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DOE RUN PERÚ

HISTORIA
En 1922 la compañía estadounidense Cerro de Pasco Copper Corporation
construyó la fundición y las refinerías de La Oroya, especialmente diseñadas para
procesar el mineral poli-metálico típico de los Andes centrales. En 1974, la
compañía Cerro de Pasco Corporation fue expropiada bajo el régimen de la
dictadura del General Velasco Alvarado.

En Octubre de 1997, la empresa Doe Run Company adquirió el Complejo


Metalúrgico de La Oroya por US$ 247.9 millones, luego de un proceso de subasta
pública en el cual el primer postor (Industrias Penoles de México) decidió no
ejecutar su oferta. En 1998, Doe Run Company también adquirió del Estado
Peruano una mina subterránea de cobre denominada Cobriza.
A su llegada al Perú, Doe Run se comprometió a invertir US$ 107.6 millones en un
programa de mejoras ambientales previamente desarrollado por Centromin Perú
y aprobado por el Ministerio Peruano de Energía y Minas, conocido por su
acrónimo PAMA. El PAMA resultó ineficiente, en términos de concepto, diseño e
ingeniería pues fracasó en abordar las prioridades ambientales sobresalientes
(i.e. cómo reducir el nivel de plomo en el aire en La Oroya); tampoco previó
adecuadamente la verdadera dimensión requerida para cada uno de los
proyectos de mejoras ambientales. Además, el PAMA tal como fue diseñado por
Centromin Perú, subestimó totalmente las inversiones requeridas para su
ejecución.
Estas insuficiencias condujeron a una serie de cambios en la envergadura de los
proyectos incluidos en el PAMA, así como en la inversión requerida. La última de
estas modificaciones tuvo lugar en Octubre de 2009 y dada la considerable
complejidad de las nuevas obligaciones que conllevaba, se otorgó una extensión
de 30 meses para completar la ejecución de los proyectos. El nivel de inversión
realizado a la fecha es de US$ 316 millones de dólares y se planifica invertir 155
millones de dólares adicionales para continuar con las mejoras ambientales,
superando en 4 veces los US$ 107.6 millones de dólares inicialmente
comprometidos.
Comenzando el año 2007 Doe Run Perú asumió un nuevo reto con optimismo;
estableciendo una nueva relación con la empresa The Doe Run Company of St.
Louis, Missouri, convirtiéndose en una filial independiente, pero continuando con
la visión de proveer metales Premium y servicios afines a nivel mundial. Este
nuevo acuerdo liberó a Doe Run Perú de los pasivos de su anterior compañía
matriz, permitiéndole aumentar casi al doble su facilidad crediticia.
Doe Run Perú está actualmente desarrollando la fase final del PAMA, y asignando
todos los recursos necesarios para completarla, optimizar sus operaciones y
potenciar las capacidades de sus trabajadores de modo a estar en condiciones de
enfrentar los canales competitivos de los mercados mundiales. Además, Doe Run
Perú y The Renco Group Inc. se han comprometido a diferir la distribución de
dividendos o realizar pagos análogos a sus accionistas hasta que se complete el
PAMA.
UBICACIÓN
El Complejo Metalúrgico de La Oroya está ubicado en los Andes centrales del
Perú, aproximadamente a 180 kilómetros al este de la ciudad de Lima, en la
Región Junín, Provincia Yauli, Distrito de La Oroya. Localizado a 3,775 metros
sobre el nivel del mar, para llegar desde la Costa es necesario atravesar los altos
pasos de montaña, alcanzando durante la travesía, en su punto más alto
denominado Ticlio, los 4,818 metros sobre el nivel del mar

MISIÓN
“Realizar actividades mineras y metalúrgicas para atender las necesidades
propias y de nuestros clientes con los más altos estándares de productividad,
sostenibilidad y responsabilidad social”.

VALORES
Actuar siempre con respeto, transparencia, responsabilidad, honestidad y con
vocación de servicio
Crear valor sostenible para nuestros colaboradores, clientes y para todos los
demás grupos de interés con los que nos vinculamos
Realizar cada trabajo de manera segura y sana
Promover permanentemente la excelencia y la pasión por la creatividad e
innovación
Trabajar en equipo con participación responsable, cooperación mutua y
comunicación abierta.
ACTUAL INVERSION

Los trabajadores de la planta metalúrgica La Oroya de Perú y un consorcio de


empresas liderado por Samsel Group buscan comprar en sociedad el complejo
minero y una pequeña mina de cobre por unos US$ 139 millones, informó Luis
Castillo, líder del sindicato de trabajadores de La Oroya.
Indicó que en conjunto con la firma
global Samsel Group presentaron la
oferta de compra ante las autoridades
peruanas, que quieren reactivar la
planta ahora paralizada por deudas y
no completar un plan de
modernización.
"Hemos presentado una (propuesta de)
compra firme de carácter irrevocable,
que será pagado con cheque de
gerencia los US$ 139 millones ", señaló.
Si se concreta la compra en un plazo
que vence el 15 de agosto, el consorcio
de Samsel Group se compromete a invertir en un periodo de tres años unos US$
800 millones para mejorar la planta y la mina de cobre de La Oroya, agregó.

La fundición de cobre, zinc y plomo La Oroya, de casi un siglo de antigüedad, fue


cerrada en el 2009 cuando Doe Run Perú se quedó sin dinero para operar y
completar su modernización.
Reactivar el complejo es uno de los retos del Gobierno, debido a que su operación
convirtió por años a la ciudad de La Oroya en una de las más contaminadas del
mundo, pero es el único sustento económico de la zona, según estudios oficiales.
Castillo refirió que la junta de acreedores de La Oroya prorrogó la fecha de
adjudicación del complejo hasta el 15 de agosto, plazo en que el consorcio y los
trabajadores deberán concretar el pago por los dos activos de la empresa: la
planta y la pequeña mina Cobriza ubicadas en los Andes de Perú.
"Ellos como grupo de empresas se han comprometido a poner para la compra de
la planta y la mina unos US$ 112 millones y nosotros, los acreedores laborales,
vamos a poner casi US$ 28 millones", manifestó.
El dirigente indicó que si se concreta la compra en agosto, el consorcio buscará
que las áreas de fundición de zinc y plomo del complejo La Oroya puedan volver
a operar en septiembre o en octubre. "El circuito de cobre aún no puede operar",
dijo.

LOS PROCESOS
Cobriza tiene 2 procesos principales: el de minado y el de concentración vía
flotación en la Planta Concentradora de Pampa de Coris.
Los procesos mencionados, que involucran trabajos de mina, geología,
geomecánica, mantenimiento mecánico-eléctrico y concentradora, dan como
producto final concentrado de cobre (calcopirita) con algo de plata y bismuto.
En el 2016, el proceso de minado produjo un promedio de 4013 tms/día de
mineral de cabeza con 0.96 % Cu, 19.43 GrAg/ton y en la planta concentradora
se produjo 55,290 tms/anual de concentrado con 23.87% Cu y 334.78
GrAg/ton .
El proceso de producción está basado en la interelación de sus 4 áreas
operacionales Geología, Mina, Concentradora y Mantenimiento.
.

.
El Proceso Productivo.-
Cobriza, es una mina productora de concentrados de cobre, con algo de plata y
bismuto, que vende sus concentrado a diversos trades. Su ciclo de minado es uno
de los más mecanizados de explotación subterránea en el país y su Planta
Concentradora ubicada en Pampa de Coris tiene una capacidad de tratamiento
de 9100 toneladas por día.
La mineralización de este yacimiento de cobre, ubicado a 2200 metros sobre el
nivel del mar, ocurre en el Horizonte calizo Cobriza, el mismo que fue
transformado a skarn en una extensión de 5 mil metros, una profundidad de 1500
metros y un ancho que varía entre 15 y 25 metros. La mena del yacimiento es
calcopirita y la ganga pirrotita, magnetita, hornblena.
La Mina Cobriza está dividida en dos áreas principales: Coris al norteoeste y
Pumagayoc al sureste.
El método de explotación aplicado en la mina Cobriza es el de Corte y relleno
ascendente menacizado, tanto en la explotación de tajeos normales como en
recuperación de escudos (escudo: porción de manto dejado hacia la caja techo
durante la explotación inicial del yacimiento).
La longitud promedio de los tajeos es de 200 m, una altura de 90 metros y anchos
de 15 a 20 metros. Los accesos a estos tajeos es mediante rampas de 6 m x 4 m
de sección y para la evacuación del mineral echaderos cada 400 metros.

El ciclo de minado es el siguiente: Desatador de rocas (5 desatadores mecánicos


– scalers, cuyo alcance es de 9m de altura, Perforación (2 jumbos
electrohidráulicos de 2 brazos), voladura (5 anfoloaders para el carguío de
taladros con anfo), sostenimiento (shotcrete con robot lanzador, aplicado en
pizarra expuesta en la recuperación de escudos y en accesos en pizarra), Limpieza
de mineral y Acarreo (9 scooptrams de 6 - 15 yd3 y 10 camiones Dux de 30 - 36
toneladas de capacidad), Relleno (hidráulico en la zona baja y relleno
convencional en la zona alta), ademas se cuenta con 37 equipos auxliares.
La producción de la Mina Cobriza es de 4,200 toneladas por día
aproximadamente, 60 % proveniente de la zona baja e izada por el pique una
altura de 200 metros y luego transportada por 2 convoys de 4 locomotoras
eléctricas Nyk de 350 toneladas métricas de capacidad de jale cada convoy hasta
la planta concentradora, luego de un recorrido de 5 kilómetros.
Para la obtención del concentrado se realiza las siguientes operaciones:
chancado, molienda, flotación, eliminación de agua y disposición de relaves.
La etapa del proceso del chancado se inicia con el chancado primario, mediante
una chancadora giratoria cónica Nordberg donde los trozos de mineral son
reducidos a un tamaño de 4 pulgadas. Luego el mineral es continuamente
reducido por un chancado secundario y terciario hasta fragmentos de 3/8 de
pulgada.
El proceso es seguido por una etapa de molienda primaria y secundaria mediante
molinos de bolas los cuales tienen una capacidad de 9100 toneladas por día.
El producto de esta sección, pasa al circuito de flotación, donde la calcopirita
liberada es concentrada por el método de flotación, obteniéndose 2 productos:
el concentrado y el relave.
El concentrado obtenido de una calidad de 23.87% de cobre es enviado a la
sección de eliminación de agua donde es espesado y filtrado hasta tener un 10 %
de humedad para luego ser enviado al callao actualmente por medio de camiones
de 25 toneladas de capacidad.
Del segundo producto, relave, actualmente el 80% es enviado a la mina como
relleno y el 20% restante (porción fina) es espesado mediante un espesador de
cono profundo hasta tener un 70 % de sólidos y luego depositado en forma
definitiva en presas impermeabilizadas con drenajes múltiples hasta tener una
humedad promedio de 12 %.
La necesidad de establecer un nuevo modelo de explotación de los recursos
minerales del país, articular una agenda integral y legítima que diferencie los
intereses de las empresas contaminadoras y fortalecer al Estado en el
otorgamiento de licencias a las que pongan en riesgo la salud y la vida de la
población residente, fue destacada en una evento que se desarrolló en el Palacio
Legislativo del Congreso de la República.

Se trató de la audiencia pública ‘Los tratados de libre comercio y arbitrajes


internacionales. La demanda de arbitraje de Doe Run Perú’, que fuera inaugurada
por el congresista Javier Diez Canseco (NGP).

El parlamentario comentó que no podía haber un intercambio equitativo entre la


potencia económica del mundo, como lo es Estados Unidos o países
industrializados de la Unión Europa o los emergentes de Asia, con países
subdesarrollados como el Perú.

En la práctica, explicó, se ha podido confirmar que no nos favorece el que se nos


otorgue acceso preferencial a los grandes mercados cuando no estamos en
condiciones de competir, si antes no creamos las condiciones y reservas
necesarias para que las reglas de los TLC no nos afecten.
Respecto a la situación creada por el caso de la minera Doe Run, Diez Canseco
sugirió a los participantes en la audiencia proponer soluciones prácticas y
creativas que tengan por finalidad solucionar el problema, asegundo que serán
acogidas por el ministro de Energía y Minas y respaldadas por el Congreso de la
República.

La audiencia pública se centró en el análisis de la situación creada por la minera


Doe Run a raíz de su incumplimiento del Programa de Adecuación y Manejo
Ambiental (PAMA), que se comprometió a aplicar en un plazo de diez años
cuando asumió la propiedad del complejo metalúrgico de La Oroya en 1997.

Las actividades de la empresa fueron paralizadas en julio de 2010 por orden del
gobierno, y hasta la fecha el tribunal de Indecopi no se pronuncia sobre el pedido
de formar una junta de acreedores, incluidos los trabajadores, que solicite la
administración de la empresa, su reestructuración o su liquidación.

De otro lado, la empresa ha demandado al Estado peruano ante el Centro


Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) por $US
800 millones, argumentando un supuesto incumplimiento del Perú para remediar
los suelos de La Oroya y sus alrededores.

En la reunión, Rosa Amaro Toykin, presidenta del Movimiento por la Salud de La


Oroya, lamentó los niveles de contaminación que afectan a esa localidad de la
sierra central, donde un 99.9% de los niños padece de muy altos niveles de plomo
en su sangre conforme a los resultados de los estudios realizados por el Ministerio
de Salud y la Universidad San Louis de Missouri en años recientes.

Según esos estudios, los niños presentan niveles de 45 microgramos de plomo


por cada decilitro de sangre, muy superiores a los niveles de permisibilidad
establecidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Esos niveles han sido alcanzados por las emanaciones de las fundiciones de la
empresa Doe Run Perú de La Oroya.

De ahí la necesidad de establecer nuevas normas socioambientales para reducir


los niveles de contaminación, y sobre todo, para defender la salud de las
poblaciones vecinas y rescatar la dignidad humana, según lo precisó el dirigente
Wáshington Mori, secretario de la Mesa de Diálogo Ambiental de Junín.

En la reunión participaron también Conrado Olivera, de la Mesa Técnica de La


Oroya, y los especialistas Matthew Porterfield, de la Universidad Georgetown de
EEUU; Manuel Pérez Rocha, del Instituto de Estudios Políticos de Washington, y
Alejandra Loayza, directora ejecutiva de la Red Peruana por una Globalización con
Equidad.

El evento, organizado con los auspicios del Congreso de la República y la Iglesia


Presbiteriana de los Estados Unidos de América, tuvo como marco la IX Ronda de
Negociaciones del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) por sus siglas en
inglés), que se desarrolla en nuestra capital.

La iniciativa tuvo por finalidad contribuir a la generación de conciencia acerca de


las implicancias de la firma de los TLC y sus impactos en la economía nacional y
en el desarrollo del país, así como aportar sugerencias al diseño de estrategias
legales y políticas para la solución de controversias en los procesos de arbitraje
generados por estos tratados ante las instancias internacionales.
Se ofreció pruebas gratuitas y voluntarias de detección de plomo en la sangre y
arsénico en la orina a niños, mujeres embarazadas y mujeres en edad
reproductiva que vivían a los alrededores de la Oroya. Estas personas corren los
mayores riesgos con la exposición ya que están creciendo y se están
desarrollando o, en el caso de las mujeres, porque pueden quedar
embarazadas. Se realizó pruebas a un total de 83 participantes provenientes de
29 hogares.
Se les hicieron pruebas a las siguientes personas:
ʶ 25 niños, de 1 a 5 años de edad, para detectar plomo;
ʶ 29 niños, de 6 a 11 años, para detectar plomo y arsénico;
ʶ 17 adolescentes, de 12 a 19 años, para detectar plomo y arsénico;
ʶ 12 mujeres, de 20 a 40 años de edad, para detectar plomo y arsénico.
También se analizó los datos de monitoreo del aire en un lapso para saber cómo
el cierre de la fundición afectó la calidad del aire en el momento en que se
hicieron las pruebas.

CALIDAD DEL AIRE


Como consecuencia del cierre de la fundición, los niveles de contaminación en
el aire exterior fueron más bajos antes y durante el tiempo en que se hicieron
las pruebas.
En el 2015 los niveles de contaminación en el aire exterior en la oroya
fueron
• 7 veces más altos para el plomo y
• 8 veces más altos para el arsénico que durante el cierre de la
fundición.
La fundición cerró para realizar tareas de mantenimiento desde el 6 de
abril hasta el 21 de mayo 2010.
La ATSDR recolectó muestras de sangre y orina de los participantes entre
el 17 y el 19 de abril.

Otras fuentes de plomo y arsénico posibles


Viviendas: Alrededor del 44 % de las unidades de vivienda fueron
construidas antes de 1950. Antes de 1955 no existían limitaciones para la
cantidad de plomo en la pintura. El plomo se utilizó mucho en la pintura
hasta principios de los años 80. Si la pintura en las viviendas viejas se
deteriora, los niños en esos hogares corren un mayor riesgo de presentar
niveles altos de plomo en la sangre.
Los sistemas de abastecimiento de agua potable:
• Arsénico: Si bien ambos sistemas contienen bajos niveles de
arsénico, los dos se encuentran por debajo de los límites de la EPA
y dentro de los niveles habituales vistos en otros sistemas de
abastecimiento de agua pública.
• Plomo: Ambos sistemas se encuentran muy por debajo del nivel
de acción de la EPA para el plomo. Aun así, el plomo puede pasar
al agua potable desde los caños y la grifería de las casas. En las
casas construidas antes de 1986 es más probable que haya plomo
en las tuberías.
Alimentos: Algunos alimentos, como el arroz y los pescados y mariscos,
contienen arsénico.
¿CÓMO PUEDE MI FAMILIA REDUCIR LA EXPOSICIÓN AL PLOMO Y AL
ARSÉNICO?
Las familias y las personas pueden tomar las siguientes medidas para proteger
su salud.
Evite que la tierra y el polvo entren a su cuerpo.
Fuera de la casa
No juegue en los arroyos o en las pilas de desechos; manténgase lejos de
las zonas afectadas con la contaminacion; no ingrese en zonas no
autorizadas.
En la casa
Límpiese los pies en un tapete de entrada o quítese los zapatos antes de
entrar a su casa.
Pase un trapeador húmedo por el piso y limpie los marcos de las
ventanas, mesones y muebles de superficie sólida con un paño mojado,
cada 2 a 3 semanas.
Asegúrese de que sus hijos no muerdan superficies pintadas con pintura
a base de plomo o beban agua de las zonas efluentes a la contaminada .
Mantenga todo limpio
Lave las cosas que los niños se lleven a la boca, como chupetes (chupos),
biberones y juguetes, todas las veces que se caigan al piso o al suelo.
Lávese las manos y láveles las manos a sus hijos antes de comer y
después de estar afuera.
Lave las frutas, las verduras y los tubérculos (como las papas) antes de
prepararlas para comer.
En el trabajo
Si es posible que en su lugar de trabajo se exponga al plomo o al
arsénico, cámbiese la ropa en el trabajo antes de regresar a casa o
apenas llegue a su hogar.
Lave la ropa de trabajo separada de las del resto de la familia.
Mascotas
Bañe a las mascotas que pasen tiempo adentro y afuera de la casa como
mínimo cada 2 o 3 semanas.
Mantenga hábitos alimenticios saludables para su familia.
Deles comidas sanas que sean ricas en hierro, calcio, zinc y vitamina C.
Los niños que se alimentan en forma saludable absorben menos el
plomo.

Para garantizar que la comunidad esté segura, se recomienda que el


Departamento de Salud, ministerio de salud, y ministerio de minas realicen lo
siguiente:
Hagan cambios en la fundición para reducir el plomo y el arsénico en el
aire exterior.
Continúen la toma de muestras ambientales y las iniciativas de limpieza.
Incorporen los resultados de la investigación sobre la exposición en las
futuras evaluaciones de riesgos para la salud humana, cuando resulte
apropiado.
Implementen un proyecto para la detección y eliminación de plomo en el
hogar para los residentes locales.

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