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2. Incrementar la productividad
En un entorno competitivo, que es el escenario de la mayoría de
empresas, resulta clave el desempeño de los recursos. Si bien los
recursos de mayor influencia son la tecnología, la estrategia y el
personal, éste último es el más valioso por la dificultad que
representa la conservación optima del estado de salud. El
ausentismo laboral causado por los accidentes de trabajo, y
enfermedades ocupacionales no tradicionales como la fatiga crónica,
el estrés, dolencias musculares, afectan la continuidad de las
operaciones y elevan los costos.
9. Cultura de la prevención
La actitud preventiva propuesta por la calidad total en sus inicios,
actualmente es parte de las buenas prácticas de todos los modelos
de gestión, y además se ha ampliado su enfoque hacia la gestión de
riesgos, donde la participación generalizada es la que hace la
diferencia entre cumplimiento y compromiso.