Está en la página 1de 4
PROYECTO Y ConstRUGCIONES pace ees & Ing. Lux Martone Nieto Palomino CAPITULO 2, DYFCTO EN LA INGEN 2.1 Introduccién, CRG. so ice arte du Bheber, copys Neary € inyeos Srvc dors Sra (yan ASMA: EET intamente esta es una idad de disefio es solo win ay 99 raged ALAN Sida. Gun NED, BE veces se usa las palabras proyecto y disefo in Practica que convendria rechazar, puesto que la activi pi _ una fase del conjunto de actividades que forman el ProveC cs som, DSti6. 80. ch, buna, dda aon, .ahejwa, PHO odeHOn. BOTY OS 2hc.,..ain. embayo. . ha, ingest £2 “ampli, canaghn. sk. prag ct 24.1 Proyecto de Construccion Elan ntyatsis aa, pregclo... obverse. cM ye 0 OEE LN inebachuses. ts fay terri x Pe jeden. G2 Fis 1er0. 28 ap pte Sarena lfm 0 ES ect adie oe OS be: uleros, El proyecto también es una actividad unica puesto que los criterios, los calculos y las especificaciones que sirven de base para obtener un sistema ‘©. un mecanismo no se utilizaran en su forma original para otro proyecto. Veamos lo que es un sistema: “un sistema es un conjunto ordenado de ‘elementos que funcionan en forma coordinada para lograr un fin”. : + “2.1.2 Blementos de un Prayectg de Construccién fedora 4 Coredlins ho Cacmads. aa, treet! ere gece... he angus r i Tefen des...0.,, OAeter, a>... yas. Sienson Zz Deena acu ee inane caso i] mn 4 ane Eg ccas. Pas$ & bodes. de, ¢ apne comlenshie, = woh all neh dace nee Auk mre decerarea gla dayintad “gue muds dt gllso aoport- Por ello, resulta indispensable el papel de un responsable o lider que asuma el control y la orientacion de los procesos. Sin una figura sdlida y comprometida, los proyectos no tendrén el impacto esperado. Veamos algunos conceptos clave derivados de una buena direccién de proyectos en el terreno de la ingenieria: - 1, Cuptidedes da hedsn Los proyectos de ingenieria, por su complejidad, requieren de una persona que integre los esfuerzos comunes y los conduzca hacia la consecucién de un mismo fin. El lider de un proyecto es el punto de enlace de varios agentes: s 9, wsvewes ; 7 Zz . o Ps J i * ‘tra foe erento caveat lp de autocad eo PROYECTO ¥ ConstRucCIOnES smpio, una familia puede comprar leoductos y gasodi ian. Por lo general, los proyectos de construccién de Ingenieria pesaca y civles son financiados por el gobierno o empresas generadoras de energia y agua estatales y locales Proyectos de construccién de acabados: Les edificios © puentes no estan completes una vez construidos. Los proyectos de construccién de acabados afiaden toques finales que onen en evidencia la personalidad de los edificios y los hacen funcionales. hs ee macro CIE ee Bera laetee ns conection Spey ene acnes noatarce oa Cuatonsch cee ola Fees elena een etc ROYECTO ¥ CONSTRUCCIONES PROYECTO Y ConsTRUCcCcIONES 2.1.4 de operaciones de los aviones; y, finalmenie, helipuertos (de rescate emergencia para uso industrial y publico) - Presas de almacenamiento. hidroeléctricas y derivadoras, en las cuales se capta agua para generar energia eléctrica, o para abastecer a la poblacion y se distribuye en areas de cultivo, en especial a distritos de riego 3 Sistemas de conduccion y almacenamiento de agua potable (tanques superficiales y tanques elevados), plantas potabilizadoras y de tratamiento de aguas residuales, sistemas de alcantarillado (drenaje profundo de la ciudad de México), drenajes industriales y pluviales, asi como rellenos sanitarios (control de la basura) 4 Puertos maritimos y pluviales, con sus obras de proteccién (rompeoias, escolleras, y espigones), muelies, terminales de diversa indole: industriales, pesqueras, agricolas, turisticas (para la atencién de yates), de pasajeros (cruceros) y de comercio 6 Conjuntos habitacionales, edificios de condominios, oficinas, usos multiples para negocios (World Trade Center), plazas, centros comerciales y recreativos, cines, teatros, centros culturales, auditorios, estadios deportivos, centrales de abasto, parques industriales y otras edificaciones con diversos tipos de servicios. Factores que influyen en los proyectos de Construccién. Teniendo en cuenta que los son: plazo, presupuesto y calidad; .............. cs por ser los de mayor influencia en los resultados alcanzados. Estos factores no son excluyentes, han de tenerse en cuenta a la vez, y no son los unicos, ya que existen otros que también pueden afectar al balance de un proyecto. Sin embargo, si son los mas decisivos y por ello merecen una atencién especial. Se trata de: Los tres primeros tienen en comin que la responsabilidad sob recae en la Direccién de Proyecto, sin embargo, el tiltimo no cepa exclusivamente de los roles ejecutivos, sino que la responsabil extiende a todos los niveles del organighaman “ ie sees as Ss PROYECTO ¥Y CONSTRUCCION

También podría gustarte

  • Nombre
    Nombre
    Documento1 página
    Nombre
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Ensayo
    Ensayo
    Documento1 página
    Ensayo
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Nombre
    Nombre
    Documento1 página
    Nombre
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • NADA
    NADA
    Documento1 página
    NADA
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Nada
    Nada
    Documento1 página
    Nada
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • 46645
    46645
    Documento1 página
    46645
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Plano Topografico-Topografico Corregido
    Plano Topografico-Topografico Corregido
    Documento1 página
    Plano Topografico-Topografico Corregido
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Ensayo
    Ensayo
    Documento1 página
    Ensayo
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Eefe PDF
    Eefe PDF
    Documento1 página
    Eefe PDF
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Diseño de Mezcla PDF
    Diseño de Mezcla PDF
    Documento9 páginas
    Diseño de Mezcla PDF
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Nombre
    Nombre
    Documento1 página
    Nombre
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Terra Plen
    Terra Plen
    Documento2 páginas
    Terra Plen
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Eefe PDF
    Eefe PDF
    Documento1 página
    Eefe PDF
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Orientaciones Básicas para Ordenamiento Territorial
    Orientaciones Básicas para Ordenamiento Territorial
    Documento60 páginas
    Orientaciones Básicas para Ordenamiento Territorial
    yves baldwin huertas silva
    Aún no hay calificaciones
  • Nombre
    Nombre
    Documento1 página
    Nombre
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Introducción
    Introducción
    Documento54 páginas
    Introducción
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • FACTURASSS
    FACTURASSS
    Documento1 página
    FACTURASSS
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Factura
    Factura
    Documento1 página
    Factura
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • LLL Fact Ura
    LLL Fact Ura
    Documento1 página
    LLL Fact Ura
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • FACTURAS
    FACTURAS
    Documento1 página
    FACTURAS
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Presentacion Proyecto GAS GLP Ptyo
    Presentacion Proyecto GAS GLP Ptyo
    Documento43 páginas
    Presentacion Proyecto GAS GLP Ptyo
    renearapa
    Aún no hay calificaciones
  • FACTURASSS
    FACTURASSS
    Documento1 página
    FACTURASSS
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Factura
    Factura
    Documento1 página
    Factura
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • LLL Fact Ura
    LLL Fact Ura
    Documento1 página
    LLL Fact Ura
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • LL FACTURA
    LL FACTURA
    Documento1 página
    LL FACTURA
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • DESCARGA
    DESCARGA
    Documento1 página
    DESCARGA
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • FACTURAS
    FACTURAS
    Documento1 página
    FACTURAS
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • Fecha Fecha N.º de Factura Número
    Fecha Fecha N.º de Factura Número
    Documento1 página
    Fecha Fecha N.º de Factura Número
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones
  • DESCARGA
    DESCARGA
    Documento1 página
    DESCARGA
    Harvey Fayol MQ
    Aún no hay calificaciones