1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

El caso de estudio inventarios de Acerías del Mar, se relaciona directamente con los
modelos de inventarios porque después del análisis respectivo, se evidencia que se manejan
diferentes productos propios de la operación y que se cuenta con varias bodegas
distribuidas de forma incorrecta con exceso de inventario. Para esto, es de vital importancia
establecer un modelo de inventarios que nos permita garantizar, fortalecer y ejecutar un
seguimiento de inventario para pasar de tener un activo fijo no corriente a tener un
inventario detallado que garantice liquidez dentro de la compañía.

El no realizar esta implementación, puede llevar a la empresa a no poner en práctica los

planes de esparcimiento y llegar a una iliquidez financiera que conllevaría al despido de
personal entre otras consecuencias.

Por otro lado podemos concluir que los modelos de inventarios son una de las herramientas
para toma de decisiones empresariales más importantes. Ya que los inventarios representan
más de la cuarta parte de las inversiones de una empresa, es conveniente trabajar sobre
ellos, esperando mejorar la eficiencia del capital invertido.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del
caso?

Las dificultades que esta empresa enfrenta son:

 Dificultades económicas
 Falta de proceso de inventario
 Falta de información
 Falta de un modelo definido de inventarios
 Falta de comunicación entre áreas
 Un almacenista para el control de entra y salida de productos
 No tener un stock definido de inventario
 Sobre costos de mantenimiento de las bodegas
 No existe registro de demanda
 El desconocimiento y el desbalance de inventarios

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la

aplicación real?

En primera medida debemos implementar un modelo de inventarios acorde a la empresa,

donde podamos observar mejoras y obtener y transmitir información precisa en tiempo real.
De esta manera, realizar una identificación de los productos de acero, las piezas claves para
el desarrollo de la operación básica de la compañía y el stock de las mismas, todo esto de la
mano de la implementación de tecnologías modernas de información como lo pueden ser
“Sistemas de Administración de Bodegas” (con el fin de garantizar la unificación de las
mismas y adicional a esto disminuir stock y costos), “Intercambio Electrónico de Datos”
(nos permite la unificación en el sistema de cada proceso de la compañía), además de otros
sistemas automáticos identificados en el caso.

El modelo de inventarios que debemos implementar para el caso analizado corresponde al

Modelo de cantidad económica de pedido, ya que podemos identificar la demanda y se
tiene que es constante, con este modelo podremos identificar los costos mínimos de
inventarios: reordenamiento del producto vs almacenamiento, siempre enfocados en
minimizar costos de producción garantizando la normal funcionalidad del negocio y
enfocados en el objetivo de la empresa (extracción de minerales), y así contar con el stock
necesario para el recambio.

La implementación del modelo de inventario y las tecnologías modernas de información,

debemos realizar jornadas de capacitación a todo el personal de la empresa, enfocándonos
en la planta de bodega, el analista de planeación del inventario, Jefe de mantenimiento,
líder del proyecto y demás colaboradores, ya que todos son piezas claves para el buen
funcionamiento de la operación, enfocándonos en el manejo del sistema de inventario
implementado y las políticas, para que apuntemos en los objetivos de la empresa.