Instrucción:

En este espacio el equipo debe identificar en el sector escogido las caracteristicas del mismo que afectan la rentabilidad de este.
En este desarrollo se deben analizar los factores de las 5 fuerzas de Porter.

FUERZA COMPETITIVA OPORTUNIDAD AMENAZA

RIVALIDA ENTRE LOS

COMPETIDORES

PODER DE NEGOCIACION
DE LOS PROVEEDORES

PROMOCIONES DE LOS NUEVOS PRODUCTOS

AUMENTO DE DEMANDA SUSTITUTOS
MEJORA EN PRECIO/SERVICIO PRECIOS BAJOS
INTERES DE NUEVOS CLIENTES PERDIDA DE FIDELIZACION DE CLIENTES
PODER DE NEGOCIACION
DE LOS CLIENTES

CRECIMENTO DE CLIENTES POR NO OPTAR POR LOS TENDENCIA DE LOS CLIENTES HACIA LOS
NUEVOS
PRECIO ALTOS DEPRODUCTOS SUSTITUTOS
LOS PRODUCTOS SUSTITUTOS AL PRODUCTOS DEL
NIVEL DE ACEPTACIÓN SUSTITUTOS
PRECIO HACIA LOS
SER NUEVOS EN EL MERCADAO PRODUCTOS SUSTITUTOS
PRODUCTO CON MAS RECURSOS TANGIBLES E
AMENAZA DE RECONOCIMIENTO ACTUAL DEL PRODUCTO INTANGIBLES
PRODUCTOS
SUSTITUTOS
 AMENAZA DE
PRODUCTOS VALOR AGREGADO PARA DESTACAR INNOVACIÓN EN LA PRESTACIÓN EL SERVICIO
SUSTITUTOS

ENTRADA DE NUEVOS
COMPETIDORES