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1.

-nececidad de implementar control interno

Para evitar todos los problemas que puedan existir, tener un control diario de todas las
actividades.

2.- que es control

Pasar una revisión a todas las cosas en general y que todo se esté realizando adecuadamente,
para que no exista deficiencia. cualquier actividad de acción realizada manual o automática
el control se define como “la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido
los objetivos de la entidad y los planes ideados para alcanzarlos” 1. En la misma línea, el control como
actividad de la administración “es el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se
realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa” 2.

3.-objetivos de control. –

Controlar que todas las actividades se realizan cumpliendo los procedimientos y normas
fijados.

Control sobre la producción diaria

Control sobre la calidad y eficiencia del desarrollo y mantenimiento.

4 elementos de control. –

- Procedimientos de control de explotación.


- Sistema de contabilidad para asignar a usuarios los costes asociados con la
explotación de un sistema de información.
- Procedimientos para realizar un seguimiento y control de los cambios de
un sistema de información.
5 utilidad del control. –

Proteger los recursos contra despilfarros, fraudes e ineficiencia


Asegurar la exactitud y confiabilidad de los datos contables y
operacionales.
Asegurar el estricto cumplimiento de las políticas trazadas por la
empresa.
6 características del control. –

Ayudan a identificar y a acelerar el proceso de evaluación de control, ya que permiten


identificar de forma más clara las debilidades existentes en la empresa auditada.

Los cuestionarios están orientados a que los auditores documenten su comprensión del
control interno.

Control Externo es el conjunto de políticas, normas, métodos y procedimientos técnicos; y es aplicado por la
Contraloría General de la República u otro órgano del Sistema Nacional de Control.

El Control Interno es un proceso integral de gestión efectuado por el titular, funcionarios y servidores de una
entidad, diseñadopara enfrentar los riesgos en las operaciones de la gestión y para dar seguridad razonable
de que, en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzaran los objetivos de la misma, es decir, es la
gestión misma orientada a minimizar los riesgos.
7 ciclo del control como sistema. –

8 que es control interno. –

Evaluación de la eficiencia y eficacia de se gestión administrativa, satisfacer la necesidad de


dicho control.

9 objetivos del control interno. –


Promover y optimizar la efi ciencia, efi cacia, transparencia y economía en las operaciones de la entidad
así como la
calidad de los servicios públicos que presta.

- Establecer la seguridad y protección de los archivos

- Incrementar la eficacia y eficiencia en el desarrollo de las operaciones y actividades de la


empresa.

- establecer y hacer cumplir las normas políticas y procedimientos que regulan las actividades
de la empresa

- Implementar los métodos técnicas y procedimientos que permitan desarrollar


adecuadamente las actividades

10 conceptualice la importancia del control interno y sus métodos

establecer las medidas necesarias para controlar Para entender


la importancia de este elemento, los principales atributos de la
información, confiabilidad, veracidad y la suficiencia
11 elementos del control interno .-

Verificar la existencia y funcionamiento de los procedimientos


de captura de datos.
Comprobar que todos los datos sean debidamente
procesados.
Verificar la confiabilidad, veracidad y exactitud del
procesamiento de datos.
Comprobar la suficiencia en la emisión de información.

12 por que utilizar los estándares de control interno. –

garantiza la uniformidad en la aplicación de cualquier sistema y contribuye en gran


medida a la máxima eficiencia en el uso de los recursos informáticos del área de
sistemas; por esta razón, resulta necesario estandarizar el desarrollo.

13 cuál es la utilidad de estos estándares, describa

Dar un seguimiento paso a paso y un uso estricto de todas sus faces y de cada una de las
etapas que la integran se puede garantizar el analisis, el desarrollo y la implementacion
correcta de cualquier sistema cuyo objetivo es estandarizar el desarrollo.