Pregunta 1

3.5 / 3.5 pts

En la cadena de valor propuesta por Michael Porter, se logran establecer todas las
actividades generadoras de valor agregado y por los márgenes que éstas aportan. El
desarrollo tecnológico, los recursos humanos y la infraestructura de la empresa es uno
de los tres elementos básicos para su composición denominado :
¡Correcto!

Las actividades de soporte

Actividades genéricas

Actividades de innovación

Actividades de investigación

Pregunta 2
0 / 3.5 pts
La a implementación de una acertada Administración estratégica en las empresas es
indispensable para mantenerse en el mercado y asegurar su crecimiento, para lo cual
se hace necesario el diseño y control de estrategias mediante la aplicación del proceso
administrativo. La creación de indicadores de gestión administrativa, contable y de
ventas, así como el análisis de los mismos y la implementación de acciones para
mejorar sus resultados, son acciones que corresponden a:
Respuesta correcta

Dirección Estratégica.

Administración Estratégica.

Respondido

Control Estratégico
Planeación Estratégica

Pregunta 3
3.5 / 3.5 pts
La realización de los análisis interno y externo de la empresa y la elaboración de un
plan con la formulación de estrategias que darán rumbo a la misma, son acciones que
corresponden a:

Administración Estratégica.

Dirección Estratégica.

Control Estratégico

¡Correcto!

Planeación Estratégica

Pregunta 4
3.5 / 3.5 pts
La realización de los análisis interno y externo de la empresa y la elaboración de un
plan con la formulación de estrategias que darán rumbo a la misma, son acciones que
corresponden a:

Dirección Estratégica.

Administración Estratégica.

¡Correcto!

Planeación Estratégica
Control Estratégico

Pregunta 5
0 / 3.5 pts
El gerente de la empresa de confecciones GSD ha decidido aplicar encuestas a sus
empleados para determinar lo que ellos piensan a cerca del clima laboral de la
empresa y sus condiciones en ella. Los resultados de estos instrumentos le darán
insumos para implementar acciones de mejora en tanto en el desarrollo de las
personas como en el de la compañía. Lo anterior demuestra que el directivo realiza una
estrategia de:
Respuesta correcta

Cambio dirigido a las personas

Estrategia de capital humano

Gestión del capital humano

Respondido

Motivación como objetivo de la estrategia

Pregunta 6
3.5 / 3.5 pts
La motivación es la voluntad para realizar grandes esfuerzos y mantiene el
comportamiento de los individuos orientándolos al logro de las metas. Por lo anterior,
una organización que logre implementar acciones que mantengan motivados a sus
colaboradores, no solo logrará el cumplimiento de sus objetivos, sino la permanencia
de su equipo de trabajo. La empresa de construcción LOGOS decide destinar una parte
de su presupuesto para exaltar y premiar el desempeño de los colaboradores que se
destaquen por su trabajo. Con esta estrategia ¿que tipo de necesidades satisface en
sus empleados?:

Sociales
De educación

Fisiológicas

De seguridad

¡Correcto!

De estima

Pregunta 7
3.5 / 3.5 pts
Un organigrama es la representación visual simplificada de la estructura de la
organización, en el organigrama el primer nivel corresponde a una estructura:

Matricial

Divisional

Geográfica

¡Correcto!

Funcional