15/12/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO2]

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Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 pts

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica

de la compañía

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la

compañía

¡Correcto!
La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la
Organización

La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

Pregunta 2 6 / 6 pts

¿Cuáles son los tipos de actividades?

Subprocesos Embebidos y Reusables

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¡Correcto!
Tareas Atómicas y Subprocesos

Actividades y Subprocesos

Subprocesos y Compuertas

Pregunta 3 6 / 6 pts

¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?

¡Correcto!
Cambios de mentalidad organizacionales

mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el

entorno

Automatización de procesos

Pregunta 4 6 / 6 pts

Un BPMS es:

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de

negocio a través del análisis de los BAM y KPI

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

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Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

procesos de negocio

¡Correcto!
Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener
una completa administración de los procesos de negocio

Pregunta 5 6 / 6 pts

Los componentes básicos de BPM son

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Personas

¡Correcto!
Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología

Pregunta 6 6 / 6 pts

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas

que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio. Esta afirmación es:

¡Correcto!
Correcta

Incorrecta

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Pregunta 7 6 / 6 pts

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

BPM, IT, BAM, KPI

¡Correcto!
Six Sigma, Reingeniería, TQM

Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT

BPM, CPI, BAM, KPI

Pregunta 8 6 / 6 pts

¿Qué es una Actividad?

Una actividad Representa un proceso de negocio

Una actividad Representa el las reglas dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa los cambios dentro de un proceso de negocio

¡Correcto!
Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un
proceso de negocio

Pregunta 9 6 / 6 pts

Un proceso se puede definir como:

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"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:

Incorrecta

¡Correcto!
Correcta

Pregunta 10 6 / 6 pts

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de
lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto
número de procesos.

Esta afirmación es:

Falso

¡Correcto! Verdadero

Pregunta 11 6 / 6 pts

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del

cliente. Esta afirmación es:

Incorrecta

¡Correcto!
Correcta

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Pregunta 12 6 / 6 pts

¿Cuáles son los tipos eventos?

Intermedios y Fin

Inicio y Fin

¡Correcto! Inicio, Intermedios y Fin

Inicio, Variables y Fin

Pregunta 13 6 / 6 pts

¿Cuáles son los tipos de compuertas?

Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas

Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

¡Correcto!

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Pregunta 14 6 / 6 pts

Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia

para generar un determinado . Esta afirmación es:

Falso

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¡Correcto! Verdadero

Pregunta 15 6 / 6 pts

Qué es un Subproceso Embebido?

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que no depende del proceso padre

¡Correcto!
es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni
Lanes

Pregunta 16 6 / 6 pts

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio:

BAM

KPI

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TQM

¡Correcto!
BPM

Pregunta 17 6 / 6 pts

La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

¡Correcto!
Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de
las actividades organizacionales

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Pregunta 18 6 / 6 pts

¿Qué es IT Estratégica?

consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el

objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los
requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

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¡Correcto!
consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones,
con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los
requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de

poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones,

con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las
tecnologías al interior de las organizaciones

Pregunta 19 0 / 6 pts

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe

adquirir la Compañía

Respondido
La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia
Competitiva de la Organización

La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de

Tecnología que debe desarrollar la compañía

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espuesta correcta
La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la
Estrategia Competitiva de la Organización

Pregunta 20 6 / 6 pts

Una regla de Negocio es:

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un

proceso de negocio

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

¡Correcto!
Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un
proceso de negocio

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio

Puntaje del examen: 114 de 120

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