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Presentado 5 de nov en 20:36

Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1
0 / 10 ptos.
Cada trabajo gerencial tiene un alcance o rango de responsabilidad que está
definido en términos del enfoque de sus deberes y de las relaciones de trabajo
dentro de la organización, hay administradores que tienen la capacidad de
establecer el rumbo de la organización, es decir asumen la dirección estratégica,
contribuyen a definir la misión y visión y toman decisiones que tiene
consecuencias en el futuro de la organización. Según el planteamiento del
enunciado seleccione el nivel gerencial descrito:

Supervisores

Respondido

Dirección estratégica

Intermedio

Respuesta correcta

Alta gerencia

Pregunta 2
10 / 10 ptos.
La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación estratégica
para establecer el rumbo y el destino de la organización no obstante la
organización se enfrenta a la decisión de cómo implementar este plan. La
respuesta es a través de los planes tácticos, los cuales especifican concretamente
la manera de llevar a cabo lo descrito en el plan estratégico y conseguir las metas
de la organización, el plan táctico es a corto plazo, se implementa en las áreas o
departamentos de la organización, es flexible, y mejora los recursos de la
organización. Sus elementos son: Metas, presupuestos, recursos, la estrategia. El
plan táctico se refiere al método a corto plazo usado por la empresa para alcanzar
y apoyar al plan estratégico Este plan es un documento de carácter flexible. Entre
otros elementos con los que cuenta, existe uno que “expresa en dinero cuánto
cuesta la formulación y consecución de los componentes que constituyen los tipos
de planes, a fin de decidir su puesta en marcha”. De acuerdo a lo referido en el
enunciado se infiere que el elemento descrito es:
¡Correcto!

Presupuestos.

La estrategia.

Recursos.

Metas.

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
Una organización tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el
cuidado de las uñas, el equipo encargado del área de mercadeo ha diseñado dos
planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado que mejor convenga
ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante. De acuerdo a lo anterior, la
empresa debe hacer una:

planeación por escenarios

¡Correcto!

planeación de contingencia

planeación operativa.

planeación táctica.
Pregunta 4
0 / 10 ptos.
La Constructora Pedro & Juan es reconocida en el sector de la construcción por
más de 10 años, llevando viviendas de interés social a personas de estratos 2 y 3
en la ciudad de Ibagué. Para esta empresa, la planeación es la ruta para analizar
su sector económico y su entorno. Según el enunciado los beneficios de la
planeación son:

Tener registrados los costos y gastos de cada una de las obras que se están
ejecutando, según el calendarios de actividades

Contratar el número de empleados necesarios para dar comienzo con las obras de
construcción en licitación

Respuesta correcta

Estar alerta a las oportunidades y amenazas que el sector de la construcción

pueda ofrecerles en un corto y largo plazo

Respondido

Formalizar la planeación de los objetivos para cumplir con lo propuesto y cambiar

estos mismos si es necesario

Pregunta 5
10 / 10 ptos.
En cada cargo / trabajo existe un alcance o rango de responsabilidad que está
definido en términos del enfoque de sus deberes y de las relaciones de trabajo
dentro de la organización, por ello en las organizaciones existen determinados
niveles gerenciales. Según lo planteado hay administradores que son
responsables de establecer las estrategias de diferentes negocios de la empresa y
de coordinar sus resultados de manera conjunta. Relacione correctamente el
contexto planteado con uno de los siguientes niveles gerenciales
¡Correcto!

Direccion general
Ninguna de las anteriores

Direccion media

Direccion funcional o linea