1. Una descripción breve del problema a tratar.

La empresa PcSA se dedica a la comercialización de equipos informáticos; ha diseñado un

prototipo de impresora portátil de alta calidad con gran potencial para ganarse un
porcentaje importante del mercado.
La introducción de un producto nuevo genera incertidumbre principalmente por el riesgo ya
que se desconocen ciertas variables; debido a la experiencia de la compañía hace unas
entradas probabilísticas que le permite determinar la probabilidad de pérdida o utilidad.
2. Los supuestos utilizados para las variables aleatorias.
Pecio de venta = 70.000 Colones por unidad
Costos Administrativos = 160 millones de Colones
Costos de Publicidad = 80 millones de Colones
Supuestos desconocidos:
C1 = Costo de mano de obra por unidad
C2 = Costo de componentes por unidad
X = Demanda del primer año

Utilidad = (70.000 – C1 – C2)X – 240.000.000

3. Los escenarios considerados y su efecto en las distribuciones o los parámetros.
Escenario Base:
C1=15.000
C2=30.000
X=20.000
Utilidad=(70.000-15.000-30.000)20.000-240.000.000
Utilidad=260.000.000
Escenario Pesimista:
C1=22.000
C2=35.000
X=9.000
Utilidad=(70.000-22.000-35.000)9.000-240.000.000
Perdida=123.000
Escenario Optimista:
C1=10.000
C2=25.000
X=28.500
Utilidad=(70.000-10.000-25.000)28.500-240.000.000
Utilidad=757.500.000
4. Una conclusión (positiva o negativa) acerca de los resultados presentados en el
artículo.
En el proceso de simulación se presenta tanto el escenario optimista como el escenario
pesimista; los cuales nos muestran los diferentes resultados en la utilidad, lo que es
beneficioso para la compañía ya que proporciona un nivel de confianza en cuanto al
lanzamiento de su nuevo producto.