Pregunta 1 6/6pts Elenriquecimiento de trabajo significa: Integrar ia vide personalala profesional Pregunta 2 6/6pts Esuna caracteristica del Desarrollo Humano Fsuna estratesiallésicano extbi Baise da intetlzados para mejorar. © Hace énfasis ene! comportemiento humano Pek ncausarefectoentreel grado exigenciasembientales cplamiento dela estructuobjetivo principal del método Consultoris de processes Enfocarsecnrasolver un problema concrete vaplcar es cambles eseados ens coxganizacién del cente Hacerquese nvlucren scolosfes lamest enlalanesclénorliminarycontar ‘conlaasistencia de un conetor de preferenia interna Eleutenariodebeser Enfocrseenconfctosinterpersonales que sursen entre dos os mlembres. “Tomar decison por ectent, orlogeneralel cministradordeaorganizacén perebirentendery tomar medidas on respectoa cierto hchos deunprocese Que abe Preguntas 676pts Uno de os principales autores dentro del modelo de cambio es Steven Cony SD crtcsin Roger Levis ‘Aasony RainsPregunta 5 6 septs Gulza (2013) propone 3 fares paraa ejecuclén del cambio pcnglomlna cabo y recone MEE seconcesriens canbioomovinentoyescogeaminto Congelarniento, recongelamiento y descongelamient Recongelariento,cambo y tapa post traurstica Pregunte 6 6/6pts ‘Teniendo coma referencia el modelo de Kurt Lewin en el praceso de cambio, es importante tener en cuenta dos tipos de fuerzas que son:Pregunta 7 6/6pts Laplaneacién de la carrera profesional se puede dehnir come: rabajos uncior quesebuscadesempetar rjuntode puestos dentra de a organizacién Proceso mediante dl cual seseleccionanlos objetivesyse determinae! futuro historia profesional sos puestos desempefados durante avis aboral deuna persona Preguntas 6/6pts Hace referencia al conjunto de variables positivas que perciben un colaborador dela ‘organizacién como la identificacién de funciones, las condiciones fisicas del puesta de trabao y Is remuneracién, entre otros. Es una de las categorias de motivacién que expone Paloma (2073) Motivecisn del trabalaPregunta9 6/6pts Son variables de las dimensiones de la organtzacién humana Vara Variables causal © Variables internas externas ylineales Variables dependientes, independientas y coder Pregunta 10 6/6pts, La evaluacién del desempane pretend © Establecer objetivas derendimiento yevaluarlosalolargs deun periodode tiempo, Indagarenla motivaciéndelosempleados. Destinar tiempo'ahablar con cada persona y conocerla,Prosunta 11 6r6pts Elestrés se puede definir como: Ina enfermedad debloaa Unadolencia rd Jn motivopara despedira unemolesds cestlabor Unestado de sobre owitacién al que se someten as emociones los procesos mentalesy la conccinfisica delas personas Pregunta 12 6/6pts Conjunto de elementos interrelecionados y que actilsn de manera ordenada, Esta Gefnicion hace referencia =: ress © ProduccénPrenat 3 bree Edesarrotlohurano ens organizaciones adopta diferentes slstemas y entre estos los sdministrativos los hay de Wes tipas: entra ellos estan de contraique.sore Mecanlamorusiisador ars que un sitenstunclone de stuerdacon lor ablatee Seaton Prenat 4 septs ‘Como principal venta, a adminictracién dela calldastotat ‘Aumentael conocnient vlshabidadesdeloseneleades mediante une caoacteisn| inten leprosorionaiwormacian"tevante,enesurael poder de decsiona vee balos dela company vince los premies al desempenio.Progunts 15 6/ents Dentrode as caracteristicas dels sistemas de premiacionse busce establecer un paraielo entre ellosy las condiciones que las personas perciben como premio: 2sast ‘como se establecen criterios basadosenel desempefo. Entre estos citeriosestael que se define de a sizulente manera: Se identiics dentro del mercado las condiciones de ‘otras empresas logrando mantener estandares similares en sudesarrollo. ual es éste criteri Mazes ceo: © Eeuidad ragurta 16 6/6pts ‘A analizar el cima orzarizaional de ura empresa yhacarros a pregunta zseinsstaan el “papeleoy "conduct regular ohay ura atmostera abiertse informal nos estamos refriendoa |stuncionereminads:Pregunta 17 biepts Dentro delos rsgosdistntvos de las Empresas de gran paticipacién se encuentra sistemas cerrados de rfermacicn tletamae de personas enpoder sistemas detoma dedecisiones © Sistem ce recampencss: Preginta 10 6s6pts Palomo (2013), identifica cinco dimensiones que pueden fortalecer @ incrementar la rmotivacion. Una de las siguientes no hace partede esas 5 dimensiones: © Direscionamiento compartide Autonemia Veviedsddeleteres RetroalimentacisnPregunte 19 b/6pts Es autor afirma que los individuos tienen tres tipos de necesidades: La necesidad de logro, lanecesidad de poder yla necesidad de afiliacién Meregor Pregunts 20 bispts No es una causa de tensiOnen el trabajo Ambigledaddetunciones Climapelitco insegure Sobrecarga de trabajo © Pago dehoras extras