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Motivación y Desarrollo Del Personal En Las Organizaciones

Integrantes:

Yeimi Natalia Niño Riveros Cod. 1621022704

Flor Maria Rincon Raigoso Cod. 1711026157

Leidy Andrea Rairan Soacha Cod. 1811021327

Luis Anibal Molina Betancourt Cod 1621021484

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Comportamiento Organizacional

Tutora: Fernanda Cárdenas

Diciembre De 2019

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Resumen

Una organización, implica la presencia de diferentes personas a su disposición, donde se

puede encontrar personal que presenta características y cualidades totalmente diferentes

manifestadas en cada uno de ellos, que hace parte del círculo de la organización. Dado que las

personas son las que cumplen los objetivos y misión de la empresa es de gran importancia tener

en cuenta el desarrollo del talento humano y el curriculum que este posea.

Dentro de los aspectos que inciden en el desarrollo del personal se tomará en cuenta la

motivación. Para Abraham Maslow, psicólogo norteamericano, la motivación es el impulso que

tiene el ser humano de satisfacer sus necesidades, la cual se organiza de la siguiente manera: en

la base están las necesidades básicas, que son necesidades referentes a la supervivencia; en el

segundo escalón están las necesidades de seguridad y protección; en el tercero están las

relacionadas con nuestro carácter social, llamadas necesidades de afiliación; en el cuarto escalón

se encuentran aquéllas relacionadas con la estima hacia uno mismo, llamadas necesidades de

reconocimiento, y en último término, en la cúspide, están las necesidades de autorrealización.

(Montalvo G. & Plasencia R., 2015).

Es importante denotar que las organizaciones, deben brindar buenos recursos, donde los

trabajadores puedan desenvolverse con facilidad en la tarea propuesta y a su vez puedan acceder

y aportar al buen ambiente y el buen clima laboral, esto con el fin de que todos los que hacen

parte del proceso organizacional, puedan tener las mismas oportunidades sin hacer ningún tipo

de exclusión.

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Por otra parte, las personas vinculadas conviven en un gran número de intensidad horaria con sus

compañeros de trabajo y jefes, en el cual se evidencian diferentes formas de comportamientos

que entre ellos deben tolerar y ser unánimes y prudentes a la hora de emitir un juicio, bien sea a

favor o en contra.

Tema: Motivación y el desarrollo del personal en las organizaciones

Pregunta problema: ¿Cuáles son los factores que inciden en la motivación de los colaboradores

para que una empresa logre sus objetivos organizacionales?

Introducción

El presente trabajo tiene como propósito responder una de las problemáticas que presentan las

organizaciones de cualquier naturaleza y tamaño, como lo es identificar los factores que inciden

en la motivación de sus colaboradores para que la empresa logre sus objetivos organizacionales,

tomando como referente el comportamiento organizacional. Indica Rodríguez, C, (s.f, p.8),

citando Robbins. S. y Judge.T (2009) que el Comportamiento Organizacional es el campo de

estudio que investiga el efecto que los individuos, los grupos y la estructura tienen en la forma de

actuar de la organización y su propósito es mejorar el desempeño de esta. Señala Alles, M.

(2007, p. 21-22) que los objetivos del estudio del comportamiento organizacional son:

 Describir sistemáticamente el modo en que se conducen las personas en una determinada

variedad de circunstancias.

 Comprender porque las personas se comportan como lo hacen

 Predecir comportamientos futuros

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 Controlar (al menos parcialmente) y procurar o lograr que las personas tengan un cierto

comportamiento(esperado) en el trabajo

 Relacionar el comportamiento organizacional con los subsistemas de recursos humanos

 Accionar sobre la cultura organizacional, ya sea para resolver alguno de los problemas

detectados o para alinear a las personas con la estrategia organizacional

Así mismo, dentro del desarrollo de este proceso investigativo, propenderemos por entender la

importancia de las motivaciones asumidas desde el comportamiento organizacional de tipo

sociales, laborales, emocionales, psicológicos, entre otros, sus diferentes ámbitos de aplicación

que impulsan a que se vea reflejada en los colaboradores de un entorno empresarial conductas

motivadas (Tolman, 1932), direccionadas con la finalidad de la obtención de resultados

positivos dentro de una laborando encomendada. Finalmente, resaltaremos la importancia y la

estrecha relación que existe entre la motivación, el medio laboral y las relaciones interpersonales

(Garrido, 2010) actores que generan un comportamiento de necesidad que a su vez incitan al

individuo a satisfacer y consumar sus objetivos. En este contexto, los objetivos de la

investigación son:

Objetivo General: Identificar la percepción de los trabajadores sobre los factores que

inciden en su motivación para que una empresa determinada logre sus objetivos

organizacionales.

Objetivos específicos:

1. Establecer los aspectos que contribuyen al desarrollo y motivación del personal

2. Identificar los factores que dificultan la motivación del personal

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Referencias Bibliográficas

Alles, M. (2008). Comportamiento Organizacional. Ediciones Gránica. Buenos Aires Obtenido

de:https://books.google.com.pe/books?id=4ZdfAAAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=es#v=one

page&q&f=false

Rodríguez, C, (s.f) Introducción al Comportamiento Organizacional. Modulo Comportamiento

Organizacional. Semana 1. Politécnico Grancolombiano Disponible en el aula virtual. R.E.M.E.

(2003). (Revista Electrónica de Motivación y Emoción). Obtenido de

http://reme.uji.es/articulos/numero20/7cogimot/texto.html

Yañez, R; Arenas, M; Novales; M. (2010). El impacto de las relaciones interpersonales en la

satisfacción laboral general. Revista de Psicología, 16 (2), 193-201.

Montalvo G. & Plasencia R. (23 de Junio de 2015). La motivación comportamiento

organizacional.

Vera, M. L. U. (2019). Factores laborales que influyen en el clima laboral del personal de

enfermería del Hospital Nacional “Carlos Alberto Seguín Escobedo”.

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