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URBAN ORCHAR
En la actualidad con la situación del cambio climático y las tierras tan infértiles por
la escases de agua y las fuertes y radicales cambios de clima se ha tenido una gran
alza en la canasta básica por lo que se pretende tener un impacto importante en la
comunidad con alimentos que se pueden producir desde casa sin tanos
conservadores y de forma directa por lo que se pretende cubrir la necesidad por
medio de lugares adecuados para poder producir desde casa y tener un impacto en
las tiendas abarroteras como principal consumidor y poder capacitar y adecuar más
domicilios que se presten para expandir el proyecto por medio de pláticas y
capacitación sobre el cuidado e implementación del huerto.
Los beneficios económicos de los huertos urbanos impacta de manera positiva el
bolsillo de la sociedad
Un huerto urbano se trata de espacios para el cultivo de hortalizas y frutas a escala
doméstica
Visión:
Ser la empresa líder en la venta y producción de productos naturales totalmente
orgánicos con una garantía creando conciencia en la sociedad, generando absoluta
confianza y que sea reconocida por todas las personas como una organización que
se preocupa cada día por ofrecer siempre un magnífico servicio.
Misión:
Somos una empresa de producción de alimentos naturales buscando el beneficio
del ser humano, distribuyendo y produciendo con los más altos estándares de
calidad en el mercado y así concientizando y creando sentido de responsabilidad
social y ambiental, satisfaciendo la necesidad de las personas.
VALORES
Ética absoluta
Honestidad y transparencia
Pasión por la entrega y por el detalle
Superación constante
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Disciplina, orden y limpieza en toda la operación
Integración y desarrollo del capital humano
Sentido de trascendencia
Amabilidad y gentileza en toda interrelación
Responsabilidad social y ecológica
Compromiso y disponibilidad total ante urgencia
Concientización social y ambiental
UBICACIÓN
Florencia #309 del Valle 2da secc. Aguascalientes, Ags.
PRINCIPALES COMPETIDORES
No se tiene en la Ciudad algún proyecto o empresa ni asociación que pretenda el mismo
giro por ahora es un campo virgen.
Fortalezas:
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ANALISIS FODA DE MI NEGOCIO
Fortalezas Oportunidades
Buena ubicación Crecimiento de proyecto y áreas
Certificación ante ISSEA adecuarlas
Buena calidad Estrategias de publicidad y
Fácil ubicación promoción.
Totalmente natural Ofertar más variedad y expandir
según época.
Poder producir hortalizas
gourmet y expandir el mercado
Debilidades Amenazas
No se tiene el conocimiento Falta de interés ante la
ante la sociedad. sociedad.
Poder de adquisición de Gastos imprevistos por cambios
inversión para el cuidado. climáticos.
ESTRATEGIA DE MERCADO
Ofrecer degustación para que nuevos clientes conozcan nuestro producto
Ofrecer una buena calidad de servicio al cliente
Presentación y costos accesibles.
Innovar ofertando nuevos productos.
Expandir los huertos por la ciudad.
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION:
Se entrega a domicilio en perímetros a la redonda de 2 km por sección.
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ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA:
PRECIO
Precios por debajo del mercado mayorista (agropecuario)
PROMOCION
Se cubrirá la necesidad por medio de volanteo a una redonda de 2km y
concientizar al cliente y fidelizarlo y poder utilizarlo como publicidad en el
PRODUCTO
Cebolla
Zanahoria
Lechuga
Tomate
Berenjena
Pimiento
Pepino
Espinaca
Haba
Fresa
Ajo
Melón
Sandia
Morrón
CANALES DE DISTRIBUCION
Estos de determinaran por medio de la cantidad del pedido pero se tiene
motocicleta y automóvil según la necesidad y todo se haría vía terrestre
Políticas de mercadotecnia:
Se manejaran promociones de acuerdo a primeras entradas primeras
salidas de productos para darle rotación.
Estrategia de promoción el cual la verdura mermante se estará
donando creando labor social.
Se dara preferencia y precio preferencial a clientes reconocidos asi
como presentes que lo hagan sentir cliente preferencial.
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Se tendrá sistema telefónico para entrega a la redonda de 500 mts sin
costo alguno
Se harán convenios con plataformas(rappi) para poder desplazar los
productos de manera eficiente
Plan de mercadotecnia:
Se pondrá contar con un software que permita bonificar a los clientes según
sea su compra antes determinada por una tabla de bonificación mensual y
por compra
Recursos Humanos
Requerimiento de personal
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Supervisor de tienda Sexo :Indistinto Mantener en orden,
Edad: 25 – 45 administrar los insumos,
Escolaridad: Licenciatura control de productos y
en administración o a perdidos, cobrar y hacer
fines corte así como apertura
y cerrar tienda.
.
Documentación requerida por la organización
En caso de ser contratados los requisitos para tener todo el papeleo en orden son
los siguientes:
Acta de nacimiento
Comprobante de domicilio
Copia de Identificación INE
Numero de seguridad social / Seguro Facultativo
En caso de ser menos de edad, copia de credencial de estudiante, copia de
INE de padre o tutor y carta de permiso firmada por los padres.
En caso de estudiantes, constancia de estudios
RFC
Carta de no antecedentes penales
Curp
Cartas de recomendación
Los mismos serán requeridos para su alta en el IMSS y que puedan disfrutar o
hacer uso de este servicio.
Maquinaria y Equipo
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mesa de cultivo SEGÚN SEA 4 A 5
CONVENIENTE
sustratos NATURAL 3 SACOS
orgánicos
vermicompost NATURAL 5 SACOS
fibra de coco NATURAL 3 SACOS
ABONO NATURAL 4 SACOS
FERTILIZANTES NATURAL 5 SACOS
SEMILLAS HAMILTON 1 SACOS DE
SEGÚN SU TIPO BEACH CADA TIPO
ILUMINACION DEOENDE DE 10 FOCOS POR
ARTIFICIAL TIOPO DE CARPA
YNATURAL CULTIVO
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PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
Maquinaría y equipo
CANTI DAD NOMBRE PRECI O UNI TARI O PRECI O TOTAL
1 ASADOR $ 4,200.00 $ 4,200.00
1 COMPUTADORA
$ 6,779.00 $ 6,779.00
2 PANTALLAS
$ 3,999.00 $ 3,999.00
500 DESECHABLE
2000 caja $ 2,000.00
Total $ 154,183.63
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PROCESO PRODUCTIVO Y MODO DE PREPARACIÓN:
Corte las hojas para evitar que las zanahorias pierdan su humedad,
enjuague y deje secar. Pueden almacenarse en el refrigerador o un
sótano frío. Muchas variedades pueden almacenarse por varios meses,
otra opción es prepararlas en encurtidos, conservas, deshidratarlas o
congelarlas.
Por este motivo, una de las tareas más importantes y donde tenemos que ser
más precisos es en el riego, buscando siempre mantener una humedad
constante, ajustándola a la época del año y a las hortalizas que estemos
cultivando.
Podemos regar de forma manual, lo cual será un buen método sobre todo en
pequeños huertos (3 o 4 macetas). Lo más adecuado, en este caso, es el
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uso de la regadera y hacer el riego poco a poco para evitar la formación de
grietas en el sustrato.
Esta hortaliza es de invierno, prefiere los climas fríos o frescos para desarrollarse
adecuadamente. Sembrar entre septiembre y octubre. Requiere de un suelo rico
en materia orgánica, suelto, con buen drenaje y pleno sol. Puede sembrarse en
camas de cultivo o en cajas, recipientes o huacales con una profundidad mínima
de 30cm. Si el suelo se compacta fácilmente, puede afectar el crecimiento de
nuestras plantas.
Ingredientes:
SISTEMA DE RIEGO
RECIPIENTES ADECUADOS
COMPOSTA Y TIERRA FERTIL
SISTEMA DE ILUMINACION
SEMILLAS GERMIADORAS
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UBICACIÓN DEL NEGOCIO:
Nos encontramos ubicados en colonia del valle 2da secc en calle Florencia #309
como matriz haciendo una red de proveedores de materia prima como amas de
hogar y emprendedores que quieran sopesar.
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propiedad del Gobierno Mexicano cuyos co-titulares son la SAGARPA, y la
Secretaría de Economía (SE).
Esta marca está apoyada por una Asociación Civil sin fines de lucro integrada
por productores, empacadores y sus organizaciones, con el fin de coadyuvar
con el Gobierno Federal en el desarrollo y fortalecimiento de la competitividad
del campo mexicano.
ORGANIGRAMA:
Gerente
Recursos
Humanos HUERTOLOGO
AYUDANTE DE
TIENDA
Insumos de mercancía:
Financiamiento de negocio:
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GOBIERNO DEL ESTADO PROGRAMA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PYME (PPPPYME): Financiar proyectos productivos de las Mipymes
mexicanas que fomenten e integren cadenas productivas, incrementen su
competitividad, promuevan su fortalecimiento y generen negocios de alto
valor agregado a partir de la aplicación de conocimientos y avances
tecnológicos.
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Para hacer el registro se necesita de la siguiente documentación:
Comprobante de pago
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Registro ante cámaras:
Cámara de comercio
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Calculo del valor presente NETO y T.I..R del proyecto actualizado
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
$10
$12
$15
93%
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¿Es de fácil acceso el
establecimiento?
4%
Si
No
96%
7%
Si
No
93%
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¿Le gustaria que contemos con
reparto?
11%
Si
No
89%
Mejorando la calidad de las frutas y verduras de una manera natural y sin uso de
conservadores fresca y al día para mejorar la nutrición de nuestra sociedad aparte
de ser una empresa responsable al donar toda la merma a casas de hogar así
mismo mejorar la red de gente que en su casa puede apoyar haciendo una
aportación y ganando dinero y ahorrando su bolsillo al crear su propia materia de
frutas y verduras.
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