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PRIMERA ENTREGA

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

CAROLINA VILLAMIL

UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
BOGOTA

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PRIMERA ENTREGA
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Paula Andrea Borda Reyes 1621981019


Karen Julieth Santana Álvarez 1621982548
Claudia Jimena Bolaños Viveros 1621981947

UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
BOGOTA

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA ................................................................. 4


Fundación Haciendo Equipo ............................................................................................ 5
Hit Social................................................................................................................................. 6
Mi Bici Postobón .................................................................................................................. 7
Mi Pupitre Postobón ............................................................................................................ 8
Agua Oasis ............................................................................................................................. 9
Talentos Deportivos Postobón ............................................................................................. 9
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO RSE. ....................................................... 10
ANALISIS FODA DE POSTOBON ....................................................................................... 11

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INTRODUCCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Postobón es una empresa con una gran trayectoria en la historia colombiana


debido a su innovación y su liderazgo, fomentando de esta forma el compromiso
con la sostenibilidad y el desarrollo del país. Es una compañía colombiana
pertenece al sector industrial, dedicada a la producción y comercialización de
bebidas gaseosas y agua cristal su marca reconocida.

Postobón nació el 11 de octubre de 1904 como una sociedad entre Valerio Tobón
y Gabriel Posada llamada Posada&Tobón, con una primera bebida llamada La
Kola Champaña, creada por Valerio Tobón, en una fábrica ubicada entre las
calles Colombia y Sucre, en el centro de Medellín.

Con el tiempo, la Sociedad Posada&Tobón logró pactos comerciales con


Gaseosas Colombiana y Gaseosas Lux, competidores de la época. Gracias a
esos pactos, las marcas Postobón, colombiana y Lux podían producirse en
cualquiera de las plantas de las tres compañías, permitiendo así la cobertura
nacional.

Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha sido pionera en el desarrollo
de la mayoría de categorías de bebidas existentes en el mercado colombiano.

Actualmente, participa en categorías como gaseosas, aguas, jugos, hidratantes,


energizantes y té, contando con un portafolio de más de 35 marcas y 250
referencias, en el cual se destacan las marcas gaseosas Postobón, colombiana,
Pepsi, Bretaña, Hipinto, Popular, Seven Up, Montain Dew, Jugos Hit, Tutti Frutti,
Mr. Tea, Agua Cristal, Agua Oasis, ¡H2Oh!, Gatorade, Squash, Peak y Lipton
Tea, entre otras.

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La compañía cuenta con 66 sedes entre plantas de producción y centros de
distribución, los cuales le permiten llegar al 90% del territorio nacional. Su talento
humano asciende a cerca de 12.000 personas.

La población objeto de mercado de Postobón S.A. es absolutamente toda la


comunidad colombiana a la cual llegan con sus diferentes productos de su
consolidado portafolio.

Las características principales de la marca Postobón S.A. y sus productos se


basan en la calidad de los mismos, invitando por medio de sus 250 referencias
que anteriormente mencionamos, a disfrutar la vida en diferentes sabores,
llevando al consumidor a diversas emociones y sensaciones.

En 1954 apareció la Manzana Postobón, producto insignia de la compañía,


debido a su sabor y color. Esta bebida personifica el potencial de Postobón de
crear productos innovadores.

El modelo de Responsabilidad social empresarial o Modelo de Sostenibilidad de


la empresa Postobón S.A. de alto impacto este guiado para generar soluciones,
crear valor compartido y tener gran impacto transformador en la sociedad.

Uno más Todos (www.unomastodos.com) es el nombre del modelo de


sostenibilidad de Postobón el cual está concebido desde la mitigación de riesgos
e impactos y la creación de valor compartido, es decir, la generación de valor
para los grupos de interés y la compañía a partir del equilibrio entre las acciones
sociales, económicas y ambientales, usando como motores disruptivos la
innovación social, el alto impacto, las redes de trabajo y la cocreación.

Fundación Haciendo Equipo

La Fundación Haciendo Equipo opera distintos programas sociales que tienen


como objetivo empoderar y crear valor para los grupos de interés más
vulnerables, localizados en las regiones en las que tiene presencia Postobón,
empresa líder del sector de bebidas en Colombia. La Fundación Haciendo

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Equipo es una entidad sin ánimo de lucro, cuyo objeto social principal es destinar
recursos a la inversión social que promuevan el interés general, a través de
programas y proyectos de educación, deporte, salud y nutrición, investigación,
protección del medio ambiente, cultura y desarrollo social.

Este objeto se cumple con el desarrollo de programas y proyectos en alianzas


público-privadas, bajo metodologías de innovación social disruptiva y sostenible.

Los programas que opera la Fundación son financiados con los aportes que
Postobón hace a manera de donación. Parte de dichos aportes provienen de la
marca social Agua OASIS de Postobón. Adicional a esto, la Fundación recibe
aporte de otras entidades aliadas que se han vinculado a los programas
operados con el fin de ampliar su alcance e impacto.

Este modelo cuenta con varios subprogramas que son:

Hit Social

Cuando Postobón incursionó en 1997 en bebidas de jugo, el país no contaba con


las condiciones para la producción industrial de fruta. A raíz de esto, la compañía
creó un programa para el desarrollo, la inclusión, equidad y productividad del
campo vinculando a los pequeños productores rurales como proveedores del
negocio.

Así nació Hit Social, una iniciativa que les garantiza a los productores la compra
del 80% de la cosecha a precios por encima de la media nacional y que fomenta
la asociación, brinda acompañamiento, capacitación, asistencia técnica y
dotación de materiales a los cultivadores de fruta. Todo esto ha permitido que
aumenten el tamaño de las frutas y tripliquen las cosechas.

Un programa creado en pro del apoyo a los productores de mango, lulo y mora
en Risaralda, Bolívar, Santander y Tolima. “donde se generan 2.400 empleos
directos y se producen al año 4.310 toneladas de fruta. Los ingresos brutos

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anuales de los cultivadores ascienden a cerca de $4.500 millones que llegan a
1.253 familias beneficiarias del programa.

Mi Bici Postobón
El programa Mi Bici hace parte de la iniciativa Uno más Todos de Postobón. Este
programa entrega a niños y jóvenes bicicletas diseñadas especialmente para la
ruralidad colombiana con el fin de que este medio de transporte se convierta en
una herramienta integral para transformar sus vidas. Anualmente, Postobón
entregará alrededor de 2.000 bicicletas por año.

En los lugares donde se entregarán las bicicletas, un gran número de estudiantes


se tarda entre 45 minutos y dos horas diarias para desplazarse de sus casas a
la escuela lo cual impacta negativamente en el acceso y la retención escolar. Al
dotarlos de un medio de transporte amigable con el medio ambiente y económico
como son las bicicletas, estos trayectos se reducen a 20 o 30 minutos y se
genera en ellos un sentido de pertenencia por la bicicleta asociado a otros
conceptos -entre ellos la responsabilidad- lo cual redunda en impactos positivos
como la disminución de la deserción escolar, el mejoramiento del acceso a
educación, ahorros en la economía del hogar y nuevas dinámicas sociales y
económicas.

Mi Bici Postobón involucra activamente a la comunidad al darles participación a


maestros y padres de familia quienes se comprometen a velar porque los
estudiantes hagan buen uso de las bicicletas. Adicionalmente, ayuda en la
generación de empleo, pues en cada zona donde se hagan entregas se capacita
a mecánicos y se asegura provisión de repuestos.

El gran diferenciador de Mi Bici Postobón con respecto a otras iniciativas es el


diseño de las bicicletas las cuales presentan una resistencia superior a todas las
existentes en el mercado y cuentan con capacidad de carga de hasta 100 kilos.
Los asientos son ergonómicos, los marcos reforzados, las llantas protegidas
contra pinchazos, los frenos resistentes al clima y son fáciles de reparar.

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El diseño de las bicicletas -de marca Buffalo- es el resultado del trabajo que
desarrolla alrededor del mundo la fundación norteamericana World Bycicle
Relief, aliada estratégica de Postobón en el programa. Esta fundación fue creada
por uno de los dueños de la empresa Sram, F.K. Day y su esposa, Leah Misbach
Day. La empresa Sram es considerada como la más innovadora en componentes
de bicicletas en el mundo con marcas como Rock Shox.

Mi Pupitre Postobón
Uno más Todos también es pensar en la educación de los colombianos. Por eso,
con el apoyo de Agua Oasis, Postobón S.A contamos con el programa Mi
Pupitre, un proyecto de alto impacto que busca aportar al mejoramiento de las
condiciones de mobiliario en las instituciones educativas del país.

El mobiliario de Mi Pupitre es hecho con material de Tetrapak reciclado, lo cual


representa un aporte al medio ambiente al reutilizar este insumo. Además, la
comunidad podrá participar con la recolección de cajas en diferentes puntos de
las ciudades, iniciando con Medellín y Bogotá, donde se instalarán en alianza
con Tetrapak, 2.896 puntos de recolección en colegios, instituciones educativas,
universidades y centros comerciales, entre otros, en los que se harán actividades
de sensibilización y cocreación para que los estudiantes, padres de familia y
comunidad en general, gestionen la posibilidad de adquirir el mobiliario de Mi
Pupitre.

El programa entregará además, dotación en 13 instituciones educativas de


Atlántico, Bolívar, Cesar, Boyacá y Antioquia, beneficiando a 8.200 niños, niñas
y jóvenes. A esto se suma la intervención a la infraestructura física de las
escuelas, haciendo que Mi Pupitre Postobón sea un programa integral con alto
impacto en la educación y el medio ambiente.

La característica principal del mobiliario, que cumple con todas las normas que
el Ministerio de Educación define en temas de dotación escolar y que puede ser
hasta un 30% más económico que el mobiliario tradicional para escuelas y
colegios, es su alta resistencia que lo protege de la humedad y los cambios de
temperatura. El mobiliario es desarrollado por la empresa Proplanet, un

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emprendimiento social, dedicado a la elaboración de productos innovadores, el
cual fue ganador de la convocatoria de Proyectos de Innovación de Colciencias
2013.
Agua Oasis
Dos palabras que resumen la filosofía de agua Oasis, un producto que nació en
2009 y se convirtió en innovación de mercadeo social al asumir un compromiso
vitalicio: donar un porcentaje de venta para ayudar al mejoramiento de la calidad
educativa del país.
El impacto de Oasis se ve reflejado en el trabajo articulado con instituciones
como Empresarios por la educación, fundación que ha beneficiado a 400
instituciones educativas, 478 rectores y a más de 522.000 estudiantes con los
recursos recibidos. Además, Oasis, en alianza con el Gobierno Nacional, ha
permitido la entrega de colecciones de libros Bicentenario, Kits escolares y Aulas
Móviles, mejorando la dotación de instituciones educativas de zonas rurales en
condiciones de extrema pobreza. A la fecha, Oasis ha entregado más de $7.500
millones, ratificando así su filosofía y compromiso con la educación del país.

Talentos Deportivos Postobón


Con este programa acompañamos y apoyamos a los futuros campeones del
país, para que se formen también como ejemplos a seguir.

Estamos convencidos de que el deporte es una forma para construir estilos de


vida activos. Por eso, invertimos en la formación de los deportistas, no solo
enfocados en el desarrollo de su potencial, sino también como ejemplos de vida
para otras generaciones.

Creemos que cada uno de sus triunfos es inspirador. Por eso, creamos Talentos
Deportivos Postobón, un programa orientado a potencializar las capacidades de
un grupo de deportistas de distintas disciplinas, que además de darles
importantes triunfos al país, son validadores de estilos de vida activos y
responsables, contribuyendo a hacer del deporte una herramienta de
transformación social.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO RSE.

Modelo RSE Ventajas Desventajas


Dimensión  Al ofrecer pupitres  Al no crear conciencia
Educativa a colegios públicos en los estudiantes, los
permite reducir costos a daños de los inmuebles
las instituciones afectan las condiciones de
educativas, los cuales la institución.
pueden ser usados para  Dependiendo del
brindar una mejor estudiante y de su
educación. proyección, al no querer
 Se asegura un estudiar le hace perder la
mayor crecimiento en oportunidad a otra
la capacitación y persona.
estudio de los niños  Las personas no
colombianos siempre aprovechan las
 Genera un mejor oportunidades y si no se le
futuro incentivando el da el valor
estudio como la mejor correspondiente no será
arma para avanzar a útil.
nivel profesional

Dimensión  Promueve la actividad  Su producto principal que


Social y física son las gaseosas, son un
Humana  Motiva la sana producto con demasiada
alimentación azúcar lo cual puede
 Con el programa causar diferentes
MiBici entrega enfermedades a los
bicicletas que colombianos
contribuyen a la
creación de
estilos de vida
más activos y
saludables
 Une familias
invitándolos a
compartir
Dimensión  Minimizaron los  Falta conciencia por parte
Ambiental impactos negativos y de las personas.
potenciaron los
impactos positivos
derivados de nuestra
operación.
 Promovieron y
apoyaron programas
solidarios de acuerdo
con nuestros focos de

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actuación y
compromiso con el
desarrollo comunitario.
 Facilitaron el acceso al
agua potable y reducir
la vulnerabilidad
hídrica de las
comunidades de
nuestras áreas de
influencia.
 Priorizar la contratación
de personas de las
comunidades locales.
 Promover la cultura y la
calidad educativa en las
áreas de influencia.

ANALISIS FODA DE POSTOBON

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Buena capacidad logística y de
distribución.  Bebidas con alto contenido de
 Cuenta con un personal con alto azúcar
compromiso en su labor.  no han propuesto alternativas más
 Gran variedad en los canales de saludables.
distribución.  Alzas en sus precios.
 Variedad de productos que ofrece a  Competencia a bajos costos
sus consumidores.  Programa de beneficios para sus
 Implementación de normativa empleados
vigente
 Estrategia de posicionamiento
 Reconocimiento de la marca

OPORTUNIDADES AMENANZAS
 Expansión en nuevos mercados  Consumos de productos extranjeros
 Experiencia y crecimiento en el  Dificultad en acceso algunas
sector. ciudades o zonas
 Innovación en sus productos.  Fuertes competencias
 Calidad en sus productos  Mal estado en las vías
 Ubicación estratégica  Precios bajos
 Permanencia en el mercado 
 Atracción de nuevos clientes.
 Fidelizar a los clientes por su trato
 Cuenta con capital 100% colombiano
más grande en ingresos en este
sector

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 Cuenta con la mayor participación
de mercado en la industria de las
bebidas no alcohólicas en Colombia
 Conocimiento de su producto a
través de una fuerte publicidad
 Gran demanda en sus productos a
nivel nacional.
 Alianzas estratégicas para dar a
conocer su producto

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