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PDET y el Gerente Social

Las zonas para aplicación de los PDET fueron creadas e institucionalizadas hace más de dos años el
mediante el decreto 893 del 28 de mayo de 2017 firmado en su momento por parte del presidente
Juan Manuel Santos.

Después revisar el Programa de Desarrollo de Enfoque Territorial (PDET) de la Sierra Nevada –


Perijá y Zona Bananera, con su respectivo Plan de Acción para la Transformación Regional (PATR)
y el análisis los avances de ejecución publicados (renovación del territorio 2018), tenemos que a la
fecha se han ejecutado pequeñas obras de infraestructura como por ejemplo; canchas deportivas,
baterías de baño, construcción de salones comunales en los municipios de La Paz, Manaure,
Fonseca dentro del desarrollo de las Pequeñas Infraestructuras Comunitarias (PIC) y algunos
tramos de vías terciarias en los tres departamentos que conforman la subregión, esto último como
ejecución de proyectos contemplados dentro del plan 50/51, vías para la paz, que según lo
expuesto en el Primer Informe para el Congreso, emitido por la Procuraduría General de la nación
en el mes de agosto de 2019, hacen parte del desarrollo del PDET.()

Lo anterior evidencia que se le ha dado prioridad al pilar de Infraestructura y Adecuación de


Tierras, mientras los demás pilares presentan un bajo porcentaje de implementación.

Bajo el escenario anteriormente descrito, el papel del Gerente Social a nivel general debe estar
enfocado al liderazgo de los procesos de gestión en las diferentes entidades territoriales para
agilizar la aprobación e implementación de los planes de acción de los PDET en todos los
departamentos que conforman la subregión analizada, con base en los alcances ya establecido en
las iniciativas del PATR general propuesto para la Sierra Nevada – Perijá y Zona Bananera,
firmado el 21 de diciembre de 2018. En la consulta de información institucional solo se encontró
evidencia de aprobación el plan de acción para los municipios del departamento del Magdalena.()

Entre los retos que tiene el Gerente Social están velar porque efectivamente se desarrollen e
implementen proyectos para el fortalecimiento de todos los pilares del PDET, por otra parte, crear
y articular estrategias para darle prioridad de ejecución a proyectos de mayor impacto de acuerdo
con análisis de causalidad y probabilidad en cada uno de los municipios definidos para optimizar
los recursos asignados y maximizar la creación de valor.

http://www.magdalena.gov.co/noticias/gobernadora-rosa-cotes-presento-ordenanza-que-adopta

https://www.procuraduria.gov.co/portal/media/file/Primer%20informe%20al%20Congreso%20so
bre%20el%20estado%20de%20avance%20de%20la%20Implementaci%C3%B3n%20del%20Acuerd
o%20de%20Paz%202016%20-%202019.pdf

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