Está en la página 1de 1

Respondiendo a la pregunta 2 del foro de la semana 5.

Continuando con el caso anterior, elabore


los 5 componentes de las competencias, enunciando con claridad el cargo y la sección o área del
cargo (gerencial, administrativo, comercial, producción, etc.)

1) Conocimientos sobre el trabajo a realizar. Qué hay que hacer.

2) Aplicar esos conocimientos. Saber hacer.

3) Conjunto de normas o requerimientos. Cómo y dónde hacer qué.

4) Motivaciones para cumplir con los comportamientos. Querer hacer.

5) Recursos (humanos y materiales) para hacer el trabajo. Poder hacer.

Todos el personal de nivel jerárquicos superior tienen que tener, conocimientos en la labor que
realiza, el poder de desligar actividades importantes, de esta manera poder conllevar las labor
dispuesta de mejor manera.

a) Conocimientos sobre el trabajo a realizar. Qué hay que hacer; cada jefatura debe conocer el
trabajo que se está desempañando, debe tener actitud, de esta manera poder satisfacer y dar
cumplimiento al trabajo en el cual se le delego los superiores.

b) Aplicar esos conocimientos. Saber hacer; todo buen jefe debe tener las metas claras de las
empresas y saber llevar un buen equipo hacia el mismo destino.

c) Conjunto de normas o requerimientos. Cómo y dónde hacer qué; saber identificar los riesgos de
las compañía y poder cubrir las falencias de estos de acuerdo a las políticas de la compañía.

d) Motivaciones para cumplir con los comportamientos. Querer hacer; Cómo y dónde hacer qué;
en este punto deben ser capaces de poder identificar las falencias y poder mejorar estas.

e5) Recursos (humanos y materiales) para hacer el trabajo. Poder hacer. Se debe entregar todos
los implementos al personal para que pueda trabajar adecuadamente y de forma satisfactoria.

Saludos cordiales.

Gloria Valdes

También podría gustarte