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LEAPTrainingExercisesSpanish2011 PDF
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EJERCICIOS DE PRÁCTICA
Septiembre 2011
(versión actualizada para LEAP 2011)
Estos ejercicios son para ser usados con LEAP2011 para Windows.
Descargar la última versión de LEAP de www.tinyurl.com/LEAPDownload antes de usar estos ejercicios.
Stockholm Environment Institute – U.S. Center
11 Curtis Avenue
Somerville
MA 02144-1224
USA
Fundación Bariloche
Av. Bustillo, km 9,5
(8400) San Carlos de Bariloche
Rió Negro
ARGENTINA
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................... 1
CÓMO COMENZAR A TRABAJAR CON LEAP .................................................................................................. 3
¿CÓMO OBTENER AYUDA SOBRE EL LEAP? .................................................................................................. 7
EJERCICIO 1: INTRODUCCIÓN AL LEAP ............................................................................................. 9
1.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE FREEDONIA ................................................................................................. 9
1.2. PARÁMETROS BÁSICOS .......................................................................................................................... 9
1.3. DEMANDA ............................................................................................................................................ 10
1.3.1. Estructuras de Datos ................................................................................................................... 10
1.3.2. Año Base...................................................................................................................................... 12
1.3.3. Escenario de Referencia .............................................................................................................. 14
1.3.4. Visualización de los Resultados .................................................................................................. 16
1.4. TRANSFORMACIÓN ............................................................................................................................... 18
1.4.1. Transmisión y Distribución ......................................................................................................... 20
1.4.2. Generación de Electricidad......................................................................................................... 21
1.4.3. Visualización de los Resultados .................................................................................................. 25
1.5. EMISIONES ........................................................................................................................................... 27
1.5.1. Visualización de los Resultados ................................................................................................... 28
1.6. UN SEGUNDO ESCENARIO: GESTIÓN DEL SECTOR DE DEMANDA ......................................................... 28
1.6.1. Resultados del Escenario DSM ................................................................................................... 31
EJERCICIO 2: DEMANDA ........................................................................................................................ 32
2.1. INDUSTRIA ........................................................................................................................................... 32
2.1.1. Año Base...................................................................................................................................... 32
2.1.2. Escenario de Referencia .............................................................................................................. 33
2.1.3. Visualización de los Resultados .................................................................................................. 34
2.2. TRANSPORTE ........................................................................................................................................ 34
2.2.1. Año Base...................................................................................................................................... 34
2.2.2. Escenario de Referencia .............................................................................................................. 35
2.2.3. Visualización de los Resultados .................................................................................................. 36
2.3. COMERCIO: ANÁLISIS DE ENERGÍA ÚTIL.............................................................................................. 37
2.3.1. Año Base...................................................................................................................................... 37
2.3.2. Escenario de Referencia .............................................................................................................. 38
2.3.3. Visualización de Resultados ........................................................................................................ 38
2.4. DEMANDAS FINALES TOTALES ............................................................................................................ 39
EJERCICIO 3: TRANSFORMACIÓN ...................................................................................................... 40
3.1. CARBONERAS ....................................................................................................................................... 40
3.2. CENTRALES ELÉCTRICAS ..................................................................................................................... 40
3.3. REFINERÍAS .......................................................................................................................................... 41
3.4. MINERÍA DEL CARBÓN ......................................................................................................................... 41
3.4.1. Visualización de los Resultados .................................................................................................. 42
EJERCICIO 4: ANÁLISIS DE COSTO-BENEFICIO ............................................................................. 47
4.1. EL ANÁLISIS DE COSTO-BENEFICIO EN LEAP: BREVE INTRODUCCIÓN ................................................ 47
4.2. CÓMO CREAR ESCENARIOS DE POLÍTICA.............................................................................................. 48
4.3. CÓMO INGRESAR DATOS DE COSTEO ................................................................................................... 48
4.3.1. Escenario de Iluminación Eficiente............................................................................................. 49
4.3.2. Escenario de Heladeras Eficientes .............................................................................................. 50
4.3.3. Escenario de Eficiencia Energética Industrial ............................................................................ 50
4.3.4. Escenario de Colectivos de GNC ................................................................................................ 51
4.3.5. Costos de Transformación........................................................................................................... 51
4.3.6. Escenario de Gas Natural y Renovables ..................................................................................... 52
4.3.7. Costos de los Recursos ................................................................................................................ 53
4.4. CÓMO MOSTRAR LOS RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE COSTO-BENEFICIO ............................................. 53
EJERCICIO 5: ESTUDIO DE TRANSPORTE ........................................................................................ 56
5.1. PARÁMETROS Y ESTRUCTURAS BÁSICAS ............................................................................................. 56
5.2. DATOS DEL AÑO BASE ......................................................................................................................... 58
5.3. FACTORES DE EMISIÓN DEL AÑO BASE ................................................................................................ 60
5.4. ESCENARIO SIN CAMBIOS ..................................................................................................................... 62
5.5. ESCENARIOS DE POLÍTICA .................................................................................................................... 64
5.5.1. Consumo Específico Mejorado (IFE) .......................................................................................... 64
5.5.2. Mayor Penetración en el Mercado de Vehículos Eléctricos Híbridos (HYB) ............................. 65
5.5.3. Mayor Penetración en el Mercado de Autos y SUVs Diesel (DSL) ............................................. 65
5.5.4. Introducción de una nueva Reglamentación sobre Emisiones de Caños de Escape (TAIL) ....... 66
5.5.5. Promoción de la compra de Autos por sobre los SUVs............................................................... 66
EJERCICIO 6: GENERACIÓN ELÉCTRICA DE MÍNIMO COSTO .................................................. 70
6.1. INGRESANDO LOS DATOS DE GENERACIÓN ........................................................................................... 70
6.2. CREANDO LA CURVA DE CARGA A PARTIR DE LA IMPORTACIÓN DE DATOS HORARIOS ......................... 73
6.3. ESCENARIOS DE SIMULACIÓN PARA EXPLORAR LAS DISTINTAS TECNOLOGÍAS ..................................... 76
6.3.1. Resultados ................................................................................................................................... 77
6.4. VALORIZANDO LAS EXTERNALIDADES................................................................................................. 78
6.5. UTILIZANDO LA OPTIMIZACIÓN PARA IDENTIFICAR EL EQUIPAMIENTO DE MÍNIMO COSTO ................... 79
6.6. UTILIZANDO RESTRICCIONES EN LA OPTIMIZACIÓN FIJANDO UN LÍMITE A LAS EMISIONES DE CO2 ...... 81
EJERCICIOS DE PRÁCTICA PARA LEAP
Introducción
Estos ejercicios de práctica están diseñados en módulos. Si sólo se dispone de unas pocas
horas para dedicarle y se quiere tener una impresión general de cómo funciona LEAP, se
deberá completar al menos el Ejercicio 1.
El Ejercicio 1 introduce en los elementos básicos del análisis de oferta y demanda de energía,
la proyección de requerimientos energéticos y el cálculo de cargas ambientales. Se debe
completar el Ejercicio 1 antes de comenzar el Ejercicio 2.
Todos los ejercicios se basan en información referida a un país ficticio llamado “Freedonia”,
y presentan datos similares a los que se encontrarían en situaciones reales. Como sucedería en
una situación real, en algunos casos será necesario adaptar la información a un formato
adecuado para ser incorporado a LEAP. Se ofrecen sugerencias de ayuda para asegurar que
los enfoques adoptados sean consistentes. Para verificar que los ejercicios tengan resultados
satisfactorios, los ejercicios 1 a 3 tienen una “respuesta correcta”, y se deberán corregir los
resultados según los datos en las “hojas de respuestas”. Será necesario tener en cuenta que las
estructuras de los datos ingresados pueden variar, pero los requerimientos energéticos
proyectados deben coincidir con los de las respuestas proporcionadas. Si se desea saltear
algún ejercicio, se podrá importar sus resultados. Por ejemplo, los usuarios interesados sólo
en análisis de oferta (Ejercicio 3) podrán importar un conjunto de datos correspondiente a los
resultados del Ejercicio 2 (análisis de demanda).
El Ejercicio 4 permite usar las facilidades del modelo LEAP para efectuar análisis Costo-
Beneficio. En este ejercicio, se ingresarán datos para describir los costos de varias
tecnologías de oferta y demanda. Luego se usará LEAP para realizar un análisis integrado
de costo-beneficio de varios escenarios de política.
El Ejercicio 5 permite usar las facilidades de análisis de transporte de LEAP para construir
una serie de escenarios que examinen diferentes políticas tendientes a reducir el uso de
combustible y las emisiones contaminantes de autos y vehículos utilitarios deportivos
(SUVs). Se puede realizar el Ejercicio 5 sin haber completado los ejercicios anteriores.
1
un límite a las emisiones de CO2 – incluyéndolo cómo limitante lo que podría alterar las
tecnologías seleccionadas y los costos generales del escenario.
2
Cómo comenzar a trabajar con LEAP
NB: Para realizar estos ejercicios se debe usar una versión registrada de LEAP. La versión de
Evaluación no permite guardar datos y por lo tanto no se podrán hacer con ella los ejercicios.
Para conocer más acerca de la licencia para el uso del LEAP por favor ingrese a
www.tinyurl.com/LEAPLicensing
La pantalla principal consta de 8 vistas principales, cada una de las cuales permite examinar
diferentes aspectos del programa. La barra Views situada a la izquierda de la pantalla,
presenta un ícono para cada vista. Para cambiar las vistas, se debe hacer clic en uno de los
íconos de la barra de Views o usar la opción del menú View.
Para obtener información sobre las otras vistas, se puede hacer clic en Help.
La vista Analysis
3
El menú y la barra de
herramientas
principales permiten el Los datos se
organizan en una Cambiar a Escribir aquí
acceso a las Opciones
estructura distintas para editar
más importantes.
arborescente. escenarios aquí datos.
Cambiar a
las distintas Los datos se pueden
vistas del visualizar en forma
La barra de estado
Área desde de gráfico o tabla.
muestra el Área y la
aquí.
Vista actuales.
4
A continuación se describen con mayor detalle las partes principales de la vista Analysis:
• Tree (árbol): Este es el lugar donde se organizan los datos tanto para los análisis de
demanda como de oferta (transformación). En general el árbol funciona como el de las
herramientas de Windows habituales, por ejemplo como el del Explorador de Windows.
Se puede cambiar el nombre de las ramas haciendo un clic sobre las mismas y escribiendo
el nuevo nombre, y se puede desplegar u ocultar la estructura arborescente haciendo clic
en los símbolos +/-. Para mostrar u ocultar todas ramas, o para establecer el nivel de la
jerarquía a visualizar, se usa el botón derecho del mouse.
Para editar el árbol, se debe hacer clic con el botón derecho del mouse y usar los botones
Add ( ) (agregar), / Delete ( ) (eliminar) y Properties ( ) (propiedades). Todas estas
opciones también se encuentran en el menú Tree. Se puede mover las ramas
seleccionadas haciendo clic sobre ellas y arrastrándolas, o se pueden copiar partes del
árbol manteniendo presionada la tecla Ctrl y luego haciendo clic y arrastrando las ramas.
5
Tipo de Rama Descripción Ícono
Key
Assumptions Se crean las variables independientes propias del usuario, tales como los indicadores
o
(Variables macro-económicos o demográficos.
Principales)
Indicators
Se crean los indicadores del usuario
(Indicadores)
6
hace clic en las distintas ramas, la pantalla de datos muestra los datos de las ramas en, e
inmediatamente debajo de esa rama del árbol. Cada fila de la tabla representa los datos
para una rama del árbol. Por ejemplo, en el conjunto de los datos de muestreo, si se hace
clic en la rama “Demand”, la pantalla de datos enumera los sectores del análisis de
demanda; si luego se hace clic en “Residencial”, la pantalla de datos resume los sub-
sectores residenciales (urbanos y rurales, en este caso).
Arriba de la tabla hay una serie de solapas que dan acceso a las diferentes variables
asociadas con cada rama. Las solapas que aparezcan variarán según la forma en que las
estructuras de datos han sido especificadas, y en qué parte del árbol se está trabajando.
Por ejemplo, cuando se editan sectores de demanda, aparecerán solapas que permiten el
acceso a Activity Level (nivel de actividad) y Demand Costs (costos de demanda),
mientras que en los niveles más bajos del árbol, también aparecerán solapas para datos de
Final Energy Intensity (intensidad energética final) y de Environmental Loadings
(cargas ambientales).
• Lista desplegable de Scenario (escenario): Arriba de la tabla de datos hay una lista
desplegable que se puede usar para seleccionar Current Accounts (año base) o
cualquiera de los escenarios de un área. La información de Current Accounts
corresponde al año base del estudio en curso. En LEAP, los diferentes escenarios
comienzan siempre a partir del año base. Esta lista también muestra la herencia básica de
cada escenario. En LEAP, los escenarios pueden heredar fórmulas de modelización de
otros escenarios. En última instancia, todos los escenarios heredan fórmulas de la
información en Current Accounts. En otras palabras, a menos que se ingresen
específicamente datos de escenario para una variable, el valor de esta última será
constante en el futuro.
Para crear un nuevo escenario, se debe hacer clic en Manage Scenarios (gestionar
escenarios), . Al crear un nuevo escenario, puede especificarse si dicho escenario se
basa en (o hereda de) otro escenario. Como se mencionó anteriormente, mientras no se
cambien algunas fórmulas en el escenario nuevo, dará exactamente los mismos
resultados que su escenario de origen. Las fórmulas que se muestran en la tabla de
datos están codificadas por color, de manera que se puede determinar si fueron
ingresadas explícitamente en el escenario (de color azul), o si son heredadas del
escenario de origen (de color negro).
Hemos tratado de hacer del LEAP una herramienta robusta y sencilla de usar. Sin
embargo, si tuviera preguntas o problemas, por favor intente encararlas en el siguiente
orden:
7
1. Asegúrese que tenga la versión más actualizada del LEAP. Utilice la Ayuda (Help):
verifique si existen actualizaciones (Updates). Si existiese alguna actualización, esto
automáticamente instalará una nueva versión del LEAP en su PC. Sus datos preexistentes
serán preservados. Cada nueva versión del LEAP contiene nuevas características y
soluciona algunos bugs, lo que puede ayudar a resolver los problemas que se le puedan
presentar. Tenga en cuenta que la actualización normalmente requiere la descarga de 2MB
de datos de tal forma que requerirá de una conexión confiable a internet para poder llevarla
a cabo. También, siempre se puede descargar la versión mas reciente de LEAP desde la
pagina COMMEND aquí: www.tinyurl.com/LEAPDownload.
3. Si no puede obtener una respuesta, por favor cree un nuevo post en el foro de discusión
LEAP. Invitamos a todos los usuarios a contribuir tanto con preguntas como con
respuestas en las discusiones.
4. Si se encuentra con problemas para instalar u operar el LEAP, lo/la invitamos a llenar un
reporte de problemas del LEAP (url más abajo) y enviarlo a leap@sei-us.org.
www.tinyurl.com/LEAPProblemReport
8
Ejercicio 1: Introducción al LEAP
Para ilustrar el uso de LEAP en una variedad de contextos diferentes, los datos de Freedonia
se han estructurado de manera de reflejar tanto las características de un país industrializado,
como las de uno en vías de desarrollo. Por ejemplo, la población urbana de Freedonia cuenta
con un nivel total de electrificación y vive según los parámetros de la OCDE, mientras que su
población rural más pobre tiene acceso limitado a los servicios modernos de energía, y
depende en gran medida de combustibles obtenidos de la biomasa para cubrir sus necesidades
básicas. Para simplificar los ejercicios y reducir el ingreso de datos repetitivos, no se han
incluido, en forma deliberada, una cantidad de sectores comunes y usos finales. Por ejemplo,
el Ejercicio 1 considera sólo un sector residencial parcial: usos energéticos para artefactos
eléctricos en los hogares urbanos de Freedonia, y usos para cocción y electricidad por parte
de los residentes rurales. Asimismo, en el Ejercicio 2 no hay un sector agricultura, y la única
energía utilizada por los edificios comerciales es para calefacción de ambientes.
Antes de comenzar los ejercicios, se deben establecer los parámetros básicos para el estudio a
realizar. Estos incluyen la unidad energética estándar, la unidad monetaria estándar
(incluyendo el año base), y los parámetros monetarios básicos.
LEAP viene equipado con un conjunto completo de datos sobre Freedonia, por lo que, para
los fines de estos ejercicios, será necesario crear un nuevo conjunto de datos llamado “Nueva
Freedonia”. Se debe comenzar por crear una nueva área en LEAP llamada “Nueva
Freedonia”, basada sólo en las hipótesis por omisión * (menú Area: New Area).
*
La palabra default será traducida siempre como “por omisión”, o “hipótesis por omisión”, según corresponda
en cada caso. (N. del T.)
9
En la pantalla Scope (alcance), se pueden dejar todas las opciones deshabilitadas al principio,
ya que se comenzará solamente con un análisis de demanda. Todas las demás opciones
pueden quedar en los valores por omisión.
1.3. Demanda
Este ejercicio preliminar de análisis de demanda considera sólo la energía usada en los
hogares de Freedonia. Se comenzará por desarrollar una serie de datos del Current Account
que describen los usos energéticos de los hogares en el año más reciente del que se tiene
información disponible (2010). Luego se construirá un escenario de “Referencia” que
examina los cambios probables en los patrones de consumo energético para los años
siguientes en ausencia de nuevas políticas. Finalmente, se desarrollará un escenario de
“Política” que examina cómo se puede reducir el crecimiento del consumo energético por
medio de la introducción de medidas de eficiencia energética.
Antes de usar el programa, entonces, es importante planear la forma en que se ingresarán los
datos al mismo. La siguiente descripción de los datos relevantes (que se pueden leer en las
secciones 1.3.2 a 1.3.3) dará una idea de los tipos de estructuras de datos posibles. Nótese que se
puede crear más de una estructura de ramas con los datos provistos.
10
Es una buena idea esbozar la estructura antes de ingresarla a LEAP. Se pueden usar los espacios
en blanco que siguen para ello. Si se está trabajando en un curso de entrenamiento, es
conveniente discutir el esquema con el instructor y corregir el diseño si fuera necesario.
Primer Esquema del Árbol de Demanda Segundo Esquema del Árbol de Demanda
11
Después de leer las secciones siguientes y concluir un esquema de árbol de demanda, se debería
estar en condiciones de crear una estructura de árbol de demanda en LEAP que refleje la
organización de los datos de demanda residencial en Freedonia.
La estructura del árbol se crea usando los comandos Add ( ), Delete ( ) y Properties ( ), a
los que se accede haciendo clic con el botón derecho del mouse en el árbol, o bien desde el menú
Tree. En este ejercicio, se crearán varios sub-sectores, usuarios finales y artefactos bajo la rama
“Residencial”, pero, por el momento, se pueden ignorar otras ramas del sector de demanda
llamadas Industria, Transporte, etc. Se debe recordar que la mayor parte de las ramas de los
niveles más altos dentro de la jerarquía del árbol son las de Category, , mientras que las de
menor jerarquía, en las que se selecciona un combustible y se ingresa una intensidad energética,
son las de Technology, .
Hogares Urbanos
• Todos los residentes urbanos de Freedonia están conectados a la red eléctrica, y usan
electricidad para iluminación y para el funcionamiento de otros artefactos.
• El 95% tiene heladeras, que consumen un promedio de 500 kWh por hogar por año.
• Un hogar urbano promedio consume 400 kWh en iluminación por año.
• Cada hogar urbano consume 800 kWh al año para el funcionamiento de otros
artefactos tales como grabadoras de video, televisores y ventiladores.
• El 30% de los residentes urbanos de Freedonia usa cocinas eléctricas para cocinar; el
resto usa cocinas de gas natural. Todos los hogares tienen un solo tipo de cocina.
• La intensidad energética anual de las cocinas eléctricas es de 400 kWh por hogar; para
las cocinas de gas natural es de 60 metros cúbicos por hogar.
Hogares rurales
• Un sondeo reciente de todos los hogares rurales (tanto con acceso a electricidad como
sin él) indica que se usan los siguientes tipos de artefactos para cocinar:
Sugerencia: Para crear dos ramas, una para hogares con acceso a
electricidad y otra para hogares sin tal acceso, se pueden ingresar los datos de
la tabla precedente sólo una vez y luego copiar y pegar el grupo de ramas de
un sub-sector a otro. Esto se puede hacer manteniendo presionada la tecla Ctrl
y luego haciendo clic sobre las ramas y arrastrándolas. También se pueden
copiar ramas usando la opción del menú: Tree: Copy Branches (copiar
ramas) y luego ir al lugar de destino y seleccionar Tree: Paste Branches
(pegar ramas).
• Sólo el 25% de los hogares rurales tiene acceso a electricidad por conexión a la red.
• El 20% de los hogares rurales con acceso a electricidad tiene heladera, que consume
un promedio de 500 kWh al año.
• Los hogares rurales con acceso a electricidad la usan para iluminación, con un
consumo de 335 kWh por hogar. El 20% de estos hogares también usa lámparas de
kerosén como una forma adicional de iluminación, con un consumo de ese
combustible de alrededor de 10 litros por año.
Sugerencia: Use Saturation al seleccionar las unidades para los niveles de actividad,
dado que algunos hogares poseen más de una tecnología para el uso iluminación.
• Otros artefactos eléctricos (TV, radio, ventiladores, etc.), consumen 111 kWh por
hogar por año.
• Los hogares sin acceso a electricidad dependen exclusivamente de las lámparas de
kerosén para iluminación, consumiendo un promedio de 69 litros por hogar por año.
13
Sugerencia: Este es un buen momento para recordar que es necesario guardar
los datos antes de proseguir. Para esto se debe hacer clic en el ícono
correspondiente, o seleccionar Area: Save. Siempre es conveniente guardar los
datos en forma frecuente.
Una vez calibrados los datos del año base, se ingresan los datos que se plantean como
hipótesis y predicciones para el futuro de Freedonia, de la forma que se describe a
continuación.
Sugerencia: Si se desea agregar ramas o editar los datos del año base, se debe
volver a Current Account.
Se ingresan primero los cambios demográficos básicos que se espera se produzcan en Freedonia.
Se espera que el número de hogares, que es de 8 millones en el año 2010, crezca a un ritmo de
3% por año.
Hogares Urbanos
• Hacia el año 2040, el 45% de los hogares de Freedonia estarán en áreas urbanas.
Hogares Rurales
• Se espera que un programa de electrificación rural que se está aplicando aumente el
porcentaje de hogares rurales con acceso al servicio eléctrico a 28% en 2020 y a 50%
en 2040.
• A medida que aumentan los ingresos, se espera que aumente la intensidad energética
usada para la iluminación eléctrica en 1% al año.
• El uso de heladeras en hogares rurales conectados a la red se espera que aumente al
40% hacia el 2020 y al 66% en 2040.
• Debido a actividades de desarrollo rural, la participación de los diversos artefactos en
el uso cocción se modifican, de manera que hacia el 2040, el 55% de los hogares usa
cocinas a GLP, y el 25% a carbón vegetal. El resto de los hogares rurales usa cocinas a
leña. Aplicar en ambos módulos (Rural con y sin electricidad).
15
1.3.4. Visualización de los Resultados
Para ver los resultados del escenario Referencia, ya sea en forma de gráfico o de
tabla, se debe hacer clic en la vista Results.
• En Chart (gráfico), usar las listas desplegables para seleccionar los tipos de datos que se
desea ver en la leyenda y el eje X. En general se seleccionan Years (años) para el eje X para
muchos gráficos, y Fuels (fuentes) o Branches (ramas) como leyenda (ver figura arriba).
• En la barra de herramientas que se encuentra en la parte superior del gráfico, seleccionar
Demand Results: Energy demand final units (Demanda: demanda energética final); luego,
usando el árbol, seleccionar las ramas de demanda que se desea que aparezcan en el gráfico.
Hacer clic en la rama “Demand” para ver las demandas totales de energía de Freedonia.
• Usar las listas desplegables de Units (unidades) en el eje izquierdo para cambiar las
unidades del informe. Se pueden personalizar aún más las opciones del gráfico usando la
barra de herramientas que se encuentra a la derecha del mismo. Usar la barra de herramientas
para seleccionar opciones tales como el tipo de gráfico (de áreas, de barras, de líneas,
circular, etc.) o si el gráfico está apilado o no.
16
• Una vez que se ha creado un gráfico, hacer clic en la solapa Table (tabla) para ver los
resultados con formato de tabla. Se puede también guardar la configuración del gráfico como
favorito para usarlo como referencia en el futuro (hacer clic en el menú Favorites). Esta
opción funciona de manera similar a las opciones Favoritos/Marcador en los navegadores de
Internet del tipo de Netscape o Internet Explorer.
17
Demanda Energética por Fuente (Millones de GJ)
18
1.4. Transformación
El sector “Transformation” utiliza ramas especiales llamadas Modules (módulos). Las mismas
se utilizan para modelar sectores de oferta de energía y conversión, tales como: generación de
electricidad, refinación, o producción de carbón vegetal. Cada uno de los módulos contiene uno
o más Processes (Procesos) que representan una tecnología en particular. Por ejemplo: un tipo
de central eléctrica o de refinería de petróleo en especial.
A su vez, cada uno de los procesos produce una o más Output Fuels (fuentes de salida) que
representan los productos energéticos obtenidos en el módulo, pudiendo a la vez tener una o mas
Feedstock Fuels (fuentes de ingreso) y Auxiliary Fuels (fuentes auxiliares). Las fuentes
auxiliares son las consumidas en el propio proceso para su funcionamiento (ejemplo: la
electricidad en la refinería de petróleo es considerada una fuente auxiliar, pues ésta es utilizada
en la refinería, pero no es materia prima del proceso).
Fuente
auxiliar
Fuente
Co-producto auxiliar
Ej.: Calor
19
1.4.1. Transmisión y Distribución
Para crear un módulo, se debe hacer clic con el botón derecho del mouse en la rama
“Transformation” del árbol, y seleccionar el comando Add , . En la pantalla de propiedades
del módulo (que se muestra a la derecha), ingresar el nombre “Transmisión y Distribución”, y
usar las casillas de activación para indicar los tipos de datos que se ingresarán. Seleccionar la
casilla marcada Simple non-dispatched module: one output fuel per process (módulo simple
no despachado), y luego indicar que las eficiencias serán ingresadas como Losses (pérdidas).
Cuando se hace clic en OK, el módulo queda agregado. Desplegar las ramas contenidas en el
módulo que se acaba de crear, y aparecerá una rama nueva llamada Processes. Hacer clic en
20
Processes, y agregar primero un proceso nuevo llamado “Electricity”. Seleccionar la fuente
ingresada (Electricity), y luego ingresar el porcentaje de participación de las pérdidas de energía
en la solapa Losses. Repetir el procedimiento para agregar un proceso para gas natural, y luego
ingresar los datos de pérdidas de gas natural del gasoducto.
Se debe asegurar que las propiedades, , se fijen en forma correcta para el módulo Centrales
Eléctricas (ver la figura arriba). Dado que se estarán especificando datos referidos a Capacities
(capacidades de la planta), Planning Reserve Margin (margen de reservas), Efficiencies
(Eficiencias), y System Load Curve (curva de carga del sistema), se debe asegurar que estas
opciones estén seleccionadas.
Luego se agregarán cierta cantidad de procesos, que representarán los distintos tipos de centrales
eléctricas de la región. La siguiente tabla proporciona información sobre algunas de las
características básicas de estas centrales:
Este ejercicio simulará operaciones en el año base de una forma especial, puesto que para ese
año se conocen los datos que describen la operación (histórica) de las centrales de potencia.
21
En años futuros, para los cuales no existen datos de operación, se simulará el despacho de las
diferentes centrales especificando una norma de despacho y varios parámetros que permitirán
a LEAP simular el despacho de las centrales en orden de mérito.
En el año base, el total generado fue de 5970 GWh. El 29% provenía de centrales
Hidroeléctricas; el 15%, de Turbinas de Combustión (a diesel), y el resto de centrales de
vapor (usar Coal Bituminous (carbón bituminoso)). Incorporar esta información dentro de la
solapa: Historical Production.
22
2. Para definir la forma de la curva necesita ir a la solapa General: Yearly Shapes (se muestra
más abajo). Usted verá que la forma por defecto está conformada por las horas que se
definieron en la pantalla Time Slices. Ingrese los valores de la pantalla abajo.
3. Finalmente, necesitará crear un vínculo a esta forma de curva utilizando la variable System
Peak Load Shape situada en el nivel de Generación de Electricidad del árbol LEAP.
Asegúrese de que se encuentra en Current Accounts antes de hacer esto. Cliquée el botón
situado al lado del campo de la expresión, seleccione Yearly Shape: System Load Curve.
23
• En el futuro, para satisfacer la creciente demanda (y reemplazar las centrales cerradas), se
espera que las nuevas centrales consistirán en centrales eléctricas de carbón operando en la
base, o sea orden de mérito 1 (construidas en unidades de 500 MW, con una eficiencia
térmica del 35%) y nuevas turbinas de combustión de diesel para cargas pico, o sea orden de
mérito 2 (construidas en unidades de 300 MW con una eficiencia térmica del 30%). Ambos
tipos de centrales tienen una expectativa de vida de 30 años y un factor de capacidad máxima
del 80%.
24
1.4.3. Visualización de los Resultados
Hacer clic en la vista Results para ver los resultados del escenario de Referencia.
Seleccionar la rama Transformation Results: Outputs (Resultados de
Transformación: Generación de Electricidad) y ver los resultados para categorías
tales como capacidades, producción energética, y márgenes de reserva del módulo.
Comparar los resultados obtenidos con las tablas y gráficos que se presentan a continuación.
Sugerencia: Para obtener este gráfico, hacer clic en Processes, debajo del módulo de Centrales
Eléctricas en el árbol, seleccionar Tranformation Results: Outputs Luego, elegir Selected Years
(años seleccionados) en el eje X, y resultados Every 2 Years (cada 2 años). En la leyenda del gráfico,
seleccionar All Branches (todas las ramas). Usar la barra de herramientas de gráficos de la derecha
para seleccionar un gráfico de barras apilado. Finalmente, asegurarse que las unidades sean
Gigawatt-hours (Gigavatios-hora) en el eje Y. Para guardar todas estas configuraciones para futuras
referencias, hacer clic en el menú Favorites y elegir Save Chart as Favorite (guardar el gráfico
como favorito).
25
Capacidad de Generación de Electricidad (MW)
26
1.5. Emisiones
Se deberá asegurar que las fuentes de entrada de la tecnología TED sean similares a las fuentes
usadas por la tecnología de LEAP. En algunos casos, las tecnologías de Nivel 1 del IPCC no
contienen entradas para todas las fuentes. Si así fuera, será necesario elegir la tecnología que
concuerde más estrechamente (por ejemplo, la categoría Oil Residencial (Residencial Petróleo)
del IPCC puede estar relacionada con la categoría Cocción LPG de LEAP).
Para no contabilizar doble las emisiones, es importante destacar que NO se necesitan crear
vínculos con TED para ningún artefacto del sector de demanda que consume electricidad, como
por ejemplo lámparas o heladeras, ya que sus impactos ambientales se producen al comienzo del
proceso (es decir, en las centrales que producen la electricidad).
27
1.5.1. Visualización de los Resultados
Hacer clic en la vista Results para ver los resultados ambientales para el escenario
de Referencia. Hacer clic en la rama “Freedonia” del nivel superior y seleccionar la
categoría Environmental Loadings: Global Warming Potencial (Cargas
Ambientales: Potencial de Calentamiento Global). Comparar los resultados
obtenidos con los que se muestran a continuación. También se deben verificar los resultados
para otros gases que no son de efecto invernadero, tales como los óxidos de azufre y de
nitrógeno.
Nota: Año Base = 6.1; 2040 = 33.9 millones de toneladas equivalentes en CO2.
28
Nombrar el nuevo escenario “Gestión de Demanda”, abreviarlo como “DSM”, y agregar las
siguientes notas: “Iluminación eficiente, reducciones de pérdidas de transmisión y distribución,
y mejoras en el factor de carga del sistema eléctrico.”
1. Heladeras: Se espera que los nuevos parámetros de eficiencia propuestos para heladeras
reduzcan la intensidad energética promedio para refrigeración en un 5% en el año 2020,
en comparación con los valores del año base, y en un 20% en el 2040. Sólo en Urbano.
• Ingresar una fórmula que calcule los valores, como por ejemplo
Interp(2020, BaseYearValue*0.95, 2040, BaseYearValue*0.8).
2. Iluminación: Se espera que una serie de medidas que incluyen nuevos parámetros de
iluminación, y programas de gestión del sector de demanda de la empresa generadora
reduzcan la intensidad energética de la iluminación eléctrica en los hogares urbanos en
un 1% por año (-1%/año), y también el crecimiento previsto de la intensidad de la
iluminación eléctrica en áreas rurales del 1% (escenario de Referencia) al 0.3% anual
(+0.3%/año).
29
4. Mejoras del Factor de Carga del Sistema
Eléctrico: Se espera que varias medidas del
programa DSM tendientes a nivelar cargas
produzcan mejoras graduales en el factor de
carga del sistema, de manera que aumente a
alrededor del 64% en el 2040. Para representar
estas medidas, crea una cuerva de carga nueva
con la información en el cuadro de la derecha
muestra.
Sugerencia: Cree una nueva curva anual llamada “DSM Load Shape” (ver sección
1.4.2 para recordar cómo). En el escenario DSM vaya a la variable System Peak
Load Shape en Generación de Electricidad, cliquée en el botón situado a la
derecha del campo de expresión y seleccione Yearly Shape para la curva que acaba
de crear. La figura de más abajo indica como el LEAP interpola entre la curva de
carga en el 2010 (System Load Curve) y la curva de carga en el 2040 (DSM Load
Shape).
30
1.6.1. Resultados del Escenario DSM
Hacer clic en la vista Results para ver los resultados del escenario DSM. Comparar
los resultados obtenidos con los que se muestran a continuación.
31
Ejercicio 2: Demanda
2.1. Industria
El uso energético en las industrias Siderurgia y de Celulosa y Papel se puede dividir en dos usos
finales: “Calor de proceso” y “Fuerza motriz”.
Siderurgia
• Actualmente, los requerimientos de calor de proceso son en promedio 24.0 GJ por tonelada,
y son producidos por calderas que usan carbón bituminoso.
• Cada tonelada de acero requiere un promedio de 2.5 GJ de electricidad.
Celulosa y Papel
• Calderas a leña satisfacen el total de los requerimientos de calor de proceso, que alcanzan los
40.0 GJ por tonelada de productos.
• Cada tonelada de celulosa y papel requiere 3 MWh de uso de electricidad.
Otras Industrias
• Las demás industrias de Freedonia consumieron 36 millones de GJ de energía en el año
2010.
• El 40% de esta energía fue electricidad, y el resto fue fuel oil residual.
∗
La cifra “1.800 millones de US$” es la traducción al español de la cifra en inglés “1,8 billion US$”. (N. del T.)
32
Sugerencia: Cuando se agrega la rama para “Otras industrias”, se debe
establecer que el tipo de rama sea de Category (with aggregate energy
intensity (Consumo final), . Esto indica que se desea ingresar una
intensidad energética agregada a esta rama. Luego se pueden agregar dos
ramas más para electricidad y fuel oil debajo de aquella. Estas ramas de los
niveles inferiores sólo contendrán participaciones de fuentes, no
intensidades energéticas. Se debe tener en cuenta además que será necesario
también calcular la intensidad energética en GJ/Dólares estadounidenses
usando el valor total agregado para los otros sub-sectores (ver más arriba).
Por último, vincular las fuentes carbón bituminoso, fuel oil, gas natural y leña usadas en
industria a los factores de emisión correspondientes ubicados en la carpeta Industry/IPCC Tier 1
Default Emission Factors de la TED.
Siderurgia
• No se espera que cambie la producción total: todas las plantas están operando a su
capacidad máxima y no se planean nuevas plantas dentro del período del análisis.
• Se espera que el gas natural cubra los requerimientos de calor de proceso en un 10%
hacia el año 2040.
• Las calderas de gas natural son 10% más eficientes que las calderas de carbón.
Sugerencia: Será necesario volver a Current Accounts para agregar una nueva
rama para “Calderas a Gas”. Se puede usar la siguiente fórmula sencilla para
calcular la intensidad energética del gas natural como una función de la
intensidad energética del carbón, o utilizar la facilidad que brinda el LEAP de
drag and drop (arrastrar y soltar) los resultados y variables de otras ramas:
Coal bituminous: Final energy intensity*0.9
Celulosa y Papel
• Se espera que se construyan
dos plantas de papel más,
una en el 2015 y otra en el
2020. Cada una agregará
100 mil toneladas por año al
total producido por esta
industria.
2.2. Transporte
Transporte de Pasajeros
• La totalidad del Cálculo de Pasajeros-Km
transporte de A Uso de autos (miles de millones veh-km)
pasajeros de B Factor de Carga (pas-km/veh-km) 2.5
Freedonia se realiza por C=A*B Total de Pas-km en Automóvil
carreteras (autos y colectivos) o
por ferrocarril. (Para los fines D Uso de colectivos (mil/millones veh-km.)
E Factor de carga (pas-km/veh-km) 40.0
de este ejercicio se ignora el F=D*E Total de Pas-km en Colectivo
transporte por aire y agua).
• En el año 2010, se estimaba G=F+C Pasajeros-km por Carretera
que el total recorrido por H Pasajeros-km por Ferrocarril
automóvil era de alrededor de I=G+H Total de Pasajeros-km
8,000 millones de kilómetros, y
Cálculo de Intensidades Energéticas
el de colectivos, alrededor de J Consumo Específico Autom. (veh-km/l) 12.0
1,000 millones de kilómetros. K Factor de Carga (pass-km/veh-km) 2.5
• Los estudios estiman además L=1/(J*K) Intensidad Energética (litros/pas-km)
que los autos tienen un número
promedio de ocupantes (pesado M Cons.Específico Colectivos (veh-km/l) 3.0
N Factor de Carga Colect (pas-km/veh-km 40.0
por distancia) de 2.5 personas
O=1/(M*N) Intensidad Energética (litros/pas-km)
(factor de carga), mientras que
este porcentaje para los
colectivos es de 40 pasajeros.
34
• Los estudios han demostrado que los autos actualmente en existencia tienen un
consumo específico de gasolina de alrededor de 12 km/litro (aproximadamente 28
m.p.g.). El de los colectivos, en cambio, es de 3 km/litro de diesel.
• El ferrocarril nacional informa que en el año 2010, se transportaron 15,000 millones
de pasajeros-km.
• El 20% del transporte por ferrocarril es por medio de trenes eléctricos; el resto es de
trenes diesel. La intensidad energética de los trenes eléctricos es de 0,1 Kwh. por
pasajero-km. La intensidad energética de los trenes diesel es el 25% más alta que la de los
trenes eléctricos.
Transporte de Pasajeros
• Se espera que la cantidad de pasajeros en viaje (pasajero-km/persona) aumente a un
ritmo levemente superior que los niveles de ingreso promedio (la elasticidad de la
demanda de viajes con respecto al ingreso es de 1.1).
• Al mismo tiempo, la población total está creciendo a un ritmo del 2.5% anual.
• Se estima que el ingreso promedio per cápita aumentará de su nivel actual de $ 3,000,
a un ritmo de 3.5% por año hasta el 2040.
• Se estima que hacia el 2040 los automóviles representarán el 75% del tránsito de
pasajeros por carretera.
35
Sugerencia: Crear una variable llamada “Ingreso” bajo la rama de Key
Assumptions en el árbol; luego calcular las demandas futuras de transporte
como una función de esta variable. Usar la siguiente fórmula para la
demanda de transporte per cápita:
GrowthAs(Key\Ingreso, 1.1)
Transporte de Carga
• Se estima que la demanda per cápita de transporte de carga crecerá a un ritmo de 2%
por año a lo largo del período de análisis.
• La eficiencia energética de todos los medios de transporte (tanto de pasajeros como de
cargas) se estima que mejorará en un 0.5% por año hasta el 2040, con excepción del
caso de los automóviles, cuya mejora se estima en un 1% por año.
Ahora se debe cambiar a la vista Results y comparar los resultados obtenidos con
las tablas que se presentan a continuación.
36
2.3. Comercio: Análisis de Energía Útil
• Los calefactores eléctricos tienen una eficiencia de casi el 100%, mientras que la
eficiencia de las calderas de fuel oil es de un promedio de 65%, y la de las calderas de gas
natural, de 80%.
Por último, vincular las fuentes fuel oil y gas natural usadas en comercio a los factores de
emisión ubicados en la carpeta Households and Services/IPCC Tier 1 Default Emission Factors
de la TED (Oil Commercial y Natural Gas Commercial).
37
2.3.2. Escenario de Referencia
• El espacio ocupado por el sector comercial se estima que crecerá a un ritmo del 3% por
año.
• Como consecuencia de mejoras en los parámetros de aislamiento de los edificios
comerciales, se espera que la intensidad de la energía útil (es decir, la cantidad de calor
proporcionado por metro cuadrado 1) disminuya en un 1% por año hasta el 2040.
• Se estima que hacia el 2040, las calderas de gas natural habrán logrado una penetración
en el mercado (es decir una participación en el espacio) del 25%, mientras que la
participación de las calderas de fuel oil en el mercado disminuirá a sólo un 10%. El resto
de los requerimientos es cubierto por la calefacción eléctrica. (Se debe notar que estas
participaciones de actividades son diferentes a las participaciones de fuentes que se
ingresaron para el año base).
• Finalmente, se espera que los parámetros de eficiencia energética para calderas
comerciales, que irán mejorando gradualmente, redunden en mejoras en la eficiencia
promedio de las calderas de fuel oil y gas natural. Se estima que los sistemas de fuel oil
alcanzarán una eficiencia del 75% hacia el 2040, y los sistemas de gas natural, una del
85% en el mismo período.
Luego de ingresar los datos especificados más arriba, cambiar a la vista Results y
comparar los resultados obtenidos con la tabla que se presenta a continuación.
1
En comparación con intensidad energética final: la cantidad de energía usada por metro cuadrado deducidas las
pérdidas en los artefactos.
38
2.4. Demandas Finales Totales
Antes de seguir con los ejercicios de transformación, comparar los resultados de la demanda
energética general obtenida con los gráficos siguientes.
39
Ejercicio 3: Transformación
3.1. Carboneras
40
3.3. Refinerías
Las refinerías usaron solo una fuente de entrada: el petróleo crudo, y produjeron cinco tipos
de productos: gasolina, kerosene, diesel, fuel oil residual y GLP. Las refinerías se pueden
operar con la suficiente flexibilidad como para que la mezcla de productos de refinería se
ajuste a la mezcla de requerimientos de esos productos.
Freedonia importa todos los productos del petróleo requeridos por la demanda que no puede
producir en la refinería nacional.
La totalidad del carbón que se extrae en Freedonia es bituminoso. En el año base, las minas
de carbón del país produjeron 3.4 millones de toneladas de carbón (TEC), la capacidad de
producción fue de 6 millones de toneladas de carbón (TEC), y la eficiencia de la minería de
carbón (incluyendo las plantas de lavado de carbón) fue del 80%.
2
Nota: Los datos de capacidad sólo pueden ingresarse en unidades básicas de energía (toneladas equivalentes de
petróleo o toneladas equivalentes de carbón por año). A los fines de este ejercicio, se debe suponer lo siguiente:
1 tonelada de carbón = 1 TEC, y 1 tonelada de petróleo crudo = 1 TEP.
41
3.4.1. Visualización de los Resultados
42
Ahora, cambiar a la vista Energy Balance (balance energético) y comparar los
balances energéticos del año base y final obtenidos con las tablas siguientes:
43
Sugerencia: si su balance de energía no parece correcto, verifique la demanda y el año base
(2010) antes de buscar los errores en los escenarios. Otras sugerencias para depurar errores
en los balances de energía son:
1. Si el valor de los requerimientos de energía (independientemente de si son
importados/exportados o producidos localmente) no coincide con los resultados,
sería bueno revisar los resultados para ver si puede localizar qué ramas de la
demanda, transformación, y recursos no están funcionando como debieran.
2. Si los requerimientos de energía parecen correctos pero las importaciones,
exportaciones y producción local parecen incorrectos, entonces es posible que los
números hayan sido ingresados correctamente pero las propiedades de la rama no
han sido seteadas correctamente. He aquí algunas cuestiones para chequear:
o Chequee las propiedades de los outputs de cada módulo de Transformación.
Esto puede encontrarse en la vista de análisis, en la carpeta "Output Fuels"
en cada módulo de transformación (i.e. Transformation\Oil Refining\Output
Fuels). Chequee las variables "Output Properties," "Import Target" and
"Export Target" para asegurarse que son consistentes.
o Chequee las variables "Base Year Reserves" and "Yield" en la rama de
Recursos para asegurarse que tiene suficientes recursos primarios y
secundarios para producir recursos y energía localmente. to ensure that you
have sufficient primary and secondary resources to produce resources and
energy domestically.
o Chequee las variables “import target” y “ export target” en las ramas de
Recursos Primarios y Secundarios”. Estas variables aportan importaciones y
exportaciones adicionales de recursos que no han sido especificadas como
salidas de uno o más módulos de transformación.
44
Ahora, cambiar a la vista Results y comparar los resultados obtenidos con los
gráficos que se presentan a continuación.
45
Responder las siguientes preguntas:
1. ¿En qué año las refinerías y las plantas de carbón de Freedonia
alcanzan su capacidad máxima?
2. Si se asume que los requerimientos adicionales se cubren por medio de
importaciones, ¿cuál es la proyección del nivel total de importaciones de
productos de petróleo en el 2040 (en millones de toneladas equivalentes
en petróleo)?
3. ¿Cuál es el total de emisiones de dióxido de carbono del sector
energético per cápita en Freedonia en los años 2010, 2020 y 2040? ¿Qué
fracción de este total corresponde al sector eléctrico?
46
Ejercicio 4: Análisis de Costo-Beneficio
En este ejercicio, se ingresarán datos para describir los costos de varias tecnologías de oferta
y demanda. Luego se usará LEAP para realizar un análisis integrado de costo-beneficio de
varios escenarios de política.
Es necesario comenzar con un conjunto de datos en que todas las entradas hasta el Ejercicio 3
inclusive hayan sido completadas.
47
Se comenzará por construir una serie de escenarios de política que luego serán analizados.
Después se ingresarán los datos de costo necesarios para estos escenarios, incluyendo costos
de demanda, transformación y recursos. Finalmente, se examinarán algunos de los resultados
de costeo, incluyendo una comparación general de costo-beneficio de los diversos escenarios.
Ir a la pantalla de
Manage Scenarios
(que se muestra a
la derecha) y crear los siguientes
cinco escenarios:
• Iluminación eficiente
• Heladeras eficientes
• Colectivos de GNC
• Gas Natural & Renovables
• Eficiencia Industrial
Finalmente, se debe crear un escenario de Mitigación que es una combinación de los cinco
escenarios de política enumerados más arriba. Para ello se usa la solapa Inheritance
(herencia) para establecer que este escenario también hereda sus fórmulas de estos cinco
escenarios de política.
El próximo paso es ingresar los datos que se usarán para evaluar cómo estos escenarios
difieren del escenario de Referencia.
En general, los costos por unidad de las diferentes tecnologías son los mismos para los
distintos escenarios, pero los escenarios diferirán según qué porción de cada tecnología se
utilice o cuánto se consuma de cada fuente. Por lo tanto, primero es necesario ingresar los
datos de costo del Current Accounts. Luego se ingresarán los datos que describan la
penetración de la tecnología en los diferentes escenarios.
Se comenzará por especificar los datos de costos para las opciones de demanda. En general es
necesario ingresar tres tipos de datos que describan:
48
• La penetración de la tecnología: ¿Cuántos de los nuevos tipos de artefactos
(eficientes) se instalarán en el escenario de política?
• Costo de la Tecnología: Las lámparas comunes cuestan $ 1 cada una, pero tienen una
vida útil de sólo un año. Las lámparas eficientes cuestan $ 6, pero se supone que
duran 3 años. Se supone que cada hogar tiene 5 lámparas en uso. Ingresar estos datos
en el Current Accounts para la variable Demand Cost (costo de la demanda). Se
ingresarán datos por hogar, por lo que es necesario asegurarse de seleccionar el Cost
Method (método) de Activity Cost (costo de la actividad). También será necesario
usar la función de Annualized Cost (costo anualizado) para especificar el costo
anualizado tanto de la tecnología existente como de la eficiente por hogar y por año.
Así, por ejemplo, el costo anualizado por hogar para las lámparas eficientes se
escribiría de esta forma:
AnnualizedCost(6*5,3)
Se usa una fórmula común de hipoteca para anualizar el costo por hogar (5 lámparas x
$ 6/ lámpara) a lo largo de los tres años de vida útil de la lámpara.
49
4.3.2. Escenario de Heladeras Eficientes
En el sector Otras Industrias de Freedonia, la energía se usa en una amplia gama de procesos
diferentes. Una auditoría energética de algunas industrias seleccionadas ha calculado que el
consumo energético se puede reducir por medio de una variedad de medidas a un costo
promedio de alrededor de 5 centavos por KWh ahorrados (tanto para la electricidad como
para el petróleo). Estas medidas pueden ahorrar potencialmente hasta el 30% de la energía
consumida en el sector Otras Industrias hacia el año 2040.
A diferencia de los dos ejemplos anteriores, para este tipo de análisis los datos de costos no
están disponibles de una forma que permita contar la cantidad de nuevos artefactos que se
instalen. En lugar de esto, habrá que especificar los costos ingresando el método Cost Saved
Energy (costo de la energía ahorrada).
En Current Accounts, seleccionar la variable Demand Cost para las ramas de Electricity y
Residual Fuel Oil en la rama Otras Industrias. Luego seleccionar en Cost Method, la opción
Cost Saved Energy. Cuando se selecciona este método, aparece un cuadro de diálogo. Allí
se debe elegir las unidades de U. S. Dolars per kWh of Electricity saved vs. Referencia. El
cuadro de diálogo se debería ver como el que se muestra aquí.
50
Una vez que se han establecido las unidades, hacer clic en OK y luego ingresar los datos de $
0,05/kWh ahorrado. Se repite esta operación para cada fuente.
BaselineValue*Interp(2010, 1, 2040,0.7)
El cambio en el uso de diesel a GNC en los colectivos se considera una buena opción, tanto
para mejorar la calidad del aire en las ciudades densamente pobladas y contaminadas, como
para constituir una forma eficiente de mitigar las emisiones de CO2.
Por último, vincular la fuente GNC al factor de emisión IPCC Tier 1 ubicado en la carpeta
Transport/Road de la TED.
Cada una de las opciones de política del lado de la demanda tendrá una serie de impactos
sobre el tamaño y la operación de los sectores de transformación. Por lo tanto, a diferencia de
las opciones del lado de la demanda donde sólo era necesario ingresar datos de costo para
describir las nuevas opciones que se estaban estudiando, para Transformation hace falta
especificar los costos de todas las centrales de energía y fuentes que puedan estar afectadas.
Antes de ingresar los datos de costos usted debe crear en el año base dos nuevas ramas para
incorporar las centrales eólicas y de ciclo combinado que se utilizarán en el escenario de gas
natural y energía eólica. Use la tabla de más abajo para especificar sus características.
51
Características de las futuras centrales eléctricas
Eólica NGCC
Regla de despacho (Dispatch Rule) Merit Merit
Order Order
Orden de mérito (Merit Order) 1 1
Primer año de la simulación (First Simulation Year) 2011 2011
Eficiencia del proceso (Process Efficiency) [%] 100 55
Disponibilidad Máxima (Maximum Availability) [%] 35 80
Crédito por capacidad (Capacity Credit) [%] 30 100
Generación en el año base (Historical Production) [GWh] 0 0
Capacidad exógena (Exogenous Capacity) [MW] 0 0
Vida útil (Lifetime) [years] 30 30
Luego, especifique los costos de capital y los costos de operación y mantenimiento fijos y
variables de las diversas centrales de generación eléctrica del sistema. Se usa la tabla
siguiente para los datos que se necesitan en LEAP.
NB: estos costos NO incluyen los costos de las fuentes. Estos se tratarán más adelante, cuando se especifiquen los datos de costos de los
recursos.
52
Tamaño de la capacidad de incorporación
en el Escenario de Gas Natural y Renovables
Por último, vincular la fuente gas natural usada en las centrales Ciclo Combinado al factor de
emisión IPCC Tier 1 ubicado en la carpeta Electricity Generation/Natural Gas de la TED e
incluir 1x109 GJ de Eólica, como flujo anual de energía disponible de este recurso, dentro de
Resources Primary.
Finalmente, en la sección de Resources, se especificarán los costos por unidad para los
recursos producidos localmente y los primarios importados, y para las fuentes secundarias.
Para ingresar estos datos se usa la siguiente información:
Ingresar estos datos de costo en Current Accounts puesto que todos los escenarios suponen
los mismos costos por unidad. Las proyecciones de costos se pueden ingresar una vez para el
escenario Referencia.
En la pantalla de Manage Scenarios, se puede hacer clic en las casillas de activación del
árbol para indicar cuáles escenarios se deben calcular. Para que los resultados sean
razonablemente simples, al comienzo se puede activar sólo los Escenarios de Referencia y
Mitigación.
53
Los resultados se deberían ver como se muestra a abajo. Tener presente que éstos indican que
del lado de la demanda, todos los escenarios muestran costos mayores que los del escenario
de Referencia (puesto que aquí se está invirtiendo capital y O&M en medidas de eficiencia
energética), que no se compensa por medio de los ahorros en los módulos de transformación
y de los requerimientos de recursos que se evitan, de manera que el VPN general del
escenario de mitigación es positivo, lo que indica que cuesta más que el escenario de
Referencia.
54
También se pueden ver los resultados de costos en forma gráfica. Esto se puede
hacer en la vista Results. Seleccionar la rama superior del árbol y ver los
resultados de la categoría Costs. A menudo es más útil ver los costos en términos
de las diferencias respecto del escenario de Referencia. Por ejemplo, tratar de obtener el
siguiente gráfico que muestra los costos incrementales acumulados descontados en el
escenario de Mitigación versus el escenario de Referencia.
55
Ejercicio 5: Estudio de Transporte
En primer lugar se usará LEAP para construir un inventario al Año Base de consumo de
combustibles y de emisiones seleccionadas de estos vehículos. Luego, se creará un
“Escenario sin cambios”, que permite la proyección del consumo y de las emisiones hacia el
futuro asumiendo que no habrá nuevas políticas tendientes a reducirlos. Finalmente, se
crearán y compararán una serie de escenarios que estudian medidas diseñadas para reducir el
consumo de combustibles y las emisiones.
Como con otros ejercicios, se comenzará creando un Área, y luego se establecerán los
parámetros básicos del estudio.
Se debe seleccionar la opción Área: Área Nueva, o hacer clic en el botón ( ) de la barra de
herramientas principal. Se puede llamar a la nueva área “Transportia” (¡o con cualquier otro
nombre que se desee!). Activar el botón para crear el área con los datos por omisión, y luego
hacer clic en OK.
• En la solapa Alcance, asegurarse de que sólo estén activados los casilleros de Cargas
Ambientales del Sector Energético y Cargas de Gases que No Producen Efecto
Invernadero. Este estudio no usará datos de Transformación y Recursos.
• En la solapa Años, ingresar 2000 como el año base y 2020 como el año final.
• Transportia usa unidades de medida estadounidenses en lugar de las unidades del
Sistema Internacional (S.I.), de manera que será necesario fijar unidades por omisión
diferentes para el estudio. En la solapa de Unidades, seleccionar Galones
Equivalentes de Gasolina (Gallons Gasoline Equivalent) como la unidad de energía
por omisión, Milla (Mile) como la unidad de distancia por omisión, Libras/Millones
de BTU (Pounds/Million BTU) como la unidad de emisiones por omisión expresadas
en función de energía, y Gramos/Vehículo-milla (Grammes/Vehicle-Mile) como la
unidad de emisiones por omisión expresadas en función de distancia recorrida.
• En la solapa Existencias (Stocks), asegurarse de que tanto el casillero de Datos de
Ventas y Existencias de Arriba hacia Abajo como el de Guardar Existencias por
Antigüedad estén activados.
56
Se está ahora en condiciones de ingresar la
Vehículos Eléctricos Híbridos
estructura del árbol. Primero, se deberán crear dos
Los vehículos híbridos combinan un pequeño
categorías principales, una para Autos y otra para motor de combustión interna con un motor
Vehículos Utilitarios Deportivos (SUVs). Para eléctrico y batería para reducir el consumo de
agregarlas, hacer clic en el botón Agregar ( ), combustible y las emisiones del caño de
arriba del árbol y crear cada una como una rama de escape. Estos vehículos capturan la energía
que se pierde durante el frenado y la
categoría ( ). devuelven a la batería, por medio de un
proceso llamado “frenada regenerativa”.
Debajo de cada categoría, crear sub-categorías para
vehículos con Motor de Combustión Interna A diferencia de otros vehículos eléctricos, los
(ICE) convencionales, y para el nuevo tipo de híbridos tienen la particular ventaja de que no
necesitan estar “conectados” al suministro
Vehículos Eléctricos Híbridos, que se describen eléctrico. Los motores híbridos funcionan más
en el cuadro de la derecha. eficazmente y producen menos contaminación
que los motores de combustión interna
Debajo de cada categoría Motores de comunes.
Combustión Interna, se considerarán dos El precio de los híbridos debería ser
tecnologías alternativas: Gasolina y Diesel, de competitivo cuando se incluyen los costos
manera que se deben crear dos tecnologías. Al durante la vida del vehículo. Esto se debe a
agregarlas, se deberá asegurar de crearlas como que cualquier sobreprecio se vería
compensado por el ahorro de combustible.
ramas de Análisis de Transporte ( ), y
seleccionar la fuente correcta para cada una. Al combinar gasolina con energía eléctrica,
Debajo de las categorías Híbrido, sólo se los híbridos tienen la misma autonomía, o
considerarán vehículos a gasolina. incluso mayor, que los motores de combustión
tradicionales. Para el conductor, ofrecen un
rendimiento similar al de los vehículos
La estructura del árbol de carpetas debe verse más convencionales con motores de combustión
o menos así: interna.
57
5.2. Datos del Año Base
Ahora se está en condiciones de ingresar los datos del Año Base para el Edad %
análisis que se presenta a continuación: (Años) Existencias
0 0.00
• Había 6 millones de autos y 4 millones de SUVs en las 1 11.26
carreteras en el año base (2000), sin incluir los autos nuevos 2 11.04
3 10.60
vendidos ese año (Solapa “Stock” ubicada en rama Demanda).
4 9.99
• Las existencias (Stock) de autos y SUVs comprenden vehículos 5 9.22
de diferente antigüedad (modelos). El porcentaje de 6 8.34
participación de estas antigüedades se señala en la tabla de la 7 7.40
derecha. 8 6.43
9 5.48
10 4.58
Sugerencia: Crear un nuevo perfil de ciclo de vida
11 3.75
llamado “Existencias de Automóviles” para representar la 12 3.01
distribución de las antigüedades dentro del año base. La 13 2.37
pantalla de Perfiles de Ciclo de Vida se encuentra en el 14 1.82
menú General. Primero se debe agregar un perfil, y luego 15 1.38
ingresar los datos del cuadro de la derecha. La figura que 16 1.02
sigue muestra cómo se verá la información cuando se la 17 0.74
ingrese en la pantalla de perfil de ciclo de vida. Luego se 18 0.53
debe volver a la Vista de Análisis, ir a la solapa 19 0.37
Participación de las Existencias (Stock share) para cada 20 0.25
rama de tecnología , y en la columna final de Perfil de 21 0.17
22 0.27
las Existencias por Antigüedad (“Stock Vintage Profile”),
seleccionar el perfil Existencias de Automóviles.
Importante: Tener en cuenta que LEAP requiere que todos los perfiles de las
existencias por antigüedad tengan cero vehículos de antigüedad cero. Esto se
debe a que los datos que se ingresan para las existencias del año base no deben
incluir los vehículos nuevos vendidos en el año base. Estos vehículos se
especifican usando la variable de ventas.
58
• En el año base, se vendieron 0.8 millones de autos, y 0.5 millones de SUVs (Solapa
“Sales” ubicada en rama Demanda). A medida que la antigüedad de estos y otros
vehículos aumenta, serán retirados gradualmente del parque vehicular (serán retirados
de la circulación). Se puede representar un perfil de los automotores remanentes que
describa este retiro de vehículos por medio de una función exponencial del tipo:
St = St −1 ⋅ e − t⋅0.02
Donde S es la fracción de vehículos que aún están en circulación, t es la edad del
vehículo en años.
Sugerencia: Crear otro perfil de ciclo de vida llamado “Supervivencia de
Automóviles” para representar el porcentaje de supervivencia de vehículos a
medida que aumentan en antigüedad. Primero agregar un perfil, luego crear
una curva exponencial con el parámetro constante –0.02. Volver a la Vista de
Análisis, ir a la solapa Participación de las Ventas (Sales share) para cada
rama de tecnología , y en la columna Perfil de Supervivencia (“Survival
Profile”), seleccionar el perfil Supervivencia de Automóviles.
• El 0.05% de las existencias de automóviles del año base es de vehículos híbridos
(solapa “Stock share” en rama Autos). El 0.5 % de los autos vendidos en el año base
fue de Híbridos (solapa “Sales share” en rama Autos).
• El 2% de las ventas, y el 2% de las existencias del año base de autos de motor de
combustión interna y SUVs es de vehículos diesel (solapas “Sales share” y “Stock
share” en rama Autos/Motor de Combustión Interna y en rama SUVs/Motor de
Combustión Interna). El resto es de vehículos a gasolina.
• Se presume que todos los autos y SUVs nuevos recorren 15000 millas en su primer
año en las carreteras (solapa “Mileage” en ramas de tecnología ). A medida que la
antigüedad del vehículo aumenta, disminuye la cantidad recorrida. Esta disminución
se puede representar por medio de una función exponencial, similar a la de más arriba,
59
usando el parámetro constante –0.002 (crear nuevo perfil de ciclo de vida y vincular
desde columna “Degradation Profile” ubicada en la columna de la derecha en ramas
de tecnología ).
• El consumo específico del año
base de los diferentes tipos de Consumo Específico en 2000 (Millas por Galón)
vehículos se muestra en la tabla
Motor Comb. Motor Comb. Híbrido a
de la derecha (ingresar datos en Int. A Gasolina Int. A Diesel Gasolina
solapa “Fuel Economy” Autos 25 28 40
ubicada en las ramas de SUVs 15 17 23
tecnologías ). Se supone que
el consumo específico se mantiene constante a medida que aumenta la antigüedad del
vehículo.
• En la actualidad, no existen SUVs híbridos (solapas “Stock share” y “Sales share”
en rama SUVs).
60
Los contaminantes del aire local dependen mucho más del tipo de tecnología de control que
se use en el vehículo, y a ciertos niveles, suelen además estar regulados por el Gobierno. Por
esta razón, estos factores de emisión se suelen especificar por vehículo-milla recorrida
(columna “Method”, seleccionar “Per unit travel”). Las unidades que se usan son gramos de
contaminante por vehículo-milla recorrido (columnas “Units” y “Per…”). Dado que estas
emisiones dependen en gran medida del funcionamiento del conversor catalítico u otras
tecnologías de control usadas en el automóvil, es de esperar que su cantidad aumente por
vehículo-milla en forma bastante sustancial a medida que aumenta la antigüedad de los
vehículos. Por todo esto, además de especificar los factores de emisión para los vehículos
nuevos, será necesario también especificar los factores de degradación para cada
contaminante, que especifiquen cómo aumentan las emisiones a medida que aumenta la
antigüedad del vehículo (más adelante se indicará cómo crear y vincular estos perfiles de
degradación).
61
Debido a que los datos mencionados anteriormente representan normas de emisiones que
afectaron la fabricación de vehículos nuevos en un año específico, será necesario ingresar los
datos para 1990, 1995 y 2004 usando una función escalón (Step). Como el año para la nueva
reglamentación aún no se ha decidido, se puede especificar ese año usando una Variable
Principal (crearla dentro de la rama “Key Assumptions”) llamada “Nuevo Año de la
Reglamentacion”. Fijar el valor de esta variable en 2050 de manera que las nuevas normas no
se usen en ningún cálculo inicial de escenario.
Así por ejemplo, se podría crear una fórmula para representar las emisiones de CO de los
vehículos a gasolina de la siguiente forma:
Step(1990, 6.2, 1995, 5.3, 2004, 3.5, Nuevo Año de la Reglamentacion, 1.7)
Esta fórmula se deberá ingresar en la rama que fue creada dentro de “Key
Assumptions”. La fórmula puede ser copiada (Ctrl C) y pegada (Ctrl V) en las ramas
correspondientes al NOx y PM10 para luego cambiar los valores de los factores de emisión
en función del tiempo y la fuente. En el caso del CO2 se especificará un valor fijo en el
tiempo que sólo depende de la fuente.
Para vincular las cargas ambientales de las ramas de la Demanda con los factores de emisión
ingresados en “Key Assumptions” es necesario ubicarse a nivel de las fuentes asociadas a
cada tecnología (iconos de fuente dentro de Demanda), seleccionar la solapa
“Environmental Loading”, hacer clic en el botón (“Expression Builder”), borrar el valor
que aparezca y arrastrar y soltar el factor de emisión correspondiente desde Key
Assumptions, por último hacer clic en Submit o en OK. De forma análoga proceder para
todos los efectos ambientales y las dos fuentes. Recuerde que las fórmulas pueden copiarse
utilizando Ctrl C y pegarse con Ctrl V.
Finalmente, para los tres contaminantes locales del aire también será necesario especificar
cómo aumentan en el tiempo los factores de emisión, a medida que aumenta la antigüedad de
los vehículos en circulación. Para esto, hay que ir nuevamente a la pantalla perfil de ciclo de
vida (Menú General, Lifecycle Profiles), y crear tres perfiles para representar la degradación
de CO, NOx y PM10. La degradación de cada uno de estos agentes contaminantes se puede
representar por medio de una curva exponencial con los siguientes parámetros constantes:
CO=0.006; NOx=0.008; PM10=0.005. Volver a la Vista de Análisis, ir a la solapa Cargas
Ambientales (“Environmental Loading”) para cada rama de tecnología, y en la columna
final de Perfil de Degradación (“Degradation Profile”), seleccionar los perfiles apropiados.
Se está ahora en condiciones de crear un “Escenario sin Cambios” (BAU) que proyecte el uso
de las fuentes y las emisiones futuras en la hipótesis de que no habrá nuevas políticas
tendientes a reducir el consumo de combustibles y las emisiones.
62
Ir a la pantalla Gestionar Escenarios, ( ), y hacer clic en el ícono del botón Agregar
para agregar un nuevo escenario llamado “Escenario sin Cambios” (BAU). Luego ingresar
los siguientes datos:
Ahora se está en condiciones de ver los resultados del escenario BAU. Comparar los
resultados obtenidos con cada una de las siguientes categorías para los años 2000, 2010 y
2020.
63
Existencia de Vehículos (en Millones) 2000 2010 2020
Autos Motor de Combustión Interna\Gasolina 6,7 6,9 6,9
Motor de Combustión Interna\Diesel 0,1 0,1 0,1
Híbrido\Gasolina 0,01 0,03 0,04
SUVs Motor de Combustión Interna\ Gasolina 4,4 5,9 8,9
Motor de Combustión Interna\Diesel 0,1 0,1 0,2
Total 11,3 13,1 16,2
Ventas Anuales de Vehículos (Miles)
Autos Motor de Combustión Interna\ Gasolina 780 780 780
Motor de Combustión Interna\Diesel 16 16 16
Híbrido\Gasolina 4 4 4
SUVs Motor de Combustión Interna\ Gasolina 490 833 1176
Motor de Combustión Interna\Diesel 10 17 24
Total 1300 1650 2000
Millaje Anual de los Vehículos (Miles de millones de millas-vehículo)
Autos Motor de Combustión Interna\ Gasolina 94,8 98,2 99,1
Motor de Combustión Interna\Diesel 1,9 2,0 2,0
Híbrido\Gasolina 0,1 0,5 0,5
SUVs Motor de Combustión Interna\ Gasolina 62,8 85,9 128,2
Motor de Combustión Interna\Diesel 1,3 1,8 2,6
Total 160,9 188,3 232,5
Consumo de Combustible (Millones de Galones Equiv. De Gasolina)
Autos Motor de Combustión Interna\ Gasolina 3793 3929 3965
Motor de Combustión Interna\Diesel 69 72 72
Híbrido\Gasolina 3 12 13
SUVs Motor de Combustión Interna\ Gasolina 4186 5723 8546
Motor de Combustión Interna\Diesel 75 103 154
Total 8125 9838 12750
Emisiones de Contaminantes
CO2 (Millones de Toneladas) 70 85 110
CO (Miles de Toneladas) 1079 882 930
PM10 (Miles de Toneladas) 69 52 54
Nox (Miles de Toneladas) 82 36 14
Se examinará ahora una serie de escenarios de políticas. Se comenzará por examinar una
serie de medidas diferentes en forma individual, que luego se combinarán de diferentes
formas en escenarios integrados.
La primera medida que el Gobierno está considerando es introducir parámetros más estrictos
de consumo específico para vehículos convencionales (es decir, no híbridos) de motor de
64
combustión interna a gasolina y a diesel. El nuevo parámetro propuesto exigirá una mejora
del consumo específico de autos y SUVs del 5% en 2005, 10% en 2010 y 20% en 2015
(siendo todos estos valores relativos al consumo específico del año base).
Para modelar esta política, ir primero a la pantalla Gestionar Escenarios ( ), y luego crear
un nuevo escenario debajo del escenario BAU llamado “Consumo Específico Mejorado”.
Para reducir el ingreso de datos, se puede crear una nueva Variable Principal para
representar los parámetros mejorados propuestos más arriba. Por ejemplo, se podría crear una
variable llamada “Consumo Esperado”, fijar su valor de Año Base en 1 y luego, en el
escenario Consumo Específico Mejorado, especificar sus valores futuros usando la
siguiente fórmula:
Luego, ir a la solapa Consumo Específico para cada tipo de vehículo e ingresar la siguiente
fórmula para el escenario Consumo Específico Mejorado:
BaselineValue*Consumo Esperado
Esto hará que el consumo específico futuro se calcule como el producto del consumo
específico del escenario BAU y el consumo específico esperado (Recuerde que puede
arrastrar y soltar la variable “Consumo Esperado” desde Key Assumptions).
Se espera que el consumo específico de los híbridos mejore a medida que madure la
tecnología. Los autos híbridos a gasolina alcanzan un consumo específico de 60 mpg hacia el
2020, mientras que los SUVs híbridos alcanzan las 35 mpg.
Crear un nuevo escenario llamado “Híbridos” e ingresar una función Interp (Interpolar) para
especificar cuál será la participación futura de motores de combustión interna convencionales
y de híbridos en las ventas de autos y SUVs.
Dada su mayor eficiencia y sus beneficios respecto de sus menores emisiones de gases de
efecto invernadero, el Gobierno también está considerando una política tendiente a promover
la penetración en el mercado de los autos y SUVs a diesel. Sin embargo, no es claro si esta
medida sería justificada, ya que los vehículos a diesel producen mayores emisiones de
contaminantes del aire local, especialmente Partículas. Se espera que, con varios incentivos,
los vehículos diesel podrían aumentar su penetración en el mercado al 30% para motores de
combustión interna convencionales hacia el 2020.
65
Crear un nuevo escenario llamado “Diesel” e ingresar una función Interp para especificar
cuál será la participación futura de los vehículos a diesel y gasolina en las ventas de autos de
motor de combustión interna y SUVs.
66
Ahora se está en condiciones de ver los resultados de los escenarios creados.
Comparar los resultados obtenidos con los de los gráficos de las páginas
siguientes.
-1,400
-1,600
-1,800
-2,000
-2,200
-2,400
-2,600
-2,800
-3,000
-3,200
-3,400
-3,600
-3,800
-4,000
-4,200
-4,400
-16
-18
-20
-22
-24
-26
-28
-30
-32
-34
-36
-38
67
Emisiones de PM10: diferencias respecto al Escenario BAU
-4
-6
-8
-10
-12
-14
-16
-18
-20
-22
-24
-26
-28
-30
-32
-34
2000 2004 2008 2012 2016 2020
Se pueden crear combinaciones propias de escenarios. Comenzar por combinar los siguientes
escenarios:
68
Ahora se pueden comparar los resultados de este nuevo escenario combinado con los
escenarios de políticas individuales y con el escenario BAU.
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2000 2010 2020
69
Ejercicio 6: Generación eléctrica de mínimo costo
Adicionalmente, en este ejercicio se mostrará cómo importar los datos horarios anuales de
carga eléctrica en LEAP, como una manera de describir cómo las demandas varían entre las
estaciones y las horas del día.
Bajo las ramas de la demanda, una única rama especifica que la demanda de electricidad crece desde
un valor nulo en el año base (2010) a 200 mil GW-Horas en el año horizonte
(2020). Esta información se
introduce en la variable Intensidad
Energética Final (Final Energy
Intensity) en la única rama de la
demanda Año Base. En este sencillo
ejercicio se utilizarán los mismos
supuestos de demanda en todos los
escenarios.
Una vez creado el módulo, puede comenzar a introducir los datos básicos que describen las
diferentes tecnologías. Ingrese los datos de la tabla a continuación para el Año
Base. Adicionalmente ajuste el margen de reserva planificada a 35% y asegúrese de
que el módulo tenga un único combustible de salida: Electricidad.
Se pueden conservar las propiedades heredadas por defecto para el combustible de salida
(electricidad) y no deberán ingresarse datos de metas de importación o exportación para el
mismo.
Todos los datos de este cuadro tienen que ser incluidos en las distintas variables de cada
proceso. Las únicas excepciones son los costos de los combustibles de cada proceso. Dichos
costos deben especificarse dentro de las ramas del árbol de Recursos. Ingrese los costos del
Gas Natural, el Carbón y los costos del combustible Nuclear en la variable
“costos domésticos” (indigenous costs, en la rama
Recursos \ primarios). Introduzca los costos del fuel oil tanto en la variable costos domésticos
(en la rama: Recursos \ secundarios) como costos de importación. Por último asegúrese de
incluir abundantes reservas para Freedonia de Gas Natural, Nuclear y Carbón así como
abundante disponibilidad de flujo de renovables, Wind e Hidro. Esto debe realizarse en el año
base en la variable “Base Year Reserves” para las no renovables y en la variable “Yield” para
las renovables.
Adicionalmente a los datos del cuadro anterior, establezca un 5% la tasa de interés y fije
como primer año de simulación el 2000 en todos los procesos. Asegúrese de que la variable
de capacidad exógena esté en cero en todas las tecnologías. Por último, establezca como
norma de despacho ‘en orden creciente de costos variables’ (running costs) para todos los
procesos.
En este sencillo ejercicio no se pretende representar a la historia del despacho eléctrico, por lo
tanto no se utilizará la variable de producción histórica para especificar que cantidad de
energía despachó cada proceso. Por el contrario, se utilizarán los cálculos de optimización
71
de LEAP para establecer los valores de capacidad a incorporar así como el despacho de la
misma en consonancia con la minimización de los costos para satisfacer las demandas. Al
especificar como primer año de simulación una fecha anterior al año base del estudio, se está
diciendo a LEAP que ignore la variable de producción histórica.
• El alcance de la
evaluación costo-
beneficio debe ser
fijado al Sistema
Energético
Completo (complete
energy system).
• El método de amortización de capital debe ser fijado en: sin amortización (No
Annualization), este es el método requerido cuando se usa optimización.
72
6.2. Creando la curva de carga a partir de la importación de datos horarios
4. Curva de carga del sistema (System Energy Load Shape): Por último, utilizará la
curva de carga del sistema creada para asignarla a la variable “System Energy Load
Shape”.
50
40
En las columnas C, D y E se presenta la
30
misma información reorganizada,
20
ordenando todos los valores 10
demandados (sin importar en qué -
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000
74
momento del año) de mayor a menor y luego normalizándolos en términos del porcentaje
que representan respecto del máximo anual. Este gráfico se presenta como “Curva de
Duración de Carga” (Load Duration Curve). Notar que al ordenar las demandas en forma
descendente se pierde toda la información referente a las estaciones, semanas u horas del
día.
Al hacer click en aceptar, LEAP importará los valores horarios de la hoja de cálculo
y asignará automáticamente estos valores a los segmentos de tiempo especificados en el
paso 1. El resultado será una forma anual que debería ser similar a la mostrada a
continuación. Tener en cuenta que antes de hacer esta captura de
pantalla hemos utilizado las opciones de gráfico para organizar la información a ser
mostrada, la cual fue ordenada de mayor a menor.
75
4. Curva de carga del sistema: El paso final implica asignar la curva creada a la variable
“System Energy Load Shape”. Para ello se debe salir del menú de Yearly Shape y luego
estando en la vista de Análisis debe ubicarse sobre la rama “Transformación/Generación
Eléctrica” del árbol. Estando en el Año Base ingrese la siguiente expresión a la variable
“System Energy Load”:
YearlyShape(System Load Shape) (o entre paréntesis el nombre que usted haya asignado a la
curva)
Una vez creados los escenarios, regresar a la pantalla principal dirigirse a la variable
Capacidad Endógena (endogenous capacity) posicionado sobre el primer escenario, Coal
Only. Usar el botón más ( ) ubicado a la derecha de la pantalla para agregar la tecnología
de generación a carbón (“Coal”, turbina de vapor a carbón o como la haya denominado) e
ingresar el valor 100 MW al tamaño del módulo de generación que puede ser incorporado.
Esta acción está indicando a LEAP que en este escenario deberá adicionar automáticamente
plantas de generación a carbón en módulos de 100 MW cada vez que sean necesarias. En el
modo de utilización y cálculo en LEAP de simulación es el criterio del usuario el que fija
qué tipo de plantas se incorporan, LEAP únicamente indica cuándo es necesario hacerlo (y lo
hace). Más adelante, cuando se utilice LEAP en modo optimización pediremos que LEAP no
sólo defina cuándo sino también especifique cuál tecnología incorporar, obteniendo el
mínimo costo total y respetando las restricciones que imponga el usuario, si las hubiera.
Continuando con las simulaciones se debería repetir el proceso previo para los cuatro
escenarios restantes: Natural Gas Only, Nuclear Only, Wind Only, e Hydro Only. En
cada caso incluir únicamente la tecnología relevante al escenario usando también módulos de
100 MW para la expansión.
76
6.3.1. Resultados
Es posible ahora visualizar algunos resultados para estos 5 escenarios. Para ello ir
la vista de resultados y crear las siguientes gráficas:
1. Costos Sociales: Crear una gráfica que compare el costo social total descontado,
acumulado al 2020. Pararse en la rama más alta del área para dar cuenta de todos sus
componentes. Asegurarse de configurar el gráfico para visualizar los escenarios en el
eje X y las Categorías de Costos en la leyenda. Grabar esta gráfica en favoritos con el
nombre “Costos por Escenario”.
• ¿Por qué el
Carbón es la
opción más
económica?
77
6.4. Valorizando las Externalidades
Los resultados obtenidos están influidos por un factor crucial que fue ignorado:
los costos asociados a los daños ambientales producidos por la contaminación
causada por la quema de combustibles fósiles. Si bien estos costos muchas veces
son ignorados pues no están monetizados en gran parte de los sistemas
energéticos, implican un costo real y causan impactos económicos reales como los daños a la
salud humana y a las actividades agrícolas.
78
6.5. Utilizando la optimización para identificar el equipamiento de mínimo costo
Ahora debe ser creado un nuevo escenario en el que se utilizarán las herramientas de
optimización. Para ello ir a Manejo de Escenarios y crear un escenario llama Optimización
(Opt) que herede la información directamente del Año Base.
3
OSeMOSYS es el Open Source Energy Modeling System, el cual es utilizado por LEAP para calcular las
configuraciones óptimas de mínimo costo de cada centro de transformación. OSeMOSYS a la vez depende del
GNU (Linear Programming Kit - GLPK), un “toolkit” software que resuelve problemas de programación lineal
a gran escala, por medio del método “simplex” revisado.
79
Una vez completados los cálculos volver a abrir la gráfica guardada en favoritos Costos por
Escenario. Debería encontrar una gráfica como la presentada a continuación. Notar que
LEAP presenta resultados para el nuevo escenario de optimización recién creado, en el que
puede apreciarse que los costos sociales totales son levemente inferiores al menor de los
existentes.
Para examinar qué combinación de tecnologías hizo posible obtener dichos costos seleccionar
una gráfica que muestra la generación eléctrica por tipo de tecnología para 2020, para cada
escenario.
Para crear una restricción en las emisiones se debe volver al menú “General: Parámetros
básicos: Optimization” y marcar la opción “Include Emissions Constraits” para activarla.
Luego se debe regresar a la pantalla principal donde se encontrará una rama denominada
“Emission Constraints” (restricciones de emisiones), bajo la cual deberá agregarse un nuevo
efecto ambiental para el Dióxido de Carbono no biogénico (Carbon Dioxide Non Biogenic).
Tanto para el Año Base como para todos los escenarios existentes no existe restricción por lo
que deberá colocarse “Unlimited” (ilimitada) y definir la escala y unidades en millones de
toneladas para la variable “Annual Emission Constraint” (restricción anual de emisiones).
81
Intente responder las siguientes preguntas:
• ¿En qué porcentaje se han reducido las emisiones en el escenario óptimo con
emisiones restringidas respecto del escenario óptimo sin restricciones de emisión?
82