Buenas tardes instructor y compañeros espero y tengan buen día, a continuación presento miaporte

al foro de la semana 5 y 6, estaré pendiente a cualquier inquietud.

Casuística: Decisiones en Avianca Holding
1.¿Cuáles fueron las causas que llevaron a Efromovich a través de Synergy
Aerospace Corpa tomar la decisión de acudir al endeudamiento de la forma como lo hizo?;
explique(Máximo 150 palabras)

Teniendo en cuenta que German Efromovich fue quien hace 15 años en el 2004, saco a Avianca de
la bancarrota cuando compro sus acciones se confiaba en su buen proceder, considero que una de
las principales causas que llevaron al señor German uno de los socios mayoritarios de la empresa
Avianca Holdings el cual adicionalmente es propietario de Synergy Aerospace Corp, algunas
decisiones corporativas poniendo en peligro el futuro de la línea al ofrecer su participación del 51,5
% en Avianca como garantía de United Continental Holdings al incumplir los términos del contrato y
que lo llevaron a endeudarse hasta que se llegó a la quiebra de la compañía, adicional se empezaron
a presentar conflictos entre los accionistas, ya que en el 2009 hubo una alianza entre Avianca y
Taca, y todo termino de caer cuando vino la salida de la bolsa del 2011, donde se desplomo casi en
un 75% donde se invirtieron mas de 500.000 mil millones de pesos, y después se desvalorizaron las
acciones dentro de la bolsa, no basto solo con esto también se dio el paro de pilotos en el 2017
donde se dieron unas pérdidas significativas para la compañía que superaron los 100 millones de
dólares

2.¿Dadas las consecuencias que trajo consigo la decisión de apalancamiento (perder

elcontrol de la empresa), qué estrategias hubiera tomado usted desde el punto de vista de
estructura financiera para subsanar el problema de liquidez que presentó la empresa?(Argumente
en máximo 150 palabras)

 Replantear la capitalización de Synergy Aerospace ya que esto ayudaría a consolidar el

nivel de endeudamiento de la compañía.
 Implementar estrategias de venta de tiquetes para aumentar la demanda de ofertas, para
asi mismo poder dar abasto con los gastos necesarios para la compañía, como
mantenimiento de los aviones, combustible, pagos de pilotos, etc, Mayor optimización de
gastos respecto a la entrega de aviones con Airbus para el 2020
 Fortalecimiento de la estructura corporativa en donde se definan criterios de
cumplimiento precisos para cada uno de los accionistas
 Buscar la mejora continua y fortalecer la prestación de servicios en operación de
vuelos especializados a lugares del país que a hoy se encuentran sin cobertura
brindado mas opciones a los usuarios de viajes de punto a punto.

Una de las consecuencias que trajo al tomar esa decisión es que no se tomaron las mejores
decisiones para ese momento ya que hay que tener un régimen donde todo cuenta y al parecer por el
afán de solucionar el problema de la deuda termino complicando másla situación ya que al subir los
niveles de apalancamiento también aumentos los riegos.

Ceder a Synergy Aerospace un poco más de las acciones para consolidar la deuda,ya que venderlo a
un tercero no sería la mejor opción.

Implementar estrategias como lo son las promociones en los vuelos generando y/oaumentando las
demandas, para así subsistir con los gastos básicos del avión,combustible y pilotos.
Crear un contrato donde a cambio del dinero ceder unos bienes como forma defideicomiso per
siempre y cuando se pague la deuda devolver las acciones a sus respectivos dueños

Cuestionamientos que centran el debate:

1. ¿Cuáles fueron las causas que llevaron a Efromovich a través de Synergy
Aerospace Corp a tomar la decisión de acudir al endeudamiento de la forma como
lo hizo?; explique (MÁXIMO 150 PALABRAS)

2. ¿Dadas las consecuencias que trajo consigo la decisión de apalancamiento

(perder el control de la empresa), y teniendo en cuenta el nuevo préstamo con
Avianca Holding con United y Kingsland, qué estrategias tomaría usted desde el
punto de vista de estructura financiera para subsanar el problema de liquidez que
viene presentando la empresa? (ARGUMENTE EN MÁXIMO 150 PALABRAS)