Toma de Decisiones

Ensayo

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración De Empresas

7º semestre

Madrid 2017
 En este ensayo está basado de dos textos “estilos de liderazgo, toma de decisiones
estratégicas y eficacia: un estudio empírico en pequeñas y medianas empresas” y “la
participación de los trabajadores en la toma de decisiones de sus empresas. realidades y
regulaciones” sobre la toma de decisiones dentro de una organización donde se abordará el
tema toma de decisiones estratégicas y eficaces en las organizaciones, a través de las
funciones administrativas, procesos esenciales para un buen manejo a la hora de evaluar
una toma de decisión por lo que miraremos los fundamentos para plantear varias
interrogantes y con base en estas tomar las acciones respectivas para el cumplimiento de los
objetivos de la organización.

Por lo general en una organización el gerente es el que debe siempre tomar las
decisiones respecto a los problemas que aquejan a la organización es por eso que tiene que
enfrentar esta situación con cabeza fría ya que las decisiones que tome deben estar acorde
con las políticas de la organización y sobre todo que dejen rentabilidad y estabilidad a todos
los colaboradores que la conforman, es ahí donde se dan los dotes de liderazgo del líder “se
ha comprobado que el estilo de liderazgo afecta el proceso de trabajo grupal, el clima
social y los resultados de la organización. Más específicamente, el estilo de liderazgo
afecta el clima y el clima influye sobre la creatividad y la productividad individual y, por
ende, sobre la productividad global (Kahai y Sosik, 1997).”1

También podemos tener puntos de vista de los colaboradores mediante reuniones

grupales y allí exponer cada una de las ideas que se origine, y todo esto basado en una
buena organización puesto que con esta se tienen buenas bases para poder desarrollar una
planeación y así tener todo el control para facilitar el cumplimiento correcto y eficiente de
los planes, por lo que también se debe contar con un buen equipo de trabajo el cual debe
involucrarse de lleno con los proyectos que se estén llevando acabo y contar con ciertas
habilidades que le permitan desenvolverse en todos los ámbitos del problema.

Debido a la complejidad de las operaciones a que se dedica la organización estas

personas deben tener cierto nivel de educación que le permitan tomar decisiones certeras, lo
más breve posible y aplicando las estrategias más convenientes según el caso.

1
https://search-proquest-
com.ezproxy.uniminuto.edu/docview/210149524/fulltext/9730336E17FC4BE5PQ/1?accountid=48797
 Es allí cuando estas acciones administrativas, exigen tener muy claro cuáles son las
metas que se quieren alcanzar, para no desgastar el recurso humano que estamos utilizando,
si los puestos de trabajo están bien definidos y cada uno tiene sus funciones a realizar el
desempeño será más óptimos y eficaces.

De cierta manera es, guiar a un grupo de colaboradores para lograr los objetivos de la
organización teniendo en cuenta las teorías modernas de la administración:

Teoría X: La mayoría de las personas no le gusta el trabajo y no asume responsabilidades. Y es

necesario que estén vigiladas, controladas para lograr los objetivos. Al no asumir una
responsabilidad, el objetivo no se cumple porque son personas que siempre van a estar
subordinadas.

Teoría Y: Las personas que les gusta el trabajo y que se desempeñan buscan responsabilidades
y se muestran muy críticos en sus labores. 9 Su esfuerzo y capacidad para desarrollar su trabajo se
enfoca al cumplimiento de los objetivos de la organización, se dirige y controla así mismo no
necesita ser vigilado.

Teoría Z: Está teoría se basa en la cultura de la región en donde se encuentra la empresa y en la

organización de la misma, es decir, que toma la productividad como una cuestión de organización
social.2

Analizando las teorías citadas notamos que para poder obtener el control se debe respetar
varios elementos que son básicos: siempre por más mínima que sea se debe llevar un proceso de
supervisión de las actividades realizadas; deben tener ciertos estándares de calidad que nos
permitan visualizar posibles desviaciones de los resultados; el tener un buen control permite la
corrección de errores.

2
https://www.gestion.org/las-teorias-x-y-y-z-en-administracion-de-empresas/
 CONCLUSION

En conclusión, toda organización es un conjunto de elementos, que debidamente organizado y

motivados permite interactuar frente a una estructura organizacional, para la toma de diversas
decisiones, estas basadas en los tipos de habilidades que posee cada colaborado y que estas
decisiones sean lo más objetivas posibles, por lo que se debe tener las metas claras que se deben
realizar dentro del marco de las funciones asignadas a cada uno de ellos.