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Cuando hablamos de Finanzas una parte importante tanto a nivel personal como empresarial;
el primero debido a que hay que presupuestar gastos familiares en base a los ingresos y por
otro lado a nivel más macroeconómico en el ámbito empresarial en la que se ve afectada
todos los departamentos que conforman una empresa. Realizar un presupuesto operativo y
financiero de una empresa.
Para poder desarrollar un presupuesto podemos seguir las siguientes etapas de manera
general y las empresas parten de esta para poderlas adecuar de acuerdo a sus necesidades.
ELABORACION
PREINICIACIÓN EJECUCIÓN CONTROL
DEL EVALUACION
PRESUPUESTO
ETAPA 1 PREINICIACION
En esta etapa también, las empresas se encargan de realizar los fundamentos del
planeamiento, que nos permiten desarrollar objetivos de la empresa.
La finalidad de esta etapa es: proporcionar a los accionistas una tasa de rendimiento atractiva
mediante la integración de los factores valorización y dividendo.
Esta segunda etapa ayuda a las empresas a formular o elaborar de manera analítica el
presupuesto para cada área de la empresa. En esta etapa también elaboran planes que a
futuro sean aprobados para cada área, mismos que se ingresan en la etapa durante el cual los
mismos adquieren dimensión monetaria gracias a:
Valores de ventas
Cantidades a producir
Compras de materia prima
Requerimientos de personal
Inversiones en proyectos
Gastos operativos
ETAPA 3 EJECUCIÓN
Por otro lado, en esta parte es donde determinaremos si existe variaciones o desviaciones para
posteriormente dar lugar a realizar acciones correctivas y superaciones.
ETAPA 4 CONTROL
Asimismo, nos permite observar los avances del presupuesto que se está dando en tiempo y
en compras expresadas en unidades. En esta etapa también podemos aplicar correctivos si es
necesario.
ESTAPA 5 EVALUACION
CONCLUSIÓN