Modelo Canvas Compañía: J&M COMERCIAL SPA (marca ECOPLACE)

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de  Relación con  Segmentos de 

Valor Clientes  Clientes
• Empresas del Retail • Coordinación de • Ventaja de costos: • Contacto con • Adulto y jóvenes
para ventas al por pedidos. Venta de productos a clientes por medio que están alineados
mayor. • Control de cobros y bajo costo, de redes sociales a una cultura
• Proveedores pagos. sustentables y para ventas y eco-amigable y
extranjeros de • Contacto para control eco-amigables. personalizada con sustentables.
productos de ventas con clientes. proveedores de
sustentables y • Negociacion Retail. • Experiencia de Santiago. • Retail´s que están
eco-amigables con participación en el • Finalización por buscando productos
acuerdos bilaterales cuidado del medio promociones. alineados al
con Chile. ambiente en el uso de concepto
• Pequeñas empresas Recursos Clave productos Canales eco-amigable y
(Pymes) y sustentables y sustentables.
manufacturadores de eco-amigables.
menor escalas • Registro en SII • Entrega a domicilio • Oficinas que
(artesanos) de • Patente Municipal. para el caso de requieren productos
productos • Centro de trabajo solicitudes por eco-amigable y
sustentables y (oficina). medios Sociales sustentables.
eco-amigables de la • Conocimiento del (internet).
regiones flujo de Comercio • Entrega en CD o
metropolitana y Internacional, puerto para el caso
regiones aledañas a Finanzas Retail y de compras del
esta. Cadena de suministro Retail.

Estructura de Costos Fuentes de Ingresos
• Costes de inversión en la compra de productos. • Margen por la re-venta de productos.
• Costes de inversión en maquila (packaging). • Pagos facturas por transferencias bancarias.
• Costes de inversión en traslado logístico • Pagos ventas por servicios de transbank u otro.
(nacional e internacional).
• Costes de Impuestos y rentas del SII.
• Costes de Pagos de contribución.

Felipe Cock 2016 Creative Commons – Attribution CC-BY