Es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias
1. La estrategia FO (fortaleza y oportunidades) se basa en el uso de las fortalezas internas
de la empresa con el objetivo de aprovechar las oportunidades externas, ejemplo: COCA-COLA Es una marca fuerte que ha trascendido de generación en generación y presenta importantes avances y ha visto la oportunidad de expandirse en el mercado y ampliar su cartera con nuevos productos para satisfacer a nuevos clientes.
2. la estrategia DO (debilidades y oportunidades): tiene como objetivo la mejora de las
debilidades internas valiéndose de las oportunidades externas, ejemplo: NUTRESA Una de sus estrategias DO es generar alianzas estratégicas con empresas productoras de cárnicos en los países donde la distribución de estos es complicada. También la creación de plantas de producción y distribución en los países donde estas se dificultan y los ingresos son favorables.