NIVEL 1

OBJETIVO
LOCALIZACIÓN LOCAL COMIDA

NIVEL 2 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "CRITERIOS"

CRITERIOS
CRITERIOS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA
COSTO 1 1/5 1/2 1/3
VISIBILIDAD 5 1 1/3 1/5
CLIENTES 2 3 1 1/5
COMPETENCIA 3 5 5 1

SUMA 11.00 9.20 6.83 1.73

CRITERIOS PRIOR. RELATIVAS

COSTO 0.0945
VISIBILIDAD 0.1819
CLIENTES 0.1924
COMPETENCIA 0.5312

NIVEL 3 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs COSTOS"

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL
C.C. CENTRO 1 5 1/4
C.C. FUERA 1/5 1 1/5
C. PRINCIPAL 4 5 1

SUMA 5.2000 11.0000 1.4500

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES

C.C. CENTRO 0.2731 0.0258
C.C. FUERA 0.0891 0.0945 0.0084
C. PRINCIPAL 0.6378 0.0603

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs VISIBILIDAD"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 4 5
C.C. FUERA 1/4 1 1/4
C. PRINCIPAL 1/5 4 1
SUMA 1.4500 9.0000 6.2500

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES

C.C. CENTRO 0.6447 0.1172
C.C. FUERA 0.1078 0.1819 0.0196
C. PRINCIPAL 0.2475 0.0450

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs CLIENTES"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 4 1/5
C.C. FUERA 1/4 1 1/4
C. PRINCIPAL 5 4 1

SUMA 6.2500 9.0000 1.4500

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES

C.C. CENTRO 0.2475 0.0476
C.C. FUERA 0.1078 0.1924 0.0207
C. PRINCIPAL 0.6447 0.1240

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs COMPETENCIA"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 1/3 1
C.C. FUERA 3 1 3
C. PRINCIPAL 1 1/3 1

SUMA 5.0000 1.6667 5.0000

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES

C.C. CENTRO 0.2000 0.1062
C.C. FUERA 0.6000 0.5312 0.3187
C. PRINCIPAL 0.2000 0.1062

ALTERNATIVAS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA

C.C. CENTRO 0.0258 0.1172 0.0476 0.1062
C.C. FUERA 0.0084 0.0196 0.0207 0.3187
C. PRINCIPAL 0.0603 0.0450 0.1240 0.1062
 MATRIZ NORMALIZADA "CRITERIOS"

CRITERIOS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA SUMA

COSTO 0.0909 0.0217 0.0732 0.1923 0.3781
VISIBILIDAD 0.4545 0.1087 0.0488 0.1154 0.7274
CLIENTES 0.1818 0.3261 0.1463 0.1154 0.7696
COMPETENCIA 0.2727 0.5435 0.7317 0.5769 2.1248

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs COSTOS"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL SUMA

C.C. CENTRO 0.1923 0.4545 0.1724 0.8193
C.C. FUERA 0.0385 0.0909 0.1379 0.2673
C. PRINCIPAL 0.7692 0.4545 0.6897 1.9134

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs VISIBILIDAD"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL SUMA

C.C. CENTRO 0.6897 0.4444 0.8000 1.9341
C.C. FUERA 0.1724 0.1111 0.0400 0.3235
C. PRINCIPAL 0.1379 0.4444 0.1600 0.7424
 MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs CLIENTES"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL SUMA

C.C. CENTRO 0.1600 0.4444 0.1379 0.7424
C.C. FUERA 0.0400 0.1111 0.1724 0.3235
C. PRINCIPAL 0.8000 0.4444 0.6897 1.9341

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs COMPETENCIA"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL SUMA

C.C. CENTRO 0.2000 0.2000 0.2000 0.6000
C.C. FUERA 0.6000 0.6000 0.6000 1.8000
C. PRINCIPAL 0.2000 0.2000 0.2000 0.6000

PRIORIDADES %
0.297 29.69
0.368 36.75
0.336 33.56
1.000 100.00
NIVEL 1 LOCALIZACIÓN LOCAL COMIDA
OBJETIVO

NIVEL 2 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "CRITERIOS"

CRITERIOS
CRITERIOS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA
COSTO 1 1/5 1/2 1/3
VISIBILIDAD 5 1 1/3 1/5
CLIENTES 2 3 1 1/5
COMPETENCIA 3 5 5 1

SUMA 11.00 9.20 6.83 1.73

CRITERIOS PRIOR. RELATIVAS

COSTO 0.0945 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.2699
VISIBILIDAD 0.1819 0.89
CLIENTES 0.1924
COMPETENCIA 0.5312 CR= 0.3032

NIVEL 3 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs COSTOS"

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL
C.C. CENTRO 1 5 1/4
C.C. FUERA 1/5 1 1/5
C. PRINCIPAL 4 5 1

SUMA 5.2000 11.0000 1.4500

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰�

C.C. CENTRO 0.2731 0.0258
C.C. FUERA 0.0891 0.0945 0.0084
C. PRINCIPAL 0.6378 0.0603
 MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs VISIBILIDAD"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 4 5
C.C. FUERA 1/4 1 1/4
C. PRINCIPAL 1/5 4 1

SUMA 1.4500 9.0000 6.2500

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰�

C.C. CENTRO 0.6447 0.1172
C.C. FUERA 0.1078 0.1819 0.0196
C. PRINCIPAL 0.2475 0.0450

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs CLIENTES"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 4 1/5
C.C. FUERA 1/4 1 1/4
C. PRINCIPAL 5 4 1

SUMA 6.2500 9.0000 1.4500

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰�

C.C. CENTRO 0.2475 0.0476
C.C. FUERA 0.1078 0.1924 0.0207
C. PRINCIPAL 0.6447 0.1240

MATRIZ DE COMPARACIONES PAREADAS "ALTERNATIVAS vs COMPETENCIA"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 1 1/3 1
C.C. FUERA 3 1 3
C. PRINCIPAL 1 1/3 1
SUMA 5.0000 1.6667 5.0000

ALTERNATIVAS PRIO. RELATIVA PRIO. CRITERIO PRIORIDADES 𝑪�=𝑰𝑪/𝑰�

C.C. CENTRO 0.2000 0.1062
C.C. FUERA 0.6000 0.5312 0.3187
C. PRINCIPAL 0.2000 0.1062

ALTERNATIVAS PRIORIDADES
C.C. CENTRO 0.297
C.C. FUERA 0.368
C. PRINCIPAL 0.336
1.000
 MATRIZ NORMALIZADA "CRITERIOS"

CRITERIOS COSTO VISIBILIDAD CLIENTES COMPETENCIA

COSTO 0.0909 0.0217 0.0732 0.1923
VISIBILIDAD 0.4545 0.1087 0.0488 0.1154
CLIENTES 0.1818 0.3261 0.1463 0.1154
COMPETENCIA 0.2727 0.5435 0.7317 0.5769

𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)
𝑰�
∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋× �_�� �
𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.4042 0.0945 4.2756
0.8249 0.1819 4.5360
1.0333 0.1924 5.3702
2.6861 0.5312 5.0566
���� 4.8096

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs COSTOS"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 0.1923 0.4545 0.1724
C.C. FUERA 0.0385 0.0909 0.1379
C. PRINCIPAL 0.7692 0.4545 0.6897

𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)
𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.1118 ∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋 �_�� �
0.52 ×𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.0830 0.0258 3.2152
CR= 0.2151 0.0256 0.0084 3.0447
0.2057 0.0603 3.4112
���� 3.2237
 MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs VISIBILIDAD"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 0.6897 0.4444 0.8000
C.C. FUERA 0.1724 0.1111 0.0400
C. PRINCIPAL 0.1379 0.4444 0.1600

𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)

𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.1535 ∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋 �_�� �

0.52 ×𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.4207 0.1172 3.5883
CR= 0.2951 0.0602 0.0196 3.0682
0.1469 0.0450 3.2642
���� 3.3069

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs CLIENTES"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 0.1600 0.4444 0.1379
C.C. FUERA 0.0400 0.1111 0.1724
C. PRINCIPAL 0.8000 0.4444 0.6897

𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)
𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.1535 ∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋 �_�� �
0.52 ×𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.1554 0.0476 3.2642
CR= 0.2951 0.0637 0.0207 3.0682
0.4451 0.1240 3.5883
𝝀𝒎𝒂𝒙
���� 3.3069

MATRIZ NORMALIZADA "ALTERNATIVAS vs COMPETENCIA"

ALTERNATIVAS C.C. CENTRO C.C. FUERA C. PRINCIPAL

C.C. CENTRO 0.2000 0.2000 0.2000
C.C. FUERA 0.6000 0.6000 0.6000
C. PRINCIPAL 0.2000 0.2000 0.2000
 𝑰𝑪=(𝝀𝒎𝒂𝒙−𝒎)/
(𝒎−�)
𝑪�=𝑰𝑪/𝑰� 0.0000 ∑▒ 〖 (𝒂_𝒊𝒋 �_�� �
0.52 ×𝑾_𝒊𝒋) 〗
0.3187 0.1062 3.0000
CR= 0.0000 0.9562 0.3187 3.0000
0.3187 0.1062 3.0000
𝝀𝒎𝒂𝒙
���� 3.0000

CRITERIOS CONSISTENCIA CRITERIOS CONSISTENCIA

COSTOS 0.2151
VISIBILIDAD 0.2951
OBJETIVO 0.3032
CLIENTES 0.2951
COMPETENCIA 0.0000
PROMEDIO 0.3032 PROMEDIO 0.2013

PROMEDIO 0.2523
SUMA 𝝀
0.3781 1.03985
0.7274 1.67303
0.7696 1.31479
2.1248 0.92076
𝝀𝒎𝒂𝒙 4.94843

SUMA 𝝀
0.8193 1.42006
0.2673 0.98011
1.9134 0.92483
𝝀𝒎𝒂𝒙 3.32499
SUMA 𝝀
1.9341 0.93481
0.3235 0.97057
0.7424 1.54662
𝝀𝒎𝒂𝒙 3.45201

SUMA 𝝀
0.7424 1.54662
0.3235 0.97057
1.9341 0.93481
𝝀𝒎𝒂𝒙 3.45201

SUMA 𝝀
0.6000 1.00000
1.8000 1.00000
0.6000 1.00000
𝝀𝒎𝒂𝒙 3.00000