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Universidad nacional del altiplano

Facultad de ciencias contables y administrativas


Escuela profesional de administración

Tema:
Plan de marketing de refrescos kanu

Presentado por:
Coila cruz, jherson
Docente: Doc. TOMAS VELIZ QUISPE

SEMESTRE: CUARTO
GRUPO: “B”

AÑO:

2015
REFRESCOS KANU
PLAN DE MARKETING
Antecedentes:
Asa alimentos es una empresa dedicada a la producción y comercialización de
productos alimenticios de consumo masivo.se constituyo como una empresa
industrial en 1974, actualmente la empresa cuenta con una planta de producción en
lima.
Actualmente asa alimentos comercializa siete marcas, entre ellas se encuentra los
refrescos en polvo kanu, de los que se hablara mas adelante.
1.-vision de la empresa asa alimentos sac.
Una empresa tanto de producción como de distribución de productos de consumo
masivo, líder en el mercado, de gran calidad, que brinda completa satisfacción a sus
consumidores.
2.-mision de la empresa asa alimentos sac.
Hacer más fácil la vida de las personas, brindarle productos de alta calidad que
faciliten la preparación de alimentos, y crear así clientes satisfechos y
comprometidos con los productos que fabrica.
3.-Objetivos de la empresa as alimentos sac.
Se tiene como meta ampliar el mercado al exterior con las marcas que posee
actualmente.
Fortalezas Oportunidades
- la empresa produce sus productos en lima,
a su vez maneja la comercialización y - La oportunidad del mercado es que
distribución de los mismos de manera fácil el consumo per capita en el peru es
en el mercado limeño. bajo, por lo cual existe un mercado
- la estructura organizacional que posee es potencial muy grande.
plana y flexible, por lo que tiene pocos - El número de mujeres trabajadores
niveles, ello permite la toma rápida de está en constante aumento; por ello
decisiones. el tiempo que disponen para
-la calidad de sus productos que han sido dedicarse a los que aseres del hogar
comprobados por un paladar exigente de a disminuido.
clientes peruanos.
- kanu sigue siendo la marca líder de
refrescos en polvo.

Debilidades amenazas

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