FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

ADMINISTRACIÓN

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PROPUESTA DE ASSESSMENT CENTER PARA

AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD EN LA
EMPRESA PROCESADORA SAC CHICLAYO-

2018

Autor:

Valencia Segundo Kerly Jasmin

Asesor:

Espinoza Rodríguez Hugo Redib

Línea de Investigación:

Administrativa

1
 Pimentel – Perú
2018

GENERALIDADES

 Título del proyecto de investigación:

Propuesta de assessment center para aumentar la competitividad en la empresa procesadora

SAC Chiclayo- 2018

 Línea de investigación:

Administrativo

 Autor:

Valencia Segundo Kerly Jasmin

 Asesor:

Espinoza Rodríguez Hugo Redib

 Tipo de investigación:

No Experimental

 Facultad y Escuela Académico Profesional:

Facultad de Ciencias Empresariales – Escuela de Administración

2
 Período de la Investigación:

Tres meses.

 Fecha de inicio y término de la investigación:

Abril-julio

 Presentado por:

___________________________________

Valencia Segundo Kerly Jasmin

 Aprobado por:

_____________________________________

ESPINOZA RODRIGUEZ HUGO REDIB

 Fecha de presentación:

Julio del 2018

3
Propuesta de assessment center para aumentar la competitividad en la empresa
procesadora SAC Chiclayo- 2018

Realidad problemática

En los últimos años las empresas han desarrollado el assessment center, la cual esta herramienta
ayuda a mejorar y ver el rendimiento de los colaboradores, mejorando la competitividad, a través
de sus habilidades, actitudes y capacidades ya que provee oportunidades de desarrollo en el
ámbito laboral. Hoy en día son menos las empresas que optan por evaluar a sus personales
mediante su currículo es por ello que se basan a una evaluación…..

Vargas (2016) El assessment center es una herramienta que permite observar el nivel de
desarrollo de las competencias de los candidatos Para ello se diseñan instrumentos específicos
como el estudio de casos, las dinámicas grupales, el role playing, etc. El registro de las conductas
de cada participante concluirá con un análisis consolidado que indique los grados de desarrollo
de las competencias en el marco del perfil del puesto"

El assessment center nos permite tener una selección o evaluación con éxito por lo que accede a
tener un buen resultado de las capacidades y habilidades de los candidatos, este tipo de
evaluación es más extensa y amplia porque no solo se basa en la evaluación individual sino
también grupal este tipo de evaluación en algunos caso puede tomar varios días ya es permita
tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y
organizacional. que es extensa a las demás evaluaciones.”Permite evaluar a varios candidatos en
forma grupal, en un lapso relativamente breve, exponiéndolos a todo ellos ante una situación
idéntica, con las mismas posibilidades y dentro de un marco de tiempo controlado y preciso”.

“La hipótesis que guía las políticas y programas de formación de directivos afirma que si se
garantizara un buen director para cada establecimiento del país, los indicadores de calidad
educativa mejorarían sustantivamente (La Pointe et al., 2007). Para tener éxito de calidad en la
formación directiva o en otros campos laborales, lo primordial es la selección de personal esto
accede a que la empresa o institución conozca más a sus colaboradores. Por eso es importante
evaluar el talento humano la cual mide el desempeño de sus capacidades y habilidades esto
permite tener una visión clara de las competencias personal y organizacional.

En general un AC consiste en una serie de ejercicios individuales y grupales, complementados,

en algunos casos, con la realización de varios tests psicológicos tales como tests de personalidad,
de inteligencia, etc. (Wood y Payne, 1998).

4
5