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Cuentas Claras Comuna 16 Belén

Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía Rendición de cuentas para informar a la comuna sobre el avance de los
para la Comuna 16 Belén proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos
Edición No. 1 | Periodo julio – agosto - septiembre de 2013 públicos, en el marco de la transparencia y buen gobierno.

$12.500 millones fueron priorizados por 3.576 personas de la Comuna 16 Belén dentro de
la Jornada de Vida y Equidad, para ejecutar proyectos para la generación y formación de
empleo, mantenimiento de instituciones educativas, prevención de riesgos, atención a jóvenes
en riesgo, al adulto mayor y a personas en situación de discapacidad Págs. 4-5

Editorial
En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con habitantes de la Comuna 16 Belén y de hacerles partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas
que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios, iniciamos, con esta publicación, un ejercicio permanente de rendición de cuentas. Pág. 2
Belén Territorio de Vida Telecentro de Belén Zafra: una estrategia
para la formación ciudadana
En Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 16
En el sector Zafra en Belén, un nuevo Telecentro presta sus servicios a esta
Belén con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad.
comunidad y permitirá cerrar la brecha generacional frente al acceso y manejo
Pág. 6 de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, TIC.
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Cuentas Claras N°1
comuna 16 - Belén
julio, agosto y septiembre de 2013

Editorial
Periódico Cuentas Claras
Comuna 16 Belén
Edición No. 1

Aníbal Gaviria Correa


Las Cuentas Claras
Alcalde de Medellín

Juan Carlos Quiceno Álvarez


Secretario de Comunicaciones E n nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de ha-
cerlos partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla
la Administración Municipal en sus territorios y de hacer un ejercicio permanente de
Redacción y Edición
Secretaría de Comunicaciones rendición de cuentas, iniciamos ahora una nueva estrategia de cercanía con cada una
Fotografías de las Comunas y corregimientos de la ciudad, a través de la publicación territorial del
Olegario Martínez Carvajal informe Cuentas Claras.
Carlos Vidal Álvarez
Andrés Felipe Manrique García
Andrés Zapata Ortiz Si bien la presencia permanente de las diversas secretarías y entes descentralizados del
Archivo
Municipio hacen visible los avances en los diversos proyectos y programas de nuestro
Diseño y diagramación Plan de Desarrollo y se suman a las Jornadas de Vida y Equidad que se han converti-
Triario S.A.S.
do en un espacio amplio para la participación, la concertación y el reconocimiento de
Impresión
Periódico La Patria
las necesidades puntuales de cada sector, este documento nos permitirá entregar un
testimonio público y verificable de las iniciativas, acciones y compromisos que tanto la
Prohibida la reproducción total o parcial por
cualquier medio o para cualquier propósito, sin
Alcaldía como la ciudadanía realizan para el beneficio de todos.
la autorización escrita de sus autores. Puede
referenciarse citando la fuente.
En el caso particular de la Comuna 16 Belén, donde ya realizamos la Jor-
Distribución gratuita nada de Vida y Equidad, el pasado 28 de septiembre, $12.500 millones
Alcaldía de Medellín
fueron priorizados por 3.576 personas para ejecutar proyectos para la
Julio – agosto - septiembre de 2013 generación y formación de empleo, mantenimiento de instituciones edu-
cativas, prevención de riesgos, atención a jóvenes en riesgo, al adulto
mayor y a personas en situación de discapacidad.

Invito a toda la ciudadanía de la Comuna 16 Belén a conocer los avances de nuestra


gestión, a vincularse a los diversos programas y proyectos y a trabajar de la mano con
Queremos tener sus impresiones acerca de la Alcaldía de Medellín, en un propósito que nos integra a todos: defender y promover
este documento de rendición de cuentas. la vida y consolidar un modelo de desarrollo equitativo, incluyente y sostenible.
Si tiene preguntas, sugerencias o reflexio-
nes,estas son las formas en las que puede
contactarnos:

cuentas.claras@medellin.gov.co
Línea de atención a la ciudadania (574)4444144

Sigue al Alcalde Aníbal Gaviria en Twitter:


@anibalgaviria

Aníbal Gaviria Correa


Alcaldía de Medellín @alcaldiademed
Alcalde de Medellín

Telecentro de Belén Zafra: una


estrategia para la formación ciudadana
y la equidad
En el sector Zafra en Belén, un nuevo Telecentro presta sus servicios a esta co-
munidad y permitirá cerrar la brecha generacional frente al acceso y manejo de
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, TIC. Se inauguró oficialmente
el 18 de septiembre.

El Telecentro Zafra ha beneficiado a unas 600 personas, de las cuales 120


han realizado diferentes cursos en formación digital, bajo la modalidad E-Learning.
A la fecha, 70 personas se han certificado en estos procesos de formación.

En su misión de promover la alfabetización digital el Telecentro Zafra atiende a un


número importante de población afrodescendiente y adultos mayores, con lo cual
se genera equidad, se estimula la participación y se contribuye a cerrar la brecha Telecentro Belén Zafra, un proyecto cierra la brecha generacional en el
manejo de tecnologías.
generacional en la cultura del uso y apropiación de las nuevas tecnologías.
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Cuentas Claras N°1
Comuna 16 - Belen
julio, agosto y septiembre de 2013

Así es mi Comuna

Así es mi Comuna
Fuente: Censo DANE 2005 y Proyecciones de Población por Comuna 2006-2015.Unidad de Clasificación Socieconómica y Estratificación. Subdirección Me-
troinformación. Perfiles demográficos por Comunas 2005-2015 – Departamento Administrativo de Planeación. Encuesta de Calidad de Vida. Medellín 2012.

Población según grupos de edad Situada al suroccidente de Medellín


Limita al norte con la Comuna 11 Laureles Estadio, al oriente con la Comuna 15 Guayabal
Grupos de edad | No.de personas y al suroccidente con el Corregimiento Altavista.

0 a 4 años 8.695

5 a 14 años 20.731
15 a 44 años 84.641

45 a 64 años 59.550

65 años o más 21.304 Norte

Viviendas por estratos

0 Estrato 1
Estrato 2
Comuna 16 Extensión
1.271 11.870 Belén
16.774
Estrato 3 8,83 km2
14.891 Estrato 4
Estrato 5
25.318 Estrato 6

Total : 70.124
Barrios
Niveles de educación 1. Fátima 12. Miravalle
2. La Mota 13. San Bernardo
39.611
50.931
3. Las Violetas 14. Altavista
33.317
4. Rosales 15. Nogal - Los Almendros
5. El Rincón 16. Las Playas
15.730
15.550 6. Las Mercedes 17. La Palma
13.765
10.548
7. Belén parque 18. Nutibara
9.073 4.704 1.496
196
105.609 8. Loma de los Bernal 19. Diego Echavarría
89.312 9. Nueva Villa del Aburra 20. Los Alpes
Tecnológico

Especialización

Doctorado

Ninguno
Preescolar

Primaria

Secundaria

Media

Técnica

Universidad

Maestría

10. Granada 21. La Hondonada


194.921 11. La Gloria
Total población Áreas institucionales: Unidad Deportiva Andrés Escobar Saldarriaga, Cerro
Nutibara, Parque Biblioteca de Belén, Unidad Integral de Belén.
En total, el 0,5% de la población tiene estudios técnicos, tecnológicos, universi-
tarios, especialización, maestría o de doctorado.
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Cuentas Claras N°1
comuna 16 - Belén
julio, agosto y septiembre de 2013

Un territorio transformado

Belén territorio de vida


En Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 16,
con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad

1 3 6
Aseguramiento del
Jóvenes por la vida Sapiencia
Régimen Subsidiado
$23 millones. $8.442 millones. $1.567 millones.

7
1

4 1 3
2 Vicealcaldía: Gobernabilidad,
3 2 Seguridad y Servicio a la
2
3
4
6 ciudadanía
4 1
1. Sistema de videovigilancia
5 2 1
4 43 cámaras
2. Número de cuadrantes de seguridad
13
3 5 3. Desmovilizados activos
57 registrados
$10 millones
4. Atención a víctimas del conflicto
985 beneficiarios
$2 millones

Vicealcaldía: Educación, cultura, Vicealcaldía: CTI, Desarrollo Vicealcaldía: Salud, Inclusión


participación Económico, Internacionalización y Social y Familia
1. Programa de Nutrición Escolar APP 1. Jóvenes por la vida
13.001 beneficiarios 1. Jóvenes por la Vida 12.983 beneficiarios
$691 millones Matriculados: 12 $1.109 millones
2. Atención integral desde la gestación Certificados: 23 2. Medellín Sana y libre de adicciones
hasta los 5 años - Buen Comienzo 189 beneficiarios
$23 millones
2.720 beneficiarios $3.625 millones
2. Formación de Adultos
$893 millones 3. Aseguramiento del Régimen subsidia-
Matriculados: 6
3. Programa de inclusión educativa do - Puesta en marcha de la EPS mixta
Certificados: 44 SAVIA Salud
185 beneficiarios
$10 millones $11 millones 22.287 beneficiarios
4. Atención psicosocial 3. Puntos de Intermediación Laboral $8.442 millones
12.212 beneficiarios Vinculados: 8 4. Escuelas y Colegios Saludables
$54 millones El valor es proporcional a la ciudad de Me- 4.659 beneficiarios
5. Formación a maestros y a estudiantes dellín y sus corregimientos $83 millones
Medellín multilingüe 4. Concurso Capital Semilla 5. Medellín Solidaria
506 beneficiarios 238 Inscritos 586 hogares
$218 millones $9 millones $51 millones
6. Sapiencia 18 ganadores asesorados
123 beneficiarios $70 millones Vicealcaldía: Infraestructura,
$1.567 millones 5. El Banco de los Pobres - el Banco de las Hábitat, Movilidad y
7. Proyectos que ejecutamos en rec- Oportunidades, otorga créditos para crear Sostenibilidad
reación y deporte
o fortalecer Microempresas 1. Obras de mejoramiento en el Parque
10.695 beneficiarios
131 beneficiarios Belén Las Playas.
$1.042 millones
$108 millones $307 millones
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Cuentas Claras N°1
Comuna 16 - Belen
julio, agosto y septiembre de 2013

Bienestar para el futuro

En Medellín los impuestos se ven La metamorfosis continúa...

Prolongacion de la Mejoramiento planta


Buen Comienzo vía lateral de la quebrada física de 14 Institucióones
Belén Altavista I.E. José María Bernal Altavista educativas
$5.028 millones $2.300 millones $25.000 millones $2.500 millones

Hogar Infantil Maria Patio – Taller Metroplús Recuperación y


Auxiliadora U de M mantenimiento de quebradas
$1.665 millones $8.327 millones $2.500 millones

Por el respeto entre vecinos Inició construcción y adecuación de 21 paraderos


“La cordialidad y el respeto por mi vecino no tienen límites ni fronte- de transporte público para la ciudad
ras”, este fue el lema con el que promovimos la convivencia ciudadana durante el
“Día del Buen Vecino”, procurando que todos los habitantes de la Comuna 16 La Secretaría de Infraestructura Física inició la construcción y la adecuación de 21
Belén tengan siempre gestos amables con sus cercanos. paraderos, que permitan la conexión con las principales estaciones del METRO (trenes,
cables y buses), de una forma más ágil, cómoda y segura para los usuarios. Estos
La jornada estuvo acompañada de contarán con nuevos andenes, amoblamiento, iluminación, señalización y demás obras
comparsas, chirimías, entre otras requeridas para un recorrido funcional.
actividades, que convocaron a toda
aquellas personas que interactúan Estas obras se realizarán en los siguientes puntos de la Comuna 16 Belén:
entre sí a intercambiar un símbolo
Carrera 87 con calle 30 A – Universidad de Medellín.
de amabilidad y cooperación. Unas
1.700 personas disfrutaron
Carrera 76 con calles 29-30 – Parque de Belén.
del evento.

Gerencia Territorial Zona 6 articula inversión pública en la Comuna 16 - Belén


En una apuesta contundente a la formación de los habitantes de la Comuna 16 Be- apoyo a la asociación de vigilancia comunitaria UVIBELÉN, consolidación de escuelas
lén, la Administración Municipal ejecutó en el 2012 con un total de $93.768 mi- de seguridad y convivencia ciudadana y fortalecimiento del DAGRD a través de los
llones, con los que se logró entregar a la comunidad obras como Buen comienzo Comités barriales de emergencia.
Belén Altavista; terminar la institución educativa María Bernal en Belén las Playas y
construir el hogar María Auxiliadora, entre otras. En infraestructura serán
invertidos $170 mi-
En el 2013, el presupuesto aplicado en la Comuna 16 incluye proyectos que per- llones para el man-
miten el acceso y permanencia a la educación superior de sus habitantes, el mante- tenimiento del parque
nimiento locativo a varias instituciones educativas, el fortalecimiento a las organiza- de aliadas etapas 5 y 6;
ciones comunitarias para hacer más efectiva la participación ciudadana, incentivar el construcción de andenes,
deporte y la recreación, la promoción de la salud y prevención de la enfermedad, la cordones y obras com-
formación para el empleo, el fortalecimiento a través de asesorías a las microempre- plementarias. Simultá-
sas de la zona, el fortalecimiento de las acciones y vinculación de un mayor número neamente en educación
de población al quehacer del comité local de gobierno y seguridad ciudadana hacien- serán aplicados $123
do énfasis en el acceso a la justicia y a la autorregulación, el impulso y generación millones aplicados en La Gerencia de la Zona 6 tiene como reto
articular, de manera efectiva, la inversión pública en
de procesos culturales y artísticos y la implementación de estrategias para el manejo dotación de equipos de la Comuna 16.
adecuado de los residuos sólidos de la Comuna. cómputo para las Institu-
ciones Educativas República de Venezuela y Ramón Giraldo Ceballos, formación en
De acuerdo con Gerencia Territorial Zona 6, en Belén se iniciarán, por presupuesto participación política con equidad de género para jóvenes hombres y mujeres de las
participativo proyectos de gobernabilidad, seguridad y servicio, iniciativas de la Se- instituciones educativas públicas.
cretaría de Seguridad que comprometen $215 millones en el fortalecimiento
de la PCJ Policía Cívica Juvenil; el apoyo logístico al Comité Local de Gobierno, el
Queremos tener sus impresiones acerca de este
documento de rendición de cuentas.
Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones,
estas son las formas en las que puede contactarnos: