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Cronograma

Introducción a la Gerencia

Profesor
Nicola Baglivi
Datos personales

Nicola Baglivi
Edf. Comunicaciones PB ofc. 011
Telf. : 212 - 906 3200
212 - 906 4195
Correo electrónico: nbaglivi@usb.ve
SEMANA FECHA TÓPICOS A TRATAR

1 16-09  INTRODUCCIÓN,

2 23-09  Evolución de la Gerencia

3 30-09  Teorías Gerenciales,

 ¿Qué es gerencia?.
4 07-10  El Gerente del siglo XXI.

1. Fundamentos de la Planificación.
2. Fundamentos de la toma de decisiones.
5 14-10 3. Diseño de Organización básicos.
 Evaluación 1

4. Integración de personal y administración de recursos humanos.


6 21-10 5. Administración de los cambios y las innovaciones.
6. Fundamentos del comportamiento individual y de grupo

7. Cómo motivar y recompensar a los empleado.


7 28-10 8. Liderazgo y confianza.
 Evaluación 2

 La empresa
8 04-11  Ética y Gerencia
 Entorno
1. Comunicación y habilidades interpersonales.
9 11-11 2. Fundamentos del control.
3. Administración de Operaciones.
4. Gestión del conocimiento.
5. Manejo del tiempo.
10 18-11 6. Negociación.
 Evaluación 3

7. Coaching.
11 25-11 8. Inteligencia Emocional.

12 02-12  Evaluación 4
EVALUACIÓN TÓPICOS de las EVALUACIONES

 INTRODUCCIÓN

Evaluación 1  Evolución de la Gerencia, Raíces históricas


A partir del 16-10-2019  Teorías Gerenciales
Al
22-10-2019  ¿Qué es gerencia?,
 El Gerente del siglo XXI

1. Fundamentos de la Planificación.
Evaluación 2 2. Fundamentos de la toma de decisiones.
A partir del 30-10-2019
Al 3. Diseño de Organización básicos.
04-11-2019 4. Integración de personal y administración de recursos humanos.
5. Administración de los cambios y las innovaciones.

6. Fundamentos del comportamiento individual y de grupo.


Evaluación 3 7. ¿Qué son los equipos de trabajo?.
A partir del 20-11-2019  La empresa

Al 8. Cómo motivar y recompensar a los empleados.


26-11-2019 1. Liderazgo y confianza.
2. Comunicación y habilidades interpersonales.

3. Fundamentos del control.


4. Administración de Operaciones.
Evaluación 4
A partir del 29-11-2019 5. Gestión del conocimiento.
Al 6. Manejo del tiempo.
05-11-2019
7. Coaching.
8. Inteligencia Emocional.
SEMANA FECHA TÓPICOS A TRATAR

 EQUIPO 1  Fundamentos de la Planificación.

5 16-10  EQUIPO 2  Fundamentos de la toma de decisiones.

 EQUIPO 3  Diseño de Organización básicos.

 EQUIPO 4  Integración de personal y administración de recursos humanos.


6 23-10  EQUIPO 5  Administración de los cambios y las innovaciones.
 EQUIPO 6  Fundamentos del comportamiento individual y de grupo

 EQUIPO 7  Cómo motivar y recompensar a los empleado.


7 30-10
 EQUIPO 8  Liderazgo y confianza

 EQUIPO 1  Comunicación y habilidades interpersonales.


 EQUIPO 2
9 13-11  Fundamentos de Control

 EQUIPO 3  Administración de Operaciones.

 EQUIPO 4  Gestión del conocimiento.

10 20-11  EQUIPO 5  Manejo del tiempo,

 EQUIPO 6  Negociación,

7. EQUIPO 7  Coaching.
11 27-11
7. EQUIPO 8  Inteligencia Emocional.
NORMAS DE CLASE

Puntualidad.
Celulares apagados o en modo vibra-
call durante la clase.
No ingresar comida ni bebidas al salón
durante la clase – No fumar.
Respeto total de la opinión de cada uno
de sus compañeros.
Metodología

Se seguirá una metodología activa,

donde el estudiante será el responsable

por su aprendizaje,
Metodología

Formación apoyada en análisis de casos. Se enfatiza el uso de


casos que reflejen tendencias globales aplicadas al entorno local
y latinoamericano.

Participación activa del estudiante.

Aprendizaje participativo fomentando el enriquecimiento entre


los participantes en cada una de las sesiones, lo cual propaga un
espíritu de colaboración y corresponsabilidad.

Correo electrónico como medio de vinculo e información


Metodología

Se formarán grupos de trabajo.


Antes de cada clase los alumnos
deberán leer las lecturas asignadas.
La clase comenzará a las:
Metodología

En clase se llevarán a cabo las siguientes


actividades:
Se realizarán EXPOSICIONES de los temas a tratar
ese día, la cual estará a cargo del profesor o grupo
de trabajo (según corresponda).
Discusión del Tema.
Charlas a cargo de invitados (se les avisará
oportunamente).
Videos.
Calificaciones

EXPOSICIÓN 1 - Caso / Mapa Conceptual* 15% / 5%

EXPOSICIÓN 2 - Caso / Mapa Conceptual* 15% / 5%

EVALUACIÓN 1 – Semana 5 15 %

EVALUACIÓN 2 - Semana 8 15 %

EVALUACIÓN 3 - Semana 10 15 %

EVALUACIÓN 4 - Semana 12 15 %

* Son obligatorias las exposiciones


Evaluación de las exposiciones
Equipo
Serán valorados :
Abordaje del tema.
Estructura.
Coherencia interna.
Argumentos utilizados para las propuestas.
Fuentes bibliográficas utilizadas.
Presentación de las ideas.
Capacidad de síntesis y claridad en la exposición.
Cohesión del grupo.
Uso adecuado del tiempo disponible (40 minutos máximo)
Respuestas.
Evaluación de las exposiciones
Individuales
Utilización del lenguaje con precisión y elegancia (no
tiene muletillas, usa un léxico amplio y oportuno).

Comunicación adecuada (mantiene el contacto visual


con el público, no da la espalda, transmite una
sensación de seguridad).

Postura corporal (se planta con naturalidad frente al


público, no se contorsiona ni tiene gestos repetitivos).
Evaluación de las exposiciones
Individuales

Hace un buen uso de la voz (vocaliza con claridad y


precisión, se hace escuchar de todo el auditorio, no
tartamudea).

Utiliza adecuadamente las ayudas audiovisuales (no


se limita a leer lo que dicen las ayudas, éstas están
bien diseñadas y facilitan el entendimiento del tema).
Presentaciones

Presentaciones Puntos/100

Individual 60

Equipo 30

Entrega material 10
Bibliografía básica
Bibliografía complementaria
"Nunca consideres el estudio como una
obligación sino como una oportunidad para
penetrar en el bello y maravillosos mundo
del saber."
Albert Einstein

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