Caso práctico 3.

PREGUNTAS

TROQUELADOS RAMIREZ

¿Tendría aplicación las técnicas que a fin del siglo XIX había desarrollado Taylor?

R= Si, porque afínales del siglo XIX y principios del siglo XX, sus obras de Taylor se
transforman de una manera drástica en el paradigma de la administración de la
producción y que hoy en día sigue incidiendo en el pensamiento administrativo.

División de trabajo

Selección científica del personal

Y explicación sobre la ciencia de trabajo a los colaboradores, basándose en la aplicación

de métodos científicos de orientación positivista y mecanista al estudio de la relación
entre el obrero y técnicas modernas de producción industrial.

¿Por dónde empezaría?

R= Ramírez – Hijo quien es un ingeniero industrial aportaría un buen desempeño en

fabricación y administración de la producción.

¿Quiénes intervendrían en la planeación de la producción?

R= La fabrica de televisores con licencia de empresa japonesa, ofreciendo al señor

Ramírez un buen contrato para su fabricación de base de aparatos, pero también le
pedían que le mostrara sus planos del Lay out de la planta. Así mismo consistía que el
señor Ramírez portara un 50% de las acciones para construir una nueva empresa.

¿Contrataría nuevos operarios?

R= Si, ya sea colaboradores, maquinarias entre otras cosas que favoreciera a la vigente
empresa o también en la creación de la nueva empresa.
¿Formaría otra empresa para evitar vicios arriesgado en el personal o no se arriesgaría?

R= En el punto de vista optaría por forma una nueva empresa, tomando en cuenta los
presagios de su hijo, una ingeniería industrial y sobre todo en adquirir operadores como
maquinarias nuevas o personal de trabajo.