Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 10 de dic en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 7 de dic en 0:00 - 10 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

 Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 13 minutos 90 de 90

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 9 de dic en 13:24
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

¿Cúal de las siguientes no se considera una metodología CPI

(Continuous Process Improvement)?

Six Sigma

Total Quality Management

¡Correcto! Tecnologías de la Información

Reingeniería

Pregunta 2 9 / 9 pts

Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los objetos de conexión?

¡Correcto! Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

Actividades y Subprocesos

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

Pool´s, Lane´s y Separadores de Fases

 Pregunta 3 9 / 9 pts

Las Dimensiones de la metodología BPM son

¡Correcto!
Valor, Transformación y Capacitación

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

Tecnologías de Información, Monitoreo y KPI´s

Orientación al Cliente, Liderazgo y Mejora Contínua

Pregunta 4 9 / 9 pts

¿Cuál de los siguientes elementos no se puede considerar como uno

de los aspectos relevantes de la Notación de BPMN?

La Notación BPMN Permite Modelar los procesos de negocio de forma

unificada

¡Correcto!
La Notación BPMN Permite Optimizar los Procesos de Negocio

La Notación BPMN es independiente de cualquier herramienta de

modelado de procesos

La Notación BPMN es un estándar internacional de modelado de

procesos
 Pregunta 5 9 / 9 pts

Cuando se Incorporan los modelos de negocio en un BPMS, se deben

realizar las siguientes etapas

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

¡Correcto!
Modelado, Ejecución, Monitoreo y Optimización

Valor, Transformación y Capacitación

Manual, Automática, Combinada y Con Software de BPM (BPMS)

Pregunta 6 9 / 9 pts

Para poder medir y verificar el funcionamiento de los procesos de

negocio, debemos considerar como herramientas

Modelamiento de los Procesos de Negocio

¡Correcto!
KPI´s (Key Performance Indicators)

Software de BPM (BPMS)

Optimización de los Procesos de Negocio

 Pregunta 7 9 / 9 pts

Cuando se Incorporan los modelos de negocio en un BPMS, se deben

considerar algunos aspectos clave como

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

Definición de Procesos y Elección de Tecnologías

¡Correcto!
Rigurosidad en el Modelamiento y Estandarización en la Notación

Elección de Tecnologías, Monitoreo del Desempeño del Proceso y

optimización

Pregunta 8 9 / 9 pts

El ciclo de vida de la Metodología BPM está compuesto por las

siguientes etapas

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

Valor, Transformación y Capacitación

¡Correcto!
Modelamiento, Ejecución, Administración y Optimización

Diseño, Tecnologías, Cliente y Optimizacion

 Pregunta 9 9 / 9 pts

Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los elementos con los
que se puede proveer información adicional en los Diagramas de
Proceso?

Actividades y Subprocesos

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

¡Correcto!
Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

Pregunta 10 9 / 9 pts

La etapa de Ejecución de Procesos de Negocio de la Metodología BPM,

se pueden desarrollar de las siguientes maneras

¡Correcto!
Manual, Automática, Combinada y Con Software de BPM (BPMS)

Manual y Con Software de BPM (BPMS)

Con Software de BPM (BPMS)

Automática y Optimización

Puntaje del examen: 90 de 90