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ingreso, si los costos fijos fueron 18.000.000, el precio de venta 30.000/unidad y los costos
variables 11.000/unidad. Además, desea obtener una utilidad después de impuestos (utilidad
Neta) de 4.000.000. La tasa de renta es según la normatividad vigente del 39%. Elabore el estado
TABLA DE DATOS
COSTOS FIJOS $ 18.000.000
PRECIO UNITARIO DE VENTA $ 30.000
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD $ 11.000
TASA DE RENTA (Impuesto) 39%
UTILIDAD NETA DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 4.000.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES $ 1.292,49
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS $ 0
X representa el 100%
$24.557,377
= X
19.000
X = 1.292,49 U
Es decir:
Cf + (U/ (1-0,39))
Precio U de venta – Cv
Y al reemplazar:
$30.000 – $11.000
Costos fijos / (Precio unitario de venta-Costos variables por unidad) / Precio unitario de venta
Es decir:
Costos fijos
(Precio unitario de venta – Costos variables por unidad) / Precio unitario de venta
Y reemplazando:
$ 18.000.000
Punto de equilibrio en pesos es igual a 0, es decir que la empresa ni pierde ni gana en estas
transacciones y comercializaciones.
impuestos.
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS BRUTAS (1292,49*30.000) $ 38.774.806
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN $ 24.557.377
COSTOS FIJOS $ 18.000.000
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD (11.000*1292,49) $ 14.217.429
TOTAL, COSTO DE VENTA $ 32.217.429
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 6.557.377
TASA DE RENTA (Impuesto) $ 2.557.377
UTILIDAD NETA DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 4.000.000
2. According with the paper "Finding Budget Flexibility - or Not: The Impact of Fixed and
Variable Cost" you should reading and creaded one conclusion about the topics most important
of paper.
VARIABLE COST"
CONCLUSION
It can be inferred through the article read, the difference between the fixed cost and the variable
cost and the flexibility of reducing them, in terms of the budget generated in the companies;
these costs are subject to their nature and, above all, to the prioritization of that nature. By being
able to identify priorities in a budget process and having very clear the designation of resources
and, above all, the flexibility to reduce them, without neglecting the opportunity (Time) in
generating said budget, we can achieve at the end of the year or the budgeted period, an
Kevin, H., (S, f). Cómo calcular el punto de equilibrio de su negocio (Qué significa para la
https://www.grandespymes.com.ar/2012/12/26/como-calcular-el-punto-de-equilibrio-de-su-
negocio-que-significa-para-la-gestion-de-su-negocio/
https://es.calameo.com/books/005751587b2d26145ac97
Tags, (12 de noviembre). Caso práctico para calcular el punto de equilibrio de tu empresa.
de-equilibrio-de-tu-empresa
Moreno, M. A., (23 de junio de 2013). El punto de equilibrio del negocio y su importancia
economia/el-punto-de-equilibrio-y-su-importancia-estrategica
Willson, T., (2014). Finding Budget Flexibility - or Not: The Impact of Fixed and Variable Cost.
https://www-ebooks7-24-com.loginbiblio.poligran.edu.co/stage.aspx?il=51&pg=35&ed=