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ESTUDIANTE PROPONENTE NOMBRE EMPRESA PROCESO RELACIONADO TIPO DE PROCESO DESCRIPCIPCIÓN DEL PROBLEMA INDICADOR MÉTRICA ESTADO ACTUAL VARIABLES INVOLUCRADAS IMPACTO COSTOS CALIDAD
Actualmente en la empresa JABONES PARDO se • Cp: indicador de caoacidad VALOR DE LOS COSTOS
producen 40.000 unidades por semana en turnos de 8 potencial de proceso. Lo usaremos CONCEPTO DEL COSTO VALOR
horas. Desde hace unos tres meses se ha venido para observar si el proceso de EN PESOS APORTE
presentando una serie de problemas con cliente debido a producción utilizado es capaz de TIPO DE JABON VISCOSIDAD PORCENTUAL
que sus reclamos cada dia son más constantes y por cumplir con las especificaciones. (cP) PH COLOR OLOR Gasto por análisis d las
diversas razones, ocasionando que las ventas • CpK: se usará este indicar para DETERGENTE actividades del proceso productivo
disminuyan a causa de la pérdida de credibilidad del ver qué tan preciso es el proceso, UNICO 4626,66 +- 1,0 5,53 +- 0,05 Blanco Característico con $1.200.000 30,15%
jabón en el mercado. es decir que tan centrado esta y glicerina Gustos por el análisis
que tan cercano está la media del DETERGENTE concentraciones del producto
proceso y el valor objetivo. 1+ $ 875.00 21,88%
• DPU: defectos por unidad, 32,40 +- 0,50 Gastos por re trabajo $ 654.00
defectos encontrados / total de 5,69 +- 0,20 Blanco Característico con 16,35%
unidades. glicerina Gastos por control de calidad $
BAÑO 365.789 9,14%
NELSON VARGAS JABONES PARDO S.A. Proceso de fabricación de jabones para detergentes y uso de la piel. Misional 16.000 unidades por mes CAYO 1070 +- 0,10 5,75 +- 0,10 Rosado Característica ALOE Gastos por la no conformidades $
VERA 545.000 13,63%
BAÑO Gastos por devoluciones $
ALOE
102.456 2,56%
Gustos por reispecciones $
1250 +- 0,25
239.088 5,98%
5,75 +- 0,10 Gastos por cambios $ 119.000
Rosado
2,97%
Característica ALOE TOTAL $ 3,997.979 100%
VERA
BLANCO 2233,33 +- 0,90 5,79 +- 0,10 Transparente Inoloro
El exito de una empresa es la planeación y control de Tiempo de demora en el empacado Se detendrán las entregas de Costo de prevención $ 2.232.000.
todos lo pedidos que tienen para enviar a cada uno de y envío/Tiempo establecido los pedidos, ya que no se ha Costos de evaluación $ 8.623.000.
los clientes que han requerido sus productos sin importar planeado y no se tiene una Fallas internas: Gastos de las
si son microempresas o empresas, el cumplimiento de ligistica logica y efectiva para inspecciones y re inspecciones $
620.000.
las entregas deben ser la prioridad para la compañía, ya cumplirle al cliente. Fallas externas: Gastos por no
que allí es donde el cliente mide la responsabilidad, Tiempo en llegada a almacenamiento y lugar de empacado.
Tiempo de empacado. conformidades de los proveedores $
compromiso y confiabilidad para adquirir dichos 573.000.
Tiempo de entrega.
productos. Planeación. Gastos por devoluciones $ 874.000.
SINDY REQUENA JABONES PARDO PLANEACIÓN Y CONTROL EN EMPACADOS Y ENVÍOS JABONES PARDO Estratégico
Organización.
Control.
Inspección.
Logistica.
PROCESO
Apoyo
Estratégico
Misional