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TÉCNICAS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL– ROCÍO HERRERA G.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:

1. Estilo de liderazgo de McQuaid:


Brandon McQuaid tiene grandes habilidades comunicativas que le permiten posicionarse
como líder, con un carisma que puede enamorar con su actitud a los ejecutivos de la
empresa; es agradable, muy bien vestido con un porte que llama la atención y logra que el
público lo aclame y apoye sus propuestas.

2. Deberían los líderes tener fuertes habilidades personales?


Los líderes deben ser un conjunto de habilidades que les permitan llevar a su equipo al
éxito, un líder no son sólo habilidades comunicativas, si bien estas son muy importantes, se
debe definir hasta donde esa habilidad comunicativa de la que puede carecer un líder es
determinante para que este no logre llevar a su equipo a cumplir las metas propuestas.

3. Recomendarías que Pursell recibiera algún tipo de formación en habilidades


interpersonales?
Recomendaría que Pursell tomara algún tipo de formación que le permitiera mejorar sus
habilidades comunicativas y que le mostrara la importancia de vestirse de forma adecuada
para su trabajo.

Pursell no carece de la habilidad para comunicarse, pues es capaz de presentar sus


propuestas técnicas para llevar la empresa al futuro, lo que le falta es llegar al público de la
mejor manera para que comprendan la importancia de lo que él hace; si se preocupara por
su aspecto físico, aunque no tenga la estatura ni el porte de McQuaid eso haría que él tenga
más confianza en sí mismo y que los directivos al ver esa seguridad contemplaran sus
propuestas.

Pursell es respetado por su equipo de trabajo y los empleados en general y eso es muy
importante para un líder, valoran su esfuerzo y conocimiento.

4. Porqué McQuaid “absorbe” a tantas personas en Americom?


McQuaid tiene una personalidad arrolladora, sabe envolver a las personas en los temas que
el expone pues siempre demuestra seguridad y conocimiento a profundidad; es un tipo muy
agradable que crea empatía en el escenario logrando siempre las votaciones a su favor.

Por sus habilidades interpersonales se le considera a Mc Quaid un líder, tiene aquel don
para que las personas se comprometan con su ideal y sean leales a sus ideas y
pensamientos, puede llevar un equipo de la mano y lograr lo que se propone.

5. ¿Hay diferencias entre tener influencia y ser un líder?


Ser un líder es tener seguidores, nada más, el liderazgo es influencia, así lo define John C.
Maxwell, en su libro Mentor 101.

La influencia es la característica más importante del liderazgo, si el líder es muy influyente


sus seguidores harán todo lo posible por lograr los objetivos propuestos, mientras que si su

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nivel de influencia es débil solo harán lo mínimo necesario para mantener su trabajo,
logrando apenas resultados mediocres y muy inferiores a los que podrían lograr.

6. Tips para mejorar la apariencia física en términos ejecutivos


 Usar la vestimenta adecuada a la ocasión, ya sea una reunión al interior de la
empresa, una junta ejecutiva, una reunión fuera de la empresa o simplemente el
diario vivir.
 Uso de los modales adecuados a cada situación
 Correcto uso y manejo del celular en las diferentes situaciones que se le presenten
 Uso de accesorios adecuados como una buena pluma, un tarjetero elegante dan un
toque de elegancia y status
 Tarjetas de presentación con muy buena imagen

7. Diferencias entre ser un jefe y un líder. ¿Consideras que McQuaid y Pursell son ambos?
LÍDER VS JEFE
Aconseja y guía Manda a las personas
Modela con el ejemplo Busca culpables y porqués
Comparte éxitos Presume sus éxitos
Tiene un equipo de trabajo Tiene empleados
Genera confianza Infunde temor y miedo, suele amenazar

McQuaid y Pursell son líderes, cada uno de su equipo de trabajo, debido a la personalidad
arrolladora de McQuaid, él cuenta con la lealtad y compromiso de su equipo de trabajo mientras
que Pursell tiene el respeto de la mayoría los empleados de la empresa y muchos son conscientes
que gracias a sus conocimientos y genialidad tienen empleo en la empresa

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