Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 40 minutos 80 de 80

Puntaje para este intento: 80 de 80

Entregado el 15 de dic en 22:21
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
 MO Regular $ 2.800/hora Extra $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unida

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño
del lote de maquila es de 300 unidades:

53.173 Horas

94.523 Horas

Ninguna

¡Correcto! 78.128 Horas

Pregunta 2 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de A

4
 7

¡Correcto! 5

Pregunta 3 4 / 4 pts

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT,

¿Cuál es la tardanza ponderada?

24.5

39.66

48.55

¡Correcto! 71.12

Pregunta 4 4 / 4 pts
 Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,
¿Cuál es el Makespan?

650

750

¡Correcto! 739

600

Pregunta 5 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
 Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unida
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En
qué meses necesito de la mano de obra extra?

¡Correcto! Todos los Meses

Ningún Mes
 $ 35.425.000

Desde Julio hasta Diciembre

Pregunta 6 4 / 4 pts

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

 Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de
8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento$180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila
es de

¡Correcto! Ninguna

345.600.000

436.500.000

418.800.000

Pregunta 7 4 / 4 pts

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia
de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.
Sólo hay un doctor disponible.
 PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser
atendidos los pacientes.

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

¡Correcto! 4, 1, 3, 5, 6, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

Pregunta 8 4 / 4 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del

artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.

¡Correcto!
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de
inventario son inexactos.
 MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con
certidumbre

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación

productiva.

Pregunta 9 4 / 4 pts

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

SPT (Shortest Process Time)

¡Correcto! CR (Critical Ratio)

EDD (Earliest Due Date)

FCFS (First Come First Served)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

Pregunta 10 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
 Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unida
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño
del lote de maquila es de 300 unidade

Ninguna

¡Correcto! $ 452.400.000

$ 325.500.000

$ 417.700.000
 Pregunta 11 4 / 4 pts

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado.
Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron
un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 4

¡Correcto! Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

Pregunta 12 4 / 4 pts

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
 doctor disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento
más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

1, 2, 3, 4, 5, 6

¡Correcto! Ninguna

4, 3, 5, 6, 1, 2

6, 5, 4, 3, 2, 1

Pregunta 13 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 20%. Calcule el valor de B

3
 6

¡Correcto! 4

Pregunta 14 4 / 4 pts

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Ninguna

¡Correcto!
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de
procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,

secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último
el trabajo con mayor fecha de entrega.

Pregunta 15 4 / 4 pts

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4
 5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

0.1

¡Correcto! 1.0

1.5

2.0

Pregunta 16 4 / 4 pts

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El

producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de
stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así
mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione
cuál es el inventario del periodo 3.

150
¡Correcto! 100

200

90

Pregunta 17 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 20%. Calcule el valor de D

¡Correcto! 3

Pregunta 18 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

 que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de B

¡Correcto! 7

Pregunta 19 4 / 4 pts

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia
de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.
Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor

prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser
 atendidos los pacientes

1, 2, 3, 4, 5, 6

2, 3, 4, 5, 6, 1

¡Correcto! 4, 3, 5, 6, 1, 2

4, 1, 3, 5, 6, 2

Pregunta 20 4 / 4 pts

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Ninguno.

Tiempo flujo promedio.

Makespan.

¡Correcto!
Secuencia

Fecha de terminación de cada trabajo.

Puntaje del examen: 80 de 80

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