UVM CAMPUS HISPANO

CUADRO
COMPARATIVO
PEÑA TRUJANO CARLOS ALEXIS

19/12/2019
Control preventivo Control recurrente (de Control por Control de
(de entrada) conversión) retroalimentación personas
(de resultados)
• Se monitorea • Se arreglan los • Se hace • Realizado
constantemente problemas como una vez sobre las
las tendencias surjan finalizada la personas
• Se hace antes • Alerta a los actividad
de realizar la gerentes sobre • Maneja los
actividad la necesidad de problemas
• Los gerentes lo actuar con tiempo
usan para rapidez frente a después de
prevenir cualquier que surjan
situaciones problema • Informa las
• Anticipa los • Hay una reacciones
problemas retroalimentación de los
antes de que sobre la clientes
ocurran eficiencia con la para ver en
• Aporta que los insumos que se
información se transforman puede
sobre los • Se hace durante mejorar
cambios de las la ejecución de • Se centra
operaciones la actividad en los
que pudieran resultados
impactar a obtenidos
futuro

BIBLIOGRAFÍA
Gareth, J. y Jennifer, G. (2014). Administración Contemporánea (6ª Ed). [versión
electrónica]. Recuperado el 16 de diciembre del 2019 de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=4676062
&query=administra ci%C3%B3n+contempor%C3%A1nea