Responda a las siguientes preguntas:

1) El estilo seguido por Sergio es más de capataz que de líder. ¿Qué aspectos considera
que son de capataz?

El estilo que siguió Sergio fue de CAPATAZ.

Qué aspectos considera que son de capataz

CONSIDERA A SU EQUIPO COMO EL RESPONSABLE DE LOS MALOS RESULTADO.

Y EL AMENAZAR CON LAS MEDIDAS DISCIPLINARIAS COMO SIGAN LOS MALOS RESULTADOS.

2) ¿En qué aspectos considera que Sergio ha fallado como líder de su equipo?

Sergio ha fallado en el seguimiento de las tareas asignadas al equipo, en no conocer realmente

a su equipo, en desconocer los problemas o desmotivación del equipo y no hacer sinergia
entre ellos mismos,

3) En su opinión, Sergio podría ejercer de líder? ¿Cómo se podría lograr que sea un
verdadero líder?

Sergio podría ser un buen líder si cambia su actitud, y ese cambio de actitud se lo transfiere a
su equipo. Y lo podría lograr empezando desde cero con su equipo, las responsabilidades y
tareas no son negociables, lo que es negociable es como se deben hacer, buscar instrumentos
para que los colaboradores realicen con facilidad y eficiencia sus tareas y vean que están
apoyados por su líder.

4) ¿Qué características considera que debe reunir Sergio para ser un buen líder de su
equipo?

- Guiando a su equipo
- Delegando
- Resolviendo problemas
- Enseñando como hacer
- Hablando en olurar