‘N®-207-7017-UEHRM/DRSN-DE
oy
Y
Resolucién Bjecutina irectoral
Noqueuo, 3d lio de 207
VISTO: El Ifarme N° O67-207-UGRO-HRM de feche 26 de julio de 2017 emitdo por el Coordinator del Programa Presupuestl
Reducsitn de la Vulnerabildad,Emergenciasy Desastres:
‘CONSIDERANDO:
‘ue, mediante el Informe de vista, el Coordinador del Programs Presypuestal Reducian de lo Volnrabidad
‘encin de Emergncisy esestres,prsenta el "Plan de Respuesta Ane EmergnciasyDesesres dl HosilRecoel Maquequ,
2007" pare su aprobacién mediante Resolicidn EjecutveDirectaral
Aue, en virtud de lo dispuesto en el numeral VI del Tula Preliminar de la Ley N° 25642- Ley General de Salud
steblecs que es responsabilidad del Estado promover ls condiciones que garanticen una adecuada cobertura de prestcianes de
‘salud aa poblacitn en terminas sacialmenteaceplables de seguridad, oportunidad y cadad:
Aue, fa Ley NP 27657 ~ Ley de Ministerio de Salud, sefala que el Ministerio de Sold dsenay norma los proceso
‘organzacionales carrespondientes, en el ambit de su gatininstitucinely sectoral para lagrar sus objetvos funcional, sida
una de estos abjetives la prevencidnycontral dea epidemia el desarrollo de capacdades suficientes para recuperar y mantener la
salud de las personas y pablacionas que sean afctades par desastres
Jy Aue, a lan de Respuesta Ante Emergenciasy Desastres, tiene por cbjstvo general respanderopartunamente ante le
Pest marena den ies or stunner press we pede fee ngd da eres
‘ue, el Articule N° I05® de la Ley N° 26842, Ley General de Salud, seniela que crresponde ale Autoridad de Salud
Competente, dictar las medides neceserias para minimizar y controlar los riesgos pars la selud de ks persanas derivadas do
elementos. factoresy agentes ambiental:
‘ue, meciante Resolcion Ministerial NP SI7-2004/MINSA. se eprabo la Directiva NPO36-2004-0GDN/MINSA-VOH
“Declratoria de Aertas en Stuecinos de Respuesta Ante Emergencies y Ossosres del Hospital Regional Moqugua INT. cao
jets es etablecer ls ineamieia yprocadmientos paral apicacin dela Decorator de Alera ante EmergenclsyDesatres 9
nivel nacional
ue, mediante Resolcion Miistril N° 974-ZO04/MINSE, se aprabo la Oiractiva HP 043-7004-060/NBISA\.O1
Fracediminta para la elaboracin de Panes de Respuesta Ante Emergencis yDesatres, cya fnaldad es, mere os niles do
Broteccn de fa sald d la poblacion y de los servcias de salud frente a eventas adversos previsles de prabablesy cr
‘currenciayasequrar la respuesta oportuna yadecuada frente alas emer gencias y desestres que en cha evento se derver:
‘ue, en ese cantata con el fin de gerentizar une adecuadaatencidn alas paticipantes de dicho evento, a Directora
Erecutva deriva para su aprobacén olan de Rspussta Ante Emergencies yDesstres oe! Hesptal Regional Maueq, 207
Ave por ls motvs antes exuestos ruta procedente emit al acto resoutivarespectiva yen atin ala Ley N°
277783 Ley de Bases de a Descentrazactn yen uso dels atbcinescoferds en elisa ddl Aral 8° de agamenta de
Urgarizecin y Funciones (ROLF) del Hospital Repional de Moquegua aprabado con Urdenance Regional N>O04-2008-C3/S0,
‘SE RESUELVE:
Acticula 1- Aprobar el “Plan de Respuesta Ante Emergenciay Dssastres del Hospital Regional Maquegua, OI el cusl const de
Seteta y cuatro (74) alos y forma part integrante de la presente resolucian
Articula_28- Disponer que la presente Resolicén Ejecuva Directoral se pubique en el porte institucional
wun hospitalmoquequa ou pe
RREGISTRESE Y COMUNIOUESE PLAN DE RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS Y DESASTRES
DEL HOSPITAL REGIONAL
MOQUEGUA, 2017
— a CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES
HOSPITAL REGIONAL MOQUEGUA, 2017
4. INFORMACION GENERAL
GERESA + Gerencia Regional de Salud Moquegua
Establecimiento de salud —_: Hospital Regional Moquegua
Nivel de complejidad + Hospital Nivel II-2
_ Direccién Av. San Antonio Norte sin C.P. San Antonio
Teléfonos + Central: 053-633000/Emergencias: 053-633007
Directora del hospital :M.G. Mirtha Elena Huertas De Reynoso
Area + Gestién Del Riesgo De Desastres — COE
Coordinador :M.C. Omar Trujllo Zeballos
Encargadas del COE + Lic. Ivonne Daniela Cabana Espinoza
Lic. Dorali Ruth Quispe Chambilla,
Fecha de elaboracién + Junio del 2017
2/ INTRODUCCION
E! Hospital Regional Moquegua es el Unico hospital MINSA, de la region Moquegua y atiende todas
referencias de los establecimientos de salud, ademas desde el 2014 desemperia funciones en
infraestructura de contingencia, por lo cual no se cuenta con lo requerido como indispensable y
imo para las atenciones, es asi que existe necesidad de organizacién en la respuesta, Al respecto
f ha venido trabajando en la conformacién de brigadas hospitalarias y capacitacién en gestién de
riesgos de desastres al personal, pero aun continua como prioridad la difusién y formacién en la
aleria, ya que no se han tenido grandes avances.
f El presente plan de respuesta ante emergencias y desastres de! Hospital Regional Moquegua ha
tohado como referencia el indice de Seguridad Hosptalaria 2017, el Plan de Seguridad del 206, el
‘ASIS 2016 del hospital, las sugerencias y aportes de los miembros del Grupo de Trabajo de Gestion (
del Riesgos de Desastres basados en la experiencia de los simulacros realizados y las vivencias del
dia a dia en el servicio de emergencia, en donde las atenciones se han incrementado afto tras afio
(2011-2016), sobre todo ante situaciones de desastres masivos.
3. BASE LEGAL
Ley General de Salud N° 26842
Ley de Movilizacién Nacional N° 28101
Ley del Ministerio de Salud N° 27657
Ley N* 29864 que crea el Sistema Nacional de Gestién del Riesgo de Desastres (SINAGERD)
Ley N® 27604, respecto de la obligacién de los establecimientos de salud a dar atencion
médica en casos de emergencia y partos
Decreto Supremo N*001-A-2004-DE/SG Plan Nacional de Prevencién y Atencién de
Desastres
Resolucién Ministerial N°984 - 2004/MINSA, Organizacién y funcionamiento del Centro de
Operaciones de Emergencia del Sector Salud C.0.E. - Salud.
Resolucién Ministerial N° 974-2004/MINSA Formulario Plan de Respuesta. Procedimiento
para la elaboracién de Planes de Respuesta frente a Emergencias y Desastres.
Resolucién Ministerial N°768-2004/MINSA Formulatio de Elaboracién de Planes de
Contingencia, Procedimiento para la Elaboracién de Planes de Contingencia pare
Emergencias y Desastres.
Resolucién Ministerial N°S17-2004/MINSA. Deciaratoria de Alertas en Situaciones de
Emergencias y Desastres,
Resolucion Ministerial N'194-2005/MINSA. Organizacién y Funciones de las Brigadas de!
Ministerio de Salud para atencion y control de situaciones de emergencias y desastres.
Resolucién Ministerial N°219-2016-PCM. Manual de Evaluacién de Dafios y Analisis de
Necesidades - EDAN PERU.
Resolucién Ministerial N° 850-2016/MINSA, que aprueba las Normas pare la Elaboracién de
Documentos Normativos del Ministerio de Salud
Resolucién Ministerial N"189-2017/MINSA, que aprueba los Lineamientos para el
Desplazamiento del Personal de la Salud en Situaciones de Emergencias y Desastres.
Norma Técnica de Salud de los Servicios de Emergencia. RM N° 386-2008/MINSA.
Resolucién Ministerial N® 425-2016/MINSA “Lineamientos para la Elaboracién y Aprobacién
de las Normas de Organizacién y Funciones de los Organos Desconcentrados del Ministerio
de Salud
Ordenanza Regional N°004-2008-CR/GRM. Reglamento de Organizacién y Funciones del
Hospital Regional Moquegua. 4
‘* Resolucién Ejecutiva Directoral N°225.2016-DRSM-UEHRMIDE que eprueba plan estratégico
hospitalario del Hospital Regional Moquegua.
* Resoluoién Ejecutiva Directoral N°174-2016-DRSM-UEHRMIDE que aprueba el esquema
para Elaborar Planes de las Unidades Orgénicas del Hospital Regional Moquegua,
* Resolucién Ejecutiva Directoral N°042-2017-GRSM-UEHRMIDE. Conformacién del grupo de
trabejo de gestién de riesgo de desasires de la Unidad Ejecutora 402 Hospital Regionel
Moquegua.
ESTIMACION DEL RIESGO
4,1, IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LA AMENAZA 0 PELIGRO
4.1.1. DENOMINACION DEL SUCESO
+ AMENAZAS ANTROPICAS
Incendios
Accidentes de transito
Explosiones
Conflctos sociales
Riesgo quimico y contaminacién con materiales peligroso
Riesgo biolégico en el laboratorio
Exposicién balones de gas y 02
Colapso del sistema de agua
Posible fella del grupo electrogeno
+ AMENAZAS NATURALES
Terremoto
Deslizamiento
lnundaciones
Lluvias Torrenciales
Tormentas Eléctricas
44.2,FECHA PROBABLE DE OCURRENCIA: Se desarrolian segin estacion y otros
eventos que se presentan de manera inesperada,
4.4.3. MAGNITUD © SEVERIDAD: Por antecedentes de eventos desarrollados en la regién,
la severidad del daiio es de medio a ait.
4.4.4,IEMPO QUE PODRIA DURAR: No determinado
4.1..LUGARES QUE PODRIAN SUFRIR DANOS: Hospital regional Moquegua -
‘comunidad de regién Moquegua
4.1.6.POBLAGION QUE PODRIA SER AFECTADA: Usuarios internos y externos del
Hospital Regional Moquegua 4.2. ANALISIS DE VULNERABILIDAD
4.2.1.SOBRE LA POBLACI
+ INDICADORES DEMOGRAFICOS: En la regién Moquegua hay 182300 personas
(CPI. 2016)
+ PERFIL EPIDEMIOLOGICO:
ATENCIONES EN GENERAL EMERGENCIAS - HOSPITAL REGIONAL
MOQUEGUA
El servicio de emergencia en el afio 2016 tuvo un total de 14202 atenciones, haciendo
luna comparacién con ios afios anteriores se observa un incremento en relacién al aio
2015 en un 11% (1574 atenciones), ademés indicar que el Hospital es el unico
establecimiento MINSA que oftece atencién durante las 24 horas todos los dias del
~ affo y atiende todas las referencia de pacientes complicados en el ambito de la Regién
Moquegua.
El incremento en el afio 2014 obedecié al factor e la huelga médica y la duracién de
la misma de aproximadamente casi 5 meses.
Es decir en términos generales existe un incremento en la demanda de la atencion por
Emergencia en el Hospital,
ATENCIONES EN GENERAL EMERGENCIAS
HOSPITAL REGIONAL MOQUEGUA
2011 - 2016
a 14202
8
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Fuento: Registro de Atonciones do Emorgoncia - Unidad de Estadistica e Informétics H.R.M,
Elaborado: Unidad de Epidemiologia y Selud Ambiontal
Las atenciones en emergencia segin departamento/servicio se evidencian que el
mayor porcentaje fue a demanda de la atencién por Medicina 36% (5139 atenciones), seguido de la atencién por pediatria 25% (3623 atenciones), luego 19% (2643
lenciones), ginecobstetricia 14% (1954 atenciones) y traumatologia 6% (843
atenciones).
ATENCION DE EMERGENCIAS POR DEPARTAMENTO/SERVICO
HOSPITAL REGIONAL MOQUEGUA
2016
MEDICINA
26%
CIRUGIA
1
Fuente: Registro de Atenciones de Emorgencia - Unidad de Estadistica@ Informatica H.R.M.
Elaborado: Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiontal
GINECO
‘OBSTETRICIA
14%
TOTAL DE ATENCIONES EN EMERGENCIA SEGUN ESPECIALIDAD:
HOSPITAL REGIONALMOQUEGUA
2011- 2018
seco
sco
4000 a
3000
2000
1000
zor. 20122013, 20td_ os (2016
—eMeDICINA 3786 39124028 as azz 239
ecirusia 1047 126918222149 23902643
H-TRAUMATOLOGIA 116212761135. 107539883
PEDIATRIA 2ae2 2532-3002 362731213623
HAGINECOOBSTETRIA 1455 36131854 214918561954
Fuente: Registro de Atenciones de Emergenca ~ Unidad de Estadisticae Informatica H.R.M.
Elaborado: Unided de Epidemiologia y Salud Ambiental Para el 2016 las atenciones en el servicio de emergencia, las de prioridad | fueron 1185
atenciones (8%), las de prioridad II fueron 4692, las de prioridad Ill fueron 7219 atenciones
y las IV fueron 1106.
ATENCIONES SEGUN PRIORIDAD EN EMERGENCIA
HOSPITAL REGIONAL MOQUEGUA
2016
[PRIORIDAD I
8%
PRIORIDAD Wi
PRIORIDAD til 33%
51%
Fuente: Registro de Atenciones de Emergencla - Unidad
Elaborado: Unidad de Epidemiologia y
Estadistica o informética H.R.M.
lud Ambiental
+ PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS: En la regién Moquegua las
actividades econémicas son la mineria, agricultura, ganaderia y el comercio
\ » RECURSOS DE LA COMUNIDAD PARA LA RESPUESTA: Se cuenta con e!
servicio voluntario de los Bomberos, Policia Nacional del Peri, Serenazgo.
4.2.2. SOBRE EL ESTABLECIMIENTO
+ TIPO Y DENOMINAGION DEL ESTABLECIMIENTO: E| Hospital Regional
Moquegua es de tipo 1-2 MINSA
CCartera de Servicios que brinda el Hospital Regional de Moquegua por
Unidades Productoras de Servicios de Salud:
Uni
Prog Servicios de Salud Consulta E:
+ Consulta ambulatoria por Médico General ina Intema
= Consuite ambulatoria por Médico Especialista en Mei
= Consulta ambulatoria por Médico Especialista en Pediatria
= Consulta ambulatoria por Médico Especialsta en Cirugla General
= Consulta ambulatoria por Médico Especialsta en Ginecologia y Obstetrcia
= Consulta ambulatoria por Médico Especialsta en Medicina Familiar
= Consulta ambulatoria por
+ Consulta ambulatoria por Medico Especialsta en Traumatologia y Ortopedia
+ Consulta ambulatoria por Médico Especialista en Cardiologia
= Consulta ambulatoria por Médico Especialista en Neumologia
~ Consulta ambulatoria por Médico Especialista en Psiquiatria
~ Consulta ambulatoria por Médico Especiaista en Oftalmologia
= Consulta ambulatoria por Médico Especialista en Gastroenterologia
~ Consulta ambulatoria por Médico Especialista en Endocrinologia
= Consulta ambulatoria por Médico Especialista en Cirugia Pediatrica
~ _Atencién ambulatoria por enfermera (0)
~ _Atencién ambuiatoria por Psicblogo (a)
~ Atencién ambuiatoria por Obstetra
= Atencién ambulatoria por Cirujano Dentista con Soporte de Raciologla Oral
+ Atencién ambulatoria por Nutricién
= Atencién de Procedimientos Ambulatorios en la Especialidad en Cirugia
General
= Atencién de Procedimientos Ambulatorios en la Especialidad en Ginecologia
y Obstetricia
= Atencion de Procedimientos Ambulatorios en le Especialidad en
Gastroenterologia
= Atencién de Procedimientos Ambulatorios en la Especialidad en Cardiologia
~ _Atencién de Procedimientos Ambulatorios en la Espacialidad Neumologia
+ Atencién de Procedimientos Ambulatorios en la Especialidad Cirugia
Pediatrica
ico Especialista en Anestesiologia
- Atencién de Procedimientos Ambulatorios en la Especialidad Traumatologia
y Ortopedia
Unidad Productora de Servicios de Salud Emeraencia:
- Atencién en Tépico de Inyectables y Nebulizaciones
- Atencién de Urgencias y Emergencias por Médico Especialista en Medicine Intema
= Atencién de Urgencias y Emergencias por Médico Especialista en Pediatria
~ Atencién de Urgencias y Emergencias por Médico Especialista en Gineco-
obstetricia
= Atencién de Urgencias y Emergencias por Médico Especialista en Cirugia
General
= Atencién de Urgencias y Emergencies por Médico Especialista en
Traumatologia y Ortopedia
= Atencién de Urgencias y Emergencias por Médico Especialista en Cardiologia
- Atencién de Urgencias y Emergencias por Médico Especialista en
Neumologia
- Atencién de Urgencias y Emergencias por Médico Especialista en
Gastroenterologia
+ Atencién de Urgencias y Emergencias por Médico Especialista en Psiquiatria
= Atencién de Urgencias y Emergencies por Médico Especialista en
Oftalmologia
= Atencién de Urgencias y Emergencies por Médico Especialista en
Endocrinologia
~ _Atencién en Sala De Observacion de Emergencia
= Atencién en la Unidad de Shock Trauma y Reanimacién
Unidad Productora de Servicios de Salud Centro Obstétrico
= Atencién de parto vaginal por médico especialista en Ginecologia y
Obstetrcia y por Obstetra
= Atencién inmediata del Recién nacido por médico especialista en Pediatiia y
Enfermera
Unidad Productora de Servicios de Salud Centro Quiriraico:
= _ Intervenciones Quinirgicas por Médico Especialista en Cirugla General
- _ Intervenciones Quirtrgicas por Médico Especialista en Gineco-Obstetricia
- Intervenciones Quirirgicas por Médico Especialista en Traumatologia y
Ortopedia
~ _ Intervenciones Quinirgicas por Médico Especialista En Cirugia Pediatra
- Atencién en Sala de Recuperacién Post-Anestésica Unidad Pre acién:
= Hospitalizacion de Medicina Intema
+ Hospitaizacién de Cirugla General
+ Hospitalizacién de Peciatria
= Hospitalzacion de Ginecologla y Obstetricia
= Hospitalizacién en Neonatologia
= Hospitalizacién de Gestantes con Complicaciones
Unidad Productora de Servicios de Salud Cuidados Intensivos:
= Atencién en la Unidad de Cuidados Intensivos General
= Atencién en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal
Unidad Produc iM \d Patologia Clinica
- Procedimientos de Laboratorio Clinice Tipo Il-2
Unidad Productora de Servicios de Salud Diagnéstico por Imagenes
= Radiologia Convencional
+ Radiologia Especializada
- Ecografia General y Doppler
+ Tomografia Computada
Inidad Productora de Servicios de Salud Medicina de Rehabiltacion
- _ Atencién de Rehabilitacién de Discapacidades Leves y Moderadas mediante
terapia fisica
Unidad Productora de Servicios de Salud Nutricién y Dietética:
- Evaluacién Nutricional en Hospitalizacién
~ Soporte Nutricional con regimenes Dietéticos
= Soporte Nutricional con Férmulas Lacteas
‘Soporte Nutricional con Férmulas Enterales Unidad Pr servicios de Salt rapia y Banco di
Sanare
~ Provision de Unidades de Sangre y Hemoderivados
= Abastecimiento de Unidades de Sangre y Hemoderivados
= Preparacién de Unidades de Sangre y Hemoderivados
Unidad Productora de Servicios de Salud Farmacia:
mentos, Dispositivoes Médicos y Productos
= Dispensacion de Mex
Sanitarios
+ Atencién de Farmacia Clinica
Unidad Productora de Servicios de Salud Central de Esterilizacion
~ Desinfeccion del Nivel Intermedio de Central de Esterilizacion
- _Desinfeccién de Alto Nivel en Central de Esterilizaci6n
= Esterlizacién por Medios Fisicos en Central de Esterilizacion,
Dialisis (servicio tercerizado)
~ _ Dialisis peritoneal en 1! Nivel.
* RECURSOS HUMANOS:
PERSONAL DEL HOSPITAL REGIONAL MOQUEGUA
Se
jonas te ts
ee Hts ts oto
fase He os
ocsummars —[ 3-418 a
eaegarsaamnawas [9 —|—a—|-at ==
Soe oH s+$
fresh ste} Ee
Ee Seales] Geaecoiet
a
* PLANTA FISICA: La infraestructura se divide en bioques:
= BLOQUE A: Modullo preventorio TBC
+ BLOQUE B: Unidad de mantenimiento, almacén central y de almacén de
farmacia
10 + BLOQUE C: Casa de fuerza
+ BLOQUE D: Lavanderia y costura
+ BLOQUE E: Servicio de nutricién y dietética, comedor
- BLOQUE F: Hospitalizacién, Departamento de cirugia y traumatologia
= BLOQUE G: Hospitalizacion, departamento de Pediatria y Neonatologia, UCI
pediatrice.
- BLOQUE H: Consultorios externos: Cirugia, Traumatologia, Ginecologia,
Medicina, Cardiologia, Neumologia, Gastroenterologia, Endocrinologia,
Oftaimologia, Pediatria, Niflo sano, Estrategias sanitarias, Psicologia y
Obstetricia.
+ BLOQUE |: Direcoién, Administracion, Unidad de personal, Unidad de
‘economia, Unidad de logistica, Unidad de estadistica e informatica, Oficina de
planeamiento estratégico, Unidad de seguros, Admision y caja, Servicio Social
- BLOQUE J: Apoyo al diagnéstico, laboratorio clinico, Rayos X, Ecogratia,
Fisioterapia y rehabilitacion
BLOQUE K: Unidad de cuidados especiales
- BLOQUE L: Hospitalizacién, Departamento de medicina
= BLOQUE M: Centro quirirgico
- BLOQUE N: Central de esterilizacion
- BLOQUE O: Departamento de Emergencia, estacionamiento de ambulancias,
- BLOQUE P: Departamento de Enfermeria, Unidad de Gestién de riesgo, Estar
médico.
- BLOQUE Q: Departamento de patologia clinica y anatomia patolbgica
= BLOQUE R: Hospitalzacion, Departamento de Gineco ~ obstetricia.
OPERATIVIDAD DE AREAS CRITICAS: Los servicios de emergencia, UCI, sala
de operaciones funcionan con brechas de personal que tratan en la medida de lo
posible ser superadas.
Namero de camas del Hospital Regional Moquegua: 64
ESPECIALIDAD | N° DE CAMAS ‘OBSERVACIONES
Medicine 14
Psiquiatria 04
Pediatria 06 -
Emergencia 15 13 de observacion y2 de trauma shook
Cirugia 13
Ginecoiogia 14
Obstetricia oe |
Neonatologia 08 ‘4 cunas - 4 incubadoras |
UCI 04
TOTAL 84
" + EXISTENCIAS Y OPERATIVIDAD DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES: El
hospital no cuenta con radiocomunicacién, solo cuenta con celulares RPC.
+ EXISTENCIAS Y OPERATIVIDAD DEL ABASTECIMIENTO
ALMACENAMIENTO DE AGUA: Ei hospital cuenta con § tanques de ague cade
tuno de 26000 litros, de los cuales dos estén destinados para el abastecimiento de
los servicios de hospitalizacién, consulta externa y otras atenciones con pacientes.
+ EXISTENCIAS Y OPERATIVIDAD DEL SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA:
‘Ante la caida de la tensién eléctrica se cuenta con un grupo electrégeno que
abasteceria aproximadamente 12 horas,
+ EXISTENCIA Y OPERATIVIDAD DE MEDIOS DE TRANSPORTE: Se cuenta con
02 ambulancias operativas para el traslado de pacientes.
+ MEDICAMENTOS E INSUMOS MEDICOS (KITS DE EMERGENCIA): £1 area de
farmacia en el servicio de emergencie cuenta con maletines equipados con
insumos para la atencién de emergencia.
+ ORGANIZACION Y PREPARACION ANTES EMERGENCIA Y DESASTRES:
‘Afio @ afio se viene implementando el plan de respuesta ante emergencias y
desastres.
+ VULNERABILIDAD DEL ESTABLECIMIENTO FRENTE AL SUCESO
IDENTIFICADO
INDICE DE SEGURIDAD HOSPITALARIA 2017
NIVEL DE
AMENAZA
44-7
AMENAZAS | OBSERVACIONES
Ei elg)e
(ds) e 3/2
:
2s
ENOMENOS GEOLOGICOS
Por encontvarse en la Franja de la zona |
4 del mapa sismico del Peri, esta
expuesto @ —ser_—_aectado
Sismos 1 | estructuralmente por un movimiento
sismico de gran magnitud, generada
por la subduccin de la Placa de Nazca
J debajo de la Placa Sudamericana,
2 Erupciones
volcénica
No existe esta amenaza en la zona.
Deslizamientos
EI deslizamiento se produce cuando
una gran masa de terreno se convierte
fen zona inestable y desliza con
respecto 2 una zona estable, esta
condicién no se ha observado en el
hospital por lo que no existe esta
amenaza,
Tsunamis 7 |
| No existe
FENOMENOS HIDROMETEREOLOGICOS
Huracanes 7 No existe esta amenaza en la zona
‘Tluvias 1 No existe esta amenaza en la zona, solo
|
torrenciales ‘existen lloviznas en invierno.
Panetracionas dat
No existe esta amenaza en la zona.
mar o io
FENOMENOS SOCIALES
Ta exisiencla de univereidades,
| | institutos, colegios, instituciones de
Concentraciones | gebieme y tos en la cuidad oe
1 | Moquegua, le crean una caracteristica
de poblecisn |
especial de vulnerablidad por
| | concentracién de poblacion, asi como
| [tambien barrios marginales con
|__| probiemas sociales.
Personas | [4 | [Pare deta pobracin” aiedara os
desplazedas | migrante
‘iros (Accidents 1
| ge inate +] | Se nan inerementado
FENOMENOS SANITARIOS - ECOLOGICOS
Epiderias 7] | Presencia de influenza, IRAS y EDAS
Contarinacion —] ; [Tener cudado con ef ainacenamieno
(sistemas) | del agua
Plagas 7 |_| Roedores, aves y Scaros
13 FENOMENOS QUIMICO-TECNOLOGICOS ~
No se ha ientificado alguna amenaza
Explosiones 1 cercana al hospital, pero intemamente
los balones de oxigeno son un peligr.
| Estos se pueden presentar por falias en
las instalaciones eléctricas (corto
| circuit) u otros fatores, propagandose
rapidamente por los materiales
inflamables y elementos no
| Incendios 1
| estructurales que constituyen el hospital
| El estar situado en una zona urbana
Fuga de siempre existe la posibilidad de un |
materiales 1
talgroeca evento de este tipo, sin embargo no se
| ha entitcado alguna amenaza,
| VELDE
‘AMENAZA
PROPIEDADES
GEOTECNICAS |» « OBSERVACIONES
DEL SUELO | #3 °
& 3/2/83) 2
2algl els
i En la parle superficial se observa
arcillas denominadas ‘moro moro” y
Licutaccion 4 limonitas con propiedades expansivas
| por lo cual tiene una baja resistencia e!
| suelo
Suelo arenoso 1 No existe esta amenaza en la zona,
| [Por ubiearse en una Tanura con
Pendientes mayores a 25° y estar
| conformado por rellenos areniscas
| presentan problemas de inestebiicad
de taludes (zona de COE y tanques de
agua}
Talud inestable 1
14 CONCLUSIONES SOBRE LA SEGURIDAD ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL
REGIONAL MOQUEGUA
La infraestructura del Hospital Regional de contingencia de Moquegua es de un
solo nivel y de cardcter provisional, construido con materiales ligeros con
estructura metalica, muro de Drywall con aislamiento termo acistico, techo de
aluzine tipo calamina y piso vintlico
- La ediffcacién se encuentra en estado bueno estructuraimente, los elementos
arquitecténicos como voladizos, son vulnerables ante sismos y vientos fuertes
ue podrian desprender las planchas se Drywall y el falso cielo raso del techo
actstico,
- En referencia a la interaccién de elementos estructurales y no estructurales se
observan asentamiento en las placas de yeso que perjudican la apertura de les
ventanas.
Las conexiones de elementos estructurales se encuentran en buen estado.
- La edificacién de acuerdo a su ubicacién geografica, NO esté preparada para
afrontar otros eventos hidrometereolégicos como luvias, vientos fuertes,
inundaciones.
CONCLUSIONES SOBRE LA SEGURIDAD NO ESTRUCTURAL DEL
HOSPITAL REGIONAL MOQUEGUA
~ Elhospital NO cuenta con la reserva suficiente de petréleo para cubrirla demanda
del funcionamiento de la caldera, lavanderia, residuos sélides y calentador de
agua, en situaciones de emergencia
~ El hospital cuenta con un grupo electrogeno de transferencia automética pero NO
estaria cubriendo con suministrar energia eléctrica en forma permanente por un
Periodo de 72 horas por falta de reserva de petréleo, la reserva actual solo le
cub
~ El hospital cuenta con dos tanques exclusivos de agua dura con una capacidad
de 50 m3, los cuales NO cubriria la demanda por mas de tres dias, de acuerdo
‘al consumo actual el hospital consume 35 m3 por dia en promedio.
= El hospital cuenta con una bateria de seis (06) termas solares instaladas en serie
{que no funcionan @ pesar del fuerte calor imperante en la zona.
12 horas de funcionamiento
15 ~ El autoclave de residuos sélidos esta inoperativa generando acumulacién de los
residuos bio-contaminados, que podria generar contaminacién a los trabajadores
¥ visitantes, 61 manejo de los residuos bio-contaminados es inadecuado, pues el
Personal de servicios generales lo traslada en la camioneta del hospital y lo
incinera en un lugar determinado por la municipalidad sin cumplir ningin
protocole de seguridad
~ En el area de la lavanderia cuenta con una secadora de 20 Kg el cual es
insuficiente para proceser la ropa hospitalaria, la ropa lavada se seca al aire libre
en colgadores a la vista de los pacientes y trabajadores no cumpliendo con las
normas de bioseguridad, generando contaminacién, ademas no existe barrera
sanitaria, a calandria y la planchadora estan malogradas.
- Los pozos a tierra existente en el hospital no cuentan con mantenimiento
~ Los sistemas de ventilacion forzada y sistemas de aire acondicionado estan
funcicnando en forma deficiente, es urgente elaborar un plan de mantenimiento
para ponerios en funcionamiento en forma adecuada con preponderancia en las
areas criticas
~ Se ha observado sobre todo en areas administratives y en slgunos servicios
asistenciales el uso de extensiones de cables mellizos, instalaciones eléctricas
Precarias que pueden recalentarse y generar cortocircuito. También se
‘observado tableros sin leyendas, sin tapas ciegas, los cables en desorden sin
peinar, observandose falta de mantenimiento preventive.
~ Habiéndose encontrado que gran parte de los equipos médicos y mobiliarios sin
4a adecuada proteccién, el rlesgo de pérdida de operatividad y funcionamiento es
sumamente alta
= Implementar mantenimiento a los techos aplicando aditivos de proteccién a
prueba de ftraciones
- Proyectar medios de anclaje y sujecion a los estantes y equipos de oficina para
evitar su desplazamiento o caida, realizar mantenimiento y operatividad.
~ Laminado de todos los cristales de vidrio simples y crudos ubicados en ventanas,
puertas y mamparas,
- Implementar y mejorar la sefalizacion de tipo fotoluminiscente, y plasmar en
plano de sefialética de seguridad y evacuacion.
~ Implementar sistemas de sujacién en cllindros de oxigeno instalando abrazaderas
~ Implementar periécicamente los zécalos sanitarios en areas de emergencia
cuidados intensives, UCI, sala de operaciones.
16 ~ Mejorar los enchapes y forros quinirgicos completos de las puertas a fin de estar
rotegidos por golpes de las camillas e instalar protectores antigolpes de camillas
y esquineros,
= Reemplazar y cambiar los pisos fiexibles a fin de evitar los embolsamientos a
nivel de piso.
CONCLUSIONES RELACIONADAS CON LA SEGURIDAD EN BASE A LA
CAPACIDAD FUNGIONAL DEL HOSPITAL REGIONAL MOQUEGUA
~ El Hospital Regional Moquegua tiene una antigdedad aproximada de 2 afios,
habiendo sido construida en merito a que el hospital primigenio se encuentra en
construccién, por lo que refieren que la garantia alin esta vigente y ten
ccubrir servicios de mantenimiento corrective y preventive.
ria que
= Cuentan con el Grupo de trabajo conformado y reconocide con resolucién
directoral
- El ambiente de COE es muy reducido y no garantiza la implementacién de una
mesa de trabajo donde se puedan reunir los miembros del grupo de trabajo.
- Los planes existentes no estén articulados con el plan local que preside el elealde.
Cuentan con formatos tnicos de registros de atencién de emergencias
- No cuentan con planes especificos para desastres intemos y externos, el plan
que esté en proceso de elaboracién es general.
- La comunicacién interna tiene una cobertura de elcance limitado,
~ Las ambulancias son insuficientes (2 ambulancias con éptimas condiciones
‘operativas), teniendo en cuenta la capacidad resolutiva y mas ain no garantiza
el flujo de referencia y contrarreferencia en situaciones de desastres, por la
demanda potencial incrementada, aunado a que es el establecimiento referencial
regional de mayor capacidad resolutiva
= No cuentan con planes de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos,
refieren que responden a demandas correctivas.
- El stock de medicamentos es suficiente y garantiza la demanda de por lo menos
7 dias de consumo promedio en situaciones de emergencias masivas.
= El numero de equipos de soporte vital son insuficientes pare la demanda de
atencién masiva
~ Cuentan con un plan paralelo de fortalecimiento de la capacidad de respueste
ccon previsién de profesionales de la salud para dias feriados y los turnos de
noche,
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80 sommes 2p _sepuewep Jezjewslsis_o JejueWNooG | sns auenbo: enb ueupUd) f elIuEres ‘Seguridad Estructural
MEDIO
30%
El grado de seguridad en el componente seguridad estructural es 30% medio y 70% alto
Seguridad No-Estructural
ALTO
“K BAJO
24%
MEDIO
72%
El grado de seguridad en el componenis seguridad no estructural 824% bajo, 72%
medio y 4% alto
25 Seguridad Funcional
ALTO BAO
MEDIO
58%
El grado de seguridad en el componente seguridad ‘uncional es 17% bajo, 58% medio y
25% alto
Indice de Seguridad Hospitalaria
cepa
Indice segurida 0.86
Tndice devulnerablidad [0.44
Clasificacion del establecimiento de salud: B Tndice de
Categoria Qué se tiene que hacer?
seguridad | “2 s ea
Se requiaran medidas urgentos Ge manera lnmediata, ya que OS
o-oas | ¢__ |néeles actuals de sepuriad del establecimiento no son sufcentes
para proteger la vida de los pacientes y e! personal durante y después|
de un desastre,
‘Se requieren medidas necesarias en ol corto plazo, ya que los niveles
actuales de seguridad de! establecimiento pueden potencialmente
poner en riesgo a los pacientes, el personal y su funcionamiento
durante y después de un desastre,
026-065; 8B
‘Aunque €s probable que e/ hospital continde funcionando en caso de
desasivas, se recomienda continusr con medidas para mejorar la
066-1 A | capacidad de respuesta y ejecutar medidas preventivas en el
mediano y largo plazo, para mejorar el nivel de seguridad frente @
desasires,
Observaciones:
De acuerdo a la aplicacion del indica de seguridad Hospitalaria el Hospital Regional Moquegua esta
en la categoria B, por lo cual se requieren medidas necesarias a corto plazo, ya que los niveles
actuales de seguridad del establecimiento pueden potencialmente poner en riesgo a los pacientes,
el personal y su funcionamiento durante y después de un desastre.
4.3. Estimacién del riesgo
4.3.4 Sobre la poblacién
AMENAZA 7
DEMANDA DE ATENCION
EXTERNA
Minimo probable: 63 pacientes en primeras 8 horas (6 graves, 12
moderacos, 37 leves)
TERREMOTO
Maximo probable: 100 pacientes en les primeras 8 horas (10 graves, 20
moderados, 70 leves)
I
x 4 we 27 Minimo probable: 05 paciente en primeras horas
Maximo probable: 10 pacientes en prmeras horas
DESLIZAMIENTO
imo probable: 10 paciente en primeras horas
INUNDACIONES
‘Maximo probable: 50 pacientes en primeras horas
LLUVIAS Minimo probable: 10 paciente en primeras horas
TORRENCIALES | Maximo crobable: 20 pacientes en primeras horas
Minimo probable: 10 paciente en primeras 2 horas
Maximo probable: 50 pacientes en primeras 2 horas
CONTAMINACION
Minimo probable: 10 paciente en primeras 2 horas
Maximo probable: 30 pacientes en primeras 2 horas
EXPLOSIONES:
Minimo probable: 10 paciente quemado
Maximo probable: 30 pacientes quernados
INCENDIOS
TORVENTAS —_| Minimo probable: § paclente Maximo probable: 20
| eecTRcAS | pacientes
Minimo probable: 2 pacientes (1Poltraumatizado quirirgico,1
ACODENTESDE _[Poliraumatizado médico)
©) TRANSTO Maximo probable: 100 pacientes (12 Politraumatizado, 24|
Policontusos, 64 can esiones menores)
CONFLICTOS | Minimo probable: § pacientes
SOCIALES —_| Maximo probable: £0 pacientes
MATERIALES | Minimo probable: 5 pacientes en primeras 2 horas
PELIGROSOS | Méximo probable: 80 pacientes en primeras 2 hores
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‘Seesenneten ncerere dora aars}wara:igumasemaaatn yaar ed Db en ei,
28 4,3.2.Sobre 6! hospital
AMENAZA INTERNA | PROBABLES DANOS POR TIPO DE EVENTO.
+ Desabastecimiento de energia eléctrica a los servicios
posecraia | smtcns det hosp
+ Focos de incendios por cortocircuitos.
DELGRUPO
ELECTROGENO |“ Personas con quemaduras
+ Personas con asfixia por inhalacién de humo y
sustancias quimicas,
~Explosiones de balones de gas y/o oxigeno en zonas
~ asistonciales 0 de apoyo a los servicios (cocina, laboratorio)
EXPLOSICION *Focos de incendio
BALONES DE —_| « Personas con quemaduras.
GAS Y 02 +Personas con asfixia por inhalacién de humo y
| ‘sustancias quimicas.
+ Afectacién en la infraestructura del establecimiento.
COLAPSO DEL
SISTEMA DE | Desabastecimiento de agua
Agua | + Contamninacion y riesgo de infeccion de pacientes
‘oh eRe ‘+ Contaminacién y posible infeccién intrahospitalaria de
re, trabajadores de salud y pacientes (Laboratorio, area de
ee ‘manejo de residuos s6ldos, servicios eritices etc.)
Capacidad diaria de camas funcionales: 84 camas funcionales
‘Areas para expansién intorna de atencién: Se proyectan hacia consultorios externos y
Few nosoitalizacion (cirugia, medicina, pediatria y gineco-obstetricia) y estacionamiento, cuando no
[e ‘Donista afectacisn dela edicacisn
Ye, OF ] T
comm ¥" | Zona de trabajo Posible uso Observaciones
Estacionamiento Triaje = No hay servicios basieas.
| - Necesita acondicionarse.
| ~ Necesita un croquis de distribucion.
29 Zonas de trabajo a tener en cuenta en caso de potenciales dafios a la edificacién:
‘Aun cuando no se disponen de convenios ni de acuerdos oficiales para expansién del hospital
fuera de las instalaciones se debe de considerar las siguientes zones,
Zona de trabajo Posibie uso Observaciones
Dependier de su
Cenirode Saud San | Atencién de hospiazacion |"°°°™ waleracion post
\desastre en caso de sismos.
Antonio y observecién
Necesita valoracién de capacidad
enderé de su valoraci
Cerroce Sais Merial | Alencin de emergancey [DSPenets ce suvaorasin Post
Comunter Moquegua 7 n_(A2898t@.6n caso de sismos,
| | | Necesita valoracion de capacidad
5. OBJETIVoS
5.1. Objetivo general
‘Sostener una capacidad de respuesta institucional frente a emergencias y desastres
internos o externos. ligado al Objetivo Estratégico 4 de! Hospital Regional Moquegua,
5.2, Objetivos especificos
Organizar la capacidad de respuesta ante emergencias y desastres
= Gestionar la implementacion de capacidac funcional para la respuesta OBJETIVO 1:
Organizar la capacidad de respuesta ante emergenclas y desastres
] I CRONOGRAMA. 3]
| 2017 3
| ] ] ] 5
| | :
| | | Bla |e fw] 3]
ACTIVIDADES TaREAS 10/2 Oo], olo ol le\ze/5/% 2
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z wol2la sg
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| | a
1 |
| Gestionar el |
. servicio de indice x| x]
de Segurisad |
Hospitalaria(\SH) | | s
Desarrollar el | Conocer el | Tx al
Indice de _| resultado del ISH ay
Segurided [Identifcer las | 1 | g |
Hosptalaria amenazas_—y| | x} | | )2]
wvulnerabllidades | a)
Implementar | | | a}
recomendaciones | xix) x g
y sugerencias del | Z
ISH | | 9|
Taentifieacion de T ie
-| Reestructuracién | especificaciones | &
f. delplende nacesarias =e | | 2
“respuesta ante | inclusion de bx lx |x 9
“| yemergencias y eportes del grupo | | | 8
|/desastres 2016 | de gestién de | 9
A, _Fiesgos | | —E
Evaluacion dei | Ascuacién de | | | | |
era gectan | feeomendaciones | | | lal |
Tercceeeae” | de acuerdo al) | |
Wesattes” | Seserrollo = de| | |
eventos a
3 OBJETIVO 2: Gestionar la implementacién de capacicad funcional para la respuesta
I CRONOGRAMA
2017,
TT
ACTIVIDADES | TAREAS
ABRIL
mayo
JUNIO
JULIO
ENERO
FEBRERO
MARZO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
DEPENDENCIA YO UNIDAD
RESPONSABLE
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‘CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA 6. ACCIONES DE RESPUESTA
6.1. ACCIONES SEGUN ALERTAS:
ALERTA OBJETIVO ACCIONES
| + Elabora y revisar ol plan de contingencia del posible
Detemminar les | vento adverse especifico
previsiones y ‘Actualizar 0 revisar los recursos humanos, insumes
servicios para Medicamentos, camas, ete.
Verne | iidarls defos sae la operatividad de ta red de referencias y contra
‘que pudieran ferencias
| Giagnsstico por imagenes) priorizan etencién 2
AINMINENTE O | 328076846 | eme:cencia
ALTA | *TeV@REHEN PSE | | Restingi las ciugias electvas |
propasiuipap | *seaurarls Garentizar la existencia adecuada de medicinas, |
DE stencién | insumos
pcurRencia’ | S8URY —._Asecurar la continuidad de los servicios con reserves de
oportuna dees | 5a. alimentos
eee Asegurer la operativided en casa de fuerza (grupo
| electrogeno)
Mantener ta comunicacion y coordinacién permanente
\ con los sistemas de referencias y contra referencias,
33 Establecer | ¢ Activar el centro de operaciones de emergencia
acciones d= |. Realzarla eveluacién de dafios y necesidades (EDAN) |
roso | 81. Suspender actividades programadas
-proDucino | "M*SBS"* « coniccara parse een
EL BANOt Pronésite de | Iniciar proceso de expansion para atencién de personas
asegurarle | | tantener ol control de los servicios basicos para evitar
aleneién el desabastecimiento de agua, energia elécrica, otc
oportuna |
6.2, ACCIONES ESPECIFICAS ANTE DESASTRES INTERNOS Y DESASTRES MASIVO
6.2.1.DESASTRE INTERNO-
© Organizacién: Organizar las brigadas de seguridad y evacuacién, de lucha contra
incendios, de busqueda y rescate, y de evaluacion,
‘SEGURIDAD Y EVACUACION
Funciones | Encargados
= Guier a los grupos de personas hacia las zonas de menor | - Brigada de
~ Determinar los puntos de reunion evacuacién
~ Contar con un censo actualizade del personal tras ocurrir
desasires internos.
LUCHA CONTRA INCENDIOS
Funciones = =~=~=S*~S*S«~Y~S*«SR GO
> Reunir los extiniores mas préximos para inciar el combate |- Brigada de
de! fuego, lucha contra
| = Dar activacion a ia aiarma contra incendios incendios
= Evaluacion de la situacién para llamar a los bomberos
34 BUSGUEDA Y RESCATE
Funeione:
Encargados
~ Bisqueda de personas en la zona del siniesiro |= Brigada de
|. 7 Busqueda y
| > Brindar primeros auxiios y e! tratamiento mécico para el | Raetarn
control de las lesiones qua presenten los heridos.
EVALUACION DE DANOS Y RIESGOS SECUNDARIOS
Funciones | Eneargados
~ - Realizar EDAN (evaluacion de daflos y andlisis de|-Brgada de
necesidades) Evaluacién
+ Proteccién de las personas
~ Elpersonal de més rango da la orien para que los equipos y brigadas del hospital,
de manera coordinada, evalien le situacién inicial del desastre.
~ Restriccién de la circulacion de personas por las areas afectadas,
~ El responsable de las Brigadas Hospitalarias, en coordinacién con el funcionario
de mayor nivel, moviliza las brigadas
= El funcionario de mas alto rango da la orden de evacuacién de los servicios u
oficinas cercanas al foco del desastre interno.
= Se evacuara a las persons de las 4reas efeciadas y en riesgo de afectacién, hacia
zonas seguras y no afectadas dentro del perimetro del hospital.
~ Eltraslado de pacientes a otros hospitales 0 servicios de salud debe ser valorado
y considerado una opcién de ser necesario. Se dispondran las coordinaciones
previas.
= El equipo de mantenimiento y logistica deben garantizar la disponibilidad de los
reourses materiales necesarios nara le fase ce control
~ Un mecanismo de llamadas para contra chequeo debe ser realizado répidamente
or personal de seguridad, brigadas y todo personal que este de tumo para
identificar trabajadores o pacientes faltantes,
* Contro! de la Situacion
= Ante la activacion del plan, el Director del Hospital, el Jefe de Guardia y el Centro
de Operaciones de Emergencia asumen el control de las acciones de respuesta
ante la emergencia interna.
35 = Se cebe de lamar inmediatamente a las instituciones de primera respuesta que
uedan controlar los efectos del desastre interno (bomberos, empresa de agua,
policia nacional, defense civ otros).
~ Elgrupe de trabajo de gestién do! riesgo de desastres debe ser activado, mantener
comunicacién, coordinacién y facilitar el trabajo de las instituciones externas que
prestaran ayuda para el control dela situacién.
6.2.2,.DESASTRE MASIVO
+ ATENCION PRE HOSPITALARIA
= Funeién: Asistencia médica de emergencia desde la zona de impacto hasta su
arribo al hospital
Encargados: Las instituciones que tienen disponibilided para la atencién
prehospitalaria en Moquegua son’ Bomberos, Serenazgo y Policia Nacional, y
Personal de los establecimientos del primer nivel de atencién, quienes deberian
coordinar el traslado de los pacientes al hospi!
« ATENCION HOSPITALARIA
CADENA DE COMUNIGACION
Enfermer
de emergencia (observacién): Es encergada de portar, cargar y
recepcionar las liamadas al celular del servicio de emergencia, ella deberd
comunicar al jefe de guardia del servicio
El jefe de guardia de emergencia:
- Coordinar con el personal de atencién pre hospitalario la recepcién de las
personas heridas. Datos a conocer: Tipo y magnitud del evento adverso, zona
afectada, dia y hora de ocurrencia, dafios registrados a la salud, tipo, cantidad y
gravedad de los neridos y nombre de! informante.
+ Avisar 0 encargar avisar a sala de operaciones, UCI, laboratorio, rayos x,
farmacia ylo demas servicios del hospital (pediatria, cirugia, ginecologia,
medicina) para que los jefes d= guardia de los mencionados servicios, tomen las
precauciones,
© Sala de operaciones: debera organizer y/o postergar cirugias que no sean
de emergencia, preparar material y disponer del personal
© UCI: Debera preparar unided para la recepcién oportuna de pacientes criticos
© Laborator
Designaré persone! para que esté presente oportunamente en
36 emergencia y tome las musstras indicadas.
© Rayos xi Daberé disponer de personal que acuda oportunamente a
emergencia y organice yio postergue los exémenes que no sean de
emergencia,
© Convecar a enfermeras y técnicos de enfermeria de medicina, cirugia,
pediatria, ginecologia ylo consultorios extemos para apoyar en emergencia
(determinara 1 nimero de personas que necesita, de acuerdo a la demanda).
~ Avisar al personal de la Unided de Gestién del Riesgos de Desastres,
+ Avisar al jefe de tumo del Centro de Salud Mental Comunitario Moquegua, para
ue acudan al servicio de emergencia del hospital y presten apoyo en la atencién
(eatin acuerdo establecido)
Esté en proceso de instalacién el sistema de alarmas y perifoneo que permitiré la répida difusion
de la situacién y necesidades del servicle de emergencia
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