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0.1 - NET - Cómo Entender Un Balance de Situación
0.1 - NET - Cómo Entender Un Balance de Situación
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6/12/2019 SuperContable.com - Cómo entender un Balance de situación.
Ratios comentados.
Existencias: Serían todas las
Y mucho más. mercancías que serán objeto de
venta o facturación o que
Más información
entrarán a formar parte del
producto vendido o servicio
prestado.
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Patrimonio Neto: Deudas que la sociedad tiene con sus propios socios, pues
está formado por el capital aportado por los socios más todo lo que haya ido
generando la empresa con su actividad, reservas, beneficios no distribuidos, etc..
INVERSIONES Inversiones
FINANCIERAS Permanentes
...
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Mercancías
Materias Primas
Material Oficina
EXISTENCIAS
Combustibles
... Préstamos a
C/P
Deudas C/P
Créditos con PASIVO Proveedores
Clientes CORRIENTE Acreedores
REALIZABLE Créditos con Deudor Seg. Social
... Acr.
Caja
DISPONIBLE Cuentas corrientes
A partir de aquí, y una vez conocidos todas las denominaciones de elementos y masas
que conforman un balance, habrían de realizarse las interpretaciones oportunas.
Como regla general, el activo corriente debe ser mayor que el pasivo corriente, para
de esta forma asegurar que la empresa no tenga problemas de liquidez a corto plazo.
¿Cuánto mayor? Pues como antes hacía mención depende del sector de actividad, tipo
de empresa, etc. y por supuesto de como esté conformado ese activo corriente.
Si la mayor parte está formado por existencias habrán de venderse éstas para hacer
frente a las deudas a corto plazo que tenemos en la empresa y no es siempre fácil
vender esas existencias. En este sentido, lo lógico sería que el disponible más el
realizable fuese suficiente para cubrir el pasivo corriente y evitar así el peligro de la
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"suspensión de pagos"; a partir de ahí las existencias podrían ser el excedente del
activo corriente en relación al pasivo corriente.
Esto resulta evidente pues, la ecuación fundamental de la contabilidad nos muestra que
el TOTAL DE ACTIVO debe ser siempre igual al TOTAL DEL PASIVO + PATRIMONIO
NETO y de esta forma cabría pensar, ¿Cómo el total de los bienes y derechos que tiene
nuestra empresa ha de ser igual a todas las deudas que tenemos? ¿Entonces, que
patrimonio tenemos? ¿Lo debemos todo? Efectivamente será la proporción del
Patrimonio Neto en el total de la estructura financiera la que marque el endeudamiento
de la empresa con su socios y "por ende" el endeudamiento real con terceras personas
ajenas a la empresa, necesario para el desarrollo de la actividad económica pero a
cambio de un mayor coste financiero, lo que reduce la rentabilidad del patrimonio neto,
desde el punto de vista de recuperar la inversión realizada por los socios, normalmente a
través de la obtención de dividendos pero también por una posible venta de la
participación en la sociedad.
En cualquier caso lo que siempre se debe evitar es un patrimonio neto negativo, lo que
plantearía una situación de quiebra en la que la deuda con terceras personas no puede
saldarse ni liquidando todo el activo. Se trataría de una causa de disolución de la
sociedad, que debe intentar enmendarse lo antes posible bien mediante un aumento del
capital o negociando una quita de la deuda (o ambas) para poder continuar con la
actividad de la empresa.
3. Fondo de maniobra
Relacionado con el primer punto, el fondo de maniobra es la parte del activo corriente
que es financiada con recursos de carácter permanente. Principalmente, el fondo de
maniobra nos permite medir la capacidad que tiene una empresa para continuar con el
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normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo. Así, las situaciones que podemos
observar en el Blance respecto al fondo de maniobra son las siguientes:
PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
En este caso el activo corriente es igual al pasivo pasivo corriente, es decir que todo
el activo no corriente esta íntegramente financiado con capitales a largo plazo sin existir
ningún sobrante para la financiación del activo corriente, que estaría íntegramente
financiado con deudas a corto plazo. Habríamos de tener cuidado con posibles
dificultades transitorias de liquidez.
PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
FONDO DE MANIOBRA
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE
FONDO DE MANIOBRA
PASIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
Este gráfico nos muestra que el pasivo corriente es mayor que el activo corriente con
lo que la empresa necesita endeudarse a corto plazo para poder financiar su
inmovilizado. Es una situación muy peligrosa que puede llevar a presentar
"suspensiones de pagos", pues no se genera el suficiente flujo de caja para poder
hacer frente a todas las deudas que se tienen a corto plazo.
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Este flujo de caja va a resultar de vital importancia para saber el signo del fondo de
maniobra, pues va a venir determinado por el denominado período medio de
maduración (PMM), que resulta una aproximación al tiempo que ha de transcurrir entre
el pago por la compra de los materiales necesarios para la elaboración de nuestro
producto y su recuperación por el cobro a los clientes. A modo de ejemplo, si una
determinada empresa tiene un período medio de maduración positivo (30 días por
ejemplo) va a necesitar un fondo de maniobra positivo, en la cuantía suficiente para
financiar su actividad durante esos días que tarda en cobrar a los clientes desde que
invirtió en las materias primas necesarias para la elaboración del producto vendido.
Recuerde que...
Tiene la misma interpretación que el ratio de liquidez general pero es más preciso para
medir la capacidad de pago al eliminar del numerador las existencias.
Este ratio mide la proporción que existe entre la financiación ajena con la que cuenta la
empresa (pasivo) y sus recursos propios (patrimonio neto), de forma que nos da una idea
sobre si el importe total de las deudas es adecuado en relación con la cuantía de los
fondos propios. También se puede ver incluyendo sólo el patrimonio neto en el
denominador. Generalmente se acepta que el resultado no esté muy alejado de 0,50 ni
hacia arriba ni hacia abajo.
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Con la proporción que representa la deuda a corto plazo (pasivo corriente) sobre el
total de deuda (pasivo exigible), buscamos que sea lo menor posible, lo que indica una
mayor facilidad para devolver los fondos ajenos.
Una vez establecidos los criterios y ratios a seguir debemos controlar las
desviaciones que puedan existir entre los mismos y los resultados tipo u
objetivos marcados por la empresa. En caso necesario tocará tomar las medidas
adecuadas para "reorientar" el rumbo de la empresa hacia esos objetivos o pautas
marcadas.
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