SIMULACION EVALUACION DE DESEMPEÑO DISTRIBUIDORA LAP

BRIGGITH LORENY RUBIO OLARTE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA
2019
 JUSTIFICACION
La evaluación de Desempeño busca determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en la organización y a la
vez sirve para medir el nivel competitivo de la empresa ya que la suma de todos los puestos con buen desempeño refleja
eficiencia y logro de los objetivos de las unidades y de la empresa en su conjunto.
La Evaluación de Desempeño en ocasiones genera estrés y malestar entre los trabajadores, pero cuando el diseño es el
correcto, se transforma en una potente herramienta para alinear a los trabajadores en cómo conseguir los objetivos. Al
identificar los conocimientos, las funciones y responsabilidades principales de cada cargo, se deben seleccionar aquellos
aspectos que son centrales en el quehacer del trabajador y la relación de estas funciones con indicadores de resultados.
Esto le ayudara al trabajador a sentirse valorado y tendrá mayor claridad de qué se le exige en su cargo. Además, permite
mejorar las condiciones de trabajo, detectar necesidades de capacitación y fortalecer las conductas positivas del personal.
A través de este Instrumento de Evaluación de Desempeño se podrá tener personas más preparadas y orientadas a
resultados. Para ello se debe destacar lo bueno (el cumplimiento de metas y las fortalezas del personal) y corregir lo malo
(debilidades que se deben trabajar). Generando así sentido de equipo, quienes están mejor evaluados pueden apoyar a
los otros, y poner una meta de equipo que mejorar.
1). Evaluación de desempeño Directora comercial Distribuidora LAP
2). Evaluación de desempeño Coordinadora de línea de aseo Distribuidora LAP
3). Evaluación de desempeño Asesor de ventas junior Distribuidora LAP