TUlankide 2019 Cuarto Trimestre

LEHENDAKARIEN
FOROA
CUARTO TRIMESTRE 2019 LAUGARREN HIRUHILEKOA
ELKARREN ARTEKO LANKIDETZARAKO GUNEA BERRABIATU DA ESPERIENTZIAK ETA ERRONKAK KONPARTITZEKO.

GOBERNANTZA KOOPERATIBOA ETA ERALDALKETA SOZIALA HIZPIDE IZAN ZIREN JARDUNALDIAN.
611
V FORO FINANZAS con el foco en la digitalización. URSSA participa en el proyecto del puente levadizo de Hisings-
bron (Suecia). HUMANITY AT MUSIC triunfa en el festival iberoamericano FIP 2019. FAGOR EDERLAN inaugura en
Bergara su cuarta planta de aluminio baja presión. EIKA adquiere los activos de la norteamericana Ceramaspeed.
MUNDUKIDEk 20 urte: "Pertsona eta erakundeen babesa da Mundukidek helburuak betetzeko oinarria". ERREKAk
lantegi berria ireki du Txina.
GERODAN 14
SOLUCIONES DE EQUIPAMIENTO INTEGRAL
PARA GERIÁTRICOS, HOTELES Y OFICINAS.
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611 CUARTO TRIMESTRE 2019 LAUGARREN HIRUHILEKOA
30 COLABORACIONES
LEHENDAKARIEN TOPAKETA Alberto Merino,
consultor de LKS Next y
miembro del equipo de Pilotaje
del Proyecto Colombia.
32 COLABORACIONES
Adrián Serrano, director de
Inversiones de LagunAro.
34 EUSKAL KULTURA
Rober Gutierrez, Bai Euskarari
Ziurtagiriaren elkarteko zuzendaria.
35 MONDRAGON PEOPLE
MONDRAGON y los perfiles STEM.
22 36 SALUD
Una alimentación saludable en Navidad.
MONDRAGONek ohitura berreskuratu eta; ideia,
37 ELKARRIZKETA
esperientzia eta erronkak partekatzeko espazioa Beñat Arzadun, Mozambike
eskaini die kooperatibetako presidenteei. Guztira 52 iparraldean kooperante.
pertsona batu ziren Otaloran, jardunaldi emankorrean 38 BASQUE INDUSTRY 4.0
Ikerlan y LKS Next presentan sus
novedades en Basque Industry 4.0.
FAGOR ARRASATE, NUEVA PLANTA EN USA 6 40 COOPERATIVAS Y ODS
Cooperativas y Desarrollo Humano
Las nuevas instalaciones incluirán una zona de Sostenible.
oficinas para mejorar la actual estructura comercial
y de servicio de Fagor Arrasate en EEUU. 41 TRABAJAR EN EL EXTRANJERO
Félix Remírez,
director general de Mondragon
Assembly France.
32
ENTREVISTA A ADRIÁN SERRANO, 42 ERREPORTAJEA
DIRECTOR DE INVERSIONES DE LAGUNARO ULMA Embedded Solutions.
“ Nuestra cartera de inversiones 44 SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
es global y diversificada” Medicina de precisión en Euskadi.
46 ARIZMENDI IKASTOLA
Bizitza-proiektu propioa duten
gazte kooperatiboak.
ULMA EMBEDDED SOLUTIONS, HAMAR URTE 42
48 COLABORACIONES
Hamar urte dira sortu zela, 4 Transformar la sociedad.
langilerekin ULMA Taldearen 49 VASCOS UNIVERSALES
aterkipean. Gaur egun, 34 Juan Sebastián Elcano,
pertsonako lan talde eta primus circumdedisti me.
proiektu sendoa da UES.
50 ELKARRIZKETA
Ángel Gómez,
responsable del servicio
médico de ORKLI.
TRANSFORMANDO LA SOCIEDAD 48
51 LAGUNARO
Gracias al empeño Los sistemas de prestación definida.
de un socio de Una encrucijada entre el
Orkli nace Zure deseo y la realidad.
irrifarra, nire 52 MUNDUKIDE
indarra con el “ Pertsona eta erakundeen babesa
propósito de da Mundukidek helburuak
impulsar el deporte betetzeko oinarria”.
inclusivo.
54 TUITERÍAS
55 EUSKARALAN
2030 Agendako GIH helburuak
euskaratik aztergai.
2 CUARTO TRIMESTRE 2019
Energía cooperativa
ARGITARATZAILEA
OTALORA. Azatza.
En este año que concluye en medio de incertidumbres
"geoestratégicas", esas que no podemos gestionar y a
las que solo nos queda adaptarnos, orientamos el foco hacia una
20550 Aretxabaleta. Gipuzkoa.
Telefonoa: 943 712 406. certeza de carácter corporativo: el poder de la intercooperación.
tulankide@mondragoncorporation.com Un espacio sobre el que sí podemos actuar y en el que MONDRAGON
ha demostrado su destreza a lo largo del tiempo. En ese contexto
ZUZENDARIA colaborativo se sitúan varios foros internos que tienen mucho
Javier Marcos (jmarcos@mondragoncorporation.com) valor. En el último trimestre, por ejemplo, se han celebrado
tres: el de presidentes, que tuvo lugar en octubre y del que
ERREDAKZIO KONTSEILUA
tienes cumplida información en este número de la revista; el de
Javier Goienetxea.
Finanzas, y el de Personas, ambos el pasado mes de noviembre.
Carlos Sarabia. Se trata de un formato ideal para compartir experiencias. Para
José Antonio Ajuria. conocer qué hacen otros que me pueda valer a mi. Y para tejer una
Joxean Alustiza. red de relaciones y complicidades que pueden ser un buen sustrato
Ander Toña. para otro tipo de proyectos conjuntos de futuro. El comportamiento
Miren Gotzone Santamaria.
Susana Azpilikueta.
colaborativo no tiene efectos secundarios. Es aconsejable desde una
Iñigo Iñurrategi. actitud altruista, e incluso desde una perspectiva egoísta. Cooperar
Maitane Puebla. incrementa nuestras capacidades y le da sentido al aforismo "juntos
somos más fuertes". Nos hace mejores, y más competitivos. Como decía
DISEINUA ETA MAKETAZIOA Arizmendiarrieta, “es la poderosa palanca que multiplica nuestras
Josan Martínez Esquíroz. fuerzas".
En definitiva, una energía cooperadora que es necesario
ERREDAKZIOA seguir impulsando para enfrentar los grandes retos de nuestras
Arteman Komunikazioa cooperativas en un escenario en el que también la sociedad tiene retos
(Gorka Etxabe, Gorka Zubizarreta, Rosa Mondragon). apasionantes que solo se podrán abordar desde la generosidad y la
cooperación.
INPRIMATZAILEA
Mccgraphics S. Coop.
ERAKUNDE LAGUNTZAILEAK
El comportamiento colaborativo no tiene efectos
secundarios. Es aconsejable desde una actitud
altruista, e incluso desde una perspectiva
egoísta. Nos hace mejores, y más competitivos.
ARIZMENDIARRIETA GOGOAN
©AZATZA, S.L. Debekaturik dago kopiaketa, Aurten ere Arizmendiarrieta dugu gogoan, honez gero 43 urte
partziala nahiz osoa, jatorria eta, bere igaro baitira Esperientziaren inspiratzailea zendu zela. Aurtengoan
kasuan, egilea aipatzen ez bada.
gainera, bere kolaboratzaileak izan ziren Alfonso Gorroñogoitia
TU Lankideren erredakzio taldeak aldizkarian eta Jose Mari Ormaetxea ere gogoan dauzkagu, orain dela
adierazitako esanen eta iritzien erantzukizunik gutxi utzi gaituztenak. Agur eta ohore hirukote handi horri!
ez du derrigor bere gain hartzen.
Zaudete beti gure gogoan

txikigintzaren ameslariak
egile eskuzabalak,
langile etsigaitzak.
Trabajo y Unión (T. U. Lankide),

Aita José Mª Arizmendiarrietak 1960ko irailean sortutako aldizkaria.
2019KO LAUGARREN HIRUHILEKOA 3

KOOPERATIBETAKO BERRIAK
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XII EDICIÓN DEL FORO DE GESTIÓN DE PERSONAS

150 PERSONAS DEL ÁMBITO DE LA GESTIÓN SOCIAL DE LAS COOPERATIVAS DE MONDRAGON REALIZAN SU
ENCUENTRO ANUAL EN TABAKALERA CON EL FOCO PUESTO EN "LA ADAPTABILIDAD, LA FLEXIBILIDAD Y LA RAPIDEZ".
EGOKITZEKO GARAIA!
Zigor Ezpeleta, Gestio
Sozialeko arduradunak
ere bere ekarpena egin
zuen foro honetan.
Esandakoen artean,
L
a cita fue en y de confianza, donde encuentra la razón de ser izaerarekin lotutakoak,
Tabakalera, el pasado las personas se sientan del mismo” apuntó. Por su labur, honako hauek:
29 de noviembre. valoradas". parte, Fernando Trías de Bes, Identitate kontuak.
Duodécima edición de investigador y escritor sobre Kooperatibagintzan,
este foro para compartir Organizaciones y innovación, nuevos modelos garai bateko kezkak eta
experiencias y dibujar los transformación de negocio y transformación gaurkoak, antzerako.
retos del área de personas empresarial, se refirió a Norbanakoa eta
de cara al futuro. El hilo En esta edición participaron la gestión de las nuevas kolektiboa. Bitariko lehia
conductor de la jornada varios expertos en gestión de organizaciones señalando que hori beti izango dugu
fueron tres palabras: personas y organizaciones. “la transformación solo será presente. Ohiko dilema!
adaptabilidad, flexibilidad Uno de ellos fue Santi García, posible articulada a través Kooperatibista izateko,
y rapidez, conceptos a del Future For Work Institute, de la dirección de personas” eguneroko jardunean
los que se dedicó una con una ponencia sobre y con "planificación aritu behar da, horretxek
mirada desde la gestión tendencias en gestión de estratégica, métricas, erakusten baitu benetan
de personas y los nuevos personas y organizaciones recompensas y procesos en jarrera kooperatiboa,
modelos organizativos. que se adaptan rápidamente. el marco de una cultura eta bertan eragin
La apertura de la jornada A continuación, Andrés creativa". Y para concluir, beharra daukagu.
la realizó el presidente Ortega, responsable de Neils Pflaeging, escritor y Gure kontakizuna.
del Consejo General de Talento y Formación de ING consultor internacional de Nola egiten dugu?
MONDRAGON, Iñigo España y Portugal, presentó empresas en procesos de Nabarmen baldintzatzen
Ucin, quien apuntó que la experiencia de cambio transformación se refirió du gure Experientziaren
necesitamos "impulsar de ING, desde un banco a la "transformación pertzepzioa.
organizaciones con el foco tradicional a una plataforma organizacional rápida: Etorkizunen fokoa jarri,
en el cliente, que aprendan digital para, entre otras principios y ejemplos" atzerako ispilura uneoro
rápido, que cuenten con cosas, ofrecer productos y subrayando que “el mayor begira egon beharrean.
equipos ágiles y autónomos, servicios financieros. “Una desafío para las empresas
y que se desenvuelvan persona y una organización es el aprovechamiento de
en un entorno positivo se moviliza al cambio cuando la inteligencia humana”. ◗
LA EMBAJADORA
DE COLOMBIA VISITA
MONDRAGON
E l pasado 29 de noviembre, Carolina

Barco, embajadora de Colombia en
España, se acercó junto a su equipo
hasta MONDRAGON. En la visita, se de MONDRAGON en Colombia. asi como los responsables de Difusión
presentó a la embajadora los orígenes, Acudieron al encuentro Cooperativa y la Dirección de
evolución y la realidad actual de la representantes de Fagor Industrial, Relaciones Institucionales del Centro
experiencia MONDRAGON así como Copreci, Osatu, Mondragon Corporativo. ◗
las actividades de las empresas Unibertsitatea, LKS Next, Mundukide,

Albiste gehiago | Más noticias www.tulankide.com
EL 90% DE LOS TITULADOS DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA TIENE TRABAJO

EL 88% DE LOS EGRESADOS TRABAJA EN EMPRESAS UBICADAS EN EUSKADI. EL
NIVEL DE PARO DE LOS EGRESADOS DE MU SE SITÚA EN UN 3,7%.
En torno al 90% de los

alumnos titulados hace
cuatro años en Mondragon
registrada en los últimos
cinco años, ya que entre los
egresados de la promoción de
Unibertsitatea trabaja, en 2010 el desempleo afectaba
su mayoría como directivo, al 22,7% tres años después de
técnico o profesional en un terminar los estudios. Otro dato
puesto relacionado con sus llamativo es el reparto de la
estudios. Así lo constatan tasa de paro por género, puesto
los datos de la Encuesta que, si bien la tasa media entre
de Inserción Laboral que los titulados de MU en 2015 fue
ha realizado en 2018 el del 3,4%, la del paro masculino
Servicio Vasco de Empleo- casi quintuplica al femenino,
Lanbide sobre los egresados esto es, el 5,8% en hombres y
de MU de la promoción de el 1,2% en mujeres.
2015, unos 700 en total. Asimismo, la encuesta además, un puesto relacionado y no mayoritariamente en las
La consejera Beatriz revela que un 88% de todos con sus estudios. cooperativas de MONDRAGON
Artolazabal y el rector Vicente ellos cuenta con un empleo Respecto al lugar y tipo como parece apuntar el
Atxa realizaron la presentación “encajado”, es decir, que tiene de empresas en las que estereotipo, ya que en realidad
en la sede de la Fundación un puesto de directivo, técnico trabajan, el 88% lo hace en están trabajando en ellas solo
Orona Ideo y valoraron o profesional, y un 82% de Euskadi en distintos tipos de el 11% de los egresados de
positivamente la evolución aquella promoción tiene, empresa, según Artolazabal, dicha promoción. ◗
ESTUDIANTES DE INGENIERÍA DE LA ENERGÍA VISITAN EKIAN

EKIAN ES LA PLANTA FOTOVOLTAICA QUE SE ESTÁ CONSTRUYENDO EN EL
POLÍGONO INDUSTRIAL DE ARASUR EN RIVABELLOSA, ÁLAVA.
E studiantes de tercer curso

del Grado en Ingeniería de
paneles o seguidores. De
esta manera han podido
visitado el centro de control,
donde puede verse cómo
comercial del mismo. A
lo largo de la visita, han
la Energía de Mondragon supervisar la ejecución de será la gestión del parque, contado con las indicaciones
Unibertsitatea han visitado la obra, el funcionamiento la evolución del mismo, de Hodei Arzak, ingeniero
Ekian y han podido de sus componentes y las el papel de las empresas de KREAN y director técnico
observar la dimensión de la conexiones, tomando como colaboradoras y cómo se ha del proyecto Ekian. ◗
instalación y los elementos ejemplo un skid de los 4 que estructurado el proyecto
que la componen como hay en total. Después, han desde la visión técnica y

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FAGOR ARRASATE ABRIRÁ EN CHICAGO UNA

PLANTA DE SERVICIO EN 2020
LAS NUEVAS INSTALACIONES INCLUIRÁN UNA ZONA DE OFICINAS, COMPLEMENTANDO LA
ACTUAL ESTRUCTURA COMERCIAL Y DE SERVICIO DE FAGOR ARRASATE EN USA.
F
agor Arrasate, exacta, es una prueba y servotransfer o líneas de grúa puente. Las nuevas
especialista en el inequívoca del compromiso prensa de alta cadencia, entre instalaciones, que incluirán
diseño, fabricación y de Fagor Arrasate con el otros muchos. también una zona de
suministro de máquinas mercado estadounidense. En El proyecto busca reforzar oficinas, complementan la
herramientas por ese sentido, en los stands el servicio postventa y actual estructura comercial y
deformación y conformado, de la compañía se han estrechar la relación con de servicio de Fagor Arrasate
ha presentado en la feria podido ver ejemplos de los los clientes en un mercado en el país, coordinada desde
Fabtech 2019 en Chicago, su proyectos más significativos en el que Fagor Arrasate la sede de la compañía en
proyecto para edificar una realizados hasta ahora para ha realizado numerosos Willowbrook, Illinois. El
nueva planta de servicio la industria automovilística proyectos en los últimos proyecto busca reforzar
en el área metropolitana y los productores de años. el servicio postventa y
de Chicago (Illinois). acero y aluminio del país, La nueva planta de estrechar la relación con
Aunque no se ha que incluyen líneas de servicio de Fagor Arrasate los clientes en un mercado
desvelado la ubicación estampación, prensas transfer en el área de Chicago, en el que Fagor Arrasate
que estará operativa para ha realizado numerosos
finales de 2020, se ubicará proyectos en los últimos años
El proyecto busca reforzar el servicio postventa en un pabellón de nueva y cuya demanda se encuentra
y estrechar la relación con los clientes. construcción equipado con en pleno auge. ◗
BASQUE CULINARY CENTER RECIBE EL

PREMIO DE GASTRONOMÍA SALUDABLE
LA REAL ACADEMIA DE GASTRONOMÍA RECONOCE
LA LABOR DE BASQUE CULINARY CENTER EN LA
PROMOCIÓN DE LA ALIMENTACIÓN SALUDABLE.
stos premios, creados en colaboración con Asisa, empresa fundadora

E protectora de la Asociación de Amigos de la Real Academia de
Gastronomía, reconocen la labor en la promoción de una alimentación
saludable, premiando al chef Eneko Atxa y el Basque Culinary Center. ◗

SE PRESENTA UN PLAN DE REHABILITACIÓN PARA

EL ÁREA INDUSTRIAL DE GARAGARTZA
LA EMPRESA PULSAR KREAN SE OCUPARÁ DE LA RESTAURACIÓN DE ESTE ÁREA DE 114.000 METROS CUADRADOS
UBICADA EN EL BARRIO DE GARAGARTZA Y QUE LLEVA ALGO MÁS DE DOS AÑOS SIN ACTIVIDAD INDUSTRIAL.
SOBRE PULSAR
KREAN
PPulsar Krean se dedica

a desarrollar espacios
logísticos e industriales,
y es experto en
rehabilitación industrial,
para la adecuación y
creación de nuevos
espacios industriales o
plataformas logísticas.
La compañía regenera
superficies convertidas
S
e trata de una 57.300 m2 y que, una vez pesados, como los muelles, en muchos casos en
zona situada en acondicionados, se pondrán la superficie de la nave y ruinas industriales o
un emplazamiento en alquiler o venta en seis de oficinas para cualquier simplemente obsoletas
estratégico, que consta de módulos diferentes de posibilidad posterior de uso -con los problemas
tres espacios -dos naves comercialización. El espacio bien logístico e industrial. ambientales, urbanísticos
industriales y un edifico consta además de un total de Además, el Parque contará y estéticos que estos
de oficinas- y que se prevé 620 plazas de aparcamiento. con elementos estructurales conllevan-, y las rehabilita
rehabilitar con el fin de resistentes al fuego, como para darles nuevos usos
reiniciar la actividad en Trabajos de un abastecimiento de aguas industriales y albergar
la zona. Según una nota rehabilitación contra incendios, playa nuevos ámbitos de
difundida por la propia de maniobras o muelles crecimiento, recuperando
Pulsar Krean, las obras de La rehabilitación de estos de entrada y salida de un bien escaso y muy
acondicionamiento de la terrenos y pabellones vehículos, tanto ligeros preciado, como el
zona "finalizarán en 2020". consistirá en "preparar tanto como pesados, además de suelo industrial.
En concreto se trata de los accesos de entrada y contar con la certificación
tres edificios que suman salida de vehículos ligeros y ambiental LEED Silver". ◗
ÉXITO DEL PRIMER FORO

DE INVERSIÓN INDUSTRIAL
EL OBJETIVO HA SIDO CONOCER
START UPS INDUSTRIALES DE
REFERENCIA Y REFLEXIONAR SOBRE
LA INVERSIÓN EN ESTE ÁMBITO.
M ás de 50 personas se acercaron a
Garaia el pasado 24 de octubre para
con 53 sedes en 27 países de cuatro
continentes, destacando la presencia
Institucionales de ENISA; y Joseba
Sagastigordia, director de Promoción
asistir al Foro de Inversión Keiretsu en EEUU, Europa, China y Japón. Empresarial de MONDRAGON Centro
Forum-MONDRAGON, primer foro La jornada comenzó con una mesa de Promoción. Se reflexionó sobre la
de inversión industrial organizado redonda compuesta por los inversores inversión en startups industriales y de
conjuntamente entre ambas entidades. industriales: Germán Cutillas, Venture producto.
Keiretsu Forum es la mayor red Capital Partner del Grupo Everis;
internacional de inversores privados, Alberto Moratiel, director de Relaciones

|
URTARRILEAN HASIKO DA PRODUKZIO

ZUZENDARITZAKO MASTERRAREN 28. EDIZIOA
GRADU-ONDOKO PRESENTZIALA DA ETA ARRASATEN EMANGO DA. URTEBETEKO
IRAUPENA IZANGO DU ETA ORAINDIK ERE BADAGO PLAZAREN BAT LIBRE.
Aitor Lizarralde
“ Masterrak bi esparru aztertzen ditu:
MASTERRAREN
KOORDINATZAILEA
produkzioa bera eta pertsonen kudeaketa”
90. hamarkadan sortu gain, proiektuen kudeaketari Azken urteotan ikusten teoriko emango dira tarte
zen master hau. Zeintzuk garrantzi gehiago ematen dugu pertsona asko ardurako horretan eta ondoren hasiko
ziren orduko beharrak eta zaio gaur egun, gure inguruko postuetara iristen dela, da norberaren proiektu
nola joan da egokituz? kooperatibetan dagoen lana karrera teknikoa edota pertsonala garatzeko epea,
Formazio beharrei erantzuteko egiteko moduarekin bat eginez, produkzioarekin lotutako 2021eko ekaina bitartean. ◗
sortu zen. Arlo teknikoan produkzioa kudeatzeko beste ibilbide profesionala
jantziak ziren pertsonei modu bat eskainiz. Produkzioa garatu ondoren. Eta horren
beste era bateko formazioa proiektuen bitartez garatzen ondorioz pertsonen ekipo Norbaitek interesa badu,
eskaintzea izan zen da gaur egun, eta esparru baten zuzendari edo gidari honako webgune honetan
helburua, nolabait ikuspegi horretan jarduteko gidalerroak bihurtzen da. Zentzu horretan, dago informazio praktiko
orokorragoa eskiniz eta eskaintzen dira masterrean. master honek erronka guztia: https://www.
estrategiarekin lotutako Bestalde, modu berean bikoitza du: produkzioarekin mondragon.edu/cursos/
formazioarekin osatuz. indartu dira zuzendaritzaren zerikusia duten gaietan es/tematicas/gestion-
Eta bide beretik garatu da funtzioarekin lotuta dauden birziklatzea eta pertsonen organizacion-industrial
azken urteotan ere. Nahiko moduluak: lidergoa, pertsonen kudeaketan trebatzea.
berrikuntza sartu ditugu, hala kudeaketa eta horrek daukan
nola gai berriak sartu ditugu, garrantzia enpresaren Eta edizio berriaren
finantzak ikusteko beste modu eraldaketan. Oso ondo baloratu informazio praktikoa,
bat gehitu dugu, eta Industria dira aldaketa hauek eta bide zein da?
4.0 inguruan ere modulu berria beretik jarraituko dugu. 28. edizioa urtarrilaren 21ean
sartu dugu, zer den eta norantz hasiko da. Asteartero emango
jo behar den argitzeko, eta Nola laguntzen du master da modu presentzialean,
kontzeptua beraren erabilera honek kooperatibetan datorren azaroaren 28a
razionala bultzatzeko. Horrez sortzen diren beharrei? bitartean. Zazpi modulu
JULIÁN ELORZA HA
PRESENTADO SU LIBRO
MÁTEMÁTICAS BÁSICAS
JULIÁN ELORZA REIVINDICA LA
NECESIDAD QUE LA MATEMÁTICA TIENE,
AÚN HOY EN DÍA, DE DESARROLLAR UNA
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA PROPIA.
E l libro, que consta de alrededor de

1.500 páginas se divide en tres tomos:
está siendo todo un éxito superando
incluso las mejores previsiones,
comenzó los estudios de Maestría en la
Escuela Profesional, germen de la actual
Aritmética, Geometría y Cálculo. En ya que Mondragon Unibertsitatea Mondragon Goi Eskola Politeknikoa.
cada uno de ellos se pueden encontrar publicó una primera edición de 50 Después cursó el Peritaje Industrial
problemas matemáticos clasificados números que se agotó de manera a distancia en Zaragoza, un título
por niveles de dificultad, del 1 al 4, instantánea. Actualmente está a universitario que le permitió seguir con
invitando al lector a resolverlos en la venta la segunda edición. su labor como docente de matemáticas,
orden de dificultad. Matemática Básica Nacido en 1935, Julián Elorza que ejercía desde los 17 años. ◗

HUMANITY AT MUSIC TRIUNFA EN LOS FIP 2019

RECIBE CUATRO PREMIOS EN EL FESTIVAL IBEROAMERICANO DE PUBLICIDAD, ENTRE ELLOS EL PREMIO AL
MEJOR EVENTO MUSICAL DEL AÑO, Y EL GRAN PRIX A LA MEJOR IDEA DESARROLLADA EN CULTURA.
diferentes soportes y canales

en torno a una utopía de
proyecto musical que se
convirtió en una realidad
el pasado 14 de setiembre
con la puesta en escena
de la obra en el Buesa
Arena de Gasteiz.
Los Pesmes (Premios
Máster Marketing),
organizados por la
Asociación de Graduados
del Máster en Marketing y
Dirección Comercial de la UPV/
EHU con el apoyo del Instituto
de Economía Aplicada a la
Empresa, también de la
UPV/EHU, nacieron en el
año 2014, coincidiendo
con la celebración del 25
aniversario del Máster.
Estos premios,
de carácter bienal,
pretenden reconocer,
E
l Festival FIP, que se iniciativa emocional de Premio impulsar y difundir
celebró en Buenos marketing”. Asimismo, se Pesmes en públicamente el trabajo
Aires (Argentina) es el adjudicó el segundo premio la categoría que profesionales,
evento de publicidad más a “las nuevas tecnologías Acción completa de marcas, empresas y otras
reconocido en Iberoamérica aplicadas a la comunicación marketing que reconoce organizaciones de todo tipo
y a él concurren marcas visual y escenografía de el trabajo realizado por y tamaño desarrollan en el
como Coca Cola, Ron Barceló, un evento”. Por su parte, el MONDRAGON con su proyecto campo del marketing en su
Porsche, Seat, Telefónica, Grupo Ausolan logró la plata Humanity at Music en más amplio sentido. ◗
Repsol, Mastercard, al mejor contenido de marca,
Santander, General Motors, con su proyecto 17 mujeres.
BMW, AT&T, Huawei, Esta es la primera cita
Bimbo, Volkswagen… internacional a la que se
para disputarse los presenta Humanity at Music,
galardones que un jurado un certamen que premia
Internacional otorga en las ideas de promoción, la
más de 20 categorías. implementación de nuevas
Y en esta edición la técnicas de comunicación,
Corporación MONDRAGON, la innovación y los eventos
con su proyecto “Humanity organizados por empresas.
at Music-Sinfonia
Kooperatiboa”, fue una de Premio Pesmes
las iniciativas más laureada, de la UPV
ya que recibió el primer
De izquierda a derecha, Javier Marcos, director de
premio al “evento musical Humanity at Music-Sinfonia
Comunicación de MONDRAGON; Marisol Agirre, directora
del año”; el primer premio a Kooperatiboa recibió el
del Máster de Marketing; Marta Carazo, directora de
“la mejor idea desarrollada pasado 29 de noviembre un
Gestión Social de Eroski; e Iñigo Albizuri, director
en cultura y recreación”; y reconocimiento por parte
de Relaciones Institucionales de MONDRAGON.
el primer premio a la “mejor de la UPV/EHU. Se trata del

|
ORKLI HA PARTICIPADO EN EL
III CONGRESO SOBRE LA GESTIÓN DE LA EDAD EN LAS ORGANIZACIONES
EL CASO ORKLI FUE ANALIZADO Y PRESENTADO EN EL CONGRESO, COMO UN CASO DE ÉXITO.
Á
ngel Gómez, director más de 800 clínicas en
del Servicio Médico todo el mundo, mostró la
de Orkli dio a conocer importancia del ejercicio
los resultados de la prueba terapéutico como método de
piloto que la cooperativa prevención de los trastornos
de Ordizia ha llevado a musculoesqueléticos.
cabo, una prueba ejecutada Asimismo, Mikel Sánchez,
con el mismo método fundador de la Unidad de
con un nivel de mejora y Cirugía Artroscópica (UCA)
satisfacción muy elevado. expuso los problemas
En la jornada, organizada degenerativos del
por la Fundación Laboral aparato locomotor y del
San Prudencio, tomó parte desarrollo de las terapias
también Arno Parviainen, biológicas. Y, entre otros de Vitaliza sorprendió al neurofeedback para la salud y
fundador del método David ponentes, Javier Elcarte, público asistente con su el desempeño ejecutivo. ◗
Health Solutions, que, con neuropsicólogo y director ponencia sobre Biofeedback y
UNA DELEGACIÓN JAPONESA VISITA MONDRAGON

LA VISITA SE ENMARCA EN EL CONTEXTO DEL ACUERDO DE COLABORACIÓN ENTRE EL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO
ECONÓMICO E INFRAESTRUCTURAS DEL GOBIERNO VASCO Y LA GOBERNACIÓN DE LA PREFECTURA DE MIE EN JAPÓN.
E l Gobernador de la prefectura
japonesa de MIE, Sr.
de Ainhoa Ondarzabal,
directora general de Basque
en octubre de 2018, que
fue el punto de partida
Por parte de
MONDRAGON, acudieron al
Eikei Suzuki, junto con Trade Investment, BTI. en las relaciones entre encuentro representantes
34 delegados japoneses La visita se enmarca ambos territoritos. En de Fagor Ederlan, Cikautxo,
(empresas privadas, cargos en el contexto del acuerdo este acuerdo, se señalaron Maier, Batz, Loramendi,
públicos, cámara de comercio de colaboración entre como posibles sectores de Fagor Automation,
y bancos), realizaron una el Departamento de colaboración los sectores Ulma Packaging y Orkli,
vista a MONDRAGON el Desarrollo Económico de fabricación avanzada con la intención de
pasado 8 de noviembre, e Infraestructuras (automoción, aeronáutica, explorar posibles vías de
acompañados por el del Gobierno Vasco y manufactura, industria 4.0, colaboración e identificar
viceconsejero de Industria, la Gobernación de la robótica y automatización), oportunidades de negocio
Javier Zarraonandia, y Prefectura de MIE en Japón, y biotecnología. en dichos mercados. ◗

OSARTEN ENTREGA LOS MONDRAGON ASSEMBLY-K 100KW-

PREMIOS A LOS MEJORES
TUPPER SALUDABLES
KO EGUZKI PANELAK INSTALATU
DITU ARETXABALETAKO EGOITZAN
HORRELA, %15 ENERGIA EKOIZTEA LORTU DU
BERE MODULU FOTOVOLTAIKOEN BITARTEZ.
E l pasado 28 de noviembre Osarten celebró

una sesión abierta con varias presentaciones
de la mano de Xabier Gutiérrez (I+D+i
MONDRAGON ASSEMBLYK
ARZAK y escritor) y Leila Perez Venturino
FABRIKATUTAKO
M
(nutricionista) donde además se entregaron ondragon Assemblyk EKIPOEKIN EGINDAKO
los premios a los mejores tupper saludables. proiektu bat jarri EGUZKI PANELAK
Las presentaciones previas a la entrega du abian kontsumo
de premios, constataron que la comida arduratsuagoa lortzeko eta Panel fotovoltaikoen
elaborada para el tupper, puede ser saludable instalazio iraunkorragoak eta ekoizpenerako giltza eskura
siempre que exista una planificación mínima efizienteagoak edukitzeko. erako ekipoen diseinua eta
e interés por el producto y el resultado. Proiektua bi fasetan garatuko fabrikazioa da Mondragon
Después se entregaron los premios del da; lehena jada martxan jarri Assembly Taldearen negozio
concurso de Tupper saludable de 2019, en da, 2019ko urte honen hasieran, estrategikoetako bat, eta,
el que han participado 22 personas de 11 Mondragon Assemblyk erabaki horregatik, eraikinaren goiko
cooperativas diferentes, que han aportado zuenean Aretxabaletan duen aldean instalatutako eguzki
un total de 24 recetas. egoitzan bere bezeroek ekoitzitako panelak Mondragon Assemblyk
Los ganadores han sido: 380 eguzki panel instalatzea. fabrikatutako ekipoak dituzten
−− Premio global (cena para dos Instalazio honekin, zeina bezeroek egindakoak dira.
personas en Restaurante Arzak) 2021aren hasierarako bukatuta
Mikel Marotias (AMPO). Nombre egotea espero baita, ekoitzitako
de la receta: Itsas-lur Entsalada. energiaren %18-20 sortzea legoke.
−− Presentación (menaje de cocina) Ekimen horrekin lortu du interes handia dago Europan
Naroa Elortegi (IKERLAN). eguzki panelen bitartez %15 BIPVaren garapenaz (Building
Nombre de la receta: Legatza energia ekoiztea eta, aldi berean, Integrated Photovoltaics), hau
Cous cous eta barazkiekin. karbono, sufre eta nitrogeno da, eraikinen fatxadan modulu
−− Modo de preparación (robot igorpenak murriztea. Egindako fotovoltaikoak erabiltzeaz.
de cocina) Oihana Aragonés inbertsioa, 150.000 euro baino
(Lagun Aro Servicios). Nombre de gehiagokoa, eta datozen 8 urteetan Mondragon Assembly,
la receta: Codorniz escabechada amortizatuko dela aurreikusten ingurumenarekin
con guarnición de quinoa. da, instalatutako eguzki konprometituta
−− Adecuación de la receta (cesta con moduluek ekoitzitako energiaren
productos locales) Cristina Pérez sorrerarekin. Proiektu anbiziotsu horretaz
(familiar socio de Fagor Ederlan). Proiektu anbiziotsu honen aparte, Mondragon Assemblyk
Nombre de la receta: Ensalada de bigarren fasea I+Gko proiektu hainbat neurri jarri ditu martxan
garbanzos otoñal para Millenial. europar baten barruan sartzen kontsumo iraunkorra lortzeko
da, eta Mondragon Assemblyk asmoarekin. Adibidez, gaur
Osarten contribuye de esta manera a poner Aretxabaletan dituen instalazioen egun duen ibilgailu flotaren CO2
su granito de arena para conseguir por fatxadan BIPVeko (Building igorpenen tona bat murriztea
medio de distintas estrategias, personas Integrated Photovoltaics) 150 m2 edo Aretxabaletan duen lantegia
sanas en empresas saludables. ◗ instalatzean datza. Gaur egun LED argiekin hornitzea. ◗

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IMPULSANDO LA ECONOMÍA CIRCULAR DE MONDRAGON

A MEDIADOS DE OCTUBRE SE CELEBRÓ UNA REUNIÓN PARA INCENTIVAR Y PROMOVER
ACCIONES DE CARA A IR TRANSITANDO HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR.
E
l equipo de Innovación
y Tecnología de
la Corporación
MONDRAGON es consciente
de la importancia de la
Economía Circular (EC) dentro
de las empresas del grupo
cooperativo. Por ello, en
febrero de 2019 se constituyó
un grupo de trabajo de
cara a que las empresas
conozcan, se capaciten y Joan Manuel Fernández y enmarca en el Proyecto Packaging, Mondragon
transiten hacia la EC. Ander Elizburu, mostraron CIRCULAR-TRANS financiado Componentes, LKS Krean,
El objetivo de la jornada oportunidades y ejemplos por la Diputación Foral de Ondoan, Leartiker, Saiolan,
fue incentivar y promover de EC en los sectores de Gipuzkoa. Ikerlan-IK4, Mondragon
acciones de cara a ir automoción, de packaging, La jornada fue un éxito, Centro de Promoción,
transitando a una Economía de construcción y de ya que asistieron 28 personas Mondragon Investigación en
Circular. Para lo cual, distribución. de 17 organizaciones: Gestión (MIK) y Mondragon
Orkestra, de la mano de Por su parte, Joan Manuel Mondragon Corporation, Goi Eskola Politeknikoa.
Javier Retegi y Bart Kamp, propuso la metodología Orkestra, Fagor Ederlan A partir de ahora,
mostraron las oportunidades de Mondragon Goi Eskola Taldea, Batz, Urula, cada organización deberá
de la EC para las industrias de Politeknikoa para ayudar a Fagor Arrasate, Motorlan reflexionar sobre la Economía
la CAPV y, desde Mondragon las organizaciones a transitar (Fagor Automation), Circular y analizar cómo
Goi Eskola Politeknikoa, hacia la EC. La misma se Ulma Construcción, Ulma abordarla. ◗
AURKEZTU DA 11. FIRST LEGO LEAGUE EUSKADI

ARRASATEN, DEUSTU-BILBON ETA DONOSTIAN IZANGO DIRA ALDI BEREAN FIRST LEGO LEAGUE
EUSKADIREN 11. EDIZIOKO AZKEN HIRU LEHIAKETAK 2020KO OTSAILAREN 8AN.
ehiaketa honen hiru eremutan aurkeztu eta teknologiaren inguruan pertsona baino gehiagoren
L sustatzailea defendatu beharko dizkiote: esperientzia positiboa izango laguntza behar da: epaileak,
Berrikuntzaren Euskal berrikuntza-proiektua, dutela bermatzen dutenak. arbitroak, denbora-
Agentzia, Innobasque da eta robotaren jokoa eta FIRST 11. FIRST LEGO League erregulatzaileak, taldeen
proiektuan parte hartzen du LEGO League balioak. ◗ Euskadi honetan, 200 laguntzaileak eta abar. ◗
Mondragon Unibertsitateak, Boluntariotza
Deustuko Unibertsitateak FIRST LEGO League
eta Donostiako Sustapenak. Euskadiren edizio berri
Datorren otsailaren 8an honetan lan boluntarioak
egingo da lehiaketa, EAEko aurreko edizioetan baino
hiru lurraldeetako 2.000 garrantzi handiagoa du,
euskal ikaslek baino gehiagok final egoitzaniztuna izango
hartuko dute parte. delako. Lan boluntarioak,
Hainbat hilabetetako gainera, programaren balioak
prestakuntzaren ondoren, adierazten ditu eta beraiek
finalaren egunean 126 taldek dira proiektua giro adiskidetsu
parte hartuko dute eta edizio eta dibertigarrian garatzea
honetako (CITY SHAPER) ahalbidetzen dutenak, eta
erronkari konponbideak taldeek zientziaren eta

FAGOR EDERLAN GROUP INAUGURA EN BERGARA

SU CUARTA PLANTA DE ALUMINIO BAJA PRESIÓN
HA INVERTIDO 55 MILLONES DE EUROS EN EL PROYECTO Y EMPLEARÁ A 220 PERSONAS.
DESDE LAS RAÍCES AL MUNDO
Bajo el lema Sustraitik mundura (Desde las raíces al mundo),

el acto sirvió a Fagor Ederlan Group para defender su
apuesta por los componentes futuros de la automoción,
por el desarrollo tecnológico y por el crecimiento
internacional, sin deslocalizar, favoreciendo el impacto
económico positivo para la comunidad y el entorno donde
L
a nueva factoría institucional, de la industria está asentado. “Si estamos en el mundo, es también para
está especializada y de la Corporación poder seguir aquí, comprometidos con nuestro proyecto
en la fabricación MONDRAGON, como Iñigo y futuro”. Juan Mari Palencia defendió la apuesta por el
de componentes de Urkullu, lehendakari del desarrollo tecnológico y por el crecimiento internacional,
suspensión en aluminio Gobierno Vasco; Arantxa sin deslocalizar, favoreciendo el impacto económico positivo
a baja presión y es la Tapia, consejera del para la comunidad y el entorno donde está asentado.
planta icono en desarrollo Departamento de Desarrollo La nueva planta fabrica anualmente 1,7 millones de
tecnológico en aluminio Económico e Infraestructuras; piezas que abastecen a las marcas de automóvil premium
baja presión del grupo, Iñigo Ucin, presidente de del mercado, tales como BMW, Daimler o Jaguar LandRover.
junto con sus otras tres MONDRAGON; Aitor Axpe, Asimismo, Fagor Ederlan Group subrayó los valores
plantas gemelas en activo: presidente de Fagor Ederlan, cooperativistas que lideran el proyecto de esta cooperativa
México, China y Arrasate. y Juan Mari Palencia, director industrial, la mayor en número de socios de la División
A la inauguración general de Fagor Ederlan, Industrial de la Corporación MONDRAGON.
acudieron numerosas entre otros. ◗
personalidades del ámbito

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GERODAN OFRECE SOLUCIONES DE EQUIPAMIENTO

INTEGRAL PARA GERIÁTRICOS, HOTELES Y OFICINAS
GERODAN, QUE ESTE AÑO CUMPLE 15 AÑOS, PONE EL FOCO EN CONSOLIDAR
SUS TRES LÍNEAS DE ACTIVIDAD CONTRACT.
G
erodan ofrece soluciones integrales de muebles laminados y de madera, con
a través del dominio de diferentes soluciones tapizadas y metalizadas, sistemas
procesos de diseño, productivos de descanso y confort, y soluciones de oficina.
y fabriles. Se ofrece una amplia gama
“ Después de 15 años, nos gusta lo que

hacemos y disfrutamos haciéndolo” Juan Larrañaga
DIRECTOR GERENTE
DE LA COOPERATIVA
J uan fue fundador y
promotor de la cooperativa,
junto a otros dos socios
años (2004–2009) fueron
muy buenos dándole la
vuelta a la inversión inicial.
de equipamiento geriátrico
integrales. Y, gracias a la
experiencia de estos 15
que procedían de Danona. A partir de ahí fueron años años, Gerodan ofrece desde rompiendo el concepto de
más críticos puesto que mediados del pasado año 2018 la oficina tradicional.
Tras 15 años de empezó la crisis y lo paralizó otra línea de proyectos de
andadura, ¿cómo se todo. Además, sufrimos las equipamiento hotelero. Damos Y si hablamos de futuro,
recuerdan los inicios? consecuencias del cierre de forma y materializamos los ¿cuáles son los retos?
Empezamos con ilusión con el Fagor Electrodomésticos y proyectos de nuestros clientes, Este año 2019 lo concluiremos
objetivo de producir mobiliario la propia Danona empezó equipando integralmente cumpliendo el plan de gestión
adaptado para geriátricos su declive, que también nos hoteles, apartamentos e incrementando la cifra
y, además, con el fin de dar afectó. Las consecuencias turísticos y residencias de del año anterior en un 40%,
una salida a tres personas nos salpicaron a todos y estudiantes. Y, a finales de gracias a la incorporación
que tenían un conocimiento tuvimos que hacer frente a 2019, fruto del conocimiento de la actividad hotelera,
muy extenso en diferentes unos compromisos adquiridos adquirido en actuaciones fundamentalmente. Hay que
vertientes que tenían que ver que nos han condicionado parciales, hemos desarrollado tener en cuenta que somos
con el mueble. En definitiva, mucho, todavía hoy en día. otra actividad, dando también una cooperativa pequeña
fue una manera de buscar Hasta finales de 2014 fue respuesta al equipamiento de y ágil, con una plantilla de
nuestro propio empleo, una travesía por el desierto. Y oficinas. En un tiempo récord ocho personas que genera
diseñando un proyecto a gracias al cambio del mercado hemos realizado equipamientos otros 16 empleos en nuestros
nuestra medida y visión de y a los ajustes que realizamos en varias cooperativas, con proveedores de producto/
negocio, para crecer también dentro de la cooperativa, un nivel de satisfacción servicio, y, en este sentido,
como personas. Gerodan ha empezamos el año 2015 con muy alto. Hablamos de nuestros retos son seguir
sido para nosotros un modo una situación saneada lo que Ulma Packaging, Galbaian, llegando directamente al
de vida que tras 15 años nos permitió diversificar la Danobat… y otros centros cliente final trabajando por
sigue siendo un proyecto oferta, a la vez que conquistar corporativos de nuestros la excelencia en el servicio,
personal y, además, al final, nuevos clientes y nuevos clientes geriátricos y hoteleros, y consolidar las tres líneas
de la división del mueble y mercados. donde hemos desarrollado de actividad como expertos
hogar somos los únicos que espacios coworking, en contract integral. ◗
hemos permanecido en el ¿Ha sido la diversificación
tiempo, tras la crisis de 2009. la clave?
Así ha sido, junto a una alta
Y en cuanto a la evolución profesionalidad. En sus inicios,
¿cuáles son los datos Gerodan se especializó en “ Nuestro reto es seguir llegando
más significativos? mobiliario de geriatría, línea
Si resumimos la evolución en que sigue desarrollando hoy directamente al cliente final trabajando
el tiempo, los cinco primeros en día, ofreciendo proyectos por la excelencia en el servicio”.

LKS NEXT Y ALECOP GROUP, EN EL FORO DE PARÍS POR LA PAZ

PRESENTARON, JUNTO CON AGIRRE LEHENDAKARIA CENTER, SU PROYECTO DE
REINCORPORACIÓN DE EX-INTEGRANTES DE LAS FARC-EP EN COLOMBIA.
E
l objetivo de este financiero por parte de la UE,
proyecto es consolidar a su labor de implementación
el grupo cooperativo del Acuerdo de Paz firmado
ECOMUN (Economías entre el propio Gobierno y
Sociales del Común), así las FARC-EP. Dicho Fondo,
como sus cooperativas une las contribuciones de
de base, para que se la UE y de 19 de sus Estados
posicionen, también, como miembros. ◗
catalizadores y promotores
del desarrollo de territorios
castigados por el conflicto. POR QUÉ LA UNIÓN EUROPEA SELECCIONÓ A MONDRAGON,
Este proyecto es fruto de A TRAVÉS DE LKS NEXT Y ALECOP
una nueva política pública en
materia de reincorporación, Tras el acuerdo de paz firmado en 2016, que entre otros, afecta a más de 13.000 ex
que la Unión Europea decidió integrantes de las FARC, se comenzó a configurar el grupo cooperativo ECOMUN, cuya misión
respaldar a través del Fondo principal es asegurar un proceso de reincorporación colectivo sostenible. Y en este sentido
Europeo para la Paz. Creado se eligió la experiencia de MONDRAGON como ejemplo de transformación social, económica
en respuesta a la petición y cultural y referencia para consolidar el grupo ECOMUN y sus cooperativas de base.
del Gobierno Colombiano de
recibir un apoyo técnico y

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URSSA PARTICIPA EN EL GRAN PROYECTO DEL PUENTE

LEVADIZO DE HISINGSBRON (SUECIA)
ES UNA OBRA QUE SE ENMARCA DENTRO DE LAS CELEBRACIONES DEL 400 ANIVERSARIO
DE GÖTEBORG, SEGUNDA CIUDAD EN IMPORTANCIA DE SUECIA, QUE SE CELEBRARÁ EN 2021.
U
RSSA divide su actividad en estas
cuatro áreas de negocio: edificación
industrial, edificios singulares,
puentes y pasarelas, y elementos de
carga para puertos. Ha participado en
proyectos singulares como el propio
Guggenheim y actualmente tiene otros
proyectos de gran envergadura.
“ Es un orgullo haber participado

en este proyecto”
Si repasamos la historia euros. Estamos entre los 3 mercado español, bastante
de la cooperativa, ¿qué y 5 primeros puestos en el paralizada después de la
podemos destacar? mercado español. crisis de 2008, siempre hemos Antonio Pinto
URSSA se creó el año 1961 fomentado la vertiente PRESIDENTE DE URSSA
como cooperativa dedicada Habéis incorporado la internacional, con delegación
a la construcción metálica actividad de elevadores de en Francia y Marruecos
para, fundamentalmente, barcos. ¿En qué consiste? (a través de una filial) y
estructuras pesadas o edificios Se trata de un sistema que representantes en el norte piezas, vía marítima desde
singulares. Abarcamos un se lleva utilizando ya algunos de Europa, Latinoamérica… el Puerto de Bilbao hasta su
amplio abanico de proyectos: años en Estados Unidos y y obras ejecutadas en Chile, destino final en Suecia. En el
construcción urbana, consiste en instalar equipos Panamá, Argentina, Francia, desarrollo del proyecto se han
industrial, infraestructuras, especiales en el puerto para Norte de Europa… En efecto, empleado durante casi dos
puentes, pasarelas, viaductos levantar el barco y sacarlo del la facturación internacional años un total de 120 personas.
y bienes de equipo, como es puerto. Pueden ser pequeños supera a la nacional y Y, actualmente, podemos decir
el caso de grúas portuarias yates o barcos de gran llevamos así desde hace que solo nos queda un barco
y elevadores de barcos tonelaje. Estamos trabajando aproximadamente diez años. por enviar. Para nosotros, es
(en inglés, ship lift). sobre todo para Marruecos un orgullo haber participado
Como foto general de la y Argelia, realizando la ¿En qué proyectos tomáis en este proyecto internacional
cooperativa, tenemos dos gestión integral del proyecto, parte actualmente? de marcado carácter innovador
plantas y la construcción desde el diseño hasta la El de Suecia es el producto y de gran complejidad técnica.
de gran tamaño se focaliza gestión de la normativa con estrella, una obra que se
en Júndiz, que tiene una ingenierías locales y desde la enmarca dentro de las ¿Alguno más a destacar?
superficie de 140.000 m2. producción hasta el montaje. celebraciones del 400 En efecto, tenemos otros
Somos 150 empleados entre aniversario de Göteborg, proyectos de importante
socios y trabajadores y ¿Tenéis muchos proyectos segunda ciudad en importancia calado también en Francia,
una facturación anual en internacionales? de Suecia, que se celebrará además de una grúa portuaria
torno a los 40 millones de Viendo la situación del en 2021. El proyecto, de que estamos realizando
gran complejidad técnica, en Portugal. Y, estamos
dada su envergadura y grado participando también en el
de acabado, se ha llevado a Gran Casino de Murcia, plantas
El trato directo con el cliente es fundamental, cabo en las instalaciones que industriales como la del
dispuso URSSA en La Naval Iberpotash en Barcelona…
porque nos facilita dar una respuesta lo más de Sestao (Bizkaia). Desde Y estamos igualmente
adecuada posible a sus necesidades. allí se han transportado por inmersos en otros proyectos

EIKA ADQUIERE LOS ACTIVOS DE LA

más cercanos como la NORTEAMERICANA CERAMASPEED
incineradora de Zubieta
COMPRA LAS PATENTES, MARCAS Y EQUIPOS PRODUCTIVOS DE LA
o en el proyecto de la
MULTINACIONAL CON PLANTAS PRODUCTIVAS EN EEUU, MÉXICO Y POLONIA.
Ribera de Zorrozaurre.
Y en nuestra
cartera tenemos obras
emblemáticas que recuerda REFERENTE MUNDIAL EN
todo el mundo, como el COCCIÓN ELÉCTRICA
museo Guggenheim, el
hotel bodega de Marqués de Integrada en MONDRAGON, Eika
Riscal, la Fundación Louis factura más de 100 millones de
Vuitton en París; las tres de euros anuales y cuenta actualmente
Fran Gehry, la renovación con una plantilla de más de 1.100
de La Alhóndiga, el Kursaal, personas, de las cuales alrededor de
E
el Museo Balenciaga, ika, cooperativa vizcaína ubicada en 500 trabajan en Etxebarria (Bizkaia).
el Pabellón Puente de Etxebarria, ha cerrado recientemente Eika es reconocida por los fabricantes
Zaragoza… la compra de los activos de uno de sus de electrodomésticos de todo el mundo,
principales competidores, Ceramaspeed, especialmente en focos radiantes,
¿Dónde ponéis el que cuenta con plantas de fabricación en controles electrónicos para encimeras
foco a futuro? EEUU, México y Polonia. Con esta compra vitrocerámicas y calefactores tubulares
Teniendo en cuenta nuestra de carácter estratégico, Eika además de blindados. Con cuotas superiores al 40%
presencia histórica en el adquirir todas las patentes y marcas, del mercado mundial, en los siguientes
mercado francés, queremos incrementa de manera significativa sus meses producirá su foco radiante número
afianzar esa relación, capacidades productivas y amplía su know- 200.000.000.
a través de diferentes how en los procesos productivos clave. Los mercados tradicionales de la
proyectos en los que ya Ceramaspeed fue pionero a nivel cooperativa han sido, principalmente,
estamos trabajando, bien mundial en el calentamiento radiante Europa y Norteamérica, donde está
en obra publica, bien en vitrocerámico. Comenzó su andadura creciendo de un modo significativo.
obras de infraestructuras u en los años 70 en la localidad inglesa de
otras de gran complejidad. Kidderminster llegando a posicionarse,
En este sentido, contamos en los años 90, como líder del mercado plantearnos objetivos inalcanzables
con un colectivo preparado mundial con más de 12 millones de focos hace poco tiempo". Soria ha añadido que
para atender diferentes anuales. "además del nuevo posicionamiento en el
necesidades del mercado En opinión de Aitor Soria, director mercado mundial, se nos abren muchos
internacional, ajustándonos general de Eika, esta adquisición "supone nuevos proyectos estratégicos, que nos
siempre a las necesidades un gran avance en la consecución del permitirán avanzar significativamente en
de cada país, en cuanto a liderazgo mundial en esta actividad y es nuestra visión de ser referente mundial en
normativa y temas legales. una decisión estratégica que nos permite Cocción Eléctrica". ◗
Por otra parte, estamos
arrancando un proyecto
de grandes dimensiones
en Argelia. Estamos ya
adecuando el proyecto en
Júndiz y será embarcado FAGOR ARRASATE, BIKAIN
seguramente en Huelva FAGOR ARRASATEK EUSKARAREN KUDEAKETARAKO URREZKO
para su posterior traslado a BIKAIN ZIURTAGIRIA LORTU DU “EUSKARAREN PRESENTZIA ETA
destino. ERABILERA INDARTZEKO DUEN KONPROMISOAGATIK”.
En cualquier caso, si
hablamos de clientes, B ikain ebaluazioan, ebaluatzaile
taldeak, kooperatibak hizkuntza
el trato directo es
kudeatzeko duen “egitura
fundamental, porque nos
indartsua” azpimarratu du,
facilita dar una respuesta lo
planta guztietan baititu Euskara
más adecuada posible y ese
Batzordeak eta finkatuta daukan
es el objetivo. ◗
Hizkuntzen Kudeaketa Politikako
irizpideak, barne prozesuetan ere
inplementatuta baitauzka. ◗

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ACUERDO ENTRE EL PARQUE TECNOLÓGICO GARAIA

Y LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI
EL OBJETIVO ES DESARROLLAR ACCIONES CONJUNTAS EN LAS ÁREAS DE DESARROLLO E INNOVACIÓN
CIENTÍFICO-EMPRESARIAL, BUSCANDO LAS CORRELACIONES Y SINERGIAS EXISTENTES.
E
l Parque Tecnológico La Red de Parques de
Garaia y la Red de Euskadi, formada por los
Parques Tecnológicos Parques de Álava, Bizkaia
de Euskadi han firmado y Gipuzkoa tiene entre sus
un convenio marco con el objetivos actuar como punto
objetivo de consolidar y de encuentro e interacción
reforzar la colaboración entre de los distintos agentes que
ambas entidades para ayudar promueven el desarrollo
a mejorar la competitividad científico-empresarial y la
de las empresas que innovación, vertebrando
operan en estos entornos aquellas iniciativas que
profesionales así como la puedan darse en los
generación de una oferta territorios de Álava, Bizkaia
laboral más fuerte, estable y y Gipuzkoa en materia de
competitiva que favorezca el infraestructuras destinadas
desarrollo económico, social y a albergar empresas de alto o de innovación. Dada la más allá de los términos
medioambiental de Euskadi. valor tecnológico, científico vocación de la Red de Parques municipales originales de
Tecnológicos de Euskadi de Zamudio-Derio y Donostia/
actuar como referente en San Sebastián hacia los
Seguir siendo punto de encuentro e interacción todo el Territorio de Euskadi, nuevos ámbitos de Leioa,
de los distintos agentes es el reto de futuro. en 2007 se iniciaron los pasos Abanto-Zierbena, Hernani. ◗
encaminados a su ampliación
AUSOLANEK FAMILIAN OSPATU DU 50. URTEURRENA

URRIAREN BUKAERAN EGIN ZUTEN OSPAKIZUNA, BERAIEN EGOITZAN, ETA
LANGILEEN FAMILIAK IZAN ZIREN GONBIDATU NAGUSIAK.
L arunbat goiza aukeratu

zuten etxekoekin
Zorionak Ausolan! ◗
ospakizuna egiteko
eta nolabait 50 urte
hauetan gauzatu dituzten
lorpenak eta bizipenak
partekatzeko. Bertako
langileen familiak bildu
ziren eta bisita gidatuan
ezagutu zituzten produkzio
gunea, sukalde nagusia,
bulegoak zein bestelako
departamentuak. Horrez
gain, etxeko txikienek
musika, puzgarriak eta abar
izan zuten. Jai giroan egin
zuten topo, kooperatibak
egin duen ibilbidea ospatu
eta balioan jartzeko.

ERREKA PLASTICS INAUGURA UNA PLANTA DE PRODUCCIÓN EN CHINA

ESTA IMPLANTACIÓN LE PERMITIRÁ ABORDAR EL MERCADO CHINO DE AUTOMOCIÓN, EL DE MAYOR VOLUMEN
MUNDIAL Y EN PLENO PROCESO DE CAMBIO TECNOLÓGICO CON EL DESARROLLO DE LA MOVILIDAD ELÉCTRICA.
REFERENTE EN
LA FABRICACIÓN
E
rreka Plastics ha volumen mundial y en desarrollando proyectos DE PIEZAS DE
inaugurado una nueva pleno proceso de cambio globales en el exigente INYECCIÓN DE
planta de producción en tecnológico con el desarrollo mundo de la automoción. PLÁSTICOS
la ciudad China de Zhuhai de la movilidad eléctrica. Las instalaciones
(Canton), que se une a las La nueva planta inauguradas cuentan con Con esta nueva
ya existentes en Antzuola, productiva, es una Joint maquinaria y sistemas de implantación, Erreka
Queretaro (México) y Olomouc Venture con una empresa producción y de gestión Plastics da un paso
(República Checa). Esta china de fabricación de avanzada, estandarizados más en su estrategia
implantación le permitirá moldes de inyección de por Erreka en todas sus para convertirse en un
abordar el mercado chino plástico, con la que Erreka plantas productivas. ◗ referente en la fabricación
de automoción, el de mayor lleva años colaborando y de piezas de inyección de
plásticos en el sector del
automóvil y proporciona a
sus clientes una respuesta
a sus necesidades de
producción a nivel
mundial, asegurando,
también en China, unos
niveles de calidad y
servicio reconocidos
y valorados.
TODA LA ACTUALIDAD
DE LAS COOPERATIVAS
EN TULANKIDE.COM

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LA QUINTA EDICIÓN DEL FORO DE FINANZAS

PUSO EL FOCO EN LA DIGITALIZACIÓN
SE ANALIZÓ CÓMO AFECTA EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL A LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LAS EMPRESAS.
G
andiaga Topagunea
acogió en Arantzazu
una nueva edición, la
quinta, del Foro de Finanzas
de MONDRAGON, que en esta
ocasión tenía como eslogan
La dirección financiera 4.0. En
la jornada, a la que asistieron
más de 100 personas, se
abordaron aspectos como
la vulnerabilidad y la a través de un diagnóstico El broche final a la primer borrador de la política
ciberseguridad, los nuevos certero, la proyección hacia jornada lo puso Iñigo Ucin, socio empresarial 2021/2024,
modelos de negocio que la situación deseada, y el presidente del Consejo como son "tener negocios
surgen del espacio digital, la diseño de una hoja de ruta General de MONDRAGON, con futuro, construir
transformación de los roles "con el foco en la estrategia, quien solicitó a los asistentes cooperativas flexibles, con
de la función financiera, la en las personas y en las que estuvieran "en guardia capacidad de adaptación,
reinvención de los procesos tecnologías". para minimizar los riesgos estar digitalizados al
y sistemas, la articulación de de previsibles situaciones nivel de nuestros mejores
plataformas tecnológicas para Ciberataques adversas derivadas de la competidores, intercooperar
generar nuevos negocios… evolución de la economía" para mejorar nuestras
En definitiva, un "foro de En la cita tampoco faltó al tiempo que "confesó" los capacidades y hacer proyectos
intercambio de experiencias una ponencia sobre temas que le preocupan y cooperativos atractivos para
sobre los cambios que van "Ciberseguridad y finanzas", que están detallados en el la captación de talento". ◗
a tener que afrontar los en este caso ofrecida por
profesionales de las áreas Francisco Valencia, CEO
financieras de nuestras de la empresa Secure&IT,
cooperativas" según comentó integrada recientemente " NO HABRÁ RECESIÓN DE LA
Belen Kortabarria, directora en LKS Next, quien señaló ECONOMÍA MUNDIAL EN 2020"
financiera de la Corporación. que los ciberataques son
Esa es al menos la optimista deteriorará más y crecerá
La edición de este año cada vez más habituales
interpretación de David en torno a un 1%” o que
incluyó la participación de y afectan a empresas,
Cano, director general de “las economías emergentes
varios ponentes de nivel, que gobiernos, instituciones
inversiones globales de van a iniciar un proceso
abordaron la digitalización y personas. Además, se
AFI (Analistas Financieros de recuperación”. Menos
desde diferentes perspectivas, presentaron las experiencias
Internacionales) quien optimista se mostró en
como Elisa Martín, directora de Cie Automotive (a cargo
sentenció en el foro que relación con la evolución del
de Tecnología e Innovación de su directora corporativa
“la economía mundial pasivo de China, que “con
de IBM, quien expuso algunos de Tass & Controling,
no entrará en recesión, una deuda del 160% del
ejemplos concretos de María Miñanbres; y de la
a pesar de los focos PIB, está obligada a hacer
transformación tecnológica responsable de Consolidación
de incertidumbre de un esfuerzo económico
y animó a las empresas Corporativa, Virginia Diaz)
carácter geoestratégico para sanear su balance”.
a apostar por estrategias y de Ulma Packaging (de
y del hecho de que la Además, Cano insistió en
ambiciosas de digitalización la mano de Iñaki Alzibar,
economía mundial esté la necesidad que tienen los
"que supongan la creación responsable de Control
ahora en desaceleración”. gobiernos de prepararse para
de nuevas experiencias para Económico), relacionadas
La intervención de Cano afrontar los auténticos retos
vuestros clientes y nuevos con el reporting financiero
sobre las perspectivas del futuro: la longevidad,
modelos de negocio". de sus compañías. Ambas
macroeconómicas para con el consiguiente
Por su parte, Itxaso tienen el nexo común de
el próximo ejercicio dejó incremento de la partida de
Otazua, responsable de haber construido, con el
también otros titulares, gasto social; la tecnología,
Financial Solutions de apoyo de la tecnología,
como que “en 2020 la con la brecha social que
LKS Next, apuntó hacia herramientas que simplifican
economía mundial se va a puede generar; y el cambio
la necesidad de definir la la gestión financiera tanto
acelerar”, que “la economía climático y su incidencia en
agenda financiera 4.0, a de empresas filiales como
en el área euro ya no se la salud de nuestro planeta.
medida de cada cooperativa, de sociedades matrices.

ANEL Y LABORAL KUTXA SUMAN FUERZAS PARA

PROMOVER EL COOPERATIVISMO EN NAVARRA
EL ACUERDO OFRECE FACILITAR EL ACCESO A LA FINANCIACIÓN EN LAS MEJORES
CONDICIONES POSIBLES A COOPERATIVAS Y SOCIEDADES LABORALES.
A NEL y Laboral Kutxa han firmado un y características específicas de las

acuerdo de colaboración, que entre empresas de Economía Social, unas
otros objetivos, contempla que ambas empresas basadas en las personas.
entidades aúnen esfuerzos para Es de destacar las sinergias que
promover el cooperativismo en Navarra. pueden desarrollar ambas entidades
“Se trata de potenciar el papel del y su conocimiento de este modelo
modelo cooperativo en el desarrollo empresarial, ya que Laboral Kutxa
de nuestra comunidad”, como ha es una cooperativa de crédito y
indicado Ignacio Ugalde, presidente de ANEL representa a las empresas de
ANEL, además de facilitar el acceso a Economía Social de Navarra. ◗
financiación orientada a las necesidades
EROSKI RECIBE POR OCTAVO AÑO CONSECUTIVO EL PREMIO

AL MEJOR SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE
EL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE DE EROSKI ATENDIÓ MÁS DE 413.499 CONSULTAS
EL PASADO EJERCICIO, CON UN ÍNDICE DE RESOLUCIÓN DEL 100%.
E
ROSKI ha sido
reconocida por octavo
año consecutivo como
la empresa con la mejor
atención al cliente en el
certamen organizado por
la consultora Sotto Tempo
Advertising. La cooperativa
recogió a finales de octubre,
dos galardones Elegidos
servicio de atención al cliente
del año, en las categorías
de Gran Distribución y
de club de fidelización,
respectivamente. Los
propios consumidores
participan en la elección
de las organizaciones
con mayor calidad en su
atención al cliente por obtenida el año pasado, de Gran Distribución y de de los clientes tanto por
sectores de actividad. que coloca la atención al 9,73 en su programa EROSKI teléfono (944943444) como
La cooperativa ha cliente de EROSKI al borde club, superando en ambos por correo electrónico y
obtenido este año una nota de la excelencia con una casos la nota media de a través de la página web
que supera la histórica nota de 9,66 en la categoría todos los participantes en el www.eroski.es. Durante el
certamen. pasado año, EROSKI atendió
La cooperativa ha obtenido este año una El Servicio de Atención 413.499 consultas a través
al Cliente de EROSKI atiende de este servicio, con un
nota que supera la histórica obtenida el año
a los consumidores en índice de resolución del
pasado, que coloca la atención al cliente castellano, euskera, catalán 100%, el 95,35% en el primer
de EROSKI al borde de la excelencia. y gallego y está a disposición contacto. ◗

LEHENDAKARIEN FOROA
FOROAREN
ZENBAKIAK
Foro presidentes 2019 93 DEITUTAKO

KOOPERATIBAK
MONDRAGON RECUPERA CON ESTE ENCUENTRO UN ESPACIO EN EL
QUE COMPARTIR RETOS Y EXPERIENCIAS.
66
BERTARATUTAKO
KOOPERATIBAK
69
ORDEZKARI
60
PRESIDENTE
4
KONTSEILU
ERREKTOREKO
KIDEAK
5
ZUZENDARITZAKO
KIDEAK
a cita fue el pasado 24 de octubre 2019 y compromisos derivados

L en Otalora. La idea de este evento
fue la de reactivar una jornada que
de la ponencia MONDRAGON del
Futuro; los retos de la gobernanza 50 19
se celebraba en el pasado con el cooperativa; y el nuevo %73 %27
fin de que “sirva como un espacio impulso que se está dando a la
más de intercooperación para Transformación Social.
2
compartir retos y experiencias”. Y respecto al tono del foro, hay
Y a la convocatoria acudieron que indicar que fue en clave de
un total de 52 presidentes de intercooperación, y por tanto los MAHAI INGURU
otras tantas cooperativas. asistentes acudieron con ese chip y
El coordinador de la jornada con el ánimo de recibir información
fue el presidente de la Comisión
Permanente del Congreso, Javier
y experiencias que sean de utilidad
para la gobernanza de sus propias 12
HIZLARI
Goienetxea, que se ocupó de cooperativas. Además, el hecho de
presentar el acto en su conjunto y que gran parte de los asistentes
5
las distintas piezas que integraban se conozca, porque participan en
la jornada. Una jornada que órganos corporativos y divisionales
puso el foco en tres aspectos: conjuntos, favorece mucho el tono ORDUKO IRAUPENA
evolución de la Corporación en familiar de este tipo de encuentros.
%90
EUSKARAREN
AHOZKO
ERABILPENA

Iñigo Ucin PRESIDENTE DEL CONSEJO GENERAL DE MONDRAGON
“La incertidumbre genera desconfianza”

El Foro echó a andar con la
intervención de Iñigo Ucin,
que se refirió a la evolución de
gobierno cooperativo) como un
aspecto que hay que gestionar
de forma permanente para
MONDRAGON a lo largo de este hacer organizaciones más
ejercicio. En relación al área cooperativas. “Los valores se
industrial, indicó que a pesar gestionan a largo plazo y lo
del crecimiento registrado cierto es que llevamos ya unos
en los primeros ocho meses años trabajando estos aspectos
del año, en torno al 4%, lo a través de los diagnósticos
cierto es que “las variables de cultura en nuestras
geoestratégicas (tensiones cooperativas; una herramienta
comerciales China-USA, Brexit que nos está ayudando a
…) añaden una dosis de definir planes concretos para
incertidumbre que no ayuda hacer real su vivencia”.
demasiado a ser optimistas sobre Fundación, el Fond-Ico Global,
la evolución de la economía los gobiernos vasco y navarro,
en los próximos meses”. la Diputación Foral de Gipuzkoa
Con respecto a cuestiones Instrumentos de y la gestora Clave Mayor.
relacionadas con la ponencia intercooperación
MONDRAGON del futuro aprobada financiera
en el Congreso de 2016, Ucin se
refirió a la estructura organizativa Ya se ha realizado el Política Socioempresarial
planteada en la ponencia, que aggiornamento del mapa de 2021/2024
apuntaba a un modelo con 10 fondos e instrumentos de
proyectos tractores capaces de intercooperación financiera, en Se presentó una primera
generar actividad económica y el que destacan MONDRAGON propuesta borrador que ya se ha
empleo sostenible de calidad. Inversiones (que invierte remitido a las divisiones. En ella
En este sentido, Ucin comentó en sus cooperativas-socio se identifica un reto (mejorar
que “se están dando pasos para proyectos de desarrollo) el posicionamiento, siendo más
concretos en esa dirección con y Fundación MONDRAGON competitivos, más cooperativos
la propuesta de agrupación de (que canaliza la solidaridad y flexibles ante los cambios
varias divisiones; el proceso proporcionando subvenciones a disruptivos) y seis estrategias
está siendo muy enriquecedor las cooperativas). Paralelamente, para lograrlo (Compromiso
porque se visualizan opciones a través de MONDRAGON e identidad cooperativa;
de intercooperación en los Inversiones, también se participa negocios con futuro;
negocios, pero serán las propias en el fondo MONDRAGON flexibilidad y adaptabilidad,
cooperativas quienes decidan la Desarrollo junto al Gobierno transformación digital;
constitución definitiva de estos Vasco y varias entidades intercooperación, y atracción
proyectos tractores”. financieras para invertir en y desarrollo del talento).
pequeños y medianos proyectos La idea es que la política
y está en estudio la creación se remita a las cooperativas a
de un nuevo fondo para la lo largo del primer trimestre
Vivencia de valores inversión en grandes proyectos. del próximo año y que se
Asimismo, ya está operativo presente en formato ponencia
Zigor Ezpeleta, director de MONDRAGON Promoción en para su debate en el congreso
Gestión Social de MONDRAGON, el que participan la propia de 2020.
se refirió a la vivencia de
los valores (Autoexigencia y
corresponsabilidad, solidaridad POLÍTICA SOCIOEMPRESARIAL 2021/2024: EL RETO ES MEJORAR
responsable, intercooperación, EL POSICIONAMIENTO, SIENDO MÁS COMPETITIVOS, MÁS
transformación social y buen COOPERATIVOS Y FLEXIBLES ANTE LOS CAMBIOS DISRUPTIVOS.

LEHENDAKARIEN FOROA
Gobernantza
kooperatiboaren erronkak
MONDRAGONEK GIDA BAT OSATU DU KOOPERATIBETAN GOBERNANTZA ON BAT GARATZEKO
PRAKTIKA EGOKIAK ZEHAZTUZ ETA KUDEATU BEHARREKO PROZESU GAKOAK IDENTIFIKATUZ.
Gobernantza ezbaian
Gobernantza hizpide hartuta,

solasaldia egin zen hiru
hizlarirekin: Leire Mugerza eta
Jone Urzelai, Eroski eta Fagor
Industrialeko lehendakariekin,
hurrenez hurren, eta Javier
Oleagarekin, Osagaien Dibisioko
lehendakariordearekin.
Hona hemen gaiaren bueltan
hizlariek esandakoak.
kitaldian Heziketa Lehenengoari dagokionez,

E Kooperatiboko arduradun
Iñigo Iñurrategik aurkeztu
ezinbestekoa da organo bakoitza
eskuduna izatea, eta argi izatea
zuen Gobernantza zein diren bere rola eta funtzioa
kooperatiborako gida. kooperatiban. Halaber, “argi QUÉ ES
Dokumentu horren bitartez, izan dezala zein den gainerako LA GOBERNANZA
egungo errealitatetik abiatuz, organoen rola. Eta adostasuna COOPERATIVA
gobernu kooperatiboaren egon dadila rolen banaketan”,
funtzionamendu onerako gaineratu zuen Iñurrategik.
oinarrizko esparru bat
marrazten da (kooperatibako
Bigarrenari dagokionez,
organo bakoitzak “konfiantza
L a práctica del
conjunto de
organoek nola funtzionatzea izan behar du bere buruan eta normas, principios y
nahi dugun zehaztuz) eta gainerakoenean. Bere roletik procedimientos que
kudeatu beharreko prozesu abiatuz, jarraipen zorrotza regulan la estructura y
gakoak proposatzen dira. eta, era berean, gertukoa funcionamiento de los
eta eraikitzailea egingo du, órganos de gobierno de
kooperatibaren helburu la cooperativa. Establece
sozioenpresarialak lortze aldera”. las relaciones entre el
Oinarrizko elementuak Bi erronka horiek finkatuta, Consejo Rector, Consejo
kontseilu errektorea, gerentzia, de Dirección y el resto de
Iñurrategik aipatu zuenez lehendakaritza, eta kontseilu las partes interesadas,
oinarrizko bi elementu gako soziala aztertu zituen, galdera y estipula las reglas por
daude gobernu kooperatibo bat eginda: zer behar du las que se rige el proceso
on bat garatzeko: organoen kooperatibak organo horietatik? de toma de decisiones
rolak eta funtzioak Eta segidan, Gobernantza de la cooperativa para
finkatzerakoan argitasuna eta kooperatiboaren ikuspegi la consecución de su
adostasuna, alde batetik; eta sistemikoa-ren grafikoa aurkeztu proyecto socioempresarial.
konfiantza eta erantzukizun zuen, rol eta harremanen
partekatuan oinarritutako arteko dinamikan oinarrituta,
harremana, bestetik. konfiantzazko giroa lortzeko.

Jone Leire Javi
Urzelai Mugerza Oleaga
DIRECTOR GENERAL DE LA
FAGOR INDUSTRIALEKO EROSKIKO DIVISIÓN DE COMPONENTES Y
LEHENDAKARIA LEHENDAKARIA VICEPRESIDENTE DE MONDRAGON
KONFIANTZA ETA ERRESPETUA EROSKIN BETI IZAN DUGU LA ALINEACIÓN ENTRE GERENTE
LEHENGAI EZINBESTEKOAK, GOBERNANTZAREKIKO Y PRESIDENTE ES CLAVE”
GOBERNANTZA ONA SENTSIBILITATEA”
EDUKITZEKO” 30 años de experiencia en las
Eikako lehendakaria izandakoa cooperativas, 27 de ellos en cargos
2007an Fagor Industrial kooperatiban (2003-2007) eta 2010. urtean directivos y 17 como gerente de
hasi zen lanean. Segituan Kontseilu Eroskiko Kontseilu Errektoreko Copreci. También ha sido miembro del
Sozialerako kide hautatu zuten, kide aukeratua izan zen, 2012tik Consejo Rector de Laboral Kutxa. Estar
eta bertan 4 urte eman zituen; hona bertako lehendakaria da. Eta, en el área ejecutiva, con la necesidad
gero Kontseilu Errektorerako kide ordutik, Batzorde Iraunkorreko kide. de tener negocios competitivos,
moduan aukeratua izan zen beste 22 urte eman ditu kooperatibetan, “te hace ver la gobernanza
lau urtez, eta orain dela urte t´erdi horietatik 18 organuetan. con unas gafas diferentes”.
lehendakaria da. Eta, bide batez, “Betidanik eduki dugu Eroskin Relación presidente-gerente “La
Batzorde Iraunkorreko kidea. sentsibilitatea gobernantzari buruz. alineación de Consejo Dirección y
Lerrokatze kontuak “Gobernantza Azken urteotan arautegi asko sartu Consejo Retor es clave, y sobre todo,
arloan funtsezkoa da kontseilu zaizkigu, eta horrek gure gestioa la relación entre gerente y presidente.
errektore potente bat edukitzea, zaildu du (Auditoria batzordea, Si están alineados es mucho más
exekutiboarekin eta batez ere izendapenak, inbertsioetarako fácil alinear al resto de órganos”.
gerentearekin lerrokatuta dagoena eta batzordeak, organoetarako profilak,
¿Asignatura pendiente? La
elkarrekiko harreman onak izanik”. autoebaluazioak, etab.), eta, bilakaera
competencia técnica de los
“Organoen arteko komunikazioa horretan gobernantzak gure etxea
órganos. El tema a resolver es
oso arin eta erraza izan behar da”. ordenatzeko asko lagundu digu,
la representatividad (que los
funtzioak bereizten eta erabakiak
Hobetu beharrekoak “Organoen cooperativistas tienen que estar
hartzen”.
funtzionamendua hobetu beharra representados) y la especialización
daukagula uste dut, bakoitzak oso Eroskiren kasua berezia da (que el órgano tenga las competencias
argi eduki behar du bere funtzioa gobernantzari dagokionez, izan ere necesarias para abordar decisiones
(zer egin behar duen) eta bere rola bere kontseilu errektorearen osaketan empresariales complejas). La clave
(nola egin behar duen). Eta hori 6 kide lan bazkideen ordezkariak dira está en cómo aunar esas dos cosas.
konfiantzazko eta errespetuzko eta beste 6 bezeroen ordezkariak,
Cuatro temas a trabajar:
esparru batean garatuta”. independienteak kontsideratzen
1. Procesos sólidos para darte
“Gobernantzarena koilare batekin direnak. Leirek adierazi du
cuenta con anticipación de lo
konparatzen dut nik: perla asko eduki independienteak ere beharrezkoak
que pueda ocurrir (problemas)
arren haria behar da lepoko on bat direla errektore kontseiluan, euren
en la cooperativa y articular
egiteko. Eta konfiantza eta errespetua ikuspuntua lan bazkideek eduki
mecanismos de ayuda.
lehengai ezinbestekoak dira hari dezaketen ikuspuntua diferentea
2. Los roles, claros.
sendoko lepokoa egiteko”. delako, “uste dut orekan dagoela
3. Relaciones de confianza y respeto
aberastasuna, baina talde izaera
entre órganos. Cocina y roce.
edukita, eta beti ere kooperatibaren
4. Órganos competentes, que
onerako erabakiak bilatzen”.
primero miran a la cooperativa y
luego a los cooperativistas.
“ ORGANOETARAKO PERTSONEN
PROFILA ZAINDU BEHAR DA “ KONFIANTZA ETA ERRESPETUA “ES CLAVE QUE EL ÓRGANO TENGA
ETA ORGANOEN BERRITZE BEHAR DUTE ELKARREKIN, BAI LAS COMPETENCIAS NECESARIAS
PROZESUETAN INFORMAZIO ORGANOEK, ETA BATEZ ERE, PARA ABORDAR DECISIONES
TRUKAKETA HOBETU BEHAR DA”. ZUZENDARIAK ETA PRESIDENTEAK” EMPRESARIALES COMPLEJAS”.

LEHENDAKARIEN FOROA
Eraldaketa soziala areagotuz

KOOPERATIBEK GIZARTEARI EGITEN DIOTEN EKARPENA ETA PROIEKTU PARTEKATUAK
DIRA ERALDAKETA SOZIALARI EMATEN ARI ZAION BULTZADAREN HASIERAKO FOKOAK.
KONTAKIZUN
BERRITUA ETA GIHAK
K ontakizun
eraberrituan,
MONDRAGONek zehaztu
egiten ditu egungo
eta etorkizuneko
ekarpenak gizarteari.
Gainera, kooperatiben
kontribuzioa eta balio
ekarpena Garapen
Iraunkorrerako 17
Helburuekin (GIH) lotu
ditu, irudi sendoa eta
oso positiboa azaltzea
ahalbidetuko baitio
nazioartean onartutako
marko horrek.
undua aldatzen ari da, Ibon Antero, Eraldaketa
M etengabe. Eta berarekin batera,
baita diskurtso globala ere.
Sozialerako arduraduna
aritu zen lan proposamen
Eta Esperientzia
Kooperatiboaren
Planeta honek baditu hainbat honen nondik norakoak ekarpenak zerrendatzean,
erronka (ezberdintasun azaltzen, eta, berak esan honako hauek
soziala, jasangarritasuna, bezala, “iniziatiba honekin zehaztu dira:
digitalizazioa,…) eta horiek gure pertsonek eta gizarteak
nabarmen aldatu dituzte eredu kooperatiboaren balioaz 1. Lurrari errotua.
hainbat erakunderen jabetzeko modua aldatzea nahi 2. Aberastasunaren
kontakizunak (gobernuak, dugu”, batez ere “Eraldaketa sorrera era banaketa
gizartea bera, enpresak, Sozialaren presentzia eta eduki zuzena.
langileak…). Hori horrela, gehiago sortzeko, oinarria 3. Pertsonak erdigunean.
MONDRAGONen ere, 2018ko izanik eskualde sareak eta 4. Enplegua eta
hasieran Eraldaketa beste sare eta erakundeekiko enplegagarritasuna.
Sozialerako Foroa (ESF) aliantzak”. 5. Elkarren arteko
eratu zen, lau helbururekin: lankidetzaren
kooperatibagintzaren ekosistema.
kontakizuna aberastea eta 6. Moldaera eta
adostea; ezagutzan sakontzea “ EGITASMO HONEKIN GURE
berrikuntza.
eta partekatzea; partekatutako PERTSONEK ETA GIZARTEAK 7. Tokiko eta inguru
interesak identifikatzea EREDU KOOPERATIBOAREN globalarekiko
eta lantzea; eta eskualde BALIOAZ JABETZEKO MODUA konpromisoa.
proiektuak bultzatzea. ALDATZEA NAHI DUGU”

Eraldaketa Sozialari buruzko esperientzien inguruko eztabaidan,
Azaro Fundazioa, Fagor Taldea eta Maierreko ordezkariak.
Koldo Kortabitarte Ainhoa Arrizubieta

MAIERREKO PRESIDENTEA AZARO FUNDAZIOAREN ZUZENDARIA
“ IZUGARRIZKO EKARPENA EGITEN DUGU BAINA EZ “ PROIEKTU KOMUN BAT IZATEAK

DUGU JAKIN IZAN ZABALTZEN BEHAR DEN BEZALA” ASKO ERRAZTU DIGU BIDEA”
M aierren eraldaketa
soziala oso modu
La cuadri del hospi.
Gurutzetako ospitalean L ea Artibai eta
Busturialdean
Busturialdea Talentatu
talentua sortu, erakarri eta
pasiboan ari ziren egiten, gaixorik zeuden umeak garatzen ari den eskualde mantentzeko. 3 urterako
inertziak eramanda egun batez Urdaibaira mailako proiektua aurkeztu plana da eta bigarren urtean
(lanpostuak sortzen, ekarri zituzten, eurentzako zuen, talentuaren inguruan. dago.
euskera bultzatzen, kirola jaialdi bat antolatuta. Harreman sare bat eta egitura
sustatzen…) baina langileen Materiala banatu: Lesbos, bat eratuta zegoen aurretik Talentua Sortu.
aldetik inongo partehartze Idomeni, etabar. garapen ekonomikoa eta Ikastetxeetan dauden
aktiborik gabe. Eta erabaki Birbizikletak! Senegalera eraldaketa soziala sustatzeko. ikasleak eskualdeko
zuten partehartzea 100 bizikleta bidali zituzten Azaro Fundazioa 2001ean enpresekin harremanetan
bultzatzea eta ezaguna ez zen umeak eskolara joateko. sortu zen Lea Artibaiko jarri, elkar ezagutzeko.
eraldaketa soziala kontzeptua Hezkuntza: FLL, robotika garapen ekonomikoaren alde Guztira 15 ikastetxeko
areagotzea. Eta horrela etorri eta bestelako proiektuak. lan egiteko. Patronatoan 1.780 ikaslerekin.
da arlo honi eman dioten kooperatibek presentzia
bultzada (munduan, ez Eraldaketa soziala garrantzitsua daukate: Talentua Erakarri.
bakarrik eskualdean) giza organizazioan errotzeko Laboral Kutxa, Maier, Ikasketa teknikoak
laguntza, hezkuntza eta ahaleginean, kontzeptua Eika, Cikautxo, Burdinola, egiten ari diren artean,
kultura arloan, batez ere. zabaldu dute organoetan Kide eta Fagor Arrasate. 18 urtetik gora dauzkaten
(Zuzendaritza Kontseilua, Eta bada beste erakunde bat gazteak identifikatu
Egindakoak Kontseilu Errektorean, klabea izan dena Eraldaketa eta jarraipena egin,
Jangurie! Urdaibai eskualdeko Kontseilu Sozialean) eta Sozial horretarako, alegia, ikasketak bukatzerakoan
eskoletan jateko ohitura kolektiboan, eta batzorde Kooperatiben Mahaia gure kooperatibetara
osasungarriak sustatu, bertako bat eratu dute organo Elkartea, eskualdeko bideratzeko. Dagoeneko,
ekoizleak lehenetsiz eta hauetako kideekin lan horri kooperatibak biltzen duena 76 ikasle identifikatuta.
eskoletan bertan sukaldatzen. eusteko. Estrategia finkatuta, eta 2008tik aurrera Azaro
Munduarekin Elkartasuna! metodologia aukeratuta, Fundazioaren patronatoan Talentua Mantendu.
Mundukide eta Baltistan eta gestio planean eta plan sartuta dagoena. Kooperatibetako
Fundazioekin lanean estrategikoan txertatuta, 45 kooperatiba berri bazkideentzat zuzendua,
ari da Maier. bi proiektu motari heldu sortzen lagundu dute, beren enpresak eskualdean
Zuhaitz eguna: Gurasoak eta diete: epe motzekoak 2003 eta 2017 bitartean. egiten duen ekarpenari
umeak zuhaitzak landatzen, eta luzekoak. Eta orain 2017an jausi bat egin zen, buruzko informazioa
espezie autoktonoak komunikazio plan bat lantzen MONDRAGONek eskualde konpartitzeko. 40 bazkide
sartzen eta naturarekin ari dira. Finean, “guztion egituren aldeko hautua ari dira parte hartzen.
harremanetan jartzen. proiektuak egin behar ditugu, egin zuenean. Kooperatiben Emaitzak oso positiboak
Zero plastiko, Urdaibain, gizarte hobea egiteko eta IPDK fondoak batu eta dira. Asko egin da, eta asko
gurasoak eta umeak batera. enpresa humanizatzeko”. proiektu potolo bati heldu, dago egiteko.
Tinduf (Sahara) eskoletarako denon artean: Lea Artibai,
materialak eramaten.

LEHENDAKARIEN FOROA
Aritz Otxandiano
AHOTIK
FAGOR TALDEKO GIZARTE ERALDAKETAKO ARDURADUNA
KLIMA ALDAKETARI AURRE EGITEKO PLATAFORMA

LEHENDAKARIEN
E kimen ilusionagarri, konplexua eta anbiziotsua ari

dira bultzatzen, alegia, Debagoienean Berrikuntza
Plataforma bat sustatzen. Eta egitasmoari Debagoiena gutxiagoko kooperatibetako
2030 izena eman diote, garapen iraukorreko helburuei lehendakarien iritziak
keinu bat egiteko. Plataforma irekia da, erakunde, ezagutu… oro har
eragile eta herritar desberdinez osatutako lankidetza talde guztiarentzat oso
sare irekia, kolaborazio publiko-pribatua sustatuz. interesgarria dela deritzot.
Hurrengo hamarkadetarako ezarri dion misioa, aldaketa
klimatikoari aurre egiteko, honako hau da: “karbonoan Nafarroako ikuspegitik,
neutroa izango den Debagoiena batera trantsizio justua gertuago sentiarazten
gauzatzea”. Adituen esanetan erronka horri erantzuna zaituzte horrelako ekimenek?
ematen ezbadiogu, aurreko 2000 urtean lortutakoa galtzeko Nafarroako kooperatibentzat,
arriskua daukagu. horrelako foroak, bai
Metodologia aldetik, eskualdeko askotariko eragile, Juantxo Martínez Lehendakarien Topaketa
proiektu eta metodologien arteko konexioa eta elkarlanean MAPSAKO PRESIDENTEA zein bestelako foroak oso
oinarritzen da, erronka, aukerak eta irtenbideak beharrezkoak ditugu.
identifikatu eta lehenesteko. “ NAFARROAKO Ikuspegi geografikotik
Gobernantzaren ikuspuntutik, Gobernu Batzorde KOOPERATIBENTZAT urrunago gaude eta
bat eratu dute, eta horra proiektuan dauden eragile HORRELAKO FOROAK noizbehinka taldearen
guztiak biltzen dira, eta bulego teknikoa abian jarri dute, babesa sentitzea oso
OSO BEHARREZKOAK
egitasmoaren koordinazioaz arduratzeko. egokia eta interesgarria da
Ekimen horrek nazioarteko aliantzak ere bilatzen
DITUGU” guretzat. Ezbairik gabe,
saiatu da, eta Climate-KIC, berrikuntza eta ezagutza horrelakoek balio dute
elkarlanerako komunitatea da, Europa mailakoa, kasu hurbil sentiarazteko.
honetan klima aldaketa ekiditeko soluzio sistemikoak
bultzatzen ari dena. Zein iritzi duzu
Lehendakarien
Topaketaren inguruan? “ GIZARTE ERALDAKETA
Oso interesgarria da niretzat ETA GOBERNANTZA GAI
eta horrelako topaketa bat KLABEAK IZANGO DIRA
urtero egin beharko genukeela GURE KOOPERATIBETAN.
uste dut. Lehendakarien BI ARLO HORIEK
arteko harremanak ETORKIZUNEKO ERRONKA
estutu, esperientziak INPORTANTEAK DIRA
konpartitu, harreman GUZTIONTZAT”.

Gizarte eraldaketa eta “ ERALDAKETAREN ARLOA También la transformación
gobernantza izan dira, LEHENENGO LERRORA social. Dado el calado de los
besteak beste, aurtengo ERAMAN BEHAR DUGU. contenidos quizá deberíamos
topaketako gaiak. Nola bizi JASANGARRITASUNAREN realizar una segunda sesión
dituzue gai horiek MAPSAn? KONTZEPTUA ‘GURE’ para profundizar así en
Gizarte eraldaketa EGIN BEHAR DUGU”. todos los contenidos.
eta Gobernantza gai
klabeak izango dira gure ¿Qué sugerencias harías
kooperatibetan. Bi arlo errealitate batzuk gertutik para próximos encuentros?
horiek etorkizuneko erronka nolakoak diren jakiteko oso Propongo alguna modificación
inportanteak dira guztiontzat. interesgarria da. Bi urtean en el formato ya que la
Gai horien gaineko jakituria, behin egitea oso positiboa María Ortiz sesión se ha basado en la
lanketa eta finkapena oso izango litzateke, estrategiak VICEPRESIDENTA DE LKS NEXT escucha y no tanto en la
garrantzitsua izango da. lantzeko edo eta egokitzeko. participación. Para próximas
“ ES UN FORO jornadas sería interesante
Horrelakoak egiteko INTERESANTE PARA contar con la presencia de
aukera handirik ez CONOCER Y COMPARTIR ejemplos de buenas prácticas
duzue izaten, ezta? PREOCUPACIONES, de alguna cooperativa o
MONDRAGONen Kongresuan incluso de otras experiencias
ORIENTACIONES Y
izan ezik, gainerako externas a la Corporación.
Dibisioetako presidenteekin
REFLEXIONES” Asimismo, dejaría algún
batzea zailagoa izaten espacio a la participación de
da, eta horrexegatik los presidentes, por ejemplo
dira oso interesgarriak
horrelako dinamikak. ¿Qué te parece
el Foro?
trabajando en grupos para
poder hacer una puesta en
Es un Foro interesante común de alguna temática de
Gizarte eraldaketa eta para conocer y compartir interés.
Kuireka Etxebarria gobernantza, izan dira, preocupaciones, orientaciones, Respecto al sitio elegido,
COPRECIKO PRESIDENTEA besteak beste aurtengo reflexiones en torno a la creo que es pequeño.
topaketako gaiak. Nola Corporación en temáticas Buscaría un espacio donde
“ BESTE ERREALITATE bizi dituzue Coprecin? cercanas al Consejo Rector de nos podamos mover, se
BATZUK GERTUTIK Interes handiko gaiak dira. las cooperativas y a la figura facilite la conversación, la
EZAGUTZEKO Coprecin Eraldaketa taldeko de su presidente o presidenta. participación… a fin de
kidea izandakoa naiz eta Es una oportunidad para cuentas un objetivo del Foro
AUKERA BIKAINA”
uste dut eraldaketaren conocer a otras personas de la podría ser que los presidentes
arloa lehenengo lerrora Corporación con inquietudes y presidentas se conozcan,
eraman behar dugula. y preocupaciones similares. hablen y compartan.
Zein iritsi duzu

Lehendakarien
Topaketaren inguruan?
Jasangarritasunaren
kontzeptua gure egin behar
dugu. Lehentasuna izan
Al menos deberíamos
reunirnos una vez al año.
“ PARA PRÓXIMAS JORNADAS
Lehendakarien Topaketa behar da MONDRAGONeko ¿Te parecen interesantes SERÍA INTERESANTE
oso positiboa da eta kooperatibetan. los contenidos tratados CONTAR CON LA PRESENCIA
niretzat berria da. Guztiok Gobernantza ere, organoen en la última edición? DE EJEMPLOS DE
batzea eta hausnarketa konpromisoen ikuspegitik, Si, tanto la Política Socio- BUENAS PRÁCTICAS DE
estrategikoa konpartitzea oso interesgarria izango da, empresarial como el ALGUNA COOPERATIVA
oso interesgarria da. badagoelako beste modu bat modelo de Gobernanza, O INCLUSO DE OTRAS
Beste presidente batzuk gobernantza jorratzeko. son elementos nucleares de EXPERIENCIAS EXTERNAS
ezagutzeko eta beste nuestro modelo cooperativo. A LA CORPORACIÓN”.

COLABORACIONES
|
Alberto Merino
CONSULTOR DE LKS NEXT Y MIEMBRO DEL EQUIPO DE PILOTAJE DEL PROYECTO COLOMBIA
13.000 EXCOMBATIENTES DE LAS FARC PARTICIPAN EN UN PROGRAMA DE REINCORPORACIÓN

A LA SOCIEDAD PILOTADO POR ALECOP Y LKS NEXT Y FINANCIADO EN UN 80% POR LA
UNIÓN EUROPEA. LA EXPERIENCIA FUE PRESENTADA RECIENTEMENTE EN EL PARIS PEACE
FORUM, UN EVENTO INTERNACIONAL SOBRE GOBERNANZA GLOBAL Y MULTILATERALISMO.
“ Las ganas de avanzar y vivir en paz

es la gasolina de este proyecto”
Alberto conoce
bien
el aeropuerto de El Dorado
El proyecto tiene una
duración de 3 años, aunque
estimamos que podría
organizativa y de gestión de
estas cooperativas y en la
labor de promoción de nuevos
(Bogotá). En lo que va de prolongarse al menos hasta los negocios y escalado de los ya
año ya ha aterrizado allí 5 años, y es liderado por dos existentes en cuatro cadenas de
cuatro veces, con estancias cooperativas de MONDRAGON en valor principales: agropecuaria,
de 20 días para pilotar con un contexto de intercooperación piscícola, turismo y confección.
su experiencia, unida a la de “codo con codo”, Alecop y LKS Por otro lado, perseguimos
Aitor Altolagirre, de Alecop, y Next, que son complementados crear un negocio piscícola a
de Carlos Barandiarán, de LKS por Agirre Lehendakaria Center nivel nacional en Colombia con
Next, este proyecto "que nos (ALC). En la actualidad el núcleo el apoyo económico de la Unión
tiene realmente alucinados". del proyecto está formado por 8 Europea, incluyendo la creación
Y ya tiene la reserva hecha personas (3 colombianas). y construcción de distintas
para el próximo vuelo, antes infraestructuras piscícolas.
de que concluya el año. Exactamente ¿cuál es vuestro Y, por último, se ha
cometido en el proyecto? planteado llevar a cabo una
¿Cuándo se inició el proyecto, En principio, los protagonistas experiencia piloto en un
qué agentes participan y que de este proyecto son los propios entorno rural con objeto de que
plazos de futuro se manejan? ex-integrantes de las FARC y todas las partes que han estado
En el año 2015, durante el el equipo de proyecto está a involucradas en el conflicto
proceso de gestación del acuerdo su servicio para acompañarles, armado trabajen en un proceso
de paz entre el Gobierno ayudarles y orientarles en lo de reconciliación.
colombiano y las Fuerzas que sea necesario a lo largo del
Armadas Revoluconarias de mismo. Alrededor de 13.000 ¿Cuál es la situación
Colombia (FARC) , LKS Next personas excombatientes actual del proyecto?
inició contactos para lanzar el de FARC participan en este Llevamos ya 17 meses de
proyecto con la idea de cooperar proceso de reincorporación, de intenso trabajo, con una
en el proceso de reincorporación las cuales más de 6.000 están sensación agridulce, ya que
económica y social de los asociadas a ECOMUN, una nos hubiese gustado avanzar
excombatientes de las FARC. cooperativa que se ha creado más, pero si miramos hacia
Comenzamos el proyecto para dar soporte al proceso. atrás nos asombramos de lo que
operativamente en el inicio El proyecto que estamos hemos conseguido ya. Hemos
de 2018 con una aportación desarrollando entre los realizado varios trabajos para
económica del Gobierno de agentes anteriormente citados ECOMUN: Plan Estratégico
Colombia y a finales del 2018 se tiene tres ejes principales 2018/2025 y su Plan de Gestión
concretó el proyecto definitivo, de actuación. Por un lado, el 2019; Manual de Identidad
con un presupuesto de casi 10 fortalecimiento de ECOMUN, Corporativa, desarrollo
millones de euros, en el que los que busca desarrollar y conceptual de una federación
organismos financiadores son consolidar un Grupo Cooperativo de cooperativas y una
la Unión Europea —principal que articule la actividad confederación a nivel nacional.
donante— el Gobierno de económica desplegada por los A nivel de negocios,
España y el Gobierno Vasco. excombatientes. Se les está se ha hecho el diseño de
apoyando en la estructuración un conjunto de nodos

piscícolas que incorporarán Las tremendas ganas de " EL SOPORTE DE LA UNIÓN EUROPEA, DE LOS
medios de transformación avanzar, vivir en paz, GOBIERNOS DE COLOMBIA Y DE ESPAÑA, DEL
de pescado (recepción del colaborar en la consecución GOBIERNO VASCO, DEL AGIRRE LEHENDAKARIA
pescado, manipulación, de una sociedad más justa y CENTER Y DE MONDRAGON, A TRAVÉS DE LKS
preparación, congelado y/o equitativa a través del trabajo
NEXT Y ALECOP, HAN SIDO DETERMINANTES EN
refrigerado…); también se que tienen en general todas
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO"
ha analizado la cadena de las personas excombatientes
valor turística en Colombia, que están colaborando en
comenzando a coordinar las el proyecto ECOMUN. El proyecto nos está
iniciativas existentes desde La capacidad emprendedora permitiendo conocer a personas
una perspectiva regional y demostrada por estas personas, que han tenido unas vivencias
nacional. Se han ideado las que, con muy pocos recursos muy distintas a las nuestras,
ecomunidades solidarias, áreas y una capacitación básica, que han vivido durante más
con construcciones dignas han generado ya más de 100 de 50 años en un conflicto
y medioambientalmente negocios y cooperativas. armado, y a pesar de ello,
sostenibles, autónomas desde Podríamos seguir haciendo cuando las conoces, descubres
un punto de vista alimentario, una lista interminable de que en uno y otro lado hay
sostenibles económicamente y aspectos a destacar, pero personas, que lo que desean
con actividades estructuradas si tuviese que resaltar uno de verdad es disponer de un
bajo régimen cooperativo. solo me quedaría con un contexto que les permita
Y ya hemos presentado descubrimiento que hemos vivir en familia y en paz.
la evolución del proyecto en hecho en este proyecto y es que Y aunque suene un poco
AgroExpo 2019 (Bogotá) con la Experiencia MONDRAGON cursi, cuando ves a personas
un resultado francamente es una de las pocas —si no que después de muchos años
positivo. Y también en el la única— experiencia de empuñando las armas se
París Peace Forum el pasado transformación social a gran levantan todos los días a las 5
mes de noviembre, teniendo escala, y que además en sus de la mañana para trabajar en
la posibilidad de comentarlo conceptos y herramientas el campo, ves que realmente
con personas muy relevantes puede ser trasladada –con las necesitamos muy pocas cosas
de la Unión Europea, como necesarias adaptaciones– a básicas para vivir felices.
la presidenta de la Comisión otras realidades. Asimismo, también te das
Europea, Ursula von der Leyen. cuenta de que una misma
A nivel emocional y de persona en contextos distintos
¿Qué destacarías del proceso conexiones humanas pueden ser personas muy
vivido hasta la fecha? ¿qué ha supuesto? diferentes.

COLABORACIONES
|
Adrián Serrano DIRECTOR DE INVERSIONES DE LAGUNARO
ESTE GETXOZTARRA CUMPLIRÁ EL PRÓXIMO MES DE ENERO DOS AÑOS AL FRENTE DE LA DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE
INVERSIONES DE LAGUNARO EPSV. ES LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS POR DEUSTO Y TUVO UNA EXPERIENCIA
INTERNACIONAL DE CASI DOS AÑOS EN AUSTRIA Y FRANCIA, PARA POSTERIORMENTE TRABAJAR MÁS DE UNA DÉCADA EN
NORBOLSA (BILBAO), COMO ANALISTA Y GESTOR DE CARTERAS DE RENTA VARIABLE. FINALMENTE, TRAS UNA TEMPORADA
DE ESTUDIOS EN TAIWÁN, SE INCORPORÓ AL EQUIPO DE INVERSIONES DE LAGUNARO EN 2013, CENTRADO INICIALMENTE
EN LAS ÁREAS DE RENTA VARIABLE E INVERSIÓN ALTERNATIVA, PARA CONVERTIRSE EN DIRECTOR DEL EQUIPO EN 2018.
“ Nuestra cartera de inversiones

es global y diversificada”
¿Cuál es su cometido al
frente de la cartera de
LagunAro? Generar una
rentabilidad adecuada
¿ Qué tal te
encuentras?
Animado, a
pesar de que el entorno
en esa dirección, sino más
bien a una ralentización
de la economía mundial.
por parte del Reino Unido.
Contribuye a la fragmentación
de Europa restándole
capacidad en esa expectativa
a un perfil de riesgo es muy complicado y de Adrián, realmente de tener un papel relevante en
medio para los más de que el primer año en el ¿qué hay detrás de esa la lucha entre EEUU y China.
6.500 millones de euros cargo los mercados no me lucha comercial entre Y, además, el propio Reino
del fondo patrimonial de lo pusieron nada fácil. EEUU y China? Unido va a ser un agente
LagunAro, con el fin de Afortunadamente, este año El trasfondo es que asistimos mucho menos relevante a
garantizar las prestaciones estamos evolucionando a una pugna entre EEUU nivel internacional. Creo
que la entidad ofrece mucho mejor y nos y China por la hegemonía que ha sido un lavado de
a sus mutualistas y encontramos en una posición mundial tecnológica y por cara superficial, intentando
beneficiarios. Una de solvencia en línea con la tratar de imponer dos modelos culpar a Europa de todos sus
responsabilidad de alcanzada a finales de 2017. de sociedad distintos. Se males, entre ellos las enormes
enjundia que enfrenta está poniendo el foco en la desigualdades de su población
de buen grado, “somos En este entorno de cara comercial de esa lucha, y el protagonismo diluido del
un equipo compacto y desaceleración, hay con la guerra de aranceles, “imperio británico” en Europa.
lo llevamos con gusto”. algunos analistas pero el problema de fondo Ambos factores han provocado
Básicamente, gestionan financieros que dicen es una lucha por lograr una un giro en el discurso político
información, “tenemos que no ven recesión de la superioridad tecnológica, hacia posiciones de derecha
contacto con gente economía a corto plazo. militar y política. En las intentando auto reafirmarse y
muy interesante que Estoy de acuerdo. próximas décadas, si no nos reivindicar un protagonismo
conoce muy bien lo que Evidentemente, siempre ponemos más de acuerdo en perdido, y culpando de
ocurre en diversas áreas hay un riesgo de recesión Europa para avanzar juntos, todo ello a Europa.
geográficas del mundo”, derivado de factores externos, vamos a seguir perdiendo
información que priorizan como la guerra comercial peso en esa disputa. ¿Tiene vuelta atrás?
para tomar decisiones entre EEUU y China o el Yo no descartaría ningún
de inversión sin dejarse Brexit. Son variables que Brexit: error estratégico escenario, aunque es
llevar por las gorabeheras pueden hacer que una previsible que en las próximas
diarias de los mercados y economía con un crecimiento Pues con el Brexit en elecciones de mediados de
tratando de diversificar relativamente bajo pueda ciernes no parece que diciembre los conservadores
y minimizar los riesgos. llegar a entrar en una vayamos en esa dirección… puedan seguir en el poder y
recesión. Pero los indicadores En mi opinión, el Brexit es por tanto el acuerdo de salida
principales no apuntan un error estratégico profundo que negoció Boris Johnson

con la Unión Europea se lleve diversificado a nivel global. Sobre las entidades
a cabo. Lo realmente complejo Actualmente tenemos financieras
será acordar la relación nueva inversiones en todo el “ EL PROBLEMA
a futuro, no solo con Europa, mundo. Nuestra exposición Un titular de prensa DEMOGRÁFICO ES
sino también con otras áreas a mercados emergentes es reciente decía que UNO DE LOS RETOS
comerciales con las que el cercana al 15%. Y EEUU es “La banca privada
Reino Unido intermediaba a también un área importante, empieza a cobrar por los PRINCIPALES
través de Europa. Desde mi tanto en renta fija como depósitos”. ¿Caminamos DE EUROPA”
punto de vista, no creo que en renta variable. en esa dirección?
puedan llegar a acuerdos Nuestra cartera de En la medida que los tipos Es un factor de riesgo
mejores que los que tenían inversiones es global desde de interés estén en tasas claro que está implícito
formando parte de Europa. hace tiempo. Y con el criterio negativas los bancos están en las perspectivas de
de que nuestra exposición presionados, porque necesitan bajo crecimiento en
Y ¿qué me dices de lo que sea diversa para poder hacer buscar vías para generar Europa. Después de
ocurre en Latinoamérica? frente a los riesgos, sin poner rentabilidad. Y si pasa el Japón, Europa es el área
Pues están pasando bastantes todos los huevos en la misma tiempo, que ya ha pasado más envejecida y por eso
cosas al margen de lo que cesta. Y es que en un mundo bastante, y ese escenario se están implantando
ya ocurría. Por un lado, revuelto no tiene sentido se mantiene, la gestión se medidas para favorecer
Chile, considerado el país exponer todo tu riesgo en una complica y se empiezan la natalidad. De hecho,
más estable y desarrollado zona concreta. a ver esos titulares. necesitamos la llegada de
de Sudamérica, está viendo Nuestro mix combina El particular será el último inmigrantes para cubrir
cómo la sociedad, cada vez instrumentos que nos cliente al que se le va a algunas actividades que
más avanzada, no tolera las dan una combinación de intentar cobrar de manera nosotros ya no queremos
desigualdades y se rebela rentabilidad/riesgo que nominal por los depósitos, hacer. En mi opinión
contra el gobierno solicitando consideramos interesante, otra cosa es que luego te esos son los dos retos
cambios estructurales. Algo tales como la deuda cobren vía comisiones, por principales de Europa: el
similar ocurre en Colombia. subordinada bancaria, mantenimiento de cuenta, tema demográfico y el
La situación también es inversiones en renta fija etc. qué queremos ser como
delicada en Bolivia, con un en países emergentes y de continente para tener
presidente elegido exiliado crédito en EEUU. Por otro Escenario complejo en un papel relevante en
en México, acusado de fraude lado, necesitamos asumir cualquier caso ¿no es así? las próximas décadas
electoral, y un país en manos cierto riesgo en renta Los bancos lo tienen frente a EEUU y China.
de una presidenta interina variable, acudir a inversiones complicado, y es lo que se
autoproclamada a la espera de alternativas que estén lo más refleja en las cotizaciones
convocar nuevas elecciones. descorrelacionadas posible de la banca en bolsa. La
Brasil, más polarizado que con los activos financieros dificultad de generar
nunca, con Lula recién tradicionales y disponer beneficios es grande. El
salido de la cárcel y con al mismo tiempo de una negocio típico bancario está
unas posturas de izquierdas elevada posición de liquidez, en una situación difícil, la banca a un escrutinio
en confrontación con un con el fin de equilibrar el porque además los tipos de especialmente riguroso.
gobierno de extrema derecha. riesgo conjunto de la cartera interés de largo plazo están A nivel europeo se va
En general, se puede decir patrimonial de LagunAro también relativamente bajos, avanzando lentamente
que la política a nivel mundial EPSV. y están recurriendo al sector hacia la unión bancaria,
se está polarizando. Y este es asegurador, a la gestión de pero ese avance lento no
un factor que está detrás de ¿Y entre esos instrumentos activos… a otras actividades facilita la concentración
todas las incertidumbres más alternativos hay algún complementarias. Pero al y que haya menos bancos
sistémicas de los mercados guiño a fondos verdes? mismo tiempo tienes un europeos… Lo previsible es
financieros. Sí, tenemos inversiones en regulador que, a su vez, que haya más concentración
fondos de infraestructura por haber sido el foco de bancaria a medio-largo
Cartera global, que tienen una política la última crisis, somete a plazo en Europa.
riesgo disperso muy estricta en términos
de variables como respeto
Y en este entorno, hablemos al entorno, compromisos
de la cartera de inversiones sociales, etc. Y también
de LagunAro. ¿Miramos tenemos una partida
“ El Brexit es un error estratégico profundo
a Europa o al mundo? en un fondo que está por parte del Reino Unido. Contribuye a
Es normal que tengas más especializado en energías la fragmentación de Europa y, además, el
exposición a tu mercado renovables, que además
natural, en nuestro caso este año lo está haciendo propio Reino Unido va a ser un agente mucho
el europeo, pero hemos especialmente bien. menos relevante a nivel internacional”.

EUSKAL KULTURA
|
Zein da epe luzera helburura?
eta nola lortu?
Eremu sozioekonomikoaren espazioetan
euskaraz aritzea, barrura eta kanpora
Rober Gutierrez begira. Bai Euskarari Elkarteak, sorreratik
beretik, nabarmendu izan du enpresa
Bai Euskarari Ziurtagiriaren munduan, eremu sozioekonomikoaren
elkarteko zuzendaria. espazioetan oro har, jauzia emateko
garaia dela. Denok norabide berean,
elkarlanean eta ilusioz, gakoetako
“ Euskal Herriko espazioak

bat baita administrazioen, enpresen,
kontsumitzaileen, sindikatuen,
euskaraz bete nahi ditugu”

euskalgintzaren, enpresa eta kooperatiba
elkarteen ahalegina behar bezala jostea,
osagarritasuna bilatuz. Guk ez dugu
zalantzarik eta erronkari heldu nahi
Zein helbururekin jaio zen enpresa arlora daudela bideratuta. diogu, argi dugulako gure esperientzia
Bai Euskarari elkartea? Gainera, alor sozioekonomikoan eta ikaspenak lagungarriak izaten
Bai Euskarari Elkartearen xedea da alor dauden entitateen arteko konexioak ari direla Euskal Herriko espazioak
sozioekonomikoaren espazioak euskaraz ari gara bideratzen. Izan ere, alor euskaraz betetzen joateko.
betetzeko bidean eragitea, komunitatea sozioekonomikoan espazioak euskaraz
sustatuz eta tresna, baliabide zein betetzeko bidean eragitea da gure Euskaraldia 2020
proiektu berritzaileak eraikiz eta helburua. Arlo horretan Lansarean
partekatuz. Horien artean, Bai Euskarari lan-ataria sustatzen dugu: euskara Norbanakoak inplikatzeaz gain,
Ziurtagiria, Enpresarean —enpresa eta hutsez dagoen lan-atari bakarra. Alde entitateak ere eragile nagusiak
profesionalen sarea—, Lansarean lan- batetik, enpresek hautaketa-prozesuak izango dira hurrengo edizioan.
ataria, Euskaragileak enpresa batzordea, kudeatzeko aukera dute bertan eta Zer nola lagundu dezake helburu
Lanabes eta abar luze bat aipa daitezke. eskaintzen dituzten lanpostuetarako honetan Bai Euskarari elkarteak?
Elkarlana da proiektu honen oinarria hautagaiak aurkitu ahal izango dituzte. Arlo sozio-ekonomikoan euskararen
sorreratik beretik, eta denon inplikazioari Bestetik, lan bila ari diren pertsonek normalizazioan norbanakoak
eta ekarpenari esker pixkanaka enpresen lan-eskaintzen berri izan eta ahalduntzea eta espazioen egokitzea
hazi da eta jatorrizko proiektutik, horietan izena eman ahal izango dute. ezinbestekoa da. Bigarren arlo honetan,
ziurtagiritik, harago joatea lortu dugu. Euskaragileak enpresa batzordearen euskaraz egiteko gune erosoak sustatuko
dinamizazioaz arduratzen ari gara. ditu Euskaraldiak. Ahozkotasun eta
Enpresarean egitasmoa Euskaragileek, enpresa munduan eremu digitalari lotuta. Beharrezko
euskararen sustapenari eta kudeaketari pausua da hari-guneekin lanketa
Noiz eta zein helburuekin jartzen dagokionez eredu izateaz gain, eragile egitea, espazioak identifikatuz eta
da martxan Enpresarean? Zer da? aktibo ere izan nahi dute eta eragite euskaraz eroso egin daitekeen espazioak
Euskaraz lan egin nahi duten enpresen horretarako zenbait tresna sortzen identifikatuz. Hori abiapuntua izan
eta profesionalen arteko harremana jardun dute. Batzorde horretan behar da, gero bestelako urratsak
eta elkarlana sustatu nahi da, 2012tik, MONDRAGON agente aktiboa da. emateko. Idatzizko harremanetan edo
Enpresarean proiektuaren bidez. Bi eta bestelako euskarrietan. Lotura
urtean behin antolatzen den Enpresarean Zer nolako garapena izan bat egon behar da, Bai Euskarari
azoka, Enpresarean Foroa eta telebista du euskararen erabilerak ziurtagiriaren metodologiekin edo
eta Enpresarean.eus webgunea dira arlo profesionalean? euskara planekin, edo eta bestelakoekin.
egitasmoaren ardatz. Gipuzkoako Foru Gero eta enpresa gehiago ari da Denok irabazi behar dugu.
Aldundia da proiektuaren babesle euskara euren eguneroko kudeaketan
nagusia; horrekin batera, Laboral barneratzen, bezeroekiko zein
Kutxa, SPRI eta Orona fundazioa ari hornitzaileekiko harremanetan
dira proiektua laguntzen. Enpresarean erabiltzen, hizkuntza paisaian,
euskaraz lan egiten duten edo-eta barrura eta kanpora begira. Hor “ Kooperatibak eta euskara:
zerbitzuak eta produktuak euskaraz daude, esate baterako Bai Euskarari Argi dago sekulakoa
eskaini nahi dituzten profesionalen Ziurtagiria edo Bikain agiria duten
eta organizazioen elkargunea da. enpresak eta euskara plana dutenak.
dela kooperatibetan
Aldaketak ari dira ematen eta, eta bestelako enpresen
Bestelako zer proiektu lantzen pixkanaka, euskara sustatzeak eta arteko aldea. Euskararen
dituzue enpresa arloan? erabiltzeak ekar ditzakeen onurez
Esango genuke Bai Euskarari Elkartearen ari dira jabetzen enpresak, saltokiak kudeaketan kooperatibak
proiektu, tresna eta baliabide guztiak eta era guztietako entitateak. dira aurreratuenak”.

| MONDRAGON PEOPLE
EL RETO DE DEFINIR Y PONER EN MARCHA UNA ESTRATEGIA

DE ATRACCIÓN DE TALENTO PARA PERFILES STEAM.
MONDRAGON y los perfiles STEAM

Desde hace ya
algunos
años, el mercado laboral
• Conocer qué saben y cómo
valoran a las cooperativas
de MONDRAGON.
mi cooperativa? Se trata
identificar los colectivos
críticos necesarios para
presenta un desequilibrio cada • Hacer especial énfasis responder a las necesidades
vez mayor entre la oferta y la en conocer qué valoran de negocio. a cada uno de estos
demanda de perfiles técnicos. y cómo nos perciben • ¿Qué valoran y cómo colectivos objetivo a través
Atraer y desarrollar perfiles las mujeres con perfiles nos perciben estas de distintos canales,
profesionales que se agrupan STEAM. personas objetivo? En tanto digitales como
bajo las siglas STEAM —en • Valorar la evolución este punto tratamos de tradicionales.
inglés, ciencia, tecnología, que se ha dado en el segmentar y comprender
ingeniería y matemáticas— conocimiento y percepción sus motivaciones y su Programa formativo
es un factor clave de éxito de las cooperativas desde la percepción actual de para profesionales
para las cooperativas de encuesta realizada en 2016 nuestra cooperativa. de la atracción y
MONDRAGON y, para ello, hasta ahora. • ¿Por qué nos elegirán selección de talento
MONDRAGON ha puesto en sobre otros empleadores? A lo largo de 2020, tendrán
marcha tres iniciativas. Programa para la ¿Qué les vamos a contar lugar cuatro sesiones de
definición de la de nuestra Cooperativa? formación abiertas a toda
Encuesta a 900 personas estrategia de atracción ¿Cuál será nuestra la Comunidad de Práctica
con perfiles STEAM de talento de cada propuesta de valor a las de Talento de MONDRAGON
Por una parte, junto con cooperativa personas? Una estrategia que tratan de desarrollar
MU–MIK, en 2020 está ya en Mediante una combinación de atracción de talento las capacidades de las y
marcha un estudio con el que, de jornadas conjuntas trata de poner en valor los profesionales de las
a través de 900 encuestas y sesiones individuales lo que hoy somos y de cooperativas en cuatro
a distintos perfiles STEAM con cada cooperativa, un cambiar aquello que hoy áreas (ver gráfico)
en la Comunidad Autónoma equipo de expertos en nos hace menos atractivos. Con estas tres
Vasca y Navarra, se trata de: atracción de talento de la • ¿Cómo vamos a llegar iniciativas, MONDRAGON
• Entender qué valoran las consultora Peoplematters a cada uno de estos espera apoyar a cada
personas con estos perfiles y de MU–MIK, apoyará colectivos o segmentos? cooperativa a dar pasos en
STEAM a la hora de elegir a cinco cooperativas en Finalmente, necesitamos definir y poner en marcha
una empresa en la que responder a estas preguntas: definir el plan de acciones su propia estrategia de
trabajar. • ¿Qué perfiles necesita que nos permitirá llegar atracción de talento.
Reclutamiento digital Experiencia candidato Embajadores de Estrategia en centros

Cómo elaborar un Plan El viaje de la persona marca talento formativos
de reclutamiento 2.0. candidata. ¿Qué es un embajador ¿Para qué una Estrategia
Canales de empleo La fase previa a la de marca talento? en centros formativos?
corporativos o Carreer Sites. experiencia candidato. Construir un programa Ubicación en la
Social Media Recruiting. Las etapas de la de embajadores de cadena de valor de los
experiencia candidato. marca empleadora: centros formativos.
Mobile recruitment.
Antes de la incorporación. –– Enfoque. Mapa de centros
KPIs: herramientas y
–– Perfil de los formativos estratégicos.
medición. Ejemplos y Definir la expenencia
puesta en práctica. persona candidata. embajadores. Relación con centros
–– Mision y funciones. formativos: ¿hasta
Ejemplos y puesta
dónde? ¿cómo?
en practica. –– Plan de acción.
Ejemplos y puesta
Ejemplos y puesta
en práctica.
en práctica.

SALUD
|
Una alimentación saludable en Navidad
LA NAVIDAD ES SINÓNIMO DE CENAS CON AMIGOS, CON FAMILIA Y CON COLEGAS. TODOS ESTOS ENCUENTROS
HIPERCALÓRICOS SON UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA COMPARTIR Y FESTEJAR LA ÉPOCA MÁS BONITA
DEL AÑO. SIN EMBARGO, SIEMPRE HAY ALGO QUE PODEMOS HACER PARA CUIDAR UN POCO NUESTRA
SALUD MIENTRAS DISFRUTAMOS. ¡COMIENZA A TOMAR NOTA DE TODOS ESTOS CONSEJOS!
7 CONSEJOS
1
Compensa los excesos con comidas ligeras
Te ha tocado ir a la cena de empresa y obviamente
comiste más de la cuenta. No te preocupes, esto es
algo que tiene solución. Dejar de comer es un error,
así que para compensar el exceso es recomendable
hacer comidas ligeras: ensaladas, frutas, zumos
o sopas. Come despacio, masticando bien los
alimentos y no olvides mantenerte hidratado.
2
Planifica tu menú siempre que puedas
Intenta compensar los entrantes y los
platos principales para evitar una ingesta
calórica excesiva. Por ejemplo, si vas a
cenar una ración muy grande de pavo o
solomillo, procura que tu primer plato sea
algo ligero como una ensalada verde.
6
3 Reduce los alimentos fuertes o
Evita las bebidas alcohólicas con muchos condimentos
y reduce la sal Para mantener una buena alimentación e
Las bebidas alcohólicas te hinchan y promueven ingredientes industriales, embutidos y picantes
la retención de líquidos. En el caso de que quieras navidad es recomendable reducir el consumo
tomar unas copas hazlo con moderación, pues de embutidos, elige preferiblemente carnes o
contiene las mismas calorías que la grasa. La sal es pescados poco grasos como plato principal.
otro alimento que fomenta la retención de líquido Otra recomendación es evitar los picantes y
y además, aumenta el riesgo de hipertensión. salsas industriales para aderezar los alimentos,
utiliza salsas caseras y vinagretas.
4
Come frutos secos 7
Procura elegir postres que tengan entre sus Cuida las porciones
ingredientes una proporción considerable Puedes comer de todo lo que se te ofrece
de frutos secos como, por ejemplo, el turrón. cuidando las porciones. Procura no
A pesar del aporte calórico de este dulce, llenar tu plato más de lo que lo haces
tiene un perfil lipídico saludable, ya que habitualmente en tu alimentación diaria.
contiene una mayor cantidad de grasas Es posible disfrutar de la comida navideña sin
insaturadas, las llamadas grasas buenas.. dejar tus hábitos de alimentación saludable. Lo
fundamental es comer y beber con moderación
5 evitando los efectos negativos que puedan causar
Mantén tu cuerpo en movimiento enfermedades más adelante.
Muchas personas dejan el gimnasio o el deporte Toma en cuenta estos consejos para mantener
durante el mes de diciembre y esto es un grave una alimentación saludable en navidad. Tu cuerpo
error. Mantener tu cuerpo en movimiento lo agradecerá y así no tendrás que estar haciendo
puede ayudar a compensar el exceso de calorías dietas ni ejercicios extremos en enero ¡Disfruta
durante esta época y mejorar la digestión. estas navidades comiendo y cuidándote!
Procura caminar al menos una hora al día o
hacer algún deporte tres veces a la semana. Publicado en www.mifarma.com

| ELKARRIZKETA
BEÑAT ARZADUN OLAIZOLA

Beñat Arzadun (ERRENTERIA, 1973) INGENIARIA
DA ETA HAMAZAZPI URTE
Mozambike iparraldean kooperante DARAMATZA MOZAMBIKE
IPARRALDEAN KOOPERANTE,
ARRASATEKO MUNDUKIDE
FUNDAZIOAN. FUNDAZIOAREN
K ooperante izatea erabaki

eta Mozambikera
ailegatu zinelarik, zer egin
LAGUNTZA 15.000
NEKAZARIRENGANA IRISTEN
DA ETA OLAIZOLAK, ZEHAZKI,
zitzaizun deigarriena? EKOIZPENA HOBETZEKO
TEKNIKAK IRAKASTEN
Lehen aldiz Marrupara (Niassa DIZKIE. AURTEN, INOIZKO
probintzian) iritsi nintzenean IRABAZIRIK HANDIENAK LORTU
egoera gatazkatsua aurkitu DITUZTE BASERRITARREK.
nuen. Begiak eta belarriak
ireki, galdetu eta ulertzen
saiatu, hori zen egin behar “Kooperazioa da punta-puntako
neurokirurgia egitearen parekoa”
nuena. Horrela pasa nuen
lehenengo urte osoa,
haiengandik ikasten eta
haiek ulertzen, eta uste
dut horri esker atera direla aholkuri esker hamar milioi
ondorengo proiektuak. eurotik gorako diru-sarrera
izan dute baserritarrek. Hori
Zein proiektu? Mozambiken da urte osorako
Mozambikera etorri ginenean, 15.000-20.000 lanpostu
eskualdea garatzeko sortzearen parekoa. Eta
programa zabala genuen oraindik badago irabaziak
buruan, arlo produktiboa handitzeko tartea.
eta ekonomikoa, osasuna,
hezkuntza, azpiegiturak… Afrikak azken 50 urteetan
landuko zituena. Bizpahiru egin duen eraldaketa,
urteren buruan, ordea, beste leku batzuetan hiru gara eta idazkari eta bailitzan saltzen dute.
konturatu ginen eremu mendeetan egin denaren ikuskatzaileen artean 35 Kooperazioa da punta-
produktibo eta ekonomikoan parekoa da. Une honetan langile mozambiketar ditugu. puntako neurokirurgia
zentratzea hobea zela, beste zein da Mozambikerako egitearen parekoa. Mozambike
arlotan txikia zela gure plan estrategikoa? Nola definituko zenituzke dagoen bezala dago gauzak
balio erantsia. Nekazaritza Iparra argi dugu, hemengo bertakoen bizi baldintzak? aldatzea zaila delako, bestela
pixkanaka indarra hartzen baserritarren diru-sarrerak Zeharo desatseginak, inork eurek ere aldatuko lituzkete
hasi zen eta enpresa txikiak handitzea lortu behar berarentzat nahiko ez euren kabuz. Kooperazioan
sortzen lan handia egin dugu. Bestalde, gure lituzkeenak: gutxi eta gaizki erabaki zailak hartu behar
genuen hasieran, baina barne funtzionamendua janez, lo lurrean eginez dira, sakrifizio handiak
ahaleginak ez zuen emaitza berrantolatzen ari gara, eta hainbat garaitan hotza egin, zerbait funtzionatzen
handirik eman, eta behin fundazioko dirua ahalik eta pasatuz, beti hauts artean, hasteko. Ez onartzeak dakar
nekazaritzan buru-belarri jende kopuru handienera gaixotasunak tarteko, sarri asmo onak gehiago
jarri ginenean, orduan hasi heldu dadin. Gakoa da gero heriotza tasa altuekin... izatea ekintza onak baino.
ginen emaitza onak lortzen. eta mozambiketar gehiago Jendeak hobeto bizi nahi
Batez ere bi gauza dugula fundazioan lanean; du eta une honetan hobeto
egin ditugu emaitza oso jende gazteari fundazioko bizitzeko behar duten gauza Argia aldizkarian argitaratua.
onak eman dituztenak. martxa erakusten diogu, garrantzitsuenetakoa diru Hemen elkarrizketa osoa:
Bata, hasierako garaietan, lanerako trebatzen ditugu pixka bat edukitzea da, https://www.argia.eus/
errepideak egitea, eta eta lantaldea zabaltzen etxea hobetzeko, koltxoia argia-astekaria/2668/
bestea, nekazaritza teknikak goaz, ahalik eta nekazari eta mantak erosteko, edo benat-arzadun-olaizola
hobetzea. Esaterako, duela gehienengana iristeko. irrati bat, eskola ordaintzeko,
hamabost urte Marrupako 10.000-15.000 medikutarako… eta hori lortu
hamar baserritar oparoenek baserritarrekin gabiltza eta ahal izateko prest daude gauza
urte osorako 200 bat euroko dagoeneko teknikak ikasiak berriak ikasteko.
uzta zuten eta orain, milaka dituzten 200 edo 300 bat
dira Marrupan uzta hobea baserritar irakasle mugitzen Kooperazioarekiko
lortzen duten baserritarrak. ditugu urtean, eremu batetik iritzi kritikoa duzu.
Aurten gainera errekorra egin bestera eta bost hilabetez. Kooperazioa ez da erraza eta
dugu: hainbat teknika eta Kanpoko kooperanteak askotan arrosa kolorekoa

BASQUE INDUSTRY 4.0
|
Ikerlan y LKS Next presentan sus

novedades en Basque Industry 4.0
LAS COOPERATIVAS DE LA CORPORACIÓN MONDRAGON HAN TENIDO
UN PAPEL PROTAGONISTA EN EL CONGRESO QUE SE CELEBRÓ LOS DÍAS
20 Y 21 DE NOVIEMBRE EN EL BILBAO EXHIBITION CENTRE.
Basque Industry
4.0 es el
principal congreso profesional
propio. Aquí, Ikerlan presentó
su demostrador Time Sensitive
Network (TSN), una tecnología
mediante cableado y el otro
con un sistema inalámbrico,
habiendo menos de un
dirigido a la tecnología, que de comunicación inalámbrica microsegundo de diferencia.
aúna temas actuales como la que permite conectar distintos De esta manera, se genera un
ciberseguridad o la aceleración sistemas entre sí con requisitos modelo híbrido que puede ser
de startups. En la edición de que hasta ahora solo se podían aplicable en entornos reales
2019, celebrada el 20 y 21 de alcanzar mediante soluciones hostiles como por ejemplo
noviembre, se reunieron en el cableadas. Para demostrar el ferroviario, en el que el
BEC de Barakaldo alrededor de la eficacia de la tecnología movimiento imposibilite la
3.700 empresas industriales, inalámbrica, el público tuvo implantación de un sistema
centros tecnológicos y personas la oportunidad de observar la cableado. En este sentido,
emprendedoras. Todas ellas sincronización de dos brazos Ikerlan ha desarrollado su
tuvieron la oportunidad de robóticos, articulado uno propio protocolo para un
presentarse en sociedad en
una zona expo que aglutinó
hasta un total de 170 stands.
La zona expo tuvo un SE PUDIERON COMPRENDER Y OBSERVAR LOS
espacio concreto destinado al FUNDAMENTOS DE LA CIBERSEGURIDAD Y SU
stand del consorcio científico APLICACION PRÁCTICA A TRAVÉS DE DIFERENTES
y tecnológico vasco BRTA, en CASOS DE USO QUE SE DAN DE FORMA HABITUAL
el que Ikerlan tuvo su espacio EN LAS PLANTAS DE PRODUCCION.

ES POSIBLE OFRECER SERVICIOS DE ALTO VALOR
BASADOS EN SUS PRODUCTOS, MEDIANTE LA
DISPONIBILIDAD Y EXPLOTACION MASIVA DE DATOS.
sistema inalámbrico que la DII aporta a cada empresa un que requieran acceso a los
garantice la fiabilidad igual que producto capaz de integrarse en mismos y que se encuentren
lo hace el sistema cableado. procesos y plataformas digitales expresamente autorizados
Pero el Time Sensitive de los clientes, garantizando para ello. A través de este
Network no fue la única la interoperabilidad. El diseño tipo de arquitecturas de
novedad que presentó Ikerlan, de la herramienta mantiene red es posible disminuir la
además, el centro tecnológico la calidad y la capacidad de superficie de impacto en
expuso las capacidades de la gestión y almacenamiento caso de que se produzca
plataforma digital IKERLAN de los datos derivados de un incidente de seguridad,
KONNEKT. Esta se trata de una los equipos conectados a la gracias a la posibilidad de
familia de soluciones avanzadas red, siendo a su vez capaz de implementar técnicas efectivas
para la digitalización industrial converger entre las tecnologías de detección de eventos de
que se adapta a las necesidades IT y OT. Por último, gracias a los seguridad, a través de sondas
concretas de cada empresa tres estados de configuración de red específicas para entornos
y cubre todos los elementos de la herramienta, el DII industriales, así como poder
necesarios para poder optimizar garantiza la ciberseguridad proceder con el aislamiento de
sus procesos. De esta manera es de extremo a extremo los segmentos de red mediante
posible ofrecer servicios de alto gestionando la autentificación, medidas de protección y bloqueo
valor basados en sus productos, autorización y accounting. en los cortafuegos, evitando
mediante la disponibilidad y la propagación al resto de
explotación masiva de datos. Un laboratorio de elementos conectados a la red.
ciberseguridad industrial Desde esta perspectiva,
Digitalización Industrial Por su parte, Secure&IT by LKS Secure&IT by LKS Next
Integral, un proyecto Next, empresa especializada en utilizó el congreso para
de transferencia ciberseguridad y perteneciente presentar sus productos y
Ikerlan y LKS Next presentaron al grupo LKS Next, montó en servicios, siempre con una
en un stand compartido su Basque Industry 4.0 & Basque orientación pragmática en la
proyecto de Digitalización Cybersecurity Day un stand aplicación de la ciberseguridad
Industrial Integral, enmarcado que disponía un laboratorio de al entorno industrial.
en IKERLAN KONNEKT. Dicho ciberseguridad industrial. El En su stand se pudieron
proyecto presenta un sistema laboratorio representa una red comprender y observar,
capaz de controlar máquinas y que se asimila a la que se puede mediante el laboratorio y las
sensores, destinado a aquellas encontrar habitualmente en las explicaciones de sus expertos,
empresas que quieren dar cooperativas industriales, con la los fundamentos de la
el salto a la digitalización. peculiaridad de que el diseño de ciberseguridad y su aplicación
Para ello, Ikerlan desarrolla la misma se ha realizado desde práctica a través de diferentes
la tecnología necesaria para la premisa de la ciberseguridad. casos de uso que se presentan
garantizar una solución En esta maqueta se puede de forma habitual en las plantas
genérica a empresas de todo encontrar la tradicional red de producción.
tipo y tamaño. Una vez de gestión –IT- además de A la finalización del
desarrollada la tecnología, la red correspondiente a congreso, las cooperativas
LKS Next se encarga de dar el una planta de producción – presentes en Basque Industry
soporte necesario durante el OT-. A través de una correcta 4.0 quisieron remarcar la
proceso, haciéndose cargo del segmentación de ambas redes visibilidad en el sector que
mantenimiento o la evolución se consigue dividir la red en supone estar presente en este
de la tecnología. LKS Next parte compartimentos que agrupan tipo de eventos, incidiendo
de la tecnología desarrollada por sistemas con características especialmente en los beneficios
Ikerlan y la aplica a la casuística comunes, y a los cuales se limita que ofrece de cara a establecer
de cada empresa, integrandola la interacción únicamente a una relación directa con el
mediante ERPs. La aplicación de aquellos elementos de la red cliente.

COOPERATIVAS + ODS
|
COOPERATIVAS LA TRANSFORMACIÓN HACIA UNA SOCIEDAD, UNA
Y ODS ECONOMÍA Y UN MEDIO AMBIENTE NATURAL SOSTENIBLES
ES UNA NECESIDAD URGENTE Y GLOBAL.
COOPERATIVAS: Cooperativas y Desarrollo Humano

DE LOS ODS
A LOS ODHS Sostenible
(H=HUMANO)
El cooperativismo
pone a las personas
en el centro de
Desde el cambio
climático,
pasando por el aumento de
manera justa, la desigualdad mundial
democrática y y la concentración
eficiente a fin de de la riqueza, pocos
lograr estabilidad negarían que los
económica y sistemas humanos
bienestar sostenible. y ecológicos están
Por ello, el concepto sometidos a una
de desarrollo grave presión.
sostenible de las Los Objetivos
Naciones Unidas de Desarrollo
desde la óptica Sostenible de
cooperativa pone las Naciones
énfasis en la H de Unidas (ODS) se
humano, porque presentan como un
coloca al ser humano plan global para el
en el centro del desarrollo sostenible
proceso de desarrollo para las personas
y las actividades de y para el planeta.
las generaciones Sabemos que las
actuales. Y también cooperativas tienen un papel
futuras, porque el que desempeñar en el inicio
legado es también de esta nueva era. Como empresas
un diferencial que crean valor y se basan en valores,
cooperativo frente abordan los determinantes estructurales
a otros modelos para el bienestar de las personas y sus
de empresa, ya comunidades, y están por tanto en una posición
que aspira a dejar relevante ante la necesaria respuesta a los ODS.
a las generaciones
futuras un proyecto MONDRAGON y ODS • Se trata de aportar elementos
empresarial en un La relación entre MONDRAGON y los ODS, / ideas fuerza que conduzcan a
entorno natural y se basa en los principios y valores del elaborar un discurso sólido sobre la
humano mejorado. modelo cooperativo. Somos un Grupo aportación a la sociedad del modelo
Cooperativo que demuestra que se puede ser cooperativo de MONDRAGON.
eficaz desde el punto de vista empresarial • Discurso que persigue ser una actualización
manteniendo unos valores éticos y sociales del contenido y del formato con el que
que, en nuestro caso, son nuestros valores nos presentamos ante la sociedad.
y principios cooperativos, los cuales nos • Discurso que se deberá adecuar a las
diferencian de otros modelos de empresa. necesidades de las propias cooperativas
Desde varios organismos internacionales y servir como referencia global en la que
(OIT, ONU…) se percibe con cada vez mayor puedan apalancar su propia narrativa.
interés, la estrecha relación entre los Principios • Discurso que es oportuno relacionar
y Valores cooperativos y su contribución social con los Objetivos de Desarrollo
a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En ese Sostenible pues conformarán la
sentido, MONDRAGON ha desarrollado un relato agenda pública y empresarial futura
de su contribución a la sociedad que cuenta en al ámbito de la sostenibilidad y la
también con evidencias e indicadores: responsabilidad social corporativa.

| TRABAJAR EN EL EXTRANJERO
el fondo nos parecemos

mucho, hayamos nacido
donde hayamos nacido.
Respecto al idioma es
curioso lo importante que es
aprenderlo a temprana edad.
En el San Sebastián de mi
infancia el idioma extranjero
Félix Remírez que se estudiaba en la escuela
DIRECTOR GENERAL era el francés dada la cercanía
DE MONDRAGON ASSEMBLY FRANCE de la ciudad a la frontera.
Pero a partir de los 15 años,
fue el inglés mi segunda
“ El futuro se basa, como el presente, en acompañar a lengua sin tener muchas
opciones de practicar más el
nuestros clientes en sus desarrollos de producto” francés. Y, 40 años después,
encuentro que la base que
aprendí sigue estando ahí,
en algún lugar de mi cerebro.
I ngeniero Industrial por la

Universidad de Navarra ha
desarrollado toda su carrera
retos de las próximas décadas.
Ha supuesto una inversión
cercana al millón de euros.
energía solar.
La empresa emplea en
Francia a 35 técnicos y
Me doy cuenta ahora de
lo buenos que eran los
profesores que tuve. No es que
profesional en la Corporación “Siendo Francia nuestro colabora con un significativo hable un buen francés pero
MONDRAGON. Ha prestado mercado natural, hemos número de proveedores suficiente para desarrollar mi
servicios de alta dirección realizado líneas para otros especializados. Con una trabajo.
en España, Estados Unidos países europeos, China y apuesta continua por la I+D, Aquí, en Orange, siendo
y Francia, habiendo vivido Sudamérica. Nuestros clientes Mondragon Assembly en una ciudad muy pequeña,
en estos dos últimos países son los grandes TIER1 que Francia mantiene numerosas hay un patrimonio románico
durante varios años. Sus suministran componentes a colaboraciones con centros de importantísimo. ¡Es una
competencias se centran, los OEMs. Empresas de gran investigación, universidades visita obligada! Y, a apenas 20
especialmente, en los sectores tamaño, con plantas en y empresas punteras europeas minutos, tenemos Avignon,
del automóvil y la siderurgia. muchos lugares del mundo y en proyectos de I+D de alto sede de los papas durante el
Nacido en San Sebastián, que disponen y exigen una nivel y riesgo. Invierten cisma pontifical de occidente,
es un gran aficionado a la gran tecnología”, apunta continuamente en tecnología que es otra visita obligada.
astronomía y la literatura, Félix. una significativa proporción
campo en el que ha ganado Mondragon Assembly de sus beneficios. ¿Cada cuánto tiempo vienes
algunos premios literarios de se especializa en el diseño, “El futuro se basa en a casa? ¿Planes de futuro?
relatos breves. fabricación, montaje y puesta acompañar a nuestros Las comunicaciones no
a punto de líneas automáticas clientes en sus desarrollos son buenas pero voy a casa
Mondragon Assembly robotizadas para el montaje de producto, ofreciéndoles cada fin de semana. Los
Francia cumple su de piezas complejas. En los medios productivos para lunes hay que madrugar
25 aniversario. Francia, si bien el automóvil que ellos puedan vender muchísimo y los viernes
Inaugurada en 1994, fue la es un sector importante, hay sus componentes de manera llego muy tarde por la noche,
primera fábrica en el exterior, otros que le siguen de cerca: rentable”, resalta Felix. pero merece la pena.
la que inició la vocación los elementos eléctricos o De cara al futuro,
internacional y global del electrónicos, los componentes ¿Cómo es tu día a continuaré aquí. Hemos
grupo Mondragon Assembly. de electrodomésticos, los día en Francia? tenido cinco años muy
En 2018 se completó componentes y utensilios Voy ya para cinco años. Tengo buenos y ahora toca enfrentar
una profunda renovación médicos, piezas destinadas a un equipo comprometido los nubarrones de mercado
de los espacios productivos la industria aeroespacial, la que me ha ayudado mucho que llegan como fruto de las
preparando la fábrica para los industria del cosmético o a la a la aclimatación en este guerras comerciales entre
país. Lo cierto es que en chinos y americanos, el
mi vida he viajado por Brexit, la recesión alemana,
casi todo el mundo y los aranceles aduaneros,
He viajado por casi todo el mundo y trabajado con personas etc. No es la primera vez
trabajado con personas de muchísimos de muchísimos países y, que afrontamos las olas
en el 99,99% de los casos, económicas y saldremos
países y, en el 99,99% de los casos, siempre siempre me he encontrado reforzados como lo hemos
me he encontrado con buenas personas. con buenas personas. En hecho en el pasado.

ERREPORTAJEA
|
ULMA Embedded Solutions

HAMAR URTE INDUSTRIARAKO ZERBITZU AURRERATUAK ESKAINTZEN.
AKTIBITATEA
Industriarako zerbitzu BIND 4.0
aurreratuak.
Gaur egun Flythings izeneko
PERTSONAK Galiziako Tekonologia
Gaur egun 34 pertsonak Institutuko enpresa batekin
osatzen dute Ulma harreman estua du ULMA
Embedded Solutions. Embedded Solutions-
ek. Galiziarrek, Industria
EGOITZAK 4.0 arloan sartu nahi
Oñatin eta Bilbon. duten enpresei prozesua
2020an Madrilen asko errazten dieten
delegaritza irekiko du. plataforma dotorea garatu
dute eta UESek datuak
FAKTURAZIOA jaso eta plataformarekin
3 milioi euro inguruko konektatzeko soluzioa
fakturazioa 2019an. eskaintzen du. Hartu-eman
Ulma Embedded
Solutions (UES)
2009. urtean sortu zen ULMA
eskaintzen dituzte, sektore
desberdinetan, besteak beste;
Trena, osasuna, industriala,
horren bitartez, merkatu
horretan ondo kokatu da UES.
Bulego nagusiak Oñatin
Taldearen Sustapen Berrien energia, automozioa edo baditu ere, (ULMA Taldearen
baitan, sistema elektronikoen aeroespazioaren sektorean. instalazioetan), Bilbon ere
prototipoez haratago zerbitzu Hala, gaur egun Euskal badu bulego operatibo bat
espezializatuak eskaintzeko Herriko, Estatuko eta Europako eta lau lagun ditu Madrilen,
helburuaz. Gaur egun produktu bezeroak dituzte eta askotariko bi komertzial arlokoak eta
elektronikoaren bizi zikloan garapenak egiten dituzte beste bi ingeniari, Estatuko
zehar ingeniaritza zerbitzuak haientzat guztientzat. merkatua indartu nahian.
eskaintzen ditu, kontzeptutik
hasi eta diseinu, garapen, test, Hamar urteko bidea
produkzio eta mantentzeraino. 2019 berezia izaten ari da
Hasieran Sistema Txertatuen ULMA Embedded Solutions-
garapenera zuzendu zuen bere entzat, izan ere, hamar urte txoko desberdinetako
eskaintza enpresa oñatiarrak; bete ditu. Lau lagunek sortu jendea dago bertan, baita
software eta hardware zuten ULMA Taldearen baitan Madril eta Espainiako beste
garapenetan oinarrituta. sortu zen, spin off gisa, hainbat tokitakoak ere. Beste
Urteek aurre egin ahala beste eta hamar urteren buruan, berezitasun bat euskararen
behar batzuk identifikatu gorabehera ugari gainditu erabilera da, eta emakumeen
eta proiektu elektronikoak ondoren, 34 pertsona dira eta presentzia. Euskarari
garatzeaz gain, bezeroei beste hurrengo urteetan plantilla dagokionez, Oñatiko bulegoan
era bateko balioak, zerbitzuak bikoizteko aurreikuspena dago. euskara plan aktiboa dute eta
eskaintzen dizkie. Bilakaera “Sortu ginenetik fakturazioa oso talde euskalduna osatzen
horren ondoren, gaur egun hirukoiztu egin dugu eta dute. Gizon eta emakumeen
lau negozio unitate ditu bezero kopuruak ere dezente parekotasunari dagokionez,
ULMA Embedded Solutions- egin du gora. Orain pertsonen eta nahiz eta sektorea oso
ek: Produktu elektronikoen arloan baditugu erronka ugari, maskulinoa izan, “gurean
garapena; Sistemen ingeniaritza egitura aldetik ere egokitu emakume asko gaude, sektoreko
eta erreminten integrazioa; beharko baitugu gure enpresa”. batez bestekoarekin alderatuta
Neurtze, balioztatze eta askoz emakume gehiago
kontrolerako sistemen garapena Enpresaren Argazkia daude hemen. Madrilen,
eta IIoT soluzioak industria 4.0 Enpresaren enplegatuen esaterako, bi ingeniariak dira
alorrerako. jatorriari dagokionez, emakumeak”, esan digu Itsaso
Aro berrian, askotariko gehienak debagoiendarrak Letamendi, komunikazio
zerbitzuak eta produktuak badira ere, Euskal Herriko eta marketin sailekoak.

Julen Barrena Itsaso Letamendi Iñaki Idigoras
INGENIERIA ETA PROIEKTU GARATZAILEA KOMUNIKAZIO ETA MARKETIN ARLOAK SORTZAILEA ETA SOFTWARE ARLOAN
“ KOMERTZIAL LANAK “ KOMUNIKAZIO PLAN BAT “ TALDEAREN BEDERATZIGARREN

ERE EGITEN DITUT” EGIN BEHAR DUGU” KOOPERATIBA BILAKATUKO
J ulen Barrenak hamar urte egin ditu S ei urte daramatza enpresan Itsasok. GARA LASTER”
UESen, “lehenengo kontratatua izan Oñatiarra da eta Enpresagintza “ ehenengo fasean, hasiera-hasieran, lau
nintzen, oker ez banago”. Gaur egun Ikasketak egin zituen Mondragon tekniko hasi ginen eta enpresa
Julen proiektu kudeatzaile gisa ari da, Unibertsitatean. “Urte hauetan alor sorkuntza inongo esperientziarik gabe
baina enpresa txiki guztietan desberdinetan aritu naiz, eta lanpostu hasi genuen. Ikastaroak egin genituen
gertatzen den bezalaxe, beste ezberdinak frogatzeko aukera izan dut, eta laurok zuzendari karguarekin atera
askotariko lanak egitea ere tokatzen oso aberasgarria da”. Gaur egun ginen, ni neu pertsonen zuzendari hasi
zaio, “komertzial lanak ere egiten komunikazio eta marketin arloan ari nintzen”. Hastapen prozesua era
ditut, eta garatzaile naizen aldetik, da. gordinean definitzen du Iñaki Idigoras
hainbat esparru eta teknologia garatu Egunerokoan, Sare sozialak eta sortzaileak. UESen sorrerak denboran
behar izaten ditut”. webgunea elikatzen eta kudeatzen bat egin zuen Txomin Garcia ULMA
Erabiltzaileentzat interface ditu, ekitaldi eta azokak prestatzen Taldeko presidentea Laboral Kutxara
grafikoak garatzen eta QT ditu, partner eta hornitzaile sarearekin joan zen garaiarekin. “Hark sinisten
teknologiarekin lanean ari da Julen, harremanak mantentzen ditu, eta zuen proiektuan baina etorri berriek ez
sistema eragileekin eta hizkuntza arlo komertzialari laguntza ematen zuten hain argi ikusten. Eta horren
ezberdinetan programatzen. Esan aritzen da. “Arlo komertzialean ari ondorioz, umezurtz geratu ginen eta
daiteke gaur egun ULMA Embedded diren lankideek beharrak izaten gure negozio aukera kolokan egon zen”.
Solutions ari dela teknologia dituzte; bideo, katalogo eta gainerako Edozelan ere, enpresak aurrera egin
berriak industria arlora ekartzen. erramintak erabiltzeko eta horiek zuen eta lehenengo gerentea jubilatu
“Esaterako, garbigailu industrial prestatzen ditut”. Etorkizunera begira zenean, Josetxo de Frutos jarri zen
baten touch pantaila garatu dugu, gustatuko litzaioke komunikazio plan gidari, eta ondoren Asier Olaguenaga.
interface grafiko aberatsarekin eta estrategia ondo definitzea, “helburu “Kanpoko elementuen menpe egon
funtzioen ikuspegitik garbigailua konkretuekin komunikazio plan bat dira gure zikloak baina zorionez ULMA
beste dimentsio batera eraman dugu”. egin behar dugu, gure misio, bisio Taldearen bederatzigarren kooperatiba
eta helburuei erantzungo diena”. bilakatuko gara laster (2020an)”.
Arlo teknologikoan ondo kokatuta
dago UES eta hamar urteko bidean
ULMA izenak lagunduta gorpuztu
egin dute euren posizioa.
José Antonio Sánchez DIRECTOR COMERCIAL

“SER PARTE DE ALGO QUE VA CRECIENDO ES MUY SATISFACTORIO”.
J osé Antonio Sánchez recaló en

ULMA Embedded Solutions, hace
dos años, tras una etapa en IBM
que una cooperativa como ULMA es
mucho más flexible y la relación entre
compañeros mucho más cercana.
en Madrid, ya que
otras cooperativas
del Grupo ULMA tienen
y en grandes multinacionales. Un Cuando trabajaba en IBM ya tenía oficina y quizá compartamos
cambio que tampoco es tan grande, relación con Ulma y cuando se dio la espacio”. Y respecto a la evolución de
“ahora también tenemos una cuenta oportunidad de venir aquí, no lo dude”. la empresa, “el nivel de captación era
de resultados, unos objetivos, unos Hoy en día está centrado en abrir de un millón trescientos y en dos años
clientes… La diferencia de una mercado en el Estado. “En Madrid vamos a llegar a los tres millones, por
multinacional y una cooperativa somos aún muy desconocidos y cuesta lo que estamos en el buen camino. Ser
desde la perspectiva del negocio darnos a conocer y que nos atiendan. parte de algo que va creciendo es muy
no es tan grande, aunque es cierto En 2020 el objetivo es abrir una oficina satisfactorio”. .

SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
|
Medicina de precisión en Euskadi

HASTA AHORA, LOS MÉDICOS, APOYADOS POR TÉCNICAS ANALÍTICAS ASÍ COMO POR
ANTECEDENTES FAMILIARES, SE HAN CENTRADO EN EL DIAGNÓSTICO DIFERENCIAL,
BASADO EN LA IDENTIFICACIÓN DE LOS SÍNTOMAS MÁS CARACTERÍSTICOS DE LA ENFERMEDAD.
Marisa Seco OSARTEN , K.E.
Hoy en día, la medicina

evoluciona hacia
un enfoque más personalizado
probablemente se convertirá
en la práctica médica estándar
en un futuro no muy lejano.
el proyecto Akribea pretende
generar una base de datos de
apoyo al diagnóstico a partir del
y preventivo, que pretende análisis de la población activa
estimar el riesgo de padecer Proyecto Akribea de la Comunidad Autónoma del
una enfermedad conjugando En el País Vasco se ha lanzado País Vasco (CAPV) mediante
la sintomatología clásica con el proyecto Akribea, una diferentes técnicas analíticas.
nuevos elementos como la iniciativa liderada por el Centro El modelo debe sentar la base
composición genética, datos de Investigación Cooperativa para obtener un patrón que
antropométricos (altura, peso, en Biociencias (CIC bioGUNE) diferencie a los individuos sanos
edad, género, etc…), factores en colaboración con OSARTEN, de los enfermos de forma que en
ambientales y hábitos de vida. Mondragon Unibertsitatea y el un futuro y con una muestra de
El objetivo es proporcionar BIOBANCO vasco. Basándose sangre u orina de una persona
el tratamiento adecuado, en en la medicina de precisión, se pueda determinar si va a
el momento correcto y en
función de las características
de la persona; es decir, recetar
a un paciente la terapia más
adecuada según su perfil Es un proyecto sumamente ambicioso
biológico. Esta práctica
se conoce como medicina dentro de la medicina de precisión tanto a
personalizada o de precisión y nivel de la CAPV como a nivel europeo.

Estos estudios ayudarían a determinar cuál recibe ningún tipo de atención
de los medicamentos podría ser más adecuado sanitaria debido a que nunca
han sido diagnosticados.
para un determinado grupo de personas y así Debido a estos aspectos, es
evitar los indeseados efectos secundarios. muy importante implantar
medidas para el diagnóstico
preventivo y control temprano
de esta epidemia silenciosa.
Akribea pretende estudiar
el SM a partir del análisis de
desarrollar una enfermedad. de MONDRAGÓN y/o LagunAro. muestras de sangre y orina
Dicho modelo también permitirá En los estudios realizados hasta de la población del CAPV. El
evaluar de manera racional el la fecha con estas muestras se objetivo último es intentar que
pronóstico y la evolución de ha podido comprobar cuáles el médico sea capaz de prescribir
numerosas enfermedades como podrían ser los criterios más el mejor medicamento para una
por ejemplo las cardiovasculares adecuados para el diagnóstico determinada enfermedad, como
o hepáticas, y/o la respuesta de algunas enfermedades por ejemplo el SM, buscando
personalizada a un tratamiento relacionadas con el hígado, una reducción en la prescripción
específico, por ejemplo, para la obesidad o los niveles altos de fármacos innecesarios
disminuir el colesterol los de glucosa. En el proyecto y generar una mejora
médicos recetan estatinas, actual se pretende añadir la significativa en la calidad de
un tipo de medicamento. Sin componente temporal para vida de los pacientes.
embargo, en algunos casos, se comprender cómo evolucionan
producen efectos secundarios algunas enfermedades con el
como la aparición de diabetes. tiempo y dependiendo del tipo
Estos estudios ayudarían de población poder seleccionar
a determinar cuál de los qué medicación puede ser mejor OSARTEN K. E. Y EL
medicamentos podría ser más en cada caso. Akribea propone PROYECTO AKRIBEA
adecuado para un determinado el seguimiento a los donantes
grupo de personas y así durante al menos 5 años, para Osarten K. E. participa en
evitar los indeseados efectos poder determinar la evolución y este proyecto, a través de su
secundarios. Para llevar a cabo los cambios en su metabolismo. laboratorio, proporcionando
dicho proyecto, se espera contar parte de las muestras de
con la colaboración voluntaria El síndrome metabólico sangre y orina de aquellos
de trabajadores de cooperativas De entre las patologías más trabajadores que libremente
de MONDRAGÓN y/o LagunAro. habituales que afectan decidan colaborar en esta
hoy en día a las sociedades importante investigación
Estudio piloto ambicioso occidentalizadas, el síndrome científica. Para ello, en lo
El actual proyecto Akribea se metabólico (SM) constituye que resta de año y en años
inició hace tres años, con un una pandemia: un 35% de sucesivos, personal sanitario
estudio piloto en el que se contó la población adulta y el 50% del BIOBANCO vasco acudirá
con un total de 10.000 donantes de la anciana padecen este a las cooperativas, junto con
a los cuales se les recogió una síndrome. SM es un conjunto personal de Osarten, para
muestra de orina y suero. de anormalidades que incluyen explicar a los trabajadores
Es un proyecto sumamente obesidad abdominal, colesterol este proyecto e invitarles
ambicioso dentro de la medicina alto, elevación de presión a participar de forma
de precisión tanto a nivel de la arterial y/o aumento de voluntaria. Destacar que
CAPV como a nivel europeo ya glucosa en ayunas. El SM es un para donar las muestras
que casi no existen estudios importante factor de riesgo en correspondientes no es
internacionales que cuenten con el desarrollo de enfermedades necesario someterse a
una base de datos tan amplia. cardiovasculares y diabetes extracciones de sangre
Los donantes constituyeron una y se encuentra agravado por adicionales, ya que se
muestra representativa de la factores asociados al estilo aprovechará la extracción
población activa en la CAPV, con de vida como sedentarismo, que anualmente Osarten
edades comprendidas entre los dieta alta en calorías o mayor realiza a los trabajadores
18 y los 70 años, y pertenecieron consumo de tabaco. Un tercio en las propias empresas.
a trabajadores de cooperativas de los pacientes con SM no

ARIZMENDI IKASTOLA
|
HELBURUAK ERAGINKORTASUNEZ LORTZEKO, AUTOGESTIOA ETA TALDE-

LANA EZINBESTEKOAK DIRELA USTE DU ETA, HORRETARAKO, ELKARRIZKETA
ERAIKITZAILEA ERABILTZEN DU. GIZARTE BIDEZKOAGOA, DEMOKRATIKOAGOA
ETA IRAUNKORRAGOA LORTZERA BIDERATZEN DITU BERE HELBURUAK.
Iñaki Etxezarreta Arizmendi Ikastolako zuzendaria
Bizitza-proiektu propioa
duten gazte kooperatiboak
Hitz horiek biltzen

duten definizioa
Arizmendi Ikastolak egin berri
1. Zer da, ordea, pertsona
kooperatibo solidarioa
izatea? Arizmendik
batasunean (osotasun
bateko partaide izatean)
oinarritzen dela
du pertsona kooperatiboa/ horrela azaltzen du: solidaritatea.
autogestionarioa deskribatzean Egoera zailetan, bat
bere Ametsak betetzeko egiten du beste batzuen 2. Zer da, berriz, taldean
daudelako dokumentuaren kausa edo beharrekin, lan egiten duen
bigarren edizioan. trukean ezer espero pertsona kooperatiboa?
Bost ezaugarri seinalatzen gabe; izan ere, pertsonen Honatx Arizmendiren
ditu pertsona kooperatiboan: arteko berdintasunean azalpena:
solidarioa dena, taldean lan sinesten du, eta sentibera Beste batzuekin
egiten duena, erantzunkidea, da diskriminazio-mota talde-lanean jarduten
burujabea eta elkarrizketara guztien (klasearen, du, helburu komun
irekia. arrazaren, sexuaren, bat lortzeko. Badaki
generoaren… alorrekoen) adostasunaren bidez
aurrean. Uste du konponbideak aurkitzen

eta ematen duen pauso ARIZMENDIK PROPOSATZEN DUEN HEZKUNTZA EREDUAK
bakoitzean batzen joatea PERTSONAREN GARAPENEAN ZENTRATZEA EXIJITZEN DU.
du helburu.
3. Eta pertsona
kooperatibo Prestatze hori, ordea, sufrimendua eragiten duen
erantzunkidea izatea hainbat modutara egin ikasleengan.
zer da? Tori Arizmendiren daiteke. Arreta gunea leku Etengabeko aldaketez beteta
proposamena: desberdinetan jarrita egin sumatzen dugun etorkizun
Proiektu kolektiboko daiteke. horretarako prestatzeko, geure
kide sentitzen da ikasleei egin diezaiekegun
eta berari dagokion Hezkuntza proposamena ekarpen handiena hauxe da:
erantzukizuna onartzen Arizmendik pertsonaren pertsona gisa bere dimentsio
du, eraikitzailea izanez garapena erdigunean anitzetan garatzen laguntzea,
eta lorpenak eta porrotak jartzen duen hezkuntza- euren ibilbide propioa egiten
bere gain hartuz. proposamen bat jartzen laguntzea, hortik aurrera
ari da mahai gainean. euren bizitza-proiektua eraiki
4. Zer adierazi nahi du Prestakuntza akademikoaz dezaten.
Arizmendik pertsona harago doan praxia eskatzen Horrek ez du esan nahi
kooperatiboak du, pertsonaren garapenean iraganean egindakoa gaizki
burujabea izan behar zentratzea exijitzen du. egin denik. Ez. Asko eta
duela? Eta gaurko hezkuntza ona izan da. Ona ez ezik
Erabakiak hartzeko, ez dago hor. Uste izan da beharrezkoa ere, orain gauden
bere burua antolatu hezkuntzaren egiteko nagusia lekura heldu ahal izateko.
eta kudeatu egiten ikasleak akademikoki ondo Baina, gaur errotik berria den
du, zenbait baliabide, prestatzea dela. Baina gero hezkuntza eraldatua behar da,
gaitasun eta estrategia eta argiago gelditzen ari da pertsonaren, tokian tokiko
erabiliz. prestakuntza akademiko komunitateen, munduaren
hori mugatua dela, bai euren beharrei erantzuteko.
5. Eta azkenik, pertsona egungo bizitzarako, baita Alegia, XX. mendearen
kooperatiboa etorkizunerako ere. Hor erdialdean sortu eta
elkarrizketara irekia arrakasta izateak ez baitu gaurdaino eraiki den
dela dioenean: bermatzen etorkizuneko hezkuntza euskaldunaren
Elkarrizketa testuinguru berrietan ondo lehen etapa amaitu da. Orain
eraikitzailea bultzatzen prestatutako pertsonak eta gako garaikideak dituen
du, eta elkar ulertzeko profesionalak izango direnik. etapa berria hasi behar da,
eta arazoak konpontzeko Gainera, egungo hezkuntza, euskalduntasunari dagokion
helburuarekin ematen oro har, planteatuta dagoen garabidearekin batera.
ditu ideiak eta iritziak. moduan, ez da motibagarria ez Hori errazteko, bestelako
Errespetatu eta balioetsi ikasleentzat, ez irakasleentzat, hezkuntza-egitasmoa behar
egiten ditu besteen ezta familientzat ere. Zenbait da, bere bizitza-proiektua duen
iritziak, eta aintzat kasutan, porrot pertsonala pertsona kooperatiboa hezten
hartzen ditu bere iritzia ezkutatzen da emaitza onen lagunduko duena, ikastolan
eraikitzeko. atzean, eta beste askotan haur, nerabe eta gazte horiek
berriz, porrot eskolarrak dauden bitartean eta bizitza
Beste sei bereizgarri eta 22 porrot pertsonala eragiten osoan zehar ere. Hezkuntza
ezaugarri identifikatu, definitu, du. Eta jakin badakigu porrot kooperatibo euskaldunaren
adierazi eta ebaluatzeko zorian batek zein besteak zer nolako eredu berria.
jarri ditu Arizmendi Ikastolak
“Ametsak betetzeko daudelako”
dokumentuan, bere gazteengan,
ikastolatik irteten direnean, HEZKUNTZA EUSKALDUNAREN LEHEN ETAPA
bizi diren inguruan bizi direla AMAITUTA, ORAIN GAKO GARAIKIDEAK DITUEN ETAPA
ere, eragile aktibo izan daitezen BERRIA HASI BEHAR DA, EUSKALDUNTASUNARI
prestatu eta lortzeko asmoz. DAGOKION GARABIDEAREKIN BATERA.

COLABORACIONES
|
Transformar la sociedad
Dice Iakes López,
beasaindarra
de nacimiento, residente
EL MOVIMIENTO COOPERATIVO EN SU CONJUNTO, Y SUS COOPERATIVISTAS EN PARTICULAR,
SON AGENTES DEL CAMBIO Y DE LA TRANSFORMACIÓN. LA ASOCIACIÓN DENOMINADA
ZURE IRRIFARREA, NIRE INDARRA VA DE ESO, DE TRANSFORMAR, DE CAMBIAR LA SOCIEDAD,
en Idiazabal, y socio DE IMPULSAR EL DEPORTE INCLUSIVO, Y FOMENTAR QUE TODAS LAS PERSONAS, INCLUIDAS
cooperativista de ORKLI que AQUELLAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL ASISTIDA, PUEDAN DISFRUTAR HACIENDO DEPORTE.
“cada meta es el inicio de una
nueva carrera”. Y lo dice con
conocimiento de causa. Le
gusta y practica el deporte,
“ La corporación MONDRAGON puede ser un trampolín
para el proyecto Zure irrifarrea, nire indarra”
y durante este último año su
mente trabaja para que su hijo,
de siete años, diagnosticado emocionada. Estuvimos en
con una enfermedad rara, la carrera de Josetxo Imaz
con movilidad reducida, “Lazkao”, Atxintxika Triatloi
también disfrute del deporte. taldea, entre Osintxu y
Es su principal objetivo. Su Bergara, también en Eibar…
fuerza y su inspiración. Y nos han pedido los carros
gente de Bilbo… La verdad
¿Cómo surgió Zure es que está siendo una
irrifarrea nire indarra? experiencia espectacular.
Llevaba tiempo dándole Estamos muy satisfechos.
vueltas al tema. Hacer deporte
con mi hijo ha sido una Movilizar al colectivo
obsesión. Para mí es la mejor de Orkli ha sido muy
terapia, y creo que también a motivador para ti ¿verdad?
mi hijo le hace muy bien. Así, Orkli se ha portado muy bien
contacté con la asociación y aprobó una partida de diez
sevillana Carros de Fuego, y mil euros para la compra
su experiencia me sirvió para de los carros. Pero creo que
trasladarla a nuestro entorno. aún podemos hacer más. En
Con la ayuda de los sevillanos, MONDRAGON somos muchos,
y también con la colaboración somos grandes, y tenemos
de familiares, amigos y de y niñas. Ahora se trata de En febrero seremos ya un potencial enorme. Somos
Orkli, en febrero pondremos conseguir recursos y Orkli oficialmente una asociación un gran grupo con mucha
en marcha la asociación, y ya ha respondido de manera y la idea es hermanarnos fuerza y entre todos podemos
disponemos de sillas de ruedas maravillosa, y creo que con Carros de Fuego (Sevilla) multiplicar los objetivos.
especiales para participar MONDRAGON en su conjunto para entre todos impulsar un Tenemos la universidad,
en carreras y marchas. puede ser un trampolín nuevo reglamento para las tenemos ORBEA, tenemos
enorme para impulsar aún carreras que nos permitan conocimiento y tecnología,
El objetivo es impulsar más nuestra iniciativa participar y disfrutar de y deberíamos entre todos
el deporte inclusivo en que trata de impulsar el ellas tirando de las sillas de impulsar nuevos retos en
nuestro entorno. deporte inclusivo, para todos nuestros amigos, hijos, hijas este ámbito. Si en Mondragon
Pienso que generar riqueza aquellos interesados, sin o de todas aquellas personas Unibertsitatea u Orbea
en el entorno es sembrar, exclusión de ningún tipo. que quieran participar en las quisieran hacer algo, ya
cada uno en su ámbito, y pruebas y por motivos obvios saben dónde encontrarme.
nosotros tratamos de sembrar Ya habéis participado en no pueden por sí solos. Los
solidaridad, deporte y la diferentes carreras. ¿Cómo menores necesitan impulsores También estaría bien
felicidad de todos esos niños ha sido la experiencia? para participar en las carreras organizar una carrera a
y para ello es obligatorio nivel de MONDRAGON
modificar los reglamentos. para sensibilizarnos
Aún así, ya hemos todos en este ámbito.
“Pienso que generar riqueza en el entorno es participado en diferentes Sin duda, es otro reto al
carreras, con voluntarios que deberíamos hacer
sembrar, cada uno en su ámbito, y nosotros tirando de los carros, frente. Estaría muy bien
tratamos de sembrar solidaridad, deporte y gente de Orkli que se ha organizar una carrera y poder
la felicidad de todos esos niños y niñas”. sentido superagradecida y participar con los carros.

| VASCOS UNIVERSALES
Juan Sebastián Elcano

primus circumdedisti me
Vascos universales
Juan Sebastián Elcano, nacido en
Getaria en 1476, protagonizó uno de
Pescador, marino, aventurero
y fugado de la justicia
los mayores hitos de la navegación,
Desde su infancia era aficionado al mar, la primera circunnavegación de la
a pescar, de joven a navegar en pesca de Tierra, que además demostraba la
altura y de bajura, se enroló en barcos redondez de nuestro planeta.
comerciales y más adelante tuvo su
propio barco, una nao de 200 toneladas
A pesar de ello, es un
con la que comerciaba. Con esta nave desconocido para muchos.
participó en la expedición militar contra
Argel, dirigida por el cardenal Francisco
Jiménez de Cisneros, y más tarde, en perdiendo naves y tripulación.
otra campaña en Italia a las órdenes del El propio Magallanes murió en
Gran Capitán. Por estos servicios tenía Filipinas en una escaramuza con los
que cobrar de la corona española, pero indígenas.
ésta pagaba muy tarde o no pagaba, por
lo que antes de que se le amotinase su De maestre a capitán y de
tripulación a los que no podía pagar, capitán a jefe de expedición
hipotecó su nave a unos mercaderes Elcano quedó como capitán de la
saboyanos y como tampoco pudo pagar Victoria. Llegaron a las islas Molucas,
la hipoteca les entregó su nave. Esto, la isla de las especias, objetivo de
vender una embarcación armada a la expedición. En aquella época las
extranjeros, era un grave delito en especias valían más que el oro. Y
aquella época. A Elcano se le declaró emprendieron el regreso a España. Si
en busca y captura, por lo que se vio la ida fue penosa, la vuelta fue peor.
obligado a huir y pasando hambre, frío, Al final decidieron que se pusiera
penurias de todo tipo, vagando por los al mando Elcano, que tenía olfato
campos de Castilla llegó a Sevilla, donde marinero. Sólo quedaban unos pocos
encontraría la aventura de su vida: la hombres y una nao, la Victoria, que el 5
expedición de Fernando de Magallanes de septiembre de 1522, después de tres
a las Indias Orientales por occidente. años de navegación arribó a Sanlúcar
con 17 supervivientes maltrechos y
De perseguido a maestre exhaustos, de ellos 5 eran vascos.
de la nao Concepción
Se enroló en la expedición y por su Su última navegación
experiencia marinera fue nombrado Navegante empedernido, en julio
maestre, segundo de a bordo, de la de 1525 partió desde La Coruña en
Concepción. Una aventura tan incierta otra expedición, siete naves y 450
como ésta tenía problemas para reclutar hombres, rumbo a Oceanía. Pero no
tripulación y salvo raras excepciones completó el viaje, murió el 4 de agosto
todos eran malhechores, forajidos, de 1526, no se sabe si fue escorbuto o
deudores, desesperados… En total, 247 una intoxicación por peces ciguatos,
personas que partieron en cinco naves peces de los arrecifes coralinos.
(la Concepción, la Victoria, la Trinidad,
la Santiago y la San Antonio) de Sevilla
el 10 de agosto de 1519, y de Sanlúcar
de Barrameda el 20 de septiembre
HONORES DENEGADOS
después de avituallar la escuadra. Elcano solicitó al rey Carlos I por su gesta el hábito de la Orden
El viaje estuvo plagado de de Santiago, la Capitanía Mayor de la Armada, y un permiso
contratiempos y calamidades, luchas para poder llevar armas, honores que le fueron denegados, y a
con pueblos indígenas, sería prolijo cambio le concedió una renta anual de quinientos ducados, y
describir el viaje. Poco a poco fueron como escudo una esfera del mundo con la leyenda en latín Primus
circumdedisti me, (fuiste el primero que la vuelta me diste).

ELKARRIZKETA
|
Ángel Gómez
RESPONSABLE DEL SERVICIO MÉDICO DE ORKLI
“ A partir de los 45 años se

multiplica hasta por seis
la aparición de trastornos
musculoesqueléticos”
RECIENTEMENTE SE HA CELEBRADO EN GASTEIZ EL TERCER CONGRESO SOBRE LA

GESTIÓN DE LA EDAD EN LAS ORGANIZACIONES. UNA CITA PARA EXPERTOS QUE HAN ORKLI, DESDE
ANALIZADO EL ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DESDE LA ÓPTICA LABORAL. 2016, DECLARADA
EMPRESA SALUDABLE
Para Ángel Gómez la
Durante el
Congreso
se expusieron diferentes
decir, tomamos medidas
colectivas para todos y todas
las trabajadoras, dependiendo
posición pueden mejorar su
ergonomía y pueden evitar,
en parte, las lesiones.
prevención y la salud
laboral es lo principal y
en Orkli han sido muchos
ponencias, una de ellas de sus condiciones de trabajo. los pasos que se han
fue presentada por Ángel No es lo mismo una ¿Que pretenden con dado en dichos ámbitos
Gómez, responsable médico situación ergonómica en el dicha formación? en los últimos años.
de Orkli, quién presentó un mismo puesto de trabajo para El propio técnico de En 2016 fue declarada
estudio llevado a cabo en la todas las personas, ya que el prevención como la persona empresa saludable por
cooperativa goierritarra sobre bienestar y condición depende afectada deben estar AENOR. Es decir, Orkli ha
los problemas y trastornos del sexo, edad, medidas o el concienciadas y con todas sistematizado diferentes
musculoesqueléticos. “Una entrenamiento acumulado de estas medidas buscamos ámbitos relacionados con
experiencia basada en dichas personas. dicha concienciación. la salud laboral cómo
una nueva metodología y los temas de higiene y
desarrollada durante 2018”. ¿Cuál es la foto ergonómica Otra iniciativa llevada a ergonomía. También el
actual de Orkli? la práctica por Orkli es ámbito psicosocial laboral,
Háblenos de la Existen algunas tareas el método David, puesta con sus derivadas de
experiencia que han o puestos críticos y en marcha de la mano organización, carga de
desarrollado en Orkli. evidentemente se deben tomar de la empresa Athlon trabajo y carga mental. En
A partir de los 45 años se medidas, sobre todo para para todo el colectivo. el ámbito de los recursos
multiplica hasta por seis evitar los niveles de riesgo, Así es, enviamos a 20 de la salud también se
la aparición de trastornos y los factores que provocan trabajadores que habían han tomado medidas y se
musculoesqueléticos en las las lesiones… Y todo ello tenido alguna baja con ha editado una guía de
personas, sin contar con de forma colectiva pero a relación con la columna asociaciones del ámbito
los traumatismos agudos su vez individualizada. a realizar varias sesiones de la salud y bienestar
derivados de la práctica en la clínica de espalda de para todos los trabajadores
deportiva. En Orkli analizamos De momento realizarán Athlon, con el método David. y trabajadoras. De cara
ese tipo de enfermedades un calendario de Realizaron 24 sesiones durante al futuro, el objetivo es
y lo hicimos teniendo en actuación, ¿verdad? tres meses. Y el propio sistema seguir diseñando acciones,
cuenta diferentes aspectos. Así es. Realizaremos un te da unos datos antes, “seguiremos midiéndonos
calendario con sus acciones, durante y después, y los y promocionando acciones
Y de dicho análisis llegaron plazos, responsables y costos. resultados tanto en movilidad en los parámetros en los
las propuestas de mejora. Dicho calendario es parte y fuerza y percepción de la que avanzamos menos…
Primero obtuvimos una foto del abordaje colectivo. Otra gente fueron muy positivos. Estamos abiertos a explicar
lo más fiable posible de las medida es la formación y En la actualidad estamos nuestra experiencia.
condiciones ergonómicas la información. Existen tratando de poner un centro Dentro de la Corporación
y ahora estamos tratando personas expuestas a riesgos de este tipo en la comarca, y también fuera de la
de dar respuesta a dicha ergonómicos importantes y lo estamos haciendo misma”, asegura Gómez.
fotografía. Estamos realizando que con un simple mediante una iniciativa
un abordaje colectivo. Es movimiento o cambio de interempresarial.

| LAGUNARO
LOS SISTEMAS DE PRESTACIÓN DEFINIDA

Una encrucijada entre el deseo y la realidad
ASÍ SE TITULA EL CAPÍTULO DEL LIBRO QUE HAN DESARROLLADO CARLOS MAZA, SECRETARIO GENERAL DE LAGUNARO,
EPSV, E IDOIA ATXA, RESPONSABLE DE CONTROL ECONÓMICO, PARA LA FEDERACIÓN DE EPSV DE EUSKADI.
RIESGOS IMPLÍCITOS DE LOS

SISTEMAS DE PRESTACIÓN DEFINIDA
Riesgo de longevidad Las personas cada

vez viven más años, lo cual, en sí mismo,
es una buena noticia. En todo caso, el
incremento de la esperanza de vida, que es
un fenómeno que viene produciéndose de
manera continuada en las últimas décadas,
genera tensiones en los sistemas de prestación
definida, ya que en la mayoría de los casos
ofrecen prestaciones de carácter vitalicio.
Riesgo de inflación El segundo de los riesgos
asociados a este tipo de sistemas de pensiones
es el de inflación y tiene que ver con el hecho
de que en la mayoría de estos sistemas, una vez
causada la prestación, ésta suele evolucionar
año a año en función de la inflación.
El libro que, al hilo de su 35
aniversario, la Federación
de EPSV de Euskadi ha publicado
Los sistemas de pensiones:
prestación defina vs.
aportación definida
Riesgo de rentabilidad Los sistemas de
pensiones privados se financian a través
en formato digital tiene como Un sistema de pensiones de de un sistema de capitalización. En estos
objetivo explicar, de una manera prestación definida, como el de casos, tanto si son sistemas de prestación
clara y sencilla, qué es la previsión LagunAro, EPSV, es aquel en el que la definida como si son de aportación definida,
social complementaria. cuantía de las prestaciones a percibir las fuentes de ingresos existentes se ciñen
Para la elaboración del mismo, por las personas beneficiarias a las aportaciones o cuotas abonadas y a los
las principales EPSV de Euskadi está predeterminada en términos rendimientos que se obtienen en los mercados
asumieron el compromiso de preparar absolutos o relativos en función del financieros de la inversión del patrimonio
un capítulo del mismo y, en el caso salario, antigüedad u otras variables. de las Entidades (Fondo Patrimonial). En
de LagunAro, se han centrado en los Así, una vez definida la prestación consecuencia, la gestión de la inversión de
sistemas de pensiones de prestación a percibir, que normalmente tiene su patrimonio resulta clave y esencial.
definida, ya que el sistema de carácter vitalicio, las aportaciones La prolongación en el tiempo del actual
pensiones de LagunAro se asemeja a se van ajustando, incrementándose escenario de tipos de interés bajos, conlleva
los de prestación definida. o reduciéndose, en función del nivel a que exista una mayor sensibilidad por la
Estos sistemas son considerados, de cumplimiento de las obligaciones sostenibilidad y solvencia futura de los sistemas
con carácter general, como los más que mantenga la entidad en cada de pensiones.
idóneos en el campo de las pensiones, momento de cara a poder atender la
ya que ofrecen habitualmente prestación definida o garantizada. Evolución de los sistemas
pensiones óptimas a sus personas Estos modelos de pensiones de prestación definida
beneficiarias. Sin embargo, resultan contrastan con los de aportación Habida cuenta de los riesgos señalados
muy complicados de gestionar, definida, que son los más en el apartado anterior, en la mayoría
habida cuenta del nivel de riesgos generalizados y en los que las de los casos los sistemas de prestación
que tienen que asumir las Entidades partes intervinientes definen la definida, manteniendo la esencia, filosofía y
de cara a asegurar el cumplimiento contribución que realizarán. En compromiso con el colectivo protegido, estén
de las prestaciones comprometidas. estos casos, la cuantía de la pensión evolucionando, dentro de sus capacidades,
Es por ello, que, sin perder su dependerá de las cuotas aportadas y hacia modelos más posibilistas y ajustados
razón de ser y su compromiso con de los rendimientos que se obtengan al nuevo contexto y la realidad actual.
las personas protegidas, estén de la inversión del fondo patrimonial
evolucionando gradualmente hacia acumulado.
modelos más ajustados

MUNDUKIDE
|
ARRASATEKO KULTURATEKO KLAUSTROAN OSPATU ZEN AZAROAREN 7AN 20. URTEURRENEKO
OSPAKIZUNA. AUKERA EDERRA IZAN ZEN MUNDUKIDEREN IBILBIDEA ETA ERRONKAK
ERREPASATZEKO ETA MUNDUKIDE OSATZEN DUEN FAMILIA BILTZEKO.
“ Pertsona eta erakundeen babesa da

Mundukidek helburuak betetzeko oinarria”
Ane Irazabal kazetari

arrasatearrak
gidatu zuen saioa eta, besteak
beste, Mundukideko sortzaileak,
bazkideak, boluntarioak,
kooperante ohiak, erakunde
eta kooperatiba bidelagunetako
ordezkariak, gobernuz kanpoko
erakundeak eta Euskal lanean ari den boluntarioa eta erantzukizun sozialaren
Herriko garapen lankidetzako taularatu ziren. Baita Leire inguruan mintzatu ziren.
erakundeetako hainbat Mugerza (Mundukideko Hegoamerikan martxan
pertsona izan ziren bertan. lehendakariordea eta dauden proiektuetako
Ekitaldiari hasiera emateko, Eroskiko Kontseilu protagonistan ere izan
Mundukidek lan egiten Errektoreko lehendakaria), ziren ekitaldian. Hala nola,
duen herrialdeek bizi duten Monika Gago (Mondragon Celina Imbajoa, Kolombiako
egoera azaldu zuten hainbat Unibertsitatea) eta Aritz Coemprender kooperatibako
ordezkarik. Aba Taano Gospel Otxandiano (Fagor Taldea). lehendakaria; Esther Hofman
talde ugandarrak girotu Hirurak interkooperazioa eta Milton José Fornazieri,
zuen ekitaldian pertsona
ezberdinek hartu zuten
hitza. Javier Ruiz de Munain, NOLABAIT, IBILBIDE HONETAN
Mundukideko sortzaileetariko
bat eta Jose Mari Ortubai BIDELAGUN IZAN DIREN GUZTIAK
hasieratik Mundukiden GOGORA EKARTZEKO UNEA IZAN ZEN.

| MUNDUKIDE
MILOIKA
PERTSONEN
SUFRIMENTUA
Mundukideren 2018-21
Plan Estrategikoak dion
bezala, ahalik eta pertsona
gehiagorengana iristeko
lankidetza biderkatzen
jarraituko dute.
Brasil eta Mozambikeko
proiektuak hedatu eta
sendotzeaz gain, Etiopian
Malawin, Ekuadorren eta
Kolonbian programa berriak
nartxan jartzen ari dira.
“Interkooperazioa,
elkartasuna eta gizarte
eraldaketa” oinarri
hartuta, 12 herrialdetan
lan egin du Mundukidek bi
hamarkadetan. Hegoaldeko
herrialdetako 300
elkarterekin elkarlanean
Brasileko MST mugimendu eta Paul Ortega, Garapenerako eta bakarrik 2019 urtean,
sozialeko ordezkariak. Lankidetzaren Euskal 100.000 pertsona baino
Afrikan garatzen den Agentziako zuzendariak gehiagorekin lankidetzan.
proiektuaren xehetasunak hartu zuten hitza. Kooperazio Halere,
esplikatzeko Beñat Arzadunek kooperatiboaren ezaugarriak desberdintasunen
hartu zuen hitza. Mozanbiken balioan jarri eta Mundukidek hazkundeak eta gerrate
17 urte lanean egotearen duen lana egiteko modu berezia eta giza eskubideen
esperientzia plazaratu zuen, azpimarratu zuten. bortxaketaren ondorioz
eta kooperantearen bizitzaz eta Bertaratu ziren guztiei sortze lurraldeetatik
konpromisoaz ere aritu zen. eskerrak ematea izan zen ihesean ari diren miloika
Mundukidek talde Iñigo Albizuri, Mundukideren pertsonen sufrimentuak
kooperatiboarekin zein lehendakariaren mezu nagusia. oraindik lan ugari dagoela
erakunde publikoekin izan Nolabait, ibilbide honetan egiteko gogorazi beharko
duen harremana azaltzeko bidelagun izan diren guztiak ligukela dio Fundazioak.
Iñigo Ucinek, MONDRAGON gogora ekartzeko unea izan
Korporazioaren lehendakariak zen.

TUITERÍAS
|
TUITERÍAS
@esMONDRAGON organizado por #MUnibertsitatea

e @Innobasque busca ayudar a los y las jóvenes a
desarrollar su vocación científica y tecnológica. Por
eso, desde la organización quieren animar a participar
como voluntariado del evento. ¡Apúntate! https:// "El Día Europeo de las Empresas
boluntarioakflleuskadi.innobasque.eus/nuevo_registro. de #EconomíaSocial es una fecha
php clave por visibilizar los valores y
principios que permiten a la #ESS
ser reconocida como un actor que
construye una Europa competitiva,
FLL EUSKADI | @ESMONDRAGON solidaria y sostenible”
Hoy fue el primer día de #COP25. La #COP25 debe marcar CEPES | @CEPES2
el inicio de un cambio de rumbo, debemos tomar nuevos
compromisos más ambiciosos, acelerando la transición
hacia un desarrollo sustentable, bajo en emisiones y
resiliente al clima. #TiempoDeActuar @COP25CL Aunque en España, Suecia o
Bulgaria puedan trabajarse las
mismas horas, el trabajo no tiene
el mismo valor en los tres países.
CAROLINA SCHMIDT | @CAROLASCHMIDTZ Mientras en el norte de Europa son
muy productivos, en el sur y sobre
todo en el este no lo son tanto.
Necesitamos alimentos, pero el modo en que comemos

es una amenaza para nosotros y el planeta. Conoce
el lado oculto de la producción no sostenible de
EL ORDEN MUNDIAL - EOM | @ELORDENMUNDIAL
alimentos: https://feature.undp.org/the-way-we-eat/
es.html?utm_source=social&utm_medium=undp&utm_
campaign=wayweeat “¿Qué tipo de capitalismo
queremos? Esa puede ser la
pregunta que defina nuestra era.
Si queremos mantener nuestro
ONU DESARROLLO | @PNUD
sistema económico para las futuras
generaciones, debemos responderla
correctamente.”
https://www.eltiempo.com/
Hoy celebramos el día del Euskera, la lengua viva
economia/sectores/que-tipo-de-
más antigua de Europa, orgullosos de la diversidad
capitalismo-queremos-439324
y riqueza cultural de nuestro país queremos
felicitar a todos los que utilizáis esta lengua en
vuestro día a día. #DíaInternacionalDelEuskera PETER VANHAM - EOM | @PETERVANHAM
#EuskararenNazioartekoEguna
EMBAJADA ESP EN SUECIA | @EMBESPESTOCOLMO
NUESTRAS CUENTAS @euTUlankide @esTUlankide @enTUlankide

| EUSKARALAN
B
estalde, Normalizazio
Batzordekideek eta GIHAK ZER DIRA?
EUSKARA BATZORDEAK ETA MAHAI TEKNIKOAK 2030 mahaikideek lehen
AGENDAKO GARAPEN IRAUNKORRERAKO HELBURUAK gogoetei ekin aurretik, Uxune Nazio Batuek 2015ean
(GIH) EUSKARAREN IKUSPEGITIK AZTERTZEARI EKIN Alustiza Emuneko Enpresen onartutako agenda bat
DIOTE. HIZKUNTZAREN LEKUA HIZPIDE HARTUTA, Gizarte Erantzukizunerako da, 2030 Agenda, garapen
aholkulariak eta Ibon Antero iraunkorrerako honako 17
OTALORAN ELKARTU ZIREN, URRIAREN 30EAN,
MONDRAGONen Eraldaketa helburu dituena: Pobrezia
MONDRAGON KORPORAZIOKO EUSKARAREN ORGANO
sozialerako ekintzen desagertzea, Goserik ez
KORPORATIBO BIAK. izatea, Osasuna eta ongizatea,
koordinatzaileak hitzaldi bana
eman zuten: alde batetik, 17 GIH Kalitate oneko hezkuntza,
helburuek zehatz mehatz zer Genero‐berdintasuna, Edateko
2030 Agendako dioten, hizkuntza nola kokatzen

den eta Euskal Herriko agendek
ura eta saneamendua,
Energia eskuragarri eta ez
GIH helburuak zer jaso duten azaldu zen, eta, kutsatzailea, Lan duina
bestetik, MONDRAGONek zer eta hazkunde ekonomikoa,
Industria, berrikuntza eta
euskaratik aztergai bide lantzeari ekin dion.
Ekitaldian garbi geratu zen
GIHek hizkuntzen gainean ez
azpiegitura, Desberdintasunak
murriztea, Hiri eta komunitate
dutela berariazko aipamenik iraunkorrak, Ekoizpen eta
egiten; izan ere, mundu kontsumo arduratsua,
mailako itun horretan kultura Klima babesteko ekintza,
eta hizkuntza ezberdinen Uretako bizitza, Lehorreko
garapenari buruzkorik ez bizitza, Bakea, justizia eta
jasotzeko borrokatu ziren instituzio sendoak, eta
herrialde batzuk; besteak beste, Itunak helburuak lortzeko.
Frantziako estatua. Helburu bakoitzak bere
Alabaina, antzeman azpi-helburuak ditu; 169 azpi-
dira helburu pare bat gure helburu, guztira.
hizkuntzaren normalizaziorako, Marko orokor bat da, helburu
nolabait, erabilgarriak izan duena baliagarri izatea
daitezkeenak: bata, Kalitate guztientzat, maila guztietako
oneko hezkuntzari buruzko 4. gobernuentzat, enpresentzat,
helburuaren 4. azpi-helburua elkarteentzat eta, oro har,
(Nabarmen areagotzea enplegua gizarte zibilarentzat.
eta lan duina eskuratzeko eta
ekintzailetzarako beharrezko
gaitasunak, batez ere teknikoak bereganatu nahi dituenari.
eta lanbidekoak, dituzten Lehenbizi, zer egiten dugu
gazte eta helduen kopurua) helburu bakoitzari dagokionez?
eta, bestea, Hiri eta komunitate Bigarrenik, zer dagokigu egitea?
iraunkorrak xede duen 11. Eta ondoren, zer egingo dugu
helburuaren 4 azpi-helburua helburuak lortzeko?
(Munduko kultura‐ eta natura‐ 2030 Agendaren gainean
ondarea babesteko eta zaintzeko eginiko lehen gogoeten
ahaleginak bikoiztea) artean, nabarmen geratu zen
Uxunek azaldu zuen bezala, lantzen jarraitu beharreko
ariketa egitea dagokio helburuok kontua dela.

TU LANKIDEKO
ERREDAKZIO KONTSEILUAK
EGUBERRI ON ETA URTE
BERRI ON OPA DIZUE.
EL CONSEJO DE REDACCIÓN DE
TU LANKIDE OS DESEA UNAS FELICES
FIESTAS Y UN PRÓSPERO AÑO NUEVO.

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