Workshop N°8

¿Necesitamos ser agiles?

PMI-ACPSM

Alejandro Bedini G.
PMP, Scrum Master

Nexus

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI

 Sobre el Presentador

 Ingeniero y master en Ingeniería

Informática con especialización
Ingeniería de Software en la
UTFSM. Posee un Postgrado en
Management Financiero de la
Universidad de Buenos Aires.
 Ha publicado, dictado
conferencias y efectuado
asesorías a empresas en
Argentina, Bolivia, España,
USA, Colombia, Chile, Ecuador,
Escocia, Irlanda, Italia, Perú y
Venezuela
 Es miembro del comité Alejandro Bedini G.
latinoamericano para la
PMP, SCRUM Master
newsletter del PMI Latino y Web.
Jefe depto en Nexus

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 2

 Agenda

 ¿Qué dice el mercado con los temas ágiles?

 ¿Qué dice el PMI sobre lo ágil y puntos de interés

sobre la nueva certificación?

 Responderse a la pregunta si se debe certificarse o no

en PMI-ACPSM

 Tips varios (durante presentación)

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 3

 ¿Qué esperas de este Workshop?

 Puedas saber qué está pasando  No aburrirse

en el mercado con los temas  Que me sirva
agiles
 Ojalá termine
 Tengas acceso a varios Tips antes
 Sepas qué dice el PMI sobre lo  Obtener PDUs
ágil y cuales son los puntos de
interés sobre la nueva
certificación
 Te puedas responder la
pregunta: ¿me debo certificar
en PMI-ACP o no?

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 4

 ¿ Qué busca el profesional ?

 Mínimo esfuerzo
 Creer en Milagros
 Lo más rápido posible
(ágil)
 Que sepan quien soy

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 5

 De seguro las preguntas

 ¿ Por qué escucho que lo ágil tiene tantos beneficios ?

 ¿ Debo capacitarme en metodologías agiles ?

 ¿ Qué me conviene ser SCRUM MASTER o PMI-ACP ?

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 ¿Qué es una Metodología Ágil?

 Las metodologías ágiles se entienden como un

conjunto de metodologías para desarrollo de
software surgidas en la década de los 90.
 Lo ágil se define (por los mismos
AERRR“agilistas”)
como la habilidad de responder de forma
¿Software?
versátil al cambio para maximizar los
beneficios.
 Enfasis entrega parciales y/o iterativa.
 Los valores y principios compartidos por toda
metodología ágil fueron enunciados en el
“manifiesto ágil”, por la “alianza ágil”.

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 7

 Manifiesto Agil

 Principios agiles:
 1. Satisfacer al cliente
 2. Aceptar cambios
 3. Trabajar como equipos
 4. Entregas frecuentes
 5. Calidad excelente
 6. Keep It Simple, Stupid
 7. Diseño evolutivo
 8. Motivación
 9. Cara a cara
 10. Retrospectivas
 11. Medimos lo que llevamos hecho
 12. Paso sostenible
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 Tips

 Inscríbase ahora en el manifestó ágil…..sea uno de

ellos AHORA

 http://agilemanifesto.org/iso/es/

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 9

 Los pilares universales
, visto ágilmente

Costos Tiempos

Alcance
Calidad

Calidad
Alcance

Tiempos Costos

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 10

 ¿ Por qué escucho que lo ágil tiene tantos
beneficios ?
 Muy simple, es porque
Personas

Procesos
Persona
Herramientas s

Herramien Proceso
tas s

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 11

 ¿ Por qué escucho que lo ágil tiene tantos
beneficios ?
 ROI
Agil Tradicional

Fuente: http://www.davidfrico.com/

Cumulative Net Benefits

Traditional Agile
$ 3.000.000 Year 1 ROI 0% 80%
$ 2.000.000 Year 2 ROI 72% 210%
Year 3 ROI 130% 264%
$ 1.000.000 Payback
Agile (months) 30 14
$0 Traditional NPV $663.287 $2.271.181
-$ 1.000.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

-$ 2.000.000

Fuente http://agile.scumniotales.com/agile-roi/
Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 12
¿ Por qué escucho que lo ágil tiene tantos
beneficios ?

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 13

 Framework World

BSC
XP
Kanban
Scrum
PMP
Lean
Agile Unified
Process (AUP).
Crystal Clear .
Essential Unified
Process (EssUP).
Feature Driven
Development (FDD).
Open Unified
Process (OpenUP ).
Método de desarrollo
de sistemas
dinámicos (DSDM).

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 14

¿Qué dice hoy el mercado?

Agil en negocios,
contratos, desarrollo,
testing, gestión,

ITIL y Agil, CMMI y

Agil, PMP y Agil, QA y
Agil, Mentoring y
coaching Agil,
Lean y Agil.
?? y Agil
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 Lo Obvio

 El mercado pide ….Pasar de esto a esto

PM

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Framework agiles y su penetración
mercado

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 De seguro las preguntas

 ¿ Por qué escucho que lo ágil tiene tantos beneficios ?

 ¿ Debo capacitarme en metodologías ágiles ?

 ¿ Qué me conviene ser SCRUM MASTER o PMI-ACP ?

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 Respuesta al mercado por el PMI

 Ya se encuentra en el mercado la certificación de PMI

Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM
 A Julio 2011 se inscribieron al piloto 450 individuos
 En septiembre 2011 comienza los primero exámenes
 Los responsables de “crear” la certificación son:
 APLN Certification effort (Mike Cottmeyer),
 DSDM Atern certification (Mike Griffiths),
 ICAgile (Ahmed Sidkey),
 the LSSC (Dennis Stevens)
 Scrum Alliance CSTs (Michele Sliger),
 Agile manifesto co-author (Alistair Cockburn).

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 19

 PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM

 ¿ Qué busca la certificación ?

 Reconocer la experiencia en el
individuo sobre las prácticas
agiles en sus proyectos,
demostrando su dominio en las
técnicas y herramientas. La
certificación PMI-ACPSM asegura
la experiencia y conocimiento
en gestión, herramientas y
técnicas agiles.

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 20

 Requisito

Si soy PMP = project experience

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 21

 Ciclo

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 22

 Score

N° de preguntas con N° de preguntas sin Total preguntas

puntaje puntaje
100 20 120

Porcentaje de las
preguntas
Técnicas y herramientas 50%
agiles
Conocimientos y 50%
habilidades agiles

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 23

 ¿ Debo capacitarme en metodologías agiles ?

Variables Score
Comunicación rápida Agil
Necesidad de Registro histórico Tradicional
Docs exhaustivo Tradicional
Proyectos cortos Agil
Proyecto en múltiple países Tradicional
Entrega varias parciales Agil
No es necesario saber qué se necesita
Agil
en detalle al inicio
Seguimiento continuo (diario) Agil
Compromiso, mercado, clientes,
???????
equipo……..
Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 24
 Tips

 Examen
 http://whitewaterprojects.com/agileassessment/

 http://www.agileexams.com/

 Estas preparado para lo ágil

 http://www.agileassessments.com/&referrer=70150000000J
LVp

 Agil Blog del PMI

 www.pmi.org

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 De seguro las preguntas

 ¿ Por qué escucho que lo ágil tiene tantos beneficios ?

 ¿ Debo capacitarme en metodologías agiles ?

 ¿ Qué me conviene ser SCRUM MASTER o PMI-ACP ?

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 ¿ Qué me conviene ser SCRUM MASTER o
PMI-ACP ?
 Analiza qué pasa hoy en
el mercado
 Para el 2011 hasta el 2012
SCRUM , luego PMI-ACP
2013

TIPS
Estudiar fuertemente
SCRUM
Si quiere estar
certificado y reúne los
requisitos hágalo ahora,
aproveche el time to
market.

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 27

 Conclusiones

 Hay un componente que pocos reconocen y es la moda

en el mercado.
 Pasamos de estar vigente en la empresa a estar
vigentes en el mercado.
 Lo ágil puede aplicarse a cualquier realidad, como
ocurre con cualquier framework.
 Hoy estudie Scrum. Todavía PMI-ACPSM no es una
exigencia del mercado.
 Recuerde PMI-ACPSM no me dice que soy un PMP, me
dice que conozco y domino lo ágil.
 Lo ágil te asegura un ROI desde 10% al 100%

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI 28

 Información de contacto

abg@bedinialejandro.com
www.bedinialejandro.com

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Preguntas y Respuestas

Convéncelos o
confúndelos
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 ¡Muchas gracias por su atención!

 PMI Santiago Chile

Chapter
 Av. 11 de Septiembre
1945, oficina 512
 Santiago,Chile

 pmi@pmi.cl

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 Efecto Mona Lisa

Incremental

Iterativa
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 Efecto Mona Lisa

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