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Administra el proceso de producción, aplicando métodos de control de ac vidades, de recursos y de la capacidad instalada, para la operación
eficiente y compe va de la organización.
III. SUMILLA
Es de naturaleza teórico prác co, orientado al desarrollo de los fundamentos teóricos, legales del Sistema de Administración Logís ca (Normas,
métodos y modelos), que contribuya a la formación profesional de administración capaz de realizar una eficiente ges ón y apoyo logís co a las
organizaciones públicas o privadas. Contenido: Aspectos fundamentales de la logís ca. La ges ón de la cadena de suministro. La subcontratación de
Servicios logís cos. Ley General del Sistema de Contrataciones y adquisiciones del Estado. El Subsistema de aprovisionamiento. Ges ón de Stocks.
Modelos de Ges ón de Stocks. Decisiones de localización. Ges ón y organización de almacenes. El Subsistema de distribución. El transporte. Costes
logís cos. Importancia de la calid
El curso aporta al eje curricular de inves gación forma va, ya que es importante que los estudiantes desplieguen su capacidad de inves gación en
el campo empresarial, a fin de realizar aportes en la cadena de valor provenientes del campo de la logís ca al producto y a la rentabilidad de una
organización.
V. METODOLOGÍA ACADÉMICA
TEMPORALIZACIÓN ESTRATEGIAS EVIDENCIAS DEL APRENDIZAJE
CAPACIDADES ACTITUDES CONTENIDOS
UNIDAD/MÓDULO/SESIÓN SEMANA DIDÁCTICAS (Producto/Desempeño/Ac tud/Contenido)
UNIDAD 01 Semana 01
Semana 02 Comprende la espíritu de Tema 01:Aspectos Dinamicas Resolución de casos prác cos. Exposiciones
UNIDAD 01 - LOGISTICA Y LA importancia de trabajo en fundamentales de la logís ca grupales LLuvia Evidencias de contenido: Examen escrito Evidencias
Semana 03
GESTION DE SUS FUNCIONES gerenciar equipo y es 1.1 Origen, concepto 1.2 de ideas. de contenido: Foro
Semana 04
integradamente solidario con sus Obje vos, funciones 1.3 Resolución de
los flujos de compañeros Principios 1.4 Lead me Tema casos prác cos.
información y 02: Ges ón de la cadena de Exposiciones
materiales a lo Predisposiciones suministros 2.1 Definiciones 2.2
largo de la a Evolución 2.3 La ges ón de la
cadena de par cipaciones cadena
suministros, a n en clase
de maximizar el Tema 03:Logís ca, herramienta
nivel de servicio compe va. 3.1 Cadena de
al cliente, las valor logís ca. 3.2 Creación de
u lidades y valor agregado 3.3 Como se
minimizar los construye valor
costos.
Tema 04: Ges ón de compras y
Comprende y
abastecimiento. 4.1 Sistema
analiza los
integral de compras. 4.2
diferentes
Compras como función logís ca.
modelos de
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inventarios 4.3 Selección, evaluación de
buscando las proveedores. 4.4 Sistema de
mejores polí cas abastecimiento
para la empresa.
Tema 05: Ges ón de inventarios.
Comprende la 5.1 Aspectos generales de
importancia de inventarios. 5.2 Sistema de
la ges ón de inventarios ABC 5.3 VMI,
abastecimiento administración de inventarios
de las empresas, por los proveedores.
en el marco de la
ges ón de la Tema 06: Ges ón de
empresa. distribución y almacenes 6.1
Mejores prác cas en
Comprende la operaciones. 6.2 Diseño y
ges ón de los localización de centros de
almacenes y la distribución 6.3 Sistemas de
distribución almacenamiento.
dentro del (PROGRAMACIÓN DE VISITA
proceso ACADEMICA - OPERADOR
logís co, LOGISTICO)
considerando el
marco Tema 07: Ges ón de transporte
compe vo y distribución de carga 7.1
actual Asume Caracterís cas del transporte.
compromiso, 7.2 Ges ón del transporte
responsabilidad terrestre. 7.3 Tipos de carga,
e inicia va. embalaje. 7.4 Operadores
logís cos
Evidencia de producto Informes por trabajos grupales de los contenidos de las sesiones de clase.
Evidencia de desempeño Debates y exposiciones de los estudiantes, de los temas tratados en clase.
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PRIMERA UNIDAD(EA1*0.15+ED1*0.25+EP1*0.20+EC1*0.40)
7.3. Consideraciones
Con respecto a las asistencias: El estudiante que haya acumulado a lo largo del desarrollo de la experiencia curricular un porcentaje igual o mayor al
30 % de inasistencias será inhabilitado. Solamente se aceptará si ene una causa relevante (accidente, cirugía u otro problema serio), y si se
presenta dentro del plazo indicado en las normas de evaluación (hasta 48 horas después de ocurrida la inasistencia), con solicitud dirigida al
Director de la escuela de Administración, adjuntando los documentos reales que acrediten la falta (cer ficado médico del CMP visado por Essalud o
MINSA, recetas, y otros). Pasado este plazo NO SE ACEPTARÁN JUSTIFICACIONES POR NINGÚN MOTIVO. Se aceptarán como máximo dos
inasistencias injus ficadas, por enfermedad seria u otro mo vo importante. No se aceptarán jus ficaciones vía telefónica, internet o con
documentación incompleta.
VIII. REFERENCIAS
BIBLIOGRAFIA
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