y • Aguas
conexiones residuales se • Aguas residuales
domiciliarias, emisores, vierten a los ríos se vierten a los ríos
planta de tratamiento sin previo previo tratamiento.
de aguas residuales. tratamiento.
• Al primer año el • 85% de la
• 90% de la
80% la población recibe población no
población recibe
sensibilizaciones en el recibe
capacitaciones.
valor del servicio y capacitaciones.
Mayor participación ciudadana en el
3 pago de tarifas; así • 17.9% de la • Solo el 5% de la
cuidado del agua y prácticas de higiene.
como temas de higiene población no población no realiza
personal, vivienda, realiza pago alguno pago alguno por el
ambiental y cuidado por el servicio de servicio de agua
del agua. agua potable. potable.
• La entidad futura
• La entidad que EMSAPAE, realiza una
actualmente opera adecuada gestión de
• Al primer año la
Adecuadas instalaciones para la USAPAL, carece de los servicios de agua y
administración de los
entidad que ha de encargarse de la oficinas saneamiento con
4 servicios de agua y
gestión de los servicios de Agua Potable administrativas oficinas
saneamiento estará a
y Saneamiento. adecuadas y de un administrativas
cargo de EMSAPAE.
centro de adecuadas y de un
operaciones. centro de
operaciones.
OBJETIVO DE
ACCIONES (INSUMOS O INPUTS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
Construcción de presa, líneas de
•Mejoramiento y
conducción, planta de tratamiento de
agua potable, red de aducción,
1.1 de agua potable 0 No corresponde
reservorios, red de distribución de agua
potable y conexiones domiciliarias y
de Espinar.
plan de contingencia e imprevistos.
• Mejoramiento y
Red de alcantarillado y conexiones
domiciliarias, emisores, planta de
2.1 de saneamiento 0 No corresponde
tratamiento de aguas residuales y
estudio de impacto ambiental.
de Espinar.
• Sensibilización a las
organizaciones de base
Población sensibilizada en mejorar los
y población.
hábitos y prácticas de higiene a través
• Educación sanitaria
3.1 de educación sanitaria con la 0 No corresponde
para las organizaciones
realización de talleres, capacitaciones y
• Generación de una
demás herramientas de inducción.
cultura de cuidado del
agua en la población.
• Constitución de la
Mejora de las capacidades del personal EPS EMSAPAE Espinar.
4.1 técnico de EMSAPAE así como el • Fortalecimiento de 0 No corresponde
fortalecimiento institucional. capacidades del
personal técnico.

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
5.1 CONCLUSIONES
 Hecho el diagnostico con fuentes primarias y secundarias, se ha concluido que el
objetivo central del proyecto es :“La población de la ciudad de Espinar accede a los
servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estándares de calidad”.
 Los planteamientos de acciones se orientan a solucionar los medios fundamentales y
son:
 Suministro continuo de Agua Potable y a toda la población.

 Adecuada recolección y disposición, de aguas residuales y excretas.
 Mayor participación ciudadana en el cuidado del agua y prácticas de higiene.
 Adecuadas instalaciones para la entidad que ha de encargarse de la gestión de
 Las alternativa propuesta subyacen en el tipo de presa que será de CONSTRUCCIÓN DE

PRESA EN CFRD, que tendrá una capacidad de almacenamiento de 3.0 MMC.
 El presupuesto del proyecto seleccionado a precios de mercado asciende a S/.
126,261,481.84, así mismo la evaluación social con respecto al componente agua tiene
un VANS de S/. 21,593,297.3 y un TIRS del 13.63% del sistema de agua y el indicador
Costo efectividad es de S/. 703.32 por beneficiario.
 El tiempo de ejecución propuesta es de 8 trimestres (24 meses).
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
A PRECIO DE MERCADO S/. 126,261,481.84

MONTO DE LA INVERSIÓN TOTAL
(NUEVOS SOLES)
A PRECIO SOCIAL S/. 101,286,973.87
VALOR ACTUAL NETO
S/. 21,593,297.3
(NUEVOS SOLES)
COSTO BENEFICIO (A PRECIO SOCIAL)
TASA INTERNA RETORNO
13.63%
(%)
RATIO C/E 703.32
UNIDAD DE MEDIDA DEL

COSTO/ EFECTIVIDAD RATIO C/E (EJMS
BENEFICIARIO, POB. BENEFICIARIO
PERSONA ATENDIDO,
ETC.)
5.2 RECOMENDACIONES.
 Por los indicadores de evaluación económica y social, el presente proyecto es
convenientemente ejecutable.
 En caso de ser declarado viable, se sugiere realizar el expediente técnico y/o estudio
definitivo con los parámetros del PIP declarado viable, así como cuidar el acervo
documentario de los arreglos institucionales y documentos de compromiso de los
beneficiarios para el cumplimiento respectivo.

Mejora del servicio de agua y saneamiento en Espinar

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“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR”.

“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:

El Proyecto de Pre inversión a nivel de Factibilidad denominado: “MEJORAMIENTO Y

El nombre para el proyecto, es el resultado de la metodología propuesta por el SNIP,

¿Qué se va hacer? (Tipo de Intervención) MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

¿Cuál es el bien o servicio a intervenir?

¿Dónde se va a localizar? CIUDAD DE ESPINAR

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

Fuente: Metodología SNIP.

Determinación de nombre del Proyecto.

Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

La localización geográfica del proyecto se encuentra en el Departamento de Cusco, Provincia de

Latitud : Sur 14°47'34.89"

FUENTE: Proyecto Fortalecimiento de Ordenamiento Territorial – Gobierno Regional Cusco

FUENTE: Proyecto Fortalecimiento de Ordenamiento Territorial – Gobierno Regional Cusco

FUENTE: Google Earth – Elaboración propia.

Imagen Satelital 2 Ciudad de Espinar.

FUENTE: Google Earth – Elaboración propia.

FUENTE: Elaboración Propia, Equipo Técnico

Cuadro 2 Análisis de medios de primer orden y fundamentales.

FUENTE: Elaboración Propia, Equipo Técnico.

Ins ta l a ci ones con ca pa ci da d

Adecua da s i nta l a ci ones pa ra l a MEDIOS

Accion 3.1 Delimitacion e Accion 4.1 Construcción de

Accion 1.2 Planta de

Accion 3.3 Delimitacion e

Accion 2.4 Descarga por Accion 3.4 Programa de

Accion 2.6 Pases aereos

Accion 2.7 Tunel

Accion 2.8 Planta de

FUENTE: Elaboración Propia, Equipo Técnico.

Cuadro 3 Análisis de fines directos e indirectos.

OBJETIVO CENTRAL: “La población de la ciudad de Espinar accede a los

FINES DEL OBJETIVO

FIN ULTIMO: "Mejoramiento de la calidad de vida de la población de la ciudad

FIN Población deja de almacenar agua al contar con un

FIN Población sin conexión, al conectarse al sistema público,

FUENTE: Elaboración Propia, Equipo Técnico.

Grafico 3 Árbol de fines directos e indirectos.

Mayores oportunidades para el

Disminución de enfermedades por

Población sin conexión, ahora al

FUENTE: Elaboración Propia, Equipo Técnico.

Mayores oportunidades para el

Población deja de almacenar Población sin conexión, al

Instalaciones con capacidad

Suministro continuo de Adecuadas intalaciones para la

FUENTE: Elaboración Propia, Equipo Técnico

Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda de la población.

Comprende las siguientes acciones:

Acción 1.1 Construcción de presa en CFRD:

Acción 1.2 Planta de tratamiento de agua potable (PTAP):

Acción 1.3 Línea de conducción:

Acción 1.4 Reservorios:

Acción 1.5 Redes de distribución de agua y conexiones:

Componente 2 Adecuada recolección y disposición, de aguas residuales y excretas.

Acción 2.1 Emisores.

Acción 2.2 Colectores primarios y secundarios.

Acción 2.3 Conexiones domiciliarias.

Acción 2.4 Descarga por rebose de los reservorios.

Acción 2.5 Sistema de bombeo.

Acción 2.6 Pases aéreos