Está en la página 1de 3

Inicio

 ROBINSON URREA SERRANO

INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA
ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2016-6
Ruta a la página

 Página Principal / ►
 Master_2016-2_Virtual / ►
 Secciones_2016-6_virtual / ►
 INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2016-6 / ►
 General / ►
 Examen final - semana 8

Pregunta 1
Sin responder aún
Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de macroentorno, es identificar
las diferentes______________________ y amenazas que influyen sobre las actividades
empresariales

Seleccione una:
a. fortalezas
b. debilidades
c. oportunidades
d. metas

Pregunta 2
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
KELLOGS: Desarrollo ALL - BRAN, cereal de fibra con bajo contenido de grasa; corresponde
a una estrategia de

Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
c. Diferenciación del producto.
d. Integración hacia delante

Pregunta 3
Sin responder aún
Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cuando Postobon y Cocacola gastan millones en comerciales tratando de convencer al cliente
de que sus productos son únicos, están siguiendo una estrategia de

Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Desarrollo de producto.
c. Diversificación.
d. Diferenciación.

Pregunta 4
Sin responder aún
Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la empresa

Seleccione una:
a. Segmenta el mercado.
b. Innova su portafolio.
c. Diferencia sus productos.
d. Penetra el mercado.

Pregunta 5
Sin responder aún
Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo de portafolio de
la empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio: equilibrado, anémico y

Seleccione una:
a. Mixto.
b. Obeso
c. Irregular.
d. Rentable.

También podría gustarte