SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

MATRIZ DE PELIGROS
GESTION DEL TALENTO HUMANO

04/04/2018

ESTE DOCUMENTO TIENE COMO FINALIDAD COMUNICAR UN BREVE RESUMEN, DE LA MATRIZ DE

PELIGROS ELABORADA PARA LA PYME BUSINESS ONLINE J.C, CON LO CUAL ES UN DOCUMENTO
DIRIJIDO PARA LA EMPRESA, SE RECOMIENDA DIVUKGAR DE FORMA CONFIDENCIAL Y PRIVADA.
 MATRIZ DE PELIGROS

La matriz de peligros elaborada por la PYME Nª3 a la empresa Business Online

J.C, tiene como finalidad reconocer los peligros que se evidencian al realizar la
primera visita, con esto se logran obtener los siguientes resultados:

 Todos los cargos a excepción del mensajero, presentan falencias con

respecto a la ubicación de la luminaria.

 La ubicación de la luminaria no es la adecuada, su posición no es

acorde ocasionando posibles riesgos como lo son:

 Cansancio
 Fatiga visual
 Dolores de cabeza
 Mareos

 Se recomienda cambiar de posición la luminaria y realizar pausas

activas.
 Se genera como resultado un NO ACEPTABLE, con esto se
sugiere tomar las medidas necesarias lo pronto posible.

 En la mayoría de los cargos se logró evidenciar, cargas de estrés que son

ACEPTABLE, pero necesitan ser mejoradas, para esto se recomienda lo
siguiente:

 Pausas activas e integración entre colaboradores y directivos de la

organización.

 En el puesto de mensajería se pudo evidenciar que presenta niveles de

presión sonora elevados, obteniendo como resultado un NO ACEPTABLE,
lo cual puede generar los siguientes peligros:

 Sordera
 Dolores de cabeza
 Estrés
  Se recomienda realizar chequeos trimestrales de Medico
General y realizar pausas activas.

 El cargo de oficios generales presenta más peligros, que los demás cargos,
con lo cual se logran obtener cinco peligros(5) de los cuales uno(1) es NO
ACEPTABLE y el resto ACEPTABLE, con lo cual se sugiere lo siguiente:

 Capacitación sobre el correcto uso de los implementos de aseo y

verificación mensual.
 Campañas de higiene y mantenimiento de instalaciones.
 Pausas activas e integración con los demás colaboradores.