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Análisis DAFO

Matriz de Factores

Debilidades Amenazas

No cuenta con inventarios adecuados (Muy Importante) Presencia de nuevos competidores en el mercado


(Muy Importante)
No existe una correcta infraestructura para el almacenamiento
de los productos (Muy Importante) Empre4sas que ofertan a menores costos (Muy Importante)

Desconocimiento de las ultimas tecnologias de producción Mayor diversidad de productos en el mercado (Muy Importante)


(Muy Importante)
Empleo de mejores tecnologias por parte del mercado
Escasa promoción promoción internacional y representabilidad competitivo (Muy Importante)
(Muy Importante)

Fortalezas Oportunidades

La calidad de sus productos es reconocida (Muy Importante) Posee tendencia de consumo de los principales paises


importadores (Importancia Crucial)
El costo del producto tien incidencia en incidencia importante en
el costo de la mano de obra utiliz (Muy Importante) El chocolate ecuatoriano es un producto más apetecido por el
mercado internacional (Importancia Crucial)
Ecuador es un de los paises mejores productores de chocolate a
nivel mundial (Importancia Crucial) Es chocolate es reconocido a nive internacional por su calidad
(Importancia Crucial)
La calidad de su tierra permite la producción de calidad y
frescura (Importancia Crucial) FInanciamiento (Importancia Crucial)

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28071 Madrid ‐ España
Análisis DAFO

Resultados
DAFO: CHOCOLATES SLIDE

Estas son las estrategias ordenadas por prioridad y la matriz de factores. El orden está relacionado con los factores DAFO asociados a cada estrategia.
Cambiar los factores o el grado de importancia que se conceda a cada uno, puede modificar el orden.

1. Estrategia Ofensiva. Difusión Promocional del Producto

Utilizar promociones que permitan que el mercado conosca del producto

Fortalezas Oportunidades

Ecuador es un de los paises mejores productores de chocolate a Es chocolate es reconocido a nive internacional por su calidad
nivel mundial (Importancia Crucial) (Importancia Crucial)

2. Estrategia Adaptativa. Marketing Internacional

Emplear el uso de herramientas informaticas para que este en el conocimiento de un mercado internacional

Debilidades Oportunidades

Escasa promoción promoción internacional y representabilidad Posee tendencia de consumo de los principales paises
(Muy Importante) importadores (Importancia Crucial)

3. Estrategia Supervivencia. Daño Ambiental y Cuidado al Medio Ambiente

Emplear nuevas técnicas de cuidado al medio ambiente, manejo de desechos contaminantes evitando en lo posible el desgaste al suelo

Debilidades Amenazas

Desconocimiento de las ultimas tecnologias de producción
(Muy Importante)

4. Estrategia Defensiva. Análisis de Costo del Producto

Emplear nuevas tecniaccas del calculo del precio establecido para el ´producto

Fortalezas Amenazas

El costo del producto tien incidencia en incidencia importante en el Empre4sas que ofertan a menores costos (Muy Importante)


costo de la mano de obra utiliz (Muy Importante)

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28071 Madrid ‐ España