CARTERA DE PROYECTOS

En la presente cartera de proyectos se define las especificaciones de los proyectos de

tecnología de información, que busca la automatización de los procesos
administrativos y la solución ante la infraestructura tecnológica.

1. Lista de Proyectos.
La realización de los proyectos será de utilidad para aumentar el nivel de
enseñanza, como también el nivel académico al implementar infraestructura,
tecnología, conocimiento. También para mejorar el aumento de ingresante o
postulante.
Grupo Proyecto Área
Actualización de documentos de gestión (PETI, PEI,
Planeación y POI).
UNJBG
Gestión Actualizar los procesos TI.
Actualizar Estructura Orgánica.
Mejorar y actualizar el Portal web de la UNJBG. UNJBG
Implementar un portal web independiente por Escuela Escuelas
Profesional. Profesionales
Integración/Optimización Sistema Académico
DBUN
(Matricula, Notas, admisión)
Producción de
Implementar un sistema de Biblioteca virtual exclusiva
Sistemas Biblioteca
con libros de última versión.
Sistema de control para asistencia de becarios del
DBUN
comedor universitario.
Implementación de un sistema integral para DBUN
DBUN
oficina del bienestar universitario.
Adquisición de software para BD (gestión Diseño,
Soporte de ITIL
licencia).
Arquitectura de
Optimización y mantenimiento de plataforma de
Datos ITIL
arquitectura de datos.
Construcción y Equipamiento TI en laboratorio para
Infraestructura las Escuelas Profesionales.
y soporte de Actualización y Adquisición de licencias para Escuelas
Laboratorios de laboratorios de cómputo. Profesionales
computo
Adquisición de pizarras interactivas.
 2. Justificación De Cartera De Proyectos

Fomentar el desarrollo

estudiantes y personal
Mejorar la imagen y
preuniversitarios
OBJETIVO

Mejorar la calidad

de competencias
globales en los
posición de la
Fortalecer los

simplificar las
Modernizar y

universitarios
investigación

universidad
estudios

universitaria
Promover la

académico
Educación

Tareas
de
AREA

Actualizar Estructura Orgánica Actualizar los procesos TI

UNJBG Actualización de documentos de
Mejorar y actualizar el Portal web de la
gestión (PETI, PEI, POI)
UNJBG.
Actualización y Adquisición de
ESCUELAS licencias para laboratorios de Implementar un portal web independiente
Actualización y Adquisición de licencias para laboratorios
PROFESIONAL Construccióncómputo.
y Equipamiento TI en laboratorio por Escuela Profesional. de cómputo.
ES para las Escuelas Profesionales.
Adquisición de pizarras interactivas
Integración/Optimización Sistema Integración/Optimización Sistema
DASA Académico (Matricula, Notas, Admisión) Académico (Matricula, Notas, admisión)

Implementación de un sistema integral para Sistema de control para asistencia de

OBU oficina del bienestar universitario. becarios del comedor universitario.
DBUN Sistema de control para asistencia de Implementación de un sistema integral
becarios del comedor universitario. para DBUN oficina del bienestar
universitario.
Implementar un sistema de Biblioteca virtual Implementar un sistema de Biblioteca
BIBLIOTECA exclusiva con libros de última versión. virtual exclusiva con libros de última
versión.
3. Prioridad de Proyectos

Nro. Áreas Beneficiadas

01 DASA
02 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
03 Escuelas profesionales

- Medicina Humana
- Odontología
- Obstetricia
- Enfermería
- Farmacia y Bioquímica
- Biología - Microbiología
- Medicina Veterinaria y Zootecnia
- Física Aplicada
- Agronomía
- Ingeniería Pesquera
- Ingeniería en Industrias Alimentarias
- Ingeniería Civil
- Ingeniería de Minas
- Ingeniería Metalúrgica
- Ingeniería Mecánica
- Ingeniería Química
- Ingeniería de Informática y Sistemas
- Ingeniería Geológica - Geotécnia
- Arquitectura
- Ingeniería Ambiental
- Matemática
- Derecho y Ciencias Políticas
- Ciencias de la Comunicación
- Educación
o Ciencias de la Naturaleza,
Tecnología y Ambiente
o Idioma Extranjero
o Lengua, Literatura
o Ciencias Sociales y Promoción
socio-cultural
o Matemática, Computación e
Informática
- Artes
- Historia
- Ciencias Contables y Financieras
- Ciencias Administrativas
- Ingeniería Comercial
- Economía Agraria

04 DBUN : Dirección de Bienestar Universitario

05 Biblioteca
06 ITIL
No existe una propuesta concreta para priorizar proyectos. Existen todo tipo de
recomendaciones sobre diferentes alcances para lograr esta priorización, pero se
quedan cortos en cuanto a definir una serie de pasos para definir prioridades, no
porque no se quiera, sino por lo difícil que es conjugar los diferentes
requerimientos que tendría esta priorización.

 Impacto Estratégico: ¿Qué tanto impactará el proyecto al logro de los

resultados estratégicos de la compañía Existen herramientas que permiten
evaluar y medir el impacto estratégico de los procesos y la información, en
forma numérica, asignando valor al impacto que se perciba sobre la
necesidad o no de un proceso para la correcta ejecución de la estrategia.(1-
5puntos).
 Beneficio: ¿Cuál será el monto del beneficio a obtener al aplicar el producto
del proyecto? Debe ser claro que el beneficio debe estar dado por el receptor
del producto del proyecto, beneficio sobre el cual se hicieron las
justificaciones para el proyecto. Es importante de todas maneras que el
beneficio se logre, y esto solo se podrá determinar al finalizar el proyecto y
aplicar el producto del mismo (1-3).
Contribución a

Beneficio (1,2,3

estratégico

Prioridad
objetivos
Proyecto

Impacto

Puntaje
(1,2,3)
Área

puntos)

Actualización de documentos de
2 2 3 3 10 4
gestión (PETI, PEI, POI)
Actualizar los procesos TI 2 2 3 2 13 1
Actualizar Estructura Orgánica 2 1 3 2 8 6
Mejorar y actualizar el Portal
2 1 3 3 9 5
web de la UNJBG.
Implementar un portal web
independiente por Escuela 3 2 2 2 9 5
Profesional.
Integración/Optimización
Sistema Académico (Matricula, 1 2 3 3 9 5
Notas, admisión)
Implementar un sistema de
Biblioteca virtual exclusiva con 5 2 3 3 13 1
libros de última versión.