Cómo puede generarse innovación en la gestión pública?

Para generarse una verdadera innovación en la gestión pública se requiere iniciar con un control
social y una verdadera participación ciudadana, digo verdadera porque en l actualidad se dice que
existe, pero en realidad en solo de papel, ya que no existe un verdadero empoderamiento de los
ciudadanos que permita identificar problemáticas públicas, articulado entre el estado y la sociedad
una solución, Surowieck (2005, citado por Mariñez 2016) “en las circunstancias adecuadas, los
grupos son muy inteligentes, y con frecuencia son más inteligentes que las personas más
inteligentes del grupo”. Esta frase sin duda abarca la importancia de la innovación para la gestión
pública, que no es más que la correcta gestión de la inteligencia cívica, compromiso cívico, control
social y la participación colaborativa. Las herramientas existen para ejercer todas estas actividades,
entre ellas el gran avance en el acceso a conectividad que en la actualidad se tiene en gran parte del
país. Solo es cuestión de empoderamiento, trabajar todas hacia un bien común, permitirles a los
ciudadanos el aporte de ideas para solucionar necesidades comunes, generar una integración total
estado-comunidad.

De qué forma los saberes ciudadanos pueden aportar para la generación de innovación?
Si se genera un empoderamiento en la ciudadanía del rol que debemos cumplir, se logra un
compromiso de todos con todos que permite deliberar sobre problemas y sus soluciones generales;
de ahí se pasa a una inteligencia que permite enfrentar inteligente, efectiva y equitativamente los
desafíos que se presenten , es decir se conocen los problemas y se solucionan pensando en el bien
común; con el fin de generar un control a lo actuado anteriormente se emplea el control social que
permite una especie de auditoria ciudadana para generar mejores resultamos de una manera
eficiente, es decir el correcto uso de los recursos y bienes públicos; es así como se logra la
participación colaborativa como debe ser, Jaime Garzón (febrero 14 1997) “nosotros nombramos
funcionarios públicos es para que le funcione al público, y terminamos haciéndole venias, es decir,
todos sirviéndole a ellos”.

Cómo podemos aprovechar estos saberes ciudadanos para la innovación en el contexto

colombiano?
Integrándolos y trabando todos en torno a ellos, para lograr un bien común, se debe dejar el
egocentrismo que muy bien ejercen los funcionarios públicos, ellos son nuestros dirigentes pero se
debe integrar la comunidad para lograr excelentes resultados que permitan administrar el país de
una forma eficiente; logrando un empoderamiento en todos los niveles de la comunidad se logra
una innovación, todos trabajando hacia un mismo fin común que beneficie a todos.

CONCLUSIÓN

A manera de conclusión, queda claro que los saberes ciudadanos se deben articular para lograr
excelentes resultados comunes, se debe trabajar en el empoderamiento de todos los ciudadanos y
saber que todo lo que suceda en el país nos beneficia o afecta a todos y por esta razón todos
debemos participar para que todo sea de participación y no de imposición.

BIBLIOGRAFIA
Mariñez (2016) Los saberes cívicos en la innovación de la gestión publica
http://convergencia.uaemex.mx/article/viewFile/3808/2619

Narino (agosto 15 de 2015) 27 Frases de Jaime Garzón, para no olvidar

https://narino.info/2015/08/15/27-frases-de-jaime-garzon-lecciones-de-colombia-para-no-
olvidar/