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NORMA ASARCO

La NORMA ASARCO es la referencia utilizada para clasificar y describir en


detalle cada uno de los estatus en que se encuentran los equipos en operación
durante un período determinado de tiempo. La distribución general de los
tiempos se adjunta en la siguiente figura:

A continuación se detallan las características propias de cada tiempo:


 Tiempo Nominal: Espacio de tiempo en que se produce la medición (espacio
muestral), es el tiempo durante el cual el equipo se encuentra físicamente en faena.
Ejemplo: el tiempo nominal de un turno de 12 horas son las 12 horas.

 Fuera de Servicio (M/R): Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra fuera de


servicio o no disponible, ya sea, por una mantención programada o imprevistos de
tipo Mecánico o Eléctrico. Ej. Los tiempos de mantención preventiva tienden a ser de
1 hora en un turno de 12 horas.

 Tiempo Disponible: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra


mecánicamente habilitado para cumplir con su función de diseño.

Tiempo Disponible = Tiempo Nominal - Tiempo Fuera de Servicio (M/R)

 Tiempo de Reserva: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra


mecánicamente apto para cumplir su función de diseño no teniendo operador que lo
utilice, o que bajo una condición específica del avance de la operación o condición
climática (extrema), no pueda ser operado.

 Tiempo Operativo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra mecánicamente


apto, con operador y cumpliendo con las actividades asociadas a la operación.

Tiempo Operativo = Tiempo Disponible - Tiempo Reservas


 Tiempo Demoras Programadas: Espacio de tiempo en que el equipo no cumple su
función de diseño debido a actividades normadas por ley o por mandato gerencial. Ej.
El medio turno, colación, charlas, el cambio de turno etc.

 Tiempo Demoras No Programadas: Espacio de tiempo en que el equipo no puede


cumplir con su función de diseño, debido a condiciones o circunstancias propias de
la operación, o ineficiencias de esta. Ej. Pinchazos, Sistema eléctrico defectuoso, etc.

 Pérdidas Operacionales: Espacio de tiempo en que el equipo no puede cumplir con


su función de diseño, debido a la espera de equipo o instalación complementaria. Ej.
Espera en colas, espera de la pala por falta de camiones, etc.

 Tiempo Efectivo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra


desarrollándolas actividades específicas de diseño para las cuales ha sido adquirido
por la organización (sin colas y esperas).

Tiempo Efectivo = Tiempo Operativo – (Pérdidas Operacionales + Tiempo


Demoras)

Índices Operacionales de Gestión


 % Disponibilidad Física: Es el porcentaje de horas nominales en que la flota, equipo,
máquina o instalación, estuvo en condiciones mecánicas y/o eléctricas de ser operado.
El indicador establece la capacidad de la función Mantención y establece el marco de
referencia funcional que deberá enfrentar la operación.
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑁𝑜𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 − 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑀𝑦𝑅
% 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐹í𝑠𝑖𝑐𝑎 = ∗ 100
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑁𝑜𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙
 % Utilización Nominal: Es el porcentaje de horas nominales en que la flota, equipo,
máquina o instalación, se encuentra efectivo. El indicador provee información sobre
la eficacia de la función global operacional Mina, respecto del uso eficiente que se
les da a flotas, equipos, máquinas o instalaciones.

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
% 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑛𝑜𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 = ∗ 100
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑁𝑜𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙

 % Utilización Efectiva: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota, equipo,


máquina o instalación, se encuentra efectivo. El indicador provee información sobre
la eficacia operacional del proceso.
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
% 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑎 = ∗ 100
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒
 % Utilización Operativa: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota,
equipo, máquina o instalación, se encuentra operativo. El indicador provee
información acerca de la capacidad de excedente que está disponible.

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜
% 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 = ∗ 100
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒

 % Factor Operacional o Factor de Utilización: Es el porcentaje de horas operativas


en que el equipo se encuentra efectivamente realizando su labor de trabajo.

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
% 𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 = ∗ 100
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜

Otros Indicadores de Tiempos


 % Reservas: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota o equipo fue dejada
en reserva.
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑅𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎
% 𝑅𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎 = ∗ 100
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒

 % Pérdidas Operacionales: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota o


equipo registró pérdidas operacionales.

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑃𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙


% 𝑃𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 = ∗ 100
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒