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Control 8: Presupuestos

Nombre asignatura: Costos y Presupuestos.

Nombre del alumno: Marlene Fuentes V

Instituto IACC

Fecha 18/12/19
Desarrollo

PRESUPUESTO MAESTRO

Presupuestos Diciembre

Presupuesto de ventas $1.900.000

Presupuesto de producción $ 750.000

Presupuesto de Operación $ 550.000

Presupuesto Financiero $ 140.000

Presupuesto de Compras $ 122.000

Presupuesto de Capital $ 75.000

Totales $3.537.000

1. En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de costo a qué tipo de presupuesto, de los
especificados a continuación, corresponderían cada una. Justifique su respuesta.

 Presupuesto de compras.
 Presupuesto de producción.
 Presupuesto de caja.
 Presupuesto de ventas.
Contabilidad de Costos Tipo de Presupuestos

Asiento contable por las ventas Presupuesto de ventas

Asiento contable de caja Presupuesto de caja

Asiento contable por materia prima Presupuesto de producción

Asiento contable por mano de obra Presupuesto de producción

Asiento contable por compras Presupuesto de compras

 Asiento contable por las ventas = Presupuesto de ventas: El presupuesto de venta es una estimación
cuantitativa de las ventas que proyectamos realizar, para generar este presupuesto es muy importante
considerar las tendencias anteriores, de esta forma lograremos un presupuesto mucho más certero. La
relación del presupuesto de ventas con el asiento contable por las ventas se ejerce cuando las ventas son
efectivamente pagadas, aquí nace la relación, ya que al ser pagadas se genera un asiento contable en la
contabilidad de la organización o empresa.

 Asiento contable de caja = Presupuesto de caja: El presupuesto de caja, ayuda a que la empresa u
organización logre programar las diferentes necesidades que pueda tener en un corto plazo. A través de él
podemos sobrellevar de mejor manera posibles déficits o excedentes en caja. La relación con el asiento
contable de caja es similar al anterior, ya que una vez finalizado el periodo del presupuesto este debe ser
traspasado a la contabilidad de la empresa u organización, de esta forma nace el asiento contable de caja que
previamente fue un presupuesto de caja.

 Asiento contable por materia prima = Presupuesto de producción: El presupuesto de producción se


encuentra estrechamente relacionado con el presupuesto de ventas, ya que para saber cuánto debemos
producir debemos tener una estimación previa, esto es lo que se realiza previamente con el presupuesto de
ventas, gracias al uso de este presupuesto obtenemos información financiera, es decir identificamos cual es el
costo de producir el producto en cuestión, entre muchos otros detalles. El nexo con el asiento contable de
materia prima se genera debido a que esta es parte fundamental del presupuesto producción ya que sin ella
es imposible fabricar el producto, posterior a su utilización se debe contabilizar dentro del presupuesto de
producción.
 Asiento contable por mano de obra = Presupuesto de producción: El presupuesto de producción se
encuentra absolutamente relacionado con el presupuesto de ventas, ya que para saber cuánto debemos
producir debemos tener una estimación previa que se genera mediante el presupuesto de ventas, tanto la
materia prima como la mano de obra son parte del proceso de producción, ya que sin los materiales y
personal calificado no es posible obtener nuestro producto final, por lo que la relación del asiento contable por
mano de obra también se ejecuta una vez que el producto esté terminado es decir la mano de obra esté
finalizada y se deba contabilizar.

 Asiento contable por compras = Presupuesto de compras: Finalmente el presupuesto de compra también se
encuentra relacionado con el presupuesto de producción, ya que en base a las necesidades identificadas en
este presupuesto se realiza la adquisición de las materias primas que son requeridas obviamente también
considerando el inventario existente, por lo que es fundamental que se por compras.
Bibliografía

- Contenidos de la semana 8 Instituto IACC 2019