Instrucción:

Instrucción: En este espacio el equipo debe plantear el vector dire

En este espacio el equipo debe plantear la matriz SPACE.

EVALUACION AMBIENTAL (EA) FUERZA DE LA INDUSTRIA

FACTOR CALIFICACION FACTOR CALIFICACION
Cambios tecnologicos -2 Potencial de crecimiento 4
Variabilidad de la demanda -3 Estabilidad financiera 3
Escala de precios de productos -1 Utilización de recursos 3
Tamaño de la empresa -1 Facilidad de entrada al mercado 5
Presión de la competencia -2 Poder de negociación de sus clientes 4 CONSERVADORA

TOTAL -1.8 TOTAL 3.8

FUERZA FIANCIERA VENTAJA COMPETITIVA VC -6

FACTOR CALIFICACION FACTOR CALIFICACION
Experiencia en el mercado 6 Participación en el mercado -1
Retorno de inversión 4 Calidad del producto -2
Alianzas 6 Lealtad del consumidor -1
Independencia 5 Reconocimiento de marca -1
Capital de trabajo 4 Conociemiento de sus competidores -2 DEFENSIVAS

Control sobre los proveedores y

distribuidores -3
 TOTAL 5 TOTAL -1.6666666667

CONCLUSIONES

Empresa con ventaja competitiva en un sector atractivo

- La empresa puede aprovechar las oportunidades que tiene en el sector, teniendo la oportunidad de ampliar
más su cobertura en el mercado, ventaja que se da por su posicionamiento y experiencia en el mercado.

- Ofrecer nuevas recetas y sabores, cuenta con la lealtad del consmidor para hacer nuevas apuestas
- Innovación en tecnologia que les permite agilizar y minimizar mas los procesos
- Conservar la fuerza de trabajo que tiene, con personal capacitado para desarrollar mejor la operación y
brindar un mejor servicio al cliente.
En este espacio el equipo debe plantear el vector direccional.

Estrategias

Y FF
+6

AGRESIVA

0 -6 X FI

COMPETITIVAS

-6
EA